安全生產考核工作匯報

平安生產考核工作匯報平安生產一直都是一個嚴肅的話題。的平安生產考核工作匯報，希望大家喜歡，僅供參考哦!20XX年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度平安生產工作要求，嚴格防范平安事故發(fā)生，全面落實平安生產職責制，扎實開展了“平安生產月”、平安生產大檢查、平安宣傳教育培訓等重要活動，強化了平安生產根底工作，穩(wěn)定了平安生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定根底，20XX年平安生產工作開展狀況如下：一、20XX年平安生產工作開展狀況（一）強化管理根底建立，加強隊伍建立。為進一步確保平安生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司平安生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職平安員，并制訂Y《XXXXX工作職責》，平安職責得到落實。（二）平安生產月活動開展狀況按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進展消防平安知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防平安知識，有效地提高員工平安意識，對公司平安生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進展全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實。（三）平安生產大檢查開展狀況按照相關文件要求，制定了平安生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級平安生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐一進展排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保平安生產大檢查各項資料得到落實。（四）平安生產宣傳教育培訓狀況圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進展XX次隱患排查，組織XX次全員消防平安知識培訓，增加了員工平安意識和平安防護知識。針對新入職員工做平安生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進展了平安生產宣貫培訓和工作布置。二、20XX年平安生產重點工作（一）不斷健全平安生產工作機制，完善平安生產管理體系，認真落實平安生產目標職責制及平安生產職責書簽訂，要求各部門認真履行平安生產職責，落實平安生產目標職責制。（二）加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預防、避險、應急處置和自助求救等平安常識培訓。（三）加強車輛平安管理職責及交通平安教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進展相關交通平安教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進展保密相關法律、標準的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。（五）進一步加強平安生產檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。（六）進一步加強和標準平安生產根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安生產臺帳、報表管理，確保平安生產制度標準、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。（七）全面落實公司20XX年平安生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。20XX年，我工程部始終貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關平安生產工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產事故發(fā)生，全面落實平安生產職責制。20XX年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他平安事故，為XXX工程部全面完成年終生產目標奠定根底，現(xiàn)將20XX年度平安生產工作狀況總結匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，方案20XX年8月掘進至17#支洞與主洞穿插處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作前方案于20XX年8月掘進至7#支洞與主洞穿插處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080。18萬元。二、平安生產根底建立和制度建立狀況1、工程部于年初成立了平安生產領導小組，明確了平安生產領導小組成員及職責，并根據公司《平安生產考核管理制度》及《平安生產職責制度》及《平安風險抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納平安風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“平安生產職責書”，把平安生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的平安生產工作格局。上至工程經理下至班組長，累計簽訂“平安生產職責書”20份，繳納平安風險抵押金共計90000元。2、結合工程部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產職責制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項平安管理制度;36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施;使平安生產工作逐步走上了標準化、制度化的軌道。三、平安教育培訓及平安宣傳教育工作開展狀況1、平安教育培訓狀況工程部從國家法律法規(guī)、標準、標準及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的平安教育培訓資料。透過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教育手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車平安運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次，真正做到了平安教育全員覆蓋。并根據本工程施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20XX年2月組織2人赴西安進展非煤礦山平安管理人員培訓取證;20XX年6月組織2人赴西安進展平安培訓延期取證;20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20XX年11月組織3人赴西安進展3類人員平安培訓取證。透過培訓提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、平安宣傳教育狀況為了營造一個良好的平安生產氣氛，工程部采取多種形式，透過懸掛平安生產條幅、制作平安生產板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了平安生產法律法規(guī)和平安生產知識的宣傳，使平安生產深入人心。全年累計懸掛平安條幅16個;制作平安板報3個、平安宣傳牌3個，粘貼平安宣傳畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產咨詢日活動各1次。四、平安檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據工程部《平安檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類平安隱患和不貼合平安標準的事項都按規(guī)定進展了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活動開展狀況工程部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教育活動，強化了平安生產根底工作，穩(wěn)定了平安生產總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、教育活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結、有提高。六、平安事故狀況嚴格按照公司《平安生產事故管理制度》、《平安事故調查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產平安死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它平安事故。因工輕傷率控制在5%。以內，實現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產目標。七、職業(yè)安康管理狀況工程部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了工程安字【20XX】12號《關于員工參加職業(yè)安康體檢的通知》，累計參加職業(yè)安康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)安康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況本工程部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備平安檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進展更新。九、應急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產事故，結合工程部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項平安生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起平安生產應急救援工作體系。同時工程部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進展了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。十、平安投入狀況工程部根據施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格按照公司《平安生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產保障資金，同時設立了平安生產投入資金專戶，并按照“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標準使用”的原那么進展管理。全年計提平安生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。詳細投入如下：平安工程支出：886916。87萬元;平安活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)安康支出：194207。85萬元;日常平安管理支出：188676。63萬元;其他與平安生產直接相關的支出：472444。32萬元。十一、平安生產工作自查狀況為進一步提升我工程部的平安管理