公司上半年宣傳工作總結(jié)和下半年宣傳工作計(jì)劃

公司上半年宣傳工作總結(jié)和下半年宣傳工作計(jì)劃為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和推廣，更好的做好新形勢(shì)下公司宣傳工作，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力，創(chuàng)造和諧健康的輿論環(huán)境，加大集團(tuán)整體形象的塑造。201年3月份集團(tuán)成立一級(jí)職能部門——宣傳部，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳工作，加大新聞宣傳報(bào)道工作力度，使公司宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。一、201年上半年宣傳工作總結(jié)宣傳工作相關(guān)的規(guī)章制度，是宣傳工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的依據(jù)和基礎(chǔ)。為規(guī)范集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳途徑和方式，宣傳部在已制定宣傳相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)、部門實(shí)際情況，完成制定了《888集團(tuán)有限公司宣傳部門職責(zé)》、《888集團(tuán)有限公司201=年宣傳工作計(jì)劃和安排》等計(jì)劃和制度。目前，擬訂了《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》《888集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等制度文件，對(duì)日常宣傳工作管理、集團(tuán)整體對(duì)外形象宣傳提供制度保障。部門在日常宣傳工作開展過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程，形成宣傳報(bào)送渠道明確、信息審核嚴(yán)格、對(duì)外宣傳專業(yè)的宣傳工作鏈，有效改變了集團(tuán)原先宣傳不對(duì)口，工作交叉等情況，推進(jìn)集團(tuán)宣傳工作不斷向上提升。201=年上半年，集團(tuán)網(wǎng)站累計(jì)對(duì)外發(fā)布信息390條，約86萬字，超額完成半年預(yù)定目標(biāo)。201=年5月份，集團(tuán)官方網(wǎng)站域名到期，影響網(wǎng)站正常運(yùn)行，經(jīng)與999科技有限公司對(duì)接溝通，目前網(wǎng)站已正常運(yùn)行，但相關(guān)續(xù)費(fèi)手續(xù)還未辦理。201=年6月，集團(tuán)網(wǎng)站服務(wù)器租用及維護(hù)服務(wù)到期，需續(xù)簽，但相關(guān)事宜未能談妥。為進(jìn)一步提升集團(tuán)微信公眾平臺(tái)宣傳力度，保證信息的時(shí)效性，宣傳部于3月初對(duì)微信公眾平臺(tái)信息發(fā)布形式進(jìn)行調(diào)整。每個(gè)工作日收到的宣傳信息及時(shí)進(jìn)行、編輯、發(fā)布，且新增了【樓市周報(bào)】【我是==人】【審計(jì)聚焦】【廉政聚焦】【法務(wù)聚焦】等板塊，同時(shí)為各子公司開通了【==動(dòng)態(tài)】【==動(dòng)態(tài)】【===動(dòng)態(tài)】等專欄。調(diào)整后，微信平臺(tái)所發(fā)布的信息對(duì)集團(tuán)工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政等方面加大了宣傳力度，保證了宣傳信息的時(shí)效性。同時(shí)在5月份開展的“誦響紅五月”活動(dòng)的作品通過微信平臺(tái)展示并投票，得到了眾多用戶的關(guān)注和參與，用戶量增加近300多人。截止目前，微信公眾平臺(tái)關(guān)注人數(shù)累計(jì)達(dá)到1256人，xx年上半年累計(jì)對(duì)外發(fā)布信息820篇次，約180萬字，平臺(tái)有效成為集團(tuán)信息宣傳和內(nèi)部工作交流的工具。xx年上半年，按照上級(jí)宣傳部、調(diào)研處、改革辦最新信息任務(wù)要求，集團(tuán)共報(bào)送政務(wù)信息40余條，調(diào)研信息20條、改革信息10條，確保完成各管委下達(dá)的任務(wù)量；共向區(qū)宣傳部報(bào)送稿件超過192條，發(fā)布“---”、===網(wǎng)站超過150條。宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式，201=年上半年結(jié)合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng)，完成了集團(tuán)5塊櫥窗、宣傳公告欄以及五樓宣傳欄。為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作，提高宣傳信息報(bào)送質(zhì)量和宣傳工作水平，4月21日，邀請(qǐng)===到集團(tuán)開展信息采寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步了解、學(xué)習(xí)宣傳信息采寫的規(guī)則和要求，提升宣傳信息采寫水平，提高宣傳信息稿件的采用率，通過培訓(xùn)，使專、兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)典型、如何撰寫宣傳稿件。二、xx年下半年宣傳工作計(jì)劃根據(jù)上半年的宣傳工作情況和集團(tuán)管理、經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r，繼續(xù)進(jìn)行宣傳工作的制度建設(shè)。擬完成《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》送審稿、《===集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》送審稿；根據(jù)==黨政辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》要求，結(jié)合201=年上半年宣傳信息報(bào)送工作的實(shí)際情況，修訂《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》（201=年執(zhí)行版）。繼續(xù)建設(shè)宣傳隊(duì)伍和宣傳信息采集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，保證稿源、發(fā)布與通聯(lián)工作，明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核進(jìn)一步提升宣傳工作的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。、完善宣傳信息部門人員架構(gòu)配置：力爭(zhēng)201=的第二季度至第三季度，完成《888集團(tuán)有限公司宣傳信息部組建方案》第一階段人員配置計(jì)劃（3名工作人員）。加快宣傳信息部組建進(jìn)程，明確內(nèi)、外宣傳任務(wù)和崗位責(zé)任，提升對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳水平和力度。、完善和強(qiáng)化宣傳信息采集、編寫、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)體系，協(xié)調(diào)各部門、各子公司盡量固定本單位的宣傳信息員，適時(shí)對(duì)宣傳信息員和宣傳信息部工作人員進(jìn)行宣傳信息采集、編寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳業(yè)務(wù)水平。、結(jié)合《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》（201=年執(zhí)行版）分解、細(xì)化宣傳信息的采寫、報(bào)送、校審和發(fā)布工作，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，實(shí)施考核制度；每季度對(duì)宣傳信息的采寫、報(bào)送、采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期通報(bào)。、相關(guān)規(guī)章制度歸檔管理、宣傳信息資料分類歸檔管理、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳資料（文字、錄音、圖表等）庫。、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳圖片（照片、視頻）庫。繼續(xù)搞好網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充、更新網(wǎng)站內(nèi)容；重點(diǎn)補(bǔ)充宣傳信息較為單薄的“==文化”版塊，通過舉辦各種活動(dòng)（如詩文、攝影比賽等）來進(jìn)行充實(shí)。宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式，xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng)，確定更新宣傳重點(diǎn)。（1）四樓宣傳欄（展板）：部分宣傳內(nèi)容半年一換，部分宣傳內(nèi)容每周更新1-2次。2）五樓宣傳欄（展板）：每季度更換宣傳內(nèi)容。3）宣傳櫥窗：部分宣傳內(nèi)容半年一換，部分宣傳內(nèi)容每季度更新。（1）微信平臺(tái):每日收集、、記錄、編輯及發(fā)布宣傳信息，做到每個(gè)工作日有宣傳信息，保持微信編發(fā)的連續(xù)性。宣傳信息發(fā)布平均每個(gè)工作日不低于10條（則），平均每月不低于200條（則），平均每季度不低于600條（則），下半年總數(shù)不低于1400條（則）。及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，建立季度、半年、年度臺(tái)賬。（2）集團(tuán)工作微信群：每日（含周六、周日）早晨收集、發(fā)布時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。（3）上級(jí)宣傳部“====”微信平臺(tái)：每個(gè)工作日組織、、編輯宣傳信息報(bào)送“====”，平均每周報(bào)送宣傳信息不少于10條（則），平均每月報(bào)送不少于220條（則），平均每季度報(bào)送不少于660條（則），下半年報(bào)送總數(shù)不少1300條（則）；力爭(zhēng)宣傳信息采用量達(dá)到和超過：平均每月60條（則），平均每季度120條（則），下半年240條（則）?？紤]到節(jié)假日目標(biāo)數(shù)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，建立季度、半年、年度臺(tái)賬。（1）集團(tuán)工作QC群：每個(gè)工作日早晨采集、發(fā)布時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。宣傳信息員QC群：宣傳信息收集；宣傳信息采寫、報(bào)送、校審和發(fā)布等相關(guān)工作的溝通和交流。公司會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道——及時(shí)準(zhǔn)確地圖文報(bào)道。根據(jù)區(qū)黨政辦公室、改革辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)改革信息報(bào)送工作的通知》規(guī)定，集團(tuán)被列為一級(jí)考核單位，納入?yún)^(qū)各部門信息報(bào)送及采用情況月度及年度目標(biāo)考核。因此宣傳部必須繼續(xù)重視并努力做好此項(xiàng)工作。(1)政務(wù)信息:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送8條，半年48條。宣傳部計(jì)劃下半年每月報(bào)送10條，每季度報(bào)送30條，下半年報(bào)送60條。(2)調(diào)研報(bào)告：區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送 2篇，半年12篇。宣傳部計(jì)劃每月報(bào)送3篇，每季度報(bào)送9篇，下