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文檔簡介
與大學(xué)院校建立合作共建關(guān)系,貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要文件精神,有效搭建校企合作平臺,推進(jìn)工學(xué)有機(jī)結(jié)合,深入了解企業(yè)對大學(xué)院校教育教學(xué)和畢業(yè)生培養(yǎng)的要求,進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,提高畢業(yè)生就業(yè)層次和就業(yè)質(zhì)量!在校園內(nèi)部建立企業(yè)的宣傳和營銷基地。
方案的總體簡介第一頁,共15頁。建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學(xué)生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學(xué)生實踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學(xué)生管理理論與實踐的對接
策劃目的第二頁,共15頁。策劃背景1,一方面社會發(fā)展速度迅猛,公司面臨競爭且競爭日益激烈。另一方面社會上新的發(fā)展模式不斷出現(xiàn),新的創(chuàng)新模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競爭中取得勝利,就必須依靠新的知識指導(dǎo)以及新的血液的灌溉。
2,校園內(nèi)有獨(dú)特的背景,有很多資源都可以利用。很多優(yōu)秀的大學(xué)生,很多有知識有管理經(jīng)驗的教授作指導(dǎo),也有很多專業(yè)方面的人才。他們在管理方面都很有理論上知識的指導(dǎo),理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學(xué)們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。
第三頁,共15頁。策劃背景3,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前社會上普遍對職位有“工作經(jīng)驗”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學(xué)校的教育跟實踐嚴(yán)重脫節(jié),造成大學(xué)生普遍缺乏實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,“工作經(jīng)驗”成了大學(xué)生求職中的一個軟肋!為了彌補(bǔ)“工作經(jīng)驗”的不足,大學(xué)生們紛紛利用課余時間去兼職,去增加自己的實踐經(jīng)驗,他們大部分都愿意在不斷地與社會接觸學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)水平。
4,社會上近年來,社會上普遍關(guān)注高校大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學(xué)生提供實踐機(jī)會和實踐平臺,使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會實踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高社會的美譽(yù)度。可以提高公司的知名度。賦予萬科新的社會責(zé)任感和使命感。第四頁,共15頁。目標(biāo)受眾分析大學(xué)生可塑性強(qiáng)思維活躍頭腦清晰擁有創(chuàng)新意識創(chuàng)新精神更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新
第五頁,共15頁。目標(biāo)受眾分析企業(yè)方面1、企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學(xué)生和教師的大力支持,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。2、建立新的模式,與學(xué)校進(jìn)行合作共建,可以為大學(xué)生提供實踐機(jī)會,使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會實踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高企業(yè)社會的美譽(yù)度。增加企業(yè)的知名度。3、可以為以后儲備人才干部,可以在大學(xué)里面招一些骨干和強(qiáng)人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進(jìn)行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓(xùn),選出來學(xué)校中的人才和精英。可以擔(dān)當(dāng)重任。保證質(zhì)量。第六頁,共15頁。合作模式1.“訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)冠名班、企業(yè)訂單班等。2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W院發(fā)出用人訂單,并與學(xué)院密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實施輪換。
第七頁,共15頁。合作模式3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、參與管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強(qiáng)協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。4.頂崗實習(xí)模式
即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
第八頁,共15頁。方案組織形式1、與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系或者是與系部聯(lián)系,以推動大學(xué)生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲備干部,提高大學(xué)生實踐能力,幫助大學(xué)生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。
2、在學(xué)校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學(xué)生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點(diǎn)帶面開展工作,他們可以進(jìn)行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學(xué)知識提出建議性方案建設(shè);公司經(jīng)理為學(xué)校小組名譽(yù)講師,定期可為學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),幫學(xué)生們提高各種綜合能力。這些同學(xué)平時是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進(jìn)行試點(diǎn)進(jìn)行,那么將會有經(jīng)費(fèi)支持,如果被推廣使用,那么將會有物質(zhì)上的獎勵。第九頁,共15頁。方案流程1,與院系聯(lián)系,與院系里商討合作共建關(guān)系的可能性。2、準(zhǔn)備相關(guān)資料,登門拜訪。3、確定其初步合作的意向,開始最終的合作談判。4、院校方面要求的其他的事宜5、初步合作和確定合作模式6、簽署合作合同或協(xié)議7、確定初步介入計劃和教學(xué)課程8、確定企業(yè)教學(xué)人員和教學(xué)計劃9、院校教師來企業(yè)培訓(xùn)和交流10、確定后續(xù)相關(guān)事宜第十頁,共15頁。合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學(xué)校學(xué)生提供暑期社會實踐基地和平時社會實踐機(jī)會訓(xùn)練。
校方:校方學(xué)生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營銷模式建設(shè),學(xué)生可以由專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。
校方權(quán)利:可以得到公司進(jìn)行的與社會聯(lián)系的各方面培訓(xùn),畢業(yè)時可以優(yōu)先進(jìn)入公司。假期有機(jī)會到公司進(jìn)行帶薪實習(xí)的機(jī)會,有機(jī)會得到公司的免費(fèi)培訓(xùn)和集訓(xùn)。
第十一頁,共15頁。預(yù)算與收益1,團(tuán)隊成員本身沒有什么工資,只作為儲備干部的一員。
2,作為激勵的獎勵,與活動的參與熱情相比,所達(dá)到的效果和收獲相比,是微不足道的。
3,與學(xué)校建立合作關(guān)系,是為了提高大學(xué)生的競爭優(yōu)勢,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),各個團(tuán)隊在各自高校內(nèi)部的平時日?;顒?,所應(yīng)用到的校園資源,是免費(fèi)的。(比如:高校成員內(nèi)部開會申請教室,大學(xué)生在制作自己的方案時可以向由專業(yè)老師指導(dǎo)等。)
第十二頁,共15頁。
1、為公司提供了強(qiáng)大的專業(yè)指導(dǎo)基地,可以充分利用大學(xué)生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營銷模式
2、也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲備。
3、可以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學(xué)生學(xué)習(xí)管理理論與實踐的對接。提高大學(xué)生的競爭優(yōu)勢。為學(xué)生們提供了一個強(qiáng)有力的實習(xí)平臺和基地。
4、若能開發(fā)出一種新的發(fā)展模式,建立一個很好的管理模式。如果運(yùn)行
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