2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)-23

第頁(yè)2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好打算一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是我整理的平安生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造與培育，回憶一年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：

全員參加，覆蓋面廣

公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過(guò)了?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)平安責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

平安生產(chǎn)教化不僅是在學(xué)問(wèn)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)平安責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)落實(shí)簽訂平安責(zé)任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了平安教化日?；?、細(xì)致化的開(kāi)展。

平安意識(shí)，自我升華

平安生產(chǎn)教化的最終目的是要將平安意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識(shí)，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教化才能實(shí)現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教化從一起先員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的主動(dòng)協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了希望，平安意識(shí)的自我升華，前提是平安教化的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的平安教化系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度平安生產(chǎn)管理充溢了信念。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗，減支增效〞活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門(mén)本著“效益是省出來(lái)〞的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教化，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣揚(yáng)教化工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、本錢(qián)管理意識(shí)、工作看法的責(zé)任感教化，要求部門(mén)的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深化到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)〞的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)立了良好的成果，其主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動(dòng)伊始，部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了特地有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效〞的相關(guān)會(huì)議，并比照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組〞，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，覺(jué)察有能源奢侈現(xiàn)象的實(shí)行肅穆的懲罰，并發(fā)動(dòng)全體員工的力氣對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

二、通過(guò)量化考核，加強(qiáng)思想教化。

各班組在員工的班前會(huì)上，通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教化，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗〞的探討會(huì)議，發(fā)發(fā)動(dòng)工主動(dòng)參加，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)約下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不行分的，每一次節(jié)約都為酒店削減了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效限制本錢(qián)費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、實(shí)行多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)微環(huán)節(jié)。

在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，實(shí)行了多項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成果，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，特地收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避開(kāi)人為奢侈；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避開(kāi)了因不會(huì)操作好用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損〞，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的奢侈，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)??后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶著之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易奢侈，在菜品的制作過(guò)程中，到處以“限制、節(jié)約〞為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的變更，取得了良好的成果。

通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)立了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣闊的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的典范，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公允、公正〞的評(píng)比，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效〞先進(jìn)個(gè)人〔個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后〕。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效〞的活動(dòng)中，該員工以店當(dāng)家，樹(shù)立了良好的主子翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí)，其詳細(xì)的表現(xiàn)如下：

周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對(duì)待工作一絲不茍；每天在清理布草的過(guò)程中，臺(tái)布里常常有客人還未運(yùn)用過(guò)的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草本錢(qián)，他常常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房補(bǔ)綴，然后再進(jìn)行運(yùn)用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的限制了班組的本錢(qián)費(fèi)用。

其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一〞的制度和“干脆上門(mén)效勞〞的形式以及建立懲罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善。

在餐后的收尾工作中，由于廳房的效勞員去送客人，未能來(lái)得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，剛好的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕平安隱患，給班組的其他員工樹(shù)立了良好的典范。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來(lái)，他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有劇烈的責(zé)任感，自酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗、減支增效〞的活動(dòng)以來(lái)，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣闊員工樹(shù)立了良好的典范。

在后臺(tái)廚房的工作中，本錢(qián)的限制往往干脆影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著劇烈的本錢(qián)意識(shí)，對(duì)員工奢侈的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來(lái)，對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把奢侈限制在最低點(diǎn)。

在平安方面，他常常留心班組的設(shè)施設(shè)備狀況，一旦覺(jué)察異樣狀況就會(huì)剛好的報(bào)告修理，把事故限制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的協(xié)作好管理人員的工作，并供給合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

我校始終把平安工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)平安教化活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開(kāi)展?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責(zé)明確。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，成立了學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校老師都具有很強(qiáng)的平安意識(shí)。還依據(jù)學(xué)校平安工作的詳細(xì)形勢(shì)，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)干脆抓，分管人員詳細(xì)抓，各班主任詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

二、加強(qiáng)學(xué)校平安隱患排查，落實(shí)整改力度。

我校平安領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一排查，每季度一總結(jié)的方式開(kāi)展學(xué)校平安隱患工作的排查及整改。我校排查內(nèi)容以學(xué)校及周邊環(huán)境平安的隱患為主。

學(xué)校校內(nèi)排查范圍包括舊教學(xué)樓、禮堂和新教學(xué)樓，重點(diǎn)排查消防栓是否破損，滅火器是否過(guò)時(shí)，消防設(shè)備等是否齊全，水電是否存在平安隱患，學(xué)校是否存在重大平安隱患等。

學(xué)校周邊環(huán)境排查范圍包括學(xué)校四周及校外平安隱患，主要檢查是否有平安警示，校外是否有流淌攤位和無(wú)牌照摩托車(chē)，校外是否有營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧或舞廳等。

排查出平安隱患的，立刻進(jìn)行整改。學(xué)校為確實(shí)削減隱患，增加隱患整改力度，落實(shí)整改措施，做到剛好整改。經(jīng)過(guò)排查與整改，學(xué)校的平安隱患得到了進(jìn)一步的消退。

三、制度保證，實(shí)施到位。

1、門(mén)崗制度：堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)按時(shí)值班，做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校內(nèi)。做好上課期間師生外出登記工作，以免有人員在上課期間喪失或出意外。確保校內(nèi)治安平安，維護(hù)正常教學(xué)秩序。

2、護(hù)導(dǎo)師值勤制度：值周老師提前半小時(shí)到崗，進(jìn)行課前、課間、午間巡察，剛好把偶發(fā)事務(wù)殲滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間值周老師堅(jiān)持在校門(mén)口幫助保安值勤。

3、課堂點(diǎn)名制度：每堂課的任課老師必需做好學(xué)生的出席點(diǎn)名工作，覺(jué)察問(wèn)題剛好與家長(zhǎng)聯(lián)系。

4、簽訂責(zé)任書(shū)、告家長(zhǎng)書(shū)制度：學(xué)校對(duì)班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生平安責(zé)隨意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。長(zhǎng)假前與家長(zhǎng)簽訂告家長(zhǎng)書(shū)。

5、建立學(xué)校平安意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事務(wù)工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與限制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。

四、加強(qiáng)教化，增加意識(shí)。

1、利用早會(huì)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)等途徑有針對(duì)性地對(duì)師生進(jìn)行平安教化。內(nèi)容包括：交通平安、用電平安、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)平安活動(dòng)等，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培育，克服麻痹思想。節(jié)假前班主任利用早會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題平安教化。同時(shí)，在校本課中適當(dāng)?shù)貐⒓恿朔ㄖ平袒n，讓法制教化進(jìn)入課堂，提高學(xué)生的自我保護(hù)實(shí)力和平安、法制意識(shí)。

2、學(xué)期初，學(xué)校組織局部老師對(duì)周邊水域進(jìn)行排查，在一些擔(dān)憂全的地方設(shè)置了警示牌或警示語(yǔ)，提示學(xué)生留意，通過(guò)這些措施的實(shí)行，有效地杜絕了平安事故的發(fā)生。

3、召開(kāi)春夏季防溺水平安會(huì)，各班班主任向家長(zhǎng)就孩子溺水事務(wù)進(jìn)行平安警示，讓他們留意放學(xué)后，假期學(xué)生在家平安，并與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂預(yù)防溺水承諾書(shū)。

4、3月30日是第xx個(gè)全國(guó)中小學(xué)生平安教化日。3月30至4月3日，是第xx個(gè)福建省學(xué)校平安教化周，主題為“我平安，我健康，我歡樂(lè)〞。我校結(jié)合主題組織老師開(kāi)展多種活動(dòng)進(jìn)行平安教化。為實(shí)行全國(guó)“平安教化日〞和我省“平安教化周〞活動(dòng)的通知精神3月28日我校全體師生實(shí)行了一次防震平安疏散演練。增加了我校師生震減災(zāi)的應(yīng)急意識(shí)，也提高對(duì)突發(fā)事務(wù)的避險(xiǎn)逃命實(shí)力。

5、4月份開(kāi)展防溺水專(zhuān)項(xiàng)工作：強(qiáng)化防溺水平安教化，并在水域邊設(shè)置十二塊平安警示牌，落實(shí)防范措施；在期中家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行防溺水的宣揚(yáng)，共同做好平安防范工作。

6、5月份以來(lái)周邊地區(qū)手足口病流行，各班嚴(yán)格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，覺(jué)察異樣學(xué)生剛好與家長(zhǎng)聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。

7、5月份做好平安管理與平安教化：仔細(xì)落實(shí)平安工作責(zé)任制，根據(jù)平安大檢查要求，加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)把校門(mén)關(guān)；各師就防溺水、交通平安、食品衛(wèi)生、防控流行性疾病等進(jìn)行平安教化；并再次巡查水域，剛好補(bǔ)上平安警示牌，進(jìn)一步落實(shí)平安防范措施。

5月份為第四個(gè)“晉江市學(xué)校交通和防溺水平安教化周〞，主題是“我平安，我健康，我歡樂(lè)〞，活動(dòng)時(shí)間是5月11日至5月17日。我校結(jié)合活動(dòng)主題開(kāi)展“十個(gè)一〞活動(dòng)。

8、6月份主動(dòng)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)：依據(jù)要求，充分利用各種形式宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)：做好預(yù)防溺水專(zhuān)題教化；開(kāi)展交通平安和食品平安學(xué)問(wèn)教化；在端午節(jié)、暑假到來(lái)之前集中開(kāi)展一次平安教化；在暑假前召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，分發(fā)?平安告家長(zhǎng)書(shū)?，特地進(jìn)行平安宣揚(yáng)工作，真正做到“把平安工作延長(zhǎng)到校外〞；通過(guò)家?；ヂ?lián)平臺(tái)，給每一個(gè)家長(zhǎng)發(fā)送暑假平安監(jiān)管信息，落實(shí)平安責(zé)任。

五、存在問(wèn)題

1、學(xué)校門(mén)口的小巷、路口較多。特殊是早上上學(xué)時(shí)段，家長(zhǎng)送小孩子上學(xué)，放學(xué)接小孩回家時(shí)段，看管其他學(xué)生留意車(chē)車(chē)輛。

2、校門(mén)口的食雜店及菜市場(chǎng)流淌的小攤小販還存在食品平安隱患。

學(xué)校平安涉及面廣，今后我們將進(jìn)一步加大平安工作的力度、與家庭、社會(huì)親密協(xié)作、通力協(xié)作，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校平安工作進(jìn)一步常常化、制度化、社會(huì)化，開(kāi)創(chuàng)我校平安工作的新局面。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切下，始終以來(lái)，我集團(tuán)公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一〞的工作方針；始終把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，把平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了主動(dòng)的奉獻(xiàn)。

一、20xx年平安工作措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化平安生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原那么，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)局部片管理，各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)車(chē)間分工負(fù)責(zé)，單位之間親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。

2、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了?平安管理手冊(cè)?、?平安管理制度?、?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?、?平安管理連帶考核制度?、?平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度?、?平安生產(chǎn)操作規(guī)程?、?平安生產(chǎn)資金保障制度?、?碼頭平安生產(chǎn)管理制度?等標(biāo)準(zhǔn)制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。明確了各部門(mén)“一把手〞是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，集團(tuán)公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。平安獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人干脆掛勾。明確各平安重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安責(zé)任人〞的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。依據(jù)?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?、?平安管理連帶考核制度?，加大了平安違章行為及平安事故處理力度，年共計(jì)懲罰各類(lèi)違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)也樹(shù)立一批平安工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工平安工作主動(dòng)性與創(chuàng)立性。

4、深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安教化培訓(xùn)。經(jīng)每月核對(duì)，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對(duì)老員工進(jìn)行年度平安培訓(xùn)外對(duì)新入職286人進(jìn)行全方位平安培訓(xùn)，對(duì)上崗狀況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度平安教化培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，主動(dòng)參加各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教化等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議、日常宣揚(yáng)等手段，深化全員平安評(píng)價(jià)，增加職工平安責(zé)隨意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)人員的平安管理水平，提升作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

5、狠抓隱患排查治理，推動(dòng)平安檢查制度。在各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查及日查中，共計(jì)下發(fā)平安隱患整改通知書(shū)18份，下發(fā)關(guān)于各類(lèi)平安生產(chǎn)通知、通報(bào)10份夜間檢查42次、酒精含量測(cè)試19次，按集團(tuán)公司平安生產(chǎn)制度要求，仔細(xì)開(kāi)展每天平安生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開(kāi)月度平安生產(chǎn)會(huì)議并做記錄，定期開(kāi)展崗位平安操作規(guī)程、四不損害、平安法的培訓(xùn)等平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對(duì)各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、平安通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對(duì)有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管〔特殊是粉煤灰運(yùn)輸車(chē)輛〕，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾〞，充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消退各類(lèi)平安隱患、事故。主要實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的平安生產(chǎn)須要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)檢查，把一切擔(dān)憂全生產(chǎn)的因素殲滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)平安檢查力度，以重大危急源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特殊是對(duì)施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

6、建立健全平安資金制度，保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有須要，就賜予滿(mǎn)意〞的原那么，對(duì)各類(lèi)平安防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。并建立?平安生產(chǎn)資金保障制度?，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安資金運(yùn)用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

二、工作中存在的缺乏?，F(xiàn)場(chǎng)平安巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到平安事故率為0，年共計(jì)發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題2起。

員工自我平安防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，須要加強(qiáng)自身平安防護(hù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

各別單位執(zhí)行力較差，對(duì)集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學(xué)習(xí)無(wú)針對(duì)性。

三、20xx年工作安排：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)聯(lián)盟。協(xié)作各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步穩(wěn)固平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

20xx年的平安生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，下一年進(jìn)一步實(shí)行上級(jí)的指示精神，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

今年以來(lái)，鄰水縣通過(guò)建立健全平安責(zé)任體系、進(jìn)行平安排查、開(kāi)展平安生產(chǎn)警示教化等多項(xiàng)措施緊繃平安弦，構(gòu)筑“防火墻〞，確保不發(fā)生平安事故，抓好平安生產(chǎn)工作。

針對(duì)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，鄰水縣建立各級(jí)平安組織80多個(gè)，制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度200余條。在農(nóng)村設(shè)立了信息員，在企業(yè)配備了平安員。還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門(mén)簽訂了?平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀?，明確任務(wù)和責(zé)任。對(duì)因監(jiān)管不力而發(fā)生重特大事故的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。為消退平安隱患，該縣組成7個(gè)執(zhí)法組，在全縣開(kāi)展了平安大檢查，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門(mén)店、建筑工地、危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路交通、公共聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)致排查，剛好消退平安隱患16處，并對(duì)1家不符合平安標(biāo)準(zhǔn)，存在平安隱患的建筑施工單位下發(fā)了停工通知書(shū)。

推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將實(shí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)根底的重要工作來(lái)抓，按質(zhì)按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)的單位，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，不允許帶病違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)一把手及各村信息員、平安員進(jìn)行了平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，提高他們的思想相識(shí)和業(yè)務(wù)水平，參與集中培訓(xùn)的相關(guān)人員達(dá)300多人。為確保萬(wàn)無(wú)一失，在進(jìn)一步補(bǔ)充完善?鄰水縣平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?的根底上，又分別制定了危急化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等五大專(zhuān)業(yè)預(yù)案，形成了較完備的預(yù)案體系。與此同時(shí)，該縣安監(jiān)、司法、宣揚(yáng)等部門(mén)組成平安生產(chǎn)宣揚(yáng)組，定期在豐禾、九龍、石滓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立平安宣揚(yáng)點(diǎn)，讓平安宣揚(yáng)常“趕集〞。

利用電視、報(bào)紙等媒體，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施，曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，切實(shí)提高全民平安生產(chǎn)意識(shí)。暑假期間，針對(duì)學(xué)生開(kāi)辦的各種民辦輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班眾多，有些教學(xué)場(chǎng)所存在較大平安隱患，該縣教化部門(mén)加強(qiáng)平安教化、強(qiáng)化平安監(jiān)管，督導(dǎo)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)平安防范措施，制定平安突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練，加強(qiáng)巡邏和治理整頓。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

20___年，我工程部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)實(shí)行上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底，現(xiàn)將20___年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，安排20___年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后安排于20___年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。

二、平安生產(chǎn)根底建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、工程部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司?平安生產(chǎn)考核管理制度?及?平安生產(chǎn)職責(zé)制度?及?平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法?中的規(guī)定要求，下發(fā)了?關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知?，透過(guò)層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)〞，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟〞的平安生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)〞20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合工程部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編〞，包括?平安生產(chǎn)職責(zé)制度?、?平安投入制度?、?平安會(huì)議制度?、?平安檢查制度?、?施工機(jī)械設(shè)備管理制度?、?緊急避險(xiǎn)制度?等33項(xiàng)平安管理制度；36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

三、平安教化培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)教化工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、平安教化培訓(xùn)狀況

工程部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，專(zhuān)心編寫(xiě)具有“針對(duì)性、好用性〞的平安教化培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)平安教化、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)等多種教化手段，全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教化培訓(xùn)率達(dá)100％；其中小火車(chē)平安運(yùn)行專(zhuān)題教化2次、一線施工人員專(zhuān)題教化4次、平安視頻案例分析專(zhuān)題教化4次，真正做到了平安教化全員覆蓋。并依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員平安培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)教化狀況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氣氛，工程部實(shí)行多種形式，透過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安〞說(shuō)一句話及平安學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)日等一系列宣揚(yáng)教化手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè)；制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè)，粘貼平安宣揚(yáng)畫(huà)36幅；舉辦以“我要平安〞說(shuō)一句話及平安生產(chǎn)詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)工程部?平安檢查制度?及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類(lèi)平安隱患和不貼合平安標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100％。

五、平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

工程部仔細(xì)實(shí)行公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月〞、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)〞及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專(zhuān)項(xiàng)檢查、教化活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)平安檢查、教化活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的平安隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司?平安生產(chǎn)事故管理制度?、?平安事故調(diào)查制度?開(kāi)展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率限制在5‰以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

工程部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的?職業(yè)病防治管理制度?及工程部制定的?職業(yè)病防治管理方法?開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了工程安字12號(hào)?關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知?，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括?地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案?、?坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案?等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)工程部有針對(duì)性的對(duì)?防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案?、?火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案?及?地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案?進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

工程部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司?平安生產(chǎn)投入制度?及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2％作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù)，并根據(jù)“工程提取、確保須要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用〞的原那么進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27％，滿(mǎn)意水利水電工程2％的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916.87萬(wàn)元；平安活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常平安管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依據(jù)公司?平安生產(chǎn)考核管理制度?仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)工程部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我工程20___年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我工程部20___年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我工程部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我工程部員工的工作專(zhuān)心性、創(chuàng)立性，提高工作效率，確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

今年來(lái)，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作在縣委、縣府及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，鞏固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，仔細(xì)落實(shí)“四個(gè)重在〞實(shí)踐要領(lǐng)和“四謀開(kāi)展〞實(shí)踐主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，圍繞今年的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，狠抓“隱患整治年〞、“基層根底拓展深化年〞各項(xiàng)平安監(jiān)管措施的落實(shí)，保證了平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成果，今年以來(lái)未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的平安工作狀況匯報(bào)如下：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府從講政治、保穩(wěn)定、促開(kāi)展的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，始終把平安生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置。今年以來(lái)，黨委、政府針對(duì)不同時(shí)期存在的問(wèn)題，先后召開(kāi)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，安委會(huì)成員會(huì)議，平安生產(chǎn)例會(huì)，仔細(xì)分析平安工作形勢(shì)，探討工作措施，部署工作任務(wù)。我鎮(zhèn)始終把平安生產(chǎn)工作放在極為重要的位置予以重視，在領(lǐng)導(dǎo)班子中鞏固樹(shù)立“平安第一〞、“平安責(zé)任重于泰山〞的意識(shí)。

始終將平安生產(chǎn)工作當(dāng)成衡量黨政日常工作得失的最重要因素加以重視和落實(shí)，實(shí)行一票推翻。健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，從人、財(cái)、物各方面保證平安生產(chǎn)工作的須要。接著完善鄉(xiāng)村平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)橫向到邊、縱向究竟。制訂了、等相關(guān)措施方案，從組織、措施上全面加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和催促，實(shí)施及應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)力。

二、抓宣揚(yáng)，在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造深厚的平安生產(chǎn)氣氛

結(jié)合平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，以黨的十九大運(yùn)用各種宣揚(yáng)形式，大造聲勢(shì)，在全鎮(zhèn)掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故〞的平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題，充分利用各種宣揚(yáng)陳地，深化企業(yè)、學(xué)校及利用墟天開(kāi)展平安生產(chǎn)、平安生活小常識(shí)等詢(xún)問(wèn)效勞活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安〞的社會(huì)氣氛，讓全鎮(zhèn)人民時(shí)時(shí)到處感受到平安生產(chǎn)的輿論宣揚(yáng)。

使“平安開(kāi)展〞的理念深化基層，深化人心。將全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人列為宣揚(yáng)培訓(xùn)的重中之重。企業(yè)是落實(shí)的責(zé)任主體，限制和消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，責(zé)任在業(yè)主。針對(duì)一些企業(yè)負(fù)責(zé)人相識(shí)上存在偏差和責(zé)任感不強(qiáng)的狀況，我們?cè)谂嘤?xùn)中堅(jiān)持把提高他們的平安法律意識(shí)和增加責(zé)任心放在首位，通過(guò)培訓(xùn)，讓他們真正樹(shù)立平安第一的思想，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)。在行動(dòng)上由過(guò)去的“要我平安〞逐步向“我要平安〞轉(zhuǎn)化。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)，加快平安生產(chǎn)制度建設(shè)

對(duì)創(chuàng)安工作做到有安排、細(xì)支配、早部署、勤督查。每年年初召集全鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各相關(guān)責(zé)任人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，探討部署平安生產(chǎn)工作，并將全鎮(zhèn)年度創(chuàng)安安排下發(fā)各單位。仔細(xì)貫徹實(shí)施，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了平安生產(chǎn)例會(huì)和平安生產(chǎn)檢查等7項(xiàng)規(guī)章制度，使平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。鎮(zhèn)平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各單位、企業(yè)的不同性質(zhì)，指導(dǎo)制度完善各自規(guī)章制度，使各單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)管理有章可循、各有側(cè)重、突出實(shí)效。

鎮(zhèn)安辦在對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各單位逐戶(hù)調(diào)查摸底的根底上，建立健全了平安生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、平安生產(chǎn)檢查巡查臺(tái)帳、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、事故隱患和危急管理臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、企業(yè)平安根底狀況登記臺(tái)帳等8項(xiàng)平安生產(chǎn)的根本工作臺(tái)帳，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)平安工作和的系統(tǒng)管理。

四、抓責(zé)任，形成責(zé)任落實(shí)體系

為使平安生產(chǎn)工作層層有人管，事事有著落，我鎮(zhèn)要求各單位一把手作為平安第一責(zé)任人，每年與鎮(zhèn)政府簽訂平安責(zé)任狀，形成責(zé)任落實(shí)體系，將平安生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)納入目標(biāo)管理內(nèi)容進(jìn)行管理考核，實(shí)行平安責(zé)任一票推翻，催促各責(zé)任人提高相識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，做好日常工作，完善工作機(jī)制，使平安工作職責(zé)縱向究竟、橫向到邊、任務(wù)到崗、責(zé)任到人，消退平安盲點(diǎn)和死角，為形成平安工作的長(zhǎng)效機(jī)制打好根底。

五、抓整頓，消退平安事故隱患

平安生產(chǎn)涉及到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，貫穿于每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，而各類(lèi)隱患無(wú)處不在，稍有放松，隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生傷亡事故?；谶@一特點(diǎn)，確定了平安生產(chǎn)“永無(wú)休日〞，必需時(shí)刻保持警醒，長(zhǎng)抓不懈。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把日常管理與專(zhuān)項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以查促整，以整促管，使平安生產(chǎn)工作逐步走上了常?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。根據(jù)上級(jí)的要求，今年來(lái)，在春節(jié)期間，國(guó)慶節(jié)前等重大節(jié)日、重大的特別時(shí)期，開(kāi)展交通運(yùn)輸、非煤礦山、鍋爐壓力容器、煙花爆竹、中小學(xué)校平安等方面的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，實(shí)行集中時(shí)間、集中力氣、全面檢查、重點(diǎn)整改的方法，做了大量的工作，取得了明顯成效。

六、下一階段的工作思路

下一階段，我們要提高相識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常常性的工作，始終抓緊抓實(shí)，以鐵的手腕抓整治，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，強(qiáng)大責(zé)任，仔細(xì)細(xì)化、嚴(yán)格責(zé)任，到人、到崗、到位。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康開(kāi)展創(chuàng)立一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)和，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，并覆蓋到村、企業(yè)。

二是接著深化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，當(dāng)前特殊是突出非煤礦山、在建工程的整治，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以卓有成效的實(shí)際行動(dòng)把我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作推上新的水平。

三是加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，提高企業(yè)和群眾的平安防范意識(shí)，不斷增加全民平安意識(shí)。努力辦好企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)班。

四是夯實(shí)根底，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，一抓究竟，切實(shí)。

五是樹(shù)立一個(gè)觀念：平安生產(chǎn)理念，平安才有華蜜，落實(shí)二個(gè)責(zé)任：政府平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，企業(yè)平安主體責(zé)任。

六是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，一方面不斷完善落實(shí)“158〞標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，另一方面要加強(qiáng)行政執(zhí)法，運(yùn)用執(zhí)法制度來(lái)查平安生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為，加大依法懲辦力度，從而實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)立的目標(biāo)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

20xx年我公司平安生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?，并主動(dòng)實(shí)行?平安生產(chǎn)法?有關(guān)法律、法規(guī)，本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教化，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以工程平安管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了公司上半年無(wú)任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將上半年的平安工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，剛好傳達(dá)實(shí)行上級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作確實(shí)定、指示和工作部署，并結(jié)合公司實(shí)際，制訂了有關(guān)平安生產(chǎn)措施并仔細(xì)實(shí)行。年初，公司對(duì)全年的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確20xx年度施工生產(chǎn)平安管理限制目標(biāo)及平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。依據(jù)公司人事的變動(dòng)，剛好對(duì)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充溢，并與與各部門(mén)、分公司簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并層層落實(shí)，全面推行一崗雙責(zé)，建立健全了層次清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲清楚的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升平安檢查工作力度

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站常常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查平安工作，并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程工程〔工隊(duì)〕、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了平安檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，剛好消退存在的平安隱患。各部門(mén)、分公司、工程部〔工隊(duì)〕也高度重視平安生產(chǎn)隱患排查治理，主動(dòng)落實(shí)整改措施，并按要求上報(bào)隱患排查狀況。

三、扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教化活動(dòng)

公司對(duì)平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作也非常重視，加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。剛好組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)限制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)主動(dòng)性。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行平安方面的教化，熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教化，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步相識(shí)，并獲得上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練增加了員工的平安意識(shí)，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變實(shí)力和自救實(shí)力。

四、存在問(wèn)題和缺乏

平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還有一些缺乏之處。主要是平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍舊很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，今后仍須要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化，提升平安意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的平安責(zé)隨意識(shí)，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)留意同心同德，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都相識(shí)到防范事故人人管，人人關(guān)切防事故，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增加了，責(zé)任到位了，必定防患于未然。

2、接著完善平安管理制度，做到有章可循。

結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)管理制度。下半年針對(duì)公司的詳細(xì)工作狀況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程，進(jìn)一步有效地提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、加大宣揚(yáng)力度、加強(qiáng)平安檢查頻次，不定期抽查各在建工程平安生產(chǎn)狀況。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為仔細(xì)落實(shí)中、省、市、縣、鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)了我村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速開(kāi)展，確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)年初既定的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、樹(shù)立了正確的理念

我村始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，鞏固樹(shù)立“以人為本〞和“平安開(kāi)展〞的理，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為動(dòng)身點(diǎn)，以建設(shè)“平安、和諧社會(huì)〞為目標(biāo)，牢牢把握落實(shí)的過(guò)程，就是效勞的過(guò)程，監(jiān)督檢查的過(guò)程就是杜絕事故的過(guò)程，整改隱患的過(guò)程就是提高平安系數(shù)和求效益、求開(kāi)展的過(guò)程，切實(shí)根據(jù)關(guān)于政策的要求，深化推動(dòng)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各行各業(yè)平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作，為我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)開(kāi)展創(chuàng)立了良好氣氛。

二、工作目標(biāo)的完成

根據(jù)嚴(yán)防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了平安生產(chǎn)工作，全力穩(wěn)固已有的平安生產(chǎn)工作成果，加大平安生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)無(wú)平安生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的根底上平安生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、措施的全面落實(shí)

〔一〕加大了平安宣揚(yáng)教化力度，提高全民的平安生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高全民對(duì)平安生產(chǎn)極端重要性的相識(shí)，進(jìn)一步增加緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)工作人人有責(zé)，形成齊抓共管的良好社會(huì)氣氛。

〔二〕落實(shí)和完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支成立了以總支x記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，片區(qū)包片干部為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。

〔三〕根據(jù)“專(zhuān)業(yè)為主、專(zhuān)兼結(jié)合、群眾參加、平常預(yù)防、險(xiǎn)時(shí)救援〞的要求，建立健全的各類(lèi)應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)可行，提高了應(yīng)對(duì)重特大事故的整體實(shí)力，

〔四〕定期開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查，由村對(duì)煤礦每周一次，非煤礦山半月一次督查，加大隱患排查，限期整改的有十二個(gè)隱患，組織相關(guān)人員對(duì)各片區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，剛好消退擔(dān)憂全因素。

〔五〕實(shí)行了平安生產(chǎn)月例會(huì)，季度分析會(huì)，建立健全信息員制度和平安隱患月反響制度。依據(jù)各片區(qū)平安工作重點(diǎn)，落實(shí)平安生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。

四、突出重點(diǎn)

〔一〕交通運(yùn)輸車(chē)輛、船舶和農(nóng)業(yè)機(jī)械的平安管理。嚴(yán)厲查處“三無(wú)〞車(chē)輛和船舶，堅(jiān)決取締過(guò)期報(bào)廢車(chē)輛帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛超員超載和客貨混裝。

〔二〕消防平安

村制定?消防平安實(shí)施方案?，加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)的重點(diǎn)防火行業(yè)、區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查，剛好消退平安隱患，農(nóng)村居民點(diǎn)20戶(hù)以上村寨，成立了義務(wù)消防隊(duì)，努力提高抗御火災(zāi)的實(shí)力。加大森林防火宣揚(yáng)力度，切實(shí)搞好森林防火工作，落實(shí)森林防火管理責(zé)任制，并逐戶(hù)簽訂了好森林防火責(zé)任狀，嚴(yán)防森林火災(zāi)的發(fā)生，維護(hù)生態(tài)平安。

〔三〕煤礦和非煤礦山平安。加強(qiáng)煤礦、非煤礦山的監(jiān)管，存在的問(wèn)題加強(qiáng)整改，完善各項(xiàng)平安監(jiān)測(cè)和防范措施，常常組織人員檢查各煤礦和非煤礦山的平安工作，全面打擊違法生產(chǎn)、無(wú)證開(kāi)采和亂挖濫采現(xiàn)象，對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件和存在平安隱患的礦山企業(yè)限期整改，直至合格方能生產(chǎn)。

〔四〕易燃易爆物品和危急化學(xué)藥品的管理。對(duì)本村的群眾進(jìn)行屢次易燃易爆物品的宣揚(yáng)教化、政策疏導(dǎo)，屢次制止非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售煙花爆竹的行為。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)運(yùn)用化學(xué)品的單位和個(gè)人加強(qiáng)管理，對(duì)擁有和運(yùn)用國(guó)家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴(yán)防各類(lèi)中毒事務(wù)的發(fā)生。

〔五〕工程施工平安嚴(yán)把各建筑施工單位要質(zhì)量關(guān)和平安生產(chǎn)關(guān)，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)設(shè)施檢查，完善了建筑平安設(shè)施和規(guī)章制度，限期整改違章作業(yè)四次，確保了施工平安。

〔六〕汛期防洪及地質(zhì)災(zāi)難預(yù)防

增加了防洪平安和地質(zhì)災(zāi)難防范意識(shí)，充分駕馭了汛情和地質(zhì)災(zāi)難狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)山塘、水堰、山體滑坡、泥石流形成的嚴(yán)峻等地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差地帶的檢查和監(jiān)控。對(duì)病、險(xiǎn)水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)難，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)職能部門(mén)，組織農(nóng)戶(hù)剛好搬遷，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

〔七〕食品藥品平安工作加大了食品藥品平安整治力度，加強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)管，確保食品藥品平安運(yùn)作。

〔八〕農(nóng)村“三線〞〔即照明線、線、光纜線〕的管理逐戶(hù)進(jìn)行全面檢測(cè)，加大對(duì)用電平安常識(shí)的宣揚(yáng)教化，在檢測(cè)過(guò)程中覺(jué)察的問(wèn)題，進(jìn)行了停電整改，防止意外平安事故的發(fā)生。

五、存在的問(wèn)題和缺乏

1、全村以水、電、路的根底設(shè)置狀況非常落后，按村級(jí)財(cái)力無(wú)法完全整改，希望能得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持。存在的問(wèn)題和缺乏主要表現(xiàn)在：

⑴、排汛防洪主要靠自然堰渠，應(yīng)對(duì)洪汛災(zāi)難的實(shí)力有限?！靶『樾⊙川暺茐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，“大洪大汛〞會(huì)殃及家禽家畜、畜圈房屋等財(cái)產(chǎn)、甚至是人的生命。

⑵、電力設(shè)置雖然在鎮(zhèn)政府的全力支持下，得到了肯定的改善。但我村多是地質(zhì)滑坡地帶，常有電桿移走、傾斜、倒塌、電線拉斷等，加之我村面大、干部少，可以說(shuō)是防不勝防。加之農(nóng)村電線老化，群眾貧困無(wú)資金更新。

⑶、馬路狀況非常惡劣，又無(wú)資金整改。我村轄區(qū)內(nèi)全部馬路都是高險(xiǎn)馬路。群眾生產(chǎn)又不能缺少馬路運(yùn)輸。

⑷、平安工作內(nèi)容多，種類(lèi)多，整改須要人力催促，檢查須要人力落實(shí)，我村干部少，還要開(kāi)展其它工作。無(wú)法檢查、整改剛好到位。依據(jù)我村實(shí)際，須要不斷創(chuàng)新，充分發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參加，建立機(jī)構(gòu)組織，建立健全群防群治的機(jī)制、方案。

2、一些行業(yè)，干部缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，無(wú)法識(shí)別存在的平安隱患。如煤礦開(kāi)采平安方面。不是干部不檢查、監(jiān)管，而是真不知道煤礦平安應(yīng)留意那些方面，要到達(dá)什么標(biāo)準(zhǔn)，有那些要求等。

3、村級(jí)組織在平安工作方面檢查、監(jiān)管困難。行政權(quán)力有限，檢查、監(jiān)管常感到力所不及，時(shí)有不協(xié)調(diào)和借助行政職能單位就“吃閉門(mén)羹〞，許多方面都存在“虎假虎威〞的為難境地。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

20xx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下，我廠堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，圍圍著“三零二降一提高〞的總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“12345〞平安管理思路，以“危急源的辯識(shí)、限制與消退〞為主線，從提高廣闊職工平安意識(shí)入手，狠抓基層根底工作，強(qiáng)化平安理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強(qiáng)化平安管理的執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

一、平安指標(biāo)完成狀況：

1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率xx0%。

二、20xx年總結(jié)

(一)加大對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)中的平安檢查、例行檢查的管理工作力度，對(duì)查出的一些平安問(wèn)題剛好催促整改和考核。為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出奉獻(xiàn)的單位及個(gè)人給與嘉獎(jiǎng)。全年平安嘉獎(jiǎng)29次，嘉獎(jiǎng)金額4400元;平安考核127次，考核金額24200。

(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率xx0%。檢查過(guò)程中對(duì)各車(chē)間平安生產(chǎn)中存在的平安隱患制定出詳細(xì)的整改措施，徹底將隱患消退，從而使得過(guò)去單純的平安檢查變成實(shí)實(shí)在在為車(chē)間效勞。

(三)加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，不斷提高職工平安意識(shí)。一是對(duì)20xx名職工進(jìn)行了平安生產(chǎn)法律法規(guī)教化;二是對(duì)286名廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及車(chē)間管理人員進(jìn)行了平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn);三是開(kāi)展各類(lèi)平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，全年共培訓(xùn)：平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教化61名，班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)教化140名，全員考試1924人次，錄像教化1614人次，起重機(jī)司機(jī)初試14名，復(fù)試212名。四是對(duì)xx6名班組長(zhǎng)、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)〞學(xué)問(wèn)、基層班組平安管理學(xué)問(wèn)的教化培訓(xùn)和考試;五是對(duì)接觸煤氣的251名崗位人員進(jìn)行了?冶金煤氣平安學(xué)問(wèn)講座和留意事項(xiàng)?的錄像教化和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車(chē)手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化操作〞培訓(xùn)班;七是開(kāi)展了車(chē)間平安管理創(chuàng)新溝通會(huì)、事故案例回頭看警示教化等活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識(shí)、平安人本意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和規(guī)那么意識(shí)，同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了“平安環(huán)境管理體系〞目標(biāo)方針的宣揚(yáng)教化力度、加強(qiáng)平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組平安環(huán)保文化建設(shè)力度，進(jìn)一步加快了我廠平安文化建設(shè)的進(jìn)程，提高了職工的平安防護(hù)實(shí)力和責(zé)隨意識(shí)。

(四)仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參加的平安活動(dòng)，均已圓滿(mǎn)完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季平安生產(chǎn)大檢查〞、“迎廠慶百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)〞、“平安生產(chǎn)月活動(dòng)〞共查出平安隱患xx6項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，局部項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出平安奉獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人賜予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

(五)不斷提高“平安環(huán)境體系〞維護(hù)實(shí)力，進(jìn)一步增加體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)“平安環(huán)境體系〞運(yùn)行狀況進(jìn)行了自查自糾，根據(jù)公司支配，催促車(chē)間、科室對(duì)危急源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈＜痹幢孀R(shí)結(jié)果及防范措施;修訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循狀況的自查自糾，對(duì)適用我廠平安方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，剛好增加了近期出臺(tái)的有關(guān)平安方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危急源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的改良，進(jìn)一步提高了“平安環(huán)境管理體系〞的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推動(dòng)我廠“雙基〞工作，更有助于我廠建立平安長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)完善機(jī)制，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評(píng)價(jià)檢查與平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式，對(duì)各車(chē)間有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查，做到了檢查評(píng)價(jià)結(jié)果與車(chē)間考核掛鉤，有效的鼓勵(lì)相關(guān)單位主動(dòng)實(shí)行措施進(jìn)行整改、消退隱患，到達(dá)了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對(duì)三管放散等新增危急源進(jìn)行了仔細(xì)的辯識(shí)，新辯識(shí)危急源共12項(xiàng)，全年共修改平安責(zé)任制2項(xiàng)，平安操作規(guī)程20項(xiàng)，平安管理制度12項(xiàng)，新增5項(xiàng)。每季度都進(jìn)行了針對(duì)本區(qū)域危急源的突發(fā)事務(wù)的預(yù)案演練，全年共進(jìn)行了24次演練。

(七)我廠本著“以人為本〞的原那么，將管理理念深化到廣闊職工當(dāng)中去。對(duì)從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的支配禁忌癥職工轉(zhuǎn)到適宜的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù)：高溫878人，體檢率95.2%;粉塵412人，體檢率96.1%;一氧化碳24人，體檢率xx0%;放射源xx2人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人，已調(diào)離原崗位。

(八)在暑期高溫天氣來(lái)臨之時(shí)，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣闊職工供給了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純潔水，在現(xiàn)場(chǎng)為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xx5萬(wàn)元，確保了高溫天氣的平安生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)125臺(tái)起重設(shè)備、4臺(tái)壓力容器、6臺(tái)鍋爐、2部叉車(chē)等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(九)依據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率到達(dá)88.1%，完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率xx0%。

三、平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)溝通時(shí)，煉鋼車(chē)間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了xx.26工亡事故，為我們的平安工作敲響了警鐘，暴露出了平安管理工作中存在的缺乏之處。同時(shí)平安工作還存在著平安管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，平安教化的力度不夠且針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng);平安管理工作的推動(dòng)力不強(qiáng)，既有客觀緣由，同時(shí)也有主觀因素，既有上一級(jí)推動(dòng)的力度小，也有下一級(jí)抵觸的心情大，同時(shí)老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸心情，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及平安專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)峻，平安責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)，缺乏平安管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不情愿考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教化不標(biāo)準(zhǔn)，未通過(guò)平安管理部門(mén)即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教化與考試，使平安隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署看法或不簽字等現(xiàn)象。

5、平安檢查未能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)駕馭的不夠到位。

針對(duì)20xx年平安工作中存在的問(wèn)題和缺乏，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在20xx年的平安工作中要針對(duì)性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強(qiáng)管理，使煉鋼廠的平安工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，真正實(shí)現(xiàn)平安工作人人參加，從而形成煉鋼廠特有的平安文化氣氛。

四、20xx年平安工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以“12345〞的平安管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)〞的平安管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新?平安生產(chǎn)法?、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車(chē)間的平安管理為中心，以班組的平安建設(shè)為根底，健全“三項(xiàng)制度〞建設(shè)和“兩項(xiàng)措施〞的落實(shí)。

詳細(xì)措施：要以“從零起先、向零奮斗〞為目標(biāo),以“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞為著力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理〞為實(shí)施手段，強(qiáng)化“紅線意識(shí)和底線意識(shí)〞，落實(shí)平安責(zé)任，根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〞的要求，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查的力度、充溢平安專(zhuān)業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專(zhuān)業(yè)檢查組、強(qiáng)化車(chē)間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝合力、提高平安管理素養(yǎng)、加大平安管理的推動(dòng)力、細(xì)化平安管理、實(shí)行?平安檢查表?制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化平安教化與培訓(xùn)工作、深化開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。

工作目標(biāo)：工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率到達(dá)83.6%以上。

(一)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，接著完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任承諾書(shū);三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向工程跟蹤的轉(zhuǎn)變，剛好覺(jué)察問(wèn)題、治理隱患;四是各科室應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅(jiān)持“四不放過(guò)〞原那么，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行肅穆處理、吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。

(二)注意發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使平安工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行平安，強(qiáng)化平安確認(rèn)，落實(shí)平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞;設(shè)材科要圍繞物的平安狀態(tài)，組建專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的平安性能和平安防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏牢靠;武?？埔龊秒娎|通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反響實(shí)力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部平安意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體平安管理的籌劃，側(cè)重人的擔(dān)憂全行為限制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門(mén)，要以崗位職責(zé)為根底，突出專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)，主動(dòng)主動(dòng)的落實(shí)平安職責(zé)，全部管理人員都要負(fù)起平安監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的平安生產(chǎn)局面。

各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的平安職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使平安管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種“無(wú)邊界〞的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大平安格局。

(三)扎實(shí)做好班組平安根底工作

班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組平安根底工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車(chē)間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度，使平安檢查表真正起到覺(jué)察和查明各種危急和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施、提示職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化，提高職工特殊是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的平安意識(shí)及平安技能，從而夯實(shí)班組平安管理根底。

(四)接著抓好平安工作的四個(gè)重點(diǎn)

1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的平安。以往的事故案例證明：接近交接班時(shí)、接近吃飯時(shí)、接近作業(yè)結(jié)束時(shí)、季節(jié)更替的改變以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期，各單位要依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)管理，剛好覺(jué)察和了解存在的問(wèn)題，駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的平安措施，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的平安。對(duì)重大危急源、加熱爐、大噸位天車(chē)、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，接著完善重大危急源管理制度，制定演練安排，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具好用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的'平安。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善平安確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的平安。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教化。時(shí)刻關(guān)注意點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便剛好實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

(五)強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)意識(shí)教化、責(zé)隨意識(shí)教化，催促領(lǐng)導(dǎo)干部提高平安管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)全部在崗職工進(jìn)行全員性的平安教化與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參與工作人員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼平安操作規(guī)程，使他們嫻熟駕馭本崗位的平安操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、應(yīng)急處置的實(shí)力進(jìn)一步增加，把平安工作做得更加扎實(shí)。

(六)常常布置、檢查、催促平安員的工作。

定期分析廠平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)覺(jué)察的事故隱患剛好處理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)行。

(七)在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的平安問(wèn)題要仔細(xì)對(duì)待，妥當(dāng)解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，如急需解除事故復(fù)原正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需實(shí)行特別措施方能作業(yè)時(shí)，必需指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)牢靠防范措施前方可進(jìn)行。

(八)加強(qiáng)平安檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專(zhuān)業(yè)平安檢查。以平安專(zhuān)業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車(chē)、重大危急源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“平安隱患整改通知書(shū)〞的形式剛好通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改狀況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)平安檢查。重點(diǎn)對(duì)平安設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，平安檢查要深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決實(shí)行“邊檢查，邊整改〞的原那么，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察的違章行為，剛好實(shí)行有效措施予以訂正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)平安工作的影響，開(kāi)展各種平安檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后平安教化工作。

三月份春季風(fēng)大依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)平安教化，防交通事故，增加職工平安意識(shí)。

五月份重點(diǎn)做好“五一〞節(jié)日期間平安教化。

六月份仔細(xì)組織開(kāi)展好平安月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特殊是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防根底上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的平安教化工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前平安大檢查，確保平安生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車(chē)間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的平安措施并嚴(yán)格根據(jù)平安措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批狀況;平安交底及簽字狀況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行狀況以及相關(guān)人員的盯守狀況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車(chē)、天車(chē)、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專(zhuān)業(yè)檢查力氣，制定專(zhuān)項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保其平安裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、牢靠。要根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理方法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，仔細(xì)做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并剛好完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備平安運(yùn)行，年檢率到達(dá)xx0%。

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將平安隱患消退在事故萌芽狀態(tài)。一要接著抓好日常及檢修平安檢查;二要推行?平安隱患排查月報(bào)表?制度，對(duì)查出的平安隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)〞。對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車(chē)間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門(mén)，制定出切實(shí)可行的平安措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改正的隱患不重復(fù)發(fā)生。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置實(shí)力，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)那么進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有好用性和可操作性。各車(chē)間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有安排、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與好用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

(十)深化落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家二級(jí)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，仔細(xì)做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避開(kāi)“為檢查而檢查〞、“為檢查而應(yīng)付〞，使平安標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)平安生產(chǎn)的作用，真正把平安工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。

(十一)嚴(yán)格根據(jù)渤鋼集團(tuán)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)那么管理考核。

嚴(yán)格根據(jù)渤鋼集團(tuán)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)劃、平安機(jī)構(gòu)建設(shè)、平安生產(chǎn)教化、平安生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、平安投入等規(guī)定的考核細(xì)那么深化開(kāi)展工作，仔細(xì)根據(jù)要求把平安工作做細(xì)做實(shí)。

(十二)做好環(huán)境保護(hù)工作

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家新?環(huán)保法?要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合〞的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教化，使全廠形成“我要環(huán)保〞、“我為環(huán)保〞的良好氣氛。

20xx年，平安形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，我廠要面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)與投入、人員改變多、流淌大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)峻、產(chǎn)能的大幅度改變等諸多不利因素，這就要求我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻相識(shí)平安工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，要全面落實(shí)八屆三次職代會(huì)精神，以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快〞的工作作風(fēng)，全面提高平安管理水平，確保20xx年平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)11

我們通過(guò)一年的努力，在平安管理與平安文明施工上做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、平安管理目標(biāo)

一年來(lái)，我機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

2、平安責(zé)任制落實(shí)狀況

從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、平安員、班組長(zhǎng)布置和支配了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：

在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備驚慌的狀況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備常常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程須要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：

(1)嚴(yán)格根據(jù)機(jī)械?設(shè)備定期保養(yǎng)安排表?執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，仔細(xì)填寫(xiě)?機(jī)械潤(rùn)滑表?，具體記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行?機(jī)械管理制度?，司機(jī)必需按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢(shì)要清楚、精確。

(3)司機(jī)每月必需填寫(xiě)工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。

(4)工地每月必需進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反響單。

(5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必需辦理操作票，全部參與人員簽字前方可進(jìn)行修理。

(6)大型機(jī)械的拆裝必需有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)工程部審批前方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。

一年來(lái)，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司擔(dān)當(dāng)著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍效勞。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未運(yùn)用過(guò)此項(xiàng)技術(shù)，存在許多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的主動(dòng)協(xié)作下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)運(yùn)用奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1工程部機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司對(duì)百?lài)嵒剞D(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了X1工程部的認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5工程部、X8工程部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子探討了M250履帶吊的性能，在確保平安的狀況下，確定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，平安順當(dāng)?shù)貙⒋髽蚓臀?。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝假設(shè)干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍效勞，在施工機(jī)具少的狀況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修理，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行實(shí)力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認(rèn)可。

3、平安培訓(xùn)教化狀況

從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)全部人員進(jìn)行?安規(guī)?與?平安生產(chǎn)法?學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員，進(jìn)行三級(jí)平安教化，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

4、大型機(jī)械檢查狀況

由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計(jì)10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項(xiàng)。

5、違章罰款與嘉獎(jiǎng)

由于習(xí)慣性違章罰款累計(jì)1500元，海三機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改嘉獎(jiǎng)500元。

6、平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

在“平安月〞組織了平安升旗儀式和以“平安責(zé)任重于泰山〞為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀看?法佑平安?錄像。在百日平安無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日平安無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無(wú)事故平安活動(dòng)安排，召開(kāi)了百日無(wú)事故平安活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶著全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參與的平安學(xué)問(wèn)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行?平安生產(chǎn)法?學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，要求參與人員仔細(xì)學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增加平安生產(chǎn)的法律意識(shí)，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。

每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全平安臺(tái)帳。平安臺(tái)帳是平安文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺(tái)帳，使平安文明工作有底可查，有據(jù)可依。

7、文明施工狀況

自20xx年1月份起先，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司把平安文明施工作為一切工作的根底，持之以恒地堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，始終以平安管理工作保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消退習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為平安管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將平安管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的平安管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)