勞務(wù)派遣公司運作方案

目錄注冊運營及管理三說明一二利弊分析四五法定責(zé)任第一頁，共19頁。一.說明

簡單地講，勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系，而是與另一人才中介等專門單位形成勞動關(guān)系，再由該人才機構(gòu)派到用人單位勞動，用人單位與人才機構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣亦稱員工租賃，即用人單位根據(jù)工作實際需要，向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等，公司通過查詢勞務(wù)庫資料及各招聘儲備人才中心等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴(yán)格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進(jìn)行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃（派遣）協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系；被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動關(guān)系，與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。

第二頁，共19頁。二.注冊勞務(wù)派遣公司辦理資質(zhì)應(yīng)出具材料

1）申請開辦勞務(wù)派遣組織的報告；

2）成立勞務(wù)派遣組織的可行性報告和實施方案；

3）勞務(wù)派遣組織的章程及有關(guān)規(guī)章制度；

4）辦公用房證明(契約、租用協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證)復(fù)印件；

5）法定代表人職務(wù)任命書及身份證復(fù)印件；

6）工商行政管理部門核準(zhǔn)的《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。另：勞務(wù)派遣單位資質(zhì)：注冊資本不少于50萬元；注冊建筑勞務(wù)分包的話需要資質(zhì)，需建設(shè)局審批。

第三頁，共19頁。三.運營及管理1.勞務(wù)派遣實行程序用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》，提出派遣人員的需求（人員可以由用人單位自行招聘，也可通過勞務(wù)派遣公司招聘），確定用人名單，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理用工手續(xù)，具體辦理派遣手續(xù)程序如下：

(1)用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。在雙方遵守國家《勞動法》的前提下，按《合同法》明確勞務(wù)派遣合同雙方的責(zé)任義務(wù)；

(2)勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣員工簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位；

(3)實際用人單位與派遣員工簽訂《上崗協(xié)議》，明確雙方的勞務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體要求。第四頁，共19頁。三.運營及管理勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：(1)派遣的工作崗位名稱和崗位性質(zhì)；(2)工作地點；(3)派遣人員數(shù)量和派遣期限；(4)按照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式；(5)社會保險費的數(shù)額和支付方式；(6)工作時間和休息休假事項；(7)被派遣勞動者工傷、生育或者患病期間的相關(guān)待遇；(8)勞動安全衛(wèi)生以及培訓(xùn)事項；(9)經(jīng)濟補償?shù)荣M用；(10)勞務(wù)派遣協(xié)議期限；(11)勞務(wù)派遣服務(wù)費的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)；(12)違反勞務(wù)派遣協(xié)議的責(zé)任；(13)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞務(wù)派遣協(xié)議的其他事項。第五頁，共19頁。三.運營及管理2.勞務(wù)派遣方式分類(1)完全派遣：由我單位承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括工人招牌、辦理保險、發(fā)放工資、健康體檢等。(2)轉(zhuǎn)移派遣：由用人單位自行招牌、選拔、培訓(xùn)人員，再由我單位與員工簽訂《勞動合同》，并由我單位負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利、處理勞動糾紛等事務(wù)。(3)減員派遣：指用人單位對自行招牌或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至我單位。由我單位代付有關(guān)費用，包括工資、獎金、福利、各項社會保險金，用人單位支付相應(yīng)管理費用。其目的是減少用人單位固定員工，增強用人單位面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人才資源彈性。(4)試用派遣：用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至我單位，后以派遣形式試用，使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去選拔誤差風(fēng)險，有效降低用人成本。第六頁，共19頁。三.運營及管理3.勞務(wù)派遣人員適合范圍

勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員至一般員工，均可采用派遣方式，目前主要勞務(wù)派遣人員類別有：

(1)國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

(2)國家事業(yè)單位編外臨時聘用人員；

(3)服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；

(4)商業(yè)企業(yè)員工（收銀員、銷售人員、文員等）；

(5)物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；

(6)工業(yè)企業(yè)員工（司機、倉儲人員、普通技工、勞務(wù)工等）；（勞務(wù)派遣也可作為延長員工試用期的補充手段。）

第七頁，共19頁。三.運營及管理4.勞務(wù)派遣公司管理

(1)派遣員工工資發(fā)放根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核派遣員工情況，確定派遣員工應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅、住房公積金等，每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務(wù)帳上，派遣機構(gòu)代發(fā)全部派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。

第八頁，共19頁。三.運營及管理(2)派遣員工社會保險辦理

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機構(gòu)將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社會保險的項目，具體內(nèi)容是：

1)每月規(guī)定時間前，由用人單位支付次月社會保險所需費用；2)勞務(wù)派遣機構(gòu)為派遣員工代交各項社會保險費用；

3)根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)；4)符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，辦理各項費用的報銷手續(xù)；5)應(yīng)用人單位要求代交派遣員工住房公積金；6)向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。

（勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）第九頁，共19頁。三.運營及管理

(3)派遣員工的工傷問題1)用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動保護條件；

2)派遣機構(gòu)定期查看派遣員工的工作場地安全設(shè)施，為用工單位提出用工安全建議，以保證派遣員工勞動安全，避免發(fā)生工傷事故；

3)派遣員工因公受傷時，派遣機構(gòu)將負(fù)責(zé)處理工傷理賠事宜。第十頁，共19頁。三.運營及管理

(4)派遣員工檔案管理為了及時、真實的掌握派遣員工情況，采用派遣員工的檔案統(tǒng)一管理模式，主要內(nèi)容有：

1)及時為派遣員工辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；2)及時為新招聘派遣員工辦理招工備案手續(xù)；

3)受委托辦理外地人員務(wù)工的各種證件；

4)按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)；

5)派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和派遣員工要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

第十一頁，共19頁。三.運營及管理5.合作的用工單位相關(guān)管理

(1)應(yīng)按照國家《勞動法》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)派遣員工的各項費用；

(2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項派遣員工管理制度，負(fù)責(zé)對派遣員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)；

(3)實施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)動派遣員工的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制，制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對派遣員工進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。

(4)用人單位的開支項目有：派遣員工工資、各項社會保險費、員工加班費、員工福利費、工會會費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費（一般為所派遣員工工資總額的10%～15%）和相關(guān)稅金。

第十二頁，共19頁。三.運營及管理

6.勞務(wù)派遣管理注意事項

(1)勞務(wù)派遣時間長短均按用人單位需要確定，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）和臨時（半年以內(nèi)）為適宜。(2)采取勞務(wù)派遣用工方式，對發(fā)生的勞資糾紛，可以采取一些合理合法的手段以減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險，但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的派遣員工。

（一般選擇職業(yè)前，派遣人員需先繳納月200元手續(xù)費，在不能按就業(yè)人員所愿安排合適工作后給予退還。）第十三頁，共19頁。四.利弊分析1.勞務(wù)派遣整體優(yōu)勢

(1)有利于下崗失業(yè)人員順利實現(xiàn)就業(yè)。下崗失業(yè)人員屬于弱勢就業(yè)群體，出中心后實現(xiàn)再就業(yè)十分困難，把他們組織起進(jìn)行培訓(xùn)派遣上崗，起到“蓄水池”的作用，從而促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè)；

(2)有利于新成長的勞動力就業(yè)。這一就業(yè)群體缺乏工作經(jīng)驗，往往因沒工作經(jīng)驗被用人單位推出門外，通過組織技能訓(xùn)練和職業(yè)指導(dǎo)，增加他們求職和就業(yè)能力，從而實現(xiàn)就業(yè)。

(3)有利于挖掘就業(yè)崗位。作為個體求職者，對其捕捉和發(fā)掘是比較困難的，作為專業(yè)的勞務(wù)派遣企業(yè)，則完全可以發(fā)揮企業(yè)的集約優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，充分挖掘就業(yè)崗位，發(fā)揮信譽品牌增加商品附加值的效應(yīng)，有利于整合勞動力市場上的各種人力資源，高效實現(xiàn)供求雙方關(guān)系對接，降低求職成本。同時勞務(wù)派遣為企業(yè)對促進(jìn)就業(yè)機制的轉(zhuǎn)換，提高用人效率發(fā)揮者重要作用。第十四頁，共19頁。四.利弊分析2.施行勞務(wù)派遣對于用工單位的好處

(1)有助于保障派遣員工的合法權(quán)益（工資、保險等）；

(2)為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇

(3)有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能；

(4)提高派遣員工的職業(yè)選擇能力；

(5)節(jié)省用人單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等；

(6)避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩；

(7)節(jié)省用人單位勞動力使用和管理成本；

(8)用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣機構(gòu)增減派員，有利于用人單位用人的靈活性；

(9)可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營；第十五頁，共19頁。四.利弊分析

2.施行勞務(wù)派遣對于用工單位的好處比如，根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位如果與勞動者連續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動合同，就需要向?qū)Ψ教峁┮环轃o固定期限的合同。而對有些用人單位來說，往往只需要在某個崗位上臨時招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據(jù)《勞動合同法》的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動者提供無固定期限合同的處境，而這未必是對用人單位最為有利的一種選擇。第十六頁，共19頁。四.利弊分析3.勞務(wù)派遣弊端(1)勞動者權(quán)益在被派遣的工作崗位受到損害的，由勞動力派遣單位和接受單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(2)勞動力派遣單位承擔(dān)勞動者管理責(zé)任。（派遣公司需定期（一般用工單位1月1次，大型用工單位3月1次）對派遣人員進(jìn)行考勤，如有異常及時與用工單位協(xié)商）(3)對勞動者而言則呈現(xiàn)出職業(yè)穩(wěn)定性差、身份歧視現(xiàn)象嚴(yán)重和勞動風(fēng)險自擔(dān)等弊端。第十七頁，共19頁。五.法定責(zé)任

勞務(wù)派遣單位的法定責(zé)任

1.勞務(wù)派遣單位必須與員工簽訂《勞動合同》，如未執(zhí)行，發(fā)生爭議，勞動保障行政部門則按照未簽訂勞動合同的人數(shù)處以罰款；

2.勞務(wù)派遣單位不得以任何形式收取抵押金、保證金及其他費用，勞動保障行政部門可對違反規(guī)定的單位處以罰款。

3.勞務(wù)派遣單位應(yīng)