公路施工質(zhì)量保證體系

.質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部2011年1月18日..目錄1感謝閱讀1感謝閱讀1謝謝閱讀1謝謝閱讀2精品文檔放心下載2精品文檔放心下載3謝謝閱讀5感謝閱讀5精品文檔放心下載5感謝閱讀6精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載..1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量方針：堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化施工工藝，規(guī)范精品文檔放心下載施工管理；借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮技術(shù)作業(yè)；加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化監(jiān)督精品文檔放心下載職能；硬化合同管理，建設(shè)一流工程。質(zhì)量目標(biāo):一次驗(yàn)收100%合格，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。謝謝閱讀1.2確保工程質(zhì)量的措施精品文檔放心下載精品文檔放心下載術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的管理手段，建立質(zhì)量保證系統(tǒng)，制定精品文檔放心下載質(zhì)量管理目標(biāo)、積極鼓勵(lì)群眾性的TQC活動(dòng)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，精品文檔放心下載健全質(zhì)量管理機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)“一次驗(yàn)收100%感謝閱讀取以下措施：1.2.1制定施工管理方針目標(biāo)精品文檔放心下載密的施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)嚴(yán)格的施工管理，對(duì)本工程作進(jìn)度、成本、謝謝閱讀質(zhì)量三方面的控制，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)成為時(shí)代精品。1.2.2建立健全質(zhì)量管理制度我單位將在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)部和工地實(shí)驗(yàn)室，感謝閱讀負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。各施工隊(duì)各設(shè)質(zhì)檢組，配專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，各施工點(diǎn)感謝閱讀精品文檔放心下載教育，實(shí)行工程質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，制定獎(jiǎng)罰條例。即根據(jù)各分項(xiàng)分段謝謝閱讀工程施工的質(zhì)量好壞，項(xiàng)目經(jīng)理部的每部門(mén)都設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰分明。精品文檔放心下載..感謝閱讀的相對(duì)獨(dú)立性。謝謝閱讀檢查主要范圍如下：1、各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格；2、分項(xiàng)工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范；3、工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求、對(duì)不合格的工程決不感謝閱讀4、原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；5、定期檢查各種施工機(jī)械的性能狀態(tài)是否良好；6、計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范；7、推行TQC是否認(rèn)真，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施；感謝閱讀8、施工人員是否有上崗證，防止竄崗施工；9、質(zhì)檢人員堅(jiān)持旁站監(jiān)督。1.2.3建立質(zhì)量責(zé)任制制定各部門(mén)、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。制定各分項(xiàng)工程感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀到了層層落實(shí)，理順了質(zhì)量管理體系。1.2.4開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)..精品文檔放心下載精品文檔放心下載面專(zhuān)家等來(lái)講座，提高工程技術(shù)人員技術(shù)水平。感謝閱讀明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防謝謝閱讀為主、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的觀點(diǎn)。1.2.5工地試驗(yàn)室謝謝閱讀謝謝閱讀地試驗(yàn)室還全面實(shí)施對(duì)工程所用原材料和試件等的檢查和質(zhì)量控制。謝謝閱讀認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作。（1）健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專(zhuān)人管理。（2精品文檔放心下載到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。（3）建立檢測(cè)設(shè)備的使用、維修管理制度，對(duì)設(shè)備損環(huán)或認(rèn)為謝謝閱讀檢測(cè)精度不合要求時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修。（4）加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（5）支持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和精品文檔放心下載業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（6）編制檢測(cè)全過(guò)程質(zhì)量保證流程圖，檢測(cè)人員必須按該流程謝謝閱讀圖進(jìn)行操作。為確保工程質(zhì)量，還須參照下列具體檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)工作。精品文檔放心下載..（1）原材料檢測(cè)1)感謝閱讀錄。2)對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的原材料才能使用。精品文檔放心下載3)精品文檔放心下載放防止誤用，并作退貨處理。（2）對(duì)鋼筋焊接構(gòu)件檢測(cè)按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn)，及時(shí)出具報(bào)告。精品文檔放心下載（3）砼施工檢測(cè)1)砼拌和檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)預(yù)拌商品砼站的砼檢測(cè)和監(jiān)督的負(fù)責(zé)人，每次澆筑砼謝謝閱讀前，該負(fù)責(zé)人要進(jìn)行以下項(xiàng)目的檢查，并做好記錄。A.謝謝閱讀或禁止拌制。B.檢查各原材料摻量，每班抽查不少于5次，并作記錄。謝謝閱讀C.記錄有關(guān)砼生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)，如拌和速度，攪拌時(shí)間。D.謝謝閱讀得少于3次。E.測(cè)定并記錄砼生產(chǎn)時(shí)的溫度及砼運(yùn)輸?shù)焦さ氐臅r(shí)間。F.檢查并監(jiān)督試件制作的全過(guò)程。G.檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。2)施工現(xiàn)場(chǎng)砼檢測(cè)..A.在砼施工時(shí)，實(shí)行全過(guò)程檢測(cè)。B.檢測(cè)砼塌落度，每班不少于5次。C.精品文檔放心下載D.感謝閱讀凝時(shí)間的砼。E.指導(dǎo)作業(yè)班組進(jìn)行砼作業(yè)。F.現(xiàn)場(chǎng)試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告要與砼站同批試塊的試驗(yàn)報(bào)告相一謝謝閱讀致，否則要查明原因。G.按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留做試塊，試塊組數(shù)應(yīng)符合規(guī)范中的規(guī)定。精品文檔放心下載1.2.6建立開(kāi)工前技術(shù)交底制度謝謝閱讀或不清楚的技術(shù)問(wèn)題，便于以后的施工。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要根據(jù)感謝閱讀監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃，向施工人員交底，講清講透，嚴(yán)格精品文檔放心下載按照施工組織計(jì)劃施工，確保工程質(zhì)量。1.2.7采取項(xiàng)目掛牌制目的是加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。1、在經(jīng)理部、各施工隊(duì)的駐地，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)感謝閱讀檢、測(cè)試負(fù)責(zé)人以及各級(jí)派駐監(jiān)理都要掛牌；2、主要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要掛牌；1.2.8開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)..項(xiàng)目經(jīng)理部的下屬施工隊(duì)以分段施工為單位，進(jìn)行流動(dòng)紅旗競(jìng)感謝閱讀賽，每月評(píng)比一次，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為主要評(píng)比內(nèi)容。對(duì)獲紅旗謝謝閱讀的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載精品文檔放心下載況，做好質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比依據(jù)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。1.2.9施工過(guò)程質(zhì)量控制措施1.2.9.1物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資部門(mén)根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)謝謝閱讀量要求、時(shí)限要求編制采購(gòu)計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。謝謝閱讀1）對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。2）根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊(cè)登記。3）供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、感謝閱讀供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。4）對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清謝謝閱讀點(diǎn)驗(yàn)收。5）物資部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指精品文檔放心下載標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。6）經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資，應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)作謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載標(biāo)識(shí)。..7）物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，了解該批物質(zhì)感謝閱讀流向結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以精品文檔放心下載便追溯。1.2.9.2檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1）用于本項(xiàng)目的計(jì)量設(shè)備均由專(zhuān)人保管。2）用于本項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求。感謝閱讀3）所有計(jì)量設(shè)備按期校驗(yàn)。計(jì)量過(guò)程必須保證設(shè)備在校驗(yàn)有效謝謝閱讀期內(nèi)。4）計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在法定計(jì)量部門(mén)進(jìn)行，保存校驗(yàn)合格證精品文檔放心下載書(shū)，并作標(biāo)志標(biāo)識(shí)。5）對(duì)于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具要按非謝謝閱讀精品文檔放心下載登記，作好記錄。6）計(jì)量設(shè)備的使用，應(yīng)有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。謝謝閱讀7）計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計(jì)量設(shè)備干凈，防塵、防感謝閱讀銹始終處于良好狀態(tài)。1.2.9.3測(cè)量控制1）測(cè)量工作必須堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制，通過(guò)復(fù)核機(jī)制協(xié)同完成施工感謝閱讀全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。2）各種測(cè)量的原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，原始資料不允精品文檔放心下載許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)重測(cè)。..3）重要定位和放樣，如橋墩中心的定位，必須堅(jiān)持不同的方法感謝閱讀或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量或換人檢測(cè)后，才能施工。4）測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測(cè)量記錄中的司鏡、精品文檔放心下載扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查、追溯并對(duì)精品文檔放心下載測(cè)量成果，和控制樁進(jìn)行保護(hù)。5）測(cè)量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對(duì)儀器進(jìn)謝謝閱讀行校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。1.2.9.4關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施1）我司《質(zhì)量手冊(cè)》文件指出，關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)謝謝閱讀謝謝閱讀工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合以往施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們確定：軟基處理、感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量的工序，一般指隱蔽工程。2）關(guān)鍵工序?qū)嵤┮蟆、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。B、必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)，并有明確感謝閱讀的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄。精品文檔放心下載C、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)精品文檔放心下載精品文檔放心下載檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。..D、所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件，凡不合格材感謝閱讀料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。E、所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量精品文檔放心下載數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。感謝閱讀F、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、感謝閱讀謝謝閱讀檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。G、各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋，凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須停止施感謝閱讀工待研究確定新措施或方案后，方可繼續(xù)施工。H、加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作，利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析研究工序出現(xiàn)異精品文檔放心下載常的原因，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，如因果圖、排列圖、控制圖等方法找精品文檔放心下載精品文檔放心下載常的主要原因，或不穩(wěn)定因素。1.2.9.5文件和資料的控制1）對(duì)文件資料的控制，確保本項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所使用的文件，感謝閱讀如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)感謝閱讀等必須是有效文件。2）所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專(zhuān)人管理，分門(mén)別類(lèi)感謝閱讀建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無(wú)效謝謝閱讀的作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷(xiāo)毀。需作資料保留感謝閱讀的文件，由文件管理員加蓋保護(hù)留件印章方可保留。..3）存入硬盤(pán)、光盤(pán)的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防謝謝閱讀止文件的丟失，所有存入硬盤(pán)、光盤(pán)的文件均應(yīng)有備份，以光盤(pán)貯存謝謝閱讀的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4精品文檔放心下載感謝閱讀程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人感謝閱讀員審批后，才能在工序施工中使用。1.2.9.6對(duì)不合格品的控制措施對(duì)不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使謝謝閱讀用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。1）不合格品類(lèi)型。A、原材料、半成品件不合格。B、工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。2）對(duì)不合格品的控制措施A、當(dāng)原材料、半成品件不合格時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)對(duì)不合格材料、精品文檔放心下載謝謝閱讀由供貨方自行處理。B、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通精品文檔放心下載知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“事故”發(fā)生的時(shí)間，部位、事故性質(zhì)、感謝閱讀嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員。..C、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組謝謝閱讀長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行處感謝閱讀理方案。D感謝閱讀記錄處理情況，并對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。E、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由技術(shù)部門(mén)制定糾感謝閱讀正和預(yù)防措施，防止類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。1.2.9.7推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）實(shí)行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。圍繞本項(xiàng)謝謝閱讀目重點(diǎn)、難點(diǎn)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序開(kāi)展以下活動(dòng)：A、成立QC小組，本項(xiàng)目確定23個(gè)，每小組810人，由總精品文檔放心下載工程師親自抓。B、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；C、確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案；D、應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。謝謝閱讀E、落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。精品文檔放心下載FPDCA謝謝閱讀循環(huán)的基本作法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控謝謝閱讀制。G、定期進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成謝謝閱讀果。1.2.9.8竣工階段質(zhì)量控制措施..（1）工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制1）工程收尾，必須進(jìn)行下列工作：A、工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作。謝謝閱讀B、制定收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散的工程及其材料、感謝閱讀機(jī)具需要量等作出具體安排。C、竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、謝謝閱讀工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等，按照國(guó)家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。2）竣工文件資料準(zhǔn)備感謝閱讀重要的真實(shí)的記錄，按有關(guān)規(guī)定要求做細(xì)、做好。A、按文件資料控制程序要求設(shè)專(zhuān)人對(duì)其積累、收集、整理、成感謝閱讀冊(cè)、相關(guān)人員和部門(mén)要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。謝謝閱讀B、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合有關(guān)規(guī)定要求。精品文檔放心下載3）工程移交A、工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感謝閱讀組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。B、所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。C、按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。（2）質(zhì)量回訪(fǎng)及保修..1）移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪(fǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行感謝閱讀質(zhì)量回訪(fǎng)，及時(shí)了解掌握用戶(hù)對(duì)該工程意見(jiàn)和質(zhì)量要求。2）對(duì)回訪(fǎng)中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按我公司《質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)程序》謝謝閱讀執(zhí)行，確保用戶(hù)100%滿(mǎn)意。1.2.10分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀及感謝閱讀合謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載..感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載～謝謝閱讀M精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載。礎(chǔ)精品文檔放心下載M謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀上..謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載礎(chǔ)MM精品文檔放心下載M精品文檔放心下載。感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀..精品文檔放心下載謝謝閱讀3精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀樁謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載。感謝閱讀M感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載M。感謝閱讀感謝閱讀..感謝閱讀于。謝謝閱讀感謝閱讀5精品文檔放心下載7感謝閱讀。謝謝閱讀1.3質(zhì)量保證體系1.3.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員配備：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：小組成員：..質(zhì)量保證體系—質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工工程部質(zhì)安部試驗(yàn)室質(zhì)量檢測(cè)小組各施工隊(duì)長(zhǎng)施工技術(shù)主管各工點(diǎn)質(zhì)量檢測(cè)小組各班組質(zhì)檢員..質(zhì)量保證體系—質(zhì)量控制框圖技術(shù)環(huán)境控制人員選定（技術(shù)過(guò)硬經(jīng)驗(yàn)豐檢測(cè)上崗檢測(cè)..1.3.2、質(zhì)量保證體系及各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)與分工精品文檔放心下載（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，建立健全各級(jí)質(zhì)量謝謝閱讀管理組織，并開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)的督促檢查和實(shí)施工作。②組織各部門(mén)制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。謝謝閱讀③制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，組織各部門(mén)制定保證措施。④積極開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。⑤精品文檔放心下載⑥掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。精品文檔放心下載（3）項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)ISO9002謝謝閱讀謝謝閱讀施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。②組織編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審核及重點(diǎn)工程項(xiàng)感謝閱讀目的技術(shù)交底。③組織開(kāi)展科學(xué)管理和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，進(jìn)行全面謝謝閱讀質(zhì)量管理教育。④制定工程質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)職工開(kāi)展“創(chuàng)全優(yōu)工程”活動(dòng)。謝謝閱讀⑤主持每月的質(zhì)量檢查評(píng)比工作，掌握工程質(zhì)量信息，支持質(zhì)精品文檔放心下載檢人員的工作，接受質(zhì)量管理監(jiān)督。..⑥制止違章作業(yè)，對(duì)由于技術(shù)保障不力造成的質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)精品文檔放心下載導(dǎo)責(zé)任，對(duì)不合格工程進(jìn)行簽證造成計(jì)量和交付使用負(fù)有直接責(zé)任。謝謝閱讀（4）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位和上級(jí)部門(mén)有關(guān)質(zhì)量的政策、謝謝閱讀法令、法規(guī)、規(guī)則規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)管理制度。②進(jìn)行質(zhì)量第一和全面質(zhì)量管理的宣傳教育，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)感謝閱讀謝謝閱讀查評(píng)比實(shí)施頒發(fā)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。③督促、指導(dǎo)施工單位全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理制度精品文檔放心下載及重大技術(shù)措施，提出各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。感謝閱讀④參與工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)。⑤組織施工單位開(kāi)展QC感謝閱讀程質(zhì)量建檔工作。⑥負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。⑦積極配合監(jiān)理工程師開(kāi)展工作。（5）工程科質(zhì)量職責(zé)①謝謝閱讀進(jìn)行宣傳教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。②及時(shí)進(jìn)行技術(shù)文件的技術(shù)會(huì)審，透徹了解設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)感謝閱讀構(gòu)、技術(shù)要求。編制施工技術(shù)方案，根據(jù)不同的施工方法，提出相應(yīng)謝謝閱讀的質(zhì)量保證措施。③精品文檔放心下載..④感謝閱讀施工工藝和操作方法。⑤參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑥負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填報(bào)和收集歸檔、搞好竣工文件編制工感謝閱讀作。⑦有權(quán)制止不按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的違章作業(yè)，精品文檔放心下載必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施停工整頓。⑧嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量事故感謝閱讀負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。⑨負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月工程進(jìn)感謝閱讀度計(jì)劃。⑩經(jīng)常督促和檢查質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計(jì)劃完成感謝閱讀的同時(shí)，考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況。⑾沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或質(zhì)量評(píng)定不合格的工程不得進(jìn)行精品文檔放心下載計(jì)量。⑿不能下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃，參與工程質(zhì)量的檢謝謝閱讀查評(píng)比。（6）機(jī)料科質(zhì)量職責(zé)①按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織供應(yīng)合格的工程材料。謝謝閱讀②嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)沒(méi)有出廠合格證或試驗(yàn)單的物資要及時(shí)報(bào)感謝閱讀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定和檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品用于工程。③加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。..④按照施工計(jì)劃向工程提供準(zhǔn)確及時(shí)、配套合格的工程材料。精品文檔放心下載⑤采用新材料和代用材料時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)部門(mén)報(bào)有關(guān)單位感謝閱讀審批簽認(rèn)后才能組織供應(yīng)。⑥對(duì)供應(yīng)不合格產(chǎn)品用于工程而造成的質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)感謝閱讀任。⑦組織供應(yīng)配套完好的施工機(jī)械設(shè)備，向工程提供質(zhì)量穩(wěn)定、感謝閱讀運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備保障。⑧進(jìn)行設(shè)備操作人員的崗前培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。⑨建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督檢查基層落實(shí)情況。感謝閱讀⑩定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。⑾有權(quán)制止不按規(guī)程操作的作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)精品文檔放心下載違章作業(yè)機(jī)組進(jìn)行停工整頓。⑿對(duì)由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有管理責(zé)任。感謝閱讀（7）質(zhì)檢科質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)精品文檔放心下載則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制度。②組織并參與工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并抓好落實(shí)。組織精品文檔放心下載質(zhì)量大檢查，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。精品文檔放心下載③制定質(zhì)量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，并結(jié)合謝謝閱讀工程實(shí)際逐步完善。④精品文檔放心下載確保一次成優(yōu)。..⑤組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。⑥負(fù)責(zé)編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。⑦有權(quán)制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的作業(yè)，對(duì)不能保證質(zhì)量感謝閱讀謝謝閱讀出處理意見(jiàn)。（8）財(cái)務(wù)科質(zhì)量職責(zé)①進(jìn)行工程成本核算，嚴(yán)格控制返工返修費(fèi)用的開(kāi)支。②感謝閱讀③實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，進(jìn)行單位工程的成本分析。④貫徹按勞分配的原則，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。⑤對(duì)沒(méi)有質(zhì)量簽證的工程，有權(quán)拒絕支付一切費(fèi)用。⑥參加工程內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)，以便掌握工程質(zhì)量評(píng)定情況。精品文檔放心下載（9）施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工組織精品文檔放心下載設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并做到經(jīng)常檢查督促。②進(jìn)行質(zhì)量