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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司處罰通告單(9篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
公司處罰通告單篇一
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,
超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)
離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:必需寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處
理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長請(qǐng)假,組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整齊舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部
x4-3-19
公司處罰通告單篇二
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神,依照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承受;罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間
公司處罰通告單篇三
致:全體員工
由:行政部
呈報(bào):
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1x6嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:
1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、po1x6嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以儉約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》其次條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
行政部
簽發(fā)
公司處罰通告單篇四
x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭遇的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1.事故直接責(zé)任人,200元;
2.事故間接責(zé)任人、,各100元;
3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
x有限公司
x年x月x日
公司處罰通告單篇五
3月16日,xx車間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:必需寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長請(qǐng)假,組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整齊舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
20xx-3-19
公司處罰通告單篇六
公司各部門、各項(xiàng)目部:
茲有綜合部員工z1,近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差,一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面,兩次未執(zhí)行工作安排。其中,八月十七日未按安排執(zhí)行公司xx項(xiàng)目員工到機(jī)場的送機(jī)工作,所幸在其他員工的協(xié)同下,未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此,針對(duì)該員工的工作表現(xiàn),經(jīng)公司研究,對(duì)z1作如下處罰:
一、對(duì)z1處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)比的資格。
二、對(duì)z1處于20xx元的罰款,并取消本月績效工資。
希望公司全體員工均以此為戒,加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度,杜絕此類狀況的發(fā)生。
特此通知。
z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年八月**日
公司處罰通告單篇七
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度]006號(hào)〞文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價(jià)格,保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:
索購(),成交價(jià):1885元;
信惠(),成交價(jià):1889元;
信怡(),成交價(jià):1893元;
合豐(),成交價(jià):1940元;
明聯(lián)(),成交價(jià):1890元;
達(dá)昌(),成交價(jià):1860元;
為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒,嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。
在此重申:對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為,一律嚴(yán)懲,請(qǐng)大家相互監(jiān)視!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
公司處罰通告單篇八
x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭遇的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1.事故直接責(zé)任人,200元;
2.事故間接責(zé)任人、,各100元;
3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
x有限公司
x年x月x日
公司處罰通告單篇九
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:
1.對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2.對(duì)朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場,不
予開除處理。
3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。假使不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)
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