公司處罰通告單(9篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司處罰通告單(9篇)無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司處罰通告單篇一

相關紀律及獎懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動

離職處理。

3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

4、請假：必需寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整齊舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

x4-3-19

公司處罰通告單篇二

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神，依照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承受;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

時間

公司處罰通告單篇三

致：全體員工

由：行政部

呈報：

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1x6嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：

1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

2、po1x6嘜架排錯，浪費用料，理應以儉約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》其次條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

行政部

簽發(fā)

公司處罰通告單篇四

x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭遇的損失。

此次事故責任人及賠償金額如下：

1.事故直接責任人，200元;

2.事故間接責任人、，各100元;

3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

x有限公司

x年x月x日

公司處罰通告單篇五

3月16日，xx車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

相關紀律及獎懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

4、請假：必需寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整齊舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

20xx-3-19

公司處罰通告單篇六

公司各部門、各項目部：

茲有綜合部員工z1，近期在工作中責任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司xx項目員工到機場的送機工作，所幸在其他員工的協(xié)同下，未導致項目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對z1作如下處罰：

一、對z1處于全公司通報批評。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評比的資格。

二、對z1處于20xx元的罰款，并取消本月績效工資。

希望公司全體員工均以此為戒，加強工作的責任心和細致程度，杜絕此類狀況的發(fā)生。

特此通知。

z路橋工程勞務有限公司

二○**年八月**日

公司處罰通告單篇七

各地代理商：

近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度]006號〞文件的有關規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價格，保障和維護全體代理商的權益，現(xiàn)對以下違規(guī)代理商進行3000元/臺的經(jīng)濟處罰:

索購()，成交價:1885元;

信惠(),成交價:1889元;

信怡(),成交價:1893元;

合豐(),成交價:1940元;

明聯(lián)(),成交價:1890元;

達昌()，成交價：1860元;

為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益。

在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監(jiān)視!

xx市xx科技有限公司

x9年6月12日

公司處罰通告單篇八

x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭遇的損失。

此次事故責任人及賠償金額如下：

1.事故直接責任人，200元;

2.事故間接責任人、，各100元;

3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

x有限公司

x年x月x日

公司處罰通告單篇九

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

2.對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不

予開除處理。

3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。假使不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個