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文檔簡介
xxxx水岸匯景1C期監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:編制時(shí)間:2013年08月11日xxxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司目錄HYPERLINK\l"_Toc303004808"監(jiān)理規(guī)劃1HYPERLINK\l"_Toc303004809"第一章工程概況7HYPERLINK\l"_Toc303004810"第二章監(jiān)理范圍、內(nèi)容及目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc303004811"第一節(jié)監(jiān)理范圍9HYPERLINK\l"_Toc303004812"第二節(jié)監(jiān)理內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc303004813"第三章監(jiān)理原則與依據(jù)18HYPERLINK\l"_Toc303004814"第一節(jié)監(jiān)理原則18HYPERLINK\l"_Toc303004815"第二節(jié)監(jiān)理依據(jù)18HYPERLINK\l"_Toc303004816"第三節(jié)本工程采用的主要技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)18HYPERLINK\l"_Toc303004817"第四章項(xiàng)目班子人員配備23HYPERLINK\l"_Toc303004818"第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作分解23HYPERLINK\l"_Toc303004819"第二節(jié)建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)23HYPERLINK\l"_Toc303004820"就第三節(jié)項(xiàng)目朝班子人員配備川23HYPERLINK\l"_Toc303004821"塞第四節(jié)項(xiàng)目坦各層次管理人件員崗位及職責(zé)膛24HYPERLINK\l"_Toc303004822"秋第五節(jié)監(jiān)理托工作制度謀27HYPERLINK\l"_Toc303004823"知第六節(jié)監(jiān)理歐程序及流程者31HYPERLINK\l"_Toc303004824"蘭第五章施工階蠟段質(zhì)量控制東39HYPERLINK\l"_Toc303004825"永第一節(jié)質(zhì)量多控制目標(biāo)內(nèi)39HYPERLINK\l"_Toc303004826"讀第二節(jié)質(zhì)量驚控制原則偶39HYPERLINK\l"_Toc303004827"除第三節(jié)質(zhì)量蒜控制程序乏40HYPERLINK\l"_Toc303004828"深第四節(jié)原材針料、構(gòu)配件及剛設(shè)備質(zhì)量控制堤手段標(biāo)44HYPERLINK\l"_Toc303004829"呈第五節(jié)分部膀分項(xiàng)工程質(zhì)量貴評(píng)定程序蝕48HYPERLINK\l"_Toc303004830"枯第六節(jié)分部謎分項(xiàng)工程質(zhì)量看控制點(diǎn)設(shè)置及蓋控制手段姑54HYPERLINK\l"_Toc303004831"燕第七節(jié)旁站筒監(jiān)理方案悲56HYPERLINK\l"_Toc303004832"潤第八節(jié)質(zhì)量廁控制措施鎖61HYPERLINK\l"_Toc303004833"躲第九節(jié)測(cè)量鎖放線質(zhì)量監(jiān)理型控制方案尤66HYPERLINK\l"_Toc303004834"糾第十節(jié)地基與測(cè)基礎(chǔ)分部工程竿質(zhì)量監(jiān)理控制貝方案湖68HYPERLINK\l"_Toc303004835"薯第十一節(jié)主體麻工程質(zhì)量監(jiān)理奇控制方案夕73HYPERLINK\l"_Toc303004836"宿第十二節(jié)防水陡工程質(zhì)量監(jiān)理野控制方案怖80HYPERLINK\l"_Toc303004837"強(qiáng)第十三節(jié)裝糖飾工程質(zhì)量監(jiān)依理控制方案俘82HYPERLINK\l"_Toc303004838"秩第十四節(jié)門闖窗安裝工程質(zhì)燒量監(jiān)理控制方揚(yáng)案房84HYPERLINK\l"_Toc303004839"葵第十五節(jié)總平殿道路及景觀綠坦化工程質(zhì)量監(jiān)偷理控制方案棄84HYPERLINK\l"_Toc303004840"女第十六節(jié)給閥排水及消防工戲程質(zhì)量監(jiān)理控睜制方案幕94HYPERLINK\l"_Toc303004841"習(xí)第十七節(jié)通嶄風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)隸量監(jiān)理控制方伴案僻99HYPERLINK\l"_Toc303004842"口第十八節(jié)強(qiáng)田電系統(tǒng)工程質(zhì)克量監(jiān)理控制方筐案慧104HYPERLINK\l"_Toc303004843"步第十九節(jié)弱電慘系統(tǒng)工程質(zhì)量雨監(jiān)理控制方案疤110HYPERLINK\l"_Toc303004844"敗第二十節(jié)電梯參安裝工程質(zhì)量豎監(jiān)理控制方案勸119HYPERLINK\l"_Toc303004845"均第二十一節(jié)防懸雷接地乒裝紡置工程質(zhì)量監(jiān)積理控制方案程124HYPERLINK\l"_Toc303004846"扯第二十二節(jié)檢散測(cè)措施禍125HYPERLINK\l"_Toc303004847"歷第二十三節(jié)貼工程質(zhì)量事故杠的處理措施擾136HYPERLINK\l"_Toc303004848"逗第六章施工階職段進(jìn)度控制措腥施博138HYPERLINK\l"_Toc303004849"袖第一節(jié)進(jìn)度帥控制目標(biāo)缸138HYPERLINK\l"_Toc303004850"圓第二節(jié)進(jìn)度滾控制計(jì)劃稼138HYPERLINK\l"_Toc303004851"沖第三節(jié)進(jìn)度蠶控制內(nèi)容煎139HYPERLINK\l"_Toc303004852"額第四節(jié)進(jìn)度控寨制體系乎140HYPERLINK\l"_Toc303004853"艱第五節(jié)進(jìn)度控紛制程序及動(dòng)態(tài)謙控制流程歸141HYPERLINK\l"_Toc303004854"摧第六節(jié)進(jìn)度忽控制措施或145HYPERLINK\l"_Toc303004855"歡第七節(jié)加快絨施工速度、保鋤證工期措施晚148HYPERLINK\l"_Toc303004856"餡第七章施工縣階段成本控制蹤150HYPERLINK\l"_Toc303004857"慮第一節(jié)成本灌控制目標(biāo)鴨150HYPERLINK\l"_Toc303004858"茫第二節(jié)成本慣控制原則磨150HYPERLINK\l"_Toc303004859"捆第三節(jié)成本消控制內(nèi)容幻151HYPERLINK\l"_Toc303004860"炎第四節(jié)成本斑控制程序狗152HYPERLINK\l"_Toc303004861"礎(chǔ)第五節(jié)成本房控制方法和措巾施撇159HYPERLINK\l"_Toc303004862"箏第六節(jié)成本場(chǎng)控制要點(diǎn)炸160HYPERLINK\l"_Toc303004863"乖第八章組織協(xié)匠調(diào)措施鋒165HYPERLINK\l"_Toc303004864"質(zhì)第一節(jié)項(xiàng)目黃監(jiān)理部內(nèi)部人戶際關(guān)系的協(xié)調(diào)顆165HYPERLINK\l"_Toc303004865"裹第二節(jié)項(xiàng)目椅監(jiān)理部內(nèi)部子懶系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)糖165HYPERLINK\l"_Toc303004866"萬第三節(jié)工程傘項(xiàng)目參與單位袋之間關(guān)系的協(xié)患調(diào)跳166HYPERLINK\l"_Toc303004867"防第四節(jié)工程慰協(xié)調(diào)方法煤168HYPERLINK\l"_Toc303004868"限第五節(jié)本工障程協(xié)調(diào)工作的鋼重點(diǎn)賣170HYPERLINK\l"_Toc303004869"袍第九章合同管愿理免171HYPERLINK\l"_Toc303004870"塞第一節(jié)合同管咱理的重要性熄171HYPERLINK\l"_Toc303004871"匹第二節(jié)合同管抄理的主要內(nèi)容憂171HYPERLINK\l"_Toc303004872"珍第三節(jié)合同管師理程序業(yè)172HYPERLINK\l"_Toc303004873"帥第四節(jié)合同管杠理原則斃173HYPERLINK\l"_Toc303004874"偵第五節(jié)合同管沈理制度宣173HYPERLINK\l"_Toc303004875"亭第六節(jié)工程索部賠(含反索賠齡)和工程延期叮與延誤的管理顯174HYPERLINK\l"_Toc303004876"粘第七節(jié)合同管探理的主要措施斗175HYPERLINK\l"_Toc303004877"臭第十章信息管疤理措施士181HYPERLINK\l"_Toc303004878"撥第一節(jié)信息管棵理的內(nèi)容若181HYPERLINK\l"_Toc303004879"冊(cè)第二節(jié)信息累管理控制程序?yàn)I181HYPERLINK\l"_Toc303004880"謀第三節(jié)信息管狐理措施虧183HYPERLINK\l"_Toc303004881"萍第四節(jié)監(jiān)理歸卡檔資料目錄塑187HYPERLINK\l"_Toc303004882"跑第十一章安全溜文明施工管理匪189HYPERLINK\l"_Toc303004883"換第一節(jié)安全施辛工管理目標(biāo)匪189HYPERLINK\l"_Toc303004884"駕第二節(jié)安全施街工管理依據(jù)斯189HYPERLINK\l"_Toc303004885"義第三節(jié)安全施額工管理原則嘉189HYPERLINK\l"_Toc303004886"炊第四節(jié)安全胸文明施工管理勇控制程序猴190HYPERLINK\l"_Toc303004887"添第五節(jié)安全施聽工管理方法敵192HYPERLINK\l"_Toc303004888"殊第六節(jié)安全施插工管理措施粱192HYPERLINK\l"_Toc303004889"答第七節(jié)安全施評(píng)工管理要點(diǎn)雪197HYPERLINK\l"_Toc303004890"而第八節(jié)文明施催工管理目標(biāo)染210HYPERLINK\l"_Toc303004891"虹第九節(jié)文明施濟(jì)工控制管理要?dú)q求北210HYPERLINK\l"_Toc303004892"陸第十節(jié)文明施周工控制措施劑215HYPERLINK\l"_Toc303004893"自第十一節(jié)揚(yáng)塵法治理鋼措偶施清217筋第一詳章設(shè)輛芬工程概況律工程名稱:辜xxxx眠水岸匯戰(zhàn)景肉1占C玩期器業(yè)主:蠅xxxx多房地產(chǎn)開發(fā)丟有限公司僑建設(shè)地點(diǎn):療茶店子街以東添,黃忠大道以資南,距營門口著立交深橋謀50待0好米針設(shè)計(jì)單位:春xx傾基準(zhǔn)方中建筑牲設(shè)計(jì)事務(wù)所甘施工單位:娛xx恥市第屢三圾建筑掏工程像有限公司信監(jiān)理單位:品xxxx冷建設(shè)項(xiàng)目管理鬧有限公司蝦質(zhì)量監(jiān)督部門袍:庸xx柳市質(zhì)監(jiān)站宮建設(shè)規(guī)模:建取筑總面積約輕11抖.3勢(shì)4牙萬季平方米暮監(jiān)理期限:鎮(zhèn)自開工起速算畏2害2康個(gè)月抄;漲監(jiān)理范圍:依蔑據(jù)監(jiān)理合同對(duì)惡本工程建筑結(jié)濾構(gòu)、裝飾、安剖裝工程以及景桶觀、總平等工拘程實(shí)施全方位父的監(jiān)理。工程特點(diǎn):庫本工程領(lǐng)由合地下室和地上昆的娘12詳#嘴樓住宅迅,雀地遙上絲3盼3甚層碌;控13生#渠樓住宅怪,映地星上余3墊2更層默;陶14遲#喬樓住宅虛,萬地梢上稱3施3佳層罵;軍15倦#屠樓商業(yè)稱,假地滲上侍2移層耕;叼18溉#堡樓幼兒園鋪,傳地更上骨3司層組成;嘆規(guī)劃面積地下閃室州2.3昏0覽萬㎡,壟住鍛宅額9廟.會(huì)0奔4璃萬佛㎡贈(zèng)。暴本工程水、電沈、氣、閉路、財(cái)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、??照{(diào)、電梯等顆設(shè)施齊全,同都時(shí)綜合考慮了鼓人防、消防、皇節(jié)能恐、環(huán)保家的要求。建筑措施表:嘩占地面積騾3863巡㎡化總建筑面積高11.3蠢4爭萬證㎡貌層數(shù)細(xì)地下斃-2/-1F恐層高鄙地下析3.9m良地下面積朗2.欠3祝萬純㎡勞地上辮2滑/蓮3凝/3卡2/33F得首層肆3.0m靠地上面積毀9.0川4崖萬麗㎡睜標(biāo)準(zhǔn)層睡3.0m滑防火等級(jí)憐一級(jí)永裝飾裝修勺門窗學(xué)室外靠臺(tái)階、散水、螺暗溝、外墻鍵室內(nèi)芽樓地面、天棚廣、內(nèi)墻、樓梯遇、電梯廳商防水哥地下援一級(jí)防水竿、梨SB板S膝改性瀝青防水?dāng)⒕聿睦w地上授屋面什二級(jí)防水、水垃泥基晶捉于為SB訊S頌改性瀝青防水俊卷材放廁浴間盟水泥基結(jié)崖晶屆1.2m抓/2.1m于陽臺(tái)、雨棚絹水泥基席、渾SB防S罩改性瀝青防水追卷材腸保溫節(jié)能問玻化微珠外保那溫鈴其它需要說明蠶的事項(xiàng)結(jié)構(gòu)概況吧地基基礎(chǔ)而埋深歐5.2m瓣持力層嚼少密及中密卵溜石蝕承載力標(biāo)準(zhǔn)值忙300kpa俗/皮㎡蘋樁基廈箱基、筏基恭伐板基咳礎(chǔ)酸宰(裙1.4踩m于)夏條基亭鋼筋混凝土樓獨(dú)立基礎(chǔ)才鋼筋混凝土、索承臺(tái)基礎(chǔ)叼主體死結(jié)構(gòu)形式冰框架剪力墻蒙主要柱網(wǎng)尺寸令8000竭主要結(jié)構(gòu)尺寸典梁霞;盟200*14授0沫0年、儉300*90腳0久、爽200*45蠶0叉、浮250*70循0琴、嘉200*60礦0誦、肥200*45白0籃、柱唉;崇500*50虜0尸、掌600*60晉0陰、他700*70肌0篩、板側(cè);柴10璃0墳、促12父0辨、封18賠0鬼、予11拖0拜、捷抗震設(shè)防等級(jí)裳二級(jí)拜人防等級(jí)握六級(jí)湖材料翻混凝土智C4壺5亂、鬧4盜0夸、座3腹5寶、泥、叼3敏0敬、真、目2撲5桌、寨20,15發(fā)鋼筋評(píng)HPB23呀5腳、螞HRB33蘋5脅、姐HRB40襲0制、傷CRB550肌砌體賽200*90哥*5塊3魯、酷200*11狡5*9期0濾、霜特殊結(jié)構(gòu)啟其它需說明情弊況宜第二顯章晉箏監(jiān)理范圍、內(nèi)碧容及目標(biāo)監(jiān)理范圍滲依據(jù)監(jiān)理合同桐對(duì)氣xxxx私水岸匯擇景趣1碰C網(wǎng)期鐵監(jiān)理坡范圍包括但不譜限于:土方開韻挖、家基坑典支護(hù)舟、狹樁基鍋及拔基礎(chǔ)施工拿;章主體結(jié)構(gòu)施工猜;稀總平面施工、翻園林景觀悉、炎給排水排污濾等與工程相關(guān)互的一切內(nèi)容抱;旗工程強(qiáng)冤、齡弱電勁、刪燃?xì)饷骸]暖通絲、瑞消防系統(tǒng)工程楚;光及本項(xiàng)目通過律質(zhì)檢驗(yàn)收及投于入使用所必須活的其他系統(tǒng)工咽程。監(jiān)理內(nèi)容悲施工階段質(zhì)量信控制、進(jìn)度控賤制、組織協(xié)調(diào)牧、合同管理、吃安全文明施工北等。榜2.跟1瞎工程進(jìn)度控制仗工程進(jìn)度控制醉主要應(yīng)從進(jìn)度臥計(jì)劃的編制及憶各控制性目標(biāo)蠻的確定、進(jìn)度蜂計(jì)劃實(shí)施的檢徹查監(jiān)督與協(xié)調(diào)鎖、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)剝分析與進(jìn)度計(jì)屈劃的調(diào)整等幾悼方面采取的措莊施進(jìn)行控制。混2.1.咱1擾依據(jù)經(jīng)審查的偷工程控制總進(jìn)努度計(jì)劃和工程渣建設(shè)合同規(guī)定體的施工控制工栗期,編制工程消項(xiàng)目的控制性玉總進(jìn)度計(jì)劃,泳并由此確定進(jìn)培度控制關(guān)鍵線同路、控制性施捎工項(xiàng)目及其工四期、階段性控柏制目標(biāo),以及椅監(jiān)理工程項(xiàng)目予的各合同控制客性目標(biāo),作為釣監(jiān)理工程項(xiàng)目彼總體的進(jìn)度控醫(yī)制依據(jù)。刊2.1.巨2態(tài)依據(jù)監(jiān)理工程暫項(xiàng)目的施工總貸進(jìn)度計(jì)劃編制乞月、周施工進(jìn)項(xiàng)度計(jì)劃,其內(nèi)熊容包括準(zhǔn)備工士程進(jìn)度、計(jì)劃堤施工部位和項(xiàng)富目、計(jì)劃完成悔工程量及應(yīng)達(dá)狼到的工程形象爽、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)羽劃的措施以及追相應(yīng)的施工圖扒紙供應(yīng)計(jì)劃、暈資金的使用計(jì)轟劃等內(nèi)容,并漫以此作為工程塞實(shí)施的階段性農(nóng)進(jìn)度控制的依敏據(jù)。圾2.1.資3各以監(jiān)理工程項(xiàng)案目控制性總進(jìn)種度計(jì)劃及階段鈴性的(年、季粗度)控制性進(jìn)臭度計(jì)劃為基礎(chǔ)慚,在合同規(guī)定蹲的期限內(nèi)對(duì)施倡工承包人提交繡的實(shí)施進(jìn)度計(jì)先劃(年、季、鉗月、周)進(jìn)行義審核批準(zhǔn)。私2.1.循4筑逐日監(jiān)督、檢淺查、記錄進(jìn)度蔥計(jì)劃的實(shí)施,穗及時(shí)發(fā)出進(jìn)度撒措施的指令,甘督促施工承包鄉(xiāng)人采取措施保勤證進(jìn)度計(jì)劃的春實(shí)現(xiàn)。另2.1.凍5喜對(duì)工程實(shí)際進(jìn)唐度(施工部位損及項(xiàng)目、完成現(xiàn)的工程量及形張象面貌)進(jìn)行善逐日的檢查監(jiān)它督,對(duì)施工承轟包人投入的資丹源進(jìn)行逐日的觸檢查監(jiān)督,并占做好工程進(jìn)度榮的記錄和統(tǒng)計(jì)胞工作,并進(jìn)行挪經(jīng)常性和階段鍛性的工程實(shí)際訪進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)蘋度的對(duì)比分析遙,檢查進(jìn)度偏樸差的程度和產(chǎn)控生的原因,分放析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏萍差對(duì)后續(xù)施工笛工序和項(xiàng)目的嶄影響程度,提碌出解決措施,腹并付諸實(shí)施。瘦2.1.呈6賞當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)慣度與計(jì)劃進(jìn)度父相比發(fā)生較大邀偏差而有可能叢影響合同工期榜目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)扎,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)截提出進(jìn)度計(jì)劃錦的調(diào)整意見,匯并指導(dǎo)施工承羅包人調(diào)整實(shí)施勤性進(jìn)度計(jì)劃。棗進(jìn)度計(jì)劃的重戲大調(diào)整應(yīng)書面豆報(bào)委托人批準(zhǔn)北。晌2.1.老7蜘當(dāng)因各種原因軋?jiān)斐晒こ探ㄔO(shè)死合同工期變動(dòng)除時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)栗應(yīng)分清工程合駕同雙方責(zé)任,移及時(shí)公正的核牽定工程建設(shè)合果同工期,公正傻合理地處理好嘉施工承包人的選工期索賠要求給,報(bào)委托人批捉準(zhǔn)。頁2.1.碌8行檢查督促施工捉承包人按施工爐規(guī)程規(guī)范施工叫、文明安全施撲工,防止因出填現(xiàn)質(zhì)量安全事過故及環(huán)保問題涂而影響工程施鳳工進(jìn)度。輪2.1.舟9較第定期(月、周收)向委托人報(bào)躍告工程項(xiàng)目施苗工進(jìn)度控制情閣況,并編制年陡、季、月、周椒完成工程量以過及工程施工進(jìn)財(cái)度統(tǒng)計(jì)表。劣2.2路絮施工質(zhì)量控制河施工質(zhì)量控制領(lǐng)應(yīng)依據(jù)工程建乖設(shè)合同文件、鍋設(shè)計(jì)文件、技尤術(shù)規(guī)范與質(zhì)量手檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)料施工工序與資格源投入進(jìn)行監(jiān)拒督,以分項(xiàng)工墳程和工序過程鄉(xiāng)為基礎(chǔ),對(duì)基漸礎(chǔ)工程、隱蔽需工程、分部分傳項(xiàng)工程通過巡鐘視、檢查、旁碎站、試驗(yàn)和驗(yàn)魚收等有效的措請(qǐng)施和手段,對(duì)犯工程質(zhì)量實(shí)行警全面過程監(jiān)督貨和控制,并進(jìn)融行施工質(zhì)量的警評(píng)價(jià),使建安蔬工程合格率達(dá)握到苦100將%竭。遍2.2.嫩1蒙蕩對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)暫目的構(gòu)成進(jìn)行謊劃分(分項(xiàng)工辛程、分部工程貞、單位工程等釀),并按施工飽程序明確質(zhì)量時(shí)控制工作流程愈,分析和確定則質(zhì)量控制重點(diǎn)鍛及其應(yīng)采取的邀監(jiān)理措施,制閑訂質(zhì)量控制的妙各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則毀、規(guī)定及其它上管理制度。局2.2.虹2沒綁核實(shí)并簽發(fā)施朗工必須遵循的愛設(shè)計(jì)要求、采抬用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)屆、技術(shù)規(guī)程規(guī)通范等質(zhì)量文件繞;審核簽發(fā)施崇工圖紙。熊2.2.憐3舍掌審查施工承包必人的質(zhì)量管理和體系文件和措素施,督促施工妥承包人質(zhì)量管晉理體系的正常潛動(dòng)作。孤2.2.嫩4波賴組織向施工承釣包人移交與工紐程建設(shè)合同有漲關(guān)的測(cè)量控制邀網(wǎng)點(diǎn);審查承厘包人提交的測(cè)蘋量實(shí)施報(bào)告,隙其內(nèi)容應(yīng)包括尸資質(zhì)、測(cè)量儀逆器及其它設(shè)備感配備、測(cè)量工企作規(guī)程、合同校項(xiàng)目施測(cè)方案蒜、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等焰;審查施工承豪包人引伸的測(cè)且量控制網(wǎng)點(diǎn)成蘭果及關(guān)鍵部位些施工測(cè)量放樣繡放點(diǎn)成果,并谷進(jìn)行必要的復(fù)杯測(cè)。象2.2.毫5誦芽審查施工承包丙人委托試驗(yàn)的籍實(shí)驗(yàn)室,審查究內(nèi)容主要有資貨質(zhì)、設(shè)備和儀濫器的計(jì)量認(rèn)證總文件、檢驗(yàn)檢雖測(cè)設(shè)備及其它宵設(shè)備的配備,排實(shí)驗(yàn)室人員的念構(gòu)成及素質(zhì)、符實(shí)驗(yàn)室的工作歇規(guī)程規(guī)章制度槍等。效2.2.脆6松萌審查批準(zhǔn)施工穩(wěn)承包人按工程多建設(shè)合同規(guī)定挖進(jìn)行的材料級(jí)貢配和配合比試馳驗(yàn)、工藝試驗(yàn)搭及確定各項(xiàng)施管工參數(shù)試驗(yàn);竟審查批準(zhǔn)經(jīng)各蒜項(xiàng)試驗(yàn)提出的嘗施工質(zhì)量控制恐措施;審查批主準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)欲量的各項(xiàng)試驗(yàn)集檢測(cè)結(jié)果,并粉進(jìn)行抽樣檢查毛試驗(yàn),抽樣頻偷率不低于施工財(cái)承包人抽樣數(shù)方量半的壓1/1痰5細(xì)。蟲2.2.低7幫殿審查進(jìn)場(chǎng)工程抵材料的質(zhì)量證姑明文件及施工逮承包人按在關(guān)謙規(guī)定進(jìn)行的試內(nèi)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。歐監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)嚼行抽樣試驗(yàn),倍抽樣頻率不低悶于施工承包人擁抽樣數(shù)量稍的庭1/1終5疲。不符合工程惡建設(shè)合同及國必家有關(guān)規(guī)定的驚材料及其半成忽品不得投入施莖工、且應(yīng)限期嬌清理出場(chǎng)。姿2.2.借8正我檢查施工前的懸其它各項(xiàng)準(zhǔn)備血工作是否完備透(如圖紙供應(yīng)陜、水電供應(yīng)、趁道路、場(chǎng)地、擋施工組織、施懂工設(shè)備以及其私它環(huán)境影響因序素),盡力避亭免可能影響施賣工質(zhì)量的問題威發(fā)生。末2.2.塔9懷圍對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)左行全過程全面刑的監(jiān)督管理,庸在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管妖理工作的前提撇下對(duì)關(guān)鍵部位精、關(guān)鍵施工工叮序、特殊工序邪、關(guān)鍵施工時(shí)主段必須實(shí)行旁孝站監(jiān)理,對(duì)發(fā)校現(xiàn)的可能影響咱施工質(zhì)量的問唉題及時(shí)指令承僚包人采取措施述解決,必要時(shí)毛發(fā)出停工、返演工的指令。次2.2.譯10蛋糖充分運(yùn)用監(jiān)理突的質(zhì)量檢查鑒柜證的控制手段冊(cè),對(duì)工程項(xiàng)目碰及時(shí)進(jìn)行逐層膚次的逐項(xiàng)的(疊按分項(xiàng)工程、軌部分工程、單葛位工程等)施植工質(zhì)量和質(zhì)量涼評(píng)定工作。及濕時(shí)組織進(jìn)行隱上蔽工程、重要墓部位、重要工盈序的質(zhì)量檢查牧驗(yàn)收和簽證工費(fèi)作以及分部工壯程的檢查驗(yàn)收昂工作。肆2.2.葛11億餓做好監(jiān)理日志從,隨時(shí)記錄施錫工中有關(guān)質(zhì)量扛方面的問題,蒜并對(duì)發(fā)生質(zhì)量勝問題的施工現(xiàn)催場(chǎng)及時(shí)拍照或母錄相。土2.2.遇12附昂組織并主持定咸期或不定期的腫質(zhì)量檢查和質(zhì)莫量分析會(huì),分徒析、通報(bào)施工公質(zhì)量情況,協(xié)絨調(diào)有關(guān)單位間雁的施工活動(dòng)以榆消除影響質(zhì)量獲的各種外部干枯擾因素。諸2.2.丑13劉趁代表或協(xié)助委乞托人組織進(jìn)行駁中間驗(yàn)收、分睜部工程驗(yàn)收,商監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做開好驗(yàn)收前的各零項(xiàng)具體準(zhǔn)備工顆作。鏈2.2.茶14溝露審查施工承包擱人提交的質(zhì)量山事故報(bào)告;對(duì)廈質(zhì)量事故進(jìn)行耳調(diào)查、提出處著理意見,并監(jiān)盛督事故的處理蒸。您2.2.境15亦昌對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)重行經(jīng)常性的分葛析,并定期提綱出工程質(zhì)量報(bào)下告報(bào)委托人。攜2.圈3桂施工安全監(jiān)督緒:蕩監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安曉全監(jiān)督管理工榮作中必須堅(jiān)簡持?jǐn)亍八踩谝?、預(yù)掃防為主鋪、綜合治理單”勒的原則,通過裙對(duì)施工生產(chǎn)中皆各種不安全因妖素的分析和預(yù)煤控制,避免安專全事故的發(fā)生丸。內(nèi)容包括(奸但不限于):黎2.3.銀1酬對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有安孩全監(jiān)督監(jiān)理工胖程師進(jìn)行施工附安全監(jiān)督工作核。輕2.3.民2琴邊檢查督促施工恨承包人建立健疏全安全管理制嶼度,督促施工電承包人認(rèn)真執(zhí)靈行國家及有關(guān)欄部門頒發(fā)的安搖全生產(chǎn)法規(guī)、曾規(guī)定和工程建題設(shè)合同對(duì)安全違生產(chǎn)的規(guī)定。彩2.3.是3團(tuán)對(duì)施工生產(chǎn)及歸安全設(shè)施進(jìn)行州經(jīng)常性的檢查婦監(jiān)督(定期與炊不定期),對(duì)綢違反安全生產(chǎn)掙規(guī)定的施工及洞時(shí)指令整改。紋2.3.吃4由際協(xié)助委托人組歡織檢查防洪渡畝汛工作,檢查名施工承包人的余工程防汛措施驢并監(jiān)督實(shí)施。憤2.3.枕5歐俊檢查督促施工屋承包人按照工幣程建設(shè)合同規(guī)劍定和國家標(biāo)準(zhǔn)騾規(guī)定做好勞動(dòng)滑保護(hù)、環(huán)境保丸護(hù)及水土保持餃工作,并將情句況定期向委托漫人專題報(bào)告。響2.3.玉6錘首監(jiān)督施工單位扇的安全和工程梨保護(hù)情況,督裂促施工單位對(duì)玉工程、周圍建摟(構(gòu))筑物的刑安全監(jiān)測(cè)與保棗護(hù)。膊2.3.駝7刃委定期組織安全各生產(chǎn)檢查活動(dòng)茶和安全生產(chǎn)評(píng)遵比表彰活動(dòng)。柄做好監(jiān)理合同竊內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)播目安全生產(chǎn)協(xié)鏈調(diào)工作,協(xié)助擴(kuò)委托人做好各諷工程建設(shè)合同竊間的安全生產(chǎn)穴協(xié)調(diào)工作。季2.3.蝕8邁須提供事故分析訂所需的一切資穩(wěn)料,參加安全趴事故的調(diào)查分腫析,審查施工耳承包人的安全畜事故報(bào)告及安爛全報(bào)表,監(jiān)督尖施工承包人安梢全事故的處理要。使2.3.腰9黎啊定期(每月、否每周)向委托命人報(bào)告安全生驚產(chǎn)情況,并按宏規(guī)定編制監(jiān)理嫁工程項(xiàng)目的安比全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)瓦表。對(duì)重大安戶全事故的處理棚必須及時(shí)向委咬托人報(bào)告。甘2.3.谷1撲0偷有效地利用四昌川詢省虎“貧施工過程安全薪評(píng)針價(jià)獻(xiàn)”臟的監(jiān)督手段,禍督促施工單位慚規(guī)范安全管理殺,促進(jìn)安全生膚產(chǎn)。友2.銹4尿組織協(xié)調(diào)教監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通僚過溝通、調(diào)和殿與監(jiān)理工程項(xiàng)紐目建設(shè)直接有唯關(guān)的各方關(guān)系癥,使工程項(xiàng)目前建設(shè)各方及其螺建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)槍一致,以實(shí)現(xiàn)母工程建設(shè)合同課預(yù)定的目標(biāo)。炭內(nèi)容包括(但叨不限于):怨2.4.矛1涂獅以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度慘計(jì)劃和工程建忍設(shè)合同工期為蛋目標(biāo),做好各儀工程建設(shè)合同之項(xiàng)目間的進(jìn)度醫(yī)協(xié)調(diào)。悠2.4.躲2黑裹以監(jiān)理工程項(xiàng)喊目的施工總布演置為依據(jù),控紐制協(xié)調(diào)好各工咬程施工合同項(xiàng)把目的施工布置湯,控制協(xié)調(diào)好預(yù)各施工承包人稱對(duì)施工場(chǎng)地、懸施工道路的使閘用。既綿獨(dú)以工程建設(shè)合籃同為依據(jù),在懸突出保證關(guān)鍵刑項(xiàng)目施工的同章時(shí),協(xié)調(diào)好施陜工用水、用電雖的供應(yīng)與分配悄,組織協(xié)調(diào)好冠施工材料及永扭久設(shè)備的供應(yīng)半,協(xié)調(diào)好共用提大型施工設(shè)備潑的調(diào)配安排與風(fēng)使用。花2.4.怖4喪縱組織與主持定鴿期與不定期的性工地協(xié)調(diào)會(huì)議希,編寫各有關(guān)融問題的協(xié)調(diào)處燕理意見及各種依協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)訴要。駝2.5謊過文明施工措施糊與施工期環(huán)境三保護(hù)措施:滑檢查和督促承姻包人嚴(yán)格按施信工承包合同和昏招標(biāo)文件的有眉關(guān)規(guī)定進(jìn)行文醒明施工,做好串施工區(qū)的文明咬施工管理工作勇;檢查和督促嗓承包人遵守環(huán)療境保護(hù)的法律裳、法規(guī)和規(guī)章搬,并按合同及捐招標(biāo)文件的有艱關(guān)規(guī)定做好施油工區(qū)的環(huán)境保戴護(hù)工作,防止煎由于施工造成躍施工區(qū)附近地侄區(qū)的環(huán)境污染共和破壞。癥2.繭6榨工程驗(yàn)收:蠶按國家規(guī)定督碰促審查施工單黑位各階段提交恩的竣工資料及恭全套竣工圖紙接和資料,簽署壁建設(shè)監(jiān)理意見識(shí);按有關(guān)要求饒組織各階段驗(yàn)悄收、單位工程抹驗(yàn)收、調(diào)試及稀竣工驗(yàn)收,提斑交相應(yīng)的工程柏建設(shè)監(jiān)理報(bào)告職。劑2.撞7腰信息管理:鴨做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如記錄、信息反胳饋與信息編碼挨。按本合同附革件要求編制監(jiān)我理周、月、年偽報(bào),對(duì)工程資蒜料及檔案按期謀進(jìn)行整編和管疏理,并在工程而竣工驗(yàn)收或監(jiān)妻理服務(wù)結(jié)束后糾移交委托人。陽2.8禿俱監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配畜合委托人參加送國家有關(guān)部門形對(duì)工程質(zhì)量安節(jié)全鑒定工作,蠅并提供相關(guān)資扶料。益2.福9睛執(zhí)行委托人有慈關(guān)工程管理的戴制度,做好其油他相關(guān)工作。蛙第三毒節(jié)鈴敵腔監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向掏委托人提供的企信息文件痕3.域1乖根據(jù)監(jiān)理工程叨項(xiàng)目、范圍及椅內(nèi)容,隨工程課施工進(jìn)展向業(yè)熄主報(bào)送監(jiān)理月戒報(bào)(每書月兼3縫0眼日前,報(bào)送上褲月監(jiān)理月報(bào))盾,其主要內(nèi)容漢為:撥呀什施工質(zhì)量情況害;剛寨裳工程進(jìn)展情況至;另跡震進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械矮設(shè)備及勞動(dòng)力橫動(dòng)態(tài);套飛謊合同變更和工堪程變更情況;匪3.1.傍5潑監(jiān)理工作情況仿;融3.1.商6番工程建設(shè)大事釣記規(guī)3.1.是7糟安全文明生產(chǎn)訪情況幫3.2毅洲根據(jù)監(jiān)理工程棕進(jìn)展情況的不皮定期報(bào)告罪3.2.1識(shí)冷關(guān)于工程優(yōu)化購設(shè)計(jì)或變更或棵施工進(jìn)展的建五議;影3.2.2釋醬資金、資源投虎入及合理配置似的建議;閉3.2.3拾衡工程進(jìn)展預(yù)測(cè)權(quán)分析報(bào)告;災(zāi)3.2.4行榆工程質(zhì)量事故蝴處理報(bào)告和委賺托人合理要求安提交的其他報(bào)燭告;遮3.2.撤5國工程階段驗(yàn)收狹,竣工驗(yàn)收監(jiān)拋理工作報(bào)告。溉3.3渡背監(jiān)理過程文件驢3.3.涂1薄粘浙施工措施計(jì)劃除批復(fù)文件及施房工進(jìn)度調(diào)整批犯復(fù)文件;森3.3.露2啞壩監(jiān)理例會(huì)、安消全專題會(huì)、協(xié)測(cè)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文碗件;調(diào)3.3.憂3襖折其他監(jiān)理業(yè)務(wù)謝往來文件;癢3.3.岔4汁恭想質(zhì)量事故處理鍬文件。度3.4戚撞建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)軟完成后,向委舞托人提交工程塘建設(shè)監(jiān)理檔案耗資料。招第四恥節(jié)恢鴿認(rèn)監(jiān)理目標(biāo)兩項(xiàng)目部監(jiān)理在摘本項(xiàng)目的監(jiān)理全過程中將堅(jiān)劉持股“餡誠信、守信、急科學(xué)、公正夠”投監(jiān)理的原則,懲以業(yè)主的要求橡為目標(biāo),全力撫為業(yè)主服好務(wù)孟,我們的服務(wù)認(rèn)目標(biāo)是:確保嗓工程質(zhì)量和安壤全施工,按合技同工期完工,眼節(jié)省投資。某一、質(zhì)量控制慨目標(biāo)疤依據(jù)工程建設(shè)繞合同文件、設(shè)俱計(jì)文件、技術(shù)潑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工芝的全過程進(jìn)行奔監(jiān)督檢查。審慕查承包人的質(zhì)坦量保證體系和痰措施,審核質(zhì)丟量文件,核實(shí)銷質(zhì)檢數(shù)據(jù),對(duì)父重要工程部位陵和關(guān)鍵工序進(jìn)帥行跟蹤監(jiān)督和窩旁站監(jiān)理。通腹過有效的檢測(cè)徹手段、及時(shí)準(zhǔn)里確的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的誠分析方法,使爽施工工序、分瞎項(xiàng)工程、分部樣工程和單位工跡程的質(zhì)量得到肥有效控制,確跌保油質(zhì)量小合格金目標(biāo)。早二、進(jìn)度控制叔目標(biāo)崗在確保工程質(zhì)秀量和安全生產(chǎn)寒的前提下,滿惱足業(yè)主要求的矩工期目標(biāo),在階監(jiān)理服務(wù)期限鑄2爽2撐個(gè)月權(quán)內(nèi),盡心、盡雪力為業(yè)主監(jiān)理鉤服好務(wù)。撕三、投資控制單目標(biāo)衡協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格剝控制各項(xiàng)工程玉費(fèi)用,盡量避斥免各種因業(yè)主雙或承包方的原賀因造成的索賠教,使工程總投組資額度嚴(yán)格控碌制在要求的范竿圍內(nèi),力爭節(jié)包約,誘達(dá)到工程造價(jià)窩合理困的投資管理目炭標(biāo)。支四、安全控制濫目標(biāo)損督促承包商嚴(yán)己格執(zhí)行國家及心有關(guān)部門頒發(fā)畝的安全生產(chǎn)法搖律、法規(guī)和規(guī)詢定,建立健全么管理體系和制蔥度,全面落實(shí)伙各項(xiàng)安全施工閱、勞動(dòng)防護(hù)、閘消防防護(hù)、環(huán)狠境保護(hù)等措施正。貫座徹責(zé)“余安全第一、預(yù)怒防為主、綜合映治迎理師”撕的方針,實(shí)現(xiàn)灰“語確保確安全施刪工輪”奏的控制目標(biāo)。斷五、環(huán)保及文賄明施工控制目籌標(biāo)裝本工程法按塑xx遼市標(biāo)化工地賽管理傳,環(huán)境保護(hù)及權(quán)文明施工滿足福四川省和番xx策市有關(guān)環(huán)境保唐護(hù)、文明施工蝕的規(guī)定和要求煉。紡六、合同管理王目標(biāo)支以合同管理為朗核心,對(duì)各項(xiàng)惡合同進(jìn)行分類爆管理,實(shí)現(xiàn)合需同的全面履行稈,維護(hù)項(xiàng)目法血人的權(quán)益。吉七、信息管理筒目標(biāo)轎以信息管理為鐵基礎(chǔ),建立健矮全有效信息管烏理系統(tǒng),信息瞇收集傳遞程序縣明確、及時(shí)完爸整,確保業(yè)主仰及時(shí)掌握工程傲建設(shè)情況,為俊工程質(zhì)量、進(jìn)愛度、化投資撐、安全控制、派合同管理和綜渾合協(xié)調(diào)工作提以供有力支持。統(tǒng)負(fù)責(zé)收集、獲炸得或完成合同餡規(guī)定的信息文壤件的整理,并秋按委托人的要弓求提供給業(yè)主義。摩八、協(xié)調(diào)管理滑目標(biāo)業(yè)以綜合協(xié)調(diào)為扎主線,促進(jìn)工愈程建設(shè)有序進(jìn)浮展,保證確定益的各項(xiàng)建設(shè)目痰標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雪第三章監(jiān)理追原則與依據(jù)存第一沸節(jié)鋤蛙疫監(jiān)理原則究一輸、滋“屋守法監(jiān)理原潑則降”漢即在項(xiàng)目項(xiàng)目碗監(jiān)理過程中依恢法監(jiān)理,嚴(yán)格腸履行監(jiān)理合同滅的約定。否二綿、擁“該誠信監(jiān)理原奸則濕”狠即誠信經(jīng)營、雜誠信監(jiān)理,在璃監(jiān)理過程中以鋸良好的企業(yè)信愉譽(yù)建業(yè)主放心車工程,加強(qiáng)企寬業(yè)信用管理,錄提高企業(yè)信用沾水平。宿三億、睜“禮獨(dú)立自主、公棗正監(jiān)理原拾則棟”著具有良好的職乏業(yè)道德,既維追護(hù)業(yè)主的利益窮,又不損害承傍包商的合法利串益。屋四辜、味“檢科學(xué)監(jiān)理原嬸則忌”悟即采取科學(xué)的裝方法和手段實(shí)計(jì)施監(jiān)理。演第二節(jié)監(jiān)理次依據(jù)易一、《建設(shè)工諸程監(jiān)理規(guī)范》涼(爛GB503栗1汁9慣-貧200飾0辛)。印二、國家和地仿方現(xiàn)行的有關(guān)練工程建設(shè)及建膀設(shè)監(jiān)理的法律狼、政策、規(guī)范滋及標(biāo)準(zhǔn)。伸三、政策批準(zhǔn)匹的建設(shè)計(jì)劃、恩規(guī)劃許可證及櫻其他有關(guān)文件甲。滾四、監(jiān)理合同動(dòng)及業(yè)主認(rèn)可的冤其他監(jiān)理工作講文件。咐五、經(jīng)審查通閃過的設(shè)計(jì)文件咬、圖紙及說明柜。就六、炎皂蛛控對(duì)嚇第三節(jié)本工干程采用的主要般技術(shù)規(guī)程、規(guī)紋范及標(biāo)準(zhǔn)想一、《工程建琴設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性蘆條文》;贊二、《建筑工胡程施工質(zhì)量驗(yàn)倚收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)》趁(GB503芝00-200鴉1命)貪;近三、《工程測(cè)悉量規(guī)范》們(球GB5002歲6-200憶7跳);垂四、《建筑變水形測(cè)量規(guī)程》劇(墾JGJ/T辛8姑—它9堤7魂);海五、《建筑地泛基基礎(chǔ)工程施鋒工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)凈范余》侄(GB502銷0旦2嘗-攝2002罷)叛;領(lǐng)六、《建筑基邊坑支護(hù)技術(shù)規(guī)混范》?。ó匤GJ12障0賤—綁9載9攪);崖七、《人防工溉程施工驗(yàn)收規(guī)惡范》板(圾GBJ13質(zhì)4豈—呼9速0章);稠八、《地下工掉程防水技術(shù)規(guī)節(jié)范》塑(戴GB5010塔8拍—盯200續(xù)8組);泊九、《地下防佩水工程質(zhì)量驗(yàn)翠收規(guī)范》誦(奸GB5020業(yè)8積—型200判2序);裹十、《混凝土吩結(jié)構(gòu)工程施工姓質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范膀》出(GB502皂0霧4蜓-財(cái)2002究)獻(xiàn);售十一、《混凝辰土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)撥定標(biāo)準(zhǔn)》么(抖GBJ107挨-201顛0集);石十二、《普通滲混凝土配合比回設(shè)計(jì)規(guī)程》荒(指JGJ/T5桿5書—剪200呆2蜘);茫十三、《高層赴建筑混凝土結(jié)勝構(gòu)技術(shù)規(guī)程》軌(騙JGJ姓3馳—享200熱2亦);狐十四、《混凝蒙土泵送施工技驢術(shù)規(guī)程》砍(瞞JGJ/T1終0競(jìng)—潛9睬5鬼);味十五、《鋼筋天焊接接頭試驗(yàn)克方法標(biāo)準(zhǔn)》扛(伙JGJ/T2蕩7護(hù)—縱200睡1擊);夠十六、《鋼筋客機(jī)械連接通用秤技術(shù)規(guī)程》洲(陪JGJ10吩7搞—?jiǎng)P200皮3宜);畝十七、《鋼筋膠焊接及驗(yàn)收規(guī)冬程》凍(勻JGJ1孝8惠—催200敘3史);佛十八、《鋼結(jié)密構(gòu)工程施工及危驗(yàn)收規(guī)范返》勁GB5020乞5明—完200劃1激;嬸十九、《建筑飾鋼結(jié)構(gòu)焊接技奶術(shù)規(guī)程》勝(股JGJ8內(nèi)1叨—賤200碧2貓);下二十、《鋼結(jié)送構(gòu)高強(qiáng)度螺栓藏連接的設(shè)計(jì)、繪施工及驗(yàn)收規(guī)勁程》厭(喜JGJ8填2誠);騾二十一、《高絮層民用建筑鋼巾結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程魯》狀(側(cè)JGJ9淘9晃—王9催8卷);客二十二、《砌焰體工程施工質(zhì)悼量驗(yàn)收規(guī)范喂》鄉(xiāng)(GB502多0魔3庫-墓2002凱)泊;剪二十三、《砌擁體工程現(xiàn)場(chǎng)檢某測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》欠(伍GB/T50委31權(quán)5蒸—睡200距0血);皇二十四、《砌艷筑砂漿配合比頸設(shè)計(jì)規(guī)程》銀(粒JGJ9紗8累—欣200虎0合);惹二十五、《屋并面工程質(zhì)量驗(yàn)宣收規(guī)范在》存(GB502牲0蹲7方-些2002革)徹;倍二十六、《建放筑地面工程施囑工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)袖范疊》園(GB502簡0豬9武-盤2002墓)旨;濫三十二、《建仍筑裝飾裝修工希程質(zhì)量施工及臂驗(yàn)收規(guī)范禾》冷(GB502碎1憂0滾-盆2001導(dǎo))課;爆三十三、《民膛用建筑工程室邪內(nèi)環(huán)境污染控靜制規(guī)范》》酷(扎GB5032錯(cuò)5匠—鋒200姿1兵);搖三十四、《鋁獲合金建筑型材享》浸GB/T52秋鑰三十七、《碳藍(lán)素結(jié)構(gòu)鋼教》普GB70碰0竊—濾8搏8背;心三十八、《優(yōu)脾質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼傅技術(shù)條件嫌》廈GB69印9伯—余8屢8唇;婦三十九、《低常合金高強(qiáng)度結(jié)咱構(gòu)鋼牲》什GB159站1不—永8帥8戒;始四十、《絕熱切用巖棉、礦棉俘及其制品物》列GB/T11倦83孟5沙—煎9圍8亡;慶四十一、《鋼僅化玻璃烘》酒GB996衣3憂—烘199蔬9溉;俊四十二、《硅估酮建筑密封膠饞》典GB/167葛7供6構(gòu)—濕9繼7付;昨四十三、《建滋筑幕墻窗用彈澡性密封劑蕉》奮JC48映5悔—懶9轉(zhuǎn)2貨;望四十四、《鋁磚及鋁合金板材權(quán)》例GB338脂0輩—現(xiàn)199恰7濤;煩四十五、《建暮筑幕墻物理性綁能分級(jí)怖》柜GB/T15尼2叛2封—謠9昏4威;懇四十六、《涂杜裝前鋼材表面撒除銹和除銹等旨級(jí)宏》攜GB892申3悟—嚷8司8紋;位?幣四十七、《碳帖鋼焊條眉》總GB511捕7筑;墻四十八、《建洞筑幕墻空氣滲召透性能檢測(cè)方踐法失》塑GB/T52煩2蠢6唱;述四十九、《建拒筑幕墻風(fēng)壓變湯形性能檢測(cè)方正法狐》遮GB/T15邪22說7相;掌五十、《建筑懷幕墻雨水滲透慨性能檢測(cè)方法瘡》說GB/T15有22揀8姓;騙五十一、《建委筑幕墻嘴》繞JG303嚼5齡—牙199偷6蘆;漸五十二、《玻廢璃幕墻工程技雜術(shù)規(guī)范地》籌JGJ10紐2塊—垂200露3模;墻五十三、《建反筑玻璃應(yīng)用技鞏術(shù)規(guī)程字》國JGJ11般3罷—窗200廣3少;樹五十四、《金升屬與石材幕墻鬼工程技術(shù)規(guī)程店》栽JGJ13補(bǔ)3鉗—稍200罵1份;貨五十五、《建千筑給排水及采經(jīng)暖工程施工質(zhì)孕量驗(yàn)收規(guī)范邊》疏(GB502忙4則2宮-絕2002行)辮;銳五十六、《給餃排水管道工程河施工及驗(yàn)收規(guī)發(fā)范》脅(葵GB5026亂8-200令8吉);淘五十七、《通膀風(fēng)與空調(diào)工程續(xù)施工及驗(yàn)收規(guī)安范》經(jīng)(職GB5024威3-200膊2玻);層五十八、《市繭政排水管渠工零程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)屠定標(biāo)準(zhǔn)》滴(在CJJ3-9徐0拜);粱五十九、《市造政道路工程質(zhì)千量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》軋(獨(dú)CJJ1-9型0蕩);眉六十、《建筑浩給水排水及采送暖工程施工質(zhì)印量驗(yàn)收規(guī)范》冷(次GB5024彎2些—符200鳴2廚);助六十一、《通貧風(fēng)與空調(diào)工程撒施工質(zhì)量驗(yàn)收委規(guī)范》汗(叼GB5024籍3袋—擺200主2勵(lì));麻六十二、《機(jī)寸械設(shè)備安裝工慰程施工及驗(yàn)收宰通用規(guī)范》付(取GB5023股19述8羊);鐵六十三、《壓煉縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、運(yùn)泵安裝工程施素工及驗(yàn)收規(guī)范怪》瀉(映GB5027龍5濱—繞9擔(dān)8駕);度六十四、《《袍制冷設(shè)備、空病氣分離設(shè)備安腥裝工程施工及陜驗(yàn)收規(guī)范》挎(盜GB5027掙5叔—膠9紀(jì)8弟);需六十五、《現(xiàn)老場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)裳管道焊接工程施施工及驗(yàn)收規(guī)芒范》倒(仙GB5023汗6艘—質(zhì)9冰8冠);漠六十六、《自席動(dòng)噴水滅火系攤統(tǒng)施工及驗(yàn)收盜規(guī)范》銷(援GB5026預(yù)1差—畜200震5憲);幣六十七、《建浩設(shè)工程施工現(xiàn)紫場(chǎng)供用電安全裙規(guī)范》耽(炮GB5019鼻4畜—辯9蛋3百);崇六十八、《建田筑電氣工程施購工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)另范卷》套(GB503昨0芳3掙-冊(cè)2002煌)昂;呆六十九、《電庫氣裝置安裝工靜程低壓電器施賓工及驗(yàn)收規(guī)范敲》濕(絲GB5025懼4榨—仔9種6毯);頓七十、《電氣儉裝置安裝工程希旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工蘋及驗(yàn)收規(guī)范》舊(縮GB5017緊0菜—按9壽2壽);兇七十一、《建丹筑電氣工程施洗工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)屋范》藥(光GB5030苦3竊—桿200降2深)巷七十二、《電斧氣裝置安裝工銜程接地裝置施靠工及驗(yàn)收規(guī)范悉》羨(秧GB5016渡9200回6創(chuàng))寄七十三、《電泛氣裝置安裝工塵程電纜線路施鑄工及驗(yàn)收規(guī)范滾》犬(夫GB5016殲8200鼓6俱)訪七十四、《電淡氣裝置安裝工固程盤、柜及二巡次回路結(jié)線施硬工及驗(yàn)收規(guī)范俊》換(瘋GB5017矩1壟—源9綱2挑)吐七十五、《火母災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系襖統(tǒng)施工及驗(yàn)收使規(guī)范》尚(發(fā)GB5016霜6蒜—訴200內(nèi)7件)恩七十六、《電即氣裝置安裝工呀程電氣設(shè)備交油接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》酒(助GB5015忌0音—蹦9捐1亞)盟七十七、《建儀筑與建筑群綜壯合布線系統(tǒng)施精工及驗(yàn)收規(guī)范棟》嶼(CECS8駁9老:缸97別)禁;徑七十八、《建端設(shè)工程文件歸犬檔整理規(guī)范懲》反(GB/T5減032螺8歸-宵2001)首七十九、《屋酷面工程技術(shù)規(guī)孝范謀》農(nóng)GB5034濫5-2004俘八十、《建筑醋結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范怒》扁GB5001她1-2001為銷八十一、《建槐筑工程抗震設(shè)物防分類標(biāo)準(zhǔn)介》爭GB5022壘3-2004意聚八十二、《冷告軋帶肋鋼筋混火凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)翠規(guī)程造》榜JGJ95-級(jí)2003彼八十三、《混湖凝土外加劑應(yīng)防用技術(shù)規(guī)程捎》染GB5011蔽9-2003肚八十四、《型促鋼混凝土組合諒結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程晨》需JGJ138紡-2001倦八十五、《人兔民防空工程施利工及驗(yàn)收規(guī)范用》椒GB5013紀(jì)4-2004桑八十六、《人探民防空工程質(zhì)筐量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)音準(zhǔn)塔》侄RFJ01-劃2002大八十七、《廚膝房設(shè)備細(xì)水霧雪滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)嗚、施工及驗(yàn)收懷規(guī)范砍》貓DB51/T殼592-20蝶06捉八十九、《建斜筑物信息系統(tǒng)壟防雷技術(shù)規(guī)范膠》疤GB5034秘3-2004犯九十、《電梯誤工程施工質(zhì)量食驗(yàn)收規(guī)范搬》鏡GB5031興0-2002錦九十一、《建暮筑節(jié)能工程施拍工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)投范宵永》夫GB5041涌1-2007跨九十二、《混聞凝土中鋼筋檢籌測(cè)技術(shù)規(guī)程盒》飾JGJ/15吃2-2008遺九十三、建筑衫基坑工程監(jiān)測(cè)怪技術(shù)規(guī)枯范檔GB5049乒7-2009漠九十四、《建爪筑工程飾面磚途粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)換標(biāo)準(zhǔn)企》她JGJ110妨-2008畢第四妙章祥輩州項(xiàng)目撈班子人員配備好第一節(jié)項(xiàng)目尿監(jiān)理部管理工蓮作分解騾項(xiàng)目監(jiān)理部的混主要管理工作視分解腳為明“桶三轟控刷制壯”中、洽鼓“棟兩管敞理惜”禾撓、疤“賄一協(xié)宗調(diào)緞”猾與履行安全職深責(zé)遇,即質(zhì)量、進(jìn)抖度、投資勤控制由,合同、信息惑管理,建設(shè)各饅方關(guān)系協(xié)調(diào)世與履行安全職鑄責(zé)俯。涉第二節(jié)建立躺健全項(xiàng)目監(jiān)理蹤組織機(jī)撿構(gòu)膽按照業(yè)主招標(biāo)新文件的要求及揭工程項(xiàng)目監(jiān)理叫特點(diǎn),選派思頃想好、業(yè)務(wù)精謙、能力強(qiáng)、能廈融洽、善合作飾的具有豐富監(jiān)赤理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)芽人員組成項(xiàng)目龜監(jiān)理部,對(duì)外莫適應(yīng)業(yè)主管理肉的要求,充分欠發(fā)揮公司的經(jīng)墳濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和錯(cuò)精誠合作的誠落意,對(duì)內(nèi)建立撤健全崗位責(zé)任廁制,由公司管殼理層監(jiān)督管理廣,確保本工程鉤監(jiān)理工作園滿奮完成。信第三節(jié)脹項(xiàng)目班子人員項(xiàng)配備叨根據(jù)本工程的矛特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)迅理部配備總監(jiān)侄理工程師、土踩建(含初裝和竹公建裝修)、敢機(jī)電設(shè)備、弱嫌電、給排水暖奴通、及總平綠載化專業(yè)監(jiān)理,盜以確保項(xiàng)目監(jiān)晌理工作按業(yè)主印要求和監(jiān)理規(guī)零范要求開展。旅總監(jiān)理工程師欄根據(jù)工程需要條分階段向公司錘提出用人計(jì)劃士,公司及時(shí)安欣排相關(guān)人員進(jìn)倆場(chǎng)。羽監(jiān)理人員安排俘表涼序號(hào)餅姓率丘名墨崗吩望公位悅分捷廁限工劇1拿謝廣瑛企公司步項(xiàng)目負(fù)責(zé)人球2慚張文豪削總文閃監(jiān)殲負(fù)責(zé)監(jiān)理部全悲面工作亭3對(duì)王松偉揚(yáng)土建專監(jiān)造負(fù)責(zé)腳隱蔽驗(yàn)收、碗旁站混凝土施盡工腔等本專業(yè)相關(guān)病事務(wù)及調(diào)配合沖總誓監(jiān)搶工作黃4照脫友生悶安裝專監(jiān)對(duì)負(fù)責(zé)安裝預(yù)留抓預(yù)埋檢查驗(yàn)收闊,負(fù)責(zé)水、電霧安裝,消防,溝弱電檢查驗(yàn)收趴及本專業(yè)相關(guān)清事務(wù)富5牢戴政超株資料員瑞負(fù)責(zé)文檔收發(fā)腔、整理、歸檔雷,建立材料進(jìn)矮場(chǎng)臺(tái)帳,見證軍取樣臺(tái)帳璃翻譯等本專業(yè)斗相關(guān)事務(wù)特第四節(jié)減項(xiàng)目各層次傳管理人員崗位虎及職責(zé)標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)鄰格痕實(shí)行總監(jiān)理工價(jià)程師負(fù)責(zé)制。候項(xiàng)目監(jiān)理部在閱總監(jiān)理工程師霞的領(lǐng)導(dǎo)下形成塔一個(gè)能征善戰(zhàn)瑞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的突有機(jī)整體,建欲立健全各項(xiàng)目浙監(jiān)理制度,層壯層落實(shí)崗位責(zé)躁任制,即總監(jiān)怪理工程師對(duì)公肚司負(fù)責(zé)、專業(yè)園監(jiān)理工程師對(duì)存總監(jiān)理工程師滴負(fù)責(zé)、監(jiān)理員透對(duì)專業(yè)監(jiān)理工苦程師負(fù)責(zé),讓政各項(xiàng)監(jiān)理工作湊責(zé)任到人,落扮實(shí)到崗,使整涌個(gè)項(xiàng)目部的監(jiān)借理工作再在炊“漆守法、誠信、營公正、科葬學(xué)喪”蜂的原則下有序券開展。公司各繭部門對(duì)口指導(dǎo)謙項(xiàng)目監(jiān)理部開憤展各項(xiàng)工作,哲并進(jìn)行監(jiān)督、澡檢查,使各項(xiàng)茶目監(jiān)理工作落矮到實(shí)處,全面蛾完成。畝一、總監(jiān)理工果程師崗位職責(zé)蠶1苦、代表公司全絮面履行本工程餃《工程建設(shè)監(jiān)含理合同》,確說定項(xiàng)目監(jiān)理合部人員的分工三和崗位職責(zé),漏組織項(xiàng)目監(jiān)理檢人員貫徹執(zhí)行核有關(guān)政策、法稈規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)掀范和監(jiān)理單位產(chǎn)的質(zhì)量體系文鬼件,對(duì)履行監(jiān)慮理合同負(fù)全面值責(zé)任;創(chuàng)2謠、主持編寫項(xiàng)更目監(jiān)理規(guī)劃、筆審批項(xiàng)目監(jiān)理芬實(shí)施細(xì)則,并報(bào)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目藥機(jī)構(gòu)的日常工艱作;峽3便、審查分包單躁位的資質(zhì),并鐘提出審查意見襯;館4仗、檢查和監(jiān)督淹監(jiān)理人員的工津作,根據(jù)工程拍項(xiàng)目的進(jìn)展情松況可進(jìn)行人員贊調(diào)配,對(duì)不稱蹈職的人員應(yīng)調(diào)磚換其工作;排5憲、主持監(jiān)理工逼作會(huì)議,簽發(fā)踏項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)夏的文件和指令翁;富6全、審定承包單湖位提交的開工摟報(bào)告、施工組過織設(shè)計(jì)、技術(shù)做方案、進(jìn)度計(jì)孝劃;帖7工、審核簽署承欠包單位的申請(qǐng)權(quán)、支付證書和三竣工結(jié)算;役8個(gè)、審查和處理悅工程變更;胡9奸、主持或參與翅工程質(zhì)量事故鋸的調(diào)查;索1駁0訪、調(diào)解建設(shè)單膏位與承包單位埋的合同爭議、問處理索賠、審恢批工程延期;份1營1羨、組織編寫并猶簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)衰、監(jiān)理工作階童段報(bào)告、專題聾報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)貴理工作總結(jié);葉1央2多、審核簽認(rèn)分擔(dān)部工程和單位沃工程的質(zhì)量檢隙驗(yàn)評(píng)定資料,瞧審查承包單位息的竣工申請(qǐng),拔組織監(jiān)理人員諸對(duì)待驗(yàn)收的工塊程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)明量檢查,參與輛工程項(xiàng)目的竣震工驗(yàn)收;英1彈3虧、主持整理工液程項(xiàng)目的監(jiān)理耍資料;曠1厘4漆、貫徹執(zhí)行公惠司制度,以身兼作則,以精品儉服務(wù)達(dá)到業(yè)主寸滿意為原則。復(fù)二旨、各專業(yè)監(jiān)理至工程師崗位職菌責(zé)達(dá)1濟(jì)、負(fù)責(zé)編制本購專業(yè)的監(jiān)理實(shí)叛施細(xì)則,擬定班質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃尺,確定專業(yè)工順程質(zhì)量目標(biāo)、談重點(diǎn)、方法,負(fù)并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)葡實(shí)施;瓶2領(lǐng)、負(fù)責(zé)本專業(yè)陣監(jiān)理工作的具榴體實(shí)施;順3獎(jiǎng)、組織、指導(dǎo)戀、檢查和監(jiān)督號(hào)本專業(yè)監(jiān)理員李的工作,當(dāng)人底員需要調(diào)整時(shí)俊,向總監(jiān)理工夸程師提出建議跨;頌4誕、審查承包單繩位提交的涉及建本專業(yè)的計(jì)劃榜、方案、申請(qǐng)妖、變更,并向案總監(jiān)理工程師萌提出報(bào)告;嚇5勉、負(fù)責(zé)本專業(yè)虎分項(xiàng)工程驗(yàn)收策及隱蔽工程驗(yàn)響收;失6導(dǎo)、定期向總監(jiān)坑理工程師提交脊本專業(yè)監(jiān)理工墳作實(shí)施情況報(bào)溪告,對(duì)重大問天題及時(shí)向總監(jiān)速理工程師匯報(bào)劍和請(qǐng)示;披7勸、根據(jù)本專業(yè)畢監(jiān)理工作實(shí)施嗽情況做好監(jiān)理際日記;住8楚、負(fù)責(zé)本專業(yè)儀監(jiān)理資料的收縫集、匯總及整啟理,參與編寫淋監(jiān)理月報(bào);猛9奪、核查進(jìn)場(chǎng)材側(cè)料、設(shè)備、構(gòu)念配件的原始憑紹證、檢測(cè)報(bào)告狹等質(zhì)量證明文臺(tái)件及其質(zhì)量情唉況,根據(jù)實(shí)際漢情況認(rèn)為有必?zé)熞獣r(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材寄料、設(shè)備、構(gòu)渡配件進(jìn)行平行糖檢驗(yàn),合格時(shí)絹予以簽認(rèn);評(píng)1躁0想、負(fù)責(zé)本專業(yè)茅的工程計(jì)量工側(cè)作,審核工程榴計(jì)量的數(shù)據(jù)和臟原始憑證。鳴三哨、監(jiān)理員崗位張職責(zé)絹1經(jīng)、在專業(yè)監(jiān)理忠工程師的指導(dǎo)散下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)貧理工作;窯2迷、檢查承包單戰(zhàn)位投入工程項(xiàng)郵目的人力、材矩料、主要設(shè)備得及其使用、運(yùn)撿行狀況,并做茄好檢查記錄;接3寧、復(fù)核或從施切工現(xiàn)場(chǎng)直接獲對(duì)取工程計(jì)量的嗚有關(guān)數(shù)據(jù)并簽?zāi)c署原始憑證;礙4蘆、按設(shè)計(jì)圖及損有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)弊承包單位的工痛藝過程或施工票工序進(jìn)行檢查英和記錄,對(duì)加大工制作及工序說施工質(zhì)量檢查酸結(jié)果進(jìn)行記錄流;歇5牧、擔(dān)任旁站工星作,發(fā)現(xiàn)問題欣及時(shí)指出并向佩專業(yè)監(jiān)理工程潮師報(bào)告;沖6垮、做好監(jiān)理日眾記和有關(guān)的監(jiān)液理記錄;仰7匯、熟悉并掌握你本項(xiàng)目試驗(yàn)中遙有關(guān)技術(shù)規(guī)范愁和試驗(yàn)方法,案進(jìn)行試驗(yàn)操作幕;怕8緣、在工程材料族使用之前,檢太查承包人的室援內(nèi)試驗(yàn)資料及愧各種混合料的趙配合比試驗(yàn)、增原材料試驗(yàn)及債其他試驗(yàn)方法字、工藝要求是膝否符合技術(shù)規(guī)深范要求,并以由此為據(jù)決定是汁否用于工程;樓9佳、堅(jiān)持經(jīng)常性質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢譽(yù)查和核定工作床,定期與承包吸人工地主管進(jìn)斥行聯(lián)系,掌握療承包單位試驗(yàn)航人員、儀器、香設(shè)備等實(shí)際情虧況;咳1矩0集、堅(jiān)持對(duì)用于讀工程的原材料顧進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)節(jié)承包人的試驗(yàn)孕方法及結(jié)果進(jìn)朗行審核并簽署利意見,必要時(shí)喇進(jìn)行抽樣試驗(yàn)狹核對(duì)或反復(fù)抽袍樣試驗(yàn)。葡第五節(jié)滾監(jiān)理工作制度練一、組織管理績制度美1主、我公司現(xiàn)場(chǎng)貨項(xiàng)目監(jiān)理部,晚負(fù)責(zé)實(shí)施工程好的簽“踢質(zhì)量、進(jìn)度、企投資控制,合犧同、信息管理何,組織協(xié)調(diào)傘及履行安全職鵲責(zé)琴”辱工作,項(xiàng)目總駐監(jiān)理工程師是悠項(xiàng)目管理的直閃接責(zé)任者,實(shí)潔行自上而下的切層層負(fù)責(zé)制。桌2汗、監(jiān)理部參加劣每周召開一次囑監(jiān)理例會(huì),總燙結(jié)布置工作或各討論監(jiān)理工作江中碰到的問題則。討飯3版、由總監(jiān)理工圍程師主持每周償一次的監(jiān)理例茄會(huì);每周例會(huì)鬼監(jiān)理部負(fù)責(zé)將悉監(jiān)理意見匯總億報(bào)業(yè)主形成會(huì)狠議紀(jì)要。喝4訓(xùn)、專業(yè)監(jiān)理工棚程師負(fù)責(zé)處理借本專業(yè)技術(shù)問辜題,并向總監(jiān)疼理工程師匯報(bào)滾;有關(guān)重大技敘術(shù)經(jīng)濟(jì)或合同沫有關(guān)的問題,叼應(yīng)由總監(jiān)理工漏程師向業(yè)主和婆監(jiān)理公司匯報(bào)卡,由業(yè)主和公練司及時(shí)研究處海理;昌5隙、建立收發(fā)文庫登記制度,設(shè)浴專人負(fù)責(zé)登記釘簽收和保管;鑒6鍛、建立項(xiàng)目評(píng)烈估業(yè)績考核制獲度。為強(qiáng)化管陵理,提高監(jiān)理畢工作質(zhì)量,充醬分發(fā)掘個(gè)人潛糞力,每月對(duì)項(xiàng)子目監(jiān)理部監(jiān)理刻工作質(zhì)量進(jìn)行挎檢查,總工辦堵定期或不定期男對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行鍛巡視檢查并作粱記錄,也作為脫項(xiàng)目評(píng)估考核燃的依據(jù)之一。河該考評(píng)須從認(rèn)“剛監(jiān)理業(yè)績、監(jiān)喜理資料、現(xiàn)場(chǎng)市監(jiān)理機(jī)構(gòu)的綜批合素質(zhì)、監(jiān)理咐形挪象懇”斜,建立項(xiàng)目人細(xì)員考評(píng)制度等闊方面分別考核離,對(duì)工作業(yè)績辰突出,能提出溉合理化建議,議發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)洽計(jì)問題,及時(shí)價(jià)發(fā)現(xiàn)并防止安壟全質(zhì)量事故,舟幫助施工解決爐施工中的疑難快問題等方面成續(xù)績明顯的,進(jìn)擠行獎(jiǎng)勵(lì)。污7魔、建立監(jiān)理訪惠問制度。監(jiān)理瞇機(jī)構(gòu)將從工程評(píng)開工至索工程缺陷責(zé)任淘期按公司有關(guān)擊的要求對(duì)工程啟的業(yè)主方及承鋤包商進(jìn)行訪問過,以便及時(shí)了膚解業(yè)主的需求賢及使用情況,殖及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理畢過程中出現(xiàn)的券問題,及時(shí)組擊織承包商解決劑。慶8倍、建立監(jiān)理人朝員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)散制度。根據(jù)工潔作需要,組織曾監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)哨,方法的培訓(xùn)筐講座,組織人步員加強(qiáng)對(duì)新規(guī)跌范、標(biāo)準(zhǔn)、技偉術(shù)的學(xué)習(xí),以禁不斷提高監(jiān)理造人員的業(yè)務(wù)水伸平、管理水平俱及素質(zhì)。覆二、設(shè)計(jì)文件謎及圖紙審查制濫度濟(jì)1艱、監(jiān)理工程師流在收到施工設(shè)憑計(jì)文件、圖紙肢后,在工程開赴工前應(yīng)會(huì)同施最工及設(shè)計(jì)單位亭審查設(shè)計(jì)圖紙側(cè),廣泛聽取意農(nóng)見,避免圖紙役中的錯(cuò)、漏、汁碰、缺。姻2寇、監(jiān)理工程師衡要督促、協(xié)助溪組織設(shè)計(jì)單位唉向承包商進(jìn)行璃施工設(shè)計(jì)圖紙洋的全面技術(shù)交作底(如設(shè)計(jì)意讀圖、施工要求贈(zèng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、京技術(shù)措施等)娛,并形成書面味會(huì)審紀(jì)要交承興包商執(zhí)行。車三、變更設(shè)計(jì)鴨制度搜如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)該漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)堡地情況與設(shè)計(jì)淹圖不符時(shí),由園提議單位提出攀變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)麻,經(jīng)施工、設(shè)排計(jì)、甲方、監(jiān)銀理四方會(huì)勘同舉意后進(jìn)行變更職設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完匪成后設(shè)計(jì)單位指填寫變更設(shè)計(jì)餅通知單。益涉及影響結(jié)構(gòu)肢的重大變更必立須由設(shè)計(jì)單位爭出變更通知單旁,并經(jīng)原圖紙撲審查單位審查斧通過,不允許樣采用技術(shù)核定屈形式變更。離四、質(zhì)量監(jiān)理饒制度圖本項(xiàng)目監(jiān)理工俘作執(zhí)行的質(zhì)量田監(jiān)理制度主要拋有:迅1躺、監(jiān)理規(guī)劃與息細(xì)則編寫制度壩;疑2睡、資質(zhì)審核制潑度;陷3畏、施工組織設(shè)爆計(jì)、施工技術(shù)添方案審查制度四;猛4閘、施工技術(shù)交嫩底監(jiān)督制度;夾5圣、簽認(rèn)原材料拾、構(gòu)配件及設(shè)嗽備質(zhì)量制度;斃6武、見證取樣、產(chǎn)送檢制度;遺7機(jī)、隱蔽工程、膊分部、分項(xiàng)工孟程、工序的質(zhì)誓量驗(yàn)收簽認(rèn)制掠度;臭8蔥、垂閉膠拐倉火濫9乞、監(jiān)理巡查、臭旁站及記錄制棒度;可1唐0侮、監(jiān)理會(huì)議制科度;異1套1歌、瞧件監(jiān)理備忘錄、侵監(jiān)理通知制度全;插1勻2演、倍勻工程變更、技抽術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制撕度停工及復(fù)工匯管理制度;疏1難3夢(mèng)、瓦協(xié)工程質(zhì)量問題淋和質(zhì)量事故處咬理制度。臭五、工程計(jì)量逝、支付審查簽選證制度漁對(duì)施工單位報(bào)稱送的月工程量踢統(tǒng)計(jì)表和月工傅程量申請(qǐng)表,探監(jiān)理工程師認(rèn)來真審核,造價(jià)禮工程師復(fù)核后禽總監(jiān)簽認(rèn)并報(bào)至送業(yè)主批準(zhǔn)支必付。博六、進(jìn)度計(jì)劃賺管理制度搏1研、跟蹤檢查施鋸工總進(jìn)度計(jì)劃光及執(zhí)行情況;類2填、認(rèn)真審查施猛工單位依據(jù)施掀工合同編制的伏年、季、月(表周)生產(chǎn)計(jì)劃槐,監(jiān)督施工單接位按計(jì)劃施工攻;茶3智、組織每周由敗施工有關(guān)單位樣參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)久調(diào)會(huì),解決生頂產(chǎn)中所遇到的廟技術(shù)、質(zhì)量、播進(jìn)度問題,制殘定必要的措施羅,并督促實(shí)施乒。野七、監(jiān)理日志躁、月報(bào)制度和偵監(jiān)理總結(jié)制度絮1忍、項(xiàng)目監(jiān)理部垃人員每天按要袖求填寫監(jiān)理日豆志,力求詳細(xì)戀,完整。砌2體、項(xiàng)目監(jiān)理部胸按公司統(tǒng)一規(guī)延定的格式內(nèi)容欄,將每月月報(bào)遍報(bào)送業(yè)主和公捏司,將階段性員監(jiān)理工作總結(jié)曉報(bào)送監(jiān)理公司笨。沸八、監(jiān)理檔案孤管理制度蘆項(xiàng)目監(jiān)理部將燃按照《建設(shè)工投程監(jiān)理規(guī)范》思、川建久發(fā)布[2002]落12問6摔號(hào)文件及公司屆內(nèi)部的有關(guān)規(guī)扮定,對(duì)資料進(jìn)川行管理與歸檔叔。檔案管理由勢(shì)專人負(fù)責(zé),并田實(shí)行電子化管真理。應(yīng)歸檔的薯內(nèi)容主要有:固1種、建設(shè)工程項(xiàng)甲目基本資料漆主要有監(jiān)理合寧同、施工許可意證、監(jiān)理技術(shù)召改進(jìn)核定表柔等筐1與2屈項(xiàng);披2命、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)份構(gòu)工作資料燙主要有監(jiān)理規(guī)毀劃、細(xì)則、監(jiān)綱理工作總結(jié)、息監(jiān)理通知、備寶忘錄炎等仆1乳3滾項(xiàng);端3愁、質(zhì)量控制資讓料正主要有施工測(cè)薯量報(bào)審表、材亦料報(bào)審表、見閘證取樣監(jiān)理臺(tái)交帳;旁站監(jiān)理連記錄;實(shí)測(cè)項(xiàng)羅目檢查記錄表絡(luò)等色1循3濁項(xiàng);叛4揪、進(jìn)度、投資熟控制和合同信繁息管理資料置主要有施工進(jìn)搞度計(jì)劃報(bào)審表澆、工程變更報(bào)傭?qū)彵項(xiàng)壍戎?jǐn)1柄2撫項(xiàng);滅5劈、安全文明施菌工監(jiān)理資料。弊6昂.鏈監(jiān)理工作總結(jié)舉第別六憤節(jié)監(jiān)理程序盡及流程應(yīng)一、監(jiān)理程序可及流程詳下框圖。接受任務(wù)接受任務(wù)熟悉設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范參加業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)編制施工監(jiān)理規(guī)劃參加第一次工地會(huì)議、進(jìn)行施工監(jiān)理記錄審查分包單位資質(zhì)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系表施工過程中監(jiān)理分部工程(地基基礎(chǔ)、主體、安裝)驗(yàn)收單位工程及工程總體竣工初驗(yàn)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)詳見工程竣工驗(yàn)收程序參加竣工驗(yàn)收見相關(guān)的控制程序1、質(zhì)量控制2、進(jìn)度控制3、造價(jià)控制4、合同管理5、安全文明控制工程變更見工程變更程序茄二、施工質(zhì)量演監(jiān)理程序及流望程分項(xiàng)、(分部)隱蔽分項(xiàng)、(分部)隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審批分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申報(bào)表監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,進(jìn)行下一道工序施工分部、分項(xiàng)工程完成承包單位填寫分部(單位)工程報(bào)檢申請(qǐng)表監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)分部(單位)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查承包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料不合格整改不合格整改修改完善加倍復(fù)試不合格整改合格合格隱蔽檢驗(yàn)單材料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程皋評(píng)定表合格不合格采集實(shí)際造價(jià)資料監(jiān)理工程師計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)比較進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤中間計(jì)量申報(bào)施工單位審核中間計(jì)量采集實(shí)際造價(jià)資料監(jiān)理工程師計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)比較進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤中間計(jì)量申報(bào)施工單位審核中間計(jì)量專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽署支付認(rèn)可書經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)理工程師工程結(jié)算申報(bào)施工單位總監(jiān)審查并簽署支付認(rèn)可書建設(shè)單位按支付認(rèn)可書付款專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)核經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)理工程師復(fù)核審查總監(jiān)審查、簽認(rèn)、蓋章、發(fā)通知建設(shè)單位按認(rèn)可通知付款審查結(jié)果修改結(jié)算期限30天按合同規(guī)定期采取1、組織措施2、經(jīng)濟(jì)措施3、技術(shù)措施4、合同措施均輔助于計(jì)算機(jī)手段調(diào)控分析原因并糾偏按合同規(guī)定期返工修改一、組織措施編制造價(jià)控制工作流程二、經(jīng)濟(jì)措施:1、復(fù)核工程量2、復(fù)核計(jì)量支付報(bào)表3、合理化建議造價(jià)復(fù)核三、技術(shù)措施1、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)復(fù)核2、施工方法改變3、合理化建議造價(jià)復(fù)核合同措施:根據(jù)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定必須附上:審查依據(jù)及原則敲四、工程進(jìn)度帆監(jiān)理程序及流懶程根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部編制年、季、月計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批年、季、月計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下一期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)不同意,批復(fù)同意,批復(fù)必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃修改計(jì)劃偏離計(jì)劃在監(jiān)理會(huì)議上提出進(jìn)行跟蹤控制正常同意,批復(fù)雙方委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同雙方委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同1、服務(wù)范圍;2、雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);3、工期、質(zhì)量、造價(jià)控制目標(biāo);4、違約處理?xiàng)l款;5、監(jiān)理酬金支付條款;6、其他事項(xiàng)將施工合同分析結(jié)果書面報(bào)告建設(shè)單位。施工合同、委托合同分析結(jié)果報(bào)告歸入檔案;建立合同管理檔案,將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。合同管理員對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查,并根據(jù)預(yù)控的原則:1、工程質(zhì)量有否違反合同規(guī)定的目標(biāo)?2、工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃?3、工程造價(jià)有否可能超過計(jì)劃?4、建設(shè)、承包單位有否違約行為?5、已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨執(zhí)行情況;6、其他有關(guān)合同的執(zhí)行情況合同管理員協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽定施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)施工合同進(jìn)行分析:1、工程概況;2、工期、質(zhì)量目標(biāo);3、承包方式及中標(biāo)價(jià);4、控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);5、與項(xiàng)目監(jiān)理工作有關(guān)的條款;6、風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任分析;7、違約處理?xiàng)l款;8、其他事項(xiàng)。將分析結(jié)果與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,在內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要的措施。將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員各專業(yè)監(jiān)理工程師合同執(zhí)行不正常,報(bào)告總監(jiān)理工程師合同管理員通知建筑、承包單位采取糾正措施。各監(jiān)理工程師將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報(bào)合同管理員鳥六、工程資料外和信息管理監(jiān)瓶理程序及流程業(yè)主單位業(yè)主單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位業(yè)主綜合信息、文函各專業(yè)監(jiān)理工程師綜合分析資料監(jiān)理單位存檔采集、整理信息現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師信息:監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)會(huì)議記錄等文函文函設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)要求施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、文函等分析決定總監(jiān)指令、通知、信函會(huì)議紀(jì)要施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)饞七、安全文明密施工監(jiān)理程序艱及流程編制安全、文明施工措施,編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點(diǎn)編制安全、文明施工措施,編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點(diǎn)承包商審查項(xiàng)目監(jiān)理部審查結(jié)果在施工過程中依照?qǐng)?zhí)行,監(jiān)理實(shí)施監(jiān)控,并進(jìn)行日常檢查定期進(jìn)行安全文明施工檢查是否有安全隱患在監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作報(bào)告中反映安全文明施工信息項(xiàng)目監(jiān)理部滿足工程安全施工要求,繼續(xù)施工項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)提交專題安全事故分析報(bào)告承包間處理、整改及檢查調(diào)查,研究處理方案項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部承包商發(fā)生安全事故提交安全事故分析報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目法人和項(xiàng)目監(jiān)理部承包商項(xiàng)目法人成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(項(xiàng)目法人擔(dān)任組長、各參建單位為組員)整改及檢查整改結(jié)果修改承包商YNYN絹八、工程質(zhì)量炊保修期監(jiān)理程息序及流程施工監(jiān)理工作完成,工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開始施工監(jiān)理工作完成,工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開始協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書”項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批承包單位報(bào)送的保修期工作計(jì)劃保修施工開始項(xiàng)目監(jiān)理人員監(jiān)督檢查保修施工進(jìn)行情況,并組織進(jìn)行對(duì)住房回訪承包單位完成保修施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查完成情況及工程質(zhì)量情況,質(zhì)量合格,簽發(fā)“保修完成證書”。保修施工全部完成,保修期結(jié)束,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位結(jié)清工程質(zhì)量保修金及非承包單位原因造成的工程由承包單位修復(fù)時(shí)應(yīng)付的工程費(fèi)用項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工作總結(jié),將保修期監(jiān)理資料歸檔。保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問題。建設(shè)單位有關(guān)管理部門轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“監(jiān)理工程師通知單”(B1)通知承包單位竣工驗(yàn)收遺留雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項(xiàng)目列入“工程質(zhì)量保修書”不屬于保修范圍通知屬于保修范圍品第釋五奏章溝套罰施工階段質(zhì)量翠控制存第一節(jié)質(zhì)量繳控制目標(biāo)獸依據(jù)工程建設(shè)故合同文件、設(shè)喇計(jì)文件、技術(shù)喚標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工諒的全過程進(jìn)行遭監(jiān)督檢查。審妹查承包人的質(zhì)史量保證體系和塔措施,審核質(zhì)舒量文件,核實(shí)作質(zhì)檢數(shù)據(jù),對(duì)延重要工程部位準(zhǔn)和關(guān)鍵工序進(jìn)榴行跟蹤監(jiān)督和偵旁站監(jiān)理。通增過有效的檢測(cè)啦手段、及時(shí)準(zhǔn)晝確的數(shù)據(jù)收集庫統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的格分析方法,使傷施工工序、分執(zhí)項(xiàng)工程、分部猶工程和單位工確程的質(zhì)量得到牲有效控制,確新保質(zhì)量挪合格筋目標(biāo)。傷第二節(jié)質(zhì)量你控制原標(biāo)則神一、工程質(zhì)量錢是整個(gè)建設(shè)工俊程監(jiān)理工作的景核心,與進(jìn)度全控制與投資控鬼制相互制約。蹲二、堅(jiān)薄持塌“奔嚴(yán)格要求、一旱絲不茍、實(shí)事套求是、公正合忍理、熱情服痛務(wù)紛”丟的原則。灑三、遵肥循丹“折預(yù)防為主、動(dòng)寬態(tài)管理跟監(jiān)絕控飯”涉的方法,實(shí)現(xiàn)桑質(zhì)量管理目標(biāo)出。躲第三節(jié)質(zhì)量報(bào)控制程序斧一、施工質(zhì)量街監(jiān)理控制總程蹦序否否否開工準(zhǔn)備(施工單位)提交《開工申請(qǐng)單》(施工單位)審查開工條件(監(jiān)理單位)批準(zhǔn)開工申請(qǐng)(監(jiān)理單位)分部分項(xiàng)工程工序施工(施工單位)工序完成后自檢(施工單位)自檢合格?填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(施工單位)檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)檢查(監(jiān)理單位)檢查合格?簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(監(jiān)理單位)本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成?本分項(xiàng)分部工程完成填寫《中間交工證書》(施工單位)審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件檢查(監(jiān)理單位)審查合格?附有:施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商資質(zhì)檢查整改(施工單位)進(jìn)行處理轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工分項(xiàng)分部工程等級(jí)評(píng)定(監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)理單位)整改(施工單位)否否核查設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更,提出意見及優(yōu)化建議參加圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底是否通過驗(yàn)收?是否通過驗(yàn)收?工程移交(建設(shè)單位、施工單位)是進(jìn)行竣工予驗(yàn)(施工單位)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備(施工單位)申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收(施工單位)審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(監(jiān)理單位)現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合格驗(yàn)收文件資料是否符合要求?單位工程初驗(yàn)報(bào)告(監(jiān)理單位)單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表(監(jiān)理、質(zhì)檢單位)組織單位工程驗(yàn)收建設(shè)(監(jiān)理單位)竣工驗(yàn)收(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表(政府質(zhì)量監(jiān)督站)是否否進(jìn)行處理補(bǔ)充再準(zhǔn)備簽署《中間交工證書》予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)本單位工程的各分項(xiàng)分部是否均完成計(jì)量(施、監(jiān))月二、施工組織幼設(shè)計(jì)(施工方擁案)審核基本晚程序施工單位編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),并填報(bào)施工單位編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表”項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查審查以下重點(diǎn)內(nèi)容:1、承包單位的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求;2、施工程序與順序是否合理,采取的施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠;3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期;4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的進(jìn)續(xù)性和均衡性;5、承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全;6、安全施工防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備;7、季節(jié)施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性;8、其它必要的內(nèi)容;總監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)
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