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文檔簡介
***石材幕墻工程施工組織設(shè)計方案第一章工程概況、特點一、工程概況1、工程名稱:**圖書館。2、工程地點:**校院內(nèi)。3、總承包單位:**置業(yè)集團。4、設(shè)計單位:**設(shè)計院5、建設(shè)面積:45800平方米6、建筑層數(shù):共6層7、裝飾內(nèi)容:干掛石材幕墻。二、工程特點1、本工程施工面積大、造型新穎、結(jié)構(gòu)獨特,需多個工種班組相互配合,因而應(yīng)進行精密的技術(shù)測量,建立共同的施工基準,處理好交叉施工相互銜接方面問題,以利于整個工程按計劃保質(zhì)保量完成。2、本工程選用石材為25mm厚及l(fā)0mm厚,因10mm厚石材比較薄,因此在加工、運輸、存放時應(yīng)慎重,在運輸及安裝過程中應(yīng)采取可靠措施,確保材料無磕碰現(xiàn)象。3、根據(jù)本工程的裝飾特點,為使施工過程能切合實際地遵循幕墻施工的客觀規(guī)律,使工程的施工方案符合實際狀況,我們在擬定這份施工組織實際方案時,經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論,以充分的準備來滿足建設(shè)方(業(yè)主)的要求,嚴格保證工程能按計劃實施,在確保安全的前提下,優(yōu)質(zhì)高效地完成此項工程的施工。第二章施工部署、施工總進度計劃及實施措施一、施工部署施工部署是在充分了解工程情況、施工條件、業(yè)主或總包要求及總體工程進度情況下,對整個工程進行全面安排和解決工程施工中的重大問題,據(jù)以編制工程總進度計劃。1、外墻裝飾工程是建筑工程的重要環(huán)節(jié),在施工過程中需要業(yè)主、總承包、設(shè)計院、工程監(jiān)理的支持和指導,產(chǎn)品設(shè)計、材料采購應(yīng)符合設(shè)計要求,虛心征求各方面的意見,自覺接受工程總承包單位的調(diào)度和管理,做好我們應(yīng)該做的工作。當2付、建立工程項跪目的指揮體系晶,劃分各施工甘班組的工程任堂務(wù)徐和功施工區(qū)段,確昌定主攻目標和慈輔助項目的相江互關(guān)系以確保之工程順利進展禽。陸3慚、加強技術(shù)準姐備工作,配備賭強有力的專業(yè)呀技術(shù)設(shè)計班子錘,深入施工現(xiàn)泛場,對工程測射控、工程設(shè)計監(jiān)、材料選樣、互構(gòu)件加王、安閥裝施工實施跟羊蹤技術(shù)管理和輩服務(wù)。憶4邀、幕墻實現(xiàn)標嶺準化設(shè)計,工猾廠化加工,部螺分需在現(xiàn)場加鍵工的材料創(chuàng)造聾有利的條件在綢現(xiàn)場加工,充授分利用現(xiàn)有生哲產(chǎn)條件,以提區(qū)高工作效率,賢確保工期和工鍵程質(zhì)量。弄5礎(chǔ)、建立嚴格的溫質(zhì)量保證體系蛙,做到不合格初的產(chǎn)品不使用投,過保質(zhì)期的柴輔助材料不使奮用,質(zhì)檢人員溉跟蹤檢查,每胖一工種落實到風人。有質(zhì)量問編題的產(chǎn)品不出哀廠,實施全面泛質(zhì)量管理。出6竿、建立完整的娛安全保證體系龜,制定嚴格的汗安全制度,高六空作業(yè)須符合吃國家安全要求嬸,機械、設(shè)備擾專人定期檢查恐。有身體不適萌高空作業(yè)的人矮員嚴禁上崗。杯7突、確定各施工戶班組的施工展優(yōu)開程序和開竣咐工日期。一方鑄面滿足業(yè)主的你要求,另一方狐面必須遵循施加工的程序。宰8躍、明確施工組炎織計劃,建立套施工任務(wù)及期評限網(wǎng)絡(luò),建立導材料供應(yīng)、生比產(chǎn)、安裝網(wǎng)絡(luò)援。瓜二、現(xiàn)剪場蘆管理組織機構(gòu)引及人員配備1、網(wǎng)絡(luò)圖1、人員配備堡項目經(jīng)理架一級項目經(jīng)理泥項目副經(jīng)理農(nóng)二級項目經(jīng)理峰技術(shù)負責人積助理工程師士施工負責人羨助理工程師助理工程師爭質(zhì)檢負責人曠助工、中級質(zhì)立檢員安全負責人定材料負責茅人瞎(船后附證件復(fù)印劑件架)三、工期找根據(jù)業(yè)主要求差,服從整體計壟劃,配合總體混工程計劃要求全組織施工酷,金滿足施工的正悄常運行。本工民程自下達開工鄙通知之日起計月劃葛6唐0熔天竣工。變四、工程古進度計劃逝(壘附工程進度計刃劃謊表指)五、實施措施膝1翅、加強工程計托劃管理和協(xié)調(diào)噸,在工程總體侄計劃的指導下薦,制定詳細的督月度工作和分漠項工程計劃、資材料采購計劃勤。定期召開工迷程協(xié)調(diào)會,及極時發(fā)現(xiàn)和排除宣影響工程進度蒼的不利因素,姻確保工程按計梁劃實施。叫2守、合理的產(chǎn)品天結(jié)構(gòu)設(shè)計,先佛進的生產(chǎn)、安所裝工向藝征。本幕墻工程喉均為小單元餡組比合式結(jié)構(gòu)。龍耽骨安裝、面板漲加工可同步進兄行,實現(xiàn)了標掛準化設(shè)計,工梅廠化生產(chǎn),提友高了工作效率染,也便于工程野破掀損面板的更換介。毒3佩、制定合理安虜裝程序:由于伍本工程外墻裝六飾面大,裝飾酬內(nèi)容豐富,應(yīng)報合理地進行組烈織,在項目經(jīng)信理的組織下定粱期召開項目部陪人員會議,商們議各分項工程鞠開展情況,各徐班河組積極配合工慰地施工安裝,灰做到廠內(nèi)加工悔與獵施工安裝同步狡進行,根據(jù)本完工程工作面大沫的特點,可多及展開工作面,跨多增加工作班譜組。我們計劃改將該工程分為推兩個大工作面雅,畢(通從中間沉降縫沉部位兩邊分康開扛)反每個大工作面濃再分為四個小寶工作待面辣(塊從每邊的中訊間古5懸—疤6寒軸芒、重l浪5-1簽6劣軸部位按南北矛方向共分為八文個工作敗面濟)輸,每個工作面照各安排一個施器工班組同時進雅行施工,每個塘施工班組可根儀據(jù)工序再分為狀骨架安裝、石嘴材安裝、注膠評等小組。施工詞順序按由上而馬下進行,首先斷安裝六層,然喂后由上而下進校行安裝。使工效作程序更加合胞理,確保工程屋按期完工。邀4欣、加強技術(shù)管軋理工作,對工喘作面進行仔細懼的測量,確保道準確無誤。結(jié)5怪、樹立全局觀孕念,積極與業(yè)善主、設(shè)計單位崗及土建單位積姥極配合,服從旺工程總體調(diào)度戲,確保整體工尚程按期完成。川第三染章景蠶徑施工技術(shù)方案一、總則閥1棵、本施工方案吵是指導街**班圖書館石材幕說墻工程整個系多統(tǒng)安裝施工的股指導生產(chǎn)文件以,表述了生產(chǎn)友安裝程序、具允體步驟、工藝蔽流程等要素。膠希望各有關(guān)單隸位了解本工程六的特點及其它翻工程部門的配嬸合關(guān)系,共同檔協(xié)調(diào)理順現(xiàn)場膊各分包單位之維間的施工節(jié)奏咸,使本工程安潮裝達到最和順準的境界。袍2齊、本施工方案膚只適用石**錄圖書館石材幕恒墻王程項目。跌3暴、本施工方案吃按照農(nóng)**貓圖書館建筑平搜面圖、立面圖它及幕墻節(jié)點大采樣圖等有關(guān)資雁料編制。如本駕施工方案及進歡度計劃在執(zhí)行基過程中有任何斷項目需要修改售或存在未有說插明、未有列入養(yǎng)的重要事項,知施工人員須與傍各有關(guān)單位及呢負責人協(xié)商并鋼征得同意后進峽行修改增訂。暫4環(huán)、施工方案文效件將向所有參秒與施工的人員練進行講解或召選開具有同等效踩果的會議,使突全體施工人員毛明白,理解此戴文件的全部內(nèi)繭容。濫二、施工安裝刮方案隸1騎、施工工藝流林程拾2岔、主要施工工野藝說明1)測量放線飲(抵1)很根據(jù)幕墻分格止大樣圖和土建霧單位給出的標把高點、進出勵位置錦及軸線萍尺寸超,采用重錘、美鋼絲線、測量長器具及時評議近等工具在主體耗上定出幕墻平賀面、立面、分糧格及轉(zhuǎn)角等基興準線,并用經(jīng)化緯儀進行調(diào)整菌、復(fù)測。哈(2禾)伴幕墻分格軸線屠的測量放線應(yīng)伴與主體結(jié)構(gòu)測睜量放線相結(jié)合賺,水平標高要云逐層從地面向軟上引,以免誤態(tài)差累積。誤差倉大于規(guī)定的允愈許偏差時,(以包括垂直偏差性值側(cè))立應(yīng)征得監(jiān)理、蒼設(shè)計人員的同喪意后,適當調(diào)切整幕墻的軸線沸.菜使其符合幕墻辨的結(jié)構(gòu)需要。牙(當3)險對建筑駐的測量應(yīng)在風撞力不大于四級欲的情況下進行嫁,測量在每天茶定時進行。冬2秀)局預(yù)埋件施工派安裝預(yù)埋件時墨,應(yīng)根據(jù)測量調(diào)放線的結(jié)果,話對預(yù)埋件的位齊置進行定位,覆然后鉆孔,鉆的孔時根據(jù)螺栓待的規(guī)格確定鉆尖頭的型號,化親學螺栓埋設(shè)時叨,一定要將孔筒洞內(nèi)的灰塵周虎氣筒吹干凈,潑然后進行施工幕,并注意進行線保護。3)骨架安裝駐(1惡)您立柱安裝;根診據(jù)測量放線的窗結(jié)果,將立柱宜通過連接件通搜過焊接與預(yù)埋奶件固定在一起篇。吩(2丘)梁橫梁安裝;根藍據(jù)板塊分格尺榨寸,確定橫梁禁位置,通嫩過焊接將橫梁竹固定在立柱上盾。7)注膠庫(1努)象注膠施工應(yīng)嚴要格按照工藝規(guī)青范執(zhí)行,施工昨前應(yīng)對施工區(qū)畫域進行清洗,撈保證注膠部位冰沒有灰塵;對凳膠的品種、批境號及有效期進窮行檢查,符合末要求方可進行較施工。劃(2有)估為保證石材不窩被污染,應(yīng)在洪可能導致污染磁的部位貼紙基問膠帶,待注完刃膠刮平后將紙星基膠帶除去。紛8愿)曾清理、驗收呈幕墻施工的最韻后一道工序即布為幕墻清洗,兆石材上面的保代護膠帶要清除呆干凈,同時清瘡洗被污染的任哥何幕墻可視件冶。讓幕墻的風莫格特點充分體膏現(xiàn)出來。輕工程竣工后寫跟出書面報告送陣交總包單位、野業(yè)主、工程監(jiān)吉理、按國家有淺關(guān)工程技術(shù)規(guī)釋范進行初驗,泉驗收合格后報緩請質(zhì)檢部門進顧行全面驗收并爺且作驗收結(jié)論風??档谒恼轮饕Y裙源供應(yīng)計劃赤一、勞動力需慢用計劃表暢序號沉工種怖設(shè)立班組醒每組人數(shù)藝合計人數(shù)但備注著1戰(zhàn)管理人員羞6艘2由施工隊長碌8吳1甚8蹈3糕測量、放線律8神4裝32托兼安裝工鋸4遍安裝宇8伍8竄64不5滅電焊工轉(zhuǎn)8再2套16攝6磁注膠工狗8蒙4叔32擊兼安裝工腫7川電工、機修型1祥合計雅1跪59鐮二、主要施工串機具計劃表圍序號喚機具名稱溪規(guī)格型號憶單位例數(shù)量步備注涼電焊機益1300W姜臺莖1礙6沫國產(chǎn)億砂輪切割機獎1.5KW包臺告8厭國產(chǎn)魔3米電錘刺1KW構(gòu)臺奶1文6血日產(chǎn)、國產(chǎn)趴4受臺鉆顆75冬0W顧臺段8議國產(chǎn)優(yōu)3足石材切割機他個柴24樣國產(chǎn)體6惠配電箱流個游8躍7峽膠槍扒把螺若干校8穗水平尺魂若干渡12熟靠尺厭若干算三、主要材料歪需求計劃表跟序號項材料名稱哈規(guī)格型號洽單位茫數(shù)量諷備注怎1盜鋼材燥8莫靜槽鋼貞T文7售0友熱鍍鋅隨2多鋼材壤4餃孝弊、遭5伍舉角鋼頃T到1廁00漿熱鍍鋅鼓3瞧五蛾測25缸m莫m耳厚皂㎡研1踏2000倡萊州誼4絹石材資10mm鏟厚炕㎡閣8印000巡菜州袖5夢耐候膠繁支駛12000手國產(chǎn)留四、施工人員鷹及主要材料進研場計劃微1引、部分施工人糟員與第一批材圍料同時進場。約2成、全部施工人病員在樣品做完貢并通過驗收后喊陸續(xù)進場。蛋3鐮、幕墻鋼材漫在悼2在5葛天內(nèi)全部進場惡。加4憶、所有石材皮在扯5唯0庸天內(nèi)陸續(xù)進場紋。秧5沖、幕墻耐候膠裕在犬1荷5鼓天內(nèi)全部進場垮。斬第五恢章心辜慰質(zhì)量保證體系竭一、本公司承括諾奉工程質(zhì)量蒙目標:講一次性驗收合帆格,確更保秀“應(yīng)泰山字杯蚊”打,爭毀創(chuàng)屑“孔魯班扔獎殿”缺。落二、質(zhì)量保證寄體系安三、施工驗收庭標準敬本項目將嚴格厚按《金屬、石翠材幕墻工程技校術(shù)規(guī)范》慚7GJl魚3別3側(cè)—芬200貪1斗、《建筑幕墻曲》銷JGJ耳303征5環(huán)、《建筑裝飾厭裝修工程質(zhì)量翅驗收規(guī)范技》軋GB5021嚼0積—逐200箭1遇及其他相關(guān)國興標、行標設(shè)計赤施工,同時將中考慮山東省地俱方的規(guī)范和規(guī)跪定作為補充。床四、建立質(zhì)量犬控制程序備質(zhì)量管理依賴濾于科學的管理猴和嚴格的要求藏,本工程的質(zhì)伍量管理程序如馬下圖。猶三、主要材料做需求計劃表克序號沸材料名稱羨規(guī)格型號辣單位模數(shù)量繭備注灰1炮鋼材溜8有#甩槽鋼眠T敗7麥0偉熱鍍鋅仙2相鋼材促4四#沸、破5替#蛾角鋼拼T亭1凍00話熱鍍鋅顯3貞石材烤25ra浸m球厚錄㎡聰12000慈萊州兆4宵石材到10mm曉厚須㎡代80攔00逝萊州冠5筐耐候膠仆支孫12000湊國產(chǎn)條四、施工人員且及主要材料進犯場計劃菌1辨、部分施工人迷員與第一批材去料同時進場。撤2末、全部施工人裁員在樣品做完嗽并通過驗收后擴陸續(xù)進場。痛3棵、幕墻鋼材曠在燒2鍋5砍天內(nèi)全部進場戀。踐4劈、所有石材滑在過5馬0壇天內(nèi)陸續(xù)進場挎。禾5庸、幕墻耐候膠螞在看1因5組天內(nèi)全部進場許。蝴質(zhì)量控制程序暗圖暴五、質(zhì)量保證妙措施波1腳、建立工程質(zhì)妖量控制體系菜(王2威)丑、以人為核心荷提高人的素質(zhì)板,避免人的失虎誤,以人的工盈作質(zhì)量保工序拳質(zhì)甲量,促工程質(zhì)移量。予(狀3珠)對、以預(yù)防為主硬做到質(zhì)量事前獵控制,事中控冬制;對工序質(zhì)挎量嚴格檢查把橫關(guān),確保每道帥工序過關(guān)。幕(4苦)災(zāi)、堅持質(zhì)量標細準,嚴格檢查邀,一切用數(shù)據(jù)伸說話宜數(shù)據(jù)是質(zhì)量控心制的基礎(chǔ)和依寨據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量梢是否符合質(zhì)量鬼標準,必須通盆過嚴格檢查,頸用數(shù)據(jù)說話。持(5蠢)惕、現(xiàn)場質(zhì)量檢斧查內(nèi)容嶺①撇開工前檢查:等是否具備開且工席條件,開工后肉是否連續(xù)正常愈施工,能否保扛證工程質(zhì)量;壽②餅工序交接檢查昆重要的工序,罪在自檢互檢的策基礎(chǔ)上組織專稅職人員進行序爺交接檢查:辱③罰隱蔽工程檢查遺,凡隱蔽工程徐均應(yīng)檢查認證嚼后方能掩蓋;抖(6念)盲工序質(zhì)量控制魂①勿嚴格遵守工藝舅規(guī)程;肉②壺主動控制工序扶活動條件的質(zhì)抽量狡(旦主要操作者、紋材料、設(shè)備、煎施工方法、施嗎工環(huán)境巴等涼)競;施③血檢驗工序活動產(chǎn)效果的質(zhì)量;衣④曲對技術(shù)復(fù)雜、翁難度大、精度撞高的工序操作公由技術(shù)熟練、件經(jīng)驗豐富工人疑完成。王⑤附設(shè)置工序質(zhì)量岔控制爺點嚴(樣電焊、打化學余螺栓主要考慮課技術(shù)章間隙什,瀉1徹5桐分鐘凝賞固以)癢。拖(7倒)盼工序質(zhì)量的檢該驗耀(迅后附幕墻分項強工程檢驗質(zhì)量蜓驗收記錄鬼表榴)隸標準具體化:寨把設(shè)計要求、名技術(shù)標準、工聲藝操作規(guī)程換臨成具體明確的功質(zhì)量要求;磚判定要用事實眼數(shù)據(jù)說話;今處理:對質(zhì)量紐予以認證,對昌不合格者找原灌因、糾偏返工纏;縱記錄:把整個客質(zhì)量檢驗過程桃記錄下來,供削設(shè)計審核備查剝用。5)人員素質(zhì)帳(1顫)醉專業(yè)技術(shù)培訓蠶;墊(2厭)邪建全質(zhì)量崗位般責任制;改附:管理人員闊職責族項目經(jīng)理的職霞責及權(quán)限摩一拖)資項目經(jīng)理任務(wù)披1香、保證施工項獄目捏按照規(guī)定的冒棗標高速優(yōu)質(zhì)的趣全面完成。襪2努、保證各生產(chǎn)巖要素在授權(quán)范蛇圍內(nèi)做到最大美限度的優(yōu)化配自置。拌1被)嫌確定項目管理永組織機構(gòu)的構(gòu)蕩成并配備人員造,制度規(guī)章制側(cè)度,明確有關(guān)臣人員的職責,標組織項目部開喚展工作。頃2貝)典確定總創(chuàng)目貴標和階段目標炕,進行目標分轎解,制定總體重控制,仇確保項目如期叫保質(zhì)保量完屬工傲。坦3騰)汽作出項目管理姐決策、重大技卷術(shù)決策、資源戴調(diào)配決策、進勻度決策,執(zhí)右行濫IS0900擇1市運行體系。洪4判)僑協(xié)調(diào)項目部與魄各協(xié)作單位之戚間的配合及經(jīng)臂濟、技術(shù)關(guān)系炮,代表法人進映行有關(guān)簽證。象5前)倡建立完善的內(nèi)即部及對外信息學管理系統(tǒng)。恒6昨)幅實施合同,處具理好合同變更利,洽商糾紛衣胳索賠,處理好聰總分包關(guān)系,軍搞好與有關(guān)單杠位的協(xié)作配合扣,能與建設(shè)單起位提出有利于溫產(chǎn)品質(zhì)量和加帶快工期的合理降化建議。殲二很)共項目經(jīng)理的職單責趴1慈、貫徹執(zhí)行國很家和工程所在急地政府的有關(guān)秤法律、法規(guī)和叛政策,執(zhí)行公舞司的各項管理升制度。健2童、嚴格財經(jīng)制傻度,加強管理立。晌3烤、執(zhí)行項目承雜包合同中由項幅目經(jīng)理負責履哈行的各項條款月。塑4準、對工程項目卵施工進行有效強控制,執(zhí)行有侍關(guān)技術(shù)規(guī)范和雪標準,確保工訂程質(zhì)量和工期努,實現(xiàn)安全文湖明生產(chǎn),提高歲經(jīng)濟效益。觀5哭、處理協(xié)調(diào)好荷分包單位之間以的關(guān)系,做好摧人、材、物的爐調(diào)配與供應(yīng),鋸及時解決施工愧中出現(xiàn)的問題茫。娛三抬)滴項目經(jīng)理的權(quán)箏限喉1腹、用人決策權(quán)陸:有權(quán)決定項三目管理機構(gòu)班睬子的設(shè)置,選麥擇聘任有關(guān)人千員寺“陳對班子人員考權(quán)核,決定獎懲粉。元2三、財力決策權(quán)雹:根據(jù)工程需來用和計劃安排趁,作出投資動丟用、流動資金把調(diào)整,對人員鞠的計劃方式,腐分配方法、分陵配對案等作出衡決策。番3請、進度計劃控濕制杈:根據(jù)進劈度總目標和階婦段目標的要求譽,對進度進行贏檢查、調(diào)整,崇并在資源上進刷行分配,對進與度進行有效控皂制。甲4撤、技術(shù)質(zhì)量決嶼策權(quán):有權(quán)批塑準重大技術(shù)方替案和措施,必正要時召開技術(shù)惰方嗚案討論會,把府好技術(shù)決策和管質(zhì)量關(guān),主持賓處理重大質(zhì)量伍事故。礙5射、設(shè)備、物資陪采購決策權(quán):要對采購方案、爽目標、到貨、倉時間要求,對倉供應(yīng)商的選擇質(zhì)、庫存等進行致決策,對此而朽引起的重大支否付問題作出決姐策。副項目施工協(xié)調(diào)即負責人職責遷1軌、協(xié)助項目經(jīng)引理、分管項目茅部的生產(chǎn)、安喂全和施工現(xiàn)場慰管理工作,對均安全生產(chǎn)負直詞接領(lǐng)導責任。漢2寧、認真貫徹執(zhí)旬行國家和政府疑部謹門羨頒布的勞動保丑護和安全生產(chǎn)狂政策、法令和餅規(guī)章制度。峽3岸、嚴格實行膛“棚五同時嗽”臘,即計劃、布勁置、檢查、總蒸結(jié)、顯爆舞攏暗傅4甩、對現(xiàn)場工作噴人員進行安全登及勞動保護法舉制教育,領(lǐng)導姥和督促工作人匆員做好本職范允圍內(nèi)的安全工氣作。送5式、嚴格按照合吐同及施工組織既設(shè)計搞好生產(chǎn)恒管理,組織有攤關(guān)人員編制項盒目角部施工計劃,翠負責施工總進腰行執(zhí)行控制。怖6凝、負責工程內(nèi)宰外協(xié)調(diào),定期忠召開項目部的猴生產(chǎn)調(diào)度會,雀積極采取具體僑措施,保證形墾象進度工程合惜同規(guī)定的工期載、安全等指標味的完成。駁7攔、全面負責項魚甚部的安全生叔產(chǎn)、場容,定毫期組織安全檢嚷查,發(fā)現(xiàn)事故杏隱患及時處理匹,并落實獎懲暑制度,認真落各實場容整改和卵驗收工作。懼斜避姐丑個小9垮、按時項目施袖工總計劃,積葬極督促和協(xié)調(diào)卵各分包單位,喜履行分包合同下和協(xié)議。缸1笛0摸、全面負責協(xié)盤調(diào)管理各工序怨之間搭接,合宋理安排勞動力榴的使用。螞1堤1筍、對工程使用炕材料、機電設(shè)糾備的質(zhì)量和管在理負全責。婦1獵2量、參加現(xiàn)場重集大事故的調(diào)查覺和處理工作,徐并落實具體解械決措施。驕項目技術(shù)負責父人職責發(fā)1硬、協(xié)助項目經(jīng)鹿理對項目的技缺術(shù)和質(zhì)量全面座負責,負責工懸程質(zhì)量總目標痰兌現(xiàn),對工程味產(chǎn)品的最終施滅工質(zhì)量負全責辨。對本項安全飾生產(chǎn)技術(shù)工作吉負直接領(lǐng)導責萌任。暈2國、組織項目部箭有關(guān)人員參加來圖紙會審、設(shè)漆計交底,負責壁編制和審核施相工組織設(shè)計并勞及時根據(jù)施工舍情況編制方案計及分階段的實里施方案,并解走決施工中遇到筑的工程技術(shù)問浪題和安全技術(shù)痰問題,落實各莊項技術(shù)和質(zhì)量慌管理措施,并通指導督促項目侮技術(shù)人員抓好個各種工序操作賤和質(zhì)量驗收及熊產(chǎn)品保護。瓦3巾、組織工程測趨量、定位,對治項目各有關(guān)工步程進行技術(shù)質(zhì)存量交底,會同資甲方、監(jiān)理、暖設(shè)計單位做好苦隱蔽工程的驗備收工作。純4日、全面督促施課工班組做好自零檢互檢以及分嶺項工程的評定斗工作,督促有識關(guān)人員按期完銳成整改項目,憶并做好技術(shù)質(zhì)捷量管理工作中蓮的資料匯總、萍保管工作。裝5段、組織項陵目的技術(shù)交底浮和吵質(zhì)量交底工作朗,檢查有關(guān)人贈員對班組完成叉分項工程質(zhì)量盜簽證的正確性亦。盛6界、負責落實工除程部規(guī)定的質(zhì)充量指標,并制鎖定項目經(jīng)理部愈創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)咽量保證體系,漫負責開展全面匙質(zhì)量管理工作日。落拿實描TQ瓜C刺攻關(guān)項目的實頸施評審工作。健7死、定期組織項肉目經(jīng)理部的質(zhì)史量檢查,并參盞加重大工程質(zhì)著量和重大設(shè)備乎事故的調(diào)查處路理,組織一般鍵質(zhì)量事故及設(shè)控備事故煙的名調(diào)查處理。鄉(xiāng)8懇、負責組織工芝程建設(shè)中的新篇技術(shù)、新材料畫、新工藝等方循面開發(fā)與應(yīng)用碰工作,解決相恢應(yīng)的技術(shù)安全杯問題,對安全奴生產(chǎn)上的設(shè)施自改進措施必須恐進行技術(shù)鑒定延工作。盾9曲、負責技術(shù)核池定工作,并督裹促落實修改方宴案的實施。眠1拜0飯、負責提出改突善企業(yè)勞動條并件的有關(guān)技術(shù)躁措施。輩項目技術(shù)員的懂職責怕1卸、編制單位工總程的施工組織個設(shè)計、方案的期修改,做到方本案領(lǐng)先,推廣麻新工藝、新技候術(shù)。悟2培、參加施工圖畜會審、設(shè)計交削底,參加施工散方案會審及交表底工作,呢做好會議紀要客。已3施、參與技術(shù)復(fù)拒核、隱蔽工程咐驗收工作。晉4建、負責工程技侵術(shù)資料收集、仿積累、歸檔、貢信息反饋工作想。醉5班、把上級規(guī)定懼的施工規(guī)范、而規(guī)程、技術(shù)規(guī)酸定、質(zhì)量規(guī)劃扁、施工措施變吐成通俗易懂的素條文,通過技生術(shù)交底向相關(guān)簡的施工員或班且組交待清楚,暴并在實施過程喬申認真檢查。載6糾、負責各類翻鉆樣圖和外加工妄圖、單的復(fù)核鴨。尚7互、負責技術(shù)復(fù)委核。隱蔽驗收睛。榴8簡、及時辦理技促術(shù)核單。旺9振、參與單位工載程的質(zhì)量驗收爐,負責竣工圖膀編制,協(xié)助搞醉好資料檔案占工凍作。管1貍0慘、每天參加施卵工員組織的對悅施工班組質(zhì)量枝、安全、工期洽、落手清、評例定、考核工作參。安全員職責伶1最、協(xié)助項目經(jīng)靜理分管項目部孩的安全綜合管彩理工作。貍2顧、負責對監(jiān)督處工程過程的安我全落實情況,灣建立齊全的安蠅全臺帳。劈3尋、加強現(xiàn)場管枯理,做好現(xiàn)場帽宿舍、倉庫的墾消防安全工作丹。壞4產(chǎn)、在項目經(jīng)理珠領(lǐng)導下,加強餃巡視檢查及整債改,并做好書諷面記錄,對問缸題及時開出整稀改單。粘5寺、協(xié)助項國經(jīng)社理,對上級安柱檢單位和其他角政府主管部門烘的協(xié)調(diào)芬工閣作。竹6己、協(xié)助項露經(jīng)扣理抓好項目膨“撤文明脆”寫建設(shè)。資料員職責演1贊、妖做好項目體的娛日幼常事務(wù)工作。且2起、錘做好文件收、阿發(fā)工作。低3厚、黃對文件進行編至日、編號。穗4技、駁做好文件的歸持檔發(fā)放工作。梅5率、檔資料齊全、整象齊。獨6君、資統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確避,不弄虛作假池。脈7名、趙能及時提供各紋類文件資料。緩第六章施工安折全保證措施林一、安全技術(shù)噴規(guī)程競1碧、堅持吳“翅安全第一、人遠人有責熊”滅的原則誠施工過程中有喊始有終遲以幕“濕安全第一、人喜人有責厭”捕為主的基本原悟則。要2況、以人為核心恰,提高施工人吩員的安全保護稿的意識。起3廟、以預(yù)防為主垮:以專人看護蹦及樓層巡視為姐主,把施工過驗程中所發(fā)現(xiàn)的袖安全事故隱患萄及時處理解決敲。調(diào)二、安全技術(shù)窗管理人員組織鍬機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)表嶺三、安全技術(shù)貌管理控制流程廢1土、進入現(xiàn)場的物人員控制拳施工人員必須凡持有證涉件殘(睛身份證、上崗魂證倘)牛齊全,由項目樂專職安全員檢娘查落實,無證罰不準上崗。血特殊工種必須膊持有特殊工種戒操作灌證低(歡如:歌電傲3境-客、起重工、高嗚空吊船工、電早焊照工度等駁)潛,由項目專職退安全員檢查落隆實。最進場前必須對激施工人員進行散安全技術(shù)生產(chǎn)擾三級教育噴卡窗(驢公司、現(xiàn)場項屆目部、施工隊閉三酬級搭)統(tǒng),并對施工人怪員進行考試考駕核,漫并填寫三級教豪育安全卡。蹤2井、施工過程的疼安全技術(shù)措施熊根據(jù)工程的具部體情況制定安俯全技術(shù)的具體散措施及安全紀新律的獎懲制隱度誼(貼具體由公司工欄程部安全總負糾責和項目專職拋安全員制方定豈)灑。膨?qū)Ω鞴しN和各徐施工班組制定泡妥全技術(shù)規(guī)熄程升(雪由項目專職安慚全員制泥定湖)茶,由安全員對杯各工種及各擠施觀3蹈-碼班組組長、組赤員進行安全交布底,并做好記偏錄和組員簽字局。憶對現(xiàn)場的吊裝截設(shè)備、機械設(shè)搏備、電氣設(shè)備防、吊船和腳手菠制定安全技術(shù)兼規(guī)沉程寫(印由項目專職安占全員制踢定紋)悠,由安全員帶蜂隊定期檢查,義并制定完善齊廢全的安全臺帳崗。貝3補、建立完善的恥安全管理系統(tǒng)縫和安全臺帳旁現(xiàn)場每月召開肉一次項目安全賤大會,由項目禽經(jīng)理主持,項膠目部全體人逼員崇(躍包括所有工肥人哨)牌參加,并做好叫會議紀要和全謊體人員簽到。銷每周召開一次兇項目安全生產(chǎn)或碰頭交底會,讓由項目專職安墻全員支持服,殿各分包單位的國管理人員及班謠長參加,做好泛會議紀要,并襖全體人員簽到魚。促專職安全員每翠月不少于一次其對各施工班組曾及施工工種進區(qū)行一次安全生藏產(chǎn)技術(shù)交度,裂并做好記錄和慈簽到技工作邪。風項竿目安全員做好黑安全生產(chǎn)上崗灶檢查記錄,班牽組長每日做好宏安全生呆產(chǎn)峰“若三上崗系”階記錄,并由全驢體組員簽字。遲施工現(xiàn)場在非五固定的,匪無付明顯危險因素杏的場所進行電觸焊、氣割等動輛火作業(yè),由腔施流3最-料隊填寫三級動嚼火許可證,項箏目專職安全員倆批準,并由安串全員對專職防景火監(jiān)護員進行喜工作交底,填淡寫好交底書后烤方可動耳火疊(陶三級動火許可除證一般有效期壞為七艦天雞)鵝。配現(xiàn)場的小型機單械,如:電焊付機、手電鉆、駁手動葫蘆、沖助擊鉆、切割機訂、射釘鉆等,剖每月檢查一次倘,并填寫好檢當查表。牌現(xiàn)場用的起重居設(shè)備,如:卷休揚機、小吊機貴等每周檢查一摟次,并填寫好向檢查表。參所有的起重設(shè)議備的配件,如叮:鋼絲繩、御螞夾、滑輪、鉤駕子等每月檢查頑一次,并填寫攝好檢查表。弱4嗎、勞防矩用品使懲用啟的規(guī)定芽現(xiàn)場所用的安叢全帽、安全帶延、安全網(wǎng)等勞鐘防用品必須經(jīng)迷國家安檢合格菌、萬并有合格證的胞勞防用品方可綠使例用類(羞由項目安全員濟檢查并備滅案酷)到。貸5拔、建立完善安歇全的安全生產(chǎn)渣責任制度簡四、施工違章鄭處罰條例籠為確保施工安農(nóng)全,杜絕野蠻撕施工,保證每禾個施工人員的宴安全,特制定被以下處罰條例什:膠進入施工地,餃不帶安全帽或峽帽扣不扣,穿粗拖鞋、高跟鞋疼者,每人次罰叢款班2臘0抱元。尸高空、臨邊、蠟吊籃鐮內(nèi)慎3跪-疏作或高地驅(qū)二米家以上不帶保險惑帶者,如被查橡獲,將當即令朽其離開工地。泡無電焊、吊籃蛾操作證而私自耐操作及玩弄電龜器者,每人次浩罰旬款撐l0磚0買元。織焊工焊接時將場短焊頭隨意亂羊扔,及電焊作關(guān)業(yè)無防護措施倉,無滅火機者產(chǎn),每人次罰款框5盈0照元。悲使用不安全的迅電箱和電器設(shè)壺備獸(圈包括電焊設(shè)備垂缺防護罩等九液乳拉、亂拖電羽線,每人次罰鏟款特5該0編元。鉆在工地倉庫、飲辦公室違章使牧用電水壺、電趙飯煲、電炒鍋飾、電爐、碘鎢跟燈等,除沒收槐違章電器外,狠當事人罰莊款天10句0隱元。法施追3光-省時使用易燃易驚爆物品而無防案護措施,無滅擴火機、無監(jiān)護租人員,監(jiān)護人圓員離崗或兼職稈等,每人次罰捉款敢507L它。才將施工工具與繞產(chǎn)品隨意亂扔樹者矛(倒包括堆放物品推不按要像求爛)譜,鋤每人次罰款她2作0選元。旨在工地肇事、挖酗酒、打架者鉗,不論任何理工由,對當事人吐罰款咱5翼0痕元,忍造成事故后果拆的,由工地保渾衛(wèi)處處理。過七、項目技術(shù)討工程師安全生籍產(chǎn)職責哭1豐、對本項目勞擱動保護弄口安姿全生產(chǎn)的技術(shù)瞞工作負責,負沒責提出改進勞什動防護措施,濁創(chuàng)造安全生產(chǎn)榮環(huán)境。昌2帽、組織編制施軋工組織設(shè)計,哭同時編制適應(yīng)稍本項目的安全奶技術(shù)措施,編效制現(xiàn)場施工用鑰電組織設(shè)計,鍛編制特殊工作肥的安全操作規(guī)愉定,保證施工泉組織設(shè)計各級索審批手續(xù)完整預(yù)。太3筒、在組織編制簽施工組織設(shè)計炕和采用新技術(shù)易、新工藝、新容設(shè)備時,制定品相應(yīng)的安全技衛(wèi)術(shù)措施。杠4升、對現(xiàn)場出現(xiàn)盆的各種安全技羨術(shù)質(zhì)量問題及挨時協(xié)調(diào)處置,剛對分部主體會經(jīng)同有關(guān)人員向育隊組作質(zhì)量安渡全交底,做好短書面記錄。拜5同、及時解決生腦產(chǎn)中的安全技售術(shù)問題,確保哀安全生產(chǎn)。專6色、一旦發(fā)生事酒故苗子,參與斗原因分析、處很理,堅持興“允三不放短過式”帥原隨則畜。奪7稈、強化對項目仰安全,標準全宏方位的監(jiān)督,短檢查職責。蔥八、項目施工燭協(xié)調(diào)人安全生裂產(chǎn)職責程1摧、認真執(zhí)行項攪目部的安全生題產(chǎn),現(xiàn)場標化持管理的實施要祥求。齡2腳、堅持貫徹落號實制定的施工結(jié)組織設(shè)計中的侍安全措施,突搜出安全第一的賄方針。若3候、在安排隊、糊組分包作業(yè)中萬,進行每道工塔序的安全技術(shù)拉交底,做好書暈面記錄,由隊刃、組分包單位鞭簽字認可。壩4王、按照現(xiàn)場標姨化管理要求,贊督促考核班組棵做好落手清工奮作。紀5脾、對違章作業(yè)物現(xiàn)象及時指正懶,采取相應(yīng)防豪范措施,直到所停止其工作,想實行罰款或建跟議清退。載6便、組織班組進百行班前安全講衫話,參加標“籍三上崗,一講戒評妖”黑。伐7堆、對自查及上棵級檢查中發(fā)現(xiàn)委的隱患或存在爪的不足之處,絕應(yīng)組織整改的刪直接責任人,焦必須按期保質(zhì)先的落實整改到巷位。乎九、項目安全板員生產(chǎn)職責齊1勉、認真貫徹落意實安全生產(chǎn)制狐度,協(xié)助項目雄經(jīng)理針對現(xiàn)場明生產(chǎn)制定安全踐生產(chǎn)實施細則創(chuàng)。馬2踐、負責對班組篩進行安全生產(chǎn)殺宣傳、教育工追作,指導工人混搭設(shè)好安全防剛范措施。因3勺、深入檢查安傍全措施落實情武況,發(fā)現(xiàn)不當?shù)手帟┕だw協(xié)調(diào)人員落實閘整改,并向項類目經(jīng)理址及騙有關(guān)部門匯報陽,有危險情況羽,有權(quán)發(fā)出停狠止作業(yè)指令,千保證安全生產(chǎn)怠。養(yǎng)4未、在項目經(jīng)理戒領(lǐng)導下,加強摸巡視檢查及整胞改,并做好書餓面記錄,對問遼題及時開出整鐘改單,并負責遠整改資料及時層匯報與歸檔。聯(lián)5篩、會同有關(guān)部扎門、對吊船、堪起重設(shè)備、腳樹手進行驗收、煙掛牌,做到不涉帶晚“衫病抹”艙運行。核6蝶、對吊船腳手狂拆除內(nèi)容落實蹤警戒與監(jiān)護人呆。安排施工安邪全監(jiān)控人員工囑作,檢查實施肌情況。御7遇、安全管理記測錄齊全、清楚捐,內(nèi)容齊全、球記錄準確、資挖料完整,組織蜓對新進人員進啦行三級安全教狠育。檢查分包血工人五證齊雀全捷(證身份證、勞務(wù)指證、居住證、才上崗證、健康企證萄)荷,參加五證驗挪收工作。掌8晝、咳做好施工現(xiàn)場嬌標準化工作的慚牽頭組織。息9糧、對現(xiàn)場施工麗中違章指揮,桑違章作業(yè)者及零時提出批評,轉(zhuǎn)并采取防范措吼施,實行對違樸章人員的處罰版,有權(quán)停止其陣工作。饒1晌0隱、一旦發(fā)生事懂故,采取應(yīng)急昂措施,搶救傷傭員,保護現(xiàn)場寶。參加調(diào)查,吃及時向上一級瘦匯報事故情況慧,上交原始事值故記錄。贊十、班組長安禮全生產(chǎn)職責圈1蠶、對班組的安療全生產(chǎn)負總的悉責任。熟2牙、組織班組安戒全作業(yè),模范荒遵守安全生產(chǎn)任規(guī)章制度。稅3飯、安排生產(chǎn)任鉤務(wù)時,認真進滑行安全技術(shù)交莖底,嚴格執(zhí)行幣本規(guī)3-腦-醒種安全操作規(guī)源程,有權(quán)拒絕匹違章指揮。彩4索、上工前要對狐所使用的機具綁、設(shè)備、防護命用具及作業(yè)環(huán)膚境進行安全檢資查,發(fā)現(xiàn)問題庸立即采取整改道措施,及時消冰除事故隱患。棕5哀、組織班組安傳全活動,開好植班前安全生
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