XX瓷業(yè)(集團(tuán))薪酬管理制度

XX瓷業(yè)(集團(tuán))薪酬管理制度管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理分配、獎(jiǎng)勤罰懶與效率優(yōu)先兼顧公平簡單、有用原則，在薪酬分配管理中要綜合考定在根據(jù)市場價(jià)位與員工個(gè)人勞動(dòng)奉獻(xiàn)、個(gè)薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司要緊經(jīng)濟(jì)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年第七條，薪酬類別(見下表)1工資(比例應(yīng)不小于40%)2崗位績效工資制4傭金制5項(xiàng)目工資制1，基薪(其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績效工資)按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)集團(tuán)公司研究開發(fā)部門(基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略進(jìn)展研究、工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等)的員工。所參與的項(xiàng)目的重要性與其在項(xiàng)目中的身份來確定，即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例(比例詳見下表二)績效工資比例表通常項(xiàng)目項(xiàng)目參與人業(yè)績等的鑒定與考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目研究在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件與計(jì)時(shí)工資制度(一)年功工資；(二)崗位工資；(三)績效工資。其中(二)與(三)也合稱滿一年按4，根據(jù)變崗變薪(級(jí))原則，晉升增薪(等)，降級(jí)減薪(等)。工資變更專職副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*0.8。兼職(同時(shí)兼職一科長或者主管職位)的副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)＝所兼職主管或者科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*1.2(或者比照確定其工資經(jīng)經(jīng)表0AA000000普通00約約約約B普通AA約約約約850100B普通250AA約約約約普通B員A約約B績效工資等級(jí)表A級(jí)約B約B約約約約約約約約普AA級(jí)BB普通AA級(jí)BB級(jí)AB普通職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長工資等級(jí)表生產(chǎn)作業(yè)職級(jí)薪6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)監(jiān)理高級(jí)A1440156016801800192060班組840960108012001320長普通B1200130014001500160050約7008009001000110020%A385087089091093020750770790810830A265067069071073020570590610630A145047049051053020工資等級(jí)表務(wù)0務(wù)普通普通全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)(一季)的全勤者(無遲公司認(rèn)定的其他情況，同時(shí)績效考評(píng) 計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)(日工資單價(jià))*實(shí)際工作時(shí)(日)數(shù)，計(jì)件單價(jià)見資的員工的工作業(yè)績(經(jīng)營成果)、工作態(tài)度、各類休假(出勤)、加班情況進(jìn)行派任職位的第一薪等起薪，但有下列情任職資格”的規(guī)定。其因工作需第五條，職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整(橫向調(diào)整)：第六條，晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整(即縱向調(diào)整)酬調(diào)整(即縱向調(diào)整)；時(shí)調(diào)薪公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求，關(guān)于凡沒有。金領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)(1)，從全日制學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)入公司的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表八)。初次任職者的薪酬標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)序號(hào)學(xué)歷1初中畢業(yè)生2高中(含中技)畢3中專畢業(yè)生4大專畢業(yè)生5本科畢業(yè)生6碩士畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(比例)(2)，從社會(huì)進(jìn)入公司且無工作經(jīng)驗(yàn)的初次任職者(城鎮(zhèn)待業(yè)青年、農(nóng)民最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表九)。經(jīng)驗(yàn)的初次任職者試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(比例試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(比例)122高中學(xué)歷(含中技)50%試用期三至六個(gè)月3中專學(xué)歷60%試用期三至六個(gè)月4非全日制與自考大70%試用期三至六個(gè)月5非全日制與自考本80%試用期三至六個(gè)月6全日制與自考大專90%試用期三至六個(gè)月7全日制與自考本科100%試用期三至六個(gè)月資標(biāo)準(zhǔn)有薪酬協(xié)議的新進(jìn)員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表1三年下列(含三試用期三個(gè)月2試用期三個(gè)月3試用期三個(gè)月4試用期三個(gè)月5部門經(jīng)理及以上人員試用期三個(gè)月能享受社會(huì)統(tǒng)籌退休金，但提早離崗?fù)税措x崗前所在崗位的(崗位工資＋年功工資)的70%發(fā)給。的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)第一條，員工月度工資(年終獎(jiǎng)金)總額的計(jì)算與核發(fā)程序：1，人力資源部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行月度(年度)考核，確定每位員工的月度(年度)績效考評(píng)系數(shù)；2，有關(guān)管理部門提交對(duì)員工的其他考核資料(扣罰理由與金額)；工資(年終獎(jiǎng)金)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出員工個(gè)人月度工資(年終獎(jiǎng)金)總額并按部門、二級(jí)部門、班組制成＜工資表＞(一式三份)，人力部將結(jié)果交財(cái)務(wù)部；6，人力資源部下發(fā)＜工資表＞(一式三份)給各部門兼職工資員，＜工資表＞經(jīng)員工本人(或者代理人)簽字(一式三份全部要簽字)認(rèn)可后，第一份由第二條，各事業(yè)部月度工資(年終獎(jiǎng)金)總額的計(jì)算與核發(fā)程序：1，由財(cái)務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度(或者年度)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；部進(jìn)行部門月度(年度)考核，確定每個(gè)事業(yè)部的月度工資(年終獎(jiǎng)金)總數(shù)；4，考核結(jié)果與月度工資(年終獎(jiǎng)金)總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后，各事KK2*K3+津貼-扣款-代扣K評(píng)系數(shù)金標(biāo)準(zhǔn)*K2*K3-扣款-代扣K考評(píng)系數(shù)的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公(崗位工資＋年功工資)×(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))。4.其他代扣(工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等)(二)各類培訓(xùn)根據(jù)＜集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度＞，決定工資的扣除；工)的薪酬一律直接匯入指定的金融取人要在＜工資表＞(一式三份)上簽名，＜工資表＞(一式三份)每月三份發(fā)為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰：解雇)。專業(yè)技術(shù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)類生產(chǎn)作業(yè)類技師類普通見習(xí)普通普通普通見習(xí)高級(jí)普通序號(hào)管理類2高級(jí)理3普通4資深副總5高級(jí)經(jīng)理6普通7資深部門高級(jí)經(jīng)理9普通管11普通主辦員