公司文化策劃方案

Word版本，下載可自由編輯公司文化策劃方案公司文化策劃方案公司文化活動(dòng)策劃方案篇一

為宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提升平安和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增加公司員工的樂觀性，從而制造出一個(gè)分散力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、平安生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特征，利用征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.平安生產(chǎn)與公司進(jìn)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊闷桨采a(chǎn)保障工作;

3.從“平安無界限”談如何提升自身平安意識(shí);

4.從“以人為本”的角度談平安生產(chǎn)的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程共享;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待成長與公司進(jìn)展之間的關(guān)系;

12.盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進(jìn)展平臺(tái);

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參與。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下全部員工

五、征文競(jìng)賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰方法

1.評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2.本次征文競(jìng)賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)推舉參與企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

公司文化策劃方案公司文化活動(dòng)策劃方案篇二

一、活動(dòng)主題

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

二、活動(dòng)背景

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增加國際員工對(duì)中國悠久歷史文化的熟悉，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，企業(yè)擬進(jìn)行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

1、增加國際員工對(duì)中國悠久歷史文化的熟悉。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

4、讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參與人員

日高公司全體員工

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年9月12日晚上6:30—9:00

地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)

六、活動(dòng)預(yù)備工作

(一)節(jié)目征集

1、實(shí)行自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，全部節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組打算。

6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參與演出的演員都將獲得一件小禮品。(利用晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)比，晚會(huì)將評(píng)比出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)

(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參加性兼具。

4、食品擺放

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、快樂果、牛肉干等

七、晚會(huì)籌備部門

第一組：節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門：人力資源部

目標(biāo)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

c、9月11日之前預(yù)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

其次組：禮儀組

目標(biāo)：a、晚會(huì)開頭前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

b、晚會(huì)之前預(yù)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組：道具設(shè)備組

目標(biāo)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、dv相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作(員工有備可自行供應(yīng))。

第四組：后勤機(jī)動(dòng)組

目標(biāo)：a、幫助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置

b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。

c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理睬場(chǎng)緊急狀況，

d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，幫助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿勝利。

注：1、項(xiàng)目組人員的目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的目標(biāo)順當(dāng)完成。

2、各項(xiàng)目組人員的目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)峻沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視狀況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并馬上開頭工作;完成目標(biāo)后自動(dòng)解散。

七、活動(dòng)內(nèi)容

1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對(duì)中國傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)。

2、公司董事長致辭祝愿

3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演

4、嬉戲

(1)全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛

(2)我愛記歌詞：各部門出一人或自行推舉上臺(tái)，有主持人每輪指定一個(gè)字，全部選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援)，最終剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感愛好也會(huì)解的謎語，猜中就有精致獎(jiǎng)品。

(4)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊談天吃月餅。

(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝愿。

(7)活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

1、場(chǎng)地布置費(fèi)用

2、餐飲款待費(fèi)用

3、各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用

4、勞務(wù)費(fèi)用

5、禮品費(fèi)用

6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用

九、應(yīng)急預(yù)案及留意事項(xiàng)

1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必需遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參加者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，細(xì)心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參加者之間應(yīng)相互協(xié)作、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順當(dāng)完成。

4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

公司文化策劃方案公司文化活動(dòng)策劃方案篇三

一、活動(dòng)名稱：

沖出重圍、穿越火線

二、活動(dòng)簡介

(一)活動(dòng)時(shí)間：

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：

(三)參賽對(duì)象：

(四)活動(dòng)項(xiàng)目：

參加方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長，在接到目標(biāo)后，隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的才智，廣納建議，制定作戰(zhàn)方案，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員平安順當(dāng)?shù)淖o(hù)送至競(jìng)賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

競(jìng)賽賽距：30米

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品

嬉戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后快速進(jìn)入下一個(gè)嬉戲“穿越火線”。

嬉戲規(guī)章：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外預(yù)備。(2)競(jìng)賽過程中只要有腳觸地的狀況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)競(jìng)賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員利用后快速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義：本嬉戲旨在培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)力量。

2、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩、框架

嬉戲方法和規(guī)章：全員必需穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

嬉戲的意義：整個(gè)嬉戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障利用的，而大家認(rèn)為很難受的網(wǎng)，在大家的合作下也都順當(dāng)利用了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是能夠完成的，這個(gè)道理讓大家在嬉戲中能熟悉的更深刻。

3、向著成功開火

需要器材：氣球

嬉戲方法和規(guī)章：每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員快速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè)，能夠由別人幫忙吹和幫助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不行以幫助)，吹完的隊(duì)員跑至競(jìng)賽終點(diǎn)，直至全部隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)競(jìng)賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必需吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

嬉戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增加對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽識(shí)的熬煉。

公司文化策劃方案公司文化活動(dòng)策劃方案篇四

第一條目的

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提升公司分散力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化，以文化促進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次條管理職能

依據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門協(xié)作綜合辦落實(shí)相關(guān)創(chuàng)建事宜。

第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)

創(chuàng)建目標(biāo)：“和諧促進(jìn)展、富強(qiáng)帶興盛”

最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)進(jìn)展

第四條企業(yè)文化定義

它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，它由“企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化”等構(gòu)成，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力，是企業(yè)進(jìn)展動(dòng)力、成長基石，更是維系一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定進(jìn)展的根本。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價(jià)值觀

第五條公司核心價(jià)值觀

企業(yè)宗旨：“信守誠諾、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”

經(jīng)營理念：“穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越”

企業(yè)精神：“和諧、敬業(yè)、感恩、高效”

質(zhì)量理念：“質(zhì)量在我手中、某公司在我心中”

質(zhì)量方針：“客戶的需求、某公司的追求;助客戶發(fā)達(dá)，求某公司進(jìn)展”

工作理念：“事在人為”

服務(wù)理念：“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)”

“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”

“想客戶之所想、急客戶之所急”

公司提倡：遵紀(jì)守法、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)

講究實(shí)效、樂于助人、心存感恩、追求卓越

公司反對(duì)：目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散

不講效率、只顧自己、知恩不報(bào)、不求上進(jìn)

第六條企業(yè)文化創(chuàng)建詳細(xì)方案措施方案

第一步：宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段(方案起始時(shí)間：20xx/3/30)

利用對(duì)班組長及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》學(xué)問培訓(xùn)，正式啟動(dòng)寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動(dòng)序幕。

利用公共櫥窗宣揚(yáng)公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內(nèi)容，讓全體員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)問。

其次步：創(chuàng)建措施方案編制及實(shí)施階段

1、企業(yè)核心價(jià)值觀提煉(方案完成時(shí)間：20xx/3/28前)

企業(yè)核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)價(jià)值取向，對(duì)企業(yè)健康進(jìn)展具有重要指導(dǎo)意義。

企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉：需要汲取企業(yè)家精神內(nèi)涵、進(jìn)展思路及指導(dǎo)思想，企業(yè)進(jìn)展閱歷、企業(yè)將來期望，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，用精簡語言高度提煉出來，也便于統(tǒng)一對(duì)外宣揚(yáng)。

企業(yè)核心價(jià)值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對(duì)什么?企業(yè)核心價(jià)值觀一旦確立，為了確保宣揚(yáng)的一貫性，不行輕意轉(zhuǎn)變價(jià)值取向。

2、記錄和總結(jié)企業(yè)進(jìn)展歷程與閱歷(方案完成時(shí)間：20xx/4/15前)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷進(jìn)展壯大，很有必要對(duì)企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程，進(jìn)行回顧與總結(jié)。以便于對(duì)“優(yōu)良傳統(tǒng)和閱歷”加以繼承與發(fā)揚(yáng)。

措施：a利用公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀認(rèn)識(shí)公司進(jìn)展史[形成書面材料]

b總結(jié)進(jìn)展創(chuàng)業(yè)中勝利閱歷[形成書面材料]

c拍攝公司全部榮譽(yù)照片、實(shí)力證明材料、收集以前企業(yè)進(jìn)展中記錄

照片、對(duì)企業(yè)有價(jià)值信息文件等[存入電腦]

3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(方案完成時(shí)間：20xx/4/31前)

優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財(cái)寶，而在寧江進(jìn)展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司進(jìn)展脊梁，公司應(yīng)運(yùn)用一切有利條件真正用好他(她)們，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)展連續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚(yáng)，方案將對(duì)創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)行專題采訪，并拍攝人物特寫。利用公共櫥窗加以宣揚(yáng)，更好教育員工。

4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點(diǎn)提煉(方案完成時(shí)間：20xx/5/31前)

在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，確定涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)事跡，為了宣揚(yáng)公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡，使廣闊員工逐步向先進(jìn)和榜樣靠攏，很有必要對(duì)先進(jìn)典型事跡/榜樣進(jìn)行專題報(bào)到，營造一種樂觀向上良好氛圍和輿論導(dǎo)向，增加員工責(zé)任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng)氣。

5、企業(yè)宣揚(yáng)陣地建立及裁體選擇(方案起始時(shí)間：20xx/4/1)

公共櫥窗：已建立

車間看板：已建立

網(wǎng)站改版：(方案完成時(shí)間：20xx/5/31前)

企業(yè)形象宣揚(yáng)手冊(cè)改版：(方案完成時(shí)間：20xx/4/31前)

(時(shí)尚手冊(cè)設(shè)計(jì)、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊(duì)合影、文字部份改進(jìn)、各系統(tǒng)提煉、進(jìn)展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃)

公共媒體廣告：(這塊依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配來)

依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要，適量在報(bào)紙、行業(yè)雜志、電臺(tái)投放廣告

企業(yè)簡報(bào)：(方案起始時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)

新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司方案將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報(bào)，以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向，對(duì)外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)宣揚(yáng)企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。讓更多人認(rèn)識(shí)寧江、走進(jìn)寧江。

利用櫥窗、看板、會(huì)議、培訓(xùn)、報(bào)刊等載體宣揚(yáng)公司方針政策。利用產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價(jià)值觀和理念。

6、員工活動(dòng)中心建立(方案完成時(shí)間：新工業(yè)園建成后)

新工業(yè)園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調(diào)，為了提升員工生活質(zhì)量，公司方案將設(shè)立“員工活動(dòng)中心”，它包括以下配置：

臺(tái)球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉ok廳等

現(xiàn)在公司設(shè)立員工活動(dòng)中心，條件不具備，所以只能先導(dǎo)入少部份文體活動(dòng)設(shè)施，以滿意員工(特殊是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活需要。肯定程度上提升員工生活質(zhì)量，讓員工真實(shí)感受到公司對(duì)他(她)們一片關(guān)愛。

建議購置：籃球架1塊(可移動(dòng))，籃球1個(gè)

乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒

羽毛球拍2幅，羽毛球1筒

象棋2付

圍棋1付

拔河繩1條

有了以上消遣設(shè)施，就可利用業(yè)余時(shí)間在全公司開展消遣競(jìng)賽。調(diào)整員工情趣和情操?？隙ǔ潭壬献龅絼谝萁Y(jié)合，使其更好服務(wù)于公司。

其它建議：工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對(duì)本企業(yè)員工開放，以鼓舞各類人才自學(xué)成才。

7、企業(yè)周年慶典(方案完成時(shí)間：依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r及效益而定)

對(duì)于公司進(jìn)展具有重要意義的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司將依據(jù)企業(yè)效益狀況，進(jìn)行周年慶典，以紀(jì)念公司進(jìn)展所取得的成果。

8、編制《員工手冊(cè)》(方案完成時(shí)間：20xx/4/31前)

為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事，也便于其自律，公司將編制一本《員工手冊(cè)》。以后每位員工進(jìn)入公司，都將擁有一本《員工手冊(cè)》，讓其認(rèn)識(shí)跟其切身利益相關(guān)政策。這樣肯定程度上可削減員工違規(guī)情況。

9、開展員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)(方案完成時(shí)間：按20xx年度培訓(xùn)方案來)

員工素養(yǎng)教育始終是企業(yè)進(jìn)展一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，利用培訓(xùn)，除了能夠提升其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)?；鶎訂T工素養(yǎng)凹凸將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平，所以開展員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作，公司將長抓不懈。

新工業(yè)園建成后，公司方案對(duì)新進(jìn)員工除了要接受“入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)“外，還要在新園區(qū)，接受為期三天“軍訓(xùn)”。

10、引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，開展崗位競(jìng)賽(方案時(shí)間：按競(jìng)聘崗位和繁忙度來)

為了充分體現(xiàn)公司公正、公正、公開原則，鼓舞優(yōu)秀人才脫穎而出，公司將先后引入崗位競(jìng)爭機(jī)制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時(shí)公司下步將開展崗位技能競(jìng)賽，充分挖掘員工潛能。逐步形成“你追我趕、力爭上游”良好氛圍。

11、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定助工/工程師，并給予相關(guān)待遇(方案組織時(shí)間：20xx/6)

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員樂觀性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干，公司首創(chuàng)：以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定助理工程師、工程師，對(duì)于被公司認(rèn)可評(píng)定上人員，將享受公司相關(guān)待遇。職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。(方案完成時(shí)間：20xx/5/31前)組織實(shí)施20xx年6月份開頭。

12、給員工生日送祝愿卡片及“生日蛋糕”(方案開頭時(shí)間：20xx/5)

為了充分體現(xiàn)寧江大家庭暖和，讓員工真實(shí)感受到公司對(duì)他(她)一份關(guān)愛，從20xx年5月份起，將為給在公司工作滿一年的員工送“生日祝愿卡片及生日蛋糕”;送去公司對(duì)員工一片美妙祝愿。

13、舉辦文藝活動(dòng)(方案時(shí)間：依據(jù)慶典召開與否而定)

對(duì)于公司來說，有重要紀(jì)念意義年份(或周年慶典)，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展“聯(lián)歡晚會(huì)”等文藝活動(dòng)，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動(dòng)采納公司“自己出節(jié)目及邀請(qǐng)民間團(tuán)隊(duì)出節(jié)目相結(jié)合形式”，利用文藝活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)分散力，營造良好文化氛圍。

14、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)一年一次外出旅游(方案時(shí)間：依據(jù)效益和生產(chǎn)而定)

為了緩解管理團(tuán)隊(duì)工作壓力，適度做到勞逸結(jié)合，同時(shí)為了鼓舞先進(jìn)，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游，以提升團(tuán)隊(duì)分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。

15、全體員工年終聚餐(方案組織時(shí)間：年底)

為了感謝員工一年來辛勤勞動(dòng)，公司將每年組織員工進(jìn)行年終聚餐，利用公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情，增加企業(yè)分散力。

16、年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評(píng)比(組織評(píng)比時(shí)間：每年2月份)

為了鼓舞先進(jìn)，鞭策落后，體現(xiàn)公司賞罰分明原則，使先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與敬重，同時(shí)也是為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。

17、設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章——“寧江勛章”(組織評(píng)比時(shí)間：周年慶典)

為了表彰在企業(yè)進(jìn)展過程中，做出突出貢獻(xiàn)員工(銷售業(yè)績上有突出表現(xiàn)、影響公司進(jìn)展格局、在某專業(yè)領(lǐng)域有突出表現(xiàn)，利用管理措施有效降低成本，合理化建議被公司接受后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等)公司特設(shè)最高榮譽(yù)“——?jiǎng)渍隆?，以鼓舞員工為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己最大力氣。這項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)在公司開展“周年慶典”時(shí)組織評(píng)比。日常不組織。

18、建立對(duì)接機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)(方案起始時(shí)間：20xx/4)

為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作，企業(yè)應(yīng)建立與政府對(duì)口部門信息溝通渠道，汲取對(duì)企業(yè)有利信息，利用信息傳遞讓管理層準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)國家相關(guān)宏觀政策，便于經(jīng)營決策。

為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好激勵(lì)員工，特殊是管理干部，公司領(lǐng)導(dǎo)有必要利用會(huì)議等形式，定期向員工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況和進(jìn)展前景，讓員工共同來關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展。

19、節(jié)日文化(方案完成時(shí)間：按節(jié)日時(shí)間來)

為了體現(xiàn)公司大家庭暖和，公司方案將在3月8日婦女節(jié)，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。

20、創(chuàng)建員工健康文化(方案導(dǎo)入時(shí)間：新工業(yè)園區(qū)建成后)

隨著工作節(jié)奏越來越快，對(duì)于正規(guī)企業(yè)來說，員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個(gè)良好精神面貌和工作狀況，以提升生產(chǎn)(工作)效率，公司方案在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實(shí)行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍，促進(jìn)員工身心健康。同時(shí)一年一次對(duì)管理干部進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，以提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力量。

21、企業(yè)品牌創(chuàng)建(方案創(chuàng)建開頭時(shí)間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項(xiàng)方案》)

企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟，有效品牌宣揚(yáng)有助于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis)，在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提升知名度和美譽(yù)度。

22、設(shè)立展現(xiàn)廳(方案設(shè)立時(shí)間：新園區(qū)建成后)

為了讓顧客來公司參觀時(shí)，系統(tǒng)全面認(rèn)識(shí)本公司進(jìn)展歷程、取得成果、榮譽(yù)及綜合實(shí)力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演化過程、寧江進(jìn)展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設(shè)立“展現(xiàn)廳”，真實(shí)記錄企業(yè)進(jìn)展歷程及對(duì)企業(yè)具有重要意義大事，以便教育后來者。

23、開展“獻(xiàn)愛心、送暖和”活動(dòng)(依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來)

為了提升品牌公眾形象，依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要及企業(yè)效益，參加社會(huì)公益事業(yè)，開展“獻(xiàn)愛心、送暖和”扶貧活動(dòng)，以提升大眾形象和美譽(yù)度。

第三步：總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改進(jìn)與提升階段

總結(jié)分析階段：從創(chuàng)建開頭到年底，進(jìn)行一次總結(jié)分析，認(rèn)識(shí)企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實(shí)狀況及其成效。

內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷進(jìn)展壯大和管理的不斷深化，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善，準(zhǔn)時(shí)汲取一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施，并加以實(shí)施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升企業(yè)文化品嘗。

不斷改進(jìn)與提升階段：任何工作都有改進(jìn)的可能性，由于企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)各方面內(nèi)容，其改進(jìn)余地相對(duì)較大，那其提升空間自然較大。

第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實(shí)施進(jìn)度

為了確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作獲得有效推動(dòng)，更好服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，需要投入必要資源，以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實(shí)施按階段來，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時(shí)將使企業(yè)文化創(chuàng)建達(dá)到前所未有高度。

第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施

為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作獲得有效推動(dòng)，這項(xiàng)工作會(huì)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及貫徹落實(shí)，確保將創(chuàng)建方案落到實(shí)處。

公司文化策劃方案公司文化活動(dòng)策劃方案篇五

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提升團(tuán)隊(duì)的分散力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增加員工滿足度與歸屬感，激活員工的工作樂觀性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參加對(duì)象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣揚(yáng)外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣揚(yáng)月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心。能夠在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核