道路工程勞動力計劃

勞動力計劃一、勞動力計劃根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準(zhǔn)備按工種及工期要求需要進行制定計劃。各工種按各部分及施工進度要求進場?？⒐な孜?4442022222004000合計二、勞動力安排工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。2、按照我總公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進3、對于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照我總公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質(zhì)(資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照)、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述的管理文件規(guī)定程序進行控制管理。三、勞動力保證措施料投入計劃(一)、為順利完成工程項目的施工任務(wù)，合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，項目經(jīng)理部努力做好材料的計劃、訂貨采購、運輸、庫存保管、供應(yīng)、加工、使用、回收等一系列組織和管理工作，是材料供應(yīng)的基本保證。(二)、做好施工項目材料的采購供應(yīng)工作⑴施工項目所需主要材料、大宗材料(A類材料)，以簽訂合同的方式，由公司材料⑵工程所需的周轉(zhuǎn)材料、大型機械設(shè)備等由項目部負(fù)責(zé)。⑶小型及手工工具采取支付費用方式，由施工班組自行采購。⑷公司供應(yīng)計劃外的材料、特殊材料和零星材料(B、C類材料)，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中作明確規(guī)定，由項目部編制采購計劃，經(jīng)公司材料處批準(zhǔn)后，按計劃采購。(三)、加強施工項目材料的計劃管理⑴主要材料需要量計劃：項目開工前，以單位工程為對象，依據(jù)施工圖紙、預(yù)算，并向公司材料處提出一次性材料計劃，包括總計劃、年計劃。該計劃作為公司材料處采購、供應(yīng)的依據(jù)。⑵主要材料月需要量計劃：在項目施工中，項目部應(yīng)向材料處提出主要材料的月需要要包括各種材料的庫存量、需要量。該計劃作為公司材料處動態(tài)供應(yīng)材料的依據(jù)。⑶構(gòu)配件加工訂貨計劃：項目部依據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，在構(gòu)件制品加工周期允許時間內(nèi)提出加工訂貨計劃，作為材料處組織加工和向現(xiàn)場送料的依據(jù)。⑷周轉(zhuǎn)材料、工具租賃計劃：項目部依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案，按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時間，提前向租賃站提出租賃計劃，作為租賃站送貨到現(xiàn)場的依據(jù)。⑸做好計劃執(zhí)行過程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，保證(四)、加強材料的定額管理⑴以材料施工定額為基礎(chǔ)，向施工隊、班組發(fā)放材料，進行材料核算。⑵經(jīng)常考核和分析材料消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額與實際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時反映定額達到的水平和節(jié)約用料的先進經(jīng)驗，不斷提高定額管理水平。⑶根據(jù)實際執(zhí)行情況積累和提供修訂補充材料定額的數(shù)據(jù)。(五)、嚴(yán)把材料進場驗收關(guān)⑴根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)，要求做到有利于材料的進出和堆放，方便施工、避免和減少二次搬運。⑵在材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，進行數(shù)據(jù)驗收和質(zhì)量確認(rèn)，做好驗收記錄，辦理驗收手續(xù)。驗型號、驗質(zhì)量、驗數(shù)量、驗證件制度。⑷要求復(fù)檢的材料要由取樣送檢證明材料；新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中；現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。⑸對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。(六)、材料的儲存保管⑴進庫的材料須驗收后入庫，按型號、品種分區(qū)堆放，并編號、標(biāo)識，建立臺帳。⑵材料倉庫或現(xiàn)場堆放的材料必須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、⑶易燃、易爆、有毒等危險品材料，應(yīng)專門存放，專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的安全措⑷有保質(zhì)期的材料應(yīng)做好標(biāo)識，定期檢查，防止過期。⑸對材料做到日清、月結(jié)、定期盤點、賬物相符。(七)、材料的領(lǐng)發(fā)⑴嚴(yán)格執(zhí)行限發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手續(xù)⑵超限額用料時，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可⑶建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。(八)、材料的使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責(zé)任者對材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。⑴是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)費，記錄好材料使用臺帳；⑵是否按施工平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料；⑶是否按規(guī)定進行用