庫存現(xiàn)金管理制度分析

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財(cái)會部f-j由出納人員經(jīng)管的貨幣，它是企業(yè)流動性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)。本章所說的現(xiàn)金指庫存現(xiàn)金，屬于狹義的現(xiàn)金概念。一、現(xiàn)金的使用范圍現(xiàn)金的使用范圍是指按照國家規(guī)定可以使用庫存現(xiàn)金進(jìn)行結(jié)算的范圍，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，現(xiàn)金的使用范圍主要有以下幾方面：

1．‘職工工資、各種工資性津貼。

2．個人的勞務(wù)報(bào)酬，包括如設(shè)計(jì)費(fèi)、裝潢費(fèi)、安置費(fèi)、制圖費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、測試費(fèi)、法律服務(wù)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、代辦服務(wù)費(fèi)及其他勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用等。

3．根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。174會計(jì)基礎(chǔ)

4．各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他庫存現(xiàn)金支出，如退休金、撫恤金、學(xué)生助學(xué)金、職工生活困難補(bǔ)助等。

5．收購單位向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款，如金銀、工藝品、廢舊物資等的價款。

6．出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

7．結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；按規(guī)定結(jié)算起點(diǎn)為1000元，超過結(jié)算起點(diǎn)的，應(yīng)實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

8．中國人民銀行確定需要支付庫存現(xiàn)金的其他支出。

凡不屬于國家?guī)齑娆F(xiàn)金結(jié)算范圍的支出，一律不準(zhǔn)使用庫存現(xiàn)金結(jié)算，而必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。二、庫存現(xiàn)金限額庫存現(xiàn)金限額，是指為保證企業(yè)日常零星支付按規(guī)定允許留存的庫存現(xiàn)金的最高數(shù)額。由銀行核定，核定的依據(jù)一般是企業(yè)3～5天的正常開支需要量，遠(yuǎn)離銀行機(jī)構(gòu)或交通不便的企業(yè)可以依據(jù)情況適當(dāng)放寬，但最高不超過l5天的開支需要量。企業(yè)每日結(jié)存的庫存現(xiàn)金不能超過核定的庫存限額，超過部分，應(yīng)按規(guī)定期限及時送存銀行。三、庫存現(xiàn)金收支的規(guī)定

1．企業(yè)庫存現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行，當(dāng)日送存如有困難，由開戶銀行確定送存時間。

2．企業(yè)支付庫存現(xiàn)金，可從企業(yè)庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行中提取，不得從本企業(yè)的庫存現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支庫存現(xiàn)金)；因特殊情況需要坐支庫存現(xiàn)金，應(yīng)事先提出限額和用途，報(bào)請開戶銀行核定，并在事后將坐支情況通知銀行。

3．企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)從銀行提取庫存現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由本企業(yè)會計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，開出庫存現(xiàn)金支票，經(jīng)銀行審核后予以支付。

4．企業(yè)因采購地點(diǎn)不固定，交通不便以及其他特殊情況必須使用庫存現(xiàn)金的，應(yīng)向銀行提出申請，經(jīng)銀行審核后，予以支付。

5．各單位購買國家規(guī)定的?？厣唐芬宦刹捎棉D(zhuǎn)賬的方式支付，不得以庫存現(xiàn)金的方式支付。四、庫存現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制制度為加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的管理，必須建立健全嚴(yán)密的庫存現(xiàn)金內(nèi)部控制制度，其基本內(nèi)容是：

1．錢賬分管制度。企業(yè)應(yīng)配備專職的出納員，辦理庫存現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)、登記庫存現(xiàn)金和銀行存款日記賬、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券、保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；出納員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

2．庫存現(xiàn)金開支審批制度。

(1)明確企業(yè)庫存現(xiàn)金開支范圍；

(2)明確各種報(bào)銷憑證，規(guī)定各種庫存現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的報(bào)銷手續(xù)和辦法；

(3)確定各種庫存現(xiàn)金支出的審批權(quán)限。

3．庫存現(xiàn)金日清月結(jié)制度。日清是指出納員應(yīng)對當(dāng)日的庫存現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)全部登記庫存現(xiàn)金日記賬，結(jié)出賬面余額，并與庫存現(xiàn)金核對相符；月結(jié)是指出納員必須對庫存現(xiàn)金日記賬按月結(jié)賬；并定期進(jìn)行庫存現(xiàn)金清查。

4．庫存現(xiàn)金保管制度。超過庫存限額以外的庫存現(xiàn)金應(yīng)在下班前送存銀行；除工作時間需要的小量備用金可存放在出納員的抽屜內(nèi)，其余則應(yīng)放人保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得隨意存放；限額內(nèi)的庫存現(xiàn)金當(dāng)日核對清楚后，一律放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得放在辦公桌內(nèi)過夜；單位的庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)以個人名義存入銀行；庫存的紙幣和鑄幣，應(yīng)實(shí)行分類保管。五、備用金的管理備用金是企業(yè)財(cái)會部門為了便于日常零星開支(如差旅費(fèi)、零星采購等)的需要，預(yù)付給企業(yè)內(nèi)部各單位或職工個人備用的款項(xiàng)。備用金的管理可采用非定額(一次性)管理和定額管理兩種方式。非定額管理是財(cái)會部門根據(jù)企業(yè)內(nèi)部某部門或個人實(shí)際需要，一次付給庫存現(xiàn)金，使用后持有關(guān)原始憑證報(bào)銷，報(bào)銷時財(cái)會部門根據(jù)其所預(yù)借的款項(xiàng)和應(yīng)報(bào)銷的金額進(jìn)行清算，如有余款予以收回，’若預(yù)借款不足，報(bào)銷時則補(bǔ)足差額。定額管理則是指財(cái)會部門對經(jīng)常使用備用金的部門核定定額，按定額撥付備用金，使用定額備用金后、在報(bào)銷時，財(cái)會部門按照核準(zhǔn)報(bào)銷的金額付給庫存現(xiàn)金，補(bǔ)足備用金定額。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔商場考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)商場職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于商場總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場規(guī)范化管理委員會審核長簽發(fā)。第三條員工正常工作時間一般分三班：早班——7:00～15:00點(diǎn)；中班——15:00～23:00點(diǎn)；大夜班——23:00～次日7:00點(diǎn)。第四條商場職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過１次的處分。第六條商場每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告商場值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報(bào)員工核表。第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第八條上班時間開始后５分鐘至３０分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半日論處。第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回商場時間，否則按外出私事處理。第十條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。第十一條員工１個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)３次者扣發(fā)全勤獎５０％，達(dá)５次者扣發(fā)１００％全勤獎，并給予１次警告處分。第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予１次警告處分，每月累計(jì)３天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過１次處分，無故曠工達(dá)７天以上者，給予除名處理。第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批