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--(1)施工班組違規(guī)將鋼管墜落,打擊樓下粉刷人員導致死亡。(2)在拆除、搭設腳手架的周圍未設置隔離區(qū),無明顯警示標識,無專人看守。(3)上下班組交叉作業(yè)施工,造成的安全隱患未引起重視。(1)施工企業(yè)安全管理體系不健全,安全管理混亂。(2)項目部未對工人進行班前教育,為實施有效地安全檢查,對違章和違規(guī)的(3)腳手架專項施工方案內(nèi)容空泛,沒有針對的安全技術措施,在施工中組織(4)監(jiān)理公司對腳手架專項施工方案未進行認真審核,沒有督促施工企業(yè)嚴格(1)工人高處作業(yè)未系安全帶。(2)施工人員操作過程注意力不集中,踩空墜落。(3)安全網(wǎng)防護缺陷。(1)施工人員未按外架搭設專項方案實施(2)制度不嚴,管理不善,無章可循,生產(chǎn)管理混亂;(3)工人未做嚴格的崗前培訓和安全教育培訓,工人操作不熟練,事故應變能--一、施工單位就安全事故發(fā)生的過程、原因、處理結果及目前現(xiàn)場的整改情況作簡二、監(jiān)理單位針對安全事故發(fā)生的原因進行分析并對下階段安全工作的監(jiān)督開展進三、業(yè)主單位針對本次事件作必要的表態(tài),主要針對事故原因及相關責任認定,從施工人員做好安全教育,重點對進場班組現(xiàn)場負責人進行交底,加強項目部工作安實施性較強的內(nèi)部資料,對事件發(fā)生時項目部的人員安排、事件處理流程、事件掃避免就事論事,而忽視了其它的原因的探討分析。避免形成強調客觀因素的錯誤思質,理原則,對隱患的處理態(tài)度要積極主動;現(xiàn)場安全事故后,要加大整改處理力度,及時落實措施,避免事故反復出現(xiàn),從而助長了施施工中存在的問題,做好現(xiàn)場施工人員的安全教育和安全交底,避免流于形式。在的錯誤思想認識。項目部要以最快的速度在事態(tài)惡化前做好整改,將事故隱患消滅
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