農(nóng)村道路暢通工程技術標

第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)項目概況與招標范圍1.

招標條件本招標項目宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)農(nóng)村道路暢通工程已由

上級主管部門

批準建設，項目業(yè)主為

宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)人民政府

，項目資金來自

財政資金，已到位

。承包方式

施工總承包

項目已具有招標條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標。2.

項目概況及招標范圍2.1

建設地點：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)境內(nèi)2.2

建設規(guī)模：總投資約

2155萬元，全長約58.175km，寬度4米，混凝土路面。01標段：總投資約

481.45萬元，長約12.993km，寬度4米，混凝土路面；02標段：總投資約

544.7萬元，長約14.719km，寬度4米，混凝土路面；03標段：總投資約462.18萬元，長約12.467km，寬度4米，混凝土路面；04標段：總投資約

365.44萬元，長約9.855km，寬度4米，混凝土路面；05標段：總投資約

301.62萬元，長約8.141km，寬度4米，混凝土路面.具體詳見各標段招標文獻及工程量清單。2.3

計劃工期：各標段均為

90

日歷天。有效期：60日歷天2.4

招標范圍：招標文獻及工程量清單的所有內(nèi)容。2.5

標段劃分：本項目工程共劃分為5個標段01標段：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)道路暢通工程01標段（張李村-Y155、大張村-Y153、豆盛村-X057、韓邱路、溝西路、徐張路、后徐路、申單村-Y155）；02標段：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)道路暢通工程02標段（王嶺村-Y158、劉寨村-Y157、潘圩村-Y151、丁花路、幸福路、劉寨路）；03標段：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)道路暢通工程03標段（大張村-Y153、北曹村-Y154、王巷村-Y154、周家路、張葉路、王相路）；04標段：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)道路暢通工程04標段（王展路、馬圩村-Y161、大谷村-X057、卜橋村-X057、許顧路、閔嶺村-Y159）；05標段：宿州市埇橋區(qū)蘆嶺鎮(zhèn)道路暢通工程05標段（王橋村-Y152、蔡橋村-Y157、大廖村-Y164、花東村-Y155、花西村-Y153、西大吳村-X057）；2.6

質(zhì)量規(guī)定：符合國家規(guī)范規(guī)定

合格

標準。第二節(jié)總體思緒在本工程施工過程中，本著高起步、高標準、嚴規(guī)定、高質(zhì)量、高效益的精神，精細正規(guī)，一絲不茍。一、兩個“保證”保證安全和質(zhì)量，保證工期。二、達成“三高”高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設本工程；高水平、優(yōu)質(zhì)建成本工程，一次達標，一次成優(yōu)。三、堅持“四先”在實行中，用先進的設備，科學的配置來滿足設計、規(guī)范、業(yè)重規(guī)定；用先進的技術與工藝來保證質(zhì)量規(guī)定；用先進的組織管理技術，結合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的結識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把高標準、嚴規(guī)定全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程對重難點部位一開始就抓緊、抓狠、抓住不放，根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗，對也許出現(xiàn)的重大問題，設想各種情況，預立多種方案，發(fā)揮我公司施工的優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、實驗先行根據(jù)工程特點，對路面、路基填筑等工藝項目先行實驗，保證工藝參數(shù)的可靠性，報監(jiān)理審批后，方可施工。六、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到施工單位、設計、監(jiān)理部門，以便更好地指導施工。第三節(jié)總體目的一、安全目的1、實現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目的安全實現(xiàn)“零工亡率”；環(huán)保實現(xiàn)“零重大環(huán)保事故”；消滅火災爆炸事故；消滅因機械產(chǎn)生的重大事故。2、二杜絕：杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責任重傷事故。二、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量標準為“合格”，我公司力爭創(chuàng)“市優(yōu)工程”。并且我公司履行質(zhì)量終生負責的義務。公司貫徹執(zhí)行“IS09001：2023”質(zhì)量標準，為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證。本公司將定期對進場施工人員組織有關施工質(zhì)量方面的教育，學習新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴厲執(zhí)行“IS09001：2023質(zhì)量保證體系程序文獻”的規(guī)定，嚴格按設計規(guī)定、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標準進行施工，做到層層把關驗收，并接受有關工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行協(xié)議中有關質(zhì)量獎罰條款。第四節(jié)施工組織管理機構及重要技術力量規(guī)劃一、施工組織管理機構為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢本工程的施工任務，本著精干、高效的原則，我們計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的技術、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍完畢本工程的施工任務。按項目法組建本工程項目管理機構，實行項目經(jīng)理部一級管理。下設五部一室（工程部、安質(zhì)部、計劃部、財務部、設備物資部、綜合辦公室），分別負責本協(xié)議段工程項目的施工技術、安全、質(zhì)量、計劃、財務、物資設備保障、材料實驗與檢查、行政管理等工作，全面保證本協(xié)議段工程建設任務的優(yōu)質(zhì)、高效完畢。施工組織管理機構見下圖：二、管理職責1、項目部項目經(jīng)理部代表我公司負責對本工程實行組織、指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對建設單位負全責。項目經(jīng)理是公司法人的被授權人，在有關本工程的實行、完畢與缺陷修復等方面以我公司的名義簽署投標書，與招標人談判，簽定協(xié)議及執(zhí)行一切與此有關的事務。2、各部門管理職責a、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程安全保證的直接負責人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實行安全生產(chǎn)責任制，保證各項安全活動的正常開展。項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的直接負責人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目的，組織編制實行性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推動各項質(zhì)量活動正常開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設單位規(guī)定，爭創(chuàng)名牌工程。組織向建設單位提供質(zhì)量依據(jù)，解決監(jiān)理、建設單位提出的有關質(zhì)量方面的規(guī)定。負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運營及所需的人、財、物資源的需要。負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達建設單位、監(jiān)理的指令并組織實行，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實行，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，保證階段、整體工期目的的實現(xiàn)。b、安全經(jīng)理配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制貫徹下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的貫徹，解決施工出現(xiàn)的具體問題；并負責解決現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些平常工作。c、項目總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改善工程質(zhì)量的技術目的和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實行。對施工中也許存在的質(zhì)量通病及其糾正、防止措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關鍵技術和重大技術難題。負責本工程項目的驗工計價。對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹貫徹。d、工程部負責本工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調(diào)度工作；對測量、實驗、測量監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實行竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。e、安質(zhì)部專職安全監(jiān)察部負責依據(jù)公司安全目的制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹貫徹。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出防止措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。f、計劃部負責對本工程項目承包協(xié)議的管理。準時向建設單位報送有關報表和資料。負責本工程項目施工計劃制定、實行管理，根據(jù)施工進度計劃和工期規(guī)定，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。g、設備物資部負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本工程項目所有施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資處指導下，參與設備的安裝、檢查、驗證、標記及記錄。參與本協(xié)議段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。h、財務部負責本工程項目的財務管理、成本核算工作。參與協(xié)議評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參與工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。i、綜合辦公室重要解決現(xiàn)場經(jīng)理部一切平常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調(diào)等工作。三、施工技術力量為優(yōu)質(zhì)高效地完畢本工程的施工任務，在接到中標告知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術和施工管理人員，分派在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本工程的工程施工技術管理。重要施工方法施工組織以施工過程中的連續(xù)、平行、協(xié)調(diào)和均衡為基本原則,重要考慮了以下兒個方面：一是合理而最低限度地配置施工現(xiàn)場，既保證施工生產(chǎn)的需要，又避免頻繁調(diào)動；二是機械設備、工具、周轉(zhuǎn)性消耗材料等盡量反復使用，以節(jié)約費用；三是嚴禁杜絕因施工組織不妥引起的停工、待料；四是合理減少臨時設施和現(xiàn)場管理費用。了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況，貫徹好棄土場地，施工現(xiàn)場設立兩個供車輛及施工人員出入的大門，做好土方開挖前的道路設立，根據(jù)開挖及出土工作面的安排相應設立路口，安排截、排水系統(tǒng)，并在出口處設立洗車槽。挖土區(qū)土方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等清除干凈。施工中應避開雨天，并做好臨時排水工作。挖土深度按設計規(guī)定執(zhí)行，同時要考慮最后一層挖土頂面的平整碾壓，表面需要掛線，仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。預留多少要根據(jù)壓實度、土質(zhì)及現(xiàn)場試壓來擬定。掌握好土的含水量，注意挖土區(qū)的臨時排水挖土時若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土的工具上。土方大面積露天施工，受氣候的影響很大（干旱時土硬，下雨時過濕），特別是雨天，影響更為嚴重，因此，要特別注意本地的氣象預報、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時排水，并要注意以下幾點：要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。假如的確難以避免，則應采用臨時排水措施。當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。堆土時，堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。2、測量控制（1）為防止控制點偏移、被破壞，方便施工放樣，我項目部本來控制網(wǎng)的基礎上，打算增長控制點。經(jīng)測量監(jiān)理工程師等復測完全合格后，方可采用。此外，項目部測量組隊長還應組織人員定期對控制網(wǎng)進行復測，以掌握變化情況。（2）項目經(jīng)理部各施工組測量員負責本項目的測量定位，項目部質(zhì)檢科測量組負責復測，經(jīng)復測無誤報監(jiān)理工程師批準。（3）根據(jù)本工程實際情況，擬定以下項目測量成果復測項目。A、標高B、中線C、全線測量控制網(wǎng)的定期復測3、施工設備控制（1）由機務科負責人現(xiàn)場施工機械設備實行動態(tài)和靜態(tài)的控制。加強機械設備的管理、維修、保養(yǎng)工作，保證其合理使用、安全運營。（2）建立本項目機械設備操作人員的技術培訓制度、崗位責任制度、安全操作制度。（3）項目經(jīng)理部建立機械設備臺帳，詳見投標文獻《擬投入本標段的重要施工機械表》（4）重要機械設備進場后，由項目部設備處進行驗證，并予以標記。（5）機械設備的保養(yǎng)與修理必須貫徹“養(yǎng)、修并重，防止為主”的方針。（6）投入施工的機械設備應保證狀態(tài)良好。機械設備操作人員應作好設備運營記錄。（7）機械設備的操作人員必須通過技術培訓，必須遵守操作規(guī)程，大型設備和專用設備必須定機、定人、定崗位。重要施工方法清理與掘除（1）清理現(xiàn)場清理現(xiàn)場重要指清理路基范圍內(nèi)的所有垃圾、灌木、竹林及胸徑小于100mm的樹木、竹林、石頭、廢料、表土（腐殖土）、草皮的鏟除與開挖，表土清理厚度30cm?，F(xiàn)場清理分段進行，約100m路基長度為一施工段，采用機械施工，由于本項目的路基清理分別位于現(xiàn)有線路兩側進行擴建，因此根據(jù)路基加寬的路基寬度，在左右幅加寬路基各配置挖掘機（1臺，進行挖掘或翻松施工，同時各配置1臺推土機對挖掘及翻松的物料進行集堆，另各配置1臺裝載機將自卸車運至棄土場。推土機清理不到的部位，由挖掘機進行清理。清理現(xiàn)場后的回填施工結合路基填筑進行。一、底基層：

1、碾壓機械組合：振動壓路機2臺，工作時每臺自重和激振力為48噸；2、碾壓工藝：，厚度為15cm，規(guī)定壓實度不小于97%。

（1）、攤鋪時，先用輕型壓路機跟在攤鋪機后面及時進行碾壓，之后再用重型振動壓路機繼續(xù)碾壓密實。

（2）、碾壓：分為初壓、復壓、終壓三個階段。

初壓：振動壓路機跟在攤鋪機后靜壓1遍，之后弱振1遍。

復壓：振動壓路機強振2遍，用第二臺振動壓路機弱振1遍，達成規(guī)定的壓實度97%以上。

終壓：振動壓路機靜壓2遍，直至消除輪跡印為止。

、碾壓時，直線和不設超高的平曲線段，由兩側路肩向路中心碾壓；設超高的平曲線段，由內(nèi)側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，路床整形用挖機開挖路床，測量人員跟蹤測量的方式進行。為了避免超挖和開挖不到位，測量員每5米測設開挖深度控制點，并留5CM的虛度。

（2）、槽幫按規(guī)定挖出坡度，修整平順，為防止路床受雨水浸泡，應時刻關注天氣情況，要在下雨之前，及時在路床外側修好邊溝及積水坑，以便排出雨水。

（3）、推土機跟在挖掘機后面根據(jù)高程控制點及時進行粗平及排壓，保證路床虛度一致。推土機排壓后的，測量人員再次測設高程控制點，虛度為2CM，由刮平機根據(jù)控制點進行細平，用裝載機及時將刮出來的多余的土清走，保證路床寬度。碎石墊層（一）材料規(guī)定1、石料：一般用機制或人工碎石或天然及破碎的礫石等，石料壓碎值不大于35%，針片狀含量不大于20%。2、石灰：泥灰結石基層的強度，與石灰的質(zhì)量有直接的關系。應用III級以上的石灰，所用的石灰宜在生產(chǎn)后3個月內(nèi)使用，如因存放時間過長，使用時經(jīng)實驗有效CaO+MgO含量低于III級石灰標準時，可根據(jù)活性氧化物實際含量，適當增長石灰劑量。消石灰用量按占干土重15%計算，石灰使用前要消解，控制消石灰含水量20%左右。3、石灰土：在泥結碎石路面基層中重要起粘接和填充作用。制作石灰土的土塑性指數(shù)一般在15為宜，不得用含腐殖質(zhì)或其他雜質(zhì)的土。土的用量，一般為碎石干重的12%，最多不得超過15%。泥漿稠度用比重計法或漏斗法測定，再在泥漿中摻入消石灰。（二）、施工泥結碎石路面的施工方法重要有灌漿法及拌和法兩種。1、灌漿法灌漿法施工符合泥結碎石的結構特點，可獲得最大的嵌擠磨阻作用，使基層具有較大的強度穩(wěn)定性，但用灌漿法施工的基層結構成型較慢，竣工后需較長的養(yǎng)生期，才干形成足夠的強度。灌漿法施工程序為：備料→制備石灰粘土→攤鋪碎石→初步碾壓→澆灌泥漿→鋪嵌縫料→最后碾壓→養(yǎng)生（1）備料按每段10～20m計算材料用量，備組碎石、粘土材料。碎石堆置在路槽內(nèi)，粘土則可堆在路肩上。（2）制備石灰粘土漿先把粘土搗碎后方在路旁漿池（桶）內(nèi)調(diào)治泥漿，泥漿不宜太稠，否則不能灌滿碎石空隙，但也不能過稀，以免泥漿聚集在碎石層的。泥漿的水土比一般以1：1～1：0.8的體積比配置。稠度用比重計法測定，再在泥漿中按選定的比例摻入石灰膏漿。（3）鋪撒碎石鋪撒碎石時，務必使隨時攤鋪均勻，不得局部細料過多，然后用齒耙耙平。當使用一種尺寸的碎石立即一次鋪至規(guī)定松鋪厚度。如用兩種尺寸的碎石時，大尺寸的鋪在下面，小尺寸的鋪在上面。擬定碎石松鋪厚度時，要考慮1.2～1.5的壓實系數(shù)，對砂質(zhì)土基，避免砂土混入碎石層中，在鋪撒碎石前，應先鋪撒一層作為隔離層，每百平m用量為3m3。（4）初步碾壓用輕型壓路機碾壓，直至碎石不在松動為止，一般碾壓4～6遍。初步碾壓的目的是使碎石初步嵌緊，發(fā)揮嵌擠和磨阻作用。（5）澆灌石灰粘土漿灌漿應均勻，使石灰粘土漿能灌滿碎石空隙，漿面與碎石齊平，碎石棱角露出漿面之上。100㎡面積灌漿數(shù)量約2～3m3。（6）鋪撒嵌縫料灌漿后通過1～2小時，當石灰粘土漿充滿碎石空隙中表面尚未干時，即鋪撒嵌縫料，每100㎡面積嵌縫料用量1～2m3，嵌縫料要鋪撒均勻，鋪好后用掃帚掃入碎石空隙中。（7）最后碾壓嵌縫料鋪撒后，立即用重型壓路機碾壓，隨壓隨用掃帚將嵌縫料掃勻。碾壓應掌握適當。一般采用滾漿法，即在整形后用6～8T壓路機灑水碾，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即可停止碾壓。過幾小時（干熱季節(jié)）后，再用12～18T壓路機進行收漿碾壓，碾壓一遍后，即加灑嵌縫料，再壓2～3遍左右，至表面密實穩(wěn)定無明顯輪跡為止如含水量過大，石灰粘土漿過稀對碎石起潤滑作用，使碎石層產(chǎn)波浪，隨時大量移動壓不實，如石灰粘土漿過干，對碎石潤滑作用減低，也難以達成壓實效果。水泥混凝土面板水泥混凝土施工工序施工準備→運送→攤鋪與振搗、→刻紋、切縫→養(yǎng)護在基層的調(diào)試、寬度、平整度、橫坡度、壓實度和彎沉值均達成設計規(guī)定，并在監(jiān)理工程師認可后，方可進行水泥砼面層的澆筑。保證水泥砼路面的施工質(zhì)量，從模板及原材料選用、砼配合比、拌合、攤鋪、搗等作業(yè)嚴格把關，養(yǎng)生抓好模板安裝、水泥砼拌和、振搗、整平、養(yǎng)護等重要環(huán)節(jié)，以保證砼路面的優(yōu)良率。1）、模板的安裝采用鋼模板進行施工，模板應當平直，拆、裝方便，并且加載后撓度小，連接牢固、緊密、不允許漏漿，并按規(guī)定的坡度和線抽安設。同時，模板高度應與混凝土板厚相同。模板用厚鋼板和角（槽）鋼組合構成，接頭處應設立牢固的拼裝配件。在安裝模板前，應根據(jù)設計圖紙定出中心線和路面邊沿線，模板頂面應與路面設計高一致。模板兩側用鐵釬打入基層以固定位置，接頭處裝應牢固緊密。安裝完畢后，應檢查模板相連接處的高差和模板內(nèi)側是否有錯位和不平整等情況。確認安裝合格后，在模板內(nèi)側表面刷涂隔離劑，以利于拆模。兩側模板安裝就位后，應橫跨路面拉線，并用直尺檢測拉線至基層表面的距離是否滿足混凝土板厚的規(guī)定，基層局部高出部分應予以鑿除。2）、水泥砼的拌和拌和站的設立與攤鋪現(xiàn)場距離在規(guī)范允許的距離之內(nèi)，為保證砼的質(zhì)量，砼拌和采用品有進料自動計量裝置的強制式砼拌和機，并從材料的選擇和先進的檢測手段、嚴密的操作工藝等方面進行嚴格把關，以保證本協(xié)議段水泥砼的質(zhì)量。一方面對水泥、石子、黃砂、減水劑等原材料進行分析實驗，水泥采用普通硅酸鹽水泥，水泥標號按設計抗折強度擬定。所用骨料的壓碎值、磨耗值和級配組成應符合設計規(guī)定。并將各項指標均達成設計規(guī)定的材料分析實驗數(shù)據(jù)報監(jiān)理工程師審批，批準后再組織進料，并進行配合比設計。拌和前要測定石子、砂的含水量，一般上下午各一次，特殊天氣及時測定，并及時調(diào)整施工配合比，拌和時間嚴格控制。另一方面在拌和過程中及時進行坍落度實驗、抗壓實驗和抗折強度實驗，嚴格控制配合比，做到材料堆放分倉，施工配合比掛牌，從而有效地保證砼的質(zhì)量。拌和好的砼混合料，在運到施工現(xiàn)場前，不離析、少漏漿。3）、運料混凝土混合料的運送采用自卸汽車，裝運混合料的容器不應漏漿并防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過1.5M。4）、攤鋪與振搗混凝土攤鋪前，應對模板的位置、高度、潤滑、支撐、穩(wěn)定情況及拉桿的放置、基層平整度、潤濕情況進行全面檢查，確認滿足規(guī)定后，即可進行混凝土的攤鋪?；炷翑備仌r要嚴格控制運送車輛的出料高度，隨倒隨鋪。施工時應先鋪下面半層，用插入式振搗器振實，并安頓好傳力桿位置，再澆搗上面半層。對混合料的振搗，每一位置的連續(xù)時間，應以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準，在模板旁振搗時，并應避免碰撞模板和鋼筋。待插入式振搗器振搗后，接著用平板振搗器在混凝土表面全面振搗，全面振搗后用帶有振動器且底面平直的振動梁進拖拉振實并初步整平。最后用平直無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并整平。在初步振搗、整平的混凝土表面用真空吸水設備進行吸水，吸水作業(yè)完畢后，應用振動梁復振一次，并用滾杠復拉一次，以保持表面平整。最后用抹光機抹面，并進行拉毛或壓槽工作。5）、刻紋、切縫為使路面具有粗糙抗滑的表面，人工修理后，用砼路面刻紋機進行刻紋解決。切縫解決也是砼路面澆筑的關鍵。切縫時間掌握得當，在有效避免水泥砼收縮縫產(chǎn)生的同時，增長了路面外觀的美觀限度。一般地，當砼強度達成設計強度25%-30%時用切縫機進行切割，從時間上控制，一般在10-12小時內(nèi)切割，隨著氣溫上升和下降將有所調(diào)整。脹縫應與路面中心垂直，并且縫隙寬度大小一致，縫中不得邊漿?？s縫采用切縫法，采用切縫機進行切割。施工縫的位置定與脹縫設計相吻合，傳力桿必須與縫垂直。6）、養(yǎng)護砼路面完畢后采用溫養(yǎng)和養(yǎng)護劑養(yǎng)護，養(yǎng)護時間視氣溫高低擬定，高溫季節(jié)不少于14天，低溫季節(jié)在28天以上。養(yǎng)護期間，始終保持砼路面濕潤，養(yǎng)護期間嚴禁車輛通行，在達成設計強度后方可開放交通。養(yǎng)生期結束后即進行填縫施工，并按設計規(guī)定嚴格選擇填縫材料。7）、填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時進行填縫。填縫前需要將縫內(nèi)小石子等雜物用鉤子清，灰塵應用工具吹凈或用水沖洗，填縫以前應使縫內(nèi)干燥。填縫料應與混凝土縫壁粘附緊密，填縫時用瀝青灌縫機慢慢進行填灌，填料應用聚氨脂焦油類，掌握適當?shù)臏囟取Ｏ募臼┕r，應使填縫料灌至與板面齊平，冬季施工時則應稍低于板面?？傊?，應保持其彈性與韌性，使整個路面整齊美觀。8）、砼路面成品保護具體措施項目經(jīng)理部成立安全成品管理小組，承包范圍的成品實行統(tǒng)一管理，特別在澆搗后的28天內(nèi)，采用必要的維護措施，防止人車及畜在路面上行走，另一方面以標語形式教育本地和外來人員，使人人明保證護成品的必要性，取得本地群眾的支持。擬投入的重要物資計劃一、材料的進場計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用,保證實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。重要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運送及送審檢查提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。1、主材的進場計劃第一批水泥、砌塊、碎石、石灰、鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完畢材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢查合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準備工作。2、線纜、管道等材料進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)基礎工程竣工時間不一致。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計劃表進行工程的實行。在基礎工程竣工前5天左右，預先按照協(xié)議書或投標書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3、水電設備的進場計劃需初期預埋的設備必須于第一批重要材料同期到場。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進度提前采購、檢測及時安裝。采購員應按照規(guī)定的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負責人應及時會同甲方與監(jiān)理對各設備進行審核、檢查，符合規(guī)定后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。另一方面，按照工程施工進度計劃結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周記錄材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，保證工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。二、材料的采購、檢查和使用原則1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關。2、對所購材料和設備，必須保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范規(guī)定，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢查不合格的，不準使用4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即嚴禁使用，搬離施工現(xiàn)場。證工程用到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、材料投入保證措施：1、根據(jù)施工圖紙和進度計劃的規(guī)定，制定物資采購、供應計劃，并以此貫徹各項物資的招標、加工訂貨和進口材料的到場跟蹤。物資控制執(zhí)行我公司物資管理相關文獻規(guī)定。2、完畢各項施工用料的調(diào)查核算，經(jīng)樣品報審合格后簽訂供貨協(xié)議，采購協(xié)議要符合建筑協(xié)議法規(guī)定，由供方提供有關物資的技術資料條款，有環(huán)保規(guī)定的應注明，然后根據(jù)施工進度需要分期分批組織進場。施工前應完畢規(guī)定必檢材料的復試，向監(jiān)理提交有關資料，報驗各種進場物資。3、其他材料設備的選擇：其他屬于我公司采購的材料和設備，我們將本著工程質(zhì)量負責，對業(yè)主負責的宗旨，按照施工進度分批提出采購材料的明細、數(shù)量、品種及供貨時間，嚴格按我公司物資采購控制文獻和甲乙雙方約定的采購考察程序執(zhí)行。4、各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進展情況提前準備充足，根據(jù)現(xiàn)場需要隨時組織材料進場。5、以材料進場計劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標記。6、材料管理員按照進度計劃提前貫徹各大主材與重要大宗材料的貨源，以保證施工的正常需要。擬投入的重要施工機械、設備計劃在接到中標告知書后3天內(nèi)施工所需的測量儀器、實驗設備、挖掘機、自卸汽車、裝載機、壓路機、平地機、攪拌機、發(fā)電機及其他小型機具等重要設備所有到位。并在3天內(nèi)完畢承包人駐地建設及測量控制點和工地實驗室的建設。設備進場方法：工程需要的機械設備分二種途徑進場院：有自行動力的從陸地自行開到施工現(xiàn)場；其它設備由平板運送車運至施工施工現(xiàn)場，各機械的主機手隨同到達?？紤]到設備運送所經(jīng)的道路交通狀況，我公司作好天全防范工作臺，設備運送盡量組隊同行，同時配備安全人員和維修人員：保證設備安全及時到達施工現(xiàn)場。進場機械設備，需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。施工機電設備，設專人負責保管、檢查、修理。保證機械設備的正常運作。各種機械使用前，要仔細檢查，進行機械試試運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病投入使用。各類機械人員、特種作業(yè)人員必須有上崗證，并嚴格執(zhí)行有關技術操作，對違反操作規(guī)程的要加以糾正，并批評教育。具體機械投入計劃（詳見擬投入的重要施工設備表）。1、設備保證措施本項目施工設備重要根據(jù)招標文獻規(guī)定準時按量進場。大型和重型施工機械設備重要用拖板車和載重汽車運到施工現(xiàn)場，一般設備直接從設備所在地用載重汽車運至施工現(xiàn)場。我單位投入本項目的重要機械設備數(shù)量及規(guī)格將嚴格投標文獻中的擬投入的機械設備規(guī)定進場。實驗儀器配置計劃滿足招標文獻及技術規(guī)范強制性規(guī)定。機械保證措施(1)攪拌機安頓必須平穩(wěn)、堅實，料斗鋼絲繩必須保持完好，保險掛鉤齊全，外露皮帶輪和轉(zhuǎn)動部位防護裝置完整?電焊機應設標準開關箱，一次線不得超過3米，接線絕緣板及螺栓必須完整無損，并設立安全防護罩，二次線不宜超過30米，電焊機使用時必須要有防火、防雨措施，要加設專用漏電保護器?(2)現(xiàn)場施工機具，如手電鉆、振搗棒等應安裝靈敏有效的漏電保護裝置?各種機械操作人員必須考核合格，持證上崗?(3)施工隊伍治保組織健全，治安防范制度健全，有分管領導負責制，護場值班人員責任貫徹。擬投入本工程的重要施工機械表合同號機械名稱數(shù)量型號及備注SZYQGC-2023029挖掘機2SK320挖掘機1SE280推土機2TY220推土機2TY140-1裝載機1ZL50D裝載機2ZL50平地機1PY190A自卸汽車20T815S1自卸汽車20T815靜力式壓路機1YZ16振動式壓路機2SD175D振動式壓路機2SD150D振動式壓路機2CA30雙鋼輪振動壓路機2DD130雙鋼輪振動壓路機1DD110雙鋼輪振動壓路機1CC422手扶式振動壓路機2DX70交流電焊機2/電鋸1/電刨2/手持式?jīng)_擊夯2BS600灑水車1LS10-8液壓起重機2QY20B鋼筋切斷機1GQ40-2鋼筋彎曲機20GW40鋼筋擠壓機20GJ-20機動翻斗車1/空壓機2YW9/7平板振搗器2ZW350*600路面切割機2QGR300A潛水泵2WQ20-30高壓泥漿泵1SNC-H300變壓器1315KVA發(fā)電機275GT擬配備本工程的重要材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表合同號實驗、測量、質(zhì)檢儀器名稱數(shù)量型號及備注SZYQGC-2023029壓力實驗機2NYL-200核子密度儀MC-31MC-3電子天平感量20.01g電子天平感量21g砼振動臺170-70mm砼標養(yǎng)設備2HBS-2臺秤1TGT100坍落度筒20鋼筋標距儀20環(huán)刀1φ200灌砂筒2φ150案秤2AGT10電動擊實儀2LD-Ⅲ脫模器2LD104無側限抗壓試150mm無側限抗壓試模1150mm混凝土試模2150mm*150mm混凝土抗?jié)B試模2烘箱1HG-202砼回彈儀1HT-225A路面平整度檢測儀2彎沉儀25.4m全站儀2TP1610經(jīng)緯儀1TDJ2鋼卷尺550m、100m勞動力安排計劃1、施工勞動力投入的原則及管理規(guī)定為保證工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一通過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采用經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以保證工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，保證項目部對各種勞動力的需要，保證施工進度計劃可以按期完畢。2、施工勞動力組織的規(guī)定施工組織重要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運送組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完畢。本章著重就人員組織闡述相關情況：2.1人員組織重要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。1.管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質(zhì)量安所有和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實行。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實行與控制。工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與記錄；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料實驗。質(zhì)量安所有：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實行全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程協(xié)議管理。辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領導班子的配備上，我公司將選派一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目機構設立詳見：第四章節(jié)中的施工組織及項目管理。2.勞務人員的配備勞動力是工程具體的實行者，因此勞務人員是工程實行的關鍵。在本工程中，我公司考慮所有采用協(xié)議制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質(zhì)良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量規(guī)定。目前我公司已經(jīng)通過招標擬定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充足的準備，涉及操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。3、勞動力組織的準備3.1建立施工項目領導機構根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜限度，擬定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。3.2建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。3.3集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為貫徹施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常涉及：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施減少成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范規(guī)定；以及設計變更和技術核定事項等，都應具體交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。4、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：（1）專業(yè)性強的技術工程類根據(jù)工程上崗進度規(guī)定，保證工程正常施工，重要涉及機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為5級。（2）普通技術工種類這類工種重要有木工、鋼筋工、混凝土工、等，平均技術等級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。（3）非技術性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期協(xié)議制工人，且具有一定的技術、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達成100人。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整，其中計劃配備中級工60人，高級工5人監(jiān)護。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況0-10％11-20％21-30％31-40％41-50％51-60％61-70％71-80％81-90％91-100％普工3010253040303020155砼工00252020205555機械工103015202015151055木工105201515205550電工4444444442測量員4444444442施工員6666666664資料員2222222222實驗員6666666666材料員1111111111預算員1111111111安全員2222222222質(zhì)檢員2222222222保證工程質(zhì)量的技術組織措施1、工程質(zhì)量目的為達成工程質(zhì)量目的的規(guī)定，施工時將嚴格按照ISO9001：2023質(zhì)量保證體系的規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系。達成國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級標準。2、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量管理組織機構為保證工程質(zhì)量達成合格標準，必須建立健全質(zhì)量保證體系，并在項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，在施工全過程中，嚴格執(zhí)行相關的質(zhì)量標準。2.2各級質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：組織項目部制定具體實行措施，根據(jù)計劃貫徹質(zhì)量責任制，全面履行本工程的質(zhì)量管理職責，主持、審核、貫徹全面質(zhì)量管理措施。技術負責人質(zhì)量管理職責：組織制定項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴格進行施工技術和質(zhì)量檢查管理，實行本項目的質(zhì)量計劃，加強施工過程中的質(zhì)量控制。施工及質(zhì)檢人員質(zhì)量管理職責：掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，及時反饋各種有關信息，協(xié)助上級管理層分析質(zhì)量狀況，提出糾正及防止措施，在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督實行，做好質(zhì)量記錄。材料人員質(zhì)量管理職責：熟悉各種材料的規(guī)格及驗收標準，嚴把進場材料質(zhì)量關，加強現(xiàn)場材料的管理和使用，建立材料臺帳制度。實驗人員質(zhì)量管理職責：根據(jù)檢查、實驗規(guī)范和規(guī)程的標準，負責施工過程中的原材料檢查工作，及時解決檢查和實驗中的技術問題，收集、整理檢查和實驗報告，及時上報。3、工序質(zhì)量的保證工程的質(zhì)量控制，將以工序質(zhì)量控制為基礎和核心，重要涉及工序活動條件的監(jiān)控和工序活動效果的監(jiān)控，并作好事前控制、事中控制、事后控制。每道工序的質(zhì)量檢查都必須實行“三檢制”，逐級報檢、逐級簽字。每一級檢查合格簽字后方可報上一級質(zhì)檢部門檢查，最后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，方能進行下道工序的施工，質(zhì)檢過程不得越級報檢。4、加強現(xiàn)場實驗工作工程施工時將公司實驗室作為現(xiàn)場實驗室，全面實行對工程所用材料的檢查、實驗和質(zhì)量控制。檢測及實驗人員必須持證上崗。質(zhì)量檢測實驗設備的配備重要按照現(xiàn)場施工工序和工期的規(guī)定進行配備，并在開工告知書發(fā)布后3天內(nèi)進場，且能供監(jiān)理工程師使用?，F(xiàn)場實驗室應重點配備檢測壓實度施工質(zhì)量的儀器設備，以滿足工程檢測及實驗的需要?，F(xiàn)場實驗室不能進行的實驗項目或監(jiān)理工程師規(guī)定第三方檢測的項目，將委托本地具有相應資質(zhì)的檢測單位進行。5、完善質(zhì)量管理制度5.1圖紙會審及設計變更技術核定制度：有領導、有組織、有環(huán)節(jié)地做好圖紙會審工作。圖紙會審的內(nèi)容重要有：=1\*GB3①、設計是否符合國家有關技術規(guī)范的規(guī)定。=2\*GB3②、圖紙及說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、軸線、各種管線等是否準確，一套圖紙及設計說明是否一致；互相關聯(lián)的圖紙是否有矛盾；同一設計的地上與地下部分是否吻合。=3\*GB3③、重要結構的設計在強度、剛度、穩(wěn)定性方面有無問題；重要部位的結構構造是否合理。=4\*GB3④、施工技術裝備條件能否滿足工程設計的規(guī)定；采用新結構、新工藝、新技術的設計，施工單位在技術上有無困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的規(guī)定。=5\*GB3⑤、各種圖紙之間是否有矛盾；在互相交叉施工時有無問題。=6\*GB3⑥、設計所選用的各種材料、配件、構件（涉及特殊和新型的），在采購供應時，其品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等方面能否滿足設計需要。=7\*GB3⑦、在施工過程中，由于種種因素還需對設計圖紙進行修改時，必須嚴格按照規(guī)定程序辦理工程設計變更，嚴格執(zhí)行技術核定制度。對工程變更內(nèi)容，召集有關部門在技術上、經(jīng)濟上、質(zhì)量上和使用功能上充足研究、協(xié)商，當各方取得一致意見后，以文字形式記錄下來，并由技術負責人簽署。工程設計變更聯(lián)系單應認真的整理并歸入檔案。5.2施工日記和施工記錄制度：施工時，以技術負責人為主，項目部全體技術人員參與，按單位工分別記錄施工日記，直至工程竣工。施工日記逐日記錄，不允許中斷，必須保持其真實性和完整性。施工日記在工程竣工后列入技術檔案保存。施工日記的重要內(nèi)容有：=1\*GB3①、日期、氣候；=2\*GB3②、工程部位、施工隊組；=3\*GB3③、施工活動記載:重要分部、分項工程施工的起止日期；施工中的特殊情況（停水、停電、停工等）記錄；質(zhì)量、安全、設備事故（或未遂事故）發(fā)生的因素，解決意見和解決方法的記錄；設計單位在現(xiàn)場解決問題的記錄（若設計變更應由設計單位出具變更設計聯(lián)系單）；變更施工方法、或在緊急情況下采用的特殊措施和施工方法的記錄；進行技術交底、技術復核和隱蔽工程驗收等的摘要記載；有關領導或部門對該項工程所作的指示、決定或建議；其它記錄（如水泥穩(wěn)定碎石、砼、砂漿試樣編號等）。6、技術交底制度：通過技術交底，使參與施工的技術人員和工人，明確擔負工程任務的特點、技術規(guī)定、施工工藝等，做到心里有數(shù)，以利于有計劃、有組織地開展工程施工。凡重要工程項目，以及采用新技術、新結構、新材料、新工藝等的工程，應先由項目技術負責人，向有關職能部門人員、作業(yè)層技術員以及有關班（組）長進行交底。然后，作業(yè)層技術員再根據(jù)上級技術領導交底的內(nèi)容和規(guī)定，向操作人員進行交底。一般工程項目，操作工人較為熟悉，可以由作業(yè)層技術人員向工人交底。重要內(nèi)容有：=1\*GB3①、圖紙交底：重要是設計圖紙上必須特別注意的問題，如尺寸、中線、標高等。=2\*GB3②、工藝交底：采用的施工方法、操作工藝和其它工種的配合規(guī)定等。=3\*GB3③、材料交底：所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用規(guī)定。=4\*GB3④、規(guī)范、標準交底：施工規(guī)范、質(zhì)量評估標準中的規(guī)定。=5\*GB3⑤、措施交底：保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、減少成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護等技術措施的規(guī)定。7、材料、構配件檢查制度：7.1據(jù)實際需要，建立和健全實驗、檢測機構，配備實驗及檢測人員，充實儀器設備。嚴格按照國家有關的實驗操作規(guī)程進行操作，提出準確可靠的資料，保證實驗、檢查工作的質(zhì)量。7.2凡用于施工的原料、材料、構件等物資，必須由供應部門提出合格證明文獻。對那些沒有合格證明文獻或雖有證明文獻，但為必須復檢的材料，在用前應按規(guī)定程序進行抽查、復驗，檢查合格后，方能使用。7.3凡初次使用的材料、結構件或特殊材料、代用材料，必須通過實驗和鑒定，并制定操作規(guī)程，經(jīng)上級技術主管部門批準后，才干正式用于施工或推廣應用。7.4所有送檢材料、構件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，并填寫見證取樣單。7.5有關材料、構件、半成品的合格證明文獻或檢查報告，應列入技術檔案資料，妥善保存。8、工程驗收制度：在施工過程中除按有關質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量外，根據(jù)公路工程的施工特點，重點對隱蔽工程、結構工程和竣工工程進行工程產(chǎn)品驗收。8.1隱蔽工程驗收由作業(yè)層技術人員告知工程監(jiān)理人員對隱蔽工程進行檢查、驗收，并認真辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。8.2分項、分部工程驗收在分項、分部工程施工中，經(jīng)由監(jiān)理工程師逐道工序檢查認可的基礎上，待該分部工程竣工后，再由項目經(jīng)理部技術負責人及時告知監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查和評估。驗收合格后，須由雙方共同簽字認可。8.3竣工驗收依據(jù)承包協(xié)議和有關的通用工程質(zhì)量驗收管理辦法及標準等進行驗收，對驗收中存在的問題及時進行解決，保證單位工程質(zhì)量合格。8.4驗收時必須嚴格執(zhí)行班組自檢、項目部自檢、監(jiān)理驗收三級質(zhì)量檢查制。班組自檢控制過程質(zhì)量，項目部自檢進行質(zhì)量把關，監(jiān)理驗收作為質(zhì)量合格認可。保證過程和產(chǎn)品合格。8.5資料文獻管理制度項目部設專職資料員，負責工程技術資料的收集與整理，并負責項目部對外的管理文獻收發(fā)。將工程資料按不同的來源和作用對項目部人員進行分工，各崗位分別負責分內(nèi)的資料編制工作，規(guī)定及時、準確，能反映真實的工作情況。交驗工程必須具有自檢、互檢、專檢手續(xù)，完整的施工交接記錄，標高、坡度復核記錄及其它各種測試原始記錄要保存存盤。各種原材料的合格證、檢查報告、復試報告要及時收集，并做好相應的質(zhì)量檢查臺帳。各項隱蔽工程要及時同監(jiān)理進行現(xiàn)場驗收，做好技術簽證。結構工程的各項強度實驗要按照規(guī)定的規(guī)定及時報檢，并及時收集實驗報告，不合格的進行測量分析后作出解決。按規(guī)定接受各方的例行檢查和抽查，如發(fā)現(xiàn)受檢資料不符合規(guī)定，必須補全改正，否則不予驗收。對關鍵工序和特殊工序施工前應由項目部技術負責人向施工作業(yè)人員做好書面交底。施工中的關鍵工序或重要部位應拍攝照片或進行錄相，并作為實態(tài)記錄保存。工程竣工后，根據(jù)設計文獻、驗收規(guī)范，全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，并提出竣工圖。向監(jiān)理及建設單位提交竣工驗收報告，并做好綜合評估，提交完整的竣工資料。9、成品保護措施9.1成品保護組織機構項目部成立成品保護工作小組，由項目經(jīng)理擔任組長，成品小組結合各施工階段特點，擬定成品保護工作的重點，并擬定對策。工作小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工種的穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、工序產(chǎn)品以及已完畢的分部分項產(chǎn)品得到有效的保護，保證整個工程的施工質(zhì)量。9.2重要工程成品保護措施：1、隨時檢查各種排水、導滲設施，保證排水無斷裂、損壞、阻塞、失效現(xiàn)象，保持道路路基及路面基層排水暢通。2、對于修整完畢的路基，要加強檢查及保護，發(fā)現(xiàn)有缺損或受雨水沖刷受損后應及時修補。接縫解決理應加強保護。3、路基在未交付使用前，嚴禁外來車輛及人員隨意進入施工現(xiàn)場，避免對路基導致?lián)p壞。保證安全生產(chǎn)的技術組織措施7.1安全管理目的達成相關規(guī)定的合格標準，并嚴格按協(xié)議專用條款有關安全文明施工條款的約定執(zhí)行。杜絕發(fā)生重大安全事故。7.2安全管理組織機構為加強安全管理，在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組（項目經(jīng)理是安全管理的第一負責人，履行安排、監(jiān)督、檢查、考核的重要職責，同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。7.3保證安全施工的技術組織措施結合施工現(xiàn)場的實際情況，建立完善的安全保證體系、管理制度及辦法。1、充足肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性，堅決貫徹“安全第一、防止為主”的方針。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度貫徹、抓責任貫徹，定期檢查安全責任貫徹情況，及時進行解決。每月對檢查情況進行一次考核，考核結果張榜公布。3、一切從事項目生產(chǎn)管理與操作的人員必須持證上崗，施工現(xiàn)場出現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象時，施工管理的相關人員必須承擔責任。4、加強安全管理的教育，結合施工生產(chǎn)的變化、適時地進行安全知識培訓，每半月組織一次。5、加強安全防護，進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，改善施工作業(yè)環(huán)境，照明必須滿足作業(yè)的規(guī)定，噪聲、振動的強度必須低于人體生理、心理的承受能力。6、施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實行細則布告等用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。7、本工程以機械化施工為主，施工時應設專人進行施工設備的指揮和調(diào)度，并對設備運營狀況進行實時監(jiān)控。8、應采用措施保證車輛行人通行，安排專人對進入施工現(xiàn)場的車輛進行指揮調(diào)度，對車輛還應進行定期的維修和保養(yǎng)，以保證交通運送安全。9、根據(jù)作業(yè)種類的特點，按照國家的勞動保護法發(fā)給施工人員相應的勞保用品。10、施工期間，必須重視氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)有也許危及工程安全和人身財產(chǎn)安全氣象災害的預兆時，應立即采用有效措施，以保證工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。7.4施工用電安全管理措施1、施工時，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計。涉及現(xiàn)場合有電氣裝置、用電設備方面的具體記錄資料、負荷計算以及電氣布置圖等資料。用電施工組織設計報監(jiān)理工程師審批后，應及時向用電設備人員進行技術交底。2、施工用電由專業(yè)電工負責，電工必須持證上崗，嚴禁無證人員進行操作。專業(yè)電工負責對電器設備進行安裝、管理和維修，并定期檢查。3、施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)采用三線五線制，TN-S接零保護系統(tǒng)。電氣設備工作零線與保護零線必須嚴格分開。4、場內(nèi)所有配電線路均采用絕緣銅線，用6m以上的木桿敷設，木電桿的梢徑應不小于130mm，木桿之間間距不得大于35m，線間間距不得小于0.3m，五線橫擔長為1.8m。木桿敷設時嚴禁用金屬裸線或鐵絲做綁線，電纜的最大弧垂距地面不得小于6m，以保證施工現(xiàn)場的交通安全。5、施工現(xiàn)場配電箱、開關箱按“三級配電兩級保護”進行設立，即在總配電箱下，設分派電箱，分派電箱下設開關箱，開關箱以下為用電設備，形成三級配電。配電層次清楚，便于管理和查找故障。6、開關箱實行“一機一閘一漏一箱”制，每一施工點設立專用配電箱，使用30mA漏電保護器。嚴禁亂接亂拉電線。7、所有配電箱均應標明其名稱、用途、作出分路標記，懸掛有電危險的警示標志，并配置箱鎖，由專人負責管理。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。8、所有的電線、開關與門刀等電氣設備必須具有出廠合格證，符合質(zhì)量規(guī)定。箱內(nèi)的開關電器應按其規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。熔斷器的熔絲必須是低熔點合金絲，嚴禁用其它金屬絲代替。9、注意雷雨天的施工用電安全，對也許漏電傷人或遭遇雷擊的電器設備及建筑物均應設立避雷裝置。在暴雨大風前后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。7.5施工防火安全管理措施1、工程位于野外，施工中要特別注意防火安全。施工現(xiàn)場設專人負責安全防火工作，制定消防制度及消防措施，并記錄貫徹效果。2、在施工現(xiàn)場按不同的作業(yè)條件，合理配置滅火器材，在電氣設備附近配置干粉類不導電的滅火器，在材料倉庫附近配置泡沫滅火器。消防設備要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其始終處在良好的待命狀態(tài)。3、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒樹葉、枯草、各種植被。嚴禁職工在施工現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)，隨意燒火及點電爐進行取暖、做飯。嚴禁私接電線及電器設備。4、施工現(xiàn)場建立動火審批制度。凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)項目經(jīng)理審批，作業(yè)時，應按規(guī)定設監(jiān)護人員，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。7.6施工機械及交通安全管理措施1、機械設備進場必須經(jīng)進行檢查驗收并記錄存在的問題及改正結果，確認合格后方能投入使用。2、各種機械設備應設立在平坦、堅固的地坪上，并墊上干燥木板保護平穩(wěn)。并按電氣規(guī)定，作好設備外殼的保護接零（接地）。3、機械設備中運動的（轉(zhuǎn)動）的危險零件，必須按有關的標準裝設防護罩，不得任意拆除。4、當作業(yè)人員準備離開機械時，應先拉閘切斷電源后再走，避免誤碰觸開關發(fā)生事故。5、本道路為太平溪、鄧村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進出宜昌的交通要道，人車流量均較大，施工時在施工現(xiàn)場局部路段設立臨時圍欄，應進行封閉管理、封閉施工。并設立醒目的警戒標志，作好交通協(xié)調(diào)工作。6、設專人對進出車輛進行統(tǒng)一調(diào)度指揮、嚴禁超車及亂停亂放。7、加強施工車輛駕駛人員的交通安全教育，嚴禁野蠻駕駛、疲勞駕駛。第八章保證工期的技術組織措施一、工期計劃按工程的工程量，結合擬定的施工方案，施工時在保證工程質(zhì)量的前提下我方承諾按期竣工，具體開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。施工時必須按進度計劃組織施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工計劃。施工時應以大局為重，協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工沿線單位和居民之間的關系，保證施工的順利進行。二、工期保證體系根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬采用流水施工和平行施工的施工方法，分段組織施工。整體施工重要分為兩個施工作業(yè)區(qū)，并配置良好的機械設備。三、工期保證措施1、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定具體的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當天的施工進度情況，做到當時進度當時完畢，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊因素或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間，充足調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。2、管理措施⑴、現(xiàn)場項目部組成精干、高效的項目班子，保證指令暢通；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。⑵、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程調(diào)度會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次調(diào)度會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。⑶、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項貫徹，保證后勤保障工作的高質(zhì)、高效。⑷、為保證車輛通行，土石方開挖和路基、路面鋪筑應進行夜班作業(yè)。夜班作業(yè)方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準后，施工作業(yè)人員按叁班配備，24小時連續(xù)作業(yè)。保證施工進度3、技術措施⑴、針對本工程的特點，采用長計劃與短計劃相結合的“四級”網(wǎng)絡，“五級”計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并運用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實行動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目的的實現(xiàn)來保證各控制點工期目的的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目的的實現(xiàn)來保證總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。⑵、采用成熟的新技術，向科技要速度。如：采用現(xiàn)場網(wǎng)絡動態(tài)監(jiān)控技術及技術資料的影音化，用計算機動態(tài)項目管理軟件協(xié)調(diào)進行現(xiàn)場各部門的工期及材料計劃工作，運用技術資料的影音化保證工程施工質(zhì)量的可追溯性。運用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，加快信息傳達與反饋速度，減少中間環(huán)節(jié)和加快工序間的穿插速度，從而加快施工進度。提高機械使用率，組織先進的大型機械設備進行施工。4、材料保證措施開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的貫徹以及材料的采供工作。會同監(jiān)理、設計和業(yè)主盡早選定材料的規(guī)格、品質(zhì)和供貨商，盡早完畢材料的取樣復檢、砼的配合比設計工作。并采用有效措施，保證供貨商在預定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在業(yè)主認可后定貨采購，材料提報要有充足余數(shù)，材料的場內(nèi)運送、保存、使用按最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨或到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量局限性等給工程進度導致的延誤。5、機械設備保證措施⑴、在設備的配備中充足考慮使用和儲備。⑵、為保證施工機械在工程施工過程中運營的可靠性，要加強管理協(xié)調(diào)工作，同時采用以下措施：①加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損零部件的采購儲存。②對土方運送機械、碾壓機具等施工設備、攪拌站的運營等設專人進行監(jiān)督、檢查，做好運營記錄，并貫徹定期檢查制度。③為保證設備運營狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，保證發(fā)生故障能及時修復。⑶、各單位工程的配合協(xié)調(diào)工作施工時必須加強各單位工程之間的互相協(xié)調(diào)和配合，科學合理地安排和調(diào)整施工計劃，避免互相干擾，保證各單位工程的順利實行。在施工中，將選派有數(shù)年施工經(jīng)驗、善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，并結合現(xiàn)場各個單位工程的具體施工情況，及時調(diào)整施工計劃，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行流水交叉作業(yè)，以保證工程按期完畢。6、資金保證措施項目部資金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，保證本工程資金專款專用。工程結算必須以協(xié)議為依據(jù)，并保證民工工資的及時支付。保證不因資金問題影響工期。施工進度表總工期為90日歷天,計劃開工日期：2023年5月25日；計劃竣工日期：2023年8月22日重要分項工程計劃施工日期施工準備2023.5.25-2023.6.5清理與掘除2023.6.6-2023.6.20碎石墊層2023.6.21-2023.7.15水泥混凝土面板2023.7.16-2023.8.15其他工程及竣工驗收2023.8.16-2023.8.22保證文明施工的技術組織措施我們將嚴格按本工程有關文獻和有關部門的規(guī)定，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的規(guī)定，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設，并及時解決和減少由施工導致的對周邊環(huán)境的影響，保證本工程達成文明樣板工程。一、文明施工措施承諾1、工地辦公場合保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設施完整無損。2、我們將統(tǒng)一制作各種標記、公益廣告宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。3、在現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關規(guī)定，具有科學性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。4、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分派有機結合。5、編制具體的現(xiàn)場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責任到人，設立專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負責管理。6、全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。7、項目經(jīng)理部派專人對道路進行清掃，督促各施工班組做到工完場清，保證施工路面無多余的材料和垃圾。對轉(zhuǎn)運至道路段的材料等分類堆放整齊。8、施工現(xiàn)場布置公司精神宣傳牌、CI標記并寫宣傳標語。9、施工現(xiàn)場監(jiān)設材料等嚴格按施工平面圖擺放，固定設施一次標注于平面圖上，活動設施涉及周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片，隨基礎、主體、不同施工階段標注。10、搞好“門前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛惜、景觀秩序），將門前衛(wèi)生區(qū)劃分到人，分片包干。11、加強職工教育工作，規(guī)定職工遵守紀律，嚴禁各類違法行為或?qū)χ苓吘用駥е虏涣加绊憽?2、在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證，以利主管部門及領導檢查。13、加強職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：（1）、施工現(xiàn)場衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，有專（兼）職衛(wèi)生管理人員，制定衛(wèi)生管理制度，與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設立必須的衛(wèi)生設施。（2）、職工休息室設窗通風，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境整潔，并設立清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時解決。（3）、現(xiàn)場廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風良好，并有專人負責清潔打掃，大小便池經(jīng)化糞池解決后，排入市政污水管道。（4）、施工現(xiàn)場設立清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標記，專人天天打掃，保持現(xiàn)場整潔，現(xiàn)場不得有任何垃圾。（5）、現(xiàn)場設茶水桶，有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。14、工地制訂除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。15、在施工過程中，保證公共設施的安全，立即組織疏解和搶修。二、環(huán)境保護措施：1、施工期間采用以下措施防止因施工而導致的環(huán)境污染。(1)、項目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對項目經(jīng)理負責，全權解決與環(huán)境有關的問題，負責與業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系。（2）、進場后，對全體員工進行環(huán)境保護教育，提高環(huán)境保護意識，遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、施工協(xié)議條款、和項目部“環(huán)境保護管理條例”。（3）、對施工區(qū)或生活營地存在的重要環(huán)境問題，應按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問題告知”規(guī)定，采用有效措施，準時解決存在的問題，并向監(jiān)理工程師報告整改措施和整改結果。（4）、對于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承擔應負的責任。（5）、積極配合業(yè)主和本地環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查。遵守市有關環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場容管理的有關規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的垃圾管理，現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。三、噪聲污染的防治：1、施工現(xiàn)場盡量采用輕便、先進、低噪音的施工機械，避免施工噪音影響周邊環(huán)境。2、為防止噪聲危害，在生活營地和其他非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個人不準使用高音喇叭，車輛不準使用高音或怪音喇叭。3、施工中合理安排施工作業(yè)時間，減少或避免噪聲、振動擾民。工程施工的重點和難點及保證措施一、夜間施工安排

在施工安排時，盡量避免和減少夜間作業(yè)。需要連續(xù)施工的工程，夜間施工將采用以下措施，保證工程質(zhì)量和施工安全。

各級組織機構建立夜間值班制度，大型項目的夜間施工，做好周密的組織和技術交底，配備足夠的資源，保證夜間施工的順利進行。

夜間施工，加強復核檢查制度，保證技術資料準確無誤。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，事先告知監(jiān)理工程師到場檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不得進行下一道工序施工。夜間施工安裝足夠的照明設備，保證夜間工作有良好的照明。

夜間施工時，做好夜間防護，在行車路段前、后方100m處，須設立車警示標志，并懸掛紅燈，以提醒行人及司機注意。夜間施工時，嚴格按照環(huán)境保護的有關規(guī)定，盡量減少施工噪音，照明設備要設防護罩，避免影響附近居民的夜間休息。嚴格遵守地方有關部門對夜間施工的有關規(guī)定。在工程施工現(xiàn)場周邊