農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5篇

農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5篇農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算書范文11、概述以進(jìn)展農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)夫和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和進(jìn)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步進(jìn)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和〔渠道〕的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，制造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。2、創(chuàng)業(yè)目的以進(jìn)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)夫收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧進(jìn)展，共同組成富有、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。3、創(chuàng)業(yè)料想3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。3.2制造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過(guò)自身進(jìn)展和借助一部分的外部力氣，逐步形成一個(gè)擁有一批自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。4、項(xiàng)目推動(dòng)簡(jiǎn)介4.1項(xiàng)目初始階段4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強(qiáng)，繁殖率高，食性雜，生長(zhǎng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，養(yǎng)分豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者寵愛(ài)，出口量也日漸增加，銷售和收購(gòu)價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。4.1.3所需資源：需要35畝的水塘、肯定的龍蝦養(yǎng)殖〔閱歷〕（可通過(guò)外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后閱歷的摸索）、種苗（蝦種規(guī)格2.5?3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬(wàn)?2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田）、12名工人和一些食料。4.1.4資金（單位：萬(wàn)元）名稱金額備注水面承包費(fèi)2.05畝水塘5年種苗費(fèi)0.8自行育種食料費(fèi)2.0人工6.01.5個(gè)工人5年〔其它〕費(fèi)用0.8蝦塘附屬設(shè)施總計(jì)11.6注：第一次投入在2.53萬(wàn)之間。4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估量每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去本錢11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養(yǎng)殖勝利并獲得肯定利潤(rùn)的時(shí)期（2年左右），依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期（1天）內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必需要在龍蝦餐飲及餐飲〔文化〕上多下功夫，重點(diǎn)解決銷售上遇到的問(wèn)題。4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得勝利并獲得肯定利潤(rùn)的時(shí)期（一年左右），依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新奇瓜果蔬菜、釣新奇魚蝦”的銷售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新奇瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體〔種植〕和銷售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的進(jìn)展作預(yù)備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并獲得肯定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣勝利閱歷，漸漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并勝利推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，主動(dòng)與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。4.5.2本階段必需實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必需實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必需實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得肯定的勝利后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)和專利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研力量，主動(dòng)鼓舞科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)進(jìn)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。5、綜述結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的進(jìn)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適合在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，后期可依據(jù)創(chuàng)業(yè)人的力量和創(chuàng)業(yè)抱負(fù)、條件逐步進(jìn)展。該項(xiàng)目開發(fā)勝利，前期能夠具有肯定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)夫增收上和轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算書范文2一、投資背景，市場(chǎng)飽和度及市場(chǎng)潛在需求在現(xiàn)趨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如如今我有100萬(wàn)，那么一個(gè)小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，面對(duì)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快，人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高，大家更注意的是精神上的滿意，更注意健康問(wèn)題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問(wèn)題，因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來(lái)滿意人們對(duì)這一新事物的奇怪心，吸引客戶的對(duì)這一事物的消費(fèi)欲望。面對(duì)市場(chǎng)體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場(chǎng)機(jī)制中包括了供求機(jī)制，價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，為我們的投資供應(yīng)了保障。如今，市場(chǎng)上更多的是一般豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來(lái)加快豬的成長(zhǎng)投入市場(chǎng)而滿意消費(fèi)需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場(chǎng)對(duì)豬肉的日益飽和的程度上，另外開拓了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來(lái)克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有敏捷性，在固定資金缺乏的狀況下能更好的運(yùn)行對(duì)固定投資也相對(duì)較少，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對(duì)較少，管理人員也不是需要許多，可以為企業(yè)節(jié)約肯定的資金流出?，F(xiàn)今人們對(duì)生活的質(zhì)量要求也在漸漸地增高，野豬肉的消失將吸引消費(fèi)者的需求量，在將來(lái)的市場(chǎng)上銷量將會(huì)很好，在肉品市場(chǎng)上將會(huì)占有肯定席位。國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶也有了相對(duì)較多的幫助政策，對(duì)養(yǎng)殖戶有肯定的資金補(bǔ)助，來(lái)關(guān)心養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運(yùn)行。國(guó)家可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)整和宏觀調(diào)控來(lái)完善市場(chǎng)存在的肯定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有平安性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金缺乏的狀況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期國(guó)家可以掌握貨幣的流出，充分利用財(cái)政政策，稅收作用，銀行的作用來(lái)保障市場(chǎng)體制，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個(gè)放心的市場(chǎng)。在現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng)，以及消費(fèi)者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價(jià)格高于一般豬肉價(jià)格的幾倍，很難被一般消費(fèi)者接受，因此我們必需在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場(chǎng)，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來(lái)降低本錢，面對(duì)野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)能夠很好，就要通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤(rùn)。二、資金規(guī)劃在漂浮本錢已經(jīng)投入的狀況下我們不能考慮已經(jīng)投入的本錢，才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高我們就只能讓會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于正常利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。為了降低本錢實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加，只有當(dāng)邊際本錢小于平均總本錢，則平均總本錢就下降，然而平均總本錢是平均固定本錢與平均可變本錢之和平均固定本錢隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤(rùn)，平均可變本錢由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總本錢實(shí)現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際本錢，然而利潤(rùn)等于總收益減去總本錢，養(yǎng)殖場(chǎng)追求的不是短期的利潤(rùn)，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場(chǎng)作為迂回生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠(yuǎn)，迂回程度越長(zhǎng)，生產(chǎn)效率則越高，收益也會(huì)增加。在一般豬肉相對(duì)飽和的狀況下，野豬肉的市場(chǎng)將會(huì)存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，產(chǎn)商的數(shù)量許多，而對(duì)價(jià)格的掌握程度是沒(méi)有的，進(jìn)出這一行業(yè)很簡(jiǎn)單。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也不激烈，與一般的豬肉有很大差異，對(duì)商品的價(jià)格具有想到程度的掌握力。屬于小型養(yǎng)殖市場(chǎng)敏捷性很好，可以很好的運(yùn)行作為寡頭壟斷市場(chǎng)，最重要的是利潤(rùn)最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復(fù)博弈，因此我們就必需重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。在已有資金有限的條件下，我們必需做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用一部分來(lái)聘請(qǐng)技術(shù)人員和管理人員剩余的用來(lái)買輛運(yùn)輸車，結(jié)余的資金用來(lái)做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急狀況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的安排。為使野豬肉能夠更好的被消費(fèi)者接受，我們可以通過(guò)多方信號(hào)通道對(duì)這一事物進(jìn)行宣揚(yáng)，加大消費(fèi)者對(duì)這一事物的愛(ài)好，使消費(fèi)者能更多的去消費(fèi)，從而提高銷售利潤(rùn)，增加經(jīng)濟(jì)效益，降低固定本錢。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求到達(dá)平衡，我們必需調(diào)整野豬肉的總量的平衡，結(jié)構(gòu)的平衡。在市場(chǎng)上，對(duì)這一事物還不熟識(shí)，因此很可能對(duì)事物的銷量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的主動(dòng)性。為此，國(guó)家為了愛(ài)護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，掌握貨幣的供應(yīng)量，穩(wěn)定物價(jià)水平，通過(guò)貨幣政策使消費(fèi)者敢于的這一事物消費(fèi)，當(dāng)消費(fèi)者手中的貨幣充分時(shí)，經(jīng)濟(jì)水平提高就有力量對(duì)這一事物消費(fèi)，提高野豬肉的銷量。當(dāng)市場(chǎng)貨幣供應(yīng)缺乏時(shí)，市場(chǎng)商品價(jià)格下跌，生產(chǎn)削減，投資乏力，經(jīng)濟(jì)緊縮，因此，貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)必需與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)，增加養(yǎng)殖戶利潤(rùn)，提高養(yǎng)殖主動(dòng)性和投資力度。稅收作用也可以關(guān)心養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，當(dāng)資金缺乏時(shí)，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來(lái)解決資金上的缺乏。為了提高養(yǎng)殖戶的利潤(rùn)，我們可以通過(guò)消費(fèi)者對(duì)這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的美好程度來(lái)進(jìn)行供應(yīng)。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，我們必需要保證邊際利益等于邊際本錢，降低本錢來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化，應(yīng)追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，降低本錢。三、營(yíng)銷策略為了能夠使我們生產(chǎn)出來(lái)的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場(chǎng)的需求為中心，我們必需定期進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研。首先調(diào)查市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)和價(jià)格趨勢(shì)等，政治因素、政策因素對(duì)本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技進(jìn)展的方向，各個(gè)地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購(gòu)置心理等;其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及進(jìn)展趨勢(shì)，市場(chǎng)占有率、〔廣告〕、價(jià)格、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營(yíng)銷策略各方面的調(diào)查，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)自身的分析應(yīng)包括我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)知名度、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場(chǎng)潛力，員工的素養(yǎng)和接受新觀念、新技術(shù)的力量，技術(shù)力氣及其應(yīng)用，〔企業(yè)文化〕、管理水平、生產(chǎn)本錢等作透徹的了解，實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。依據(jù)顧客產(chǎn)品的用處，市場(chǎng)可細(xì)分為內(nèi)銷和外銷，可依據(jù)自身的實(shí)際狀況確定選擇一類或幾類，甚至整體市場(chǎng)為本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最正確的營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)占有率，以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為我們養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)?；M(jìn)展打算，應(yīng)當(dāng)突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨(dú)特性能或體型，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場(chǎng)定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長(zhǎng)速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品別出心裁的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。在野豬的營(yíng)銷過(guò)程中，必需明確本司的定位，依據(jù)市場(chǎng)的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營(yíng)銷組合方案。產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營(yíng)銷活動(dòng)的核心內(nèi)容，是規(guī)?；柏i養(yǎng)殖〔市場(chǎng)營(yíng)銷〕策略的動(dòng)身點(diǎn)。為了更好地組織公司的市場(chǎng)營(yíng)銷迎合興坤公司野豬規(guī)模化進(jìn)展打算，就必需討論和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿意種豬使用者的需要;有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點(diǎn)，還有進(jìn)展中的種豬品牌等;附加產(chǎn)品——主要指種豬場(chǎng)為種豬使用者供應(yīng)的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務(wù)，以滿意種豬使用者的需求。仔豬產(chǎn)品的特性：〔飼養(yǎng)〕本錢低、時(shí)間短、肉質(zhì)最正確、運(yùn)輸便利、市場(chǎng)需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購(gòu)置者在選擇購(gòu)置哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時(shí)，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對(duì)企業(yè)贏得信譽(yù)，樹立形象，占據(jù)市場(chǎng)和增加收益，都具有確定性的意義，因此，規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)必需高度重視野豬質(zhì)量問(wèn)題，并將質(zhì)量意識(shí)貫輸于〔企業(yè)管理〕的每一個(gè)環(huán)節(jié)。定期評(píng)估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn);定期進(jìn)行〔市場(chǎng)調(diào)查〕，傾聽(tīng)專家和客戶的看法;了解國(guó)內(nèi)外野豬的進(jìn)展方向，準(zhǔn)時(shí)把握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù);保證銷售的野豬質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定;讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售，想方設(shè)法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場(chǎng)。服務(wù)策略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入顧客滿足經(jīng)營(yíng)年月，假設(shè)野豬供求平衡，質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難分凹凸的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠服務(wù)。企業(yè)向客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí)，應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù)，使客戶得到最大的滿意，進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長(zhǎng)期的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動(dòng)中去。完善服務(wù)機(jī)構(gòu)，供應(yīng)全面的服務(wù)項(xiàng)目，做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場(chǎng)供應(yīng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)服務(wù)，供應(yīng)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);售中服務(wù)——為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)豬，解決運(yùn)輸問(wèn)題，供應(yīng)少量本司飼料，避開豬到目的地后因飼料轉(zhuǎn)變而應(yīng)激;售后服務(wù)——實(shí)行質(zhì)量保證承諾，對(duì)售出的豬的使用狀況進(jìn)行跟蹤，對(duì)出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量賜予保證，假如所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理?xiàng)l件有問(wèn)題，經(jīng)鑒定后，我司應(yīng)供應(yīng)退貨或賜予肯定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶供應(yīng)管理和技術(shù)詢問(wèn)，解決生產(chǎn)上消失的一些問(wèn)題，關(guān)心種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推舉使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。品牌策略：品牌對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)來(lái)說(shuō)仍處于起步階段。但作為規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌的作用絕不能低估，事實(shí)證明，品牌可以關(guān)心野豬養(yǎng)殖企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的而成為銷售競(jìng)爭(zhēng)的工具，在購(gòu)置者中影響較大為他們所熟識(shí)、所接受的品牌銷售得就快。新產(chǎn)品的開發(fā)：我司應(yīng)致力于依據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點(diǎn)，開發(fā)更多更能讓市場(chǎng)所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運(yùn)輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采納豬場(chǎng)直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來(lái)購(gòu)置或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道?？傊魏问袌?chǎng)機(jī)遇絕不放過(guò)，力求查找與開發(fā)更寬闊的銷售渠道。定價(jià)策略：定價(jià)首先必需按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定。假如豬場(chǎng)已選定目標(biāo)市場(chǎng)，并進(jìn)行市場(chǎng)定位，定價(jià)策略主要由早先的市場(chǎng)策略來(lái)確定，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場(chǎng)受歡迎程度、生產(chǎn)本錢、地區(qū)性、級(jí)別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格來(lái)確定野豬的價(jià)格，但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預(yù)的影響。促銷策略：促銷活動(dòng)提興奮坤公司的知名度，影響市場(chǎng)，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠(chéng)意奉獻(xiàn)給對(duì)方，其次步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展現(xiàn)給對(duì)方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告、營(yíng)業(yè)推廣、企業(yè)形象等。人員推銷：每一個(gè)勝利的企業(yè)背后，都有一批勝利的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技學(xué)問(wèn)和劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念武裝起來(lái)的技術(shù)隊(duì)伍，更重要的是必需組建一支以最新、先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略觀念和熟識(shí)野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)學(xué)問(wèn)武裝起來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍。優(yōu)秀的推銷員應(yīng)喜愛(ài)本企業(yè)，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保守本企業(yè)的隱秘，能刻苦耐勞、勤奮工作;具有豐富的學(xué)問(wèn);明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)的野豬;熟識(shí)本企業(yè)各類顧客的狀況，深化了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和近來(lái)動(dòng)向;擅長(zhǎng)從野豬購(gòu)置者的角度考慮問(wèn)題，使顧客理解你的誠(chéng)意;具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。產(chǎn)品廣告：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的野豬市場(chǎng)上開拓進(jìn)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤(rùn)不高，廣告價(jià)昂貴的電視等媒體臨時(shí)不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來(lái)說(shuō)，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應(yīng)在本企業(yè)支付力量范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強(qiáng)，在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報(bào)刊刊登廣告;印刷廣告宣揚(yáng)資料，通過(guò)郵寄、專業(yè)會(huì)議派發(fā)等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的留意，并留下深刻的印象。通過(guò)廣告宣揚(yáng),把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)置地點(diǎn)和各項(xiàng)服務(wù)等信息準(zhǔn)時(shí)傳遞給用戶,爭(zhēng)取更多的購(gòu)置者,提高市場(chǎng)的占有率。企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，就需要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上來(lái)考慮自己的營(yíng)銷活動(dòng)，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信念，為公司的將來(lái)制造良好的營(yíng)銷環(huán)境，對(duì)公司的長(zhǎng)期銷售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量，建立良好的產(chǎn)品形象;想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度;撰寫專業(yè)〔文章〕和通過(guò)學(xué)術(shù)溝通影響目標(biāo)市場(chǎng)，提高企業(yè)知名度;參加、贊助各種社會(huì)和部門的公益活動(dòng);協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，制造良好的營(yíng)銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關(guān)系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，制造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時(shí)機(jī)，促進(jìn)營(yíng)銷策略的順當(dāng)實(shí)施。四、階段目標(biāo)目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必需考慮的，我們應(yīng)當(dāng)定下明確的目標(biāo)才會(huì)使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的進(jìn)展，進(jìn)步，最終走向正軌，開頭盈利。我們隊(duì)我們投資的行業(yè)應(yīng)當(dāng)要有階段性目標(biāo)，即短期，中期和長(zhǎng)期，只有明確了目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)展才會(huì)有序。短期目標(biāo)：我們要用一部分資金來(lái)買豬仔，對(duì)豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不鋪張飼料，要削減豬仔的發(fā)病率，盡量削減豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善，引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學(xué)管理，機(jī)器為主，人力為輔的生產(chǎn)模式，使基地朝著可持續(xù)進(jìn)展的道路延長(zhǎng)。中期目標(biāo):很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)當(dāng)向外加大宣揚(yáng)，據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對(duì)野豬肉有關(guān)論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補(bǔ)中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特別成效，同時(shí)具有滋潤(rùn)肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動(dòng)脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質(zhì)好，皮薄，細(xì)嫩，瘦肉率高，保健，經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢(shì)，所以我嗎應(yīng)當(dāng)加大宣揚(yáng)的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場(chǎng)做大，做強(qiáng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)的占有率變大。長(zhǎng)期目標(biāo)：據(jù)市場(chǎng)調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國(guó)范圍內(nèi)有較大的進(jìn)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的進(jìn)展快速。大型野豬基地在整個(gè)云南卻寥寥無(wú)幾，而豬肉在中國(guó)銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國(guó)一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬，而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元到40元/斤不等，而且還供不應(yīng)求，市場(chǎng)缺口巨大，所以又很好的進(jìn)展前景。所以我們長(zhǎng)期的目標(biāo)就是向全國(guó)范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉，使野豬肉走向沒(méi)一個(gè)家庭，每一個(gè)酒店，可以與一些需求商簽訂長(zhǎng)期的供應(yīng)合同，并保質(zhì)量長(zhǎng)期供應(yīng)。五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理（省略）農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算書范文3一、項(xiàng)目背景我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴(yán)峻，將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称菲桨猜穹薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)進(jìn)展方向和進(jìn)展模式。如今，人們已熟悉到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展的盼望，因此，大力進(jìn)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“宏大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，目前，在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參加世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以，投資和應(yīng)用進(jìn)展微生態(tài)技術(shù)，市場(chǎng)前景相當(dāng)寬闊，具有不行限量的前途。二、產(chǎn)品分析：微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對(duì)環(huán)境改善的顯著作用，已越來(lái)越被人們重視。許多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑進(jìn)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此，市場(chǎng)已經(jīng)有肯定的成熟度。三、技術(shù)研制背景：目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好，但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時(shí)效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起;首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌，它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響，通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí)，許多細(xì)菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，目前市場(chǎng)價(jià)在2040元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要緣由。依據(jù)以上的這些問(wèn)題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶，讓用戶依據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既到達(dá)最正確使用效果，又大大降低了使用本錢。三、技術(shù)構(gòu)成：微生物菌種+核心培育基+微生物反應(yīng)器配套而成，整套技術(shù)也許在3萬(wàn)元左右。四、應(yīng)用方向本技術(shù)的誕生，對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。詳細(xì)使用行業(yè)包括：種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、五、目標(biāo)市場(chǎng)1）大型養(yǎng)殖場(chǎng)2）畜牧畜醫(yī)站3）農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);4）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站5）個(gè)人投資者六、市場(chǎng)預(yù)報(bào)：目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家，種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家，一千多個(gè)行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場(chǎng)的進(jìn)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì)，公司將生產(chǎn)銷售3萬(wàn)臺(tái)培育器，市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。（此數(shù)為粗略計(jì)）七、市場(chǎng)運(yùn)作：由于資金的缺乏，依據(jù)目前的實(shí)際狀況，一是查找合，連續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品，二是找一些重點(diǎn)用戶，開頭以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結(jié)果使用見(jiàn)效后，再跟客戶算本錢帳，（一萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將本錢收回）。讓資金盡快回籠。三是進(jìn)展代理商。四、力爭(zhēng)3年內(nèi)形成完善的銷售體系。本打算項(xiàng)目的問(wèn)題：1、資金問(wèn)題2、怎樣提高市場(chǎng)占有率，由于是新產(chǎn)品，必需讓用戶試用，周期較長(zhǎng)。3、怎樣盡快形成賣點(diǎn)?農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算書范文4項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“欣賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能區(qū)，總計(jì)占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合，充分表達(dá)學(xué)問(wèn)性、趣味性、參加性、欣賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的前提下，建筑富有特色、具有農(nóng)林氣氛、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強(qiáng)化新品種開發(fā)，占地430公頃。1）有機(jī)食品種植區(qū)：有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。2）采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。3）有機(jī)食品加工區(qū)：占地5公頃。4）有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等供應(yīng)上門服務(wù)。2、農(nóng)牧討論進(jìn)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)供應(yīng)技術(shù)保證，占地10公頃。1）優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心（詳見(jiàn)有機(jī)豬養(yǎng)殖打算書）：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展供應(yīng)新思維和優(yōu)良種源，占地5公頃。2）寶貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培育技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、珍貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。3、欣賞區(qū)：占地30公頃.1）熱帶植物資源欣賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室欣賞廳。2）現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。3）有機(jī)生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國(guó)國(guó)花園、1公頃的中國(guó)百城市花園、1公頃的珍禽欣賞園、挖掘、改進(jìn)、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。4、度假生活體驗(yàn)區(qū)：占地30公頃。1）建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園：500棟（溫室200平方米），農(nóng)舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占地24公頃（包括綠化通道）。2）服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普〔教育〕、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3）生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4）產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費(fèi)者供應(yīng)觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5）休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)基本狀況：隨著生態(tài)有機(jī)食品的進(jìn)展和人們消費(fèi)意識(shí)增添，在人們的思想意識(shí)中漸漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的劇烈憧憬，由于長(zhǎng)期處于城市緊急、嘈雜、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其盼望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，以其清爽秀麗的田園風(fēng)光、回來(lái)自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩迷人的有機(jī)養(yǎng)分新奇食品吸引游客，其所隱藏的商機(jī)使得人們?cè)絹?lái)越堅(jiān)決地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以進(jìn)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟(jì)，對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)有利。吉林市是中國(guó)最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是有名的避暑勝地。同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市，它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊(yùn)深厚，交通便利。通過(guò)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)會(huì)生氣勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省有名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過(guò)科技支撐，堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、互相促進(jìn)的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)夫增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條進(jìn)展化（有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機(jī)食品），縮小經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目〔建議書〕。項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，擬招商引資2000萬(wàn)元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作估計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬(wàn)元，投資回收期2年。策劃項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介：吉林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長(zhǎng)白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20__年7月1日，法人代表付金超：（男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)閱歷）。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000，建筑面積2700，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝，公司在職員工108人。公司20__年10月8日通過(guò)了北京五洲恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并于20__年11月20日導(dǎo)入了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元，流淌資產(chǎn)約2600萬(wàn)元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。農(nóng)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算書范文5隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康進(jìn)展，我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高，給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探究我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村進(jìn)展的新路子。一、項(xiàng)目介紹本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以〔民俗文化〕為先導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心，吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。二、市場(chǎng)調(diào)研和分析本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”以及〔戶外運(yùn)動(dòng)〕。如今高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品平安重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加寬闊。農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)始終特別火爆。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間?，F(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在__、__等北方大中城市的__區(qū)已經(jīng)有了很好的進(jìn)展，在__區(qū)也取得了初步的勝利?，F(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的狀況下，又有了降低生活本錢的因素，它的進(jìn)展應(yīng)當(dāng)是“方興未艾”!這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素養(yǎng)〔拓展訓(xùn)練〕，是如今各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂(lè)部特別流行的培訓(xùn)方式。本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了