工業(yè)園區(qū)污水處理廠蒸發(fā)塘工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

一、編制依據(jù)1、內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)污水處理廠蒸發(fā)塘建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，招標(biāo)文件補(bǔ)遺，施工合同。2、招標(biāo)文件要求的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91《土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50300-2001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ18-96)》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50206-2002)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2002)(GB50242-2002)(GB50242-2002)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50310-2002)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)二、工程概況2.1項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)污水處理廠蒸發(fā)塘建設(shè)項(xiàng)2、建設(shè)地點(diǎn)：蒙西鎮(zhèn)3、工期： 62日歷天；計(jì)劃開工日期： 2012年9月10日，計(jì)劃竣工日期：2012年11月10日三、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300-2001)和《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50334-20021，進(jìn)行分項(xiàng) 口分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評定，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和鄂爾多斯市工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查 。工程質(zhì)量評定結(jié)果達(dá)到合格率 100%，并達(dá)到規(guī)定的優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)工期：62日歷天。本工程項(xiàng)目多，工期緊，為了有效的控制工期，采取網(wǎng)絡(luò)圖法進(jìn)行工期進(jìn)度控制，充分反映各施工工序間的相互邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)因工死亡事故 0.15口；火災(zāi)事故 0；職業(yè)健康管理目標(biāo)符合國家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律法規(guī)要求；新增塵肺病例 10.21環(huán)境管理目標(biāo)資源、能源消耗量： 實(shí)現(xiàn)定額要求；噪音、建筑垃圾、污染物排放量：符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及其它要求；火工品意外爆炸： 不發(fā)生。四、資源管理

4.1施工組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)一人。經(jīng)理部下設(shè)工程部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部等職能管理部門和五個專業(yè)化施工隊(duì)。各職能部門和專業(yè)施工隊(duì)選派有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成強(qiáng)有力的施工組織體系，全面優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖：(見圖三)4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，具體履行、實(shí)施該項(xiàng)目的工程合同，對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。(1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行項(xiàng)目承包合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，對施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全責(zé)。(2)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與上級各管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期報(bào)告工作。，并將各項(xiàng)質(zhì)量職負(fù)責(zé)組織/，并將各項(xiàng)質(zhì)量職負(fù)責(zé)組織/①參與公司組織本項(xiàng)目的合同評審和接收評審后的合同交底，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施；口負(fù)責(zé)在合格物資供方(中間商)名錄中選擇供方，負(fù)責(zé)在合格勞務(wù)工程分承包方名錄內(nèi)選擇分承包方；③組織工程竣工驗(yàn)收、交付工作。(4)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理，實(shí)行多種形式的內(nèi)部承包責(zé)任制。(5)定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落實(shí)。(6)搞好與顧客、監(jiān)理單位和地方政府等各方的公共關(guān)系，及時解決各種糾紛，做出各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調(diào)價、索賠依據(jù)，參加調(diào)概索賠的工作。4.1.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)TQM，(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作和技術(shù)管理及科技管理工作， 開展TQM，組織、編制質(zhì)量計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部的工作。(2)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目施工中貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件規(guī)定并督促實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制及計(jì)量管理工作。(4)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查，組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(5)組織審核設(shè)計(jì)文件、審批施工方案，審批臨時工程設(shè)計(jì)和臨時工程項(xiàng)目、數(shù)量、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，參加設(shè)計(jì)文件會審。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。(6)組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。(7)參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。(8)組織開展科技推先活動，具體落實(shí)到科技項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。4.1.3技術(shù)主管職責(zé)(1)參加施工技術(shù)調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告，組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編報(bào)施工作業(yè)計(jì)劃，報(bào)送開工報(bào)告。(2)參加設(shè)計(jì)文件審核及設(shè)計(jì)文件會審，需要時提出設(shè)計(jì)變更的初步意見。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)交底工作，對關(guān)鍵技術(shù)或技術(shù)通病提出有效的技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)施工復(fù)測，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持簽證制度，保存竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)資料。（5）組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣，辦理合理化建議的審查，辦理計(jì)量器具的管理、送檢和檢定合格證的保管工作。組織 QC小組活動，健全質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)部分有關(guān)程序文件的運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和交流施工經(jīng)驗(yàn)，組織其現(xiàn)場觀摩。4.1.4安檢員職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（2）對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）有權(quán)要求有關(guān)部門和分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人報(bào)告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。（4）有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員。（5）組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動，做好相關(guān)記錄。（6）對危及人身安全的施工，有權(quán)命令停止作業(yè) ，并記錄。（7）按有關(guān)程序文件要求做好質(zhì)量記錄。物資主管質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方 /中間商的資料報(bào)公司工程部。2）負(fù)責(zé)在合格物資分供方 /中間商名錄范圍內(nèi)采購批量 A類物資。3）對顧客提供的產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。4）負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。5）負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)規(guī)定材料及過程產(chǎn)品的取樣、送檢，并把檢測結(jié)果及時反饋給有關(guān)部門或人員，并做好標(biāo)識。2）負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)設(shè)備的送檢、管理及正確使用。（3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性和完整性。（4）負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔工作。（5）不使用不合格和超過檢驗(yàn)周期的儀器設(shè)備。（6）負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。資料員質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集、分類、整理和保管工作。（2）負(fù)責(zé)按有關(guān)文件對本項(xiàng)目使用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、圖集進(jìn)行標(biāo)識，確保在施工中不使用作廢版本。機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定， 各項(xiàng)管理制度和規(guī)范， 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。（2）負(fù)責(zé)建立本經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備臺帳。（3）負(fù)責(zé)本經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備進(jìn)、出場檢查驗(yàn)證工作。（4）督促該經(jīng)理部操作人員認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄。（5）堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)械設(shè)備“三定制”和操作記錄制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握機(jī)械技術(shù)狀況，搞好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，并隨時向上級反映情況解決問題，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查，時刻掌握機(jī)械設(shè)備狀況，解決現(xiàn)場管、用、養(yǎng)、修所存在的問題。（7）負(fù)責(zé)編報(bào)機(jī)械設(shè)備維修和各級保養(yǎng)計(jì)劃。（8）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始資料的收集、積累、保管、分析，并及時準(zhǔn)確上報(bào)。（9）負(fù)責(zé)機(jī)械事故的分析、調(diào)查、登記上報(bào)，負(fù)責(zé)一般機(jī)械事故的處理，堅(jiān)持三不放過，提防防范措施。（10）對外租的機(jī)械設(shè)備要同視自有的機(jī)械設(shè)備管理一樣。4.1.9項(xiàng)目隊(duì)長職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策及上級頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)對合格勞務(wù)分承包方的日?？己恕⒈O(jiān)督、檢查。（4）負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的及時收集積累，并妥善保管，按規(guī)定上報(bào)。（5）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定需要生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)對需持證上崗人員的班（崗）前培訓(xùn)及日?？己斯ぷ?。4.1.10成本核算員職責(zé)（1）及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證， 認(rèn)真編制在建工程的月度 （季度）驗(yàn)工報(bào)表。主動參于報(bào)表的審核工作。（2）及時測算各單位工程項(xiàng)目指標(biāo)，為責(zé)任成本管理提供科學(xué)、可靠的依據(jù)，了解各單位工程的盈虧情況。（3）會同相關(guān)部門， 參于成本分析， 與各部門共同做好成本核算工作，按時上報(bào)對處驗(yàn)工。（4）主動聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)部門，善始善終的做好已完工程的調(diào)概索賠和竣工決算工作。加強(qiáng)與各部門的橫向聯(lián)系， 掌握多手資料， 按照公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格合理的審核分包工程的清算和編制勞務(wù)分包的結(jié)算。不斷學(xué)習(xí)， 提高自身的專業(yè)水平， 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。三、施工部署項(xiàng)目管理目標(biāo)工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度要求， 2010年9月10日~2012年11月10日。質(zhì)量目標(biāo)

5.1.2.1.工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、5.1.2.1.工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。5.1.2.2.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。.HSE目標(biāo)：死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零；車輛事故為零。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場 .項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理：李厚洲施工員:劉廣民安裝班.?周文彬電工班.?張連喜鋼筋班.?仲叢德木工班.?趙長生瓦工班.?王俊軍施工員:劉廣民安裝班.?周文彬電工班.?張連喜鋼筋班.?仲叢德木工班.?趙長生瓦工班.?王俊軍技術(shù)員.?王隨嶺質(zhì)量員李厚將技術(shù)負(fù)責(zé)人：韓方華工長：文峰施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號編制內(nèi)容編制部門（人）編制時間1施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前 15天2作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前 5天5.3.1.3.建立測量控制網(wǎng)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。

機(jī)具準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料從國內(nèi)輸入，主要材料需用量計(jì)劃見下表。下：。(1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)架子班：承擔(dān)防滲污水蒸發(fā)池內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。勞動力計(jì)劃見下表：序號工種名稱人數(shù)備 注1木工30配模、放線、支模、口模、口埋件埋設(shè)2鋼筋工60鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工20砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)5架子工10搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電工5現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8焊工6預(yù)埋件安裝及欄桿安裝10普工10配合機(jī)械開挖土方、 搬運(yùn)材料、 協(xié)助其它工種作業(yè)合 計(jì)104以上人員指高峰期人員， 具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求及時組織人員進(jìn)退場六、施工平面布置施工平面布置方案說明根據(jù)塔 -聯(lián)總平面布置情況 ,我單位將利用現(xiàn)有的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場安裝，運(yùn)輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在蒸發(fā)塘施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。施工平面布置現(xiàn)場施工用電發(fā)電機(jī)發(fā)電，設(shè)置配電房及配電箱，從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。施工用水由按指定水源點(diǎn)接入，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。主要生產(chǎn)施布置鋼筋加工棚利用場區(qū)內(nèi)總鋼筋加工棚。木工加工廠利用場區(qū)內(nèi)總木工棚。材料堆場材料堆場布置在蒸發(fā)塘周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。施工臨時用水、電本程臨時用水、臨時用電量均較小，由發(fā)電機(jī)發(fā)電。臨時設(shè)施用地一覽表臨時用地表序號用途面積(m2)位置占用時間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束六、蒸發(fā)塘施工技術(shù)方法與措施該工程設(shè)計(jì)蒸發(fā)塘壁 4米，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級 S6),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。為保證施工質(zhì)量便于操作，砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，池壁水平施工縫留在底板上 500mm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板口水帶寬400mm厚3mm鍍鋅鋼板，通長設(shè)置。池壁一次支模澆筑完成 .施工工序：測量放線口基坑土方開挖口砂墊層鋪設(shè)口池底 C15墊層澆注口池底鋼筋幫扎口池底模板口池底混凝土口池壁鋼筋幫扎口池壁模板口澆注池壁混凝土口模板拆除口蒸發(fā)塘清理口充水試驗(yàn)口基坑回填口欄桿安裝口交工驗(yàn)收測量放線測量所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及其他測量器具經(jīng)檢驗(yàn)校正后方可使用，并按檢定證書提供的允許誤差進(jìn)行改正。開工前，測量工程師及技術(shù)人員的控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場控制網(wǎng)測量及控制點(diǎn)增設(shè)，并對所有控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)施工平面布置圖， 將蒸發(fā)塘四個大角及所有軸線精確放樣。各個控制點(diǎn)的選點(diǎn)、埋設(shè)均應(yīng)牢固符合工程測量規(guī)范及 SEI要求。5.2.5.基坑開挖前，準(zhǔn)確放出中心線及開挖邊線，并做好控制點(diǎn)，基坑開挖后，再在基底放出中心樁及四周邊線，中心樁用混凝土固定，澆筑底板時，注意保護(hù)好中心樁并隨時復(fù)測校核，池壁立模時，以底板上中樁為準(zhǔn)，用以控制池壁位置及高程。5.2.6.測量數(shù)據(jù)復(fù)測準(zhǔn)確后做好測量放線定位記錄 ,做到齊全、準(zhǔn)確，并上報(bào)總承包及監(jiān)理工程師檢查。5.3.土方開挖土方開挖施工程序：定位放線口機(jī)械挖土口人工清槽口基坑自檢口共檢、口槽口土方開挖采用兩臺挖掘機(jī)由兩側(cè)向中間同時開挖。開挖時，由測量人員配合，根據(jù)業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)在基底設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)，控制土方開挖深度及基底平整度， 嚴(yán)禁超挖和擾動基土。 基底應(yīng)預(yù)留 100-200mm厚的土由人工進(jìn)行開挖，以免擾動基底土。基坑的寬度應(yīng)該大于墊層五十公分，放坡為 1：0.5保證施工工作面和基坑排水的需要，所有開口均不應(yīng)帶水作業(yè), 基坑四周由人工挖 200口300的排水明溝以防止地下水入侵基坑。在基坑角部設(shè)置 4個1.2X1.2X1.2集水坑 ，用潛水泵排至現(xiàn)場周圍的指定排水場地內(nèi)。

水位較高時要做好降水準(zhǔn)備如果甲方確認(rèn)為設(shè)計(jì)規(guī)定的開挖高程的地基仍不理想，就繼續(xù)開挖到甲方認(rèn)定的新開挖線。施工期間在基坑的兩端各設(shè)下基坑坡道一條 3000X8000的道路。便于材料運(yùn)輸和人員上下。土石方開挖工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)土石方開挖工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目允許偏差值或允許值檢驗(yàn)方法柱基、基坑、基槽挖方場地平整管溝地面基層人工機(jī)械主控標(biāo)高口50口50口50水準(zhǔn)儀長、寬度口200口50口300口100口500口150口100經(jīng)緯口，用鋼口量一般表面平整度20205020202m靠尺/塞尺檢查基底土性設(shè)計(jì)要求觀察或土樣分析5.4.砂墊層施工本蒸發(fā)塘鋪設(shè) 300mm砂墊層，砂墊層易采用級配良好，空隙率小口多棱角、表面粗糙的中砂和粗砂，不選用細(xì)沙和粉砂，砂中應(yīng)清潔無塵，不含有泥土、塵土、垃圾、雜草或其它有機(jī)雜雜質(zhì)。砂墊層分層鋪設(shè)平整厚，撒水濕潤，在最佳含水量狀態(tài)下，采用機(jī)具口實(shí),虛設(shè)厚度控制在每層 150-200mm,可根據(jù)施工方法和現(xiàn)場確定。砂墊層的壓（振）實(shí)系數(shù)大于 0.97，壓（振）實(shí)的密實(shí)度達(dá)到中密以上，干密度控制在 1.84t/m3左右。經(jīng)試驗(yàn)合格厚，進(jìn)入下道工

序。池底混凝土墊層施工現(xiàn)場集中攪拌、機(jī)動翻斗車運(yùn)至澆注點(diǎn)，采用平板振動器振實(shí)，表面木刮桿搓平，終凝后用棉氈片覆蓋養(yǎng)護(hù)。為保證墊層厚度、表面標(biāo)高準(zhǔn)確，邊緣支設(shè) 100mm寬的木模板，中間每 4m縱橫設(shè)短鋼筋標(biāo)高點(diǎn)控制，中間拉線找平控制。底板鋼筋混凝土的施工鋼筋的制作與綁扎鋼筋進(jìn)廠必須有出廠合格證， 且經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后方可使用，杜絕使用不合格的材料。鋼筋下料前，必須有詳細(xì)的配料表，對需要搭接、焊接的接頭部分，應(yīng)放樣標(biāo)尺錯開不小于 25%的數(shù)量，錯開的長度尺寸按設(shè)計(jì)要求。加工好的鋼筋要分類堆放并掛牌編號。5.6.1.3.本工程鋼筋的連接，口5.6.1.3.本工程鋼筋的連接，口12以上的制作時全部采用閃光對焊接長,直線長度大于 20m的分段制作采用錯開 25%的接頭搭接綁扎。鋼筋保護(hù)層的控制：底板鋼筋綁扎前在砼墊層垂直底層底板鋼筋采用 50口厚40mm的C30混凝土塊控制， 間距1米口上層鋼筋采用口16焊接鋼筋凳架立，每 1.5米不少于1排，用鋼筋凳的高度控制鋼口位置及保護(hù)層厚度。池壁采用焊接口 16鋼筋支撐，間距 1000mm梅花型布置，控制保護(hù)層及壁厚。,以及上部結(jié)構(gòu)尺寸為915,以及上部結(jié)構(gòu)尺寸為915口1830口15mm,支撐柱的各邊線，驗(yàn)收無誤后再行施工。模板支設(shè)采用模板以采用大型膠合木模板為主，系統(tǒng)采用鋼管腳手架，對拉螺栓配合。經(jīng)計(jì)算和實(shí)測，按最大澆筑高度1.6m度1.6m進(jìn)行,0000側(cè)壓力為45kn/m2,其模板構(gòu)造和各部尺寸口為橫帶400間距均布,采用60為橫帶400間距均布,采用60口80口方支撐加固,立帶采用80口100木方，間距400支撐加固，根據(jù)我公司以前的施工經(jīng)驗(yàn)和通過對模板能承受的側(cè)壓力計(jì)算，截面高度達(dá)到栓進(jìn)行加固處理，螺栓的縱橫間距均為口采用口14能承受的側(cè)壓力計(jì)算，截面高度達(dá)到栓進(jìn)行加固處理，螺栓的縱橫間距均為口采用口14圓鋼加工而成，螺栓間距為面尺寸控制卡，用口1.1m以上，必須采用附加對口螺400mm,長度為1000m,對口螺4001400,對拉螺栓口設(shè)置截=3mm1001100鋼板，每個螺栓焊接2塊,分別焊在池壁的外端部。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán),如下圖所示：池壁與底板交角處施工底板時,池壁上翻池壁與底板交角處施工底板時,池壁上翻500mm留水平施工縫， 縫內(nèi)按設(shè)計(jì)要求設(shè)鋼板止水帶,止水帶表面油污、鐵銹提前清除干凈,并檢查不得有裂口、脫焊現(xiàn)象。止水帶寬度不少于內(nèi)不少于150mm,內(nèi)按設(shè)計(jì)要求設(shè)鋼板止水帶,止水帶表面油污、鐵銹提前清除干凈,并檢查不得有裂口、脫焊現(xiàn)象。止水帶寬度不少于內(nèi)不少于150mm,縱向采用搭接方式,搭接長度不小于混凝土的澆注底板混凝土的澆筑,全部采用自己攪拌混凝土,塔吊或汽吊澆筑,施工前,現(xiàn)場根據(jù)一次澆筑量,吊送能力,水泥的初凝時300mm,D邊埋入砼300mm。16t間,核定澆筑順序,嚴(yán)格控制砼的水灰比和塌落度；根據(jù)后澆帶部位分段施工 ,即組織兩支隊(duì)伍從后澆帶位置向兩邊推進(jìn),砼的澆筑應(yīng)平行底板的寬度進(jìn)行 ,每段澆筑的寬度應(yīng)不大于1m,并寫出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)分段施工 ,即組織兩支隊(duì)伍從后澆帶位置向兩邊推進(jìn),砼的澆筑應(yīng)平行底板的寬度進(jìn)行 ,每段澆筑的寬度應(yīng)不大于1m,并寫出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。5.6.3.2.混凝土所用原材料5.6.3.2.混凝土所用原材料,必須由出廠合格證和現(xiàn)場取樣試驗(yàn)報(bào)告,并滿足抗?jié)B配比的要求?；炷恋恼駬v、養(yǎng)護(hù) .全部采用插入式振搗器振搗,振點(diǎn)距離不大于其振棒作用半徑的1.5倍,呈梅花型插點(diǎn),嚴(yán)禁漏口,做到快插慢撥,避免碰撞鋼筋和模板,伸縮縫及止水帶處對稱下料振搗澆筑,防止止水帶位移或澆注池壁與底板接槎處,應(yīng)在混凝土初凝前接頭,并采用二次振搗方法,以保證其接槎嚴(yán)密。底板砼面收水后,初凝前安排專人用木刮桿將表面刮平,木泥板二次及多次搓壓，預(yù)防出現(xiàn)收縮細(xì)縫?；炷翝沧⑼戤?2小時后用塑料膜覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)不少于14天。為防止大面積底板混凝土表面收縮裂縫，混凝土施工摻加 8%的WG-HEAG高效抗裂型防水劑，增強(qiáng)混凝土的抗裂強(qiáng)度。池壁施工池壁鋼筋綁扎、固定鋼筋綁扎前在池外圍搭設(shè)雙排腳手架。豎向鋼筋采用搭接焊或電渣壓力焊，按后澆帶部位分段從兩端同時進(jìn)行，隨即流水作業(yè)綁扎池壁鋼筋。豎向鋼筋上部與架體定位鋼筋扎牢，由下至上分層綁扎池壁水平筋。保護(hù)層的控制采用焊接鋼筋定位支撐與模板對拉防水片雙控。模板施工池壁鋼筋扎完，整理自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后即可支模。池壁模板采用膠合板拼裝，模外口 48鋼管作為背楞加強(qiáng)，豎向間距不大于900mm,用口水對拉螺栓連接，外用 3口扣件固定。為了便于模板支撐加固，直接立于底板模板上，池底板模板上翻 500的模板待上部池壁砼澆注后統(tǒng)一拆除；為保證模板垂直度，采用外頂、內(nèi)拉的辦法解決，頂撐間距不大天 2米。為保證池壁砼內(nèi)實(shí)外光，模板必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，翹曲變形、板面不平者嚴(yán)禁使用，板面有銹者必須進(jìn)行清銹處理，模板與模板拼縫中間夾海棉條，預(yù)防漏漿現(xiàn)象，砼拆模后達(dá)到清水砼的效果。模板拆除，應(yīng)在砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的 50%時方可松動螺栓拆模。否則用氣割內(nèi)、外模板加固螺栓，輕輕拆下模板也可，但不得轉(zhuǎn)動對拉螺栓，并且此時砼強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的 30%。池壁砼澆注澆砼前所用砂口石、水泥、外加劑等材料進(jìn)行檢驗(yàn)報(bào)告口合格證及砼配合比，且均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及泵送要求。砼運(yùn)到現(xiàn)場應(yīng)由技術(shù)人員及時做塌落度實(shí)驗(yàn)測定塌落度 ,以便及時通知攪拌站調(diào)整砼的水灰比。砼壁的水平施工縫在澆砼前，將接槎打毛沖洗干凈，涂刷水泥漿兩口，再鋪一層50mm厚的同配比砂漿，保證接槎密實(shí)。澆注分點(diǎn)下料，分層下料高度不大于 500mm,并用木尺桿隨時檢查下料厚度砼的振搗，采用插入式振搗器，其插搗間距為棒作用半徑的1.5倍，做到快插口撥，上層口搗時插入下層砼 50mm。不得振搗鋼筋和摸板，更不得漏振。砼的養(yǎng)護(hù)，砼澆筑完 12小時后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，拆模后的養(yǎng)護(hù)以表面覆蓋塑料薄膜，加蓋棉氈被保濕養(yǎng)護(hù)不少于 14天。施工縫的處理留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于 1.2N口mm2,并應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿,砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合?；炷猎噳K留置按照每澆筑 100m3混凝土制作一組抗壓標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊,每澆筑500m3制作一組抗?jié)B標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊。另外,每澆筑一次混凝土應(yīng)適當(dāng)留置同條件養(yǎng)護(hù)抗壓和抗?jié)B試塊,作為結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)鋼筋加工允許偏差表項(xiàng)目允許偏差( mm)受力鋼筋順長度方向全長凈尺寸±10

彎起鋼筋的彎口位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5鋼筋綁扎搭接長度表：鋼筋種類C30混凝土HPB235鋼筋31dHRB335鋼筋35d鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差（口）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、口±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔， 取最大值綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查寬、高±5受力鋼筋間距±10鋼尺量兩端、中間各一點(diǎn)，取最大值排距±5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)鋼尺檢查柱、梁板、墻綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺連續(xù)量三檔、 取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差

項(xiàng)目允許偏差（口）檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼口檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁口4,口5鋼尺檢查層高垂直度不大于 5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼口檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼口檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查5.10.5.10.擠塑板施工擠塑板施工前刷冷底子油一道，熱瀝青兩道。施工工序：基層處理口□基準(zhǔn)線口配制專用粘結(jié)劑口粘貼翻包網(wǎng)格布口粘貼擠塑板基層處理清除池壁的浮灰等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。為增加擠塑板與基層及保護(hù)面層的結(jié)合力，應(yīng)在擠塑板表面涂刷界面劑，然后再用聚合物砂漿作粘結(jié)劑或保護(hù)層。掛基準(zhǔn)線在池壁的大角四角處掛出垂直基準(zhǔn)控制線，彈出水平控制基線。施工過程中每層適當(dāng)掛水平線，以控制擠塑板粘貼的垂直度和平整度。配制專用粘結(jié)劑使用一只干凈的塑料攪拌桶倒入五份干混砂漿，加約一份的潔凈水，注意應(yīng)邊加水邊攪拌，然后用手持式電動攪拌器攪拌約五分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。保證聚合 物砂漿有一定粘度。以上工作進(jìn)行完成后，應(yīng)將配好的砂漿靜置 5分鐘，再攪拌即可使用。調(diào)好的砂漿宜在一小時內(nèi)完。注意：本系統(tǒng)聚合物砂漿只需加入凈水，不能加入其它添加劑如：水泥、砂、防凍劑及其它聚合物等。粘貼翻包網(wǎng)格布凡擠塑板側(cè)邊外露處，做網(wǎng)格布翻包處理，具體見圖集。粘貼擠塑板標(biāo)準(zhǔn)外墻板尺寸為 1200口600mm。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸和局部不規(guī)則處可用電熱絲切割器或工具刀現(xiàn)場切割，尺寸允許偏差為± 1.5mm，大小面垂直。整塊池壁的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過 300mm的擠塑板。在擠塑板表面（單面）薄薄地涂刷一道專用界面劑，待涼干后即可涂抹專用粘結(jié)劑。采用條點(diǎn)法粘貼擠塑板：用抹子在每塊擠塑板已涂刷過界面劑的一面周邊涂抹口 50mm,從邊緣向中間逐漸加厚專用聚合物砂漿，最厚處達(dá)10mm，然后再在擠塑板上抹 9個點(diǎn)梅花布置，確保擠塑板粘結(jié)面積在30%~50%。涂好灰后立即將擠塑板貼到池壁上，并用 2M靠尺將其擠壓找平，保證其垂直、平整度和粘結(jié)面積符合要求。碰頭處不得抹粘結(jié)砂漿，每貼完一塊，應(yīng)及時清除擠出的砂漿。板與板之間要擠緊，不得有縫，板縫超出1.5mm時用擠塑板片填塞。拼縫高差不大于1.5mm,否則應(yīng)用打磨器打磨平整。施工要擠塑板應(yīng)水平粘貼，上下兩排擠塑板應(yīng)豎向錯縫板長1/2,保證最小錯縫尺寸不小于 200mm。5.10.6.6.在池壁角處,應(yīng)先排好尺寸,裁切擠塑板,使其粘貼時垂直交錯連接,保證拐角處順直且垂直?；踊靥罡鶕?jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基坑回填需用砂回填。采用潔凈、堅(jiān)硬、顆粒級配良好的粗砂或中砂，其細(xì)度模數(shù)口在2.5口3.7之間，最小不應(yīng)口 2.3,含泥量口3%。嚴(yán)格控制砂回填的壓實(shí)度大于 0.97及密實(shí)度達(dá)到中密。六、腳手架工程鋼管腳手架的搭設(shè)用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架，是施工臨時結(jié)構(gòu)，它要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。在大橫桿與立桿的交點(diǎn)處，必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個架子要設(shè)備必要的支撐點(diǎn)與連墻點(diǎn)，以保證腳手架成為一個穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。外腳手架的搭設(shè)：沿建筑物周圍連續(xù)封閉，如因條件限制不能封閉時，應(yīng)設(shè)置必要的橫向支撐，端部設(shè)置連墻點(diǎn)。腳手架支撐的設(shè)置腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè)， 沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)置?？v向支撐寬度宜為 3口5個立桿縱距,斜桿與地面角度為 45度范圍口縱向支撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點(diǎn)與腳手架節(jié)點(diǎn)不大于200mm；縱向鋼筋支撐的接口，宜采用對接扣件對接連接,當(dāng)采用搭接時，搭接長度不小于 400mm，并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時拆除，待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。鋼管腳手架的拆除拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除時應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。拆除順序：自上而下進(jìn)行，不能上下同時作業(yè)。連墻點(diǎn)必須與腳手架同時拆除，不允許分段分立面拆除。拆下的扣件和配件應(yīng)及時運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋投。腳手架的安全設(shè)施垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架的外側(cè)，一般用密目安全網(wǎng)，四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密，與腳手架固定牢固。本工程全部采用鋼管扣件式腳手架，外圍用腳手架為雙排。鋼管腳手架采用口 4.8口3.5口管，并保持一定獨(dú)立性，施工由專業(yè)架子工進(jìn)行。腳手架采用全封閉的方式。所有外立面必須采用全封閉的施工方式，即用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。內(nèi)腳手架可采用常規(guī)方法，亦采用鋼管搭設(shè)。腳手架的搭設(shè)必須符合 GB59-99等相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。A、七、充水試驗(yàn)試驗(yàn)應(yīng)遵循《石油化工混凝土蒸發(fā)塘工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(SH/T3535-2002)中有關(guān)規(guī)定。蒸發(fā)塘施工完畢， 混凝土養(yǎng)護(hù) 28天后，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級，池內(nèi)清理干凈，沉降觀測點(diǎn)均勻的設(shè)置四個，專人定期觀察沉降記錄。試驗(yàn)用水溫度不得與外界環(huán)境溫度超過 5℃，并采用清潔水試驗(yàn)；進(jìn)水、泄水過程可測試蒸發(fā)塘沉降情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并停止進(jìn)水。蒸發(fā)塘地基的不均勻沉降應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定，地基的最大沉降值不應(yīng)大于設(shè)計(jì)值，如果有異常及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系，采取必要的措施。準(zhǔn)備工作充水之前首先將池內(nèi)清理干凈， 以免充水后池內(nèi)浮渣漂浮水面，影響測試精度。池內(nèi)外缺陷要修補(bǔ)平整，對于預(yù)留孔洞，預(yù)埋管口及進(jìn)出口等都要加以臨時封堵，同時還必須嚴(yán)格檢查充水及排水閘口，不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)置充水水位觀測標(biāo)尺，用以觀察充水時水位所達(dá)到的深度，水位觀測標(biāo)尺可在池壁內(nèi)側(cè)彈線標(biāo)注標(biāo)高控制線。做好充水和放水系統(tǒng)的準(zhǔn)備，搭設(shè)測試平臺及出入蒸發(fā)塘的人行通道。充水為安全起見，充水速度不可太快，第一次進(jìn)水設(shè) 1m高水位，及時檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量，如無明顯滲漏即可每天充水 0.5m深度，達(dá)到設(shè)計(jì)水位要求后停留 10天，并對蒸發(fā)塘作外觀檢查，計(jì)算其滲水量。如發(fā)現(xiàn)滲水量過大或明顯滲水時，應(yīng)停止充水并分析其原因，進(jìn)行處理后再繼續(xù)進(jìn)行。水位觀測水位觀測從畫于池壁上的水位標(biāo)高控制線上直接觀察，當(dāng)充水至設(shè)計(jì)水深時停止充水，當(dāng) 24小時后無異常情況時，即可安設(shè)測試儀器進(jìn)行測試水位初讀數(shù)，再隔 24小時進(jìn)行水位末讀數(shù)的測讀，連續(xù)測定的時間按實(shí)際情況而定，如果第一次測定的滲水量超過標(biāo)準(zhǔn)允許值，而以后的滲水量逐漸減少，可以繼續(xù)延長觀測。儀器裝置水位測針：由針體和針頭兩部分構(gòu)成百分表電流表蒸發(fā)量的測定采用薄鋼板焊成直徑為 50厘米，高50厘米的水箱，經(jīng)檢查無任何滲漏的條件下在其間充水約 30厘米置于蒸發(fā)塘中部， 使水箱內(nèi)外水位基本保持一致，在測讀蒸發(fā)塘水位的同時測定水箱中的內(nèi)的水位。滲水量計(jì)算水位觀測后，按計(jì)算公式進(jìn)行滲水量的計(jì)算，蒸發(fā)塘滲水量按池壁和池底的浸濕總面積計(jì)算，鋼筋混凝土蒸發(fā)塘不得超過 2L/m2。八、雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為 45天，預(yù)計(jì)施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。雨季施工準(zhǔn)備所需材雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員， 保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作， 組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施， 疏通各種排水渠道， 清理雨水排水口，保證雨天排水通暢?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過 1.5m,保證視野開闊，道路暢通。腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊，確保用電安全。雨季施工需采取的主要措施原材料的儲存和堆放砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋?；庸こ涕_挖前應(yīng)按0.75放坡，并做好周圍場地的平整工作。基坑開挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動基坑施工期間，備好 4臺水泵。設(shè)專人看護(hù)基坑排水。九、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對防滲污水蒸發(fā)池成立 QC小組，重點(diǎn)大力開展 QC小組活動，通過 PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在防滲污水蒸方面得到不斷地改進(jìn)。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級評定、核定制度施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。各施工要素的質(zhì)量控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每—個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一在國內(nèi)采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。國內(nèi)材料采購控制流程圖國內(nèi)材料采購控制流程圖合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料在國內(nèi)供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。點(diǎn)工序質(zhì)鋼筋工程質(zhì)量程序控制表模板工程質(zhì)量程序控制流程圖砼工程質(zhì)量程序控制流程圖十、工期保證措施施工組織保障措施為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，為保證工期在蒸發(fā)塘施工階段材料選定進(jìn)行落實(shí)，需要和監(jiān)理、總承包的密切配合和支持。計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級計(jì)劃管理。一級計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時間

段，按單位工程分項(xiàng)活動級，重要部位到分項(xiàng)級編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時間的延長。選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊(duì)伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。經(jīng)濟(jì)措施制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員對施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%和主控部門予以獎金額15%的罰款。季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。十一、安全文明施工及環(huán)保措施安全管理措施管理方針管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。管理目標(biāo).安全管理體系組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全負(fù)責(zé)人，各專業(yè)分區(qū)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。（2）班前撿查制區(qū)域負(fù)責(zé)人和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工班組對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活動制11.1.3.2.11.1.3.2.防護(hù)方案經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。（6）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。,危急情況停工制：（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。安全防護(hù)措施本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等；4）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。1.2米高防護(hù)欄桿，1.2米高防護(hù)欄桿，2m,鋼管20cm。嚴(yán)格控制腳手板15m設(shè)一道剪刀撐，剪6m，（1）基坑防護(hù)0± 0.00以下施工階段，采用口 48鋼管設(shè)置內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過上刷紅白相間的警示標(biāo)記。2）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。文明施工管理措施成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全員、施工員、項(xiàng)目總工組 員：各專業(yè)工長施工現(xiàn)場管理措施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度（1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識。（2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度（1）現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。（2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。施工現(xiàn)場場容要求（1）施工現(xiàn)場的出入口按 CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。（2）現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，要做到“五有” 、“四凈三無” 、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊” ，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。（3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》 。環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境管理目標(biāo)防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合內(nèi)蒙古自治區(qū) 《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。防止光污染：夜間照明不影響周圍牧民。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。防止施工污染措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。減少大氣污染的措施1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。減少水污染1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入指定地方。2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。貫徹執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：6時進(jìn)行施工時，1）對于特殊分部分工程，如需在 226時進(jìn)行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。十二、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施12.1.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全員為副組長，各施工段工長、各班組長、現(xiàn)場保安為組員。12.2.12.2.治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。.設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員任副組長，其他成員由施工工長、各班組長組成。.工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是料場、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。.加強(qiáng)對人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。.每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入項(xiàng)目部資料內(nèi)備查。.對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。.施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。.施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。.職工宿舍易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。.大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。.加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)偵破。.施工現(xiàn)場消防措施認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育， 并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識?，F(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓?，F(xiàn)場保證消防通道寬大于 3.5m；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度口防火計(jì)劃及 119火警電話等醒目標(biāo)志。同周圍派出所、附近牧民積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場?，F(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。.施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時退還，減少臺班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。十三、突發(fā)事件的預(yù)備方案突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電； ，應(yīng)立即采取以下措施。當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時， 一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級） ，繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，對施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：（1）在混凝土表面噴灑濃度為 1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑， 可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。（2）當(dāng)預(yù)計(jì)長時間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時