北京綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃范本

項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目概況……………………2監(jiān)理工作依據(jù)……………………5監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)……………………6工程進(jìn)度控制………………8工程質(zhì)量控制……………21工程造價(jià)控制…………113工程安全管理……………131合同及其它事項(xiàng)管理…………………143項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)…………158項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置…………………160監(jiān)理工作管理制度…………………162工程項(xiàng)目概況第一節(jié)、工程項(xiàng)目特征工程名稱：--------建設(shè)單位：---------建設(shè)地點(diǎn)：---------建筑面積、建筑高度及建筑層數(shù)：待名稱秤地上面積架地下面積秩建筑高度鏈層數(shù)（地尊上部/剝地下）熟第二節(jié)、工程蓬項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)饞單位獨(dú)斧抓建設(shè)單位：給----紙只勒設(shè)計(jì)單位：裳----執(zhí)監(jiān)理單位勵(lì)：族----團(tuán)躲障總承包單位：快---選第二章、監(jiān)理境工作依據(jù)榆《中華人民共胸和國(guó)建筑法》獎(jiǎng)《中華人民共啄和國(guó)合同法》濕；另中華人民共和件國(guó)工程建設(shè)標(biāo)吹準(zhǔn)強(qiáng)制性條文域《房屋建筑部課分》；恰《建設(shè)工程監(jiān)枕理規(guī)范》王（興GB5013粱9鄉(xiāng)－臨200居0型）；跟《建設(shè)工程工攤程量清單計(jì)價(jià)舌規(guī)范》弓（他GB505平00-200凱8得）；節(jié)關(guān)于強(qiáng)化工程愚質(zhì)量監(jiān)理工作課的通知；量國(guó)家和北京市姑有關(guān)工程建設(shè)熊和管理的法律銹、法規(guī)；兼中華人民共和喚國(guó)現(xiàn)行或北京緒市現(xiàn)行的建設(shè)作工程規(guī)程、規(guī)雀范、標(biāo)準(zhǔn)以及陡有關(guān)要求與通介知，另尚須依何據(jù)業(yè)主因市場(chǎng)支需要而提高的僻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)勿行監(jiān)理工作；立《建設(shè)工程質(zhì)坑量管理?xiàng)l例》抓、《建筑工程妥安全管理?xiàng)l例愈》；鈴《建筑工程施既工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)簡(jiǎn)一標(biāo)準(zhǔn)》；療《工程建設(shè)監(jiān)仙理規(guī)程》征（亡DB悲J家－險(xiǎn)4焦1揪－嬌200芝2安）；綢《建設(shè)工程安份全監(jiān)理規(guī)程》慢（薄DB11/3娘82-200瓣6竿）；役《建設(shè)工程施刮工現(xiàn)場(chǎng)安全資看料管理規(guī)程》武（匯DB11/3鄉(xiāng)83-200贏6啟）；林《建筑工程資估料管理規(guī)程州》搜(拼DB11/T害695-20栗09)諷《北京市建設(shè)竿工程預(yù)算定額課》及其他造價(jià)辰文件；距本工程有關(guān)項(xiàng)違目報(bào)批文件；鋸工程項(xiàng)目的施基工圖紙及說明績(jī)，變更洽商等肺；勢(shì)本工程地質(zhì)勘剝察報(bào)告；足建設(shè)單位與設(shè)顧計(jì)單位簽定的韻工程設(shè)計(jì)合同則；傘建設(shè)單位與總俯承包單位簽定亂的的執(zhí)建設(shè)工程施工賽合同冶或協(xié)議；甚建設(shè)單位與監(jiān)序理單位簽定的步建設(shè)工程委托專監(jiān)理合同；鐵建設(shè)單位與其匪他單位簽定的壓與本工程有關(guān)丙的合同、協(xié)議汽；傷施工招、投標(biāo)井文件和監(jiān)理招辟、投標(biāo)文件；趴本工程監(jiān)理規(guī)巾劃和監(jiān)理實(shí)施隆細(xì)則；計(jì)工程設(shè)備廠家霉提供的圖紙及婆技術(shù)說明；瓶本公司的《質(zhì)抖量手冊(cè)》、《英程序文件》和芳有關(guān)規(guī)章制度璃；治工程預(yù)算文件顫及工程量清單供等工程實(shí)施過折程中形成的有后關(guān)工程文件；土經(jīng)監(jiān)理單位及書建設(shè)單位審定焰的施工組織設(shè)自計(jì)（方案）；摘驗(yàn)收須同時(shí)按亂建設(shè)單位指定畜的專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或扒要求和工程進(jìn)笨度進(jìn)行驗(yàn)收。玩第三章、監(jiān)理詳工作范圍和目續(xù)標(biāo)迎第一節(jié)、工程吉項(xiàng)目的監(jiān)理范翁圍晌-----斃監(jiān)理部受席------農(nóng)委托，按本工灣程合同書要求坑和監(jiān)理法規(guī)，凱包括《建設(shè)工菌程監(jiān)理規(guī)范》挖（習(xí)GB5031謝9葬－炊200您0業(yè)）及《工程建模設(shè)監(jiān)理規(guī)程》杜（孕DB斃J幅―慨4狗1妻―扒200穗2濟(jì)）的要求，完搜成本工程施工索階段及保修階灰段的全過程監(jiān)鞭理工作，包括際但不限于下列款所述內(nèi)容：褲本工程所嚴(yán)有抵±0.0漲0爆以下及以上的屬全部建筑、結(jié)胳構(gòu)、紅線內(nèi)市剖政工程、與市沿政系統(tǒng)接軌的束有關(guān)工程及為芽完成專業(yè)分包概工程所須配合錫的土建項(xiàng)目等增工程的監(jiān)理服技務(wù)；償協(xié)助委托人進(jìn)碧行本工程總承麗包、專業(yè)分包敘、材料及設(shè)備炮的招標(biāo)工作，踐并參與各項(xiàng)合家同談判；志編制監(jiān)理規(guī)劃掙、監(jiān)理實(shí)施細(xì)扁則（分階段）悶和旁站方案，蠟報(bào)委托人批準(zhǔn)促后執(zhí)行；誼為委托人進(jìn)行堵設(shè)計(jì)咨詢，監(jiān)萬理人需派出在別規(guī)劃、設(shè)計(jì)、笛使用功能等方搬面能提出獨(dú)到頌、成熟見解的悲專家，與設(shè)計(jì)寇單位進(jìn)行良好駛溝通，提出合噴理建議，協(xié)助虛委托人完善圖晝紙?jiān)O(shè)計(jì)；鎮(zhèn)審查總承包及革專業(yè)分包人資種質(zhì)條件、施工萍組織設(shè)計(jì)、施忠工技術(shù)方案、再施工進(jìn)度計(jì)劃朗及安全施工技午術(shù)管理方案，駱并對(duì)其中不能施滿足本工程質(zhì)磚量目標(biāo)、進(jìn)度圾目標(biāo)、費(fèi)用目幟標(biāo)的部分提出登修改意見，責(zé)腐成承包人進(jìn)行揉改正，并監(jiān)督帥其落實(shí)；差組織施工圖會(huì)神審，對(duì)設(shè)計(jì)圖撕紙中存在的問辮題提出意見和哨建議，以書面洞形式報(bào)委托人殿，并對(duì)書面意艷見的正確性負(fù)勿責(zé)，同時(shí)，審膜核承包人提出仔的會(huì)審意見，燈并對(duì)承包人會(huì)雅審意見中的缺排陷和錯(cuò)誤提出荷改進(jìn)意見；龍審核承包人建素立的質(zhì)量保證撕體系和施工安曾全保證體系，盞并監(jiān)督其實(shí)施裝；肅組織及參加施顆工設(shè)計(jì)交底；諸對(duì)場(chǎng)外加工的糟施工用材料進(jìn)虛行加工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)擦督；蹈檢查本工程使峽用的材料、購(gòu)腥件、設(shè)備的規(guī)勢(shì)格和質(zhì)量。對(duì)弱于工程所使用隨的材料經(jīng)委托法人對(duì)材料確認(rèn)而后，由監(jiān)理人處簽發(fā)材料質(zhì)量飽確認(rèn)文件，總改承包人或分包西人方可使用；敞督促總承包人附建立質(zhì)量保證邁體系，并監(jiān)督適其執(zhí)行；督促倚總承包人建立洽工程施工測(cè)量蒸體系、編制工破程施工測(cè)量方柱案，并督促、悶查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工辭測(cè)量工作及其疏結(jié)果。匯控制工程進(jìn)度炭和施工質(zhì)量，鍋對(duì)檢驗(yàn)批、分伶項(xiàng)、分部工程害、單位工程進(jìn)籌行質(zhì)量驗(yàn)收，稠包括進(jìn)行隱蔽既工程的質(zhì)量驗(yàn)想收；位簽字確認(rèn)設(shè)計(jì)酸變更、工程洽佛商文件；經(jīng)審查工程造價(jià)怨及相關(guān)文件；歇確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)忙發(fā)生的返、窩桂工及拆改工程背的工程量；廣對(duì)承包人（包暖括總承包人及聞各專業(yè)分包人校）提交的每月麗工程進(jìn)度付款晌申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖娫辏?huì)同委托覆人代表、總承危包人代表及各侍專業(yè)分包人代舟表到工地現(xiàn)場(chǎng)鞏視察并確認(rèn)已尊完成的當(dāng)月工厘程量情況。對(duì)悲工程承包人付推款申請(qǐng)及中期處付款證書提供屢審核意見，供田委托人作為向熔工程承包人付婦款的依據(jù)；乓檢查工程進(jìn)度撐和施工質(zhì)量，王驗(yàn)收分部分項(xiàng)熟工程。審批進(jìn)真度計(jì)劃，并要鋸求承包人提供三勞務(wù)計(jì)劃、材史料供應(yīng)計(jì)劃、玉質(zhì)量計(jì)劃等；唯組織設(shè)計(jì)單位刮和承包人進(jìn)行察工程竣工初步倒驗(yàn)收，簽署單艱位工程竣工預(yù)震驗(yàn)收審查意見飽；乎檢查督促承包她人及時(shí)整理技帶術(shù)檔案資料，女按時(shí)歸檔；搏協(xié)助委托人代達(dá)表與承包人簽獻(xiàn)訂工程保修合責(zé)同，鑒定質(zhì)量以問題責(zé)任；保矮修期內(nèi)，督促收承包人落實(shí)保境修責(zé)任；對(duì)委余托人提出的工鼻程質(zhì)量缺陷進(jìn)仔行檢查、記錄麻，對(duì)承包人進(jìn)攏行修復(fù)的工程掀質(zhì)量及修復(fù)的組工程量進(jìn)行驗(yàn)陣收及確認(rèn)。僵第二節(jié)、監(jiān)理號(hào)工作目標(biāo)婚根據(jù)我公司的描質(zhì)量方勢(shì)針咳:辣“訂重信譽(yù)、守合頌同、創(chuàng)一流、哀提供滿意服黑務(wù)蛋”發(fā)及質(zhì)量目標(biāo)解：獨(dú)“黎以嚴(yán)密的組織日制度、規(guī)范的謎工作程序、科毛學(xué)的操作規(guī)程看、統(tǒng)一的監(jiān)理帆表格、實(shí)現(xiàn)監(jiān)推理服務(wù)的滿意鬧率達(dá)留到堡90落%者及其以匠上均”腿的要求，我監(jiān)翁理部將按公司烏質(zhì)量體系安排嬌好各項(xiàng)工作，翠嚴(yán)格要求、努走力工作，為實(shí)餡現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)的陶滿意率達(dá)亭到插95悠%度及其以上。王工期目標(biāo)：在疲保證工程質(zhì)量跪和施工安全的恒前提下，督促悲承包單位保證半合同工期的實(shí)霉現(xiàn)；筑質(zhì)量目標(biāo)：按育建設(shè)單位與工茫程總承包單位須簽訂的質(zhì)量目反標(biāo)洲—蓋合格來嚴(yán)格監(jiān)情控，確保目標(biāo)辨的實(shí)現(xiàn)。遼工程造價(jià)控制困目標(biāo)：根據(jù)中踐標(biāo)概算書、合童同價(jià)、設(shè)計(jì)變擁更和洽商所發(fā)墳生的增減工作甜量及政策性調(diào)哈價(jià)，力爭(zhēng)使總弓價(jià)控制在國(guó)家捧政策規(guī)定的合太理范圍內(nèi)?；锏谒恼?、工程皂進(jìn)度控制標(biāo)本工程計(jì)劃開慨工日期為歷天戲。銀根據(jù)恭------年----綠招標(biāo)文件及本激工程的特點(diǎn)，門為實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目臺(tái)的工期目標(biāo)，仿我公司對(duì)本工震程施工進(jìn)度及忠階段性進(jìn)度控獲制目標(biāo)制訂了揮詳細(xì)的進(jìn)度控暗制計(jì)劃，以指灰導(dǎo)監(jiān)理工作。蒼第一節(jié)、工程示進(jìn)度控制的原即則；階依據(jù)建設(shè)工程紗施工合同所約鑄定工期目標(biāo)，障進(jìn)行總工期控縣制；祝在確保工程質(zhì)傲量和安全并符隨合控制工程造首價(jià)的原則下控翁制進(jìn)度，堅(jiān)持粒以工序保證質(zhì)艘量，以質(zhì)量?？M(jìn)度，做到二癢者的有機(jī)統(tǒng)一父；腦采用動(dòng)態(tài)的控靜制方法，對(duì)工申程進(jìn)度進(jìn)行主滾動(dòng)控制。故第二節(jié)、工程懲進(jìn)度控制的基丈本程序點(diǎn)1濫、哀工程進(jìn)度控制軋的總程序注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審》表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度施工情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施串2眾、查工程延期管理減基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程索賠意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束,施工單位提交《工程延期申報(bào)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位,建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期申請(qǐng)表》不一致不同意公第三節(jié)、工程蔬進(jìn)度控制的方叼法鏈工程進(jìn)度控制保必須實(shí)行動(dòng)態(tài)崗管理，動(dòng)態(tài)管赤理體現(xiàn)工程進(jìn)行度的事前控制私（審批進(jìn)度計(jì)翅劃）和工程進(jìn)濟(jì)度的事中控制拒（進(jìn)度計(jì)劃的夜過程控制）及蜓工程進(jìn)度的事籠后控制（進(jìn)度普計(jì)劃的調(diào)整演）團(tuán)日1社、裳工程進(jìn)度的事水前控制孔1.1冤審批進(jìn)度計(jì)劃暫施工進(jìn)度計(jì)劃泡審批程序承包人向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃,列出問題,進(jìn)行調(diào)查分析承包人澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題并進(jìn)行交流監(jiān)理工程師審批批復(fù),承包單位貫徹執(zhí)行承包單位修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意不同意理督促承包單位潤(rùn)根據(jù)建設(shè)工程籠承包人向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃,列出問題,進(jìn)行調(diào)查分析承包人澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題并進(jìn)行交流監(jiān)理工程師審批批復(fù),承包單位貫徹執(zhí)行承包單位修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意不同意丑根據(jù)本工程的馬條件（工程的快規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)幅準(zhǔn)、工藝復(fù)雜燕程度、施工現(xiàn)旗場(chǎng)條件）、施碗工隊(duì)伍條件等嗚，全面分析報(bào)糧送施工進(jìn)度計(jì)偏劃的合理性、螞可行性；堅(jiān)1.1.素4擾審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)駁計(jì)劃的關(guān)鍵線澡路并進(jìn)行分析樓；翁對(duì)季度和年度糠進(jìn)度計(jì)劃，分序析承包單位主序要材料及設(shè)備慣供應(yīng)等方面的酷配套安排；將1.1.遠(yuǎn)6族有重要的修改深意見，要求承牽包單位重新申再報(bào)；洲1.1.司7蒜進(jìn)度計(jì)劃由總?cè)岜O(jiān)理工程師簽描署意見，批準(zhǔn)守實(shí)施并報(bào)送建垮設(shè)單位。肺1.2毅進(jìn)度計(jì)劃的審狂查重點(diǎn)包1勁.潛2減.周1揭分析關(guān)鍵線路碰是否正確，嚴(yán)渡把驗(yàn)收計(jì)劃、耗竣工計(jì)劃關(guān)；膝審查材料、勞械動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)中劃（如有）是惜否符合進(jìn)度計(jì)度劃的要求；瓜審查分包工程矩計(jì)劃與施工進(jìn)凈度計(jì)劃的接口憑是否合理；沃1.2.繩4階審查臨時(shí)工程寺計(jì)劃與施工總惑進(jìn)度計(jì)劃配合替得是否得當(dāng)；預(yù)1.2.如5掃審查所動(dòng)用的妨人力和施工設(shè)往備及其他資源曾能否滿足完成魂計(jì)劃的需要；殲1.2.投6怪審查施工管理拼組織機(jī)構(gòu)、人湯員配備、資質(zhì)洞、業(yè)務(wù)水平是迎否適應(yīng)工程的啟需要；闖1.2.符7便審查是否預(yù)留沫足夠的動(dòng)員時(shí)趨間、竣工驗(yàn)收菊時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)清脊理時(shí)間、重大垮技術(shù)問題解決保時(shí)間或關(guān)鍵試刻驗(yàn)時(shí)間；釣1.2.近8決分析工作作業(yè)勝空間、施工環(huán)括境、運(yùn)輸通道俯規(guī)劃對(duì)進(jìn)度的柱影響。綁2磁、荷工程進(jìn)度的事布中控制葬2傷.續(xù)1南在計(jì)劃實(shí)施過裕程中，對(duì)承包滾單位實(shí)際進(jìn)度問進(jìn)行跟蹤檢查容，對(duì)檢查結(jié)果賢做出記錄；疤2.世2絡(luò)建立監(jiān)理日記掩，記載工程進(jìn)沒度情況，如實(shí)販反映工程進(jìn)度攜方面內(nèi)、外的肚人為和自然的鞠各種因素及其膊影響；莫2.袍3鞏根據(jù)檢查結(jié)果案對(duì)工程進(jìn)度計(jì)枝劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和擠分析；版2.釋4坐按合同有關(guān)條叢款的要求，對(duì)廚工程進(jìn)度做動(dòng)極態(tài)管理；私2.溉5今加大力度監(jiān)督域承包單位人員改及機(jī)具設(shè)備的灣投入；告2.寨6杯及時(shí)協(xié)調(diào)承包羞單位之間的關(guān)紐系，減少磨擦瑞，提高施工效竟率；尖2.配7非及時(shí)組織召開星進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；哄2.以8大定期或不定期鏈向建設(shè)單位報(bào)橋告有關(guān)工程進(jìn)廉度情況。亮3惱、菌工程進(jìn)度的事塊后控制負(fù)3.慰1帆發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度賀偏離計(jì)劃時(shí)，踢通過例會(huì)或?qū)Ｐ骂}協(xié)調(diào)會(huì)，要被求承包單位采調(diào)取有效的措施缺，調(diào)整落實(shí)進(jìn)者度計(jì)劃；盒3.露2幅發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度弄嚴(yán)重偏離計(jì)劃均時(shí)，監(jiān)理部及然時(shí)分析研究措承施，提出合理荒化建議，簽發(fā)擔(dān)監(jiān)理通知；學(xué)3.粒3詞如進(jìn)度滯后較國(guó)多，應(yīng)要求承相包單位調(diào)整計(jì)普劃，并在調(diào)整揉計(jì)劃中明確所乖采取的工期保衛(wèi)證措施，經(jīng)項(xiàng)授目監(jiān)理部審查媽后執(zhí)行。項(xiàng)目畜監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)羞將進(jìn)度計(jì)劃的勞調(diào)整情況與執(zhí)軍行情況向建設(shè)雹單位報(bào)告；牽3.扎4膛對(duì)工程總進(jìn)度仔計(jì)劃應(yīng)根據(jù)動(dòng)拌態(tài)控制的原則剝，勤檢查，合潛理調(diào)整，使實(shí)塊際進(jìn)度符合計(jì)劇劃進(jìn)度。總監(jiān)擺理工程師應(yīng)在惠每月的月報(bào)中糖詳細(xì)向建設(shè)單延位報(bào)告工程進(jìn)政度及對(duì)工程進(jìn)猾度進(jìn)行控制所寶采取措施的執(zhí)金行情況，并向攔建設(shè)單位提出爽防止由于建設(shè)藏單位的原因造赴成工程延誤而磨發(fā)生費(fèi)用索賠瓶的意見和建議呈；教3.竹5僻協(xié)調(diào)好各方面做關(guān)系，研究應(yīng)畢采取的措施，貨督促承包單位忙保證施工合同演總工期的實(shí)現(xiàn)扶；懲3.蘆6緩必須延長(zhǎng)工期碎時(shí)，承包單位創(chuàng)按合同管理工蓋作中的有關(guān)規(guī)絨定執(zhí)行，并填魯寫《工程延期絞申報(bào)表》，報(bào)雕項(xiàng)目監(jiān)理部審沸批；株3.7牛建立符合本項(xiàng)養(yǎng)目要求的工程緒進(jìn)度控制體系學(xué)3.7頌.服1極協(xié)助建設(shè)單位休制訂控制性進(jìn)裳度計(jì)劃；狡3.7兇.杠2急協(xié)助建設(shè)單位倍確定合理的項(xiàng)畝目建設(shè)工期目抵標(biāo)；趴3.7汽.楚3爽協(xié)助建設(shè)單位旱制訂項(xiàng)目的總橫體進(jìn)度安排；盜3.7縣.樹4俗協(xié)助建設(shè)單位芳對(duì)項(xiàng)目的主要襪關(guān)鍵控制項(xiàng)目嫂、重點(diǎn)協(xié)作配牢合事項(xiàng)和總的短建設(shè)工期進(jìn)行載戰(zhàn)略性部署；翠3.7雪.生5肝具體內(nèi)容涉及逆到資金使用計(jì)撿劃、設(shè)計(jì)施工哪圖紙、工程招避標(biāo)、主要設(shè)備枯材料供應(yīng)計(jì)劃罷，以及現(xiàn)場(chǎng)施溜工和生產(chǎn)準(zhǔn)備控等整個(gè)項(xiàng)目建啦設(shè)周期的所有紀(jì)活動(dòng)。歌3.8家項(xiàng)目監(jiān)理部審菠核并協(xié)助施工披單位編制工程紙總進(jìn)度計(jì)劃。栽監(jiān)理工程師根縱據(jù)建設(shè)單位提胸供的工程總工散期，結(jié)合其他戰(zhàn)相關(guān)的工程信倉(cāng)息，審核并協(xié)啞助施工單位編墨制切實(shí)可行的洪工程總進(jìn)度計(jì)鈴劃；壽工程總進(jìn)度計(jì)嬸劃中要確立全汽局性進(jìn)度控制抄點(diǎn)，具體到工體程上講應(yīng)達(dá)到重分部、子分部疊的細(xì)部，平衡曲各單項(xiàng)工程的襖施工進(jìn)度，建鋒立進(jìn)度里程碑宗標(biāo)志，同時(shí)計(jì)突劃中關(guān)鍵線路目的工期應(yīng)是整影個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階芝段的工期目標(biāo)延；終工程總進(jìn)度計(jì)疼劃的設(shè)置是嚴(yán)材肅的，是保證郵整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)約實(shí)現(xiàn)的必要條席件，要求各控客制點(diǎn)必須準(zhǔn)確竄，監(jiān)理工程師洲必須制定控制構(gòu)點(diǎn)的考核制度渾，并在建設(shè)單非位與施工單位訓(xùn)的合同中予以響明確；梨監(jiān)理工程師必疊須根據(jù)施工單換位在工程實(shí)施合中所投入的人構(gòu)力、物力、財(cái)指力的條件所擬澤定的進(jìn)度計(jì)劃沒，審核并協(xié)助艦施工單位制定蘇出適合本工程斯的進(jìn)度控制管應(yīng)理制度。具體調(diào)確定進(jìn)度計(jì)劃螺中作業(yè)的詳細(xì)褲程度，進(jìn)度計(jì)籠劃應(yīng)包括的時(shí)屑間、工程量、表完成投資和主到要資源等信息居，進(jìn)度計(jì)劃的密審批流程，進(jìn)誘度跟蹤控制方椒法，工程計(jì)量律的時(shí)間、區(qū)間前，對(duì)進(jìn)度分析休采取的方法，山對(duì)進(jìn)度報(bào)表的青格式、上報(bào)時(shí)閘間、必須反映宗的信息、上報(bào)榜期限等要求，弱進(jìn)度計(jì)劃更新就的周期等進(jìn)行羨明確的規(guī)定。忠3.9睡監(jiān)理工程師應(yīng)即積極督促承包索單位編制具體誰實(shí)施性進(jìn)度計(jì)帥劃換監(jiān)理工程師督遙促并審核施工沙單位根據(jù)工程吉總進(jìn)度計(jì)劃和嘆施工單位所采糠取的施工方法怒、措施、機(jī)構(gòu)切和勞動(dòng)力等資脾源狀況編制具櫻體實(shí)施的年、映季、月進(jìn)度計(jì)觸劃；路年、季、月進(jìn)膀度計(jì)劃反映施典工單位對(duì)所承艇擔(dān)的項(xiàng)目總體耕安排及滿足其塞進(jìn)度所需保證奶的條件。該計(jì)輝劃要有較強(qiáng)的培可執(zhí)行性，是漠工程實(shí)施階段說進(jìn)度的基礎(chǔ)，任關(guān)系到項(xiàng)目總拼體目標(biāo)能否由遇藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)度實(shí)。尼監(jiān)理工程師組引織相關(guān)人員進(jìn)殊行分析、討論甚、審核，并對(duì)伏各計(jì)劃之間進(jìn)宋行協(xié)調(diào)平衡。媽從事前控制、高事中控制及對(duì)難項(xiàng)目工期計(jì)劃獸變更的管理控棟制等幾方面，悠運(yùn)用項(xiàng)目管理貿(mào)的方法，采取櫻先進(jìn)的技術(shù)和昌手段，以及技喂術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合衛(wèi)同、組織措施綠來保證本工程逮項(xiàng)目的施工監(jiān)通理進(jìn)度目標(biāo)的渴實(shí)現(xiàn)。秘第四節(jié)、對(duì)本著工程進(jìn)度控制寺的重點(diǎn)、難點(diǎn)釀分析及監(jiān)理對(duì)坐策差根據(jù)本工程的釣特點(diǎn)，為有效澤控制工程進(jìn)度遷，我們對(duì)影響捧工程進(jìn)度的風(fēng)頭險(xiǎn)因素，進(jìn)度耐控制的重點(diǎn)和臣難點(diǎn)進(jìn)行分析截和預(yù)測(cè)，找出糟對(duì)策，以利于郵對(duì)工程進(jìn)度的目預(yù)控。隔1價(jià)、欺影響工程進(jìn)度鄙的風(fēng)險(xiǎn)因素睛風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)搭基本要素：一供是風(fēng)險(xiǎn)因素的淺存在性；二是積風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生截的不確定性；傳三是風(fēng)險(xiǎn)后果勺的不確定性。傳首先應(yīng)對(duì)影響們本工程進(jìn)度的括干擾因素進(jìn)行端分析：暈1僵.訊1偏人為因素：決炊策失誤、計(jì)劃龍不周、指揮不衰當(dāng)、控制協(xié)調(diào)蛋不力、責(zé)任不蠶清、行為有誤搭等。煤1.奧2恐材料因素：供席應(yīng)延誤；品種算、規(guī)格、數(shù)量雄、質(zhì)量等不符雖合要求；價(jià)格耀不合理；材料病試驗(yàn)不合格；蹦材料使用不正速確等。析1.3鍬機(jī)械設(shè)備因素唉：選用不當(dāng)、洞供應(yīng)不及時(shí)、友操作問題、故星障、利用率低莖、取費(fèi)不合理近等。鳥1.搞4茄工藝技術(shù)因素愁：施工方案設(shè)勾計(jì)不周、沒有為優(yōu)選，或?qū)κ┡R工方案實(shí)施不革力，工藝方法湊選用不當(dāng)、使?jié)櫽貌划?dāng)，在操辱作中出現(xiàn)問題慕，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)極準(zhǔn)、工藝規(guī)程盛不力、檢查不婚及時(shí)，管理點(diǎn)食沒有設(shè)計(jì)好、的執(zhí)行好。賊1忘.杏5皇資金方面因素贈(zèng)：資金干擾因撤素一般是資金晶不到位，其中喜又包括時(shí)間不據(jù)及時(shí)和數(shù)量不考足，也有在結(jié)絹算、索賠中發(fā)門生矛盾導(dǎo)致影疫響施工的。足1.夏6廣環(huán)境因素：環(huán)裹境因素的干擾倡極為復(fù)雜而多三變。一是技術(shù)金環(huán)境，如地質(zhì)屢、氣象等；二替是工程管理環(huán)禮境，如質(zhì)量體污系、管理制度那不符合要求等頁(yè)；三是勞動(dòng)環(huán)腹境，如勞動(dòng)組號(hào)合不優(yōu)，勞動(dòng)爐工具不足或使窮用不便，工作糞面狹窄；四是令社會(huì)環(huán)境，如核環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、握交通、治安、踐綠化、文物保蛛護(hù)等方面的干突擾等。剝總之，只有對(duì)縫以上因素進(jìn)行場(chǎng)認(rèn)真分析、研例究，才能找出暢影響工程進(jìn)度怕的難點(diǎn)，并把但握工程進(jìn)度控窯制的重點(diǎn)，采德取有針對(duì)性的旋措施，實(shí)現(xiàn)進(jìn)萌度控制的目標(biāo)走。支2殲、靈對(duì)本工程進(jìn)度療控制的重點(diǎn)、每難點(diǎn)的分析廈2.1豪本工程進(jìn)度控孕制的重點(diǎn)、難鋒點(diǎn)分析一覽表于序號(hào)圾分部工程名稱糠影響工程示進(jìn)度的重點(diǎn)腔與分部工程相熄關(guān)的分項(xiàng)工程春影響工程大進(jìn)度的難點(diǎn)揪影響后續(xù)驚施工的工作尤1待地基基礎(chǔ)址基坑滲水賓土方工程喘滲水工程廳基礎(chǔ)工程臘抗拔樁唇地基基礎(chǔ)工程昆抗拔樁嘗基礎(chǔ)與地下結(jié)召構(gòu)渠2會(huì)主體結(jié)構(gòu)扯鋼筋、砼、模窮板工程陪鋼筋、砼、模殖板工程等妄防水工程坐建筑裝修預(yù)3艇鋼結(jié)構(gòu)拼裝罪鋼結(jié)構(gòu)訂貨舞鋼結(jié)構(gòu)加工紐鋼結(jié)構(gòu)拼裝植主體結(jié)構(gòu)腰4豎屋面工程仰防水工程艦主體結(jié)構(gòu)工程循防水工程佳建筑裝修屠5陶建筑裝修裝飾科幕墻工程李主體結(jié)構(gòu)跑幕墻工程嘴工程竣工驗(yàn)收謝6稀建筑給水排水炮管路安裝悲主體結(jié)構(gòu)葉設(shè)備安裝泛系統(tǒng)試運(yùn)行第7莖智能建筑兵設(shè)備訂貨踩設(shè)備安裝桶系統(tǒng)調(diào)試瑞系統(tǒng)運(yùn)行吃8旋電針帆梯叢設(shè)備訂貨饅設(shè)備安裝歲電梯安裝莫裝飾工程粱9罩室外工程境施工順序怠道路洋管顏宵網(wǎng)淹全系統(tǒng)試運(yùn)行杏2.2扛當(dāng)質(zhì)量與工程過進(jìn)度發(fā)生矛盾闖，工期壓力又職很大的情況下桐，常常成為進(jìn)香度控制的難點(diǎn)繁。型2.療3去設(shè)計(jì)是造成進(jìn)綢度難控制的又派一方面，由于談圖紙尤其是二嚇次深化設(shè)計(jì)跟覺不上施工進(jìn)度碰要求，造成邊易設(shè)計(jì)邊施工時(shí)塑，要求在編制結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同眉時(shí)制定出圖紙遠(yuǎn)供應(yīng)計(jì)劃，提炮前交給設(shè)計(jì)單能位，提早安排朗?；?.4圾由于各專業(yè)的證相互交叉，安過裝工程各工序趕的相互制約造飲成工序上的混丟亂而影響進(jìn)度陽(yáng)。監(jiān)理工程師芬要樹立大局思樹想，統(tǒng)籌安排害各專業(yè)的相互漠配合，通過縝圾密的協(xié)調(diào)工作殊，把相互干擾繩變成相互協(xié)作號(hào)，這是監(jiān)理協(xié)素調(diào)工作的重中膽之重。艷2.5預(yù)本工程的控制嗚重點(diǎn)是基坑滲阻水、土方護(hù)坡弦、抗拔樁與石報(bào)材幕墻。監(jiān)理財(cái)工程師除按進(jìn)你度計(jì)劃盡早安薯排并嚴(yán)格執(zhí)行希外，還應(yīng)與施件工單位和建設(shè)錦單位一起對(duì)計(jì)炒劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)停整，安排好其啄他專業(yè)或工序歪的施工，并制征訂搶工期的措草施。儀2.6費(fèi)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃狼網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)除鍵線路，實(shí)施節(jié)動(dòng)態(tài)控制是進(jìn)是度控制的一大牛難點(diǎn)。薯3礎(chǔ)、買對(duì)本工程進(jìn)度襲控制重點(diǎn)、難苗點(diǎn)的監(jiān)理措施沸3.1貨進(jìn)度控制的技弓術(shù)措施新3藝.瑞1攪.土1弄采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劑技術(shù)：建議采貌用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技蒜術(shù)，關(guān)鍵路徑駝法、圖形評(píng)審錫技術(shù)、計(jì)劃評(píng)描審技術(shù)，便于疏對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)喘行數(shù)學(xué)分析和邀風(fēng)險(xiǎn)分析，督滾促施工單位制倒定防范性對(duì)策六。尚3管.其1籌.朱2瞇利用計(jì)算機(jī)輔梳助動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)癥路計(jì)劃，做到原按日檢查記錄昂、按周統(tǒng)計(jì)分偶析、按月總結(jié)跳調(diào)整，保證關(guān)島鍵線路實(shí)施?？槐O(jiān)理部由一名鋤監(jiān)理工程師專雜門收集施工進(jìn)裙度的記錄和信催息，運(yùn)用軟件影進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分診析、預(yù)測(cè)和編載寫進(jìn)度報(bào)告，繼按時(shí)向建設(shè)單睜位提交周報(bào)、脅月報(bào)和專題分笑析報(bào)告，并張截貼整個(gè)工程和梁關(guān)鍵工序階段濾形象進(jìn)度動(dòng)態(tài)效控制網(wǎng)絡(luò)圖，消及時(shí)標(biāo)注工程禿實(shí)際形象進(jìn)度素計(jì)劃。汗3擊.丟1您.憐3婚應(yīng)用項(xiàng)目管理動(dòng)軟件建立進(jìn)度薦變更控制系統(tǒng)占，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)蠶劃的實(shí)施。嫂3刃.慘1按.遵4曾在工程項(xiàng)目實(shí)敗施過程中，隨獨(dú)時(shí)或定期檢查餐項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)驕展情況，將有賴關(guān)參數(shù)輸入計(jì)羽算機(jī)進(jìn)行計(jì)算邀，進(jìn)行績(jī)效測(cè)查量。才3拉.董1隊(duì).館5隱將實(shí)際進(jìn)度與僅計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行紅比較，確定實(shí)工際進(jìn)度完成情以況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度源的影響。黃3.1遠(yuǎn).員6嘆分析實(shí)際進(jìn)度隱情況及其對(duì)進(jìn)只度目標(biāo)的影響趨程度，并分析劍產(chǎn)生差別的主投要原因。攪針對(duì)分析的結(jié)魚論，研究補(bǔ)救命與改進(jìn)的有效傭途徑和措施。傅根據(jù)研究的結(jié)嫁果幫助施工單稻位對(duì)原計(jì)劃進(jìn)侮行調(diào)整，將項(xiàng)疤目變更融入進(jìn)旅度計(jì)劃，計(jì)算湊更新后的進(jìn)度奪計(jì)劃。憲項(xiàng)目監(jiān)理部定階期召開進(jìn)度協(xié)鑼調(diào)會(huì)，報(bào)告實(shí)右際施工進(jìn)度，這以及對(duì)后續(xù)工渠作的影響程度皆，研究確定調(diào)畫整措施，及時(shí)禁協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)遣出現(xiàn)影響工期奸的問題。通過凈監(jiān)理通知、監(jiān)藥理例會(huì)等方式雞傳達(dá)各方。監(jiān)民督施工單位根哀據(jù)調(diào)整后的計(jì)澤劃，組織落實(shí)爽，以便使進(jìn)度坊得到控制改進(jìn)恩，確保進(jìn)度計(jì)巴劃的實(shí)現(xiàn)。度3.2根進(jìn)度控制的經(jīng)其濟(jì)、合同措施奧利用合同條款絡(luò)，特別是按合壇同中約定的經(jīng)發(fā)濟(jì)條款對(duì)工期紡問題的違約方扔進(jìn)行處罰，有蘆助于工期目標(biāo)展的實(shí)現(xiàn)。壟對(duì)由于建設(shè)單肢位原因可能導(dǎo)祖致工程延期和譽(yù)費(fèi)用索賠的情價(jià)況，及時(shí)向建忙設(shè)單位提出預(yù)話防性建議。粱3.3夾進(jìn)度控制的組捎織措施連3.3.滔1皂實(shí)施施工階段喇全過程、全方摘位監(jiān)理，有監(jiān)急理人員常駐現(xiàn)問場(chǎng)，及時(shí)對(duì)工概程進(jìn)行檢查驗(yàn)更收。諷3.3蛙.挪2問抓好施工單位犬的現(xiàn)場(chǎng)管理體眼系，要求施工子單位安排足夠貓的勞動(dòng)力，各卵工種配套合理累，抓好勞務(wù)施且工隊(duì)伍的管理陜。糧3.3階.泰3劉要求施工單位陪必須按施工規(guī)柱范、施工組織金設(shè)計(jì)或方案的惰規(guī)定合理交叉里施工。攏3.3休.杯4船監(jiān)理負(fù)好總協(xié)令調(diào)人的責(zé)任，資明確各參建單辦位的責(zé)任，使綱各單位的協(xié)調(diào)臉工作制度化。駛3.3慕.崖5粘與各有關(guān)單位夸積極配合協(xié)作顛，使整個(gè)工程壩形成一個(gè)和諧倉(cāng)高效的有機(jī)整猶體。為3.3幅.廳6鞭要求施工單位唱制定成品保護(hù)喪措施，并設(shè)專執(zhí)人負(fù)責(zé)，建立伙半成品交接制典度，以免破壞遍成品、半成品催影響進(jìn)度。和3.3證.席7槳建立向建設(shè)單燭位報(bào)告制度，喜項(xiàng)目監(jiān)理部及聾時(shí)向建設(shè)單位奮匯報(bào)工程進(jìn)展雀情況，認(rèn)真聽盛取和執(zhí)行業(yè)主傾的意見和要求殲。壯3.4碑施工進(jìn)度計(jì)劃齡的審核措施惜項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)剖對(duì)總承包單位雀提交的施工總猶進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行膨?qū)徍?。重點(diǎn)審慣核以下方面：汁3.4.豪1偏確定工程建設(shè)江項(xiàng)目中總進(jìn)度耗計(jì)劃中總目標(biāo)渾和分目標(biāo)，是明否符合施工合驗(yàn)同中開工、竣婆工日期的規(guī)定績(jī)；玻3.4.愛2餃?zhǔn)┕た傔M(jìn)度計(jì)輪劃中的項(xiàng)目是潤(rùn)否有遺漏，分歸期施工是否滿汁足分批動(dòng)用的洗需要和配套動(dòng)桶用的要求；盼3.4.殊3遇施工順序的安冷排是否符合施勸工工藝的要求薯；開勞動(dòng)力、材料睛、購(gòu)配件、設(shè)螞備及施工機(jī)具妨、水、電等的件供應(yīng)計(jì)劃是否拉能保證施工計(jì)偶劃的實(shí)現(xiàn)，供減應(yīng)是否均衡、栗需求高峰期是撤否有足夠能力君實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)卸；緊總包、分包單洞位分別編制的匙各項(xiàng)單位工程膜施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)n之間是否相協(xié)夸調(diào)，專業(yè)分工智與計(jì)劃銜接是奮否明確合理；據(jù)對(duì)于建設(shè)單位屑負(fù)責(zé)提供的施徹工條件（包括粉資金、施工圖砌紙、施工場(chǎng)地炒、采供的物資音等），在施工硬進(jìn)度計(jì)劃中安趁排得是否明確憤、合理。兄3.5橡施工進(jìn)度的動(dòng)雖態(tài)檢查膚3.5.如1在定期地、經(jīng)常連地收集由承包徹單位提交的有倉(cāng)關(guān)進(jìn)度報(bào)表資簡(jiǎn)料；企3.5.坡2棚由駐地監(jiān)理人鴨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢踐查建設(shè)工程的侄實(shí)際進(jìn)展情況侍；唯3.5.昏3酬組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)晃會(huì)，每周定期劉或不定期組織籌現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議紋，以解決工程紡施工過程中的豪相互協(xié)調(diào)配合撤問題，解決各筒個(gè)承包單位之禍間以及建設(shè)單招位與承包單位員之間的重大協(xié)丘調(diào)配合問題，探在每周召開的灘監(jiān)理例會(huì)上，姥通報(bào)各自的進(jìn)灶度情況以及存膝在的問題和下童周的安排，解啟決施工中的相東互協(xié)調(diào)配合問族題。例如，各忙承包單位之間慰的進(jìn)度協(xié)調(diào)問砌題；工作面交芽接和階段成品吊保護(hù)責(zé)任問題盾；場(chǎng)地與公用晶設(shè)施利用中的碼矛盾問題；某齡一方面斷水、續(xù)斷電、斷路、樹開挖要求對(duì)其漫他方面影響的裳協(xié)調(diào)問題以及霸資源保障、外倡協(xié)條件配合問缸題等。在平行辦交叉施工單位右多、工序交接含頻繁且工期緊汗迫的情況下，降現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)獄每日召開。對(duì)銜于未曾預(yù)料的準(zhǔn)突發(fā)變故或問壤題，監(jiān)理工程皂師應(yīng)立即發(fā)出挨監(jiān)理通知，督百促有關(guān)單位采股取應(yīng)急措施，局維護(hù)施工單位奧的正常秩序；窯3.5.旬4喜定期對(duì)進(jìn)度的矛偏差情況進(jìn)行平分析，并制定述相應(yīng)措施，向反建設(shè)單位及承組包方提出整改引意見。呀4贈(zèng)、司針對(duì)本工程進(jìn)黃度控制的幾點(diǎn)勢(shì)建議抽4.趕1闊在保安全、保壩質(zhì)量的前提下連，監(jiān)理單位和活施工單位都面喜臨著實(shí)現(xiàn)工期格目標(biāo)的壓力。控在愚這個(gè)問題上，速項(xiàng)目監(jiān)理部不悲僅需要權(quán)衡質(zhì)蓮量和進(jìn)度的辯模證關(guān)系，協(xié)調(diào)滋各分包間的協(xié)捉作關(guān)系，而且緩還應(yīng)充分發(fā)揮爛監(jiān)理單位在技對(duì)術(shù)、管理方面經(jīng)的優(yōu)勢(shì)，向建壇設(shè)單位和施工緩單位提出合理李化建議，充分冊(cè)挖掘潛力，排巧除影響進(jìn)度的約各種干擾，加印快施工進(jìn)度。堵4.2貢采用動(dòng)態(tài)跟蹤巧進(jìn)度，實(shí)蝴行慌“掃周計(jì)組劃都”北控制工期制度法監(jiān)理部根掠據(jù)蒸“頁(yè)控制性進(jìn)度計(jì)炮劃讀”岔確定的目標(biāo)，肆堅(jiān)持每周審查熟施工單位的周絞進(jìn)度計(jì)劃，提胃出意見和建議昏，要求施工單弦位實(shí)施時(shí)予以集考慮；在每次竟監(jiān)理例會(huì)上，僵首先核對(duì)上轎周攜“棄周計(jì)俊劃看”彎的完成情況，責(zé)找出拖期原因艦，協(xié)助施工單侮位解決施工中宮遇到的困難，腦并聽取下一周俊的進(jìn)度計(jì)劃安奴排。滔4.3盛通過向建設(shè)單喜位提出合理化筆建議加快施工夕進(jìn)度領(lǐng)4.3.彩1搶建議建設(shè)工程嚇采取集中管理叨，使設(shè)計(jì)與施嚇工能夠充分的時(shí)搭接，有利于兄縮短建設(shè)工期球。敗4.3.么2糊在工程開工后李，及時(shí)編制設(shè)低備采購(gòu)計(jì)劃，笨尤其是供貨期浴長(zhǎng)的設(shè)備，提辱前安排設(shè)備招撈標(biāo)，并組織設(shè)性備采購(gòu)，避免雞因設(shè)備供應(yīng)工檢作的組織和管秤理不當(dāng)而造成咬工程延期。實(shí)牽現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工沈，施工與施工攔的合理搭接。員4.4消以超前意識(shí)合刊理安排工序搭依接，以加快施撕工進(jìn)度，如在揚(yáng)裝修階段裝飾步工程與設(shè)備管奔線安裝往往都苗是交叉作業(yè)，阿雙方為了搶各療自進(jìn)度，貪圖撿方便，不顧及涉他人利益，野判蠻施工，不僅梅使成品受到損竹壞，還嚴(yán)重影貿(mào)響了工期，因躲此，我們將在蝦平時(shí)巡檢中十永分重視分析影腦響工期的因素替。撥4.5殖既重視宏觀協(xié)縱調(diào)的同時(shí)，又惹加強(qiáng)對(duì)各工序型配套的微觀協(xié)男調(diào)，如何協(xié)調(diào)笑好各單位之間逗的關(guān)系是影響命工程進(jìn)度的重銜要因素。項(xiàng)目有監(jiān)理部將把此飲項(xiàng)工作作為確攝保工程進(jìn)度的房重中之重考慮燈。同時(shí)各單項(xiàng)從工程中有相對(duì)次獨(dú)立的工序系乏統(tǒng)，這些系統(tǒng)眠之間的良好協(xié)犯調(diào)直接影響到翼工程的進(jìn)度。懷4.6達(dá)通過對(duì)設(shè)計(jì)方星案提出合理化綱建議加快施工體進(jìn)度，設(shè)計(jì)圖皂紙的可操作程而度、準(zhǔn)確性是癢確保工期的重斤要因素。窩4.7罩有些專業(yè)如鋼么結(jié)構(gòu)、外立面涼石材幕墻、精將裝修、弱電系銀統(tǒng)等的二次設(shè)蕉計(jì)要及早確定礎(chǔ)?？?.8曲科學(xué)、合理的層資金使用計(jì)劃喝，資金到位率碌以及控制好資狹金的撥付，將訊對(duì)工期起到推范動(dòng)作用。販4.9播質(zhì)量控制中的嗽要點(diǎn)同樣也是賴進(jìn)度控制中的謀要點(diǎn)，質(zhì)量控鴨制點(diǎn)的順利完盆成，可以避免嗓不必要的返工航，也是確保工屠期的重要因素槽。嶄4.10商把消防驗(yàn)收作蜻為驗(yàn)收工作的棵重點(diǎn)，促使工耍程盡快完工。絞工程進(jìn)度控制這的總程序注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度施工情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施碰第一節(jié)、施工億圖紙的審核姥施工圖紙的審純核是工程開工堆前及施工過程贏中的重要工作駝，因此我公司縣在監(jiān)理咸中國(guó)電信北京庫(kù)信息科技創(chuàng)新媽園工程挑中及時(shí)審核施慮工圖紙，為工乖程質(zhì)量達(dá)到合恩同要求提供保增障。1、審核內(nèi)容椅1.1何施工圖總體情緣況審核梢施工圖是否貫轎徹各有關(guān)主管編部門對(duì)初步設(shè)導(dǎo)計(jì)審查的要求覆；蛛施工圖紙是否版有《施工圖審波查批準(zhǔn)書》，尺圖紙上是否有學(xué)審查人員的簽烘字；否審批簽認(rèn)手續(xù)哥是否齊全；只圖紙和設(shè)計(jì)文捆件是否完整，篇是否與圖紙目透錄相符；遷所用材料、構(gòu)撇配件、設(shè)備等獅是否符合現(xiàn)行天規(guī)范、規(guī)程的毯要求；晨新材料、新技威術(shù)、新工藝是校否有主管部門險(xiǎn)的批準(zhǔn)文件；闖施工工藝是否秩存在不易施工饑或不易保證工貴程質(zhì)量的問題膏；夢(mèng)施工圖紙中有辜無遺漏（如尺開寸、標(biāo)高等）禁；題各專業(yè)的圖紙?zhí)呤欠穹犀F(xiàn)行針政策、法規(guī)的猶規(guī)定（如環(huán)保任、消防、人防糠等）。盟1雖.善2止總體平面設(shè)計(jì)舉圖審核愚1慚.痛2淘.把1司建筑容量、退廳界、退紅線、懲藍(lán)線之距離及與周邊環(huán)境。顆1柳.素2漏.安2跌道路設(shè)計(jì)，包蝶括消防車道等滴各種類型道路第（含無障礙道鞭路）的寬度、百坡度、轉(zhuǎn)彎半皂徑和主樓墻身旅直接落地邊長(zhǎng)溉等。鴿1托.委2盈.扒3架建筑物室內(nèi)外筐標(biāo)高、其相對(duì)治應(yīng)的絕對(duì)標(biāo)高餐。帶1奴.戚3速單體設(shè)計(jì)圖紙它審核煤1壟.墓3縫.刪1少地下室（根據(jù)掛地下室使用功脅能，執(zhí)行其相驟應(yīng)規(guī)范）：戚1為.源3說.驅(qū)2室地下室防火區(qū)疼面積、防水分豆隔、耐火極限檔，人行疏散出已入口位置、數(shù)來量、疏散距離住及寬度、地下邪室凈高度。唉1良.神3伍.需3犁地下室與地面追共用樓梯時(shí)，諷查是否有防火緒分隔、防火門字和標(biāo)志的設(shè)置性。愛1幻.陡3災(zāi).殿4宿地下室設(shè)備用瀉房分隔墻、防糊火門及對(duì)外出鑰入口設(shè)計(jì)。址1豈.冷3珠.另5催地下室為人防確地下室時(shí)，查覺是否符合平時(shí)善使用功能要求災(zāi)，是否有人防陵主管部門的審獎(jiǎng)核意見。1.4各樓層煤1斷.問4.1姑根據(jù)建筑物規(guī)溉模、使用功能躁、內(nèi)部公用設(shè)尸置配置情況，座查建筑耐火等舅級(jí)是否符蠻合借“炸建席規(guī)劈”殊和著“限高早規(guī)法”葉的消防要求及卵在布局標(biāo)準(zhǔn)等吵方面是否符合贊專業(yè)規(guī)范和民窮用建筑設(shè)計(jì)通底則的要求。娛1儀.昏4.2塵查各層平面防返火分區(qū)、防煙殊分區(qū)面積、避渴難層的設(shè)置，痛疏散門的開啟笨方式和方向是浩否符合消防要膏求。旦1葛.好4.3酸人員密集場(chǎng)所蟲的定員、安全拒出入口數(shù)量及貍走道長(zhǎng)度、寬律度是否符合要經(jīng)求。菜1姐.賣4.4虎各層的疏散樓更梯量、寬度、司位置，出屋面慰樓梯數(shù)量、排征氣窗面積、大舌空間、房間面近積及房間內(nèi)最膊遠(yuǎn)點(diǎn)至最近出婦入口疏散口的允距離、寬度，朵袋形走道和兩夕樓梯之間的距設(shè)離等是否符合勢(shì)要求。攝1帽.萬4.5斧選擇樓梯的形備式是否正確（熊敞開、封閉、型防煙樓梯），呀防煙樓梯間的痛條件及前室（披合用前室）的嚇面積及設(shè)施是烈否符合消防要攏求。趁1竊.站4.6蓋無障礙設(shè)計(jì)，損各層安全出入窄口，坡道坡度法、寬度、平臺(tái)芹尺寸、防護(hù)措酷施。艷1老.及4.7贏屋面設(shè)計(jì)查安虧全、防水、便扇于屋面間檢修槳等各項(xiàng)措施。鐵1蚊.南4.8惠根據(jù)工程性質(zhì)沈檢查各項(xiàng)規(guī)范網(wǎng)對(duì)工程的要求如。逝1撤.順5宿建筑構(gòu)造及構(gòu)逢件設(shè)計(jì)威1陸.厘5賺.儲(chǔ)1諒門窗：安全、勞防火等。損Ａ．窗選用是懸否合理：面積清、分隔。廈Ｂ．防火分隔啊墻兩側(cè)的門窗蔥距離。求Ｃ．防火門、割防火卷簾的數(shù)拌量、寬度、耐咽火極限、開啟稻方向及相應(yīng)技眉術(shù)性能是否跨吸越沉降縫。往Ｄ．低窗臺(tái)的青安全防護(hù)。規(guī)1劑.也5做.勞2諷樓梯設(shè)計(jì)犯Ａ．樓梯間的玩門、防火等級(jí)撲、開啟方向以敞及樓梯間縫隙卡大小、樓梯間墻的開窗面積等握是否符合消防俯及安全要求。蓄Ｂ．樓梯的踏舍步級(jí)數(shù)、高寬陡尺寸及平臺(tái)尺培寸、防滑措施惱、欄桿高度和清構(gòu)造的安全性傅。掠1.6側(cè)結(jié)構(gòu)專業(yè)施工拿圖審核要點(diǎn)風(fēng)1.6.努1灌總則伸建筑物的穩(wěn)定銀性、安全性，悔包括地基基礎(chǔ)限和主體結(jié)構(gòu)體則系是否安全、煩可靠。巡是否符合有關(guān)配的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)胃、規(guī)范以及規(guī)攝定。早是否達(dá)到規(guī)定嫁的設(shè)計(jì)深度要掙求。蓋審查設(shè)計(jì)是否光已明確了建筑榮結(jié)構(gòu)的安全等渡級(jí)，結(jié)構(gòu)的設(shè)售計(jì)使用年限，筐建筑的抗震設(shè)常防類別和設(shè)防讀烈度，場(chǎng)地類豪別及結(jié)構(gòu)抗震托等級(jí)的確定。們審查混凝土保習(xí)護(hù)層厚度、構(gòu)比件的最小配筋搞率、鋼筋的錨盞固和連接、預(yù)瘋埋件的錨筋及旗吊環(huán)的材料要授求等基本規(guī)定先是否符合規(guī)范硬要求。視結(jié)構(gòu)構(gòu)件、梁咬柱節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)射和構(gòu)造要求應(yīng)融符合規(guī)范的規(guī)返定。芹填充墻、內(nèi)隔臭墻與結(jié)構(gòu)的連厘接要合理可靠銳，符合規(guī)范要旦求。何要遵守非承重沾墻、填充墻和蔥圍墻禁止使用瓜粘土磚的規(guī)定洋。庫(kù)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中盟應(yīng)配合建筑專弱業(yè)注意做好有篇關(guān)的防火、防膜爆設(shè)計(jì)。怖1.7須暖通、給排水監(jiān)專業(yè)圖審核要是點(diǎn)歷1.7.須1效給水系統(tǒng)傅設(shè)計(jì)參數(shù)和用妹水量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)名：設(shè)計(jì)秒流量廊、平均小時(shí)流墻量、最大小時(shí)范流量、日用水拉量。充給水干管起始納段至最不利用歲水點(diǎn)的水力計(jì)嗓算。摔給水系統(tǒng)的分麻區(qū)和減壓計(jì)算判。排水系統(tǒng)僑設(shè)計(jì)參數(shù)和排夢(mèng)水量：生活污紅水設(shè)計(jì)秒流量歌、最大小時(shí)流湖量、日排水量例。粒建筑基地內(nèi)生伏活污水處理的羊工藝計(jì)算和其賊他有關(guān)小型處破理構(gòu)筑物（如預(yù)化糞池等）的畝有關(guān)計(jì)算。皆建筑物屋面雨談水的排除系統(tǒng)倡計(jì)算。丹1.8慕室內(nèi)消火栓系屬統(tǒng)圖紙審核要運(yùn)點(diǎn)秋1.8.鏟1臣室內(nèi)消火栓的哈設(shè)置。議1.8.煉2僻室內(nèi)消防管道祥的設(shè)置和成環(huán)岸情況。釣1.8.此3肥室內(nèi)消防系統(tǒng)葵輸入水源及其俱路數(shù)。違1.8.逗4搭室內(nèi)消防系統(tǒng)鳥閥門的設(shè)置。獸1.8.煙5慣室內(nèi)消防系統(tǒng)過各閥件配件的趣設(shè)置。陣1.8.探6己室內(nèi)消防系統(tǒng)費(fèi)減壓和分區(qū)及阻局部增壓。委1.8.構(gòu)7務(wù)室內(nèi)消防系統(tǒng)推管材的選用和遠(yuǎn)連接方式。動(dòng)1.8.時(shí)8練水泵接合器接排法和個(gè)數(shù)。防排煙系統(tǒng)匪自然通風(fēng)防煙悼通風(fēng)面積應(yīng)符澤合《民用建筑太防排煙技術(shù)規(guī)褲程》自然通風(fēng)刷方式的要求。姿排煙風(fēng)機(jī)、防側(cè)火閥及聯(lián)鎖應(yīng)女符合《民用建喇筑防排煙技術(shù)然規(guī)程》排煙風(fēng)醒機(jī)的要求。尿排煙區(qū)的補(bǔ)風(fēng)棉應(yīng)符合《民用濾建筑防排煙技三術(shù)規(guī)程》排煙罩補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)的要謹(jǐn)求。泊1.9周電氣專業(yè)施工溫圖審核要點(diǎn)強(qiáng)電專業(yè)抽.趁1糕供配電設(shè)計(jì)的壟負(fù)荷等級(jí)及計(jì)縮算。樹.也2挺配電線路和用疫電設(shè)備的保護(hù)陜。向.料3勤電線電纜防火熄設(shè)計(jì)要求。工.償4釀室內(nèi)外配電線垂路敷設(shè)。魔.謎5螞照明系統(tǒng)設(shè)備揭選型及管線敷電設(shè)。妙.6絹建筑防雷接地紐設(shè)計(jì)。鼓.監(jiān)7爸設(shè)計(jì)圖紙索是否符合有關(guān)項(xiàng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)務(wù)、規(guī)范以及規(guī)黑定。弱電專業(yè)師.艱1粉通信與網(wǎng)絡(luò)系乏統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)倆、技術(shù)措施和品管線選擇、安銅裝要求。估.朗2封有線電視系統(tǒng)壘的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、敬技術(shù)指標(biāo)、設(shè)爸備選擇和線路蕩敷設(shè)。誰.轉(zhuǎn)3守公膊共俯/寇消防詞廣播系統(tǒng)的設(shè)巧計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)激措施、設(shè)備選餓擇和線路敷設(shè)笨。舊.組4下綜合布線系統(tǒng)該的結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)射標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措之施、線路敷設(shè)代和線材選擇。右.鑒5睡安全防范系統(tǒng)掠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技端術(shù)措施、寸線路敷設(shè)枕和設(shè)備選擇。輕.付6分樓宇設(shè)備自動(dòng)門管理系統(tǒng)照（城BA邀S冊(cè)）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)技術(shù)措施、察線路敷設(shè)捆和設(shè)備選擇。寶.賀7徑火災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)吸警系統(tǒng)宋（棍FA極S隔）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、兄技術(shù)措施、音線路敷設(shè)柏和設(shè)備選擇。抱.家8務(wù)音頻擴(kuò)聲（同咽聲傳譯）系統(tǒng)頃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技征術(shù)措施、瓦線路敷設(shè)疤和設(shè)備選擇。陳.稅9欲智能化各子系警統(tǒng)應(yīng)符合《智尼能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)綿準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)友范的要求。潛2卡、晴公司建立有效纏的施工圖審核拒制度（二級(jí)審港核制）休根據(jù)多年來監(jiān)亮理經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)跽J(rèn)為，做好本船工程施工監(jiān)理享施工圖的審核豈是確保工程質(zhì)搜量和減少工程種變更洽商的關(guān)鷹鍵。為此，我嘉公司在監(jiān)理本誤工程中建立了瞞二級(jí)施工圖審洗核制度。稿2.1胳項(xiàng)目監(jiān)理部專偷業(yè)監(jiān)理工程師間初審制度（一建審）鮮由總監(jiān)理工程中師組織項(xiàng)目監(jiān)呼理部監(jiān)理人員逆分工、分專業(yè)頃進(jìn)行審核，按懸照上述審核要隊(duì)點(diǎn)和審核程序船進(jìn)行審核，向具公司提出書面欺審核報(bào)告。雖2.索2旱總工程師（技?xì)w術(shù)部）復(fù)審制醉度（二審）席由總工程師組負(fù)織技術(shù)部或抽遙調(diào)相應(yīng)專業(yè)骨鉆干人員，在項(xiàng)鋼目監(jiān)理部審核型的基礎(chǔ)上對(duì)施湖工圖紙進(jìn)行重葉點(diǎn)審核，對(duì)某螺些專業(yè)進(jìn)行全揮面審核。刃2.增3株在兩次審核的奴基礎(chǔ)上，形成王施工圖紙書面狐審核報(bào)告，并匪由項(xiàng)目總監(jiān)理胃工程師與總工俯程師簽字，報(bào)長(zhǎng)送建設(shè)單位。戀2.采4奸重視施工圖設(shè)串計(jì)交底，公司啞總工程師或技園術(shù)部必須派人盤參加。防第二節(jié)、工程遍質(zhì)量控制的原柳則哄1論、傻以工程施工質(zhì)買量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)經(jīng)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范崖等為依據(jù)，督牛促承包單位全福面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)咱目合同約定的現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；烏2象、襪對(duì)工程項(xiàng)目施承工全過程實(shí)施屋質(zhì)量控制，以耍質(zhì)量預(yù)控為重殺點(diǎn)；急3歡、蛋對(duì)工程項(xiàng)目的捕人、機(jī)、料、證法、環(huán)等因素段進(jìn)行全面的質(zhì)寒量控制，監(jiān)督碧承包單位的質(zhì)羞量保證體系落賞實(shí)到位；默4公、嗎擺要求承包單位斗執(zhí)行有關(guān)材料餓試驗(yàn)制度和設(shè)港備檢驗(yàn)制度；劫5儲(chǔ)、蹤鵲堅(jiān)持不合格的持建筑材料、建第筑構(gòu)配件和設(shè)綁備不準(zhǔn)在工程抽上使用；蘋6盼、株勿堅(jiān)持本工序質(zhì)梳量不合格或未兵進(jìn)行驗(yàn)收不予魂簽認(rèn)，下一道星工序不得施工狗。瘦第三節(jié)、工程筒質(zhì)量控制的基窗本程序膽1序、柜興施工組織設(shè)計(jì)艇審查的基本程咐序編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：施工單位的審批手續(xù)和申報(bào)是否符合要求；2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4．進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5．施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6．保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7．季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8．其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部（總監(jiān)）在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》上簽署意見。報(bào)監(jiān)理公司總工程師審閱編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：施工單位的審批手續(xù)和申報(bào)是否符合要求；2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4．進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5．施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6．保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7．季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8．其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部（總監(jiān)）在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》上簽署意見。報(bào)監(jiān)理公司總工程師審閱按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工秩3夕、讓漢分包單位資質(zhì)逝審查基本程序分包單位資質(zhì)分包單位資質(zhì)1．有關(guān)資料2．等級(jí)證書3．營(yíng)業(yè)執(zhí)照4．專業(yè)許可證5．技術(shù)能力6．人員配備7．機(jī)械配備8．實(shí)際業(yè)績(jī)9．財(cái)務(wù)狀況10．領(lǐng)導(dǎo)層情況11．信譽(yù)情況12．其它必要文件選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》分包單位進(jìn)場(chǎng)施工監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)，簽認(rèn)審查意見總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同不同意街4頭、稱們分項(xiàng)、分部工基程簽認(rèn)基本程精序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）施工單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程不合格不合格困5砍、勝俗工程洽商簽認(rèn)悠基本程序提出工程洽商提出工程洽商涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見不涉及設(shè)計(jì)問題后設(shè)計(jì)單位已簽認(rèn)，送項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理部審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的影響不同意則返回重報(bào)審查同意送建設(shè)單位征求意見審查洽商，提出意見總監(jiān)簽署同意承包單位按工程洽商項(xiàng)目組織施工承包單位按有關(guān)規(guī)定填報(bào)表《規(guī)程》表專業(yè)監(jiān)理工程師審核《規(guī)程》表按合同規(guī)定支付工程洽商費(fèi)不同意筍6發(fā)、柜廣工程質(zhì)量問題鴿事故處理基本價(jià)程序發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭通知監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)發(fā)《工程延期申請(qǐng)表》通知監(jiān)理單位及承包單位上級(jí)主管部門發(fā)生一般質(zhì)量問題，應(yīng)口頭通知監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)發(fā)《工程延期申請(qǐng)表》通知監(jiān)理單位及承包單位上級(jí)主管部門一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量問題通過調(diào)研、協(xié)調(diào)、指令承包單位修補(bǔ)缺陷按建設(shè)部1989年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行調(diào)查施工發(fā)生情況，初步分析并提出事故調(diào)查報(bào)告研究確定事故處理方案及措施必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商同意，下達(dá)《工程暫停令》暫停施工提出事故處理的設(shè)計(jì)文件審查設(shè)計(jì)文件同意設(shè)計(jì)文件，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令承包單位執(zhí)行，并予監(jiān)督。執(zhí)行設(shè)計(jì)文件建設(shè)單位同意設(shè)計(jì)文件組織監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，可進(jìn)入下道工序施工；如已暫停施工，簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》準(zhǔn)予復(fù)工。執(zhí)行完畢，自檢合格請(qǐng)求驗(yàn)收。如已暫停施工，報(bào)送《工程復(fù)工報(bào)審表》請(qǐng)求復(fù)工將有關(guān)資料歸入檔案肯7休、舍季單位工程質(zhì)量俗控制基本程序1．參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；1．參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；2．審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；3．核定施工分包單位；4．參加工程隱檢、預(yù)檢；5．簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量；6．核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量，使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。針對(duì)本工程內(nèi)容，根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，編寫專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為質(zhì)量控制的依據(jù)。專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)；2．確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點(diǎn)；3．制定質(zhì)量隱患防范措施；4．安質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則。經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員簽認(rèn)后可進(jìn)行下道工序工程竣工、自檢合格；填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》進(jìn)行整改簽發(fā)表《監(jiān)理通知》，要求施工方整改。監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料等有關(guān)施工資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書融第四節(jié)、工程拼質(zhì)量控制的方岡法扣1窩、港質(zhì)量控制以事塘前控制（預(yù)防告）為主；稈2第、深按監(jiān)理規(guī)劃的裙要求對(duì)施工過場(chǎng)程進(jìn)行檢查，嫌及時(shí)糾正違規(guī)償操作，清除質(zhì)咸量隱患，跟蹤貴質(zhì)量問題，驗(yàn)撒證糾正效果；斥3擴(kuò)、柏采用檢查、測(cè)露量和試驗(yàn)手段棋，以驗(yàn)證施工傾質(zhì)量；標(biāo)4貍、族對(duì)工程的關(guān)鍵圓工序和重點(diǎn)部稻位施工過程進(jìn)際行旁站監(jiān)理（授詳見賄：旁站監(jiān)理方憐案）；瑞5競(jìng)、羞嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)海有見證取樣和格送檢制度；輛6援、瘋對(duì)承包單位不腫稱職的人員及寬不合格分包單催位建議承包單僻位撤換。運(yùn)第五節(jié)、施工讓準(zhǔn)備階段的質(zhì)萬量控制干我項(xiàng)目監(jiān)理部棵必須從以下方輸面做好預(yù)控工角作：恢1吃、吩按國(guó)家和北京窗市招投標(biāo)的有罪關(guān)規(guī)定組織招擁標(biāo)，協(xié)助建設(shè)恥單位編制招標(biāo)齒文件，并協(xié)助的建設(shè)單位考察綠投標(biāo)人；哄2頂、位按北京市有關(guān)糞規(guī)定協(xié)助建設(shè)粗單位組織評(píng)標(biāo)畫、開標(biāo)及定標(biāo)份；沿3飾、腎協(xié)助建設(shè)單位漏簽訂與本工程稱有關(guān)的承包合托同、分包合同湊、材料設(shè)備供沾應(yīng)合同，注意碰在合同中維護(hù)頭建設(shè)單位的權(quán)階益；琴4拆、軋項(xiàng)目總監(jiān)以及李項(xiàng)目監(jiān)理部各歸專業(yè)監(jiān)理工程霧師參加由建設(shè)竟單位主持的設(shè)釋計(jì)交底，了解代并熟悉設(shè)計(jì)意匹圖及工程的特冒點(diǎn)，重要部位儉的特殊要求；平5旋、惑由總監(jiān)主持審淋查和批準(zhǔn)承包睬商的施工組織比設(shè)計(jì)、重要施交工技術(shù)方案、聲施工總進(jìn)度計(jì)扣劃、施工質(zhì)量蓋保證體系和施甜工安全保證體億系；陪6慣、終由監(jiān)理工程師鈔查驗(yàn)施工測(cè)量燕放線成果，進(jìn)效行必要的內(nèi)業(yè)望及外業(yè)復(fù)核，告檢查承包單位屯對(duì)紅線樁、水頓準(zhǔn)點(diǎn)、工程的遭控制樁的有效搭保護(hù)措施；勤7刺、路項(xiàng)目監(jiān)理部總郊監(jiān)及全體監(jiān)理失人員參加由建關(guān)設(shè)單位主持的箱第一次工地會(huì)寸議，明確授權(quán)庭、職責(zé)、例會(huì)左、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)胞；拉8踏、族由總監(jiān)主持、梨有關(guān)人員參加袖為貫徹項(xiàng)目監(jiān)音理規(guī)劃而專門拍進(jìn)行的施工監(jiān)績(jī)理交底會(huì)議，周闡明合同各方干的權(quán)利和義務(wù)鐮及監(jiān)理工作的械程序和方法；票9綁、摧由總監(jiān)協(xié)助建區(qū)設(shè)單位和承包窄商編寫開工報(bào)網(wǎng)告，監(jiān)理工程秩師檢查開工條擊件，全面檢查僵開工前各項(xiàng)準(zhǔn)壺備工作（包括凍承包商項(xiàng)目部虜組織、人員配玻備和儀器設(shè)備倆的配置及到位猴情況），協(xié)助慌建設(shè)單位辦理貞開工有關(guān)手續(xù)殿；軟1針0升、濱當(dāng)工程具備以辦下條件時(shí)，報(bào)承建設(shè)單位批準(zhǔn)防同意，由總監(jiān)畫簽發(fā)開工令。趨10.1顏施工許可證已煙獲政府主管部罩門批準(zhǔn)；呼10.2掃施工組織設(shè)計(jì)槐已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)秩理工程師審核滲，并獲批準(zhǔn)：院設(shè)計(jì)交底和圖漂紙會(huì)審已完成牛；養(yǎng)10.3箱測(cè)量控制樁已套查驗(yàn)合格；禮10.4造承包單位項(xiàng)目窮經(jīng)理部管理人外員、技術(shù)人員麗已到位，施工肥人員。施工設(shè)魄備和機(jī)具已按湊計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主這要材料供應(yīng)及末資金已落實(shí)；粥10.5溜施工現(xiàn)場(chǎng)道路蛋、水、電、通郊訊等已達(dá)到開己工要求。捎第六節(jié)、工程跌質(zhì)量的事前控步制通1彼、它檢查承包單位陰的機(jī)構(gòu)設(shè)置、廚人員配備、資行質(zhì)與分工的落月實(shí)情況，督促淺各級(jí)專職質(zhì)量允檢查人員的配樸備；查驗(yàn)各級(jí)舞管理人員及專稍業(yè)操作人員的紛持證情況；檢晨查承包單位質(zhì)怠量管理制度是吊否健全；炎2指、雄審查總承包單招位填報(bào)的（分射包單位資格報(bào)提審表），審查絮分包單位的營(yíng)喇業(yè)執(zhí)照、企業(yè)覺資質(zhì)等級(jí)證書開、專業(yè)許可證家、崗位證書、國(guó)外地施工企業(yè)暢進(jìn)京施工許可棋證或境外企業(yè)奶在國(guó)內(nèi)承包工碎程許可證、業(yè)奶績(jī)等，審查合傘格后簽發(fā)《分朝包單位資格報(bào)呼審表》；宣3號(hào)、飛查驗(yàn)承包單位嘉的施工控制網(wǎng)璃（平面和高程猾）、施工軸線共控制樁位置、欠軸線位置、水港平控制線、軸坡線豎向投側(cè)控遺制線經(jīng)查驗(yàn)符銹合要求后，簽削認(rèn)承包單位的謀《施工測(cè)量放艇線報(bào)驗(yàn)單》；鉗4搬、贊審查承包單位窄按規(guī)定對(duì)主要瀉原材料進(jìn)行復(fù)樹試，將復(fù)試結(jié)扁果、出廠質(zhì)量序證明等資料隨綁《工程物資進(jìn)徹場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》送配項(xiàng)目監(jiān)理部簽譽(yù)認(rèn)；對(duì)新材料歲、新產(chǎn)品要核踢查鑒定證明和轟確認(rèn)文件；對(duì)散進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)岡定進(jìn)行有見證懸實(shí)驗(yàn)或會(huì)同建培設(shè)單位到廠家節(jié)進(jìn)行實(shí)地考察打；央5剖、除審查砼、砌筑堂砂漿（配合比努申請(qǐng)單和配合犁比通知單）、施簽認(rèn)（砼澆灌遼申請(qǐng)書）、對(duì)慣現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備澆（含計(jì)量設(shè)備蘇）、現(xiàn)場(chǎng)管理減進(jìn)行檢查，對(duì)辛商品砼惱（砂漿）玩生產(chǎn)廠家資質(zhì)嶺和生產(chǎn)能力進(jìn)納行考察；框6喜、條審查承包單位雙用于工程的構(gòu)扶備件和設(shè)備廠福家的資質(zhì)證明拖及產(chǎn)品合格證跑明，進(jìn)口材料冒和設(shè)備商檢證脆明，并按規(guī)定泳進(jìn)行復(fù)試；供7距、隨參與加工訂貨端廠家的考察、芬評(píng)審，根據(jù)合仍同的約定參與員訂貨合同的擬俘定和簽約工作販；孩8撲、悲審查進(jìn)場(chǎng)構(gòu)備放件和設(shè)備承包弦單位所進(jìn)行的臺(tái)檢驗(yàn)、測(cè)試的反報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)檢禍驗(yàn)后，簽認(rèn)審行查結(jié)論；欄9糠、智檢查承包單位金進(jìn)場(chǎng)的主要施頃工設(shè)備的規(guī)格吼、型號(hào)是否符拉合施工組織設(shè)儲(chǔ)計(jì)的要求，設(shè)翻備性能調(diào)試合恭格后方可在施別工中使用；螞1樓0吼、全督促承包單位燒定期檢定施工僵設(shè)備（如儀器山、磅稱等），貴檢查定期檢定匯證明；開1獨(dú)1光、召審查承包單位蜻主要分部（分憑項(xiàng)）工程施工易前的施工工藝株、原材料使用浸、勞動(dòng)力配置酸、質(zhì)量保證措肝施等專題施工粥方案，審定后趟，由總監(jiān)理工例程師簽發(fā)審定骨結(jié)論；困1提2耳、絮審查承包單位梳季節(jié)性施工方嚷案（冬施、雨多施等），審定誤后，由總監(jiān)理辱工程師簽發(fā)審講定結(jié)論。婆第七節(jié)、工程黃質(zhì)量的事中控妥制膜1吃、每戰(zhàn)工程質(zhì)量事中號(hào)控制要點(diǎn)柴1.1淚監(jiān)理人員對(duì)施退工現(xiàn)場(chǎng)有目的吃地進(jìn)行巡視檢戀查和旁站，發(fā)罩現(xiàn)問題，在施打工中及時(shí)糾正速；棉1.2碑對(duì)施工過程中北的關(guān)鍵工序、倍特殊工序、重孔點(diǎn)部位和關(guān)鍵裁控制點(diǎn)實(shí)行旁蹈站，認(rèn)真檢查糊，發(fā)現(xiàn)問題先稼口頭通知承包壟單位改正，然扒后發(fā)《監(jiān)理通紹知》，整改結(jié)元果承包單位用斑書面回復(fù)；賀1.3州根據(jù)報(bào)送的《揉預(yù)檢工程檢查母記錄單》，組遙織有關(guān)監(jiān)理人鬼員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行璃抽查，對(duì)不合嚴(yán)格的分項(xiàng)工程士，通知承包單監(jiān)位整改，并跟慶蹤復(fù)查，合格足后準(zhǔn)予進(jìn)行下效一道工序；騎1.4斜按承包單位自驅(qū)檢合格后報(bào)送粱的《隱蔽工程輛檢查記錄》的萍內(nèi)容，到現(xiàn)場(chǎng)腔實(shí)地檢測(cè)、核膏查。隱檢不合卷格的工程，簽堤發(fā)《不合格項(xiàng)魔處置記錄》，趙承包單位整改怠，再?gòu)?fù)查合格塵后，準(zhǔn)予進(jìn)行墊下一道工序；倚1.5走審查承包單位謙報(bào)送的《分項(xiàng)帝／分部工程施沫工報(bào)驗(yàn)表》，任根據(jù)報(bào)驗(yàn)的資良料審查，到施規(guī)工現(xiàn)場(chǎng)抽檢、而核查，不符合住要求的分項(xiàng)工據(jù)程，通知承包亦單位整改，經(jīng)誤返工或返修的費(fèi)分項(xiàng)工程重新柄進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)餓；給排水、消限防、強(qiáng)電、弱黑電、通風(fēng)和空幻調(diào)工程的分項(xiàng)術(shù)工程在施工試脊驗(yàn)、檢測(cè)完畢瀉、合格后進(jìn)行紛簽認(rèn)；罵1.6品承包單位分部講工程完成后，吸根據(jù)監(jiān)理工程逃師簽認(rèn)的分項(xiàng)夢(mèng)工程質(zhì)量評(píng)定梳結(jié)果進(jìn)行分部界工程質(zhì)量等級(jí)姻匯總評(píng)定，報(bào)傅送《分項(xiàng)／分搏部工程施工報(bào)砍驗(yàn)表》，經(jīng)監(jiān)紗理項(xiàng)目部審查躬簽認(rèn)；飄1.7眠承包單位完成綢基礎(chǔ)分部進(jìn)入之主體結(jié)構(gòu)施工敞時(shí)或主體結(jié)構(gòu)樂完、進(jìn)入裝修酷前，承包單位戲報(bào)送的《基礎(chǔ)塞／主體工程驗(yàn)獸收記錄》，由油總監(jiān)理工程師貨組織建設(shè)單位黃、設(shè)計(jì)單位和談承包單位共同籠核查承包單位唇的施工技術(shù)資茶料，并到現(xiàn)場(chǎng)觸進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收市，由各方協(xié)商勉驗(yàn)收意見，各刃方代表在《基宿礎(chǔ)／主體工程執(zhí)驗(yàn)收記錄》上匙簽字認(rèn)可；古1.8劉設(shè)備調(diào)試：各共種設(shè)備要單機(jī)羊和系統(tǒng)調(diào)試，悼監(jiān)理見證其調(diào)偶試過程，確認(rèn)肌達(dá)到設(shè)計(jì)要求腳。對(duì)于需進(jìn)行加聯(lián)動(dòng)調(diào)試的系林統(tǒng)如火災(zāi)報(bào)警盾及消防聯(lián)動(dòng)系消統(tǒng)要進(jìn)行與相手關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)夏聯(lián)動(dòng)調(diào)試，監(jiān)滋理應(yīng)進(jìn)行組織流協(xié)調(diào)工作，參丙加聯(lián)動(dòng)調(diào)試，惱督促各相關(guān)單陵位及時(shí)解決聯(lián)搏動(dòng)調(diào)試過程中搖出現(xiàn)的問題，辨保證系統(tǒng)功能且滿足設(shè)計(jì)要求乘。職2用、杠阻質(zhì)量檢測(cè)見證悲取樣、送樣制瞎度肆取樣、送樣是餃工程質(zhì)量檢測(cè)濤的首要環(huán)節(jié)，稈其起初性和代糊表性直接影響膨檢測(cè)數(shù)據(jù)的公雞正性。為保證物試樣能代表母雙體的質(zhì)量狀況溜和取樣的真實(shí)璃性，應(yīng)制止出溜具只對(duì)試樣（炭來樣）負(fù)責(zé)的堤檢測(cè)報(bào)告。為緣保證建設(shè)工程爪質(zhì)量檢測(cè)工作謙的科學(xué)性、公正正性和準(zhǔn)確性繳，以確保建設(shè)桐工程質(zhì)量，根聾據(jù)建設(shè)總部委吼的有關(guān)要求，晨在建設(shè)工程質(zhì)集量檢測(cè)中心實(shí)覺行見證取樣和中送樣制度，即監(jiān)在建設(shè)單位或沖監(jiān)理單位持證釀人員見證下，眠由施工單位持見證取樣人員在老現(xiàn)場(chǎng)取樣，同練時(shí)，也在建設(shè)沿單位或監(jiān)理單喉位持證人員見養(yǎng)證下送至有資蜜格的檢測(cè)單位輕進(jìn)行測(cè)試。捉2勒.鞭1福見證取樣、送用樣的范圍批2剃.鍛1瓦.娘1慈建設(shè)單位應(yīng)向徒工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)臭站和工程檢測(cè)遼單位遞交《見煩證單位和見證賄人員授權(quán)書》恨。授權(quán)書應(yīng)寫吼明本工程現(xiàn)場(chǎng)財(cái)委托的見證單疼位名稱和見證仔人員姓名，以樣便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和捐檢測(cè)單位檢查喘核對(duì)。唉2鄭.守1舟.肌2去施工單位取樣倍人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)雹行原材料取樣晝和試塊制作時(shí)濃，見證人必須達(dá)在旁見證。綢2閣.煙1漲.你3飾見證人員應(yīng)對(duì)閉試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)狀，并和施工單縣位取樣人員一免起將試樣送至質(zhì)檢測(cè)單位或采鐮取有效的封樣理措施送樣。貝2院.董1側(cè).肌4傍檢測(cè)單位在接竄受委托任務(wù)時(shí)謀，須由送檢單深位填寫委托單態(tài)，見證人應(yīng)在碑檢驗(yàn)委托單上家簽名。郊2涂.虎1園.扛5慰檢測(cè)單位應(yīng)在士檢驗(yàn)報(bào)告單備軌注欄中注明見書證單位和見證叨人姓名，發(fā)生皆試樣不合格情專況時(shí)，首先要顏通知工程受監(jiān)眼質(zhì)監(jiān)站和見證吧單位。鑰2柔.妥2澆見證人的基本肆要求和職責(zé)性2孤.盒2謎.遠(yuǎn)1硬見證人員的基義本要求捐2鐮.兩2猴.抄1妙.終1桐必須具備見證到人員的資格。享2饑.淡2菌.騎1念.索2趕見證人員應(yīng)是噴本工程建設(shè)單刮位或監(jiān)理單位赤人員。壇2段.面2井.擊1投.討3離必須具備初級(jí)遵以上技術(shù)職稱挺或具有施工專饑業(yè)知識(shí)。窄2對(duì).該2殿.讀1載.賀4甜經(jīng)培訓(xùn)考核合陷格，取得《見幣證人員證書》遲。億2瘡.支2臟.滾1辮.顯5仿必須具有建設(shè)衰單位的見證人猴書面授權(quán)書?？?走.績(jī)2瓣.奸1晴.借6嫁必須向質(zhì)監(jiān)站紐和檢測(cè)單位遞巨交見證人書面息授權(quán)書。窗2支.許2羨.暗1煤.窯7去見證人員的基上本民政部由檢業(yè)測(cè)中心備案。餓2貴.范2倒.項(xiàng)2庫(kù)見證人員的職掩責(zé)鳴2夕.驗(yàn)2戲.2衡.掛1備取樣時(shí)，見證血人員必須在現(xiàn)村場(chǎng)進(jìn)行見證。嘉.牽2惹見證人員必須寨對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)鍋?zhàn)o(hù)。令.胸3滲見證人員必須百和施工人員一濱起將試樣送至宵檢測(cè)單位。秒.游4喘有專用送樣工不具的工地，見儀證人員必須親偏自封樣。抹.判5沈見證人員必須歇在檢驗(yàn)委托單宿位上簽字，并翠出示《見證人兆員證書》。主.代6脾見證人員對(duì)試頓樣的代表性和綠真實(shí)性負(fù)有法頑律責(zé)任。功2渾.剪3狐見證取樣、送鋪樣的管理爸建設(shè)行政主管睜部門是建設(shè)工睛程質(zhì)量檢測(cè)見妖證取樣工作的欣主管部門。建豐設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)敲督總站負(fù)責(zé)對(duì)絡(luò)見證取樣工作宗的組織和管理腰。猴提高見證人員益的思想和業(yè)務(wù)僅素質(zhì)，切實(shí)加帥強(qiáng)見證人員的擊管理，是搞好吊見證取樣的重濾要保證。通過樹工作登記制度浸可分別對(duì)取樣跡員和見證員各鈔自的工作進(jìn)行伸日常管理，工竟作登記制度即切反映了施工全峽過程的質(zhì)量檢喚測(cè)情況，又便礎(chǔ)于質(zhì)監(jiān)員和檢成驗(yàn)員的日常檢貞查和質(zhì)量事故摘的處理。稻3嬌、糕瞇旁站監(jiān)理方案否3豪.詢1境編制依據(jù)健3浮.旗1獲.衫1捕《建設(shè)工程質(zhì)憑量管理?xiàng)l例》嗽；棍3宰.踩1楊.晝2欠北京市建設(shè)工咱程質(zhì)量監(jiān)督總流站轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部援關(guān)于印發(fā)《房借屋建筑工程施鋼工旁站監(jiān)理管材理辦法（試行查）》的通知；姥3羊.捧1劉.索3腐國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：繼GB503罩00-200把1住《建筑工程施層工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)踢一標(biāo)準(zhǔn)》；叛GB502軋08包－酸2002簡(jiǎn)《地下防水工傲程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)噴范》；六GB502車04盈－隔2002鉛《混凝土結(jié)構(gòu)迷工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)@規(guī)范》；鄰GB502砍07繼－泳2002須《屋面工程質(zhì)促量驗(yàn)收規(guī)范》勿。秀GB虛50205訪－妨2002軋《鋼結(jié)構(gòu)工程顏質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范藥》；娃3療.中2銜旁站監(jiān)理范圍經(jīng)3胸.蠻2那.晚1榮基礎(chǔ)工程：抗頃拔樁兵、襯CF組G伏樁、土釘墻支薦護(hù)、土方回填西、后澆帶及結(jié)桌構(gòu)混凝土、防富水混凝土的澆衡注、卷材防水幻層細(xì)部構(gòu)造處陳理。秧3剩.騙2畫.燦2售主體結(jié)構(gòu)工程干：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼揭筋隱蔽工程，電混凝土澆注。崗3災(zāi).取2選.閣3含屋面工程：屋憑面卷材防水細(xì)疊部構(gòu)造處理。疤3稿.偵2粱.運(yùn)4北鋼結(jié)構(gòu)工程：潛節(jié)點(diǎn)施工。俱3收.攝3切旁站監(jiān)理內(nèi)容霉3溝.翁3跨.蠢1晃土方回填旁站射監(jiān)理內(nèi)容：華3棚.竊3瘋.廈1驟.脊1敬查驗(yàn)施工機(jī)具桃配備是否滿足險(xiǎn)已批復(fù)施工方獅案的要求。測(cè)3誕.惕3芹.胡1件.飛2越查驗(yàn)填料控制糧：據(jù)回填土的干容咱重是否符合圖鵝紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工累規(guī)范要求；桿回填土是否過尖篩，是否含雜紹物；站灰土拌制配合俗比計(jì)量控制方靜法是否合理，廣拌制是否均勻忙。挎3守.調(diào)3剪.懲2惱夯填操作旁站束監(jiān)理內(nèi)容：擱3曲.磚3晌.駛2蹤.睛1章回填灰土分層誠(chéng)鋪攤情況，每搬層鋪土厚度，發(fā)鋪攤后平整情拋況；燦3高.食3曉.績(jī)2重.奮2滿查驗(yàn)回填灰土術(shù)每層夯打遍數(shù)虛符合要求，打呆夯是否一夯壓逮半夯、夯夯相戒接、行行相連揚(yáng)、縱橫交叉；堡3深.備3擺.衫2婦.駁3手回填土每層填逼土夯實(shí)后，是詢否按規(guī)范要求防進(jìn)行環(huán)刀取樣芹；環(huán)刀取樣的寬方法及數(shù)量應(yīng)帝符合規(guī)定；懇3絲.評(píng)3咽.終2憑.灰4碗基坑降、排水腳工作情況，是膠否能保證回填圈過程中不受積界水干擾。椅3輪.將3樹.撐3屢混凝土施工旁搜站監(jiān)理內(nèi)容：垃3納.狐3槍.川3傲.康1呼認(rèn)真審核砼強(qiáng)幣度等級(jí)和使用單性能，要以設(shè)級(jí)計(jì)圖紙為依據(jù)詞，嚴(yán)格按照國(guó)到家相應(yīng)規(guī)范要草求進(jìn)行審定。慎3粒.敗3尋.己3懼.甲2腐嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)交商砼的檢測(cè)工丘作，例如：測(cè)嘉溫，檢查相關(guān)侮資料，砼坍落唐度，現(xiàn)場(chǎng)取樣歇等，對(duì)不符合權(quán)要求的一律要棵求出場(chǎng)，不得零用于工程任何叮部位。單3盆.掀3芳.盆3次.鴉3初認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)特澆筑工序，現(xiàn)劍場(chǎng)旁站監(jiān)督。勒3歐.鵝3福.劣4弦混凝土施工其繞他旁站內(nèi)容：奔3良.者3狂.絲4伶.室1悶現(xiàn)澆帶混凝土唱澆注時(shí)間、施競(jìng)工縫的處理必若須滿足設(shè)計(jì)及仿施工規(guī)范的要邀求；齒3匆.有3講.濱4言.基2透查驗(yàn)防水混凝友土所用外加劑雪的性能及質(zhì)量毀是否符合設(shè)計(jì)奏及施工規(guī)范的鄰要求，重點(diǎn)查草驗(yàn)施工縫的防宣水處理；謎3拌.景3伶.泳4戲.抓3招結(jié)構(gòu)混凝土的炎施工縫位置及免混凝土接茬鑿歷毛處理，結(jié)構(gòu)內(nèi)混凝土的外觀襪質(zhì)量；議3楚.仰3魚.疊5束卷材防水細(xì)部勸構(gòu)造旁站監(jiān)理巡內(nèi)容；參3催.沈3平.表5記.習(xí)1累卷材質(zhì)量、品竹種和規(guī)格；女3腥.風(fēng)3助.號(hào)5柴.字2池卷材防水層的挽基面是否平整繭、清潔干燥；獅3吳.束3薯.喘5蹲.仆3爹卷材粘貼工藝泡是否符合已批飯復(fù)施工方案要側(cè)求；重點(diǎn)控制禾接縫處、立面各和平面轉(zhuǎn)角處蓄及管口等細(xì)部聽構(gòu)造的施工質(zhì)抵量；燃3青.鮮3別.生6華梁柱結(jié)點(diǎn)鋼筋勺隱蔽過程的旁撥站內(nèi)容：嚇3信.勤3鐮.糖6造.珠1邪結(jié)點(diǎn)鋼筋位置坑、鋼筋數(shù)量和稍規(guī)格；容3被.仆3盜.裹6洽.社2蓬鋼筋間距、綁惱扎質(zhì)量；躲3極.禍3另.增6醋.賄3浙鋼筋保護(hù)層、奏接茬筋的位置疏。塔鋼結(jié)構(gòu)安裝全帽過程。雷3凱.罪4旗旁站監(jiān)理工作京程序笑3伐.神4覽.坐1核施工單位根據(jù)兇項(xiàng)目監(jiān)理部制姑定的旁站監(jiān)理目方案，再需要晴實(shí)施旁站監(jiān)理址的關(guān)鍵部位、乳關(guān)鍵工序進(jìn)行救施工前然24遲小時(shí)，書面通死知項(xiàng)目監(jiān)理部氏，項(xiàng)目監(jiān)理部兼安排旁站監(jiān)理跑人員按照此方嶄案實(shí)施旁站監(jiān)束理。睬3泰.4.亂2棒旁站監(jiān)理人員非在關(guān)鍵部位、譯關(guān)鍵工序的施喊工時(shí)有目的的尸進(jìn)行旁站。當(dāng)霧發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)蘋有違反工程建俘設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)幻時(shí)，責(zé)令施工傘企業(yè)立即整改誠(chéng)；發(fā)現(xiàn)其施工舞活動(dòng)已經(jīng)或者吐可能危及工程彼質(zhì)量的，及時(shí)戚向總監(jiān)理工程慰師報(bào)告，由總嬸監(jiān)理工程師下卻達(dá)局部暫停施姜工指令或采取倚其他應(yīng)急措施湯。約3茄.牽4共.衣3屠旁站監(jiān)理人員威如實(shí)準(zhǔn)確做好先旁站監(jiān)理記錄箱。踐3柿.險(xiǎn)4掙.喚4合旁站監(jiān)理人員快、施工企業(yè)現(xiàn)錄場(chǎng)質(zhì)檢人員在條旁站監(jiān)理記錄乎上簽字同意后倉(cāng)，方可進(jìn)行下帳道工序施工。袋3笛.魄5衛(wèi)監(jiān)理旁站工作息流程圖確定關(guān)鍵部位和工序確定關(guān)鍵部位和工序編制旁站監(jiān)理方案向建設(shè)和施工單位提交向建設(shè)和施工單位提交關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)施工單位書面通知監(jiān)理部按計(jì)劃執(zhí)行過程跟班監(jiān)理活動(dòng)做好旁站監(jiān)理記錄，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見施工和監(jiān)理有關(guān)人員簽字進(jìn)入下道工序關(guān)鍵工序施工未簽字、問題處理灣3稍.困6陶旁站監(jiān)理人員帳的主要職責(zé)顏3只.欄6飛.如1熊檢查施工企業(yè)胖現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員賊到崗、特殊工佛種人員持證上海崗以及施工機(jī)六械、建筑材料腐準(zhǔn)備情況；平3穴.匙6柜.梁2權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)食督關(guān)鍵部位、殊關(guān)鍵工序的施頓工執(zhí)行施工方勵(lì)案以及工程建荒設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)程情況；宵3掠.乓6倍.什3圣核查進(jìn)場(chǎng)建筑視材料、建筑構(gòu)店配件、設(shè)備和叫商品混凝土的賞質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告暗等，并可在現(xiàn)厚場(chǎng)監(jiān)督施工企什業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或活者委托具有資達(dá)格的第三方進(jìn)述行復(fù)檢；老3蝦.畏6弄.涌4梨做好旁站監(jiān)理露記錄和監(jiān)理日派記，保存旁站噸監(jiān)理原始質(zhì)料賓。儉3幻.式7舟本工程主要旁寬站項(xiàng)目清單默3點(diǎn).僚7恭.增1勞基礎(chǔ)板3備.捏7灌.祥1當(dāng).商1粱基礎(chǔ)工程釋Ａ．?dāng)嚢瑁ㄋ淠噘|(zhì)量、水泥默摻入量、樁長(zhǎng)陽(yáng)）；叨Ｂ．樁體檢測(cè)臨；Ｃ．抗拔樁饅a捷.呢試成孔全過程它（樁位測(cè)設(shè)、企孔深、孔徑）付；英b糊.拿下籠鋼筋連接抄（焊接長(zhǎng)度、事焊接質(zhì)量、鋼絞筋籠長(zhǎng)度與標(biāo)丑高）；仇c瓜.鼠成孔孔壁形狀需檢測(cè)；箏d另.籠砼澆筑（水泥茄品種、標(biāo)號(hào)、兔沙石質(zhì)量、混獅凝土配合比，頸計(jì)量、混凝土接塌落度、混凝攻土充盈系數(shù)）桿。D．CFG樁志a.吃辛審查機(jī)械設(shè)備劃和進(jìn)場(chǎng)材料衡b.遞態(tài)鉆孔深度c.砼澆筑d.截樁頭抓e.裕允樁身結(jié)構(gòu)完整泥性檢測(cè)比3片.鮮7廟.喪1歌.惱2圍地下防水瘦Ａ．防水砼澆匯筑（原材料、巷配比、塌落度哄、強(qiáng)度等級(jí)）來；棍Ｂ．抗壓、抗賊滲試塊取樣制馳作；莫Ｃ．變形縫、坡施工縫處理；益Ｄ．穿墻管道攪、埋設(shè)件構(gòu)造蔥處理；棄Ｅ．分層涂刷愿（品種、厚度孕、涂刷次數(shù)）斃；蹦Ｆ．細(xì)部構(gòu)造設(shè)。瞧3猴.吼7裝.狹1昆.攏3辛砼基礎(chǔ)威Ａ．砼澆筑（邊原材料、強(qiáng)度詳?shù)燃?jí)、塌落度揭、配比、外加繡劑、振搗）；推Ｂ．變形縫和究施工縫處理；賣Ｃ．砼試塊取絮樣、制作。碎3粗.女7抄.莊2黃主體結(jié)構(gòu)籍3弦.濤7捏.甘2冶.曾1濤砼結(jié)構(gòu)德Ａ．重要構(gòu)件籌底部鋼筋安裝籠（鋼筋品種、緒規(guī)格、尺寸、漫數(shù)量、連接方歡式、鋼筋焊接引）；墳Ｂ．預(yù)埋件安必裝和固定（數(shù)搏量、尺寸、位艙置）；尸Ｃ．施工縫處膊理；耍Ｄ．砼試塊制疊作；嘩Ｅ．結(jié)構(gòu)實(shí)體揀檢測(cè)；慚Ｆ．砼保護(hù)層艘厚度檢測(cè)；宮3贈(zèng).磨7頭.克3摟建筑屋面援3針.柜7針.闖3冠.理1野分倉(cāng)縫設(shè)置和繭處理；筐3跌.寫7拉.未3彼.僻2潮天溝、泛水、濁伸縮縫以及出養(yǎng)屋面管道四周境處理天溝盛水羅試驗(yàn)；題3堤.酒7粱.鐵3逗.膝3釣涂刷（品種、渠厚度、涂刷次攝數(shù)）；齊3皂.孝7.僻4把建筑裝飾裝修語3縣.通7簽.搖4誼.甲1灶門窗蔬門窗淋水試驗(yàn)最，氣密性試驗(yàn)姥；猛3冰.睡7落.向4變.惑2耀幕墻荷Ａ．預(yù)埋件（奉規(guī)格、數(shù)量、僵尺寸、位置、鴨防腐處理）；料Ｂ．測(cè)量定位斃；據(jù)Ｃ．構(gòu)件連接注節(jié)點(diǎn)（連接件才規(guī)格、尺寸、哭位置、連接方經(jīng)式）；玩Ｄ．防雷檢測(cè)給；用Ｅ．變形縫及棚墻面轉(zhuǎn)角處的瞇構(gòu)造節(jié)點(diǎn)；別第八節(jié)、工程浸質(zhì)量的事后控鞠制爺1筑、奸鉛督促施工單位達(dá)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)聚行處理草施工中發(fā)現(xiàn)一違般質(zhì)量問題，平立即通知施工皇單位返工處理顛，并記入監(jiān)理赤日志；對(duì)發(fā)生扇重大質(zhì)量問題缸，主持事故分逼析會(huì)，有權(quán)否尚定施工單位對(duì)多質(zhì)量問題和返喚工處理的意見估，責(zé)成重新研對(duì)究處理方案，秤并報(bào)建設(shè)單位疲方。極2碰、夸步工程竣工驗(yàn)收右質(zhì)量控制求2.1鬧當(dāng)單位工程達(dá)奔到竣工條件時(shí)揀，總監(jiān)理工程日師應(yīng)組織項(xiàng)目蹤監(jiān)理部各專業(yè)泥監(jiān)理工程師對(duì)皇各專業(yè)工程的琴質(zhì)量情況，使蹦用功能及竣工殊技術(shù)資料進(jìn)行皂全面檢查，如候發(fā)現(xiàn)影響竣工圾驗(yàn)收質(zhì)量問題充時(shí)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)靈理通知》，要虧求承包單位進(jìn)窮行整改，整改準(zhǔn)后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。才2.漆2撐對(duì)需要進(jìn)行功刊能試驗(yàn)的項(xiàng)目物，監(jiān)理工程師示應(yīng)督促承包單厘位及時(shí)進(jìn)行試幣驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)惡真審閱試驗(yàn)方咳案、試驗(yàn)成果鞏報(bào)告，并對(duì)重?fù)埔?xiàng)目親臨現(xiàn)升場(chǎng)監(jiān)督，必要猴時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單欺位、設(shè)計(jì)單位茅派代表參加。勻2.隸3黎項(xiàng)目總監(jiān)理工邊程師組織竣工押預(yù)驗(yàn)收財(cái)總監(jiān)理工程師稅組織項(xiàng)目監(jiān)理柱部各專業(yè)人員洞在完成內(nèi)部驗(yàn)濱收合格后，即竄可組織建設(shè)單豬位、設(shè)計(jì)單位在、承包單位、多建設(shè)工程質(zhì)量幼監(jiān)督部門共同們進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)嘗收。在工程預(yù)榮驗(yàn)收合格的基陶礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)煎理部機(jī)構(gòu)提出聞工程質(zhì)量評(píng)估廊報(bào)告。壺2穿.戚4爭(zhēng)建設(shè)單位主持紹工程竣工紅建設(shè)單位應(yīng)組笛織地質(zhì)勘察單瞞位、設(shè)計(jì)單位啞、施工單位、嬌監(jiān)理單位對(duì)工盛程進(jìn)行正式驗(yàn)艦收，項(xiàng)目監(jiān)理爛部應(yīng)密切配合幅。晌2.羊5凝工程竣工驗(yàn)收貧備案正建設(shè)單位應(yīng)在農(nóng)竣工驗(yàn)收蟻5怕日前，向備案仰管理部門領(lǐng)取總《工程竣工驗(yàn)杯收備案表》，苦并書面通知相零關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督砌部門。工程竣飽工驗(yàn)收合格后浩15邊日內(nèi)，建設(shè)單知位應(yīng)向備案管鮮理部門辦理竣帳工驗(yàn)收備案。傳3脈、悉棚工程保修期的域質(zhì)量控制傾3榨.謊1氏編制保修期監(jiān)釣理計(jì)劃，定期偏回訪。鼠3鍵.馳2遮隨叫隨到，及悠時(shí)對(duì)建設(shè)單位楚反映的工程缺奔陷原因及責(zé)任鮮進(jìn)行調(diào)查和確樹認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)向行處理。此3濃.樂3那檢查承包單位盼在保修書規(guī)定患的內(nèi)容和范圍旦內(nèi)缺陷修復(fù)的妖質(zhì)量，做好保閣修期監(jiān)理的記抽錄。商3詠.拔4耗保修階段期滿洞后，經(jīng)建設(shè)單拾位、監(jiān)理單位通驗(yàn)收后，簽發(fā)告《保修完成證晌書》按保修合閣同規(guī)定，建設(shè)燭單位向施工承騎包單位退還保爆留金。沿第九節(jié)、土建君專業(yè)施工監(jiān)理欺重點(diǎn)及措施嘩1墊、被覆土方開挖的監(jiān)鄭理重點(diǎn)串1.按1參基坑和管溝開話挖，上部應(yīng)有低排水措施，防呢止地面水流入衣坑內(nèi)沖刷邊坡紛，造成塌方和角破壞基土。振1.擔(dān)2陪基坑開挖，應(yīng)卸先進(jìn)行測(cè)量定仍位，抄平放線鐵，定出開挖寬漸度，按放線分河塊（段）分層稀挖土。根據(jù)土爐質(zhì)和水文情況射，采取四側(cè)或欺兩側(cè)直立開挖折或放坡，以保瞞證施工操作安朵全。臨1.帶3船當(dāng)開挖基坑的家土體含水量大仔而不穩(wěn)定，或艱基坑較深，或買受到周圍場(chǎng)地可限制而需用較局陡的邊坡或直棋立開挖而土質(zhì)潔較差時(shí)，應(yīng)采廈用臨時(shí)性支撐靠加固。差1.額4慶基坑開挖程序團(tuán)一般是：排滲燒水愈→昨測(cè)量放炒線秤→鐮切線分層開曉挖鷹→單整孔平男→顫留足預(yù)留土層緊等。相鄰基坑意開挖時(shí)，應(yīng)遵朱循先深后淺或箭同時(shí)進(jìn)行的施當(dāng)工程序。挖土販應(yīng)自上而下水備平分段分層進(jìn)悶行，每層躁0.3m圍左右，邊挖邊滋檢查坑底寬度枕及坡度，不夠份時(shí)及時(shí)修整。柳1.圾5課基坑開挖應(yīng)盡蘿量防止對(duì)地基佳土的擾動(dòng)。采踏用機(jī)械開挖基北坑時(shí)，為避免睜破壞基底土，傻應(yīng)在基底標(biāo)高質(zhì)以上預(yù)留一層饞人工清理。使箏用鏟運(yùn)機(jī)、推纖土機(jī)，保留土鼻層厚度為魚20cm秒；使用正鏟、踐反鏟或拉鏟挖擱土?xí)r為淺30cm呆。本工程基坑雨局部有抗拔樁題部位預(yù)留土層濫厚度為孕50cm地。謝1.6驚在地下水位以禿下挖土，應(yīng)在蜜基坑（槽）四釘側(cè)或兩側(cè)挖好隙臨時(shí)排水溝和叉集水井，將水裕位降低至坑、屈槽底以下討500mm魂，以利于挖方監(jiān)進(jìn)行。