工程項目管理規(guī)章制度

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項目辦工作人員行為規(guī)范“六不準”

一、遵守時間，按時上崗，不準擅離職守。

二、熱忱服務，秉公辦事，不準刁難施工單位。

三、工作有序，團結互助，不準相互推諉扯皮。

四、正點開飯，按時進餐，不準過量飲酒。

五、嚴守紀律，規(guī)范行為，不準隨意逛街，回家或夜不歸宿。

六、講究衛(wèi)生，保持整齊，不準隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。

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項目辦工程質量管理制度

創(chuàng)建有兩工程，強化全員質量意識，為加強本項目工程質量管理，

依據(jù)有關規(guī)定，制定質量管理制度。

、每月召開一次工程例會和質量分析會，查找質量隱患，制定整改1

措施。

、建立健全質量管理體系和質量責任追究制。經常上路檢查各施工2

單位和監(jiān)理單位落實質量管理體系狀況，發(fā)覺問題，剛好訂正。

、監(jiān)督各施工單位和監(jiān)理單位落實《承包合同》狀況，并派出項目3

隨時駕馭各合同段的工程進度和質工程師對施工過程每天進行巡檢，

量狀況。

、堅持項目工程師備忘錄工作制度。對違反操作規(guī)程，發(fā)生質量缺4

《項目工程師備要隨陷或潛在的擔憂全隱患以及其他違反合同行為，

，確保工程質量萬無一失。忘錄》

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平安生產管理制度

為了切實加強全線公路建設平安管理，杜絕施工期各類責任事故

的發(fā)生，確保公路工程保質量保平安，依據(jù)國家有關規(guī)定，結合本工

程實際，制定平安生產制度。

、細致學習、宣揚、貫徹上級有關平安生產的法規(guī)政策和規(guī)定。做1

好公路建設施工平安生產宏觀管理，并制定項目辦平安生產責任制。

、定期召開平安工作會議，細致分析平安生產形勢，對擔憂全的因2

做出平安生產責任實行有效措施，素和事故隱患要有超前防范意識，

制。

3、依據(jù)上級有關公路建設的平安規(guī)定，督促各施工單位制定平安生

產責任制。

、監(jiān)督各施工單位落實各項平安技術措施，嚴格施工程序，訂正違4

章作業(yè)，檢查各單位施工現(xiàn)場各種標記牌是否齊全有效。

及,、對公路施工現(xiàn)場的平安生產進行定期或不定期檢查，發(fā)覺隱患5

時處理。

、負責經常性的公路施工平安生產教化；各種施工機械、車輛和公6

務車輛司機的平安行車教化；全員防火、防汛、防盜等方面的平安教

育，不斷提高全員防范意識和業(yè)務技術水平。

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工程環(huán)境愛惜工作制度

力爭建設出為了切實加強工程建設中的周邊自然環(huán)境愛惜工作，

投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低，社會滿意度高的優(yōu)良工程，特制定工

程環(huán)境愛惜工作制度。

全體參建單位要將環(huán)要高度重視工程周邊自然的環(huán)境愛惜工作，一、

保工作列入重要議事日程，定期探討和部署。

《環(huán)境愛惜法》等相關法規(guī)制定的規(guī)范和、二、要嚴格依據(jù)《公路法》

要求搞好工程施工，不得隨意破壞自然環(huán)境，發(fā)覺問題剛好訂正。

施工中和竣工后的各項環(huán)境愛惜措施，并三、要適時制定出施工前、

搞好工程建設中的環(huán)境愛惜、改造及復原等工作，做到“環(huán)?！辈贿_

標的工程不予驗收。

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項目辦廉政建設制度

不斷強化自我約束機制，防止腐敗，為加強項目辦黨風廉政建設，

結合工作實際，制定如下廉政建設制度

、組織項目辦、各施工單位管理干部和工程技術干部，細致學習貫1

徹上級有關黨風廉政建設的部署和要求，抓好管理，樹好形象，帶好

隊伍。

、細致落實本項目辦和項目法人簽訂的《廉政建設責任狀》和項目2

。辦和施工單位簽訂的《廉政合同》

、把黨風廉政建設列入項目辦重要議事日程，和工程建設任務一同3

部署，一同落實。

、自覺接受社會監(jiān)督，不斷完善管理和監(jiān)督機制，全面完成工程建4

設任務，杜絕各類腐敗和違紀違法案件發(fā)生。

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考勤制度

為加強項目辦全體工作人員的日?？记诤透鲃趧佑霉す芾?，根

據(jù)《勞動法》和上級有關文件精神，制定考勤制度。

、全體職工的考勤由辦公室負責，每滿月前報處辦公室。1

）出差（□）#）事假（△）病假（O公休（)√(、記考符號：出勤2

。礦工（×）

、項目辦設兼職考勤員，考勤人員要細致負責逐日記考，符號清楚，3

不得隨意改動，確有改動的必需有考勤員簽章說明，如有弄虛作假，

一經發(fā)覺，視情節(jié)輕重予以懲處。

、休假：4

）事假：有事必需簽寫請假手續(xù)，三天以內由各科室簽批，三天1（

以上由主任簽批，凡超過請假天數(shù)均按礦工對待。

）病假：三天以內由各科室簽批，周內由主任批準，一周以上病2（

休須持醫(yī)院建議休息或住院證明，并填寫請銷假手續(xù)。

）婚喪假、產假、探親假及年休假等，均按上級或國家有關規(guī)定3（

執(zhí)行，并自覺遵守請銷假制度。

、本制度自項目辦進駐工地之日起執(zhí)行。5

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勞務管理制度

項目勞務作業(yè)層是優(yōu)質、高效、低耗地完成項目施工生第一條

項目部和勞務作業(yè)層應依據(jù)兩層分別的要求，產任務的支撐和保證。

建立以總體工程分包為主要形式的經濟合同關系。

項目所需勞務作業(yè)隊伍應堅持“以我為主、先內后外、其次條

合理有序、總量限制”的原則，由處勞動人事部門審定配置支配，委

托項目部組織公開招標，擇優(yōu)錄用，實行合同化管理。

項目部對勞動力實行動態(tài)管理。勞動力動態(tài)管理應包括第三條

須要補充或者減員時及施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，下列內容：

時向公司勞資部門提出申請支配。

、1進行考核并支付勞對進入施工現(xiàn)場的施工單位下達施工任務書，

動酬勞和兌現(xiàn)獎罰。

發(fā)覺上場勞務作業(yè)隊伍和招用時承諾條件嚴峻不一樣或工期滯、2

后，存在平安質量隱患時，項目部有權調整施工隊伍。

、項目勞動力的招用狀況進行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導項3

目部正確運用勞務工，訂正不規(guī)范用工行為。

內部勞務隊伍管理第四條

、內部勞動作業(yè)隊伍，是指由處勞務基地在強化培訓、優(yōu)化組合、1

合理搭配、競爭上崗的基礎上，組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢、能夠

獨立作戰(zhàn)和動態(tài)流轉的作業(yè)單位。

項目部對內部勞務作業(yè)層以下達施工支配的方式實行合同化管理。、2

在做好技術、平安交底的同時，應對其所施工的工程數(shù)量、部位、質

量等事項、材料耗用量、用工數(shù)量、進度支配等指標進行細化、分解

并加強對勞務作業(yè)層人員的崗位技能培訓以及作業(yè)質量和效和明確，

率的檢查。

外部勞務隊伍管理第五條

、外部勞務隊伍是指在工程項目上招用具有獨立施工實力和相應資1

質的外協(xié)施工企業(yè)。

、經公開招標擇優(yōu)選定外部施工隊伍后，依據(jù)“先簽合同后施工”2

和“誰施工、誰管理”的原則，由項目部托付施工單位項目經理在施

，其內容應包括：工程名工前和其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》

稱、內容、包價、建設工期、質量、材料物資和設備的供應方式、竣

工驗收和質量保修、工程款結算、違約責任等條款。

的履約保證金和預10%、對外部勞務不撥工程預付款，并由其交納3

的質量保證金。外部勞務分包工程的驗工計價撥款必需由項目10%留

部支配、施工、財務、物資、設備、質量等部門會審簽字，經項目經

理審批后方可實施，任何人無權單獨批準計價撥款。

、項目部對分包工程應抓好現(xiàn)場代表、技術監(jiān)督人員的選派工作，4

落實分包工程全過程“旁站”制度，嚴格進行平安質量和工期的監(jiān)督

和限制。

本制度在執(zhí)行當中遇到的其他問題由項目辦負責說明。第六條

首問責任制

為便利群眾辦事，提高項目辦管理服務水平，制定首問制如下：

一、來項目辦辦事，接受詢問的工作人員即為首問責任人。

視而不見，不行不理不睬，首問責任人要熱忱接待來辦事的群眾，二、

聽而不聞，并為其負有不行推卸的責任。

要按有關規(guī)定剛好辦理，屬于首問責任人所在部門職責范圍的事，三、

向當事人說明清楚有要按一次性告知制度的要求，不能當場辦理的，

關辦理的事項、需補交或攜帶的材料及如何辦理等。

不屬于首問責任人所在部門職責范圍的事，四、首問責任人要負責引

導來辦事的群眾到承辦的部門，并交由承辦單位的領導或經辦人員，

該部門的領導或經辦人員即為首問責任人。

首問責任人要屬于業(yè)務不明確或首問責任人不清楚承辦單位的，五、

剛好請示領導，幫助、協(xié)調有關單位一同解決。

六、辦理事項不屬于交通部門管理范圍的，首問責任人要耐性說明，

并竟可能告知其他辦理的部門。

七、電話詢問或舉報的，接聽電話的工作人員為首問責任人，首問責

任人應將反映的事項、來電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊，引導其到

相關部門辦理。

屬不能辦理的，承辦單位必需依據(jù)承諾和時限要求熱心賜予辦理，八、

要耐性說明。

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項目辦工作職責

在項目法人的領導下進行工作，發(fā)揮好支配職能、組織職能、協(xié)

調職能、限制職能的作用，細致抓好全線工程項目管理工作。

、負責設計圖紙交驗工作。1

、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。2

、負責總體工程進度支配及施工組織支配編制工作。3

、負責工程總體開工報告的上報工作。4

、負責施工過程中的一般性技術處理工作。5

、負責本項目辦職權范圍內的工程變更設計審查、上報批復工作。6

、負責組織做好各施工單位和地方事務性協(xié)調工作。7

、負責征地拆遷和地方政府的協(xié)調工作。8

、負責工程建設資金的管理和撥付工作。9

、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。10

、對工程質量、進度及資金運用負全部責任。11

、完成上級部門和領導交辦的其他工作。12

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辦公室工作職責

一、項目辦有關文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

二、負責有關部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發(fā)、

轉發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實、留存及狀況反饋等工作。

三、組織好項目辦召開的工作會議的會務籌備、通知、記錄等工作。

四、負責《程建設簡報》的采寫和編發(fā)工作。

五、負責項目辦后勤工作的全面管理，主要包括：

、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的接待。1

、公務車管理、辦公用品的領發(fā)。2

六、微機室的管理工作。

七、負責項目辦內部平安保衛(wèi)工作。

八、完成領導交辦的其他工作。

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工程科工作職責

一、負責本項目工程技術管理工作。

二、負責有關工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

發(fā)覺問題限期整改。負責檢查各施工單位施工組織支配落實狀況，三、

四、定期組織召開工程例會，確保例會質量，剛好解決存在的問題，

并按時參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時例會。

五、按分部工程狀況，負責組織中間施工狀況的綜合檢查和評比。

六、負責工程設計變更，做好現(xiàn)場核實，符合規(guī)范并依據(jù)項目實施管

理程序審批。

七、負責辦理工程計量和支付手續(xù)，做到精確剛好。

八、負責每月各種報表的審核上報。

九、經常深化施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題，剛好處理解決。

十、完成領導交辦的其它工作和任務。

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財務科工作職責

一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例，堅持依法理財；執(zhí)

行國家有關財政、財務、會計法規(guī)和制度。

（支配）依據(jù)上級核準的施工預算參和編制并嚴格執(zhí)行財務支配，二、

和有關政策、制度、規(guī)定，對工程財務收支狀況進行反映和監(jiān)督。

三、建立健全財務制度；加強經濟核算，提高資金運用效益；加強資

產管理；對本項經濟活動進行財務限制和監(jiān)督。

四、依據(jù)規(guī)定、審核會計記賬憑證，細致辦理睬計核算業(yè)務，剛好、

準備、完整的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動狀況為有關各方

供應合法、真實、精確、整的會計信息。

五、依據(jù)規(guī)定進行會計監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好向領導反映，便于領導正

確決策。

歸檔。立卷、整理有關會計資料，按規(guī)定完成各項有關會計報表，六、

七、細致履行會計職責，嚴格依據(jù)“限時辦結制”的要求剛好辦理睬

計事務。

八、完成領導交辦的其他工作任務。

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項目主任、副主任崗位職責

項目辦主任代表建設單位（業(yè)主）行使法人職權，副主任幫助主

任負責做好工程建設中的全面管理及項目辦內部管理工作。

一、組織召開項目辦工程例會和其他工作會議。

二、駕馭工程進度、工程質量動態(tài)及資金利用狀況，最大限度的發(fā)揮

有限資金的作用。

并參加組織好有關工程負責對工程變更設計的審批和上報工作，三、

原設計變更的一切活動。

四、負責對公路工程建設接受新產品、新工藝、新技術的可行性探討

及對重大技術問題的研討、論證和處理。

五、負責協(xié)調各方面的工作關系。

六、完成上級領導交辦的其他工作。

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工程技術人員崗位職責

一、負責工程技術管理工作。

二、負責有關工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

發(fā)覺問題限期整改。負責檢查各施工單位施工組織支配落實狀況，三、

四、定期籌備召開工程例會，確保例會質量，切實解決存在的問題。

五、負責工程設計變更的初審和核實，做到剛好、細致、實事求是，

并按項目辦實施管理程序逐級審批。

六、負責辦理工程計量和支付手續(xù)，做到精確剛好。

七、經常深化施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題，剛好處理解決。

八、完成領導交辦的其他工作和任務。

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文印員崗位職責

一、在領導下，完成各種打印任務。

二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復

印工作。

依據(jù)須要負責微機室各種耗材的支配購領。本著勤儉節(jié)約的原則，三、

四、做好微機室各種設備的超前修理和保養(yǎng)，確保設備正常運用。

五、幫助主任做好各種會議的會務籌備工作和會議記錄。

六、負責項目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

七、完成領導交辦的其他工作任務。

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公務車司機崗位職責

一、領導用車和有