三創(chuàng)大賽策劃書

三創(chuàng)大賽策劃書.‘電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”大賽校園美食網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書小組名稱:牛肉湯team組長：顧俊組員：宋悅聞鵬志江波楊坤目錄摘要41.項(xiàng)目背景42.項(xiàng)目簡介 5 2.1項(xiàng)目意義 5 2.2 項(xiàng) 目 目標(biāo) 5 2.3項(xiàng)目主要內(nèi)容 ……6 2.4 項(xiàng) 目 特 63.網(wǎng)站功能73.1.訂餐購物門戶63.2.SNS社區(qū)84.市場分析84.1.現(xiàn)大學(xué)生訂餐購物的特征84.2.平臺(tái)產(chǎn)品分析84.3競爭對(duì)手分析94.3.1.綜合性購物平臺(tái)94.3.2.主題性特色平臺(tái)104.3.3.現(xiàn)有學(xué)生購物平臺(tái)104.4競爭優(yōu)勢分析105.可行性分析115.1開發(fā)學(xué)生購物平臺(tái)的可行性115.2.開展SNS社區(qū)服務(wù)的可行性125.2.1.SNS社區(qū)與傳統(tǒng)BBS相比125.2.2.SNS社區(qū)與傳統(tǒng)即時(shí)通信相比135.2.3.SNS社區(qū)與視頻語音通信相比135.3開發(fā)SNS+訂餐購物平臺(tái)的可行性136.市場營銷147.網(wǎng)站推廣157.1.信息搜集期157.2網(wǎng)站試運(yùn)營期157.2.1.線下宣傳推廣167.2.2.線上宣傳推廣177.3.網(wǎng)站建設(shè)初期177.3.1.線下宣傳推廣177.3.2.線上宣傳推廣177.4.網(wǎng)站發(fā)展期

187.41.線下宣傳推廣197.4.2.線上宣傳推廣197.5.網(wǎng)站穩(wěn)定期197.5.1.線下宣傳推廣197.5.2.線上宣傳推廣207.6.網(wǎng)站推廣評(píng)估218.成本分析219.戰(zhàn)略目標(biāo)2210.發(fā)展規(guī)劃2210.1.短期發(fā)展2210.2.中期發(fā)展2210.3.長期發(fā)展2311.基本盈利模式分析2312.風(fēng)險(xiǎn)分析要：2512.1.風(fēng)險(xiǎn)類型2512.2.風(fēng)險(xiǎn)退出25校園美食網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書摘要：隨著互聯(lián)-顧俊組員：宋悅聞鵬志江波楊坤目錄摘要41.項(xiàng)目背景42.項(xiàng)目介 5 2.1項(xiàng)目意義 5 2.2 項(xiàng) 目 目標(biāo) 5 2.3項(xiàng)目主要內(nèi)容 ……6 2.4 項(xiàng) 目 特 63.網(wǎng)站功能73.1.訂餐購物門戶63.2.SNS社區(qū)84.市場分析84.1.現(xiàn)大學(xué)生訂餐購物的特征84.2.平臺(tái)產(chǎn)品分析84.3競爭對(duì)手分析94.3.1.綜合性購物平臺(tái)94.3.2.主題性特色平臺(tái)104.3.3.現(xiàn)有學(xué)生購物平臺(tái)104.4競爭優(yōu)勢分析105.可行性分析115.1開發(fā)學(xué)生購物平臺(tái)的可行性115.2.開展SNS社區(qū)服務(wù)的可行性125.2.1.SNS社區(qū)與傳統(tǒng)BBS相比125.2.2.SNS社區(qū)與傳統(tǒng)即時(shí)通信相比135.2.3.SNS社區(qū)與視頻語音通信相比135.3開發(fā)SNS+訂餐購物平臺(tái)的可行性136.市場營銷147.網(wǎng)站推廣157.1.信息搜集期157.2網(wǎng)站試運(yùn)營期157.2.1.線下宣傳推廣167.2.2.線上宣傳推廣177.3.網(wǎng)站建設(shè)初期177.3.1.線下宣傳推廣177.3.2.線上宣傳推廣177.4.網(wǎng)站發(fā)展期187.41.線下宣傳推廣197.4.2.線上宣傳推廣197.5.網(wǎng)站穩(wěn)定期197.5.1.線下宣傳推廣197.5.2.線上宣傳推廣207.6.網(wǎng)站推廣評(píng)估218.成本分析219.戰(zhàn)略目標(biāo)2210.發(fā)展規(guī)劃2210.1.短期發(fā)展2210.2.中期發(fā)展2210.3.長期發(fā)展2311.基本盈利模式分析2312.風(fēng)險(xiǎn)分析2512.1.風(fēng)險(xiǎn)類型2512.2.風(fēng)險(xiǎn)退出25校園美食網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書摘要：隨著互聯(lián)：營銷中心，就會(huì)進(jìn)入訂餐創(chuàng)想的頁面，頁面核心為以下內(nèi)容：A.品牌宣傳方案品牌廣告對(duì)于校內(nèi)較大的供餐商家資源提供可自主選擇廣告位置、按天計(jì)費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù)。B.展示推廣方案 黃金展位為有更高推廣需求的賣家量身定制，通過競價(jià)排序，按照展現(xiàn)計(jì)費(fèi)，更適于推廣店鋪、品牌的服務(wù)。最適展位短期內(nèi)引入大流量的主題推薦活動(dòng)。其次，網(wǎng)站上的很多版塊的廣告價(jià)格，一般都是以每天的價(jià)格來進(jìn)行報(bào)價(jià)。最后就是在線推廣，在線溝通工具上面，聊天窗口左下角的一個(gè)20個(gè)文字以內(nèi)的鏈接。群聊天窗口底部一個(gè)20個(gè)字以內(nèi)的文字鏈接。這些硬廣，為網(wǎng)站帶來滾滾的正向現(xiàn)金流。12.風(fēng)險(xiǎn)分析12.1.風(fēng)險(xiǎn)類型1、市場風(fēng)險(xiǎn)以美食為主要服務(wù)點(diǎn)的網(wǎng)站競爭激烈，本網(wǎng)站主要針對(duì)大學(xué)生群體，能夠?yàn)橛脩籼峁┚珳?zhǔn)、切合用戶需要的信息。但目前，如何吸引廣大用戶注冊，如何吸引廣告商、廠家開展廣告業(yè)務(wù)，如何迅速做開渠道，仍是本網(wǎng)站所面臨的問題。2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)網(wǎng)站達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，網(wǎng)站的安全性風(fēng)險(xiǎn)成為主要問題。怎樣維護(hù)網(wǎng)站的安全，確保用戶信息不被竊取，保護(hù)好用戶隱私成了重要問題。對(duì)于用戶數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)習(xí)慣的深刻挖掘，把握用戶消費(fèi)傾向的技術(shù)有所欠缺。3、競爭風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入門開低，網(wǎng)站的可復(fù)制性強(qiáng)，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)若推廣方案失誤，可能導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠，生意冷淡，會(huì)打打延長投資回收期，甚至可能會(huì)有虧損風(fēng)險(xiǎn)。5、管理風(fēng)險(xiǎn)本網(wǎng)站屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，人員不穩(wěn)定，流動(dòng)頻繁，此問題應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。6、意外風(fēng)險(xiǎn)若網(wǎng)站前期推廣與預(yù)算相差甚多，或有危機(jī)事件發(fā)生，可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。12.2.風(fēng)險(xiǎn)退出1、公開上市公司上市的方案有三種：在內(nèi)地中小企業(yè)板上市；在中國香港創(chuàng)業(yè)板上市；在海外創(chuàng)業(yè)板上市（或買殼上市）。我國現(xiàn)有的主板市場尚待發(fā)展完善，而在深圳設(shè)立的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊，與真正意義上的二板市場相比還有很大的差距。受中國目前政策和監(jiān)管環(huán)境的限制，同時(shí)由于境外資本市場估值方式有利于高成長型高科技企業(yè)，大多數(shù)境外風(fēng)險(xiǎn)投資公司普遍推崇的退出方式是以離岸公司的方式在海外上市。公開上市，將風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)改組為上市公司，風(fēng)險(xiǎn)投資的股份通過資本市場第一次向公眾發(fā)行，從而實(shí)現(xiàn)投資回收和資本增值。其不僅為風(fēng)險(xiǎn)投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的退出路徑，而且還為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)籌集資金以增強(qiáng)其流動(dòng)性開通了渠道。本企業(yè)會(huì)將會(huì)選擇在企業(yè)發(fā)展成熟階段的后期上市。這個(gè)時(shí)期正處于發(fā)展擴(kuò)張的階段，如果僅依靠企業(yè)自身的積累和風(fēng)險(xiǎn)資本的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，通過股票上市，可以在資本市場上籌集到大量的資金。同時(shí)，也有利于分擔(dān)投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高本企業(yè)的知名度和公司的形象。2、被其他公司收購公司可以與其他工資組建合資公司，風(fēng)險(xiǎn)頭之上售讓股份以實(shí)現(xiàn)資金退出。公司也可以像同類經(jīng)營良好的公司協(xié)商，有收購方發(fā)出要約實(shí)現(xiàn)公司的出售，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資商的資金退出。3、回購根據(jù)公司于投資者的約定進(jìn)行管理層或