培訓(xùn)機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三培訓(xùn)機構(gòu)教師晉級標準及考核

《[培訓(xùn)機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三]培訓(xùn)機構(gòu)教師晉級標準及考核》摘要：一、教師薪酬設(shè)計方案二、教師評比詳細標準三、教師考核方法與星級評定四、星級教師晉升方法五、主管對教師考核評價表六、月度班級考核表一．教師薪酬設(shè)計方案一．薪酬設(shè)計原則1薪酬設(shè)計必須簡單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度，第四節(jié)：星級教師晉升辦法星級教師評定年限及待遇：每年設(shè)兩次考核，通過考核的教師方可晉升為星級教師并享受相應(yīng)的課時津貼1、新教師轉(zhuǎn)正后半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為一星級教師：課時津貼基準為12元/課時，________年____月____日教師:____________主管:____________填表方法：請打分1—10分培訓(xùn)機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三一、教師薪酬設(shè)計方案二、教師評比詳細標準三、教師考核方法與星級評定四、星級教師晉升方法五、主管對教師考核評價表六、月度班級考核表一．教師薪酬設(shè)計方案一．薪酬設(shè)計原則1薪酬設(shè)計必須簡單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度。2必須能充分調(diào)動教師工作積極性。3必須能體現(xiàn)多勞多得，能者多勞原則。4必須能體現(xiàn)團隊協(xié)作，互相幫助，共同提高。5將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。6持續(xù)的教師個人繼續(xù)培訓(xùn)，其實應(yīng)是教師日常工作的一部分，但是多數(shù)教師，對于參加繼續(xù)培訓(xùn)積極性不大，大多數(shù)教師，對于繼續(xù)培訓(xùn)，往往采取的是消極應(yīng)付，為此，必須將教師個人繼續(xù)培訓(xùn)，也納入薪酬體系。二．教師工資組成部分：基本崗位工資+課時工資+個人績效工資+團隊獎金具體說明：基本崗位工資：按照各個級別，采取階梯式浮動，主要分為以下幾個級別，具體情況由各學校根據(jù)實際制定。試用期工資：X元/月（備注：不享受課時工資、個人績效工資和團隊獎金）普通教師工資：X元/月優(yōu)秀教師工資：X元/月組長工資：X元/月主管工資：X元/月副校長工資：X元/月課時工資說明：教師課時工資采取浮動制，建立學校內(nèi)部競爭體系，適用對象為所有與學校簽定了聘用合同的教師。每個學期末，學校對全體教師進行學期考核，以現(xiàn)行課時工資標準為浮動基數(shù)，綜合各項考核指標，根據(jù)考核總成績由高到低的排名結(jié)果在原等級上進行相應(yīng)的上下浮動；個人績效工資=單項考核工資*考核得分*100%(單項考核率）單項考核包括：（以下6項具體金額由學校根據(jù)實際靈活制定）1學員評價表：100元*學員評價表得分/100%2滿勤獎：50元*出勤率3主管評價表：100元*主管評價表得分/100%4教師聽課表：50元*聽課表得分/100%5提分率：200元*所帶班級學生提分比率6續(xù)報率：200元*所帶班級學生續(xù)報率團隊獎金說明：（該項目可由各學校根據(jù)實際靈活制定）1團隊參與繼續(xù)培訓(xùn)的參與人數(shù)比例、團隊繼續(xù)培訓(xùn)得分結(jié)果2團隊提分率3團隊續(xù)報率第二節(jié)、教師評比詳細標準(一)考核對象:所有任課專、兼職教師。(二)考核內(nèi)容：由四大模塊構(gòu)成。1、教師日常工作表現(xiàn)：30%2、教師提分率及試聽續(xù)報率：40%3、教師示范課考核：20%4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過程及結(jié)果考核：10%(三)獎懲方法：1、考核排名前30%的，獎勵一定數(shù)額的獎金；2、考核結(jié)果直接與教師晉級掛鉤。3、連續(xù)3次被評為合格或有1次被評為不合格,教師將視情況被降級。4、凡出現(xiàn)大的教學事故(學生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學常規(guī)工作),教師當期考核降一級;后果嚴重的,立即辭退。(四)考核評價細則1、教師日常工作表現(xiàn)：30%(1)主管評價：20%☆考核人：教學主管?！钤u價內(nèi)容：主要在參考教師自評表的基礎(chǔ)上，通過抽查(包括抽查學員掌握情況)，從被考核教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學行為和教學效果等情況角度予以考核等?！钤u價方法：該項得分由教學主管填寫主管評價表。(2)教師互評：10%☆評價人：所有教師、校長。☆評價方法：通過聽課予以評價，可以是公開課，也可以是平時上課。但當月評課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評課教師聽課前到教學主管處領(lǐng)取《教師聽課評定表》?！钣嫹址椒ǎ喊丛u定表各項打分,并具體寫出各個項目的優(yōu)缺點。(3)學員評價：(一般不參與分數(shù)值，特殊情況具體安排）☆高年級班由主管隨機挑選5名學生填寫。低年級班由主管或助理電話隨機抽查5名學生?！蠲看螀⑴c評價人數(shù)不得低于4人，每期學員均參加一次問卷調(diào)查。2、教師教學質(zhì)量及試聽續(xù)報率：40%；班級50%為合格，80%以上為優(yōu)秀。3、教師公開示范課考核20%(1)步驟：由教學主管命題考核課程，一般控制在3—6篇課文，由考核教師隨機抽取考核篇目，進行示范課程教學。(2)評分標準：參照《教師聽課評定表》，特殊情況特殊處理。4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過程及結(jié)果考核：10%.教師必須每月都自發(fā)或者由教學主管指定范圍和內(nèi)容進行校內(nèi)教研，并自發(fā)通過網(wǎng)絡(luò)學習或者由學校指派去外地參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)結(jié)束，教學主管將對培訓(xùn)結(jié)果給予考核。第三節(jié)：教師考核方法與星級評定A．班級考核得分的評分方法：該評分是對本班工作任務(wù)、工作過程的情況進行考核，考核滿分為100分。1、學員調(diào)查表分數(shù)(40分）以該班級所做學員調(diào)查表平均分計算。2、學員平均出勤率(30分）以日清表為依據(jù)統(tǒng)計平均出勤率。3、主管打分(30分）根據(jù)主管打分表。B．教師星級評定標準：1、本季度不參加師訓(xùn)考核或考核分數(shù)不及格不予晉級，三星級教師師訓(xùn)考核分數(shù)必須高于80分。2、不服從教研安排，在該季度有曠工記錄者不參與考核，兩次曠工直接降級。3、星級教師晉升為一星級教師考核分數(shù)必須超過75分，一星級教師若考核分數(shù)低于75分降為星級教師。4、一星級教師晉升為二星級教師考核分數(shù)必須超過80分，二星級教師考核分數(shù)低于80分降為一星級。5、二星級教師晉升為三星級教師考核分數(shù)必須超過85分，三星級教師考核分數(shù)低于85分降為二星級。6、三星級教師連續(xù)兩個季度考核分數(shù)超過85分晉升為四星級教師，四星級教師若兩個季度連續(xù)考核分數(shù)低于85分降為三星級。7、四星級教師連續(xù)兩個季度考核分數(shù)超過85分晉升為五星級教師，五星級教師若連續(xù)兩個季度考核分數(shù)低于85分降為四星級。8、星級教師考核分數(shù)超過85分以上并經(jīng)校長特批直接跳級為二星級。9、三星以上教師若有一次分數(shù)低于75分直接降一級。10、試用期教師考核分數(shù)若低于60分予以淘汰，轉(zhuǎn)正后教師若低于60分予以淘汰。11、正式教師可以享受相應(yīng)的社保福利。注：星級教師責任：1、實習教師必須參加所有新師培訓(xùn)、所有教學部安排的聽課以及每周三小時的教研活動。2、星級教師必須每周參與三小時教研活動。3、一星級教師必須承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。4、二星級教師必須能獨立開發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。5、三星級教師必須能獨立上學校的大型公開示范課、能獨立開發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。6、四星級教師必須能組織大型的戶外活動，并進行招生講座，并能培訓(xùn)新教師、承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。7、所有教師必須參加教學部定期舉辦的師訓(xùn)并參加考核。注：星級教師在考核過程中必須完成以上工作，否則不予以晉級，如果三星級以上教師授所要求的課程，則只能降級，如有出現(xiàn)兩次以上安排工作拒絕完成直接降級。C．晉升制度總考核計8分—10分6分—8分(不含8分）1分—6分(不含6分）考核優(yōu)秀者課時津貼按原來的津貼的120%領(lǐng)取考核合核者課時津貼按原來的津貼的100%領(lǐng)取考核不合格者課時津貼按原來的津貼的80%領(lǐng)取注：1、按班考核內(nèi)容：學員評價(調(diào)查表），學員情況(出勤率，試聽，續(xù)報），主管評價，教師互評(聽課）；具體考核如下：前三名給予晉升一星級，后10%名的教師由教學部安排培訓(xùn)工作或淘汰；按考核優(yōu)秀、合格、不合格分別給予120%、100%、80%課時津貼(考核當月將影響前三月超課時是補貼防范；2、教職工工作滿一年自動晉升一星級，但在一年中有一次考核為后10%名不予升級。教學主管:校長:第四節(jié)：星級教師晉升辦法星級教師評定年限及待遇：每年設(shè)兩次考核，通過考核的教師方可晉升為星級教師并享受相應(yīng)的課時津貼1、新教師轉(zhuǎn)正后半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為一星級教師：課時津貼基準為12元/課時。2、一星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為二星級教師：課時津貼基準為14元/課時。3、二星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為三星級教師：課時津貼基準為16元/課時。4、三星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為四星級教師:課時津貼基準為18元/課時。5、四星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為五星級教師：課時津貼基準為20元/課時。6、五星級教師一年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為一級培訓(xùn)師：課時津貼基準為22元/課時。7、初級培訓(xùn)師一年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為二級培訓(xùn)師：課時津貼標準為25元/課時。8、每學期續(xù)報率低于50%的不能晉級，所帶班級中只要有一個班級續(xù)報率低于35%則降一級。9、連續(xù)3次被評為合格或有1次被評為不合格,教師將視情況被降級。10、凡出現(xiàn)大的教學事故(學生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學常規(guī)工作),教師當期考核降一級;后果嚴重的,立即辭退。備注：特別優(yōu)秀的教師，經(jīng)過教學主管和校長考核，可跨越級別，直接晉升。第五節(jié)．主管對教師考核評價表________年____月____日教師:____________主管:____________填表方法：請打分1—10分。評價指標分數(shù)一級指標二級指標教學水平試聽率(10*試聽率）續(xù)報率(10*續(xù)報率）續(xù)報業(yè)績未完成一次扣2分教師聽課評價(聽課表平均分）學員反饋(每次投訴扣1-3分）教案編寫水平(教案編寫平均分）教學常規(guī)按照教學常規(guī)要求執(zhí)行(違反每次扣1-2分）按時按量做電訪和家校聯(lián)系表(沒做一次扣２分，每完成要求數(shù)量每次扣１分）服從上級安排的任務(wù)(拒絕完成任務(wù)視影響大小每次扣１－５分）教研水平積極參加教研討論活動(遲到、早退一次扣1分，請假扣0.5分，曠工扣2分）是否按時按量按質(zhì)完成教研任務(wù)(沒按要求準備材料視為曠工）總分平均分(總分/10