倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及出入庫(kù)管理培訓(xùn)PPT倉(cāng)庫(kù)物資管理教程

1倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及

出入庫(kù)管理

培訓(xùn)目的：了解倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)流程提高倉(cāng)管員的出入庫(kù)管理水平解決工作出現(xiàn)的問(wèn)題2培訓(xùn)綱要：3第一部分倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程概述第二部分貨物入庫(kù)檢驗(yàn)第三部分出入庫(kù)作業(yè)及組織第四部分物料的賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)4第一部分倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程概述5Hollman在解釋倉(cāng)庫(kù)的功能時(shí)曾把倉(cāng)庫(kù)比作“一根管子”，“商品從一端流入，又從另一端流出”。可見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)自商品的流入即“入庫(kù)”始，至商品流出即“出庫(kù)”終。6（一）概念

倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)是商品出入庫(kù)及期間發(fā)生的儲(chǔ)存、保管和相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的總稱。（二）倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程

1、“流程”的概念一組將輸入轉(zhuǎn)化為：2000輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)（ISO9001）。2、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)內(nèi)容接運(yùn)驗(yàn)收不合格品處理整理入庫(kù)儲(chǔ)存出庫(kù)發(fā)運(yùn)783、流程按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫(kù)物料進(jìn)倉(cāng)品管檢驗(yàn)合格不合格備料發(fā)貨余料退倉(cāng)原材料倉(cāng)庫(kù)收貨管理出庫(kù)單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫(kù)單）物料擺放倉(cāng)位調(diào)整帳卡記錄定期自盤(pán)不良/呆滯申報(bào)處理

4、接運(yùn)和整理入庫(kù)簡(jiǎn)介（1）接運(yùn)接運(yùn)地點(diǎn)業(yè)務(wù)要點(diǎn)車(chē)站碼頭提貨、初驗(yàn)、組織運(yùn)力、運(yùn)回專(zhuān)用線接車(chē)組織裝卸、初驗(yàn)自備卡車(chē)運(yùn)輸組織裝卸貨主送貨組織裝卸、初驗(yàn)

以上業(yè)務(wù)完成后，注意辦理內(nèi)部交接，并及時(shí)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)責(zé)任人或機(jī)構(gòu)（送檢）。

（2）整理入庫(kù)發(fā)生時(shí)間檢驗(yàn)完成后工作內(nèi)容換裝、重新包裝、恢復(fù)破損包裝防護(hù)處理加標(biāo)記長(zhǎng)、凈重、型號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、爐號(hào)托盤(pán)化上架、上垛

（3）假入庫(kù)

商品或物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后直接轉(zhuǎn)交“買(mǎi)方”，工業(yè)企業(yè)急用料也可直接轉(zhuǎn)交用料單位，但倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)、部門(mén)仍須辦理完整的交接、入出庫(kù)手續(xù)。屬事實(shí)上商品或物料并未真正入庫(kù)的規(guī)范性的業(yè)務(wù)名稱。

作用：保證相關(guān)記錄及出入庫(kù)賬表等的完整、準(zhǔn)確。12第二部分貨物入庫(kù)檢驗(yàn)檢驗(yàn)是指通過(guò)觀察和判斷，結(jié)合適當(dāng)?shù)臏y(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。理解要點(diǎn)：（1）檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)符合性評(píng)價(jià)（2）檢驗(yàn)的依據(jù)必須以客觀依據(jù)為“符合性”的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)13一、檢驗(yàn)的概念常用檢驗(yàn)依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)訂貨合同慣例法律、法規(guī)（3）目的做出準(zhǔn)確的“符合性”判斷；是否接收供方提供的物品（4）方式觀察試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)14一、檢驗(yàn)的概念（一）感官檢驗(yàn)

1、方法看、聽(tīng)、觸、摸

2、條件

經(jīng)驗(yàn)豐富的檢測(cè)人員

3、適用檢驗(yàn)項(xiàng)目商品外觀質(zhì)量簡(jiǎn)單商品的內(nèi)在質(zhì)量4、特點(diǎn)檢驗(yàn)結(jié)果的客觀性較差，易實(shí)施，成本較低15二、檢驗(yàn)方式以及需具備的條件（二）理化檢驗(yàn)

1、方法試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試

2、條件專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試人員專(zhuān)用設(shè)備3、適用檢驗(yàn)項(xiàng)目商品物品的理化性能及其他內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)

4、特點(diǎn)實(shí)施難度高，成本高，檢驗(yàn)周期長(zhǎng)檢驗(yàn)結(jié)果客觀可靠，可信度高16二、檢驗(yàn)方式以及需具備的條件（一）數(shù)量、品種確認(rèn)

數(shù)量品種規(guī)格型號(hào)（二）品質(zhì)確認(rèn)

物理性能聲光電磁化學(xué)性能機(jī)械性能加工性能在實(shí)際工作中，（一）又常稱為“數(shù)量驗(yàn)收”簡(jiǎn)稱“驗(yàn)收”，（二）常稱為“質(zhì)量檢驗(yàn)”簡(jiǎn)稱“檢驗(yàn)”。17三、檢驗(yàn)的內(nèi)容（一）確定質(zhì)量責(zé)任商品交接中極為重要的“交接”手續(xù)（二）避免質(zhì)量問(wèn)題造成的損失退貨、索賠生產(chǎn)、交貨期延遲（三）做好商品保管、保養(yǎng)維護(hù)基礎(chǔ)準(zhǔn)確掌握商品的質(zhì)量狀態(tài)（四）合理安排商品出庫(kù)的基礎(chǔ)18四、驗(yàn)收的作用（一）準(zhǔn)確可靠（二）及時(shí)（三）經(jīng)濟(jì)19五、驗(yàn)收工作的要求（一）驗(yàn)收前的準(zhǔn)備

1、驗(yàn)收依據(jù)和相關(guān)技術(shù)資料

2、測(cè)試手段3、人員4、作業(yè)設(shè)備和人力5、特殊準(zhǔn)備20六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容（二）核對(duì)憑證

1、憑證（1）采購(gòu)部門(mén)或綜合管理部門(mén)提供的單證入庫(kù)通知單訂貨合同

（2）供貨方提供的單證質(zhì)量證明類(lèi)合格證質(zhì)保書(shū)21六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容數(shù)量證明類(lèi)出庫(kù)單發(fā)貨票裝箱單（3）承運(yùn)提供的單證裝車(chē)單準(zhǔn)運(yùn)證2、目的“證”“物”相符品種、規(guī)格無(wú)差錯(cuò)22六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容（三）實(shí)物檢驗(yàn)

根據(jù)入庫(kù)單和有關(guān)檢驗(yàn)依據(jù)對(duì)實(shí)物進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量核對(duì)確認(rèn)。1、數(shù)量驗(yàn)收（1）計(jì)件俗稱“點(diǎn)數(shù)”適應(yīng)貨物：件貨（2）檢斤也稱“檢斤計(jì)重”或“計(jì)重”，俗稱“過(guò)磅”。適應(yīng)于散貨或其它按重量交付的貨物23六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容（3）檢尺內(nèi)容檢尺檢尺求積適應(yīng)以長(zhǎng)度交付的貨物以面積或體積交付的貨物24六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容2、質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）外觀檢驗(yàn)（2）尺寸精度檢驗(yàn)（3）內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)物理性能化學(xué)性能力學(xué)性能工藝性能25六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容26（四）驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

1、注意事項(xiàng)

凡不合格的交付批次，應(yīng)單獨(dú)存放，妥善保管，嚴(yán)禁動(dòng)用！應(yīng)會(huì)同有關(guān)方協(xié)商處理！2、常見(jiàn)“問(wèn)題”處理A、規(guī)格不符B、質(zhì)量不符C、證件不齊

D、包裝或貨物破損六、驗(yàn)收的一般程序和內(nèi)容27第三部分出入庫(kù)作業(yè)及組織一、入庫(kù)作業(yè)管理入庫(kù)流程：訂購(gòu)單——送貨單——點(diǎn)收檢查——辦理入庫(kù)手續(xù)——物品放置到指定位置——物品標(biāo)識(shí)卡加以標(biāo)識(shí)。28入庫(kù)交接的程序二、商品出庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)或貨主方、存貨單位出具的出庫(kù)憑證，據(jù)其所列商品編號(hào)（代號(hào)、代碼）、名稱（品名）、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量等，組織商品出庫(kù)的一系列工作的總稱。29三、合理組織商品出庫(kù)的意義（一）做好出庫(kù)工作，是倉(cāng)庫(kù)提高服務(wù)水平、樹(shù)立良好客戶形象的重要環(huán)節(jié)；（二）合理組織商品出庫(kù)，對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)效率物流效率或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要作用；

因此，合理組織出庫(kù)可以節(jié)約人力、物力，節(jié)約時(shí)間、縮短儲(chǔ)運(yùn)周期，防止差錯(cuò)，最終都會(huì)表現(xiàn)為倉(cāng)儲(chǔ)效率和效益的提高。30四、出庫(kù)依據(jù)和要求業(yè)務(wù)部門(mén)出具，并經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管審批、簽字或加蓋印鑒的出庫(kù)單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等。31五、出庫(kù)作業(yè)程序物料出庫(kù)流程領(lǐng)料人填領(lǐng)料單——主管簽字——憑單領(lǐng)料——核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量——發(fā)料32五、出庫(kù)作業(yè)程序（一）核對(duì)出庫(kù)憑證

1、核對(duì)內(nèi)容主管部門(mén)印鑒主管部門(mén)、主管業(yè)務(wù)人員簽名

2、核對(duì)目的確認(rèn)單證的：

真實(shí)性、有效性、有效期與出庫(kù)憑證一致目的：防止差錯(cuò)33五、出庫(kù)作業(yè)程序（二）備貨按出庫(kù)憑證所列品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量備貨。內(nèi)容：揀選、下架、移至出庫(kù)整備區(qū)責(zé)任人：責(zé)任保管員（管庫(kù)員、理貨員）

（三）復(fù)核內(nèi)容：核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量要求：34（四）點(diǎn)交會(huì)同提貨方清點(diǎn)移交，并簽收。要點(diǎn)：會(huì)同簽字（五）賬卡處理

1、銷(xiāo)賬實(shí)物登記帳

2、貨位登記卡登記內(nèi)容變更要求：賬卡物一致（六）善后現(xiàn)場(chǎng)清理貨位清理余物清理、整理歸位35五、出庫(kù)作業(yè)程序（一）基本要求

數(shù)量無(wú)差錯(cuò)品種規(guī)格無(wú)混雜（二）保證措施

1、“三不”

未接單據(jù)不翻賬未經(jīng)審核不備貨未經(jīng)復(fù)核不發(fā)貨2、“三核”核實(shí)憑證證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物

3、“五檢查”即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。36六、出庫(kù)作業(yè)要求1、送貨（1）概念倉(cāng)庫(kù)或責(zé)任保管員根據(jù)出庫(kù)指令，將所要辦理的貨物在辦理完出庫(kù)手續(xù)及完成相應(yīng)作業(yè)后，運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。（2）具體形式代儲(chǔ)代送配送自提代送2、自提（1）概念收貨方自行辦理提貨手續(xù)并持“單”提貨。（2）工作重點(diǎn)當(dāng)面交接，辦理簽收37七、出庫(kù)方式38八、退庫(kù)流程退庫(kù)流程：退庫(kù)部門(mén)填寫(xiě)紅字出庫(kù)單或退庫(kù)單主管簽字倉(cāng)管員核對(duì)貨單辦理退庫(kù)手續(xù)貨物歸還原位更新存料卡和臺(tái)賬（一）出庫(kù)憑證及提貨人員

1、超期

2、污損、破損、字跡模糊

3、無(wú)業(yè)務(wù)主管或責(zé)任人員簽名或印鑒

4、提貨人員身份無(wú)法確認(rèn)包括持過(guò)期憑證人員

處理：會(huì)同有關(guān)人員，確認(rèn)無(wú)誤或辦理有關(guān)手續(xù)后發(fā)貨39九、問(wèn)題及處理

（二）發(fā)貨后余量與賬卡不符

1、表現(xiàn)盈虧

2、處理核對(duì)原始入庫(kù)憑證、業(yè)務(wù)記錄復(fù)查入庫(kù)作業(yè)流程、記錄復(fù)查出庫(kù)作業(yè)流程、記錄

3、要求會(huì)同有關(guān)各方共同處理計(jì)劃、采購(gòu)、檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)主管40九、問(wèn)題及處理（三）錯(cuò)發(fā)、串發(fā)

1、概念錯(cuò)發(fā)：已發(fā)出的貨物數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與出庫(kù)憑證不符。串發(fā)：貨主之間連環(huán)錯(cuò)。

2、處理貨未離庫(kù)

重新組織發(fā)貨貨已離庫(kù)

盡量追回?zé)o法追回，會(huì)同有關(guān)部門(mén)或人員協(xié)商解決

41九、問(wèn)題及處理（三）錯(cuò)發(fā)、串發(fā)

1、概念錯(cuò)發(fā)：已發(fā)出的貨物數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與出庫(kù)憑證不符。串發(fā)：貨主之間連環(huán)錯(cuò)。

2、處理貨未離庫(kù)

重新組織發(fā)貨貨已離庫(kù)

盡量追回?zé)o法追回，會(huì)同有關(guān)部門(mén)或人員協(xié)商解決

42九、問(wèn)題及處理43第四部分物料的賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)44盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作：一、物料盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃訂定目標(biāo)執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)比較分析調(diào)整、處理和改善1．檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一致；2．檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；3．檢查物料的堆放及維護(hù)情況；4．檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；5．檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；6．檢查安全設(shè)施及消防安全情況。45二、物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查46三、物料運(yùn)作管理的原則物料的收、管、發(fā)、運(yùn)把握的原則——及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約47物料入庫(kù)要做到——①及時(shí)接運(yùn)卸車(chē)；②及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；③及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；④及時(shí)登賬、立卡、建檔；⑤及時(shí)傳遞單據(jù)；⑥及時(shí)處理存在問(wèn)題的物料。及時(shí)三、物料運(yùn)作管理的原則物料管理要做到——①及時(shí)堆放歸類(lèi)，存放有序，便于收發(fā)和處理；②及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；④及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。48物料出庫(kù)要做到——①及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)運(yùn)、及時(shí)結(jié)算；②先進(jìn)先出。三、物料運(yùn)作管理的原則收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。49三、物料運(yùn)作管理的原則準(zhǔn)確1、做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜；2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。50安全三、物料運(yùn)作管理的原則1、做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；2、做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；3、加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；4、提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。51三、物料運(yùn)作管理的原則節(jié)約52THANKYOU!

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

希望大家多提寶貴意見(jiàn)大山子何兵大山子倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2005年大山子倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

物流系統(tǒng)

物流系統(tǒng)是由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、物流信息等各環(huán)節(jié)構(gòu)成的。作為物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)消耗的各種資源經(jīng)過(guò)處理轉(zhuǎn)化，變?yōu)槿到y(tǒng)的輸出，即為物流服務(wù)。物流服務(wù)的目的是使輸出最少，即物流成本最低，消耗的資源最少，而作為輸出的物流服務(wù)效果最佳。

培訓(xùn)內(nèi)容提綱：一、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及功能二、倉(cāng)儲(chǔ)硬件及軟件內(nèi)容三、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用收取四、倉(cāng)儲(chǔ)管理注意事項(xiàng)五、消防知識(shí)介紹2005年大山子倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

倉(cāng)儲(chǔ)的定義

第一節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的定義及功能

對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)的功能存儲(chǔ)和保管的功能調(diào)節(jié)供需的功能調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能配送和流通加工的功能

倉(cāng)儲(chǔ)的硬件設(shè)施：倉(cāng)庫(kù)、貨架、托盤(pán)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)1、按倉(cāng)庫(kù)的職能分類(lèi)2、按倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)分類(lèi)第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

1、按倉(cāng)庫(kù)的職能分類(lèi)：

A、流通加工倉(cāng)庫(kù)：

這種倉(cāng)庫(kù)將加工業(yè)務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)相結(jié)合，進(jìn)行挑選、 整理、分裝、改裝。B、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)：

主要存放待流通的貨物或長(zhǎng)期存放的貨物C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)：

存儲(chǔ)待出港或進(jìn)港待派送的貨物

第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

2、按倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)分類(lèi)：A、平面庫(kù)

-舉架在4m-5m的倉(cāng)庫(kù)稱為平面庫(kù)B、半立體庫(kù)

----舉架在5m-8m的倉(cāng)庫(kù)稱為半立體庫(kù)C、立體庫(kù)

---舉架在8m-15m的倉(cāng)庫(kù)稱為立體庫(kù)第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

倉(cāng)庫(kù)的其他硬件1、貨架：2、托盤(pán)：第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

貨架1、貨架功能：貨物存入貨架中，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證貨物本身的功能，減少貨物的損失。貨架中的貨物，存取方便，便于清點(diǎn)及計(jì)量，可做到先進(jìn)先出保證存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量，可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高貨物存儲(chǔ)質(zhì)量。很多新型貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

貨架2、貨架分類(lèi)：貨架可分為11大類(lèi)38種。最常見(jiàn)的有：敞開(kāi)式貨架、封閉式貨架、固定式貨架、移動(dòng)式貨架、可調(diào)式貨架、流動(dòng)式貨架、立體貨架等。平面庫(kù)常用貨架的規(guī)格是：

2000*600*2000毫米、2000*800*2000毫米第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

托盤(pán)的種類(lèi)和規(guī)格1、種類(lèi)：

木制托盤(pán)、金屬托盤(pán)、塑料托盤(pán)等2、規(guī)格：

800*1000毫米、800*1200毫米、1000*1200毫米第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)容入庫(kù)管理存貨管理出庫(kù)管理帳目管理及盤(pán)點(diǎn)制度第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

入庫(kù)管理

收貨：對(duì)貨物的品名、數(shù)量、規(guī)格、外包裝狀況進(jìn)行核對(duì)，檢查完好無(wú)損后將貨物整齊地碼放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部專(zhuān)用的貨位上，同時(shí)開(kāi)據(jù)入庫(kù)單，送貨、收貨雙方簽字后交帳目員做帳。收貨時(shí)采取目視法、觸摸法驗(yàn)貨。嚴(yán)格按照入庫(kù)抽檢率抽檢貨物。入庫(kù)抽檢率：？

第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

入庫(kù)抽檢率1、宣傳品：5％2、禮品：10-20％3、貴重品：100％第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

存貨管理存貨：首先對(duì)庫(kù)房進(jìn)行區(qū)域劃分，劃分為貨物存儲(chǔ)區(qū)、備貨區(qū)、保存品區(qū)，物流通道附近應(yīng)放置出入庫(kù)頻率較高的貨物。貨物應(yīng)遵巡：一貨一標(biāo)、一貨一位、貨移標(biāo)移、貨取位消的原則。貨物在庫(kù)碼放應(yīng)遵循下列原則：？

第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

貨物在庫(kù)碼放原則：明確標(biāo)識(shí)、面向通道分層堆放，重不壓輕，大不欺小先進(jìn)先出，先進(jìn)后出的原則輕拿輕放、禁止倒置五個(gè)不小于原則第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

五個(gè)不小于原則：貨物與地面間的距離不小于5公分主通道不小于1.5M附屬通道不小于80公分貨物與庫(kù)房墻壁間距不小于2公分貨物與庫(kù)房頂部距離不小于1.5M第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

出庫(kù)管理發(fā)貨：

是倉(cāng)庫(kù)的最后一項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同，有些倉(cāng)庫(kù)只向單一的用戶發(fā)貨，有些則向幾個(gè)用戶發(fā)貨，無(wú)論哪一種方式發(fā)貨時(shí)，庫(kù)管員都必須與收貨人或者下一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)員當(dāng)面清點(diǎn)，并要求收貨人在出庫(kù)單收貨人處簽字，然后交帳目員下帳。第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

帳目管理及盤(pán)點(diǎn)制度1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理帳目，其他人無(wú)權(quán)修改，帳目要求日清日結(jié)；2、當(dāng)日的出入庫(kù)單當(dāng)日輸入電腦，不得拖沓；3、庫(kù)管員的手工帳目應(yīng)定期與電腦總帳進(jìn)行核對(duì)，電腦總帳應(yīng)定期與貨物數(shù)量核對(duì)，做到帳物相符；4、根據(jù)客戶的要求，及時(shí)通報(bào)貨物出入庫(kù)及庫(kù)存；5、按客戶要求及時(shí)跟客戶對(duì)帳。第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件帳目管理

盤(pán)點(diǎn)制度

盤(pán)點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其它場(chǎng)所內(nèi)現(xiàn)存物資的實(shí)際數(shù)量，而對(duì)物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容及方法：盤(pán)點(diǎn)可分為定期盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)，定期盤(pán)點(diǎn)屬于全面盤(pán)點(diǎn)，臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物發(fā)生貨差時(shí)進(jìn)行抽盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)具體做法包括點(diǎn)實(shí)物數(shù)量與帳目相對(duì)、手工帳與電子帳相對(duì)。出現(xiàn)差異時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、找出原因、做好記錄、及時(shí)反應(yīng)等措施。第二節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)的硬件及軟件

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的收取倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程圖倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的收取第三節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及費(fèi)用收取

出入庫(kù)流程圖第三節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及費(fèi)用收取發(fā)傳真給受理發(fā)傳真給受理或庫(kù)管受理開(kāi)單供應(yīng)商送貨或入庫(kù)司機(jī)入庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單憑單據(jù)庫(kù)管員備貨庫(kù)管員收貨憑出庫(kù)單交接出庫(kù)交帳目管理員記帳客戶委托按百分比驗(yàn)貨立卡同城貨外埠貨物

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)按元/平方米/天，每月按30天計(jì)費(fèi)，每年按12個(gè)月計(jì)費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的結(jié)算方式：月結(jié)季度結(jié)半年結(jié)一年結(jié)貨出庫(kù)后結(jié)第三節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及費(fèi)用收取

第四節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)管理的注意事項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的注意事項(xiàng)1