行政全套表格

表格-01入職申請表表-01申請職位：日期：姓名性別出生日期（彩色免冠一寸照片）民族籍貫政治面貌身高體重健康狀況婚否身份證號碼最高學歷畢業(yè)時間畢業(yè)院校英語水平計算機水平其他證書聯系現住地址緊急聯絡人關系聯絡人受教育及培訓經歷起止時間學校名稱所學專業(yè)所獲證書工作經歷起止時間單位名稱地址從事工作職務薪金證明人證明人聯系離職原因家庭成員姓名關系工作單位聯系詳細住址是否獨生子女是□否□是否在職是□否□是否想繼續(xù)進修是□否□可到職日期承諾書本人自愿申請深圳市普天建筑裝飾工程職位，現承諾，以上所填資料均真實有效，并允許公司于必要時進行核實，如有不實或違反以上承諾之事，愿受解聘之處分，并不予補償。且本人自愿服從公司安排在總公司或關聯公司及外地各分公司（項目部）工作，如有違反，愿受解聘之處分，并不予補償。申請人姓名：日期：以下部分由總公司行政人事部填寫職位隸屬部門隸屬主管職位類別原有□新增□常設□臨時□筆試成績用人部門（項目部）結論同意試用□不同意試用□推薦人姓名籍貫所在部門職務聯系擔保人姓名擔保人擔保人地址行政人事部調查內容詳述1.所有曾工作單位的評價結論：2.證明人聯系結論：3.聯系人落實情況：4.擔保人落實情況：5.評價依據：6.其它：行政人事部調查評定結論（請對選項√表示）1.形象ABCDE2.學歷ABCDE3.潛能ABCDE4.心理素質ABCDE5.心態(tài)ABCDE試用期待遇正式聘用待遇部門主管上級部門主管人力資源部經理副總經理（或主管領導）總經理備注：1.入職人員需提供本人身份證、個人簡歷、學歷證等復印件，并交驗原件，如有任何資料欠缺，不得辦理入職手續(xù)。2.上述所有欄目須填滿，否則不可入職。3.出納、材料員、倉管、司機四崗位需提供擔保。4.新員工入職申請是否批準由總經理審批決定，未經總經理審批同意不得入職。5.形象、學歷、潛能、心理素質、心態(tài)五項中有壹項評定為C級以下（含C級）不得批準試用。6.本人身份證，學歷證書及其它證件復印件資料作為申請表附件呈報。7.上述條款由行政人事部負責監(jiān)督執(zhí)行，否則按公司員工手冊規(guī)定對負責人給予處罰。8.未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-02擔保書四川省宇隆建設工程及其關聯(分)公司、項目部：本人基于對被擔保人同志的了解和推薦,自愿為被擔保人在其任職期間的行為和責任作以下擔保：1、本人保證被擔保人所提供的年齡、學歷、經歷、現實表現等情況為真實和準確的，并保證被擔保人任職期間遵紀守法，努力工作，盡職盡責。2、本人保證被擔保人要忠實地為貴公司服務。如被擔保人嚴重違反貴公司有關規(guī)章制度，造成用人單位經濟損失時，本人保證承擔連帶責任。本擔保書自擔保人簽字起生效，交隨被擔保人離職終止。擔保人簽字：擔保人：擔保人地址：附擔保人身份證復印件：備注：1、財務部出納崗位，工程部倉管，材料部采購員，司機上述四崗位入職須提供擔保手續(xù)，并填報擔保書。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。月工作績效總結匯總表表-10日期已完成工作項目進行中工作項目尚未完成工作項目預計完成時間尚未完成的原因及理由備注123456789101112131415161718192021222324252627282930填表：

部門（分公司）負責人意見：

主管副總經理意見：

總經理意見：表-11復印/打印登記表復印/打印日期部門復印/打印內容數量單位經手人簽字備注填表人：行政部人事部負責人：備注：1、對未雙面使用紙張將對當事人處以￥5元/次處罰。2、本表一式貳份，行政人事部、資料室各壹份。員工績效考核表表-12姓名：性別：崗位：任職部門：學歷：專業(yè)技術資格：考核時間：考核結構考核要素考核要點自評部門考評行政考評工作態(tài)度（積極性責任感事業(yè)心紀律性團結協(xié)助性1、在公司內外散布消極情緒，不以積極正確的心態(tài)評價公司行為有影響公司安定的言行扣減50分，并按《員工手冊》規(guī)定處理，嚴重者直至開除處理。2、遲到或早退一次扣減40分。3、曠工一次扣減50分。4、請事假一次扣減30分。5、對上級安排交代的任務無回復，無落實發(fā)現工作的問題未及時匯報?？蹨p50分6、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，發(fā)生爭執(zhí)情況，行為惡劣的扣減50分。7、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，不能積極維護公司利益。扣減50分。8、泄露工程機密及保密資料給他人扣減50分。9、泄露工程機密及資料給他人謀利的扣減100分，并開除處理。10、不能和公司同時友好合作，影響工作效率的扣減50分。11、不按《員工手冊》辦事，有違規(guī)行為壹次扣減30分。12、儀表不整，辦公衛(wèi)生整潔不達標，扣減20分。工作能力工作速度開拓創(chuàng)造性業(yè)務技術能力身心狀態(tài)工作拖拉，不按時保質保量完成上級安排的任務，扣減50分。分。分2、不努力學習專業(yè)執(zhí)能，專業(yè)在入職以后，未得到明顯提高扣減50分。3、工作中因工作失誤造成材料、人工、機械及其他浪費損失，除按提成制度處理外，扣減50分。4、工作失誤造成損失超過￥500元不足￥1000元扣減50分。超過￥1000元扣減60份。工作績效工作目標完度崗位責任及任務的完成程度。工作效率與質量工作速度與正確性；工作失誤、失職度?？己私Y果優(yōu)秀□良好□合格□需要改進□不合格□考核結論考核人：行政人事部：主管副總經理簽名：總經理：日期：年月日備注：一、本表一式肆份，行政人事部、財務部、主管副總經理、總經理處各壹份。二、績效考核評定標準：1、績效考核①總公司總經理每月績效考核工資為人民幣伍仟元整（￥5000元）②總公司副總經理每月績效考核工資為人民幣肆千元整（￥4000元）③關聯公司、分公司負責人（部門）負責人每月績效考核工資為人民幣貳仟元整（￥2000元）④關聯公司副總、分公司副總（部門）項目負責人每月績效考核工資為人民幣壹仟伍佰元整（￥1500元）⑤基層員工每月績效考核工資為人民幣伍佰元（￥500元）2、優(yōu)秀為90分（含90分）以上，當月發(fā)200%績效工資；良好為80分（含80分）以上，當月發(fā)150%績效工資，合格為60分（含60分）以上，當月發(fā)100%績效工資，有待改進為50分（含50分）以上，當月發(fā)50%績效工資，不合格為50分以下，全額扣除當月績效工資。每月24日前由行政人事部負責收集將績效考核評分表送總經理處審定，經總經理審定后，送財務部作為績效工資支付依據，除非對公司有重大貢獻，否則不得評為優(yōu)秀。有一項不合格不得評為良好。3、員工先自評，再由所屬部門負責人考評。行政人事部再對所有員工進行行政考評。最終的績效考核結論由總經理審定。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。領（借）用物品申請表表-13年月日物品名稱型號數量單位原價（元）借用時間借：年月日時項目（部門、分公司）負責人意見行政人事部意見還：年月日時主管副總經理（或分管領導）意見總經理意見應繳押金已收取押金人民幣：仟佰拾元（￥：）。財務經辦人員簽字確認：借出物品使用功能是否完善、完整□是□否物品管理員簽字：借物人簽字：歸還品使用功能是否完善、完整□是□否經手人：備注：1、本表一式伍份、資料室、所屬部門負責人、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、物品管理員必須借條每欄簽完成后方可借出物品，否則按公司制度給予￥100元/次處罰。3、對因違反制度私自借出造成公司財務損失，由借出人全額賠償。4、歸還物品時，物品管理員必須對物品認真檢查，是否有損壞。若有損壞必須讓借物人修復。并及時上報相關領導。5、借價值在人民幣伍佰元（含伍佰元）必須有主管副總經理簽字審批，借價值在人民幣壹仟元（含壹仟元）必須有總經理簽字審批。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-14員工離職申請及物品移交單申請人姓名部門職位離職時間離職地點離職原因：離職本人簽字：工作移交明細（須詳細說明）12345678所在地分公司（部門）或項目負責人意見行政工牌及鑰匙移交情況2.宿舍清退情況3.電腦及筆記本電腦清退情況4.員工手冊清退情況5、表格冊清退情況6、收發(fā)薄清退情況7.借物清退情況8.有無罰款情況9.意外險（高空險）情況10.勞動合同解除通知書有無簽名11.離職承諾書有無簽名12.其他事項接手人(注：接手人一般是部門經理或部門經理指定人員）：行政人事部負責人意見財務現金借支1.借支清退情況2.宿舍水、電、氣費扣除情況3.五險清退情況4.有無罰款情況5.其他事項財務部負責人意見主管副總經理（或分管領導意見總經理意見總經理辦公會成員閱后會簽備注：1、此表一式陸份，資料室、所屬部門（公司）負責人、行政人事部負責人、財務部負責人、主管副總經理、總經理處各壹份。2、此表簽字未全部完成，財務部不得結算工資。否則由此產生的損失由財務部經辦人員全部負責。并給予責任人￥100元罰款。3、工牌及鑰匙丟失及毀損均需賠償工本費各￥100元。4、離職申請單和離職承諾書兩者如缺一不予辦理離職手續(xù)。5、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-15長途使用登記表月份日期部門撥打號碼通話事由開始時間結束時間簽名填表人：行政人事部負責人：備注：1、本表一式貳份，行政人事部、資料室各存壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》辦理。表格-16離職承諾書本人，原受聘于深圳市普天建筑裝飾工程部，擔任職務。本人與公司在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上已解除了勞動合同關系。特作如下承諾：一、本人在該公司工作期間及離開公司后，若有任何損害公司利益及聲譽的行為，即使本人已離職，公司仍然保留追究責任的權利。一經核實，本人愿意承擔由此而引起的一切法律責任。二、本人保證依照法律的規(guī)定保守在公司在任期間所知悉的該公司的商業(yè)秘密。三、自離職之日起，本人保證不再向該公司主張任何權利，并不得以該公司的名義對外行事，否則，一切后果由本人承擔。承諾人：日期：公司資料存檔統(tǒng)計表表17資料名稱類別頁數存放編號統(tǒng)計人簽名日期填表人：資料（行政人事部）負責人總經理審批：備注：1、本表由行政人事部負責填報。一式叁份，資料室，行政人事部，總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表--18解除勞動合同通知書（適用合同期滿員工）：先生/女士您與深圳市普天建筑裝飾工程于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因您本人已填報離職申請表已獲公司批準現根據公司有關規(guī)定，決定從年月日起解除勞動合同。請您于年月日前辦理勞動合同解除手續(xù)。特此通知！深圳市普天建筑裝飾工程年月日備注：1、本表由行政人事部填報，此一式肆份，公司行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。-----------------------------------------------------------------------------------------簽收回執(zhí)本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程于年月日發(fā)出的《解除勞動合同通知書》。對通知內容已完全清楚、明白。被通知方（簽名）：年月日備注：1、本表由行政人事部填報，此一式肆份，公司行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-19終止勞動合同通知書（適用合同期未滿員工）____________：先生/女士您與公司于年月日簽訂的勞動合同將于年月日期限屆滿，公司決定不再與您續(xù)訂勞動合同，現根據《勞動法合同法》的相關規(guī)定，決定與您終止勞動合同，請于年月日前辦理終止勞動合同手續(xù)。深圳市普天建筑工程裝飾行政人事部年月日備注：1、此表由行政人事部填報。此一式肆份，公司行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》辦理?！ㄖ貓?zhí)單我于年月日時正式收到深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部《終止勞動合同通知書》。我已對《終止勞動合同通知書》全文閱讀。對通知內容已清楚、明白。接收人簽名：年月日備注：1、本表由行政人事部填報。此一式肆份，公司行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-20會議及培訓簽到表會議主題：會議主持：會議地點：會議時間：序號姓名部門職位填報收集人：行政人事部負責人：主管副總經理：總經理：備注：1、本表由行政人事部負責填報。一式肆份，資料室，行政人事部，主管副總經理，總經理處各壹份。2、未填此表對負責人處以￥50元/次處罰。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-21部門培訓申請表申請辦理單位部門負責人簽字填表日期培訓項目：培訓內容：送培人員：培訓費用：培訓時間、地點及培訓單位：經辦人：分公司（部門）項目負責人意見：簽字：日期：行政人事部意見：簽字：日期：主管副總經理（或分管領導）意見：簽字：日期：總經理意見：簽字：日期：培訓實施結果：培訓費用參培人數培訓時間行政人事部確認：注：1、此為公司安排年度培訓計劃的依據。一式肆份，培訓項目負責人，行政人事部，主管副總經理，總經理處各存壹份。2、公司各部門應在每月1號前，向公司行政人事部提交此表，經總經理批準后方可組織培訓。3、未填寫此表，對負責人處以￥50元/次處罰。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-22公司（部門）項目人才需求表申請部門部門負責人填表日期人才需求原因：人才需求情況：序號所學專業(yè)學歷性別年齡人數技術資格、素質要求計劃到崗時間12345關聯公司、分公司（部門）項目負責人意見：行政人事部考核意見：主管副總經理審批意見：總經理審批意見：備注：1、本表一式伍份，需求部門負責人，（部門）項目負責人，行政人事部，主管副總經理，總經理處各存壹份。2、未填寫此表閉關獲批準，任何部門、公司（項目）行政人事部不得為該部門（公司）項目組織招聘。違者處以￥50元/次處罰。3、此表須由需求部門負責人提前壹個月填報，因未及時招聘人員到崗而產生的后果由部門負責人承擔。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-23簽訂勞動合同通知書：先生/女士，您好！請你在與公司發(fā)生勞務用工之日起，一個月之內。到公司行政人事部簽訂《勞動合同》。公司不再另行能知。特此通知!深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部年月日備注：1、本表一式叁份，行政人員、總公司行政人事部、總經理處各壹份。2、本通知書與新員工入職手續(xù)同時辦理。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。通知回執(zhí)單本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部簽訂勞動合同通知。通知簽收人：年月日表-24法人代表證明書.顧謙同志。（身份證號：）現任我單位董事長職務，為法定代表人，特此證明。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照號碼：附法定代表人身份證復印件（蓋公章）。營業(yè)執(zhí)照號碼：單位名稱：（公章）年月日備注：1.本證明書總公司行政人事部負責開具并留底復印件并登記。2.同時總經理處留復印件壹份。3.未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-25法人代表授權委托書授權委托書聲明：我(姓名)系(投標人)的法定代表人，現授權委托(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加(招標人)的項目的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理人無權轉讓委托權，特此委托！代理人：性別：年齡：代理人身份證(復印件)粘貼處單位：部門：代理人身份證(復印件)粘貼處投標單位(公章)：法定代表人(簽章)：日期：備注：1.本責任書由總公司行政人事部負責開具并留底復印件并登記且收件人須簽收。2.同時總經理處留復印件壹份。3.未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-26介紹信(存根)字第號茲介紹等同志人前往聯系,年月日。（有效期（日歷）天，至年月日自然無效）介紹信第號茲介紹等同志人,前往你處聯系，請于接洽并給予協(xié)助。此致敬禮!(公章)(有效期（日歷）天)至年月日自然失效）備注：1、本介紹信由總公司行政人事部負責開具并留底復印件并登記且收件人須簽收。2、同時總經理處留復印件壹份。3、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。提前調休單表—27年月日填單部門姓名職務調休事由調休日期年月日至年月日共天部門負責人簽字行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動合同的管理員工，可根據工作需要提前調休，提前調休不超過叁天（不含叁天）由部門負責人及行政人事部審批。超過叁天（含叁天）報主管副總經理審批。提前調休不得超過叁天，否則按請假流程辦理。特殊情況確需超過叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負責人、分公司負責人、項目負責人等）提前調休壹天以上（含壹天）必須報總經理審批。未有主管副總紀念館里須報總經理審批。2、此表一式肆份，調休員工部門、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。提前調休單表—27年月日填單部門姓名職務調休事由調休日期年月日至年月日共天部門負責人簽字行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動合同的管理員工，可根據工作需要提前調休，提前調休不超過叁天（不含叁天）由部門負責人及行政人事部審批。超過叁天（含叁天）報主管副總經理審批。提前調休不得超過叁天，否則按請假流程辦理。特殊情況確需超過叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負責人、分公司負責人、項目負責人等）提前調休壹天以上（含壹天）必須報總經理審批。未有主管副總紀念館里須報總經理審批。2、此表一式肆份，調休員工部門、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。員工合理化建議意見調查匯總表表-28序號公司部門（項目部）意見、建議行政人事部回復意見主管副總經理回復意見總經理意見12345678910填表人：關聯（分）公司（部門）項目負責人：行政人事部負責人：主管副總經理：總經理：年月日備注：1、本表一式肆份，填報人、分公司（部門）項目負責人、行政人事部負責人、主管副總經理、總經理處各壹份。2、未有主管副總經理則由總經理審批。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、對提成合理化建議并給予公司帶來經濟效益給予適度獎勵。5、上述事宜。由行政人事部門負責證照、印章申領表表-29序號申領時間申領部門申領人印章類型申領原因行政人事部負責人簽字主管副總理簽字總經理簽字填表人：行政人事部：主管副總經理：總經理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經理和總經理處各存壹份。2、違者除處以￥100元罰款外，并由責任人賠償由此帶來的一切損失。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責。表-03投訴建議表部門投訴建議內容投訴建議人：所屬部門負責人回復意見回復部門：行政人事部意見主管副總經理回復意見總經理意見年月日備注：1、本表一式肆份。相關部門負責人、行政人事部、主管副總經理、總經理處各壹份。2、公司各部門和部門負責人，自接到員工投訴、建議的次日起，叁個工作日內給出明確回復意見。3、超過三個工作日未回復，視為已同意。并由相關責任人承擔全部責任。4、未盡事宜，按《員工手冊》辦理。證照、印章使用情況審批登記表表30序號使用時間使用部門使用人印章類型使用原因歸還時間行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、證照、印章使用必須經總經理簽字批準方可使用，違者除處以￥100元罰款外，由責任人賠償由此產生的損失及費用。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責。公司圖文資料借閱審批表表-31序號借閱時間借閱人借閱內容借閱原因歸還時間行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、違者未經批準不得借閱，除處以￥100元罰款外，由負責人賠償由此產生的損失及費用。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。衛(wèi)生檢查記錄表32序號檢查時間檢查內容檢查結果檢查人簽字行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責人、主管副總經理、總經理處各壹份。2、衛(wèi)生檢查不合格依員工依《員工手冊》規(guī)定處罰：（1）有丟棄的廢棄物處￥10元/次罰款；（2）亂丟煙頭處￥20元/次罰款；（3）重要資料未粉碎處理處￥100元/次罰款；（4）辦公桌臟亂處￥20元/次罰款；（5）違反衛(wèi)生檢查程序處￥50元/次罰款；（6）電腦未清潔處￥20元/次罰款3、所有罰款由行政人事部安排員工活動或購置禮品，必須全額費用返還員工。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。收發(fā)文?。暝拢褂庙氈?、為規(guī)范公司重要文件、資料、證件、票據（卡）等收發(fā)文管理，特制定以此收（發(fā)）文薄。2、所有收（發(fā)）文件、資料、證件、票據（卡）等重要憑證必須走收（發(fā)）文薄流程辦理，未走收發(fā)文薄的收（發(fā)）文行為無效。3、收（發(fā)）文薄人手一份，每年春節(jié)前由行政人事部收回資料室留存，對去年未使用或遺失者，均以人民幣叁佰元收取工本費用。4、其他未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負責解釋、說明及執(zhí)行。四川省宇隆建設工程二0一一年十一月二十六日收發(fā)文簿表-34第頁序號收發(fā)文日期（須精確到分鐘）發(fā)文單位/個人收文單位/個人收發(fā)文內容份數收文單位發(fā)文單位簽收人表-35四川省普天建筑工程合同審批表合同編號：年月日合同名稱：合同承辦部門：合同編號：合同承辦人：聯系方式：合同事由及主要內容：主辦部門負責人意見：法律顧問審查意見：主管副總經理意見：總經理審批意見：備注：1、本表一式伍份，資料室、主管部門負責人、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、合同原件、復印件或掃描件作為合同審批表附件報審，未附合同一律不予審批。3、未辦理合同審批表的合同均為無效合同，行政人事部、財務部須拒絕蓋章及付款，對違反規(guī)定者處以￥300元/次處罰，并全額承擔相應損失。4、合同金額在人民幣伍萬（含人民幣伍萬元）以上必須嚴格按法律顧問審查意見酌情辦理（法律顧問要出具意見），否則合同無效。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-36出差申請表姓名部門職務交通方式□飛機□火車出發(fā)地目的地出發(fā)時間返回時間出差事由出差補助標準住宿短途交通工具□公交□巴士□出租車伙食其它關聯公司、分公司（部門）項目負責人意見行政人事部意見主管副總經理意見總經理意見備注：1、此表一式伍份，出差人、行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、出差人因客觀原因不能按時返回時，應請示行政人事部、總公司及關聯公司（分公司）負責人（項目）負責人。部門副職以上職員，須請示總經理。否則按曠工處理。3、此表為出差人報銷差旅費憑證之一。未附此表的差旅費，財務一律不得報銷。否則由此而引起的一切后果由財務經辦人負責，并處以每次￥100元罰款。4、上述事宜，由行政人事部負責。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。公司檔案資料銷毀審批表表-37序號銷毀時間銷毀內容銷毀原因銷毀人簽字行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。3、上述事宜，由行政人事部負責。表-38用車外出審批表（適用離開辦公地市區(qū)范圍的長途用車）用車部門出車時間月日至月日車號目的地用車人數外出負責人外出事由（須詳細說明，未明確不得批準）年月日關聯公司、分公司（部門）項目部意見行政人事部意見主管副總經理（分管領導）審批意見年月日（單位蓋章）備注備注：1、此表一式三份，一份交行政人事部備案，一份交總經理備案，一份作外出部門公車費用報銷附件。2、用車外出審批表指離開辦公地行政區(qū)域市區(qū)的長途用車。3、未辦理用車外出審批表、或未經分管領導審批本表辦理用車，將對車輛管理負責人處以￥100元/次罰款。4、無《用車外出審批表》的一切長途行車費用，財務都不得辦理報銷。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—39車輛補貼申請表申請日期：年月日申請人部門職務申請補貼理由申請補貼金額佰拾元（￥：）補貼生效時間年月日起開始享受車輛補貼。各地分公司（部門）項目負責人意見行政人事部意見主管副總經理（分管領導）意見總經理意見注：1、此表一式伍份，所在地關聯公司、分公司（部門）項目部、財務部、行政人事部、主管副總經理和總經理各壹份。2、簽字未完成視為無效。財務不得辦理車輛補貼事宜。否則由此而產生的一切后果由財務責任人承擔。并對責任人處￥100元罰款。3、車輛補貼每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負責。姓名性別部門入職時間入住類別長期臨時希望入住時間入住理由：申請人：行政人事部意見主管副總經理意見總經理意見員工宿舍入住申請表表-04備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經理、總經理處各壹份。2、臨時入住的員工需在壹周內自行解決住宿問題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責令其搬離。4、未經主管領導同意不得批準入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結算工資，如未按規(guī)定離職七日內搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。員工宿舍入住申請表表-04姓名性別部門入職時間入住類別長期臨時希望入住時間入住理由：申請人：行政人事部意見主管副總經理意見總經理意見備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經理、總經理處各壹份。2、臨時入住的員工需在壹周內自行解決住宿問題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責令其搬離。4、未經主管領導同意不得批準入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結算工資，如未按規(guī)定離職七日內搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-40私車公用申請表（指享受車補車輛）私家車主部門職務車牌號車型核定行駛區(qū)域核定每月燃費、過路費、停車費上限仟佰拾元（￥：）起止日期起：止：私車公用理由私家車主意見各地分公司（部門）項目部意見行政人事部意見副總經理（或分管領導）意見總經理意見申請時間：年月日注：1、此表一式肆份，行政人事部、財務部、主管副總經理、總經理各壹份。2、此表未經總經理簽字，財務部不得報銷任何費用。否則由此而產生的一切后果由財務負責人承擔，并處以每次￥100元罰款。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責。姓名性別年齡證件類型A牌B牌C牌證件編號詳細情況路考情況移庫倒車側方位停車考核人意見：表-41公司內部駕駛考試審批表行政人事部審批：主管副總經理審批：總經理審批：年月日注：1、本表一式肆份，被考核人、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。所有駕駛人員必須通過此表考核方可駕駛，否則依《員工手冊》規(guī)定處理。2、考試線路、地點一定要選擇安全，注意安全預防事故。3、上述事宜由行政人事部負責。表-42設計圖紙審批表工程名稱工程地點填表人設計內容項目設計負責人電話圖紙數量應收金額設計部負責人意見可優(yōu)化余量為%現場丈量及核對結論（抽查點不少于工程數量的30%，并附詳盡丈量及核對清單）合約預算部意見主管副總經理意見總經理意見備注：1、本表一式肆份，設計部、預算部、主管副總經理、總經理處各存壹份。2、設計圖紙及資料送建設單位及外送時無此《設計圖紙審批表》嚴禁送出。對違反者處以￥100元/次處罰外，由違反者承擔相應賠償責任損失。3、設計圖紙審批表現場丈量及核對由主管副總經理負責并簽名。4、設計圖紙審批表適用于所有技術資料外送，必須經總經理批準后方可生效。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。設計圖紙審批表存根工程名稱工程地點審核記錄項目設計負責人及聯系表-43工程竣工圖審核表項目名稱項目地址合同總價開工日期竣工驗收日期設計師意見簽字：校對人意見簽字：審核人意見簽字：設計總監(jiān)意見簽字：項目經理意見簽字：現場組織實測抽查結論抽查不少于30%項目并附詳盡抽查記錄表附后，由主管副總經理負責。簽字：主管副總經理（或分管領導）意見簽字：總經理意見簽字：備注：1、此表由負責人填寫基本信息。然后送各相關責任人簽字。2、所有欄目必須簽字完整，有漏簽者，對相關責任人處以￥100元/次的罰款，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。3、本表一式肆份，設計部、行政人事部、主管副總經理、總經理各壹份。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-44工程施工進度付款申請表項目名稱進場施工時間：年月日請款人（或單位）驗收時間：年月日工程項目明細單位（㎡）單價（元）金額（元）驗收結果項目驗收意見需整改內容工程分項驗收記錄其他說明事項設計部負責人意見工程部負責人意見合約預算部負責人意見財務部負責人意見主管副總經理意見總經理意見申請人：備注：1、本表一式陸份，設計部、工程部、預算部、財務部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、如申請款方為單位，必須提供相應營業(yè)執(zhí)照及資料文件，復印件蓋鮮章（要驗原件）。3、如收款方為個人，必須提供收款方個人身份證復印件（要驗原件）。4、以上復印件作為本表附件后方可審批。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。項目名稱：事故時間（到分）：年月日時分項目負責人：事故發(fā)生部位、造成的財產損失及人員傷亡情況：詳細經過和事故分析預防及整改措施：工程（質安）部意見：簽字：主管副總經理意見：簽字：總經理意見：簽字：工傷事故原因分析及總結報告表-45備注：1、本表一式肆份，資料室、工程（質安）部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、此表由項目經理或項目經理指定人員填寫。3、事故分析不能走過場。必須找出真正的主客觀原因。4、預防及整改措施必須要切實可行。并形成安全作業(yè)指導書或安全管理工作流程。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-46職工三級安全教育登記卡姓名性別年齡工種照片家庭住址身份證號碼進公司、工地時間畢業(yè)院校學歷專業(yè)三級教育名稱內容教育日期及時間教育者及職務公司1、解國家有關安全生產的政策、法規(guī)，使用勞動保護的意義、內容及基本要求，使施工人員樹立《安全第一、預防為主》和《安全生產，人人有責》的思想。掌握施工企業(yè)的安全特點及安全生產的重要性。2、公司的安全生產情況，包括企業(yè)安全生產發(fā)展史、項目設備情況（著重介紹特種設備的性能、作用、分布和注意事項）、主要危險及要害部位，介紹一般安全生產防護知識和電氣、機械方面安全知識。3、學習本公司有關安全生產制度、紀律和相關的安全生產重點。4、學習“一標準”、“三規(guī)范”的基本內容。5、分析公司安全生產形勢、教育吸取事故教訓、了解公司安全生產方針目標，提高全員安全意識。項目部1.教育施工人員安全生產重要性，掌握有關安全法規(guī)知識，學習“一標準”、“三規(guī)范”內容。2.介紹本項目的基本情況、施工特點設備情況、提高自身防范意識。不違章作業(yè)，有權抵制違章指揮。3.組織學習《GSDPR-16施工現場環(huán)境和文明施工管理規(guī)定》、《GSDPR-20安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《GSDPR-21消防安全管理規(guī)定》、《GSDPR-22施工臨時用電管理規(guī)定》。4.認真做好文明施工及安全防火工作。班組1.介紹本班組的工作情況，了解本專業(yè)的施工特點，掌握施工程序。2.進行遵章守紀教育，認真執(zhí)行項目部班組的各項制度，服從班長指揮。3.樹立“安全生產、人人有責”的思想，進入施工現場必須統(tǒng)一著裝、戴好安全帽和工牌。4.不違章作業(yè)，不玩弄電氣設備，不得酒后施工，確保安全施工、文明施工。5.愛護公物和各安全設施，正確使用安全防護用品。受教育者：簽名：年月日備注三級教育考試成績：公司：項目部：班組：填表人：行政人事部負責人：主管副總經理：總經理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-47工程項目名稱市場調查意見及建義1.招標報價復試A.公開招標BC.直接委托D.其它2.參加投標的單位ABCDEFGH3.以前各家報價參考ABCDEFGH4.我司投標的策略A.成本價B.%毛利5.其它需要說明的情況市場負責人意見簽字：報價人意見簽字：合約預算部負責人審核意見本工程成本價為：簽字：主管副總經理（或項目負責人）意見簽字：總經理意見簽字：工程預（決）算報價審批表備注：1、此本表一式肆份，合約預算部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、此表由報價人填寫。3、工程報價必須經上述審批程序方可發(fā)出。對違反規(guī)定的當事人處以￥100元/次的罰款，并承擔相應金額損失，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-48市場部人員工作日程安排記錄時間：年月日上午工作內容：下午工作內容：客戶經理簽字：市場部負責人簽字：主管副總經理：總經理：備注：1、本表一式叁份，客戶經理、市場部負責人、主管副總經理或總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-49市場部人員工作日程安排記錄時間：年月日上午工作內容：下午工作內容：客戶經理簽字：市場部負責人簽字：主管副總經理：總經理：備注：1、本表一式叁份，客戶經理、市場部負責人、主管副總經理或總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-49客戶資料調查表市場部：市場所屬區(qū)域：填表日期：年月日項目全稱項目地址建筑高度樓層數建筑面積可參與項目內容甲方全稱甲方企業(yè)性質□國有□民營□外資項目總價萬估價萬甲方資信□優(yōu)秀□良好□一般□較差□很差聯系三家以上本項目施工單位負責人意見A.B.C.發(fā)包方式□議標□直接發(fā)包□三方協(xié)議□總承包主體類別□新建□改造主體施工□未進場□已進場進度情況主體施工單位全稱已完成主體工程量%設計時間可施工或參與項目清單甲方第一負責人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）家庭住址（請詳述）親友情況（至少一個以上）嗜好固定號碼其它詳細情況□煙□酒□其它甲方第二負責人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細情況□煙□酒□其它甲方經辦負責人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細情況□煙□酒□其它客戶經理意見：簽名：市場部負責人：簽名：主管副總經理（或分管領導）意見：簽名：總經理意見：簽名：填表人簽名：年月日備注：1、此表一式肆份，資料室、市場部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。四川省宇隆建設工程表-05員工轉正申請表姓名現工資部門職務入職日期地點轉正基本工資轉正時間從年月起為公司正式員工。轉正理由申請人簽字：部門經理意見簽字：行政人事部意見簽字：副總經理意見簽字：總經理意見簽字：備注：1、試用期滿轉正員工須填寫此表，并經上述所有部門審批后方能正式轉正。2、試用期不少于叁個月，特殊情況經報《提前結束試用期審批表》經審批同意后方可轉正。3、此表一式肆份，行政人事部、財務部、主管副總經理及總經理各壹份。4、對未填寫此表的試用員工不予轉正。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。序號名稱單位數量單價總價用途五家供應商詢價（至少三家）詢價結論單價合價名稱聯系方式1A.B.C.D.E.2A.B.C.D.E.3A.B.C.D.E.申請人意見申請部門1、存貨及庫存情況2、批準采購數量材料（行政）部負責人審批意見合約預算部負責人審批意見主管副總經理審批意見總經理審批意見材料申請采購清單表-50年月日備注：1、本表一式肆份，材料（行政）部負責人、合約預算部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、一次性采購辦公用品人民幣300元以內由行政人事部負責人或關聯公司（分公司）負責人（項目經理）審批。3、一次性采購辦公用品超過人民幣300元（含￥300元）必須經主管副總經理審批。超過人民幣500元（含￥500元）必須經總經理批準。4、建筑材料采購游主管副總經理審批，但單次采購超過人民幣壹萬元須送總經理處審批5、對未執(zhí)行上訴條款的當事人處以每次人民幣100元的罰款并承擔相應損失。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—51材料進場報驗單到貨時間：年月日時產品名稱規(guī)格單位數量質量要求是否合格填報人：材料部負責人：項目負責人：庫房收貨人：主管副總經理：總經理：注：1、此表一式伍份。填報人、材料負責人、項目負責人、庫房收貨人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、此表為材料到達現場收、驗貨憑證。庫房收貨人為收、驗貨責任人。3、此表為財務支付材料貨款憑證之一。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-52員工工資調整申請表姓名現月工資總額部門職務入職日期工作地點申請調整工資額度增加減少￥：調資時間從年月起調資理由申請人簽字：部門主管意見簽字：行政人事部意見簽字：主管副總經理意見簽字：總經理意見簽字：備注：1、此表一式肆份，財務部、行政人事部、主管副總經理、總經理各壹份，此表必須由申請人親自填寫。2、此表必須所有批復簽字完成后才視為有效。對違反制度當事人處以￥100元/次罰款，并承擔由此產生的后果及損失。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-53固定資產報廢審批表資產名稱原價值購置時間規(guī)格型號已提折舊規(guī)定使用年限單價凈值已使用年限數量預計殘值處理形式部門申請原因及意見：行政人事部意見：財務部意見：主管副總經理（或分管領導）：總經理意見：備注：1、本表一式伍份，所屬部門、行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未經審批而私自報廢，由當事人按該物品原價賠償。3、因過失行為而致使物品報廢，視其情節(jié)，給予物品原價50%-100%賠償。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。固定資產臺帳（辦公/施工）表-54公司/分公司：填表人：年月日登記日期編號名稱型號規(guī)格（含品牌）原值（元）購買日期使用地點責任人備注填報人：復核人：財務部負責人：主管副總經理：總經理：備注：1、本表一式肆份，填表人、財務部負責人、主管副總經理、總經理處各壹份。此表每三個月統(tǒng)計一次。成都公司可6個月統(tǒng)計一次。2、成都公司由行政人事部負責統(tǒng)計。分公司由行政文員負責統(tǒng)計。公司庫房由倉庫管理員負責統(tǒng)計。3、未按規(guī)定按時統(tǒng)計此表者。壹次給予￥30元罰款。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-55一周財務報告表一、上周資金使用情況（年月日至年月日）日期摘要現金銀行存款其它貨幣資金備注月日期初余額本期增加額合計（+）本期減少額（-）合計（-）期末余額二、本周資金安排（年月日至年月日）日期計劃付款單位現金銀行存款備注月日計劃合計填報單位：填表人：復核：財務部負責人：主管副總經理：總經理：備注：1.本表一式肆份，填表人、財務部負責人、主管副總總理和總經理處各壹份。2、以上表格所涉及的單位或施工隊應填寫清楚。如：楊偉宏（人工費）、洛斐爾商務公司（龍骨）、其余零星材料一律用“其它”概括。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-57外派員工生活補助申請表申請人姓名部門職位外派地點外派時間當前工資標準基礎工資績效工資職務津貼交通補助補助其它擬申請補助金額開始生活補助時間年月日分公司（項目）及部門負責人意見行政人事部意見主管副總經理（或分管領導）審批總經理審批年月日備注：1、此表一式伍份，分公司（部門）項目部、行政人事部、財務部、主管副總經理和總經理各壹份。2、此表未經總經理批準，財務不得發(fā)放生活補助。否則由此產生的一切后果由財務負責。并對經辦人處以￥100元罰款。3、已獲批準的生活補助每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-58繼續(xù)教育費用審批表姓名性別所屬部門職務學位取得時間學歷畢業(yè)時間培訓機構報名專業(yè)學制學歷學位是否脫產入學時間畢業(yè)時間個人申請：簽名：日期：關聯公司、分公司（部門）負責人意見：簽名：日期：行政人事部意見：簽名：日期：主管副總經理意見：簽名：日期：總經理意見：簽名：日期：備注：1、本表一式肆份，部門負責人、行政人事部、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未經公司審批的任何繼續(xù)教育，不享受公司的繼續(xù)教育相關補貼，員工報銷繼續(xù)教育的費用時，必須附上此表，否則財務不得給予報銷。3、享受公司繼續(xù)教育相關補貼的員工所獲取的證書原件，必留存公司。否則公司有權從工資中扣除已報銷的費用。4、未盡事宜。按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-59勞務用工申請表需勞務用工項目名稱所需工種申請用工人數申請理由（請詳細說明）臨時勞務人員本人簽名及聯系用人（項目）負責人意見主管副總經理意見總經理意見備注：1、本表一式肆份，用人部門負責人、行政人事部、主管副總經理、總經理處各壹份。2、所有臨時勞務用工必須填寫勞務申請表。一次用工在2人以下（不含2人）且勞動費總計￥200元以下（不含200元）由部門負責人（項目負責人）或關聯公司負責人審批。臨時勞務用工指用工時長在壹個月內的臨時勞務用工，滿壹個月及壹個月以上不沿用此表，須簽定正式用工勞動合同。3、上述表格所有簽字完成后方可聘用勞務人員。對上述表格未完成簽字而聘用的勞務人員。財務不得發(fā)給勞務費。4、財務對上述表格未簽滿字而發(fā)給勞務費的。責任人處以￥100元/次罰款，并承擔由此產生的一切費用。5、臨時用工為壹次性用工，連續(xù)使用不能超過25天。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。四川省宇隆建設工程表-06員工內部調動審批表姓名調出部門調動前職務調動前工資入職時間調入部門調動后職務調動后工資調動后到崗時間本人服從安排，同意調動調動人簽名：調動部門負（項目）責人意見：調入部門（項目）負責人意見：調動前公司配備資產物品交接情況

接手人簽字：工作交接情況

接手人簽字：遺留事項及處理進度計劃行政人事部意見主管副總經理（或公司分管領導）意見總經理意見總經理辦公會成員閱后會簽備注：1、此表一式伍份，接收部門、調動部門、行政人事部、主管副總經理及總經理各壹份。2、員工內部調動需按此表辦理，對違反制度處以￥100元/次罰款。3、此表由調出部門填寫，此表各欄簽字批復完成后，應在當日內發(fā)到接收部門，因未及時辦理產生損失，由責任人承擔。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表格-60項目號項目處罰通知單（適用勞務隊及施工隊）同志/施工隊：你于年月日，在項目施工中違反公司通知（規(guī)定）要求，依公司管理制度及國家相關規(guī)定，決定對你進行：人民幣(￥元）處罰，此罰款直接從當月工資（工程款）中扣除，留存財務作為項目部活動經費。經辦人（質安員）：年月日項目（部門）分公司負責人：年月日主管副總經理（公司分管領導）：年月日簽收人：日期：備注：1、此表一式伍份，被處罰人、分公司（部門）項目部、財務部、項目負責人和公司主管副總經理各壹份。2、處罰通知必須8小時內送達被處罰人并簽收，對拒絕簽收者加倍處罰。3、此表經項目負責人簽字即生效，被處罰人如有意見可走公司建議流程，但必須執(zhí)行，如行政人事部調查后確實有誤，則給予撤銷處理。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-61行政處罰通知單（適用公司管理員工）先生（女士）：你因，依公司《員工手冊》第章第條之規(guī)定，決定對你進行：人民幣(￥元）處罰，此罰款直接從當月工資中扣除，留存財務作為行政人事部門活動經費。經辦人意見：分公司（部門）項目負責人意見：主管副總經理意見：總經理意見：行政人事部:年月日通知回收單簽收人：年月日備注：1、此通知一式伍份，用復寫紙?zhí)顚?。被處罰人、分公司（部門）項目部、行政人事部、財務、主管副總經理各壹份備案。2、處罰通知必須8小時內送達被處罰人并簽收，對無理拒絕簽收者加倍處罰。3、此表經公司總經理（或主管副總經理）簽字即生效，被罰款人如有意見可走公司建議流程，但必須執(zhí)行。如行政人事部調查后確實有誤，則給予撤銷處理。4、未按上述條款執(zhí)行的當事人處以￥50元罰款。5、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-65每周應收賬款清查表序號地區(qū)應收賬款明細現收款進度預計到賬日收款負責人1公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、3公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、4公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、5其他地區(qū)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、填報人財務部負責人主管副總經理意見總經理意見備注：1、本表一式肆份，填報人、財務部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-66每周應付賬款清查表序號地區(qū)應付賬款明細現付款進度預計支付日付款負責人1公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、3公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、4公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、5其他地區(qū)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、填報人財務部負責人主管副總經理意見總經理意見備注：1、本表一式肆份，填報人、財務部負責人、主管副總經理和總經理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。入職填寫流程1、入職申請表（正反面）1份2、員工保守商業(yè)秘密協(xié)議2份3、新入職員工須知1份4、職工三級安全教育登記卡1份5、三級安全教育試題1份6、簽訂勞動合同通知書1份7、復印入職員工的身份證1份，及其它證書各1份。8、1寸彩色照片2張（員工）9、如需入住公司宿舍的員工：1）《宿舍申請入住表》1份；2）《員工宿舍管理規(guī)定》上簽字。10、如入職員工為財務、庫管人員：需擔保人填寫《擔保書》1份，提供擔保人身份證復印件1份及房產證擔保資料復印件。注：所有入職資料全部交公司存檔。1-8項員工、1-7工人適用。三級安全教育考試試題姓名：單位：成績：一、填空題：（每題1分，共25分）1、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎制度，三級教育是指（）、（）、（）2、我國的安全生產方針是（）、（）3、當今世界各國政府采取強制手段對本國公民實施的三大安全主題是（）、（）、（）4、我國的消防工作方針是（）、（）5、《中華人民共和國安全生產法》正式頒布實施的時間為（）。6、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》通過的時間為（）7、“三不傷害”活動指的是（）、（）、（）8、在下列絕緣安全工具中，屬于輔助安全工具的是（）A、絕緣棒B、絕緣檔板C、絕緣靴D、絕緣夾鉗二、簡答題（1、2題15分，3、4題10分共50分）1、操作現場違章表現范圍有哪些？2、以下五種工種工人上崗除穿戴工作服、工作鞋外，還應穿戴什么勞動保護用品？玻璃搬運工：油漆工：起重工：電焊工：汽焊工：3、風險削減措施有哪三種？4、用水救火應注意什么？三、問答題：（第一題15分、第二題10分）1、消防安全管理中的“兩懂、三會、四記住”的內容？2、哪些行為為設備操作違章行為？答案：1、入廠教育、車間教育和崗位（班組）教育2、“安全第一、預防為主”3、健康、安全、環(huán)境4、預防為主、防消結合5、20026、20017、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害8、人、環(huán)境、財產9、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律10、預防為主，防治結合，分類管理，綜合治理1、A

2、A、C

3、D

4、C

5、C7、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害8、人、環(huán)境、財產9、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律10、預防為主，防治結合，分類管理，綜合治理1、A

2、A、C

3、D

4、C

5、C二、1、設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關好就開車操作；檢修帶電設備時在配電形狀處不斷電或未掛警示牌；高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機械化運輸設備下面工作而不戴安全帽的。2、車工：戴護目鏡；鉆工：戴安全帽、手套；起重工：戴安全帽、手套；電焊工：戴防護面罩、手套；汽焊工：戴護目鏡、手套。3、（1）減少事故發(fā)生的可能性；（2）限制事故的范圍和時間；（3）控制事故、降低事故長期和短期的影響。4、（1）不能撲救帶電火災；（2）不能撲救油類火災；（3）不能撲救遇水起化學反應的火災；（4）不能撲救赤紅的金屬；（5）不能撲救精密儀器，貴重文物檔案火災。三、1、兩懂：（1）懂防火滅火知識；（2）懂消防器材使用性能。三會：（1）會報警、火警119；（2）會使用消防器材；（3）會撲滅初期火災。四記住：（1）報警一定要說清著火單位、地點、路線；（2）泡沫滅火機千萬不能滅電火；（3）徽機和貴重設備著火用1211滅火機；（4）使用二氧化碳滅火機防凍傷。2、（1）設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關好就開車操作；（2）進入機械設備內搶修運轉部件不設人監(jiān)護或未采取重復斷開動力源措施；（3）任意開動非本工種設備；（4）特種作業(yè)未取證者獨立操作；（5）超限使用設備；（6）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（7）設備上有安全裝置，而開車時不使用；（8）開動已查封的設備；（9）任意拆除設備的安全裝置；（10）不按規(guī)定使用吊、索具。表—07請假單年月日填單部門姓名職務請假事由請假日期年月日至年月日,共天部門負責人簽字行政人事部負責人簽字主管副總經理簽字總經理簽字備注：1、公司員工請假須填寫《請假單》，請病、事假三天以內報部門負責人及行政人事部負責人批準；請假三天以上(含三天)必須報主管副總經理審批同意后，才予以準假；請假五天以上（含五天）的基層員工，或公司部門主管以上（含主管）員工請假壹天以上（含壹天）必須總經理批準。一個月內如請假天數累計超過五天則視為自動離職。特殊情況必須經總經理批準。2、此表一式肆份，部門負責人、行政人事部負責人、主管副總經理、總經理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—07請假單