倉儲(chǔ)管理流程培訓(xùn)倉庫流程介紹中轉(zhuǎn)倉操作流程規(guī)范

倉儲(chǔ)管理流程培訓(xùn)，

目錄1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定2、產(chǎn)品入庫、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、成品提貨手續(xù)辦理4、提貨車輛裝貨具體操作要求5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書6、單據(jù)存檔、流轉(zhuǎn)操作流程一、倉庫管理流程介紹二、中轉(zhuǎn)倉操作流程規(guī)范1、訂單流程介紹2、發(fā)貨流程介紹3、收貨操作介紹4、倉庫管理操作介紹5、帳本管理操作介紹6、倉庫盤點(diǎn)操作介紹一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定2、產(chǎn)品入庫、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、成品提貨手續(xù)辦理4、提貨車輛裝貨具體操作要求5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書6、單據(jù)存檔、流轉(zhuǎn)操作流程1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定目的適用范圍職責(zé)分工統(tǒng)一天津、上海中轉(zhuǎn)倉的庫、區(qū)、位號(hào)的設(shè)置和位置編碼編制的規(guī)定上海中轉(zhuǎn)倉、天津中轉(zhuǎn)倉倉庫經(jīng)理：位置設(shè)定倉庫扣作員：位置劃定統(tǒng)計(jì)員：在電腦輸入位置編碼釋義123456序位號(hào)：用1-9數(shù)字或者A-Z表示倉庫庫房編碼的順序排列區(qū)位號(hào)：用0—9數(shù)字表示堆放倉庫內(nèi)按區(qū)域劃分的順序號(hào)碼，或者用0—9數(shù)字表示高架倉庫內(nèi)貨架排列順序的號(hào)碼層號(hào)：用1-9數(shù)字或字母A-C表示倉儲(chǔ)位置的上下層次排列的順序位置號(hào)：用0—9數(shù)字表示倉儲(chǔ)位置的順序排列產(chǎn)品生產(chǎn)部（產(chǎn)品入庫）生產(chǎn)部（成品倉庫）外包裝檢驗(yàn)中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品入庫）中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品堆放）中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品儲(chǔ)存）中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品防護(hù)）中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品出庫）中轉(zhuǎn)倉（出庫備貨）中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品搬運(yùn)）運(yùn)輸公司產(chǎn)品裝運(yùn)送貨完成入庫YESNO華潤倉（產(chǎn)品入庫）華潤倉（產(chǎn)品出庫）總倉CDC分倉RDC客戶簽收中轉(zhuǎn)倉（產(chǎn)品揀配）運(yùn)輸公司產(chǎn)品防護(hù)產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目的明確成品在入庫、儲(chǔ)存方面的規(guī)范操作。適用范圍職責(zé)分工倉庫經(jīng)理：倉庫管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員：帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工：搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫具體內(nèi)容1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲(chǔ)存規(guī)章、流程3、產(chǎn)品堆放規(guī)定適用地點(diǎn)：天津中轉(zhuǎn)倉、上海中轉(zhuǎn)倉適用人：倉庫經(jīng)理、搬運(yùn)工、倉庫帳務(wù)統(tǒng)計(jì)人員(1)、產(chǎn)品入庫1）倉庫經(jīng)理審核中轉(zhuǎn)倉單據(jù)的效性。2）倉庫操作員根據(jù)倉庫流轉(zhuǎn)單據(jù)上所寫內(nèi)容，檢查入庫產(chǎn)品的品種、色號(hào)、包裝、規(guī)格等是否符合管理要求。3）在產(chǎn)品御車時(shí)，必須按生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品代碼、包裝規(guī)格等要求堆放在墊倉板上，收貨人員當(dāng)場點(diǎn)清入庫產(chǎn)品的數(shù)量，核對(duì)入庫單據(jù)，承運(yùn)商運(yùn)輸單據(jù)，確認(rèn)無誤后才在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。在收貨入庫時(shí)要檢查產(chǎn)品外包裝是否有破損、變形、漆油是否有滲漏等現(xiàn)象，如有在運(yùn)輸回單上記錄清楚，并要求承運(yùn)司機(jī)簽字確認(rèn)。4）倉庫操作員要選用正確的運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行入庫操作，防止在搬運(yùn)過程中振動(dòng)，搖晃、撞擊造成破損，并當(dāng)場對(duì)入庫產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核查。5）成品入庫后，操作應(yīng)選擇合理的庫位進(jìn)行存放，按貨位卡的要求詳細(xì)紀(jì)錄入庫產(chǎn)品的相關(guān)信息，并在入庫單上寫明入庫產(chǎn)品數(shù)量、明細(xì)等信息，并簽字確認(rèn)。6）入庫手續(xù)完成后，入庫單交記帳員做帳務(wù)處理。完成帳務(wù)處理后應(yīng)在入庫憑證上蓋上相關(guān)印章。并每月按編號(hào)裝訂、歸檔、保存。(2)、產(chǎn)品儲(chǔ)存1）產(chǎn)品必須放在防日曬、雨淋、通風(fēng)設(shè)施齊全的室內(nèi)庫房。2）水性涂料庫內(nèi)溫度：室內(nèi)溫度在夏天控制在不超過35攝氏度，冬天控制在

不低于0攝氏度。做好庫內(nèi)的溫度跟蹤記錄工作。3）油性涂料需存放在油性倉庫內(nèi)（如油性倉庫存儲(chǔ)不下，則可以存放在比較

適宜的庫房儲(chǔ)存），油性倉庫相對(duì)濕度應(yīng)在90%以下，做好油性倉庫濕度

跟蹤記錄工作。4）倉庫成品要分類存放，按產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)等相關(guān)信息

進(jìn)行分類。5）重視庫內(nèi)產(chǎn)品的外包裝質(zhì)量，估好成品保質(zhì)期內(nèi)的安全儲(chǔ)存。(3)、產(chǎn)品堆放規(guī)定1）庫內(nèi)產(chǎn)品堆放整齊、平穩(wěn)、上下垂直、排列直線，四周墻距保持在20—50公分之間。2）堆放標(biāo)準(zhǔn)：A、0.5升至3.5升以下包裝：最高堆高10層（每墊倉板疊高5層）

B、5升包裝：原則上堆高8層，上下各四層。特殊情況（解決同一批號(hào)零頭涂料）可堆放為下四上五，疊高限度9層，上層用保險(xiǎn)帶捆扎。

C、18升包裝：原則上堆高6層（上下墊倉板各三層或上、中、下墊倉板各2層）。特殊情況（解決同一批號(hào)零頭涂料堆放）可在6層高中間二排加1桶，用保險(xiǎn)帶捆扎。3）零散涂料堆置規(guī)定

A、出庫時(shí)，各類規(guī)格、包裝的箱或物要一層一層地搬，在墊倉板上的涂料桶或箱不能呈寶塔形，符合堆放安全和便于清點(diǎn)的要求。

B、墊倉板上18升包裝腔作勢不滿16桶時(shí)，不可以在第二層上有堆放（平攤）：墊倉板上5升包裝不滿9箱時(shí)，不可以在第二層上有堆放（平攤）

C、墊倉板上堆頭涂料堆放原則為從左向右，先里后外；搬運(yùn)時(shí)應(yīng)從右到左，從外向里（桶或箱同樣操作）

D、選用合理化的裝卸工具，輕裝輕御，確保物和箱的外包裝不受損傷。產(chǎn)品入庫流程運(yùn)輸單位倉庫經(jīng)理操作員倉庫帳務(wù)員轉(zhuǎn)倉運(yùn)輸單據(jù)審核御裝驗(yàn)收成品進(jìn)庫安排庫位填寫貨卡復(fù)審單據(jù)目的使用范圍具體操作流程為完善公司貨物發(fā)放手續(xù)，避免因手續(xù)不完備產(chǎn)生的糾紛及損失，特制定本流程。涉及成品提貨的一切事宜客戶方手續(xù)辦理、審核1、委托公司代辦運(yùn)輸類客戶，要與其商定好重貨、輕貨運(yùn)輸價(jià)格、貨物到達(dá)時(shí)間、保險(xiǎn)購買辦法、運(yùn)費(fèi)結(jié)算辦法、索賠辦法、客戶簽收方式等內(nèi)容。在商定好之后，由公司制定一份運(yùn)輸協(xié)議，雙方簽字、簽字后生效實(shí)施，客戶簽章要清晰。將客戶簽章確認(rèn)的協(xié)議傳真件復(fù)印一份留存。2、自提類客戶：A客戶自派車輛運(yùn)輸，首先客戶要有一份知會(huì)說明提貨自派車輛，平時(shí)提貨以傳真的蓋有客戶公章（字跡清楚，公章明晰）的派車單為裝貨依據(jù)，委托所指派司機(jī)全權(quán)辦理相關(guān)提貨手續(xù)，客戶傳真的委托書需復(fù)印一份留存。

B客戶指定貨公司代辦運(yùn)輸，客戶傳真蓋有公章（清晰）的委托書，委托書內(nèi)容應(yīng)寫明委托公司注冊全稱，貨運(yùn)公司法人代表、身份請?zhí)柎a，貨運(yùn)公司詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)，客戶所傳真的委托書需復(fù)印一份留存。3、成品提貨手續(xù)辦理貨運(yùn)公司提貨手續(xù)辦理、審核1、客戶自派車輛運(yùn)輸?shù)模阂钥蛻羲鶄髡娴呐绍噯螢檠b貨依據(jù)，依據(jù)客戶派車單注明的車牌號(hào)碼、司機(jī)姓名、身份證號(hào)碼對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)車牌號(hào)碼與行駛證號(hào)碼、客戶傳真的號(hào)碼是否一致，核對(duì)司機(jī)姓名及身份證號(hào)碼與客戶傳真的內(nèi)容是否一致，貨物交接簽收的相關(guān)簽名一定要讓客戶傳真件上指定人員簽名，嚴(yán)禁讓其他人員簽名或其他人代簽委托書上指定人員姓名。一定要確保各項(xiàng)手續(xù)辦理完備后才給予放行。2、客戶指定貨運(yùn)公司運(yùn)輸?shù)模贺涍\(yùn)公司要有相關(guān)授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、提貨憑證樣本、有固定人員辦理手續(xù)的貨運(yùn)部還需有相關(guān)人員的身份證復(fù)印件各一份留存。平時(shí)提貨如果以派車單為提貨依據(jù)的，要認(rèn)真核對(duì)車輛車牌號(hào)是否與派車單所寫號(hào)碼是否相符，貨物交接簽收的相關(guān)單據(jù)一定要讓派車單上指定人員簽名，嚴(yán)禁讓其他人員簽名或其他人代簽委托書上指定人員姓名。如果貨運(yùn)公司平時(shí)提貨以貨物托運(yùn)單為提貨依據(jù)的，有固定提貨人員的要固定提貨人員辦理相關(guān)單據(jù)。托運(yùn)單上公章（清晰）要與客戶傳真件上的貨運(yùn)公司全稱完全一致，托運(yùn)單上數(shù)量與實(shí)物相符。一定要確保各項(xiàng)手續(xù)辦理完備后才給予放行。3、委托公司代辦運(yùn)輸?shù)呢浳锇l(fā)運(yùn)手續(xù)辦理：與貨運(yùn)公司就相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，并將其指定提貨人員的授權(quán)書、及身份證復(fù)印與合同留存一份。提貨的相關(guān)單據(jù)簽收一定要讓貨運(yùn)公司指定提貨人員簽名。一般情況下要有貨運(yùn)公司開具的派車單才能提貨，以核對(duì)提貨車輛、人員的合法性，保證貨物安全。4、集裝箱運(yùn)輸手續(xù)辦理、審核；船運(yùn)貨柜訂單以委托書為準(zhǔn)，每天將所訂集裝箱類型、數(shù)量、裝貨地點(diǎn)、裝貨時(shí)間、送貨地點(diǎn)、收貨人等資料以委托書形式傳真給船運(yùn)公司。車輛到廠后，確定是否有裝箱單、派車單、貨物運(yùn)輸委托書，并依其核對(duì)箱號(hào)、封號(hào)、車號(hào)等是否正確。檢查箱體是否完好。檢查符合后給予裝貨。裝貨完成后，根據(jù)倉庫發(fā)運(yùn)記錄表填寫裝箱單等相關(guān)單據(jù)，將隨貨同行的送貨單據(jù)進(jìn)相應(yīng)柜中，監(jiān)督、核實(shí)貨柜車司機(jī)施封是否完好、正確，確定一切手續(xù)辦理完畢后，予以放行。4、提貨車輛裝貨具體操作要求目的適用范圍規(guī)范天津倉、上海倉提貨車輛的裝貨適用到天津倉、上海倉提貨的相關(guān)車輛職責(zé)分工搬運(yùn)工：出庫產(chǎn)品的裝車工作倉庫經(jīng)理：單據(jù)的審核、簽字，出貨產(chǎn)品種類、數(shù)量的清點(diǎn)。主要內(nèi)容1、裝貨前的防護(hù)與檢查2、裝運(yùn)的作業(yè)要求3、裝柜的具體要求(1)提貨車輛具體裝貨要求A、產(chǎn)品堆放在露天場地時(shí)，必須準(zhǔn)備相關(guān)保護(hù)用品。B、裝車前先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如表面臟物的清潔、外形的檢查（如外形有變形，要通知倉管員及時(shí)更換）、發(fā)運(yùn)車輛的檢查等工作。A、汽運(yùn)的裝車作業(yè)要求：a、汽車與產(chǎn)品有接觸的要墊紙皮。同一車的桶與箱為2：1是較安全，桶箱混裝時(shí)，先放一排箱，再放2-3排箱再在箱上放3層桶。若桶的量>500只能放4層高，170KG的大桶只能放兩層高，層與層之間要放墊膠板。裝方桶時(shí)高度不高于5層。桶的最大承受量是120KG，箱的最大承受量是160KG。B、裝柜的作業(yè)要求：a、桶箱混裝時(shí)，每5排桶之間要隔2排紙箱，桶小于等于10KG時(shí)置放在箱上，最高桶放6層，上面不再放箱如果需加箱，重量不大于32KG。

桶大于等于10KG時(shí)小柜（20尺）所裝高度不超過4層，大柜（40尺）不超過3層。大柜桶多于500個(gè)時(shí)，要先墊兩層箱再裝桶，小柜桶多于500個(gè)時(shí)由發(fā)運(yùn)組指定裝柜方法，最靠柜門的貨物不能是桶。1、裝運(yùn)前的防護(hù)與檢查：2、裝運(yùn)的作業(yè)要求：(1)提貨車輛具體裝貨要求中午下班及裝完貨后必須整理現(xiàn)場，對(duì)雜物進(jìn)行清理。離開時(shí)收好登車橋和鐵板。未裝完的柜中午離開時(shí)要關(guān)好柜門。裝柜完成后，由發(fā)運(yùn)組以數(shù)據(jù)碼相機(jī)拍照存檔，并標(biāo)明日期與柜號(hào)。車到達(dá)目的地后，如屬裝運(yùn)不當(dāng)所造成的損失，由部門處罰條例追究相關(guān)人員責(zé)任。箱桶備注每箱凈重（KG）層高小于等于1211小于等于10每桶凈重（KG）層高62小于等于34小于等于32KG15~16918202428~32867514~30170~180箱上加桶桶上加箱其它特殊情況參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行裝車碼放高度與規(guī)格對(duì)照表3、裝柜的管理要求：5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書目的使用范圍具體內(nèi)容科學(xué)合理地對(duì)發(fā)運(yùn)組各項(xiàng)工作進(jìn)行分工，提高發(fā)運(yùn)工作效率，減少客戶投拆，提高到貨及時(shí)率、完好率及交貨準(zhǔn)確率。所有從華潤涂料廠中轉(zhuǎn)倉出倉的成品、宣傳促銷資料、涂裝工具的發(fā)運(yùn)均適用。工作職責(zé)：1、倉庫經(jīng)理：根據(jù)每日發(fā)貨計(jì)劃，制定車輛裝貨計(jì)劃，并知會(huì)相關(guān)部門；處理客戶關(guān)于運(yùn)輸方面的投拆，確認(rèn)客戶對(duì)投拆處理結(jié)果的意見，根據(jù)每月的發(fā)貨情況及客戶投拆情況，編制客戶投拆處理分析表，處理退貨運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)問題。并跟蹤處理結(jié)果。跟蹤各承運(yùn)商的運(yùn)輸途中、到達(dá)情況，綜合評(píng)估各承運(yùn)商的運(yùn)輸能力，為合同的簽訂、解除提供依據(jù)。了解運(yùn)輸市場情況，保證運(yùn)輸價(jià)格保持同行較低水平，及時(shí)針對(duì)國家政策采取應(yīng)對(duì)措施，保證貨物及時(shí)發(fā)出。監(jiān)督屬下員工工作開發(fā)情況，確保所發(fā)貨物相關(guān)提貨手續(xù)齊備。做好與各部門、各客戶、各承運(yùn)商的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、完好送達(dá)客戶。5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書具體內(nèi)容工作職責(zé)：2、發(fā)運(yùn)員：負(fù)責(zé)車輛到廠時(shí)間、離廠時(shí)間的記錄，根據(jù)貨物實(shí)際備貨情況及

車輛到位情況，及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員對(duì)車輛進(jìn)行跟催。辦理廠車發(fā)貨手續(xù)，負(fù)責(zé)跟蹤廠車發(fā)貨貨物的簽收情況，收集貨物簽收回單。處來提貨車輛提貨手續(xù)審核，辦理《運(yùn)輸記錄明細(xì)表》交打單員打單。負(fù)責(zé)空罐、輔料倉及公司各部門資料的簽收、記錄、發(fā)放工作。3、帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:負(fù)責(zé)辦理《產(chǎn)品運(yùn)輸通知單明細(xì)表》并提供相應(yīng)的送貨所需資料給承運(yùn)商。制作保險(xiǎn)月報(bào)表，辦理破損索賠事務(wù)。制作華潤廠、西斯廷廠發(fā)貨運(yùn)費(fèi)月報(bào)表、審核運(yùn)輸回單，辦理相關(guān)運(yùn)費(fèi)支付手續(xù)。負(fù)責(zé)備用金支付項(xiàng)目的審核、支付、報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)武漢空罐運(yùn)輸車輛尋找工作，辦理相關(guān)手續(xù)，并跟蹤送貨情況，確保及時(shí)供貨。協(xié)助組長做好發(fā)貨計(jì)劃的通知、車輛到位情況跟催工作。5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)內(nèi)容1、倉庫經(jīng)理1、根據(jù)當(dāng)日發(fā)貨計(jì)劃表，填寫廠《用車早請單》，詳細(xì)、清楚注明用車日期、裝貨重量、裝貨地點(diǎn)、送貨單位、用車人，于每天8：00前送車隊(duì)。2、根據(jù)發(fā)貨量確定車輛到車時(shí)間安排，按照計(jì)劃確定相應(yīng)提貨運(yùn)輸商，通知相關(guān)貨運(yùn)部：送貨單位、裝貨重量、裝貨地點(diǎn)、裝貨時(shí)間，并初步確定到車時(shí)間，形成一份車輛計(jì)劃到車時(shí)間表交成品倉按照時(shí)間進(jìn)行備貨，如貨運(yùn)部車輛到車時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間有變動(dòng)，即時(shí)告知成品倉調(diào)整備貨計(jì)劃。3、根據(jù)訂單受理組加單、補(bǔ)單情況與相關(guān)貨運(yùn)部溝通、協(xié)調(diào)：4、負(fù)責(zé)船運(yùn)貨柜訂單的下達(dá)（制定相關(guān)委托書傳真給船運(yùn)公司），負(fù)責(zé)船運(yùn)貨物提貨手續(xù)的審核，確定是否裝箱單、派車單、貨物運(yùn)輸委托書，并依其核對(duì)箱號(hào)、封號(hào)、車號(hào)等是否正確。裝完貨后，根據(jù)倉庫發(fā)運(yùn)記錄表填寫裝箱單等。將隨貨同行的送貨單放進(jìn)相應(yīng)柜中，監(jiān)督、核實(shí)貨柜車司機(jī)封柜，確定一切手續(xù)辦理完畢后，予以放行；負(fù)責(zé)將封貨情況書面?zhèn)髡娼o中轉(zhuǎn)倉及沈陽辦，做好銜接工作。5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)內(nèi)容1、倉庫經(jīng)理5、負(fù)責(zé)將空罐訂單傳遞到包裝倉，知會(huì)是否可以發(fā)貨，跟蹤發(fā)貨情況。6、對(duì)搬運(yùn)工裝貨是否合理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)裝貨過程中突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調(diào)與報(bào)告。7、處理客戶有關(guān)運(yùn)輸方面的投拆。8、負(fù)責(zé)退貨的運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)的處理，并跟蹤處理情況。9、跟蹤貨物在途情況、到貨情況、及妥善處理突發(fā)事件，減少客戶投拆。10、根據(jù)車輛提貨到位及時(shí)情況、送貨及時(shí)、準(zhǔn)確、完好等情況，以及其它渠道信息，綜合評(píng)估承運(yùn)商。11、負(fù)責(zé)運(yùn)輸合同的起草、修改、簽訂工作。12、負(fù)責(zé)運(yùn)輸價(jià)格的維護(hù)、調(diào)整工作。13、監(jiān)督屬下員工按照流程規(guī)定進(jìn)行相關(guān)操作，保證貨物準(zhǔn)確、安全發(fā)出。14、負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)內(nèi)容2、發(fā)運(yùn)員A、根據(jù)車輛到位情況登記車牌號(hào)碼、裝貨單位、裝貨噸位、到廠時(shí)間、離廠時(shí)間。B、檢查車輛是否符合公司相關(guān)管理規(guī)定內(nèi)容，對(duì)不符合規(guī)定車輛提出整改措施，符合后才予以裝車。對(duì)裝貨人員進(jìn)行管理、檢查、防止安全事故發(fā)生。C、記錄廠車發(fā)貨物情況，跟蹤送貨單的簽收回單情況，做好記錄，每月將相應(yīng)表格交財(cái)務(wù)進(jìn)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算、收取工作。D、做好空罐、輔料倉、各部門資料的簽收、記錄、發(fā)放工作；做好從輔料倉及客戶返回公司各部門的資料的簽收、記錄、發(fā)放簽收工作。E、審核各提貨車輛是否手續(xù)完備，手續(xù)不完備的車輛不予裝貨，貨物裝完后，填寫各單據(jù)，以便辦單員辦相關(guān)手續(xù)。F、有開具放行條的權(quán)力。5、發(fā)運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)內(nèi)容

3、統(tǒng)計(jì)辦單員

A、協(xié)助組長完成發(fā)貨計(jì)劃的通知、車輛到位情況跟蹤，在組長外出情況下，負(fù)責(zé)處理客戶急需處理事件、突發(fā)事件等，并電話告知組長相關(guān)情況。

B、根據(jù)發(fā)運(yùn)員所填單據(jù)，正確辦理相關(guān)單據(jù)，提供正確的發(fā)運(yùn)所需資料。審核各車輛提貨手續(xù)是否完備，審核符合后予以放行。

C、制作運(yùn)費(fèi)月報(bào)表、保險(xiǎn)月報(bào)表、每日發(fā)貨情況反饋表、制作備用金支付情況報(bào)銷報(bào)表

D、負(fù)責(zé)本省需要傳真送貨單的客戶送貨單的傳真工作。

E、負(fù)責(zé)各種重要資料、文件的存檔、管理工作。6、單據(jù)存檔、流轉(zhuǎn)操作流程目的范圍單據(jù)內(nèi)容明確交易所管理的規(guī)范化程序，確保其運(yùn)作的有效進(jìn)行。適用于所有單據(jù)受理1、單據(jù)的有效性：經(jīng)過交接雙方確認(rèn)簽核的單據(jù)定為有效單據(jù)。單據(jù)填寫1、清楚：字體規(guī)范，一目了然。2、整潔：單據(jù)不得弄污，不得揉搓，不得撕裂、缺角。3、準(zhǔn)確：數(shù)據(jù)明細(xì)、合計(jì)必須準(zhǔn)確填寫，并要求填寫的內(nèi)容完整。單據(jù)修改1、輸出單據(jù)部門或單位經(jīng)手人，在修改處用筆以橫線劃去，在空白處填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)差簽名確認(rèn)，如填寫位置不夠，可以箭頭指引標(biāo)注。一張單若超過二次個(gè)性，須重新開單（特殊外來送貨情況除外）2、凡同屬于“一式幾聯(lián)單據(jù)”必須做一并修改。6、單據(jù)存檔、流轉(zhuǎn)操作流程單據(jù)傳遞1、快速：單據(jù)的傳遞率直接影響到資訊傳遞的效果，必須做到日清日記。2、及時(shí)：當(dāng)日的單據(jù)不得積壓，按相應(yīng)傳遞頻次向下工序傳遞。當(dāng)月單據(jù)必須在當(dāng)月清理傳遞，不得有壓單或跨月情況出現(xiàn)。3、“出庫單”的第一聯(lián)單，倉管員發(fā)完料后應(yīng)及時(shí)交給電腦輸入員進(jìn)帳。4、手工單據(jù)要求在記錄與傳遞過程中，無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)、無缺頁現(xiàn)象，并時(shí)交單入帳。5、單據(jù)補(bǔ)開；若有遺失應(yīng)及時(shí)向主管呈報(bào)，根據(jù)相關(guān)程序再進(jìn)行補(bǔ)單。單據(jù)的輸入與整理：1、輸單員輸單前，首先應(yīng)確定單據(jù)是否有效，簽收確認(rèn)手續(xù)是否完整。對(duì)不符合要求的單據(jù)，返回經(jīng)辦人員補(bǔ)簽后方可入帳。2、每日的單據(jù)當(dāng)日處理完成；若有跨日處理的單據(jù)按單據(jù)上填寫日期進(jìn)行輸入。3、單據(jù)的整理。輸單員應(yīng)分日分作業(yè)中心分單號(hào)進(jìn)行整理，以便原始單據(jù)的保存與數(shù)據(jù)的追溯核對(duì)。二、中轉(zhuǎn)倉相關(guān)操作流程介紹1、訂單流程介紹2、發(fā)貨流程介紹3、收貨操作介紹4、倉庫管理操作介紹5、帳本管理操作介紹6、倉庫盤點(diǎn)操作介紹中轉(zhuǎn)倉訂貨流程中轉(zhuǎn)倉訂單客戶服務(wù)部安排生產(chǎn)生產(chǎn)部成品倉產(chǎn)品入庫發(fā)運(yùn)組發(fā)貨安排發(fā)貨破損反饋二、中轉(zhuǎn)倉相關(guān)操作流程中轉(zhuǎn)倉訂貨流程-訂單訂貨單的制定

1、根據(jù)客戶的訂貨量確定中轉(zhuǎn)倉的常備品種，并確定常備品種的月備貨量

2、在ORACAL越大系統(tǒng)內(nèi)制定采購訂單。

3、在ORACAL華潤系統(tǒng)內(nèi)輸入訂單

4、在ORACAL華潤系統(tǒng)內(nèi)登記，并輸入計(jì)劃發(fā)運(yùn)日期及

承諾日期中轉(zhuǎn)倉訂貨流程-訂單中轉(zhuǎn)倉流程-訂單1中轉(zhuǎn)倉流程-訂單1訂單受理

1、客戶傳真訂單至中轉(zhuǎn)倉后，核對(duì)訂單的完整性。

2、根據(jù)中轉(zhuǎn)倉的庫存及在途情況確定廠發(fā)、中轉(zhuǎn)倉發(fā)、武漢稀釋劑廠發(fā)的品種及數(shù)量。

3、與客戶溝通部分可以由中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨但需要等候的品種及數(shù)量。

4、對(duì)于訂單中錯(cuò)誤的代碼及規(guī)格進(jìn)行更正，并及時(shí)的通知客戶。訂單錄入

1、在半個(gè)工作日內(nèi)將審核后的訂單及時(shí)錄入電腦、打印并核對(duì)。

2、錄入訂單過程中，發(fā)現(xiàn)取消或停用產(chǎn)品及時(shí)知會(huì)客戶訂單審核

1、錄入訂單的核對(duì)（訂貨單位、貨品代碼、規(guī)格、數(shù)量），無誤后簽字確認(rèn)。中轉(zhuǎn)倉流程-訂單2訂單的監(jiān)控

對(duì)于超過3天未審核的訂單，及時(shí)地與客戶服務(wù)組聯(lián)系并確定未通過

評(píng)審的原因，并及時(shí)的與客戶進(jìn)行溝通。特殊訂單

對(duì)于新增產(chǎn)品或系統(tǒng)內(nèi)無客戶資料的訂單，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)的部門聯(lián)系，盡快的處理，并且做好訂單記錄傳真各類單據(jù)

訂單回傳給客戶中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨流程中轉(zhuǎn)倉客戶服務(wù)部發(fā)運(yùn)組經(jīng)銷商財(cái)務(wù)部傳真銷售訂單分單回傳傳真審批通過的中轉(zhuǎn)倉發(fā)訂單匯款跟蹤訂單資金評(píng)審?fù)ㄖ蛻羟房罱痤~生產(chǎn)部成品倉進(jìn)行資金審核通過資金評(píng)審訂單發(fā)貨安排廠發(fā)貨生產(chǎn)計(jì)劃制定備貨計(jì)劃發(fā)貨發(fā)運(yùn)費(fèi)賬單給經(jīng)銷商匯運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)月結(jié)表破損反饋武漢稀釋劑廠安排備貨發(fā)貨發(fā)貨中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨流程中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨流程-發(fā)貨對(duì)通過資金審核的訂單及時(shí)備貨

按“發(fā)舊存新，發(fā)零存整”的基本要求準(zhǔn)備發(fā)出貨物發(fā)貨跟蹤

1、對(duì)于客戶關(guān)于承運(yùn)司機(jī)資料的查詢進(jìn)行詳細(xì)的解答。

2、對(duì)于未按期到貨的司機(jī)進(jìn)行跟蹤，確定出現(xiàn)此情況的原因，督促司機(jī)盡快的將貨物運(yùn)至客戶處。

3、及時(shí)對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行回復(fù)中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨流程-發(fā)貨中轉(zhuǎn)倉訂貨流程-發(fā)貨跟蹤訂貨發(fā)出跟蹤

1、對(duì)于庫存量較少的品種進(jìn)行發(fā)貨跟蹤，協(xié)調(diào)廠里負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)倉發(fā)貨的人員優(yōu)先發(fā)出。2、跟蹤廠發(fā)貨物資料根據(jù)發(fā)運(yùn)組提供的集裝箱相關(guān)資料，對(duì)送貨單進(jìn)行整理。與船務(wù)公司聯(lián)系貨物的裝船情況，并確定大致的到達(dá)時(shí)間，對(duì)不能按期裝船的貨物進(jìn)行重新的安排。中轉(zhuǎn)倉訂貨流程-發(fā)貨跟蹤中轉(zhuǎn)倉-收貨篇中轉(zhuǎn)倉-收貨篇接收貨單

清楚來貨方向、運(yùn)輸方式、收貨單位、規(guī)格品種及數(shù)量安排垛位

需分離存放的產(chǎn)品(如蘭、白水)要分開存放；垛位與墻、垛位與垛位之間須留出50公分寬的消防作業(yè)通道。不同品種、規(guī)格，不同批號(hào)要分別堆垛碼放，并控制垛位高度(30公斤以上的箱子不超過七層，30公斤以下的箱子不超過十層大桶不超過四層)收貨驗(yàn)收

做到入庫貨物品種、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)相符，包裝完好，無損壞.中轉(zhuǎn)倉-倉庫管理中轉(zhuǎn)倉-倉庫管理保證倉庫內(nèi)安全。

1、禁止無關(guān)人員入庫，提貨人員只能在庫外接貨。

2、嚴(yán)格控制火種，入庫不能帶香煙、火柴、打火機(jī)；不在庫內(nèi)使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、傳呼機(jī)；庫內(nèi)作業(yè)需開燈時(shí)，應(yīng)先開門通風(fēng)，稍后再開燈；不在庫內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)(如換包裝等工作)。保持倉庫內(nèi)整潔。

1、每日進(jìn)庫房開門通風(fēng)，降低庫內(nèi)揮發(fā)氣體的濃度。

2、庫房內(nèi)不存放個(gè)人物品。

3、每次作業(yè)后進(jìn)行庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，保證庫內(nèi)無塵土、無垃圾、無雜物、無蛛網(wǎng)

4、維護(hù)保養(yǎng)好庫房內(nèi)工具及消防用具，出現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。

5、庫房的門、窗、燈、鎖要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修。中轉(zhuǎn)倉-賬本管理中轉(zhuǎn)倉-賬本管理1.按庫存物品建立分類賬本，分類進(jìn)行登記.2.賬本登記要以計(jì)劃室的收料單為依據(jù)進(jìn)行填寫，不能無根據(jù)的隨意填寫帳頁上的各個(gè)項(xiàng)目登記要完全，不能缺項(xiàng).3.賬本記錄字體要清楚；帳面要整潔，不能隨意涂改、挖（刮）補(bǔ)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不能出誤差.4.要按規(guī)定定期進(jìn)行月結(jié)存和年結(jié)存.中轉(zhuǎn)倉-查庫盤點(diǎn)中轉(zhuǎn)倉-查庫盤點(diǎn)查庫的基本要求:查庫房：看庫內(nèi)外設(shè)施是否齊全，是否完好，是否有不安全因素。查垛位：看垛位是否整齊，貨物有無丟失破損。查賬本：看賬本登記是否正確，有無漏項(xiàng)、涂改、差錯(cuò)。查工具：看庫內(nèi)工具是否缺少、損壞，是否放在規(guī)定位置。倉儲(chǔ)流程表單作業(yè)培訓(xùn)講義1.倉儲(chǔ)組織介紹2.物料倉流程+表單作業(yè)3.刀具流程表單定義4.消耗品/油品流程表單定義莫非定律有可能發(fā)生的事情，他就一定會(huì)發(fā)生！

部門職位姓名管理課課長江潮類別部門職位姓名負(fù)責(zé)事項(xiàng)中轉(zhuǎn)倉管理課中轉(zhuǎn)倉線長盧倫嵩倉庫異常事務(wù)處理管理課帳物周樹林單據(jù)簽核帳物核對(duì)管理課帳物胡珊單據(jù)簽核帳物核對(duì)管理課倉管楊凡驗(yàn)證/代加工/包材管理課倉管李露正常物料收發(fā)，工令結(jié)單管理課倉管盧紅波正常物料收發(fā)，工令結(jié)單管理課倉管李偉平長料領(lǐng)用，素材發(fā)放工令結(jié)單管理課倉管郭雙明長料領(lǐng)用，素材發(fā)放工令結(jié)單建組織，制系統(tǒng)，布流程！部門職位姓名管理課倉儲(chǔ)組長王干逐層上報(bào)！類別部門職位姓名負(fù)責(zé)事項(xiàng)備品室管理課備品室線長黃林根備品室異常事務(wù)處理管理課備品管理李小山油品/消耗品發(fā)放管理課代理線長蔡文意備品室異常事務(wù)處理管理課刀具管理陳良帥刀具更換，螺帽保養(yǎng)管理課刀具管理汪偉刀具更換，螺帽保養(yǎng)管理課刀具管理周日居刀具更換，螺帽保養(yǎng)1.倉儲(chǔ)組織介紹我們的職責(zé)全程掌控重點(diǎn)管理建立共識(shí)績效導(dǎo)向我們扮演的角色：統(tǒng)計(jì)員，分析師！

領(lǐng)料單

編號(hào)：2012年

8

月20

日序號(hào)機(jī)種料號(hào)課別車間班別時(shí)間領(lǐng)料數(shù)量單位爐號(hào)備注第一聯(lián)倉庫保存白聯(lián)第二聯(lián)車間保存紅聯(lián)1K01FZS002098一課5#A9:38640pcs508101方案三物料2

以下空白

3

4

5

6

倉庫主管：周**倉管：盧**生產(chǎn)主管：劉**領(lǐng)料人：張***2-2正常物料表單標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人人運(yùn)籌帷幄，事事未雨籌寥！A.比照登記數(shù)據(jù)填寫領(lǐng)料單，表單要求填寫規(guī)范請勿涂改.B.工令結(jié)單時(shí)間.白班：19:00-19:45晚班:07:00-07:45領(lǐng)用人生產(chǎn)主管（組級(jí)以上）倉管倉庫主管簽核流程：入庫單編號(hào)：2012年8月26日序號(hào)機(jī)種料號(hào)課別車間班別良品

入庫特采

入庫報(bào)廢

入庫來料不良入庫單位爐號(hào)備注第一聯(lián)倉庫保存白聯(lián)第二聯(lián)車間保存紅聯(lián)1L011B0880700-000-GAX一課5#A1200000pcs508202方案三物料2

以下空白！

3

4

5

6

倉庫主管：王**倉管：石**品管主管：孔**品管：狄**生產(chǎn)主管：單**入庫人：趙**2-3正常物料表單標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)A.比照登記數(shù)據(jù)填寫入庫單，表單要求填寫規(guī)范請勿涂改.B.工令結(jié)單時(shí)間.白班：19:00-19:45晚班:07:00-07:45入庫人生產(chǎn)主管組級(jí)以上品管品管主管倉管倉管主管簽核流程：簽字—就是牽制2-4.驗(yàn)證料/代加工領(lǐng)用入庫流程表單簽核流程：領(lǐng)料單入庫單領(lǐng)料人08:00-09:00領(lǐng)料單位主管倉管倉庫主管入庫人入庫單位主管倉管品管主管倉管倉庫主管19:00-19:45一.二.三.四.領(lǐng)料入庫者需依照流程簽核作業(yè).需找相關(guān)簽核權(quán)限人員領(lǐng)料入庫需注意物料形態(tài)及數(shù)量，是否與單據(jù)一致倉管發(fā)料需見單作業(yè)，并有倉庫主管簽核方可發(fā)放任何一方都需依照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作業(yè)，倉管比照要求作業(yè)先開單在領(lǐng)料對(duì)的人，放對(duì)的位置，做對(duì)的事情.魔鬼都藏在細(xì)節(jié)里!領(lǐng)用人領(lǐng)用單位主管簽（組級(jí)以上）倉庫主管簽核消耗品領(lǐng)用單倉管見單發(fā)放消耗品領(lǐng)用單榮陽加工二處

課別：一課

車間：5#班別：A日期：2012-08-28編號(hào):項(xiàng)目名稱型號(hào)數(shù)量單位備注1木包裝箱/50套K01包裝使用2以下空白

3

4

5

6

7

8

9

發(fā)放人：楊**領(lǐng)用單位主管：劉**領(lǐng)用單位：生產(chǎn)一課

領(lǐng)用人：張***倉庫主管在空白欄處簽核完畢后倉管見單發(fā)放2-5.包材領(lǐng)用流程時(shí)間：08:00-09:00A.包材比照WIP管控方式管控作業(yè)B.每月低進(jìn)行盤點(diǎn)2-6.非計(jì)劃性生產(chǎn)及工程變更作業(yè)要求生產(chǎn)率是一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉！A.非計(jì)劃性物料需求生產(chǎn)，倉庫需接到生管郵件通知才給予發(fā)放物料B.如需工程變更作業(yè)倉庫需比照標(biāo)準(zhǔn)文件作業(yè)1.如包規(guī)需求變更，品工單位需更新POP包裝規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.如某種產(chǎn)品需求自然切換，工程單位需更新程式單及相關(guān)刀具標(biāo)準(zhǔn)壽命1.如某種物料需求生產(chǎn)，但工程單位標(biāo)準(zhǔn)文件未制定完成，而需打樣或生產(chǎn)，倉庫只依照生管計(jì)劃進(jìn)行物料發(fā)放我們的產(chǎn)品需要經(jīng)過什么驗(yàn)證方可量產(chǎn)呢？EVTDVTPVTMP四大階段工程驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證制程驗(yàn)證量產(chǎn)3-1.刀具室基本流程定義A.刀具領(lǐng)用及刀把借用正常領(lǐng)用及非正常領(lǐng)用該怎么做？如何做？1.領(lǐng)用及簽核權(quán)限申請作業(yè)由部級(jí)主管審核后方可生效.多學(xué)多問，學(xué)著發(fā)問？2.正常領(lǐng)用需開刀具領(lǐng)用單領(lǐng)取，有相關(guān)人員簽核，刀具以舊換新進(jìn)行更換.3.刀把借用，生產(chǎn)開單課級(jí)主管審核，工程單位確認(rèn)領(lǐng)用原因，倉庫同時(shí)須接到生管指令.4.非正常領(lǐng)用，如生技打樣只允許生技借用，代加工驗(yàn)證料生產(chǎn)需由生產(chǎn)課級(jí)主管簽核及生管計(jì)劃安排B.刀具及刀把出異常了該怎么辦？1.刀具出現(xiàn)異常需開刀具異常單找工程單位判定及分析原因，并簽核至副課級(jí)主管.2.刀把類出現(xiàn)異常需有生產(chǎn)單位依照現(xiàn)狀開單工程判定，工程主管審核，生產(chǎn)課級(jí)主管簽核，責(zé)任單位主管簽核，在至廠部級(jí)主管核準(zhǔn).3.刀具異常單期限為1天，刀把類期限為3天,超出時(shí)間倉庫將不給予發(fā)放.我們的目的：立即了解現(xiàn)狀立即掌握現(xiàn)物立即改善問題1.刀具領(lǐng)用單2.刀具異常單3.刀把借用/歸還單4.刀把異常單四大表單

流程⑴領(lǐng)用人⑵領(lǐng)用主管（組級(jí)以上）⑶生技判定⑷倉庫確認(rèn)簽收⑴責(zé)任單位⑵生技判定⑶責(zé)任單位副課及以上主管簽核

⑷倉庫確認(rèn)簽收⑴領(lǐng)用單位⑵領(lǐng)用主管簽核（副課及以上）⑶生技確認(rèn)（領(lǐng)用原因）

⑷倉庫確認(rèn)簽收⑴生產(chǎn)單位開單⑵工程判定（工程主管簽核）⑶責(zé)任單位課級(jí)主管簽核⑷廠部級(jí)主管簽核流程？系統(tǒng)=流程+表單期限：1天期限：3天3-2.四大表單及流程1.為什么不給我換刀？2.我的表單沒有問題??？換個(gè)刀那么麻煩，你們小日子過的那么爽，我們換個(gè)刀那么累.#@#￥#3-3刀具更換異常問題3.我已經(jīng)等了半個(gè)小時(shí)了請幫忙換一下，下次不會(huì)有問題了你到底換不換￥@%&*~~安全出口！你有權(quán)限嗎？生技有確認(rèn)嗎？刀具型號(hào)對(duì)嗎？紅燈區(qū)勿闖法理不外乎人情，異常單不能超過三天.不換，就是不換怎么著八大浪費(fèi)等待的浪費(fèi)人的力量大于痛苦的力量，一切問題都不是問題？刀具領(lǐng)用單機(jī)種:

L01夾位:1夾車間:2#機(jī)臺(tái)型號(hào):TC500日期:2012-08-22序號(hào)品牌名稱型號(hào)數(shù)量單位機(jī)臺(tái)號(hào)狀態(tài)1山茂Φ2銑刀Φ2*6.5*S4*50-2T1pcsC01壽命到以下空白

領(lǐng)用人：張三領(lǐng)用單位：生產(chǎn)一課生技確認(rèn)：何***工號(hào)：RY*****68領(lǐng)用單位主管：高**刀具產(chǎn)能：3000PCS領(lǐng)用規(guī)定1.需組級(jí)（含）以上主管簽核.2.正常更換需以舊換新BT30-45°3.必須由生技相關(guān)人員狀態(tài)原因及產(chǎn)能.4.嚴(yán)禁仿冒簽字.螺帽保養(yǎng)OK產(chǎn)能由生技填寫3-4刀具領(lǐng)用表單填寫標(biāo)準(zhǔn)注意問題點(diǎn)：1.表單是否填寫標(biāo)準(zhǔn)如：品牌/型號(hào)是否正確？2.機(jī)臺(tái)號(hào)是否填寫正確？我們需要追溯.3.更換時(shí)是否有確認(rèn)拉釘/及螺帽狀態(tài).4.工程單位是否有判定刀具狀態(tài)？3-5各機(jī)種刀具/刀把類標(biāo)準(zhǔn)匹配常態(tài)刀具型號(hào)及匹配標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱刀具規(guī)格使用機(jī)種L01F01K011Φ1.07鉆頭Φ1.07*7*Φ3*50-2T

VV2Φ2銑刀Φ2*6.5*S4*50-2T

V

3Φ2倒角刀柄4Φ2*4*Φ4*50L*2TV

V4Φ3銑刀（柄4）Φ3*5*Φ4*50-3T

5Φ3銑刀（柄6）Φ3*6*Φ6*50L-2TV

V7Φ6銑刀Φ6*15*S6*70-3T

V

8Φ10成型銑刀Φ10*3.77*Φ10*50-3TVVV9Φ16銑刀Φ16*20*S16*70-3TVVV10Φ18圓鼻刀K48HS-DJ29

V

11Φ25刀粒R390-11T308E-NLH13AVVV12Φ32刀粒R390-170450E-NLH13AV

V13BIG25刀粒BIG

1.刀具匹配標(biāo)準(zhǔn)2.刀把匹配標(biāo)準(zhǔn)刀把匹配標(biāo)準(zhǔn)機(jī)種夾位機(jī)型刀把夾套拉釘F011夾TC500BT30-16-060CR16-160ABT30-45BT30-10-090CR10-100ABT30-45BT30-10-090CR10-060ABT30-45BT30-07-090CR07-040BT30-45BT30-07-090CR07-030BT30-45連體刀把25飛刀BT30-452夾兄弟BT30-16-060CR16-160ABT30-60連體刀把32飛刀BT30-60K011夾TC500BT30-16-060CR16-160ABT30-45BT30-10-090CR10-100ABT30-45BT30-07-090CR10-060ABT30-45BT30-07-090CR07-040BT30-45BT30-07-090CR07-030BT30-45連體刀把25飛刀BT30-452夾兄弟BT30-16-060CR16-160ABT30-60連體刀把32飛刀BT30-45L011夾TC500BT30-16-060CR16-160ABT30-45BT30-10-090CR10-100ABT30-45BT30-07-090CR10-060ABT30-45BT30-07-090CR07-040BT30-45連體刀把25飛刀BT30-452夾兄弟BT30-16-060CR16-160ABT30-60連體刀把32飛刀BT30-60A.各類物品領(lǐng)用時(shí)間：4-1消耗品/油品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)物品類型：2.文具/清潔/勞保用品1.日常消耗品3.五金及其他類上午：10:00-11:00下午：16:00-17:00每月1號(hào)及15號(hào)上午：07:00-08:00下午：19:00-20:0008:00-09:00周邊單位：每周一次特殊情況待郵件通知B.油品發(fā)放時(shí)間：何為戰(zhàn)術(shù)：兵馬未動(dòng)，糧草先行！1.白班：2.晚班：上午：09:00-09: