2023年-倉(cāng)庫年終總結(jié)-6

第頁2023倉(cāng)庫年終總結(jié)倉(cāng)庫年終總結(jié)

總結(jié)是對(duì)過去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回憶、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織實(shí)力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}(cāng)庫年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)庫年終總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉(cāng)庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫年終總結(jié)2

光陰似箭，歲月如梭。xx年已經(jīng)去，xx年已經(jīng)來?；叵胫^去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著將來。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉(cāng)庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取閱歷，為我xx年的工作做好了充分的打算。

xx年度我作為倉(cāng)庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、在xx年里我們倉(cāng)庫做了：

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一樣，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過去倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)全部物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)覺察倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。

3、為了避開找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落局部的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。

5、針對(duì)于全部供給商物料必需貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次運(yùn)用狀況。

6、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事務(wù)，要求全部物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7、工程終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查，為了PMC做好剛好精確的得到根底信息，為生產(chǎn)編排和客戶供給相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。全部人員協(xié)作對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的組成〔整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。

8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉(cāng)庫對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

A、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫限制，其它物料能做到常溫限制。電池存放區(qū)還張貼平安警告標(biāo)示和增加滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危急性的圖示〔防火防爆標(biāo)示〕。

B、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，局部物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)全部電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。

C、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)局部袒露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必需用廢舊的紙蓋遮蓋住。

D、物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫存物料進(jìn)行除塵工作，特殊是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部袒露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。

E、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求全部物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。

F、為了變更沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求全部小件物料尾數(shù)必需用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過去的xx年，這一年的工作里面有許多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn)：

1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異樣重復(fù)出現(xiàn)：視察倉(cāng)庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功績(jī)〞。

2、倉(cāng)庫區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪希痪植抗ぷ鞑粔蚣?xì)致，不夠深化，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清楚；NG物料跟進(jìn)不剛好，不良物料申報(bào)及退貨不剛好；呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的狀況。

二、xx年我必需做的工作及達(dá)成目標(biāo)：

1〕堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注意整體形象，每天保持開快樂心的心情迎接工作。

2〕現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)劇烈，單一的工作技能不能滿意部門崗位的須要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

3〕制定年度培訓(xùn)安排，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正駕馭物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流淌環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫管理工作得到有效的改良。主動(dòng)協(xié)作PMC和客戶，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理調(diào)走局部呆滯物品，并改善倉(cāng)庫倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。

4〕通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要安排一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上；爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

5〕堅(jiān)持每天對(duì)全部倉(cāng)管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉(cāng)管員的庫存信息卡、物精確率A類物料達(dá)100%、B類物料達(dá)99%、C類物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不剛好投訴限制在每月≤1次。

6〕當(dāng)天的帳剛好完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保PMC、生產(chǎn)部及客戶剛好了解物料庫存狀況，時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

7〕倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。xx年我將建立倉(cāng)庫庫位表，每周將對(duì)庫位表定時(shí)更新，全部貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫位比照表，做到不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求倉(cāng)管員備料肯定要做到批次管理〔先進(jìn)先出〕。全部物料必需收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì)于目前供給商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的賜予一提示，二拒收的原那么進(jìn)行收料。

8〕催促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中肯定要做到物資收付卡管理，全部物資收付卡必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不協(xié)作，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)賜予相應(yīng)的懲罰措施，制定一些倉(cāng)庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

9〕為了使倉(cāng)庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后，對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異緣由找出來的100%擔(dān)當(dāng)物料價(jià)值。xx年每月的自盤中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)〔倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤〕，以便增加倉(cāng)管員對(duì)全部物料的相識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后肯定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表。

10〕為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，全部供給商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)IQC對(duì)來料到貨送檢完成的狀況，剛好將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。

11〕生產(chǎn)車間退料不剛好，依據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫上，再送IQC檢驗(yàn)簽名蓋章。

12〕針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉(cāng)現(xiàn)象，現(xiàn)將倉(cāng)庫全部呆滯物料、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供給商的退供給商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最終一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走。

13〕對(duì)全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并剛好訂正錯(cuò)誤，

使得他們的工作方式及流程都能得到剛好優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放：A.對(duì)放配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套〕人員實(shí)行定位定崗，固定每天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；B.開線前召集員工，告知工位物料的區(qū)分，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣比照備料或加料；C.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物比照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最終一個(gè)包裝盒或回來物料原包裝箱中；D.開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每2PCS產(chǎn)品首件送到IQC處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時(shí)再送2PCS產(chǎn)品到IQC處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯(cuò)誤；E.按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；F.針對(duì)配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套〕工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯?！布垙埓笮『驮瓉硪粯尤鐖D〕：

總之，倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手告辭昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過去的缺乏，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力，人爭(zhēng)一口氣、佛爭(zhēng)一柱香，我特別清晰獲得不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更好更加壯大，并躋身于裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)立出輝煌的明天！xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景全力以赴。

感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次開展的時(shí)機(jī)！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)！

感謝你們！

最終祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)！

倉(cāng)庫年終總結(jié)3

倉(cāng)庫主管是一個(gè)倉(cāng)庫部門的主要管理者，這一年來，倉(cāng)庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請(qǐng)看以下的倉(cāng)庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對(duì)眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科，成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及安排配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異樣狀況的處理。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí)，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然

覺察即時(shí)實(shí)行措施把物料追回，但是通過此次事務(wù)，使我覺得做為一個(gè)倉(cāng)管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，細(xì)致的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料。為了避開內(nèi)似事務(wù)的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)〔一次為正常備料，二次為復(fù)查〕。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事務(wù)的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來覺察工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的便利，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在運(yùn)用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購(gòu) 沒有即時(shí)和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事務(wù)的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)用的幾個(gè)原那么操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動(dòng)幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)實(shí)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

工作安排及達(dá)成目標(biāo)如下：

1〕團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2〕注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3〕現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4〕多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5〕協(xié)作物料配送員做好倉(cāng)庫管理以外的配送工作。

6〕爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事務(wù)每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

個(gè)人建議：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中覺察有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年，09年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次開展的時(shí)機(jī)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉(cāng)庫年終總結(jié)4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確；

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié)；

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性；

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)；

5、做好倉(cāng)庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、此刻的成品管理還存在一下問題

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必需的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能；

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會(huì)再嶄新姿。

倉(cāng)庫年終總結(jié)5

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中在中農(nóng)立華已渡過3個(gè)月的光陰，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次時(shí)機(jī)，我對(duì)這段時(shí)間來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

內(nèi)部管理：

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)精確。

當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

報(bào)表制作，仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

做好倉(cāng)庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好處理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動(dòng)向公司的高效管理靠近。

遵紀(jì)遵守法律：

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，主動(dòng)遵守倉(cāng)庫管理紀(jì)律，聽從上級(jí)支配。

崗位職責(zé)：

產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原那么進(jìn)行入庫擺放工作。

做好倉(cāng)庫帳目保證每天下班之前把當(dāng)天入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，要做好倉(cāng)庫的進(jìn)銷存帳目，以便于決策者能夠剛好支配調(diào)整下一步的工作。

合理支配原藥在倉(cāng)庫內(nèi)的排放次序。

倉(cāng)庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是剛好精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫的每一種原藥都很清晰其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便剛好出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

出庫入庫前人員的支配工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時(shí)的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督。

做好倉(cāng)庫的整理工作

我們要嚴(yán)格的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫來說，倉(cāng)庫是一個(gè)出入物品較多的地方，倉(cāng)庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫整理。全部原藥按品種分類井井有序擺放，常常清掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜整齊。保證出庫時(shí)，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

反思工作

每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中覺察了什么問題，利的發(fā)揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對(duì)于我們平常工作中出現(xiàn)的失誤，覺察的問題提出來進(jìn)行改良，進(jìn)行解決，然后再覺察再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改良缺乏，總之，倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年歡樂!

倉(cāng)庫年終總結(jié)6

20xx年，是我收獲最大的一年，也是進(jìn)步最大的一年。今年以來，在與廣闊同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的根底上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作實(shí)力得到很大的提高?，F(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作安排詳細(xì)總結(jié)支配如下：

一、工作看法方面

自我參與工作以來，我就嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，仔細(xì)對(duì)待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二、仔細(xì)細(xì)致、完成倉(cāng)庫管理工作

〔一〕、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。我也是個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，對(duì)自己的工作充溢熱忱。為此，我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉(cāng)庫、鋼材市場(chǎng)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)、了解。為自己更好地開展工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底。

〔二〕、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉(cāng)管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。因此，對(duì)每項(xiàng)工作都仔細(xì)對(duì)待。一是做好倉(cāng)庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉(cāng)庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火、防盜。二是合理支配工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對(duì)配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉(cāng)管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持按制度辦事，獎(jiǎng)罰清楚，解決內(nèi)部小沖突，引導(dǎo)員工端正看法，仔細(xì)工作。三是剛好整理、并上報(bào)倉(cāng)庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能快速看到倉(cāng)庫里面鋼材的庫存狀況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作支配。

三、工作中存在的缺乏

回憶20xx年的工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，取得了肯定的工作成果，但也還存在一些缺乏，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有剛好跟上公司，所以有些工作做起來比擬被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn)，存在不厭煩心情，影響了工作。三是倉(cāng)庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。

四、下一步工作準(zhǔn)備

在總結(jié)過去工作的根底上，針對(duì)自身存在的缺乏，我要細(xì)致分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改良提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿足。一是端正看法，對(duì)工作要做到不厭其煩，仔細(xì)、細(xì)致地做好倉(cāng)庫管理工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開展倉(cāng)管工作。四是加強(qiáng)與下屬的溝通，明白他們的問題所在并主動(dòng)加以引導(dǎo)，更好地開展倉(cāng)庫管理工作。

倉(cāng)庫年終總結(jié)7

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間x20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)勝利!在20xx年來臨之際，回憶20xx的，詳細(xì)總結(jié)倉(cāng)庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.協(xié)作備件主管對(duì)倉(cāng)庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證剛好辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6.倉(cāng)庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

7.定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫房，做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.協(xié)作好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要?jiǎng)偤冒l(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能剛好發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)剛好和客戶做好溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定接著努力工作。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回憶20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題剛好匯報(bào)，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整齊，到達(dá)了帳、卡、物一樣;

3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作安排;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉(cāng)庫年終總結(jié)8

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下總結(jié)：

一、抓學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動(dòng)向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

3、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

4、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供給肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉(cāng)庫年終總結(jié)9

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去，迎來了年新的起先。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個(gè)人的緣由出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的狀況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄參加罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了本錢損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多缺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長(zhǎng)覺察問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的實(shí)力，使自己時(shí)刻保持醒悟的頭腦，從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)仔細(xì)真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改良的。

1、倉(cāng)庫安排

仔細(xì)負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的足夠供給，零星貨物剛好上報(bào)選購(gòu) ，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2、材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí)，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必需查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一樣，收貨單上必需有倉(cāng)庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

3、材料出庫

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任〔或指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后剛好更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

4、倉(cāng)庫管理

倉(cāng)庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及須要報(bào)廢處理時(shí)，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，覺察物資失少或質(zhì)量上的問題〔如受潮、過期〕要照實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫盤店工作剛好結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。

今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉(cāng)庫年終總結(jié)10

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)微環(huán)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞供給效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求，給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫管理制度，防止收發(fā)料過失出現(xiàn)。入庫剛好記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭(zhēng)取20xx年改善這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉(cāng)庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉(cāng)庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu) 部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)覺察問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫20xx年工作安排和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的管理。

⑴標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原先的根底上細(xì)劃物料本錢的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料運(yùn)用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所運(yùn)用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運(yùn)用管理供給參考依據(jù)。

⑶仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門本錢限制根底工作的協(xié)作，合理運(yùn)用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運(yùn)用奢侈等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)限制根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定能夠把公司本錢降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)立更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，剛好核算出各部門所運(yùn)用物料情景。進(jìn)取協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

倉(cāng)庫年終總結(jié)11

到來，回憶這一年來的工作，我做為一名XXX津倉(cāng)庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、根本工作狀況

1、參加了xXXX建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在XX指導(dǎo)下，完成了XXX從無到有。20xx年XXX我進(jìn)入公司，面對(duì)生疏的環(huán)境，生疏的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在XX師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定的駕馭，較好地熟識(shí)了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參加SABIC第三方盤庫，能精確、剛好地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細(xì)微環(huán)節(jié)和聽從上級(jí)、公司的工作支配和管理制度。

2、初步熟識(shí)了XXX辦的工作。20xx年2月份因XXX工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的支配XXX工作，通過在工廠的工作，讓我熟識(shí)了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，XXX協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中須要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協(xié)作相互諒解奠定了良好的根底。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中須要遇到倉(cāng)庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司開展做出了奉獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，實(shí)力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培育。

二、根本閱歷與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)那么要熟識(shí)，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，從貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫內(nèi)的碼放規(guī)那么，破包的處理從入庫到出庫須要留意的問題等，終于把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的敬重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員驚慌，為了保證工作的順當(dāng)完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，常常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作須要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者跟隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持根據(jù)流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏敏捷性，處理不好實(shí)事求是與敏捷多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏敏捷性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實(shí)力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉(cāng)庫年終總結(jié)12

20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作本領(lǐng)和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情景：能剛好做到跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨情景：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的情景，要?jiǎng)偤脜R報(bào)給選購(gòu) 部。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人本領(lǐng)素養(yǎng)不夠高，成品倉(cāng)庫和原材料倉(cāng)庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必需的過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情景不夠剛好。

四、20xx年工作安排

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確資料、時(shí)限和須要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫年終總結(jié)13

本人于20xx年8月入職XX公司，任倉(cāng)庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我漸漸熟識(shí)了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

一、保證倉(cāng)庫各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫全體人員做好如下工作：

1。產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如覺察本次入庫產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫人員會(huì)快速反映給產(chǎn)，實(shí)行相應(yīng)措施。

2。產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉(cāng)庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員〔司機(jī)〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3。依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨安排、進(jìn)出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存安排，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作。

4。根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原那么，合理利用倉(cāng)容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。

5。對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu) 退貨單為收據(jù)收貨，倉(cāng)庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu) 單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6。倉(cāng)庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫全年無事故，對(duì)客戶供給一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間限制，與柳市倉(cāng)庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2。倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學(xué)問和技能。

3。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

4。往后加大對(duì)倉(cāng)庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊，美觀、防潮。

5。努力提高^方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的相識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6。提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤，一種1。2*1。2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比