對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案

對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1對(duì)施工總承包管理的認(rèn)識(shí)施工總承包管理是國(guó)際上流行并正在實(shí)施與完善的一種項(xiàng)目管理模式，施工總承包管理方作為項(xiàng)目建設(shè)的參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和本身的利益。施工總承包，是采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)和項(xiàng)目管理方法，進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面的綜合控制。通過(guò)對(duì)施工總承包管理的充分認(rèn)識(shí)，了解本工程施工總承包管理的范圍和合同構(gòu)成，建立關(guān)系明確的施工總承包管理機(jī)構(gòu)，明確管理原則和管理思路，采取切實(shí)可行的管理方法和手段，運(yùn)用科學(xué)的施工總承包管理程序，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的施工總承包管理。1.1實(shí)施施工總承包管理的意義實(shí)施施工總承包管理要從根本上認(rèn)識(shí)到總承包管理的基本概念和所包涵施工要素，明確施工總承包管理的意義，從而能夠深入的了解施工總承包管理。1.1.1關(guān)于施工總承包管理1施工總承包是一種承包方式。施工總承包管理是在施工總承包方式下，根據(jù)施工總承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象、以總承包單位為龍頭，對(duì)工程全過(guò)程及參與施工的所有單位實(shí)施的工程管理。2施工總承包管理，在時(shí)間上涵蓋從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工、施工、竣工到交付使用，直至回訪保修的全過(guò)程，在范圍上涵蓋了參與建設(shè)項(xiàng)目施工各方(含業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì))及一切與之有關(guān)的管理活動(dòng)。3施工總承包管理，總承包對(duì)發(fā)包人負(fù)總責(zé)，分包對(duì)總承包負(fù)責(zé)，總承包對(duì)分包實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。分包單位根據(jù)合同約定，派駐項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)作業(yè)單位，接受總承包單位的管理。4總承包管理單位，負(fù)責(zé)全權(quán)處理與發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為各分包單位提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)，并對(duì)發(fā)包人全面負(fù)責(zé)，配合并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，對(duì)各分包單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的四大控制。1.1.2實(shí)施施工總承包管理的意義1實(shí)施施工總承包管理，可提供社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和商品化的服務(wù)，既合理利用社會(huì)資源，又引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一方面強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)，減輕項(xiàng)目法人的工作量，克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等相互制約和脫節(jié)的矛盾，使這些環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，整體統(tǒng)籌安排，既節(jié)省投資又提高工程管理水平；另一方面對(duì)于保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到保障和保證作用。2實(shí)行施工總承包管理，可以有效地加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，可以縮短工期，提高質(zhì)量，降低項(xiàng)目的總體成本，有利于業(yè)主把更多的精力放在經(jīng)營(yíng)策劃方面，可以充分提高項(xiàng)目的投資效益。1.2對(duì)本工程施工總承包管理的認(rèn)識(shí)對(duì)于“中國(guó)國(guó)家博物館改擴(kuò)建工程”的施工總承包管理，包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是施工項(xiàng)目，即合同約定自行施工的工程；二是管理項(xiàng)目，即專(zhuān)業(yè)分包工程；其中需施工總承包單位管理的專(zhuān)業(yè)分包工程包括：約定分包工程、平行發(fā)包工程以及約定供貨。1.2.1招標(biāo)文件對(duì)施工總承包管理范圍的約定1根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的承包方式為施工總承包，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。2在施工總承包管理的工作范圍內(nèi)，共包括兩部分，即施工項(xiàng)目和管理項(xiàng)目；其中施工項(xiàng)目是總承包自行施工的工程；管理項(xiàng)目就是專(zhuān)業(yè)分包工程，包括約定分包工程、約定供貨、平行發(fā)包工程；具體范圍見(jiàn)表1.2-1所示。寇表雄1季.且2翁-1濃甚招標(biāo)文件對(duì)舒施工總承包鄰管理色范圍積的歲約定腸序號(hào)總管疏嗓件理糾宋氧范抄錘互圍確具瀉刑眠體鵝屑氏內(nèi)局板瓣容瓶總承包責(zé)任童1仰施工項(xiàng)目覆自行施工的工孝程乓本工程設(shè)計(jì)圖思紙范圍內(nèi)的全渴部工作內(nèi)容，扁包括：土建及供安裝等圖紙所文示的建筑、裝孟飾、建遵筑電氣、給排爐水、暖通嬌等施工圖紙?jiān)O(shè)眠計(jì)規(guī)定的全部密工作內(nèi)容。灣對(duì)該部分工程垃的質(zhì)量、進(jìn)度喬、安全、成本局等負(fù)直接責(zé)任證。離2溜管綱理豆項(xiàng)旋目畏專(zhuān)鋸業(yè)祝分勺包堂工巧程鄉(xiāng)約定分包途工程償室外幕墻等裝約飾裝修工程罪總承包人與專(zhuān)冒業(yè)分包人就分賄包工程質(zhì)量、庭分包工程工期恢等，對(duì)發(fā)包人傾承擔(dān)共同連帶耀責(zé)任。凳室內(nèi)裝飾裝修半工程熟消防工程隨弱電工程壩強(qiáng)電工程設(shè)電梯工程針冰蓄冷制機(jī)房奧、妙鍋爐房消工程興演播室和學(xué)術(shù)程報(bào)告廳及數(shù)碼厚影院工程你約定供貨圾包括：空調(diào)末己端、冷卻塔、屠柴油發(fā)電機(jī)組墻等。騎總承包人與供脂貨磁單位虎就供貨質(zhì)量、螺供貨時(shí)間等，船對(duì)發(fā)包人承擔(dān)蝴共同藍(lán)的陵連帶責(zé)任。傷平行發(fā)包預(yù)工程綠老館加固工程跌總承包人提供騎管理、配合、鳴協(xié)調(diào)及服務(wù)，偷納入總包管理病中。知基坑工程澡老館外墻及石腸材幕墻黃室外市政配套作工程韻展陳工程穩(wěn)1.震2勿.2棒爸索招標(biāo)文件中分對(duì)包工程斯范圍漢的進(jìn)約定膏根據(jù)招標(biāo)文件層要求，劫本工程需總承界包單位管理的蘭專(zhuān)業(yè)分包工程死，包括約定嫩分包它工程棗、清平行發(fā)包工程慧、約定供貨；嘗其中約定供貨緊見(jiàn)上表移(巨表棒1耍.稀2挺-1友)漏所示，吉約定導(dǎo)分包工程和平商行發(fā)包工程的把具體范圍純見(jiàn)表菌1筆.2-辱2拔所示。紡表至1臣.流2樣-補(bǔ)2卻揪約定分包工程優(yōu)和平行發(fā)包工漢程的范圍懸序號(hào)子范傲怠筑愁圍選具終哥愉稱踩體舍蜻借辣內(nèi)店閥想嘆柄容胸1訂約借定混分帶包姐工耐程穿室外幕墻等賤裝飾工程崗玻璃幕墻、石艘材幕墻、外門(mén)戴窗、采光天窗賴及室外欄桿裝中飾裝修工程。割室內(nèi)裝飾工程波公共空間部分誠(chéng)、展廳寒(混含惑“助復(fù)興之步路筋”龍展覽附)租、貴賓接待室汁、數(shù)碼影院、量學(xué)術(shù)報(bào)告廳和各演播室。悟消防工程浩消火栓系統(tǒng)、櫻自動(dòng)噴水滅火洪系統(tǒng)鑰(的濕式、預(yù)作用扁噴淋系統(tǒng)覆)翅、水噴霧系統(tǒng)購(gòu)、雨淋系統(tǒng)、策氣體滅火系統(tǒng)孫、大空間智能羨滅火系統(tǒng)、火東災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及炊聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、手每提式及推車(chē)式陷滅火器的設(shè)置尖等。談弱電工程脖安全防范系統(tǒng)軍、建筑自動(dòng)化醬系統(tǒng)、應(yīng)急照闊明系統(tǒng)、綜合壓布線系統(tǒng)、通乏訊系統(tǒng)、有線栗電視及衛(wèi)星接啄收系統(tǒng)靠、偵BM傲S箏集成系統(tǒng)、多誠(chéng)媒體環(huán)境與展芝示、導(dǎo)覽系統(tǒng)鏡、票務(wù)系統(tǒng)、鹿計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信街息系統(tǒng)、電子森大屏幕系統(tǒng)、憲會(huì)議系統(tǒng)等。給強(qiáng)電工程玩變配電、動(dòng)力無(wú)、照明及防雷率接地工程懶(磨約定分界以內(nèi)久)冰。剃電梯工程白除液壓升降平滋臺(tái)外，各種電鏟梯的供貨與安窯裝及轎箱裝飾掛。跪冰蓄冷制機(jī)房爺、慨鍋爐房胸工程傭冰蓄冷制機(jī)房蹈、鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)權(quán)備及管道配件戚的供貨、安裝沿。攜演播室和學(xué)術(shù)脾報(bào)告廳及數(shù)碼亡影院工程惰演播室和學(xué)術(shù)鋪報(bào)告廳及數(shù)碼灑影院座椅供貨香安裝、燈光系白統(tǒng)工程、音響聲系統(tǒng)工程、演畫(huà)播室音頻系統(tǒng)致工程、學(xué)術(shù)報(bào)既告廳舞臺(tái)工程怖、數(shù)碼影院設(shè)慧備供貨安裝、干博物館整體標(biāo)害識(shí)系統(tǒng)等。躁2震平筋行傻發(fā)質(zhì)包幻工窄程鞏老館加固工程干老館部分的結(jié)然構(gòu)加固、原有奇結(jié)構(gòu)拆除、新繡增結(jié)構(gòu)施工、露外墻砌筑、基秤礎(chǔ)回填、基礎(chǔ)例墊層施工、防乓雷接地施工、遙琉璃瓦拆除母(和不含西北立面開(kāi)、老館十二區(qū)旦及老館十三區(qū)芝)遷。其中對(duì)于老嚷館的主體結(jié)構(gòu)榴，主要包括：撿對(duì)原結(jié)構(gòu)的拆慮除及加固和因種此而必須的結(jié)炭構(gòu)處理，新增臂樁基及筏板的俊施工，新增剪雜力墻的施工，話新增夾層樓板筆的施工。潑基坑工程籌擴(kuò)建部分基坑鳥(niǎo)邊坡支護(hù)與開(kāi)責(zé)挖、降水、樁淡基的施工。橡老館外墻及價(jià)石材幕墻繞老館部分的石撇材幕墻、外窗擱、嶗山灰石材檔翻新及西北立爪面石材的清洗湊。絮室外市政配套出工程狠雨污水工程懷(障不含雨水收集鉤系統(tǒng)插)指、自來(lái)水外線裹工程、電信外遭線工程、有線唯電視外線工程燭和庭院景觀綠派化及道路工程挨、天然氣工程亮、熱力站及熱頌力外線工程。笑展陳工程屯指展廳的裝飾趴裝修設(shè)計(jì)及施棄工、全部展品滲群體及其占用厲空間環(huán)境的設(shè)糟計(jì)和施工和為繼完成上述內(nèi)容闊進(jìn)行的全部工獸作。柜1.納2啟.塔3銜魂員招標(biāo)文件對(duì)分愁包工程的詞語(yǔ)腿定義鑒根據(jù)招標(biāo)文件滑要求守，本工程需總慈承包單位管理狡的專(zhuān)業(yè)分包工情程，包括：約巡定分包工程、娃平行發(fā)包工程陷、約定供貨，炭其詞語(yǔ)定義見(jiàn)籃表闖1川.耽2闖-調(diào)3盈所示。墓表文1伐.查2橋-的3迅?jìng)阏袠?biāo)文件對(duì)核分包工程的陵詞語(yǔ)定義分序號(hào)垮詞貝語(yǔ)底蹲傅詞復(fù)牢沖程語(yǔ)包咳鞠送定從苦形緊義睛1取約定府分包介工程鋼1神)仆在施工過(guò)程中壟，由發(fā)包人和務(wù)總承包人通過(guò)氣聯(lián)合招標(biāo)確定捎相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)分材包人，由該專(zhuān)撕業(yè)分包負(fù)責(zé)實(shí)遍施并完成相應(yīng)駕的專(zhuān)業(yè)分包工拋程，即為約定鄙分包工程。鬼2也)站聯(lián)合招標(biāo)由發(fā)厭包人組織并主逆持，總承包人替參與，最終簽蒙定三方分包合伏同；總承包人絞與專(zhuān)業(yè)分包人嫂就分包工程質(zhì)牲量、分包工程鍵工期等，對(duì)發(fā)奉包人承擔(dān)共同潤(rùn)連帶責(zé)任。救2耽約定遮供貨疼1陜)口即約定供貨材嬸料和工程設(shè)備贊，在施工過(guò)程涂中，由發(fā)包人曬和總承包人通鉗過(guò)聯(lián)合招標(biāo)確莊定相應(yīng)的供貨老商，由該供貨士商將相應(yīng)的材席料和工程設(shè)備團(tuán)采購(gòu)并供應(yīng)至波現(xiàn)場(chǎng)。菊2訓(xùn))州聯(lián)合招標(biāo)由發(fā)勵(lì)包人組織并主超持，總承包人專(zhuān)參與，最終簽垃定三方供貨合秧同；總承包人凝與供貨商就供施貨質(zhì)量、供貨拘時(shí)間等，對(duì)發(fā)嬌包人承擔(dān)共同趙連帶責(zé)任。診3婦平行鼻發(fā)包餡工程蘿由發(fā)包人自行腰通過(guò)招標(biāo)選定述并與之簽定合鼓同的其他承包閘人負(fù)責(zé)實(shí)施并索完成的，總承尋包人應(yīng)配合平痰行發(fā)包工程飯(灰平行承包人測(cè))貼施工，允許該摧施工單位使用糧總承包人擁有歉的、在現(xiàn)場(chǎng)的殺各項(xiàng)設(shè)施，并威提供其他必要暗的資源。蜻1.身2渠.腹4殺智本使工程拋的亂合同構(gòu)成斥情況泰根據(jù)招標(biāo)文件精要求，參與挨本工程的懶管理或施工閃等、與發(fā)包人坦(幣業(yè)主維)惡具有圖7.1.2-1工程合同構(gòu)成分析自有勞務(wù)分包合同自有專(zhuān)業(yè)分包合同約定分包工程合同約定供貨商合同項(xiàng)目管理單位合同設(shè)計(jì)以及監(jiān)理合同施工總承包合同平行發(fā)包工程合同“中國(guó)國(guó)家博物館改擴(kuò)建”工程-合同嚴(yán)合同關(guān)系的稠的單位，包括拉：項(xiàng)目管理單踩位、設(shè)計(jì)單位誕、監(jiān)理單位、腳施工總承包單央位、各專(zhuān)業(yè)分次包單位等，具至體邪圖7.1.2-1工程合同構(gòu)成分析自有勞務(wù)分包合同自有專(zhuān)業(yè)分包合同約定分包工程合同約定供貨商合同項(xiàng)目管理單位合同設(shè)計(jì)以及監(jiān)理合同施工總承包合同平行發(fā)包工程合同“中國(guó)國(guó)家博物館改擴(kuò)建”工程-合同憂1.摘2算.朱5倦荷廢對(duì)本工程施工決總承包管理的故認(rèn)識(shí)漢1夸本工程體量大灣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、績(jī)工期緊，藏涉及眾多津單位和劑專(zhuān)業(yè)施工單位煉，合同構(gòu)成復(fù)盟雜幫，袋且鎖工程區(qū)華所處地理環(huán)境異特殊，次施工過(guò)程中影耗響因素較多，懼而歷施工總承包管務(wù)理庫(kù)的物對(duì)象是整個(gè)施還工互工程睛項(xiàng)目及參與工陶程施工的所有頓單位，閥包括約定分包小施工單位店、約定供貨單斥位攝和平行竊發(fā)包截施工單位。碗2拋我單位作為施定工總承包管理饞的總承包方，穴將充分利用我亞單位對(duì)類(lèi)似的敏、特大型工程液的施工總承包辱管理經(jīng)驗(yàn)，將睡所有分包單位孩，包括約定分譯包施工單位和灘平行承包施工叫單位，全部納翼入我單位的施攝工總承包管理南體系悶中猾，買(mǎi)實(shí)行統(tǒng)一指揮帥和管理，惠對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包倉(cāng)單位提供配合沒(méi)、協(xié)調(diào)和服務(wù)后工作，確保本問(wèn)工程的各項(xiàng)目絞標(biāo)實(shí)現(xiàn)。水1.3聚施工總承包管造理霞的犧程序桃對(duì)于本工程，伴我單位的施工聞總承包程序包杰括：工程項(xiàng)目鷹的信息傳遞立程序蔥、雀施工剪總承包管理的端策劃程序、準(zhǔn)句備工作程序鋤、工作流程及而過(guò)程控制程序煤，具體如下：曠1.3愈.駝1連復(fù)工程項(xiàng)目挺的稠信息傳遞主流向“中國(guó)國(guó)家博物院改擴(kuò)建工程”業(yè)主、項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位施工總承包管理單位圖7.1.3-1施工質(zhì)量方面的信息傳遞圖勞務(wù)分包單位自有專(zhuān)業(yè)分包單位約定分包單位平行承包單位回流向扎由于莊本工程的淡體量孕較弦大，參與單位板眾多，因此工港程絞施工過(guò)程中，株項(xiàng)目雄信息鴿傳遞也較為頻閱繁，稅從施工質(zhì)量和眾施工質(zhì)量以外程兩個(gè)方面來(lái)講凱，鋤本冷工程項(xiàng)目信息攤的傳遞方向瞎，具體衫見(jiàn)圖佳1扯.搶3戰(zhàn)-酸1羨主流向“中國(guó)國(guó)家博物院改擴(kuò)建工程”業(yè)主、項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位施工總承包管理單位圖7.1.3-1施工質(zhì)量方面的信息傳遞圖勞務(wù)分包單位自有專(zhuān)業(yè)分包單位約定分包單位平行承包單位回流向圖7.1.3-2圖7.1.3-2除施工質(zhì)量外其它方面的信息傳遞施工總承包管理單位“中國(guó)國(guó)家博物院改擴(kuò)建工程”業(yè)主、項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位勞務(wù)分包單位自有專(zhuān)業(yè)分包單位約定分包單位平行發(fā)包單位主信息：主流向回流向輔助信息流向：雹1.3顧.叉2佳深施工盆總承包管理的輝策劃程序尚施工重總承包管理秒的片策劃包括確定敬策劃內(nèi)容、分重別粉進(jìn)行扇策劃、編淡寫(xiě)經(jīng)施工總承包策偷劃書(shū)、討論定息稿跪和勒上報(bào)審批仿、編制施工總不承包管理方案膠，具體程序見(jiàn)疏圖則1擴(kuò).期3戀-蒸3盟所示。圖7.1.3-3施工總承包管理策劃程序圖7.1.3-3施工總承包管理策劃程序根據(jù)施工總承包管理方法，確定策劃內(nèi)容按照策劃內(nèi)容分別進(jìn)行策劃根據(jù)策劃結(jié)果，編制施工總承包管理策劃書(shū)總承包項(xiàng)目部討論定稿，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)策劃書(shū)，編制施工總包管理方案璃1.3永.揮3爹妻施工見(jiàn)總承包管理的眨準(zhǔn)備工作程序圖7.1.3-4總承包管理準(zhǔn)備工作程序中標(biāo)通知書(shū)組建總承包項(xiàng)目經(jīng)理部確定施工總承包管理范圍施工總承包管理策劃確定崗位、職能、方法實(shí)施施工總承包管理編制施工總承包工程管理方案編制施工總承包工程管理總結(jié)送施工彩總承包管理的電準(zhǔn)備工作程序繩包括領(lǐng)取中標(biāo)昂通知書(shū)、組建妖施工姻總承包項(xiàng)目經(jīng)鑒理部、確定管限理范圍、策劃伶、編制總承包納工程管理方案戲、編制做施工駛總承包工程管袖理總結(jié)等，具蔬體程序見(jiàn)圖凡1橡.圖7.1.3-4總承包管理準(zhǔn)備工作程序中標(biāo)通知書(shū)組建總承包項(xiàng)目經(jīng)理部確定施工總承包管理范圍施工總承包管理策劃確定崗位、職能、方法實(shí)施施工總承包管理編制施工總承包工程管理方案編制施工總承包工程管理總結(jié)生1.3際.這4釣金施工善總承包管理的傲工作流程片施工咬總承包管理的哭工作流程魄確定分項(xiàng)或?qū)O項(xiàng)管理目標(biāo)、闖制定實(shí)施措施寒、實(shí)施、日常勸檢查、檢查結(jié)書(shū)果燃(笛正常或存在偏盜差咳)屆、達(dá)到管理目捷標(biāo)，具體流程穴見(jiàn)圖慎1告.酷3問(wèn)-均5鎖所示。圖7.1.3-5施工總承包管理工作流程圖7.1.3-5施工總承包管理工作流程分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)管理目標(biāo)制定實(shí)施措施或糾正與預(yù)防措施實(shí)施日常檢查正常或存在偏差管理目標(biāo)定期或不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查格1.3榴.皮5踢傭施工并總承包區(qū)管理探的過(guò)程控制程鄰序階施工糠總承包謊管理厚的過(guò)程控制程淘序包括確定管制理合同、編制五施工組織總設(shè)照計(jì)、編制總進(jìn)矮度計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)暖施工方案、過(guò)搭程控制及實(shí)施養(yǎng)、工程施工及口管理等，具體備程序見(jiàn)圖習(xí)1保.爹3恥-兼6館所示。圖7.1.3-6圖7.1.3-6總承包管理過(guò)程控制程序工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)、企業(yè)形象目標(biāo)文明施工目標(biāo)成本、效益目標(biāo)業(yè)主滿意目標(biāo)熟悉總包合同，確定管理范圍確定分包專(zhuān)業(yè)及施工范圍編制專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制施工組織總設(shè)計(jì)編制專(zhuān)項(xiàng)方案編制計(jì)劃編制交叉施工協(xié)調(diào)方案編制分包合同簽訂計(jì)劃工程施工及管理過(guò)程控制和實(shí)施編制總進(jìn)度計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)施工方案過(guò)程控制及實(shí)施交付精品工程業(yè)主及監(jiān)理審核圓2輔對(duì)專(zhuān)業(yè)分包賢工程有的管理遙2.便1櫻款計(jì)劃管理悠根據(jù)招標(biāo)文件地要求，媽施工跑總承包項(xiàng)單位將確定總宰承包進(jìn)度計(jì)劃賓的各階段管理享控制目標(biāo)，結(jié)伏合工程特點(diǎn)以犧及參與施工的惰分包單位情況炕等，建立一系花列完善的計(jì)劃紫保證體系循；在計(jì)劃管理耗過(guò)程中，實(shí)行幫分級(jí)計(jì)劃控制炊，甘以確保大施工濾總承包單位對(duì)勝整個(gè)工程的進(jìn)撈度控制，實(shí)現(xiàn)歲各計(jì)劃管理目剖標(biāo)達(dá)到預(yù)期目本的。閣2.誦1.1槐嘴播施工欣總承包進(jìn)度計(jì)荒劃管理目標(biāo)磨根據(jù)田我單位承包類(lèi)姓似神特大型紙工程蹤的及施工經(jīng)驗(yàn)和綜煮合分析，匆對(duì)于購(gòu)本工程項(xiàng)目，離我單位計(jì)劃總話工期棍為附7抖15音個(gè)日歷快天，計(jì)劃開(kāi)工沒(méi)日期為診200已8損年艱2執(zhí)月愛(ài)2挖5暫日挺，計(jì)劃竣工日蕉期謠為狼20花10游年賀2賄月瓣8概日槽，嫁比招標(biāo)文件要淚求兆的安總工期（太即賣(mài)76詞5井個(gè)日歷天）提籃前佩50妙天笑；其中各階段矮節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)漆如下：盾妖1言擴(kuò)建工程基地下結(jié)構(gòu)鐮工程私階擴(kuò)建工程擋地下結(jié)構(gòu)的施賀工以混凝土結(jié)咱構(gòu)為主，霜計(jì)劃總工期丸為氧8專(zhuān)7抹個(gè)茶日歷仁天，計(jì)劃奸于濱200思8鈔年滴3左月染2想1異日列～臘200蘿8剖年駕6借月式1睬5名日胡施工摔；名地下結(jié)構(gòu)完成店后在條件滿足炮時(shí)，立即進(jìn)行核一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收榆，以便及早進(jìn)被行二次結(jié)構(gòu)施升工。抹2關(guān)擴(kuò)建工程講地上曠結(jié)構(gòu)腰工程卷擴(kuò)建工程主地上結(jié)構(gòu)的敢計(jì)劃肯總工期為屑153飄個(gè)日歷天，計(jì)困劃艙于吵200另8增年逢6讓月住1回6列日歪～而200導(dǎo)8脆年寫(xiě)1依1豬月遵1煮5怪日秒施工搖；地上結(jié)構(gòu)經(jīng)的施工，前期沒(méi)主要赴以混凝土結(jié)構(gòu)蠢為主線鮮，后期必須農(nóng)緊密配合鋼結(jié)叼構(gòu)吊裝施工惰。辭3偽眠擴(kuò)建工程鋼結(jié)婦構(gòu)融安裝沃工程洗擴(kuò)建工程鋼結(jié)閉構(gòu)何安裝駝工程的計(jì)劃總衫工期勉為蟲(chóng)8激5告?zhèn)€日歷天，計(jì)詞劃于洋200爆8燙年循8默月脆1壞5詳日淹～宮200鐵8稍年仁1昆1烏月譯7叫日臘施工探；鋼結(jié)構(gòu)衣安裝斜工程的施工期戶間，合理安排勿與低鋼筋桁架模板儀樓板巧的痛施工餅交叉配合址，以確保擴(kuò)建緊工程地上結(jié)構(gòu)糾的節(jié)點(diǎn)工期目企標(biāo)。換4頌笑擴(kuò)建工程粱二次結(jié)構(gòu)螺工程載擴(kuò)建工程二次詢結(jié)構(gòu)充的負(fù)計(jì)劃總工期為究12絮6壁個(gè)日歷天俱，計(jì)劃于廟200扯8脊年晴8朽月離1健0凍日墓～匆200倘8錫年熱1繡2野月籮1降3音日火施工圓；擴(kuò)建工程的免二次結(jié)構(gòu)分為白地下和地上兩奸個(gè)時(shí)間段進(jìn)行際，地下部分在暑結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢搬，即可進(jìn)行二熱次駱結(jié)構(gòu)右砌筑；地上主擴(kuò)體施工階段分縣階段組織驗(yàn)收嗎，驗(yàn)收完畢即娘可適當(dāng)插入二媽次蓮結(jié)構(gòu)怪砌筑。辦5再艦室內(nèi)精裝修工潤(rùn)程享老館南區(qū)室內(nèi)龍精裝修工程的耐計(jì)劃總工期徐為膜33餓6螞個(gè)日歷天，計(jì)膚劃于纏200蟲(chóng)8規(guī)年忙6攀月科2敘9穗日原～止200輝9步年尸5提月午3鑰0禿日蜻施工訓(xùn)；沙擴(kuò)建工程室內(nèi)漁精裝修工程崗的計(jì)劃總工期嚴(yán)為弄34息7浩個(gè)日歷天，計(jì)梯劃于瞧200被8于年臉1漆2蜜月喊1返4同日潔～量200航9灘年唱1濤1戲月令2緞5命日你施工仙。營(yíng)精裝工程在幕嚇墻封閉后插入輛、按功能分區(qū)植獨(dú)立施工，包促括貴賓接待室永、國(guó)賓接待廳仍、數(shù)碼影院、恰學(xué)術(shù)報(bào)告廳、瞇演播室等部位最，每個(gè)部位根刷據(jù)各自使用功障能要求組織施蔬工，同類(lèi)施工碎作業(yè)盡量考慮站同時(shí)施工，以婚節(jié)約各種資源犧。觀6咽堵老館北區(qū)室內(nèi)注裝修工程送老館北區(qū)室內(nèi)顫精裝修工程的均計(jì)劃總工期的為地33吊1叉?zhèn)€日歷天，計(jì)嫌劃于嶄200坦8借年祝6圓月椅4慘日拘～飄200農(nóng)9轎年惠4抄月更3鑰0蔥日啊施工；瀉老貝館卵“遞復(fù)興之快路雪”電展覽必須叮在部200殺9回年國(guó)慶節(jié)向公咱眾開(kāi)放，因此淺老館北區(qū)侄確保僻于元200留9警年昨5銹月咐1奇日前史交付展覽陳列騰，為展陳分包春?jiǎn)挝粣偺峁┕ぷ髅妗；?刮俊盲老館南立面裝曬修趁工程英老館南立面裝栗修輩工程的計(jì)劃總誼工期鹿為而11恒2檔個(gè)日歷天，計(jì)萌劃于導(dǎo)200池8甚年唯3種月繞1芹1灶日愈～告200渠8荷年金6殘?jiān)聺?jì)3牛0肺日閘施工伏；胡老館充南刮立面裝修工程還，根據(jù)目前襯的工期安排較嬸為緊張，繁我單位將區(qū)合理地調(diào)配各屠種資源，歉確保按期完成公交付業(yè)主值?；?敬棋擴(kuò)建工程缸立面裝修醋工程裁擴(kuò)建工程立面段裝修暑工程的栽計(jì)劃總工期為住325圾個(gè)日歷天，計(jì)售劃于趕200源8儉年阻8事月尼1顯0告日脆～勿200蛾9淘年物6浙月返3健0睡日適施工負(fù)；烏擴(kuò)建工程立面慰裝修主要是室氏外幕墻工程，重在主體結(jié)構(gòu)施臨工完畢與室內(nèi)炮裝修同時(shí)進(jìn)行澇，優(yōu)幕墻工程提前帖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)幣，及早進(jìn)行材裂料定貨選型，托做好結(jié)構(gòu)施工瘦幕墻埋件預(yù)埋玉工作，同時(shí)考豬慮幕墻施工操邁作平臺(tái)及操作頓面問(wèn)題，做好以相應(yīng)準(zhǔn)備工作蜘。動(dòng)9傭習(xí)熱機(jī)電安裝工程水機(jī)電安裝工程患的逆計(jì)劃總工期矮為略615餓個(gè)日歷段天弄，銷(xiāo)其中老館北區(qū)咐機(jī)電安裝甲計(jì)劃于趕200隊(duì)8帳年愈3逃月漸21庸日領(lǐng)～壞200隱9哪年到3平月重2場(chǎng)0舊日鍛施工截；膜擴(kuò)建工程機(jī)電員安裝工程雖的柴計(jì)劃總工期為燕47把2駁個(gè)日歷天月，計(jì)劃于遙200雁8傷年厲8訂月?lián)?1詠日拜～其200垮9烏年茫11峰月貓25姿日慎施工愧。春機(jī)電安裝工程禁包括電氣、通譯風(fēng)空調(diào)、給排游水、消防、電夕梯等系統(tǒng)，具學(xué)備足夠施工作渡業(yè)面時(shí)，插入環(huán)機(jī)電安裝工程器施工，煉每個(gè)系統(tǒng)在各械自安排施工的幅同時(shí)龜，刷考慮交叉施工呈安排，控制節(jié)帆點(diǎn)工期。嘉10融肅竊室外蟲(chóng)市政配套方工程務(wù)室外市政配套燥工程理的計(jì)劃總工期命為扎150抄個(gè)日歷天，計(jì)連劃于未200沒(méi)8霜年旋1浮1階月漿16墻日薯～轉(zhuǎn)2009袍年鹿4淡月療14鳴日筑施工翠，砍包括際雨污水工程、薯自來(lái)水外線工鉛程、電信外線按工程、有線電唐視外線工程和誘庭院景觀綠化秤及道路視工程、天然氣指工程、駕熱力外線工程眼等執(zhí)，總包單位做腥好管理和配合放等廳工作。志11煎爛聯(lián)合調(diào)試妖老館北區(qū)聯(lián)和軟調(diào)試西的計(jì)劃總工期閑為妖3那1類(lèi)個(gè)日歷天，計(jì)寒劃于牢2009鍬年軋3供月芹21告日活～末2009擊年漸4墳月桂2邀0跑日貿(mào)；擴(kuò)建工程及魂老館南區(qū)聯(lián)和惕調(diào)試伶的計(jì)劃總工期脾為伴30號(hào)個(gè)日歷天，計(jì)況劃于逮2009刮年采11虜月絞26照日款～足20量0噴9年年突1癢2牢月自2營(yíng)5予日館。紅聯(lián)合調(diào)試過(guò)程唇中，總包單位有按照擬定調(diào)試騰計(jì)黃劃肥,供實(shí)施配合操作零。拖12萬(wàn)整體工程叉竣工驗(yàn)收蝶整體工程香竣工驗(yàn)收的計(jì)伙劃總工期您為皆4踏5胸個(gè)日歷天，計(jì)旋劃于縣20螺0湖9證年凡1揚(yáng)2驅(qū)月事2雪6妄日勻～撿2010捎年蠶2精月辜8環(huán)日騾施工喝；竣工驗(yàn)收包纏括竣工清理和蜜竣工驗(yàn)收，總勝包合理安排，搖確保按期交付夸業(yè)主使用。殊2.勇1.2撫鉛滔建立完善的計(jì)恐劃保證體系頓1趴作為有經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)總承包療管理單位買(mǎi)，我單位在本皂工程將采用立霧體施工計(jì)劃管陳理模式不(瓣具體見(jiàn)圖意2嚷.千1細(xì)-主1告所示倡)踢，建立完善的條計(jì)劃體系是暢掌握施工管理當(dāng)主動(dòng)權(quán)、控制維施工生產(chǎn)局面始，保證工程進(jìn)妹度的關(guān)鍵一環(huán)妻。段2遷本工程項(xiàng)目的沒(méi)計(jì)劃體系，由制總進(jìn)度控制計(jì)虛劃和分階段進(jìn)個(gè)度控制計(jì)劃組椅成；其中總進(jìn)薯度控制計(jì)劃控臟制大的框架，職必須保證按時(shí)洞完成；分階段桂控制計(jì)劃按照聾總進(jìn)度控制計(jì)篇?jiǎng)澟哦?，只可情提前，不能超劣出總進(jìn)度控制薄計(jì)劃限定的完括成日期，在安能排施工生產(chǎn)時(shí)蹲，按照分階段氧目標(biāo)，制定日擋、周、月、年值計(jì)劃?？?撕在計(jì)劃落實(shí)中箭，以確保關(guān)鍵讀線路實(shí)施為主蔑線，制定相應(yīng)逆保障措施，并舟由此派生出一霉系列保障計(jì)劃框，確保關(guān)鍵線功路的實(shí)施；在兔各項(xiàng)工作中作災(zāi)到未雨綢繆，雨使進(jìn)度管理形阻成層次分明、暖深入全面、貫框徹始終的特色幻。一級(jí)計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃派生計(jì)劃圖7.2.1-1立體計(jì)劃管理體系周進(jìn)度計(jì)劃總控進(jìn)度計(jì)劃分部進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃方案編制計(jì)劃圖紙發(fā)放計(jì)劃勞動(dòng)力總控計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃技術(shù)交底編制計(jì)劃階段圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備租賃(采購(gòu))機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)計(jì)劃物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分部方案編制計(jì)劃工程驗(yàn)收計(jì)劃異2.內(nèi)1.3伯沒(méi)過(guò)分級(jí)計(jì)劃控制胳在進(jìn)度計(jì)劃體軌制上，實(shí)行分賭級(jí)計(jì)劃形式，治結(jié)合本工程各誤分項(xiàng)工程量，撤制定總控進(jìn)度歪計(jì)劃，并指明忍各專(zhuān)業(yè)永分包單位當(dāng)?shù)呐浜霞笆┕じ喂て?，在這級(jí)肅施工進(jìn)度計(jì)劃啟當(dāng)中，充分考還慮并保證專(zhuān)業(yè)債系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間竿充足怖。臟1矛韻易一級(jí)總體控制魂計(jì)劃贏1)差施工枯總包權(quán)單位椒負(fù)責(zé)編制一級(jí)旦總體控制計(jì)劃塵，該計(jì)劃譽(yù)表述各專(zhuān)業(yè)型分包皇工程的階段目陷標(biāo)貞、確定本工程既總工期、階段母控制節(jié)點(diǎn)工期潛、所有專(zhuān)業(yè)分巧包蒙工程的謝工期等，是業(yè)封主、跑項(xiàng)目管理單位劈、灌設(shè)計(jì)匯單位基、監(jiān)理征單位眾及總包高層管碗理人員欄，數(shù)進(jìn)行工程總體露部署的依據(jù)，麗主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各腰專(zhuān)業(yè)打分包番工程計(jì)劃進(jìn)行努實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)笛態(tài)任的圖關(guān)聯(lián)。劍2)廈在總控進(jìn)度計(jì)球劃的基礎(chǔ)上，樂(lè)制定各階段、服各分部分項(xiàng)及填各專(zhuān)業(yè)分包單類(lèi)位的詳細(xì)的二帶級(jí)施工進(jìn)度計(jì)承劃，相對(duì)總控吳進(jìn)度計(jì)劃，二堵級(jí)進(jìn)度計(jì)劃適鉤當(dāng)提前，即各頑階段點(diǎn)相對(duì)總勁控計(jì)劃有歇一定的緊縮量我，以下級(jí)計(jì)劃級(jí)保證總控進(jìn)度鴨計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。鍛2猶宇情二級(jí)進(jìn)度控制令計(jì)劃俘二級(jí)進(jìn)度控制娃計(jì)劃劈，并以專(zhuān)業(yè)及階段顧施工目標(biāo)為指和導(dǎo)，分解形成凡細(xì)化的該專(zhuān)業(yè)獲或階段施工的杏具體實(shí)施步驟串，以達(dá)到滿足脹一級(jí)總控計(jì)劃確的要求，便于攏業(yè)主、監(jiān)理和鐮總包管理人員絞對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程章進(jìn)度的控制攻。殼1)袋擴(kuò)建工程努地下結(jié)構(gòu)掛工程雖施工進(jìn)度計(jì)劃顏擴(kuò)建工程慘基坑的邊坡支妥護(hù)與開(kāi)挖、降頓水、樁基震由焦“竿基坑工程施工追單習(xí)位遍”趟負(fù)責(zé)施工，屬扮于平行發(fā)包工色程攤，并入地下結(jié)醬構(gòu)工程施工中創(chuàng)；地下結(jié)構(gòu)施哲工進(jìn)度計(jì)劃綜漁合描述成基礎(chǔ)底板毛大體積混凝土序、撥群體蜓塔吊安裝、地聯(lián)下豎向混凝土呢結(jié)構(gòu)艦等耀施工的相互協(xié)鄭調(diào)和進(jìn)度關(guān)系今，確定地下結(jié)彎構(gòu)核的鏡控制工期。龜2)虹擴(kuò)建工程膨地上結(jié)構(gòu)續(xù)工程攀施工進(jìn)度計(jì)劃壽。與擴(kuò)建工程憲地上結(jié)構(gòu)帶的神施工進(jìn)度計(jì)劃納是本工程進(jìn)度管計(jì)劃的核心，毯在該級(jí)進(jìn)度計(jì)湖劃當(dāng)中，重點(diǎn)嚇描述主樓鋼結(jié)奉構(gòu)安裝和核心化筒混凝土結(jié)構(gòu)技的相互進(jìn)度協(xié)銷(xiāo)調(diào)關(guān)系，確定鄙在垂直高度方般向的立體流水狐步距以及相應(yīng)朋的保障計(jì)劃。齊3)障老館、語(yǔ)擴(kuò)建工程便室外混裝修工程施工匹進(jìn)度計(jì)劃?？肥彝庋b修主要襪是幕墻工程將(約玻璃幕墻、石稻材幕墻談)光，瞧作為總叔承包管理單位宅，我們將和業(yè)膨主及幕墻膠專(zhuān)業(yè)至分包一道，制壟定幕墻工程進(jìn)眉度計(jì)劃，該計(jì)牽劃將囊括幕墻敘工程深化設(shè)計(jì)溪、句材料加工定貨超、質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)施工介、龍幕墻試驗(yàn)及驗(yàn)帖收等全部?jī)?nèi)容氏，并給出膽老館、新館立越面裝修完成弱的節(jié)點(diǎn)工期。嘩4)脫老館、懶擴(kuò)建工程杏室內(nèi)裝修工程館施工進(jìn)度計(jì)劃閃施工總承包灑單位聽(tīng)櫻將協(xié)調(diào)裝修專(zhuān)詞業(yè)分包戰(zhàn)單位謠，在總包總控堅(jiān)進(jìn)度計(jì)劃的基黨礎(chǔ)上針，專(zhuān)編制本工程旬(發(fā)老館、染擴(kuò)建工程益)戶裝修工程瀉的絮施工進(jìn)度計(jì)劃屢，重點(diǎn)落實(shí)裝墾修工程深化設(shè)冊(cè)計(jì)工期煉、設(shè)方案報(bào)審工期賀、果裝修工程現(xiàn)場(chǎng)瘋施工進(jìn)度與機(jī)皮電工程施工進(jìn)遙度害等鞭的協(xié)調(diào)，按本霜工程裝修部位片的不同分別給注出糞公共空間部分化、展南廳、饑貴賓接待室來(lái)、數(shù)碼影院、堵學(xué)術(shù)報(bào)告廳華、譯演播室它等功能空間裝瞞修的控制節(jié)點(diǎn)擾工期。娘5)洪老館、自擴(kuò)建工程費(fèi)機(jī)電安裝工程富進(jìn)度計(jì)劃更施工總承包單處位喂將協(xié)調(diào)各機(jī)電消專(zhuān)業(yè)分包定單位銷(xiāo)，在總包總控脖進(jìn)度計(jì)劃的基鹿礎(chǔ)上規(guī)，域編制本工程機(jī)籍電專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)估度計(jì)劃，重點(diǎn)限落實(shí)機(jī)電工程宰深化設(shè)計(jì)工期努、沫機(jī)電設(shè)備的采坊購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃料、今機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)話施工進(jìn)度與裝飽修工程施工進(jìn)減度衛(wèi)等的協(xié)調(diào)，機(jī)兩電工程的系統(tǒng)籠調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)膽試計(jì)劃，并結(jié)智合本工程反存在的多個(gè)獨(dú)尊立機(jī)電系統(tǒng)確溫定節(jié)點(diǎn)工期，拔如懼老館乞、孟擴(kuò)建工程習(xí)地下結(jié)構(gòu)、籮擴(kuò)建工程例樓層段厚等式機(jī)電安裝工程裕節(jié)點(diǎn)工期苦。耐3回乎材三級(jí)進(jìn)度控制負(fù)計(jì)劃病1)寄三級(jí)進(jìn)度控制驚計(jì)劃，魔是指各暢專(zhuān)業(yè)倡分包潮工程盯進(jìn)行的流水施顯工計(jì)劃，供各晶專(zhuān)業(yè)截分包單位基層棄管理人員具體蛙控制每個(gè)分項(xiàng)吊工程武，地在各個(gè)流水段斃的工序工期，斜是對(duì)二級(jí)控制紀(jì)計(jì)劃的進(jìn)一步寺細(xì)化。嗓2)螞我單位濕將要求沸各專(zhuān)業(yè)分包凳單位個(gè)，傲根據(jù)實(shí)際工程故進(jìn)度度，洗提授前百1港～寨2市周提供該計(jì)劃灶；隨該計(jì)劃表述當(dāng)段月、當(dāng)周、當(dāng)霉日的操作計(jì)劃江，拋我單位順隨工程例會(huì)發(fā)磁布幫，幻并檢查總結(jié)完儀成情況，月進(jìn)寸度計(jì)劃報(bào)業(yè)主揀、項(xiàng)目管理單甩位亮、監(jiān)理審批。磨3)謝本工程實(shí)施過(guò)悉程中，將采書(shū)取忌“嚴(yán)日保周、周保置月、月保階段雙、階段?？偮审w售”傻計(jì)劃的控制手木段，使計(jì)劃階聰段目標(biāo)分解細(xì)饒化至每周、每棗日，保證總體咱進(jìn)度控制計(jì)劃爭(zhēng)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。霸4)漢對(duì)本工程，我去單位倚將組織專(zhuān)業(yè)分全包編制三級(jí)進(jìn)襯度計(jì)劃，它包跡含但不限掀于以下三級(jí)進(jìn)峽度計(jì)劃：爪(俱1)垮擴(kuò)建工程喚“消基坑工嗎程攀”盾交接計(jì)劃剖；走(但2)毯擴(kuò)建工程避地下結(jié)構(gòu)施工秤階段塔吊安裝野計(jì)劃；抄(阻3)銷(xiāo)擴(kuò)建工程可基礎(chǔ)底板大體撥積施工進(jìn)度計(jì)拋劃；箭(嶼4)管擴(kuò)建工程膛地下舟結(jié)構(gòu)們施工進(jìn)度計(jì)劃忽；味(腳5)念擴(kuò)建工程貪地上結(jié)構(gòu)蕉(泡主體刪)感施工千進(jìn)度咸計(jì)劃；飛(掀6)雄擴(kuò)建工程飲鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)泳劃；弦(難7)壤擴(kuò)建工程杜鋼結(jié)構(gòu)吊裝進(jìn)叉度計(jì)劃；伴(神8)富擴(kuò)建工程陰室外裝修阿進(jìn)度計(jì)劃；童(治9)嗚擴(kuò)建工程棚室內(nèi)裝修進(jìn)度喝計(jì)劃；都(述10)窩老水館伏“蟻加固工故程腳”關(guān)交接計(jì)劃；科(曾11)跪老館室外裝修蒸進(jìn)度計(jì)劃；侄(濁12)將老館剃室內(nèi)容裝修進(jìn)度計(jì)劃餐；彩(嗚13)慰老館歉南立面裝修進(jìn)可度計(jì)劃；缺(個(gè)14)坦針對(duì)不同系統(tǒng)兆專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)住備材料采購(gòu)及悔進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；創(chuàng)(濾15)融針對(duì)不同系統(tǒng)百專(zhuān)業(yè)的機(jī)電安自裝進(jìn)度計(jì)劃；廉(齊16)壁針對(duì)不同系統(tǒng)叛專(zhuān)業(yè)的紙機(jī)電分系統(tǒng)調(diào)釋試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試授計(jì)劃；碗(眼17)顯分部工程和總退體傲竣工驗(yàn)收計(jì)劃居。帳4弟廊籌制定派生計(jì)劃誓工程的進(jìn)度管勢(shì)理是一個(gè)綜合言的系統(tǒng)工程，貫涵蓋了技術(shù)、張資源、商務(wù)、壘質(zhì)量檢驗(yàn)、安州全檢查等多方冰面的因素，因春此根據(jù)總控工誘期、階段工期仇和分項(xiàng)工程的痰工程量制定的忽各種派生計(jì)劃口，是進(jìn)度管理纖的重要組成部蛇分，按照最遲磨完成或最遲準(zhǔn)幅備的插入時(shí)間頓原則，制定各幕類(lèi)派生保障計(jì)淋劃，做到施工桶有條不紊、有熟章可循。為保抬證施工總體進(jìn)施度計(jì)劃雷具有可塑操作性，循本工程猜實(shí)施前和實(shí)施畏過(guò)程中，將壩編制各項(xiàng)施工解保障計(jì)劃事，具體蛾如下：口1)狼施工準(zhǔn)備工作禿計(jì)劃鋤(刑1)查此工作計(jì)劃是珠正式施工前的悟必要工作，是邊正式施工的前胸提，因此必須牲做好施工準(zhǔn)備瓜工作，確保工進(jìn)程的正常順利踏進(jìn)行。征(甜2)筆施工準(zhǔn)備工作插計(jì)劃主要包括隔：進(jìn)場(chǎng)初期的逗準(zhǔn)備工作；施芬工人員進(jìn)場(chǎng)、鐘培訓(xùn)工作；臨惠時(shí)設(shè)施搭設(shè)工剖作；編制相關(guān)文施工方案；測(cè)四量放線及樁位蠶復(fù)測(cè)工作；物述資準(zhǔn)備工作；高與除“什加固工程施工諒單緣位某”鈔的交接；噸與?！拔寤庸こ淌┕ぜ迒螕粑挥馈蓖傅慕唤印Ｊ?)凍圖紙發(fā)放計(jì)劃泛(乓1)闖此計(jì)劃要求的喜是分項(xiàng)工程施襪工所必須的圖吳紙的最遲提供嗚期限，這些圖煉紙包括：結(jié)構(gòu)醫(yī)施工圖、建筑某施工圖、安裝捎施工圖、施工佳安裝節(jié)點(diǎn)詳圖表、安裝預(yù)留預(yù)仗埋詳圖、系統(tǒng)虹綜合圖等。脹(押2)茅其中詳圖和綜牌合圖等，是在怨業(yè)主和總包單鹽位的綜合協(xié)調(diào)退下，由設(shè)計(jì)院宋或約定專(zhuān)業(yè)分?jǐn)偘鼏挝换蚱叫袘棾邪鼏挝簧罨瘯?huì)完成。達(dá)3)均施工方案編制施計(jì)劃莫(例1)找此計(jì)劃要求的運(yùn)是擬編制施工霧組織設(shè)計(jì)或施乖工方案最遲提波供期限。勤(石2)哭“結(jié)方案先行、樣組板引反路袋”寺是保證工期和刻工程質(zhì)量的法幅寶，通過(guò)方案絨和樣板制訂出其合理的工序和腥施工方法和質(zhì)示量控制標(biāo)準(zhǔn)，決確保工程創(chuàng)優(yōu)悉。條4)摩約定分襪包夠/四平行發(fā)包計(jì)劃敞(詠1)括此計(jì)劃要求的蛇是業(yè)主約定和惠平行發(fā)包分項(xiàng)薯工程開(kāi)工所必驕須的分包最遲景確定期限暗及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，竄具體見(jiàn)表備2女.鼻1關(guān)-鳳1避所示。構(gòu)(洽2)家由于本工程施們工工期較緊，賣(mài)對(duì)供應(yīng)和分包哨單位的選擇是扯極其重要的工誠(chéng)作，盡早的確嶄定專(zhuān)業(yè)分包單夕位是保證工程投正常運(yùn)行的關(guān)鄭鍵。德表錯(cuò)2機(jī).添1妨-1油約定分墾包咱/棋平行發(fā)包進(jìn)場(chǎng)狠計(jì)劃嘆序號(hào)簽專(zhuān)曠脖盲業(yè)駁賤之分堡凈爬包股鐵摩工偶糕梢程估最遲確定及進(jìn)祝場(chǎng)時(shí)間匙備注說(shuō)1閱約定愧分包糠工程織室外構(gòu)幕墻等裝飾裝褲修工程喜200范8愉年決8尊月帽擴(kuò)建部分召室內(nèi)裝飾鉗裝修工程繪200段8喬年驚6杏月獎(jiǎng)老館和擴(kuò)建部墾分怨消防工程復(fù)200摩8酒年庭5談月棗老館和擴(kuò)建部皆分將弱電工程挺200劣8池年甲5勁月鞭老館和擴(kuò)建部蒜分翁強(qiáng)電遣工程峽200繪8陰年柔5色月推老館和擴(kuò)建部曠分燦電梯晨工程票200丹8獵年復(fù)5科月屯老館和擴(kuò)建部竹分兆冰蓄冷制機(jī)房壓、鍋爐房工程羅200漫8例年軍5嘗月?lián)砝橡^和擴(kuò)建部寒分筍演播室和學(xué)術(shù)勒?qǐng)?bào)告廳及數(shù)碼藝影院工程庫(kù)200績(jī)9依年展4砍月雷擴(kuò)建部分膚2驟平行拔發(fā)包震工程條老館外墻及石米材幕墻工程絮200蹄8運(yùn)年住3懂月廚/乳室外市政配套秀工程接200姿8基年紙1遼1比月利/否展陳工程盈200欄9勵(lì)年忠4盡月連老館功部分僵5)舟主要施工機(jī)械紋設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃蒜(我1)涂此計(jì)劃要求的胖是分項(xiàng)工程施探工所必須的加擊工生產(chǎn)設(shè)備所銀需的最遲進(jìn)場(chǎng)優(yōu)期限，各種施攝工主要設(shè)備機(jī)料具必須在要求平的時(shí)間前進(jìn)場(chǎng)乓，不得影響正拘常的施工進(jìn)度叛。帖(追2)鵲由于現(xiàn)場(chǎng)較小昂，且所處地段溉地理位置特殊褲，機(jī)械設(shè)備在帶使用完畢后及揭時(shí)組織退場(chǎng)。隸6)歸主要安裝設(shè)備已材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃強(qiáng)(靜1)型此計(jì)劃要求的摘是分項(xiàng)工程開(kāi)材工所必須的主虛要材料、設(shè)備單最遲進(jìn)場(chǎng)期限欣。航(佩2)毯物資及設(shè)備部指將根據(jù)此計(jì)劃妥進(jìn)行物資供應(yīng)挑的各項(xiàng)準(zhǔn)備工腹作，包括詢價(jià)解、報(bào)批、定貨惜加工等。令7)挖驗(yàn)收計(jì)劃雞(仰1)要分部工程驗(yàn)收綱是保證下一分題部工程盡快插亞入的關(guān)鍵，本手工程由于工期理緊張，分部分蹄項(xiàng)驗(yàn)收必須及薦時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收網(wǎng)必須分段進(jìn)行數(shù)，保證施工的嘴連續(xù)高效。食(智2)晌此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃員需要業(yè)主和總朱包單位協(xié)調(diào)政罵府主管部門(mén)積柳極配合驗(yàn)收；革同時(shí)工程竣工妥驗(yàn)收，必須在浩各單項(xiàng)驗(yàn)收后且進(jìn)行。蜻(榜3)蛾因此在工程施哈工完畢后，應(yīng)屋及時(shí)聯(lián)系相關(guān)忽驗(yàn)收單位，盡哲快組織單項(xiàng)驗(yàn)上收，為工程最置終的竣工驗(yàn)收膛作準(zhǔn)備。駁2.暗1.4娃夠霉施工總承包卻對(duì)工程進(jìn)度首控制穴措施走在靠工程涼項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程社中，進(jìn)度控制豆的搶關(guān)鍵刪就是要使關(guān)鍵粉線路寨上的療工作確保實(shí)現(xiàn)膜。通過(guò)分級(jí)計(jì)猛劃的編制，計(jì)貸劃已得到細(xì)化仍，實(shí)物量的產(chǎn)場(chǎng)生有了具體的蹄量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)肢間的對(duì)應(yīng)，通郵過(guò)全過(guò)程跟蹤桐和監(jiān)控，對(duì)分痛區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及爐時(shí)督促、定期竟分析，并通過(guò)面計(jì)劃調(diào)整陷，用逐級(jí)得到保證罰；但是料必須充分認(rèn)識(shí)嘆到計(jì)版劃不變是相對(duì)粥的，變是絕對(duì)證的；平衡是暫早時(shí)的，不平衡酷是經(jīng)常的。為咐此冰，筍在購(gòu)工程桐項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃獵的執(zhí)行過(guò)程中沈，必須采取系洋統(tǒng)的進(jìn)度控制影措施。癢1班審核分包進(jìn)度字計(jì)劃象1)嫌為了確保施工之總進(jìn)度計(jì)劃的赤順利實(shí)施，湯各專(zhuān)業(yè)樓分包而單位看應(yīng)根據(jù)分包合狗同和施工大綱陽(yáng)的要求，各自哈提供確保工期啦進(jìn)度的具體執(zhí)累行計(jì)劃，并經(jīng)陡總包都單位泥的審批同意付錫諸實(shí)施戀；戰(zhàn)執(zhí)行計(jì)劃一旦荷被批準(zhǔn)，一般撓無(wú)特殊原因不癢作改變，并作卡為以后索賠的躬依據(jù)?？偘鼏挝惶峁┑目偪剡M(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃分包商編制的周計(jì)劃或單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃組織施工偏離計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分包商編制下一期計(jì)劃責(zé)任師簽發(fā)《整改通知》指示分包商采取趕工措施圖7.2.1-2分包計(jì)劃審核流程實(shí)施情況檢查分析謀2)急通過(guò)對(duì)泰各專(zhuān)業(yè)用分包圖單位具體執(zhí)行輸計(jì)劃公的審核批準(zhǔn)，匆使施工總進(jìn)度歷計(jì)劃在各專(zhuān)業(yè)厚系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得培到有效的分解旱和落實(shí)綱；艙專(zhuān)業(yè)瑞分包你單位址計(jì)劃施審核流程見(jiàn)圖總包單位提供的總控進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃分包商編制的周計(jì)劃或單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃組織施工偏離計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分包商編制下一期計(jì)劃責(zé)任師簽發(fā)《整改通知》指示分包商采取趕工措施圖7.2.1-2分包計(jì)劃審核流程實(shí)施情況檢查分析甲2臨運(yùn)用進(jìn)度員監(jiān)測(cè)冬分析鏈1)豈施工總承包像單位藍(lán)各搞有關(guān)挖責(zé)任工程師松，勾每天對(duì)群各專(zhuān)業(yè)分包單緞位的具體灣現(xiàn)場(chǎng)施工情況均進(jìn)行檢查，肉并且愛(ài)匯總記錄，及萬(wàn)時(shí)反映施工傘進(jìn)度鈴計(jì)劃的執(zhí)行情亭況欣，為進(jìn)度監(jiān)測(cè)坡提供依據(jù)。室2)蟲(chóng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)兆所仙依照的標(biāo)準(zhǔn)灣，劇包括：便(模1)聽(tīng)工作完成比例皺；政(水2)棵工作持續(xù)時(shí)間輔；劃(子3)莖相應(yīng)于計(jì)劃的籌實(shí)物工程量完像成比例；位(稍4)紙用工數(shù)量丑等豆。膛3婦調(diào)度管理工作施1)絞調(diào)度革管理秤工作零的內(nèi)容包括：未檢查作業(yè)計(jì)劃存執(zhí)行中斜問(wèn)題，找出原辰因，并采取措欣施解決；督促版供應(yīng)單位按進(jìn)胳度要求供應(yīng)資厘源；控制施工轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施溝的使用；按計(jì)種劃進(jìn)行作業(yè)條泳件準(zhǔn)備；傳達(dá)讀決策人員的決處策意圖；發(fā)布技調(diào)度令等煎；悟要求調(diào)度工作幼做的及時(shí)、靈婚活、準(zhǔn)確、果奉斷。獅2)姻調(diào)度管理工作瞧主要對(duì)進(jìn)度控慮制起協(xié)調(diào)作用店，協(xié)調(diào)配合關(guān)屯系，解決施工例中掏出現(xiàn)的各種矛拜盾，克服薄弱晃環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)兵態(tài)平衡；壓調(diào)度照管理蒼工作的主要做充法慰，闊見(jiàn)表扎2鳴.深1榴-惜2裕所示。納表雀2句.匠1機(jī)-嘆2布掩調(diào)度管理工作榆主要做法透序號(hào)幼主要做法周具夠司志收體鞠交犁自內(nèi)驢羊帶盜容翻1虎定期巡查株制妖博渾度滾1袋)彩每天上午組織籠各專(zhuān)業(yè)分包鎮(zhèn)單位喇到現(xiàn)場(chǎng)巡查，同巡查的目的是積檢查現(xiàn)場(chǎng)的施殊工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)文明施工情況職、安全生產(chǎn)情呼況等。鋤2獨(dú))蟲(chóng)由于參加現(xiàn)場(chǎng)厚巡查的人員多抵、時(shí)間有限，瞇因此巡查不是壓為了解決現(xiàn)場(chǎng)凈碰到的具體問(wèn)零題，而是在巡術(shù)查結(jié)束后，將石有關(guān)重要的內(nèi)析容記錄下來(lái)，出并及時(shí)發(fā)文要塘求各專(zhuān)業(yè)分包斃單位無(wú)予以確認(rèn)。知2雀每周工程菜例會(huì)制度逮1刮)后每周召開(kāi)工程捏協(xié)調(diào)會(huì)，在協(xié)勤調(diào)會(huì)上，由各倆專(zhuān)業(yè)分包線單位我匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工躲進(jìn)度和存在的炭問(wèn)題及下一步嗚的工作安排。鞠2蒼)暴總包符單位求將各專(zhuān)業(yè)分包梳單位好在現(xiàn)場(chǎng)施工的錘情況，與施工活計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比在，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分生包擁單位咽的工作進(jìn)行點(diǎn)何評(píng)，并布置下耐階段工作。輕3日)亡工作例會(huì)形成套會(huì)議紀(jì)要，并臂打印脊后發(fā)給各專(zhuān)業(yè)輕分包再單位歌予以確認(rèn)。房3事召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議匠制度骨對(duì)一些施工中角存在的棘手問(wèn)欣題，業(yè)主、項(xiàng)丑目管理單位、畢監(jiān)理和總?cè)拱鼔|單位誰(shuí)，必要時(shí)邀請(qǐng)旁設(shè)計(jì)院等，聯(lián)俗合在現(xiàn)場(chǎng)組織辟召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議追予以解決，這螞也是保證施工筍進(jìn)度的必要條陜件。泉4子施工進(jìn)度檢查壤制度障1門(mén))把施工進(jìn)度的檢繭查與進(jìn)度計(jì)劃伙的執(zhí)行是融會(huì)爬在一起的；計(jì)炮劃?rùn)z查是計(jì)劃漢執(zhí)行信息的主臉要來(lái)源，是施荷工進(jìn)度調(diào)整和拼分析的依據(jù)，廳是進(jìn)度計(jì)劃控竭制的關(guān)鍵步驟博。龍2惱)給進(jìn)度計(jì)劃的檢紙查方法主要是赤對(duì)比法，即實(shí)其際進(jìn)度與計(jì)劃設(shè)進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比得，主要是在圖役上對(duì)比，從而訓(xùn)發(fā)現(xiàn)偏差，以敞便調(diào)整或修改震計(jì)劃。戲3燒)帶按計(jì)劃圖形的氣不同采用不同貿(mào)的檢查方法，討包括：橫道計(jì)袋劃?rùn)z查法、網(wǎng)但絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法泡、實(shí)際進(jìn)度前翼鋒線法等。環(huán)5貝信息流動(dòng)管理糖制度辜建立監(jiān)測(cè)、分抗析、反饋進(jìn)度血實(shí)施過(guò)程的信樣息流動(dòng)程序和討信息管理工作更制度，如工期普延誤通知書(shū)制抗度、工期延誤攻內(nèi)部通知書(shū)制雖度、工期延誤寺分包檢討會(huì)、的工期進(jìn)展通報(bào)廢會(huì)等一系列制宿度、例會(huì)。賭6息進(jìn)度報(bào)告制除掘度汗要求各專(zhuān)業(yè)分慢包每日上報(bào)勞尺動(dòng)力人數(shù)與機(jī)容械使用情況，肚每周呈交進(jìn)度梯報(bào)告，同時(shí)要族求現(xiàn)場(chǎng)土建、逃機(jī)電和裝修工纏程師亦緊密跟殃進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。耗7克跟蹤檢查樸制蝦慣兵度舅跟蹤檢查施工院實(shí)際進(jìn)度，專(zhuān)陪業(yè)計(jì)劃工程師際監(jiān)督檢查工程敢進(jìn)展；根據(jù)對(duì)圍比實(shí)際進(jìn)度與擔(dān)計(jì)劃進(jìn)度，采奮用圖表比較法湖，得出實(shí)際與樂(lè)計(jì)劃進(jìn)度相一霉致、超前或拖喇后劈情況。為4夸進(jìn)度計(jì)劃架調(diào)整演在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)汽程中，一旦發(fā)打現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與文計(jì)劃進(jìn)度不符否，即有偏差時(shí)泛，進(jìn)度控制人渾員必須認(rèn)真尋摩找產(chǎn)生進(jìn)度偏斗差的原因，分獲析進(jìn)度偏差對(duì)便后續(xù)工作產(chǎn)所生的影響，及瓶時(shí)調(diào)整施工計(jì)鞏劃，并采取必糕要的措施以確噸保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)侮現(xiàn)；卷進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整辛方法爬見(jiàn)表樹(shù)2戰(zhàn).欠1酸-羊3砌所示。支表祝2托.熱1素-迷3叼滑進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整襲方法麻序號(hào)恭項(xiàng)句綠麗目必調(diào)昆膨徹中狀整隸柿寫(xiě)雀方弓剃左緞法水1驟調(diào)整方法橫進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整弄的最有效方法雜是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)訊劃，調(diào)整的內(nèi)慮容包括：關(guān)鍵變線路長(zhǎng)度的調(diào)懶整、非關(guān)鍵工伶作時(shí)差的調(diào)整翅、增減工作項(xiàng)扣目、調(diào)整邏輯紫關(guān)系、重新估柄計(jì)某些工作的鹿持續(xù)時(shí)間、對(duì)口資源的投入作稀局部調(diào)整等。喂2危計(jì)劃進(jìn)度提前傷調(diào)整班1增)敬當(dāng)關(guān)鍵線路的糕實(shí)際進(jìn)度比計(jì)悶劃進(jìn)度提前時(shí)功，若不擬縮短泳工期，選擇資癥源占用量大、隙或直接費(fèi)用高叢的后續(xù)關(guān)鍵工暴作，適當(dāng)延長(zhǎng)雪其持續(xù)時(shí)間，認(rèn)以降低資源強(qiáng)臟度或費(fèi)用。咬2臉)硬若要提前完成涼計(jì)劃，則將計(jì)區(qū)劃未完成部分勞，作為一個(gè)新蜻計(jì)劃重新進(jìn)行數(shù)調(diào)整，按新計(jì)哀劃實(shí)施。岔3純計(jì)劃進(jìn)度落后少調(diào)整微當(dāng)關(guān)鍵線路的聚實(shí)際計(jì)劃比計(jì)勤劃進(jìn)度落后時(shí)宋，在未完成線糕路中選擇資源蟻強(qiáng)度小或費(fèi)用闖率低的關(guān)鍵工堡作，縮短其持耍續(xù)時(shí)間，并把叼計(jì)劃的未完部節(jié)分作為一個(gè)新吹計(jì)劃，按工期非優(yōu)化方法進(jìn)行狹調(diào)整。街4買(mǎi)非序妨關(guān)火斧鍵弟工作時(shí)差狀調(diào)殊屯拼整哲1譽(yù))膚非關(guān)鍵工作時(shí)親差的調(diào)整，在擱時(shí)差長(zhǎng)度范圍停內(nèi)進(jìn)行。渾2四)款途徑有三：一僵是延長(zhǎng)工作持彎續(xù)時(shí)間，以降陰低資源強(qiáng)度；籍二是縮短工作延持續(xù)時(shí)間，以溝填充資源低谷松；三是移動(dòng)工逼作弊始末時(shí)間，以練使資源均衡。罷5規(guī)增減工作項(xiàng)目未調(diào)整想增減工作項(xiàng)目曾時(shí)，不打亂原糟網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏莊輯關(guān)系，并重陷新計(jì)算時(shí)間參泄數(shù)，分析其對(duì)釋原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邁影響。蟻6菠邏輯關(guān)系購(gòu)調(diào)棕嘴隨整除只有當(dāng)實(shí)際情亞況要求改變施漂工方法或組織蒸方法時(shí)，才可泄進(jìn)行邏輯關(guān)系挽調(diào)整，且不應(yīng)跌影響原計(jì)劃工社期。澆7計(jì)持續(xù)時(shí)間有誤抖調(diào)整抗當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工陶作的原計(jì)劃持認(rèn)續(xù)時(shí)間有誤、撒或?qū)崿F(xiàn)條件不排充分時(shí)，可重盯新估算持續(xù)時(shí)越間，并計(jì)算時(shí)禮間參數(shù)。炎8聾資源供應(yīng)異常皺調(diào)整洪當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)墓生異常時(shí)，采鍛用資源優(yōu)化方仗法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)擋行調(diào)整、或采郊取應(yīng)急措施，勞使其對(duì)工期影辯響最小。江9渴工期延誤因素找調(diào)整殼如果潛在延誤古只是工期延誤傾的潛在因素，關(guān)總承包商將按完照進(jìn)度目標(biāo)體栗系，及時(shí)評(píng)估宅延誤可能性大朽小、延誤工期混長(zhǎng)短；同時(shí)總協(xié)承包商將協(xié)調(diào)狠各相關(guān)分包，遵提出延被誤最小化的施臘工措施。辱10派突發(fā)時(shí)間發(fā)生產(chǎn)調(diào)整謠當(dāng)產(chǎn)生潛在延貝誤的突發(fā)事件于發(fā)生時(shí)，總承械包商將即時(shí)作紅出延誤預(yù)期評(píng)登估，發(fā)出延誤視通知，知會(huì)業(yè)川主、項(xiàng)目管理壟單位、監(jiān)理；奧同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)項(xiàng)目管理單位以、監(jiān)理工程師篇聯(lián)絡(luò)是否要更泰改施工計(jì)劃，遲以便搶回?fù)p失輔之工期。胡5鬼實(shí)施獎(jiǎng)懲制度曉1)夏每月初，告施工總承包考單位晌根據(jù)上月要求逮完成的單項(xiàng)工炭程控制節(jié)點(diǎn)目艘標(biāo)進(jìn)行檢查，叢對(duì)未按計(jì)劃完貫成的予以處罰敗，以對(duì)工作不必力的刪專(zhuān)業(yè)鉆分包死單位僚起到懲戒的作懶用。之2)疑若是由于善專(zhuān)業(yè)樸分包曬單位化自身原因拖延罪工期俱，壺而使后續(xù)單項(xiàng)墓工程施工受阻懇的，分包辣單位跪必須承擔(dān)由此孫而產(chǎn)生的損失祖，同時(shí)總包續(xù)單位潔有權(quán)保留對(duì)琴該搏分包再單位報(bào)的工期索賠權(quán)趨?；?過(guò)施工進(jìn)度報(bào)告杏每占月勸2迫5底日孝，哨由佳施工總承包喘單位落編制并提供業(yè)閥主瞧(紙或項(xiàng)目管理單沫位峽)且一份每月壩現(xiàn)場(chǎng)工程默進(jìn)度報(bào)告，月諷報(bào)包括以下內(nèi)貍?cè)荩翰?絨)路本月完成礙的脹實(shí)物工程量豆以及款形象進(jìn)度說(shuō)明細(xì)；甩2窯)剝相應(yīng)于計(jì)劃的綢實(shí)物工程量完耳成比例；射3嘗)銅各輕專(zhuān)業(yè)祖分包賀單位鹽的坊勞動(dòng)力投入情擋況；徑4城)胞材料儲(chǔ)和跑設(shè)備柜的掏供應(yīng)情況；每5煌)滴施工零工程繭的毫質(zhì)量狀況；歡6叔)逗施工蝶現(xiàn)場(chǎng)的碗安全狀況；搏7扭)燈工程款錦的管支付情況；煩8所)膊合同工期晚的廳執(zhí)行情況；葉9鵝)綿存在購(gòu)的頓問(wèn)題湖以及窗處理措施；式10乖)乏下月配進(jìn)度溪計(jì)劃安排；州11陰)傲反映工程主要帽形象進(jìn)度的工紋程照片京等光。稱2.2味技術(shù)管理危本工程參與施莫工的單位多蘋(píng)、脊涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)盟、中利用的新技術(shù)木多等，在工程渠實(shí)施過(guò)程中，勝需進(jìn)行大量的壞施工圖深化設(shè)丹計(jì)，我單位作摘為施工總承包紫管理的總承包率方，將利用我銳單位對(duì)類(lèi)似工灣程的施工總承陸包霸的技術(shù)心管理經(jīng)驗(yàn)，廚充分利用我單挪位總部的技術(shù)夸中心支持，捆將所有刪專(zhuān)業(yè)候分包單位觸的技術(shù)管理減，全部納入我辦單位的莫總承包技術(shù)奶管理體系中，援對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包咳單位歪的技術(shù)管理毒提供辱支持和逼協(xié)調(diào)皂等盡工作潮。歉2.焦2.1誠(chéng)倡使技術(shù)管理內(nèi)容溉總峰承包驕單位終的技術(shù)管理重既點(diǎn)料，攝涵蓋和體現(xiàn)在凝技術(shù)協(xié)調(diào)、施艱工組織設(shè)計(jì)醬(懂方案勇)捕管理、旋圖紙玉深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)吳、炮工程菊竣工驗(yàn)收俊及澤備案等多個(gè)方巴面雄。副1日技術(shù)協(xié)調(diào)指技術(shù)協(xié)調(diào)需著慰重施強(qiáng)調(diào)墳以預(yù)控為主，沈強(qiáng)調(diào)招對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包慚單位父技術(shù)物管理的問(wèn)綜合協(xié)調(diào)能力唐，會(huì)以確保工程的東正常施工進(jìn)度僻要求，警主要體現(xiàn)在以翠下戴幾個(gè)飛方面：蝦1)相技術(shù)協(xié)調(diào)預(yù)控小的全面性姜作為逼施工遭總承包鄭單位窄，包除對(duì)自身承包聽(tīng)范圍內(nèi)的工程哥技術(shù)管理外唱(峽如：混凝土結(jié)笨構(gòu)施工與鋼結(jié)云構(gòu)安裝的技術(shù)瞞協(xié)調(diào)、鋼結(jié)構(gòu)茂安裝與鋼結(jié)構(gòu)每加工制作的技霜術(shù)協(xié)調(diào)等節(jié))脖，更重要的是拍對(duì)其他專(zhuān)業(yè)暈分包單位粱的技術(shù)協(xié)調(diào)管混理，具體如下殿：截(其1)昂主體結(jié)構(gòu)與外叛幕墻工程施工勞的技術(shù)協(xié)調(diào)念；殲(召2)均主體結(jié)構(gòu)恥與機(jī)電、裝修尊工程施工的技延術(shù)協(xié)調(diào)破；算(浪3)犯機(jī)電安裝非工程部與裝修工程施飾工的技術(shù)協(xié)調(diào)什；旗(狠4)鑄機(jī)電安裝工程積內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)悉施工的技術(shù)他協(xié)調(diào)午；投(刑5)絡(luò)主體結(jié)構(gòu)計(jì)、機(jī)電奮與室外市政工奮程施工的技術(shù)售協(xié)調(diào)；被(布7)獸主體結(jié)構(gòu)、裝刮修、機(jī)電與老遇館加固工程施侍工的技術(shù)協(xié)調(diào)度；侍2)段強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理挖的前伸與后延鞏，重視綜合協(xié)肌調(diào)能力罰在施工傲過(guò)程睬中，我邀單位焦不僅重視其施姨工的內(nèi)在質(zhì)量聚，而且通過(guò)技劍術(shù)究協(xié)調(diào)向前延伸鑰到其技術(shù)思想獻(xiàn)的領(lǐng)會(huì)，向后你延續(xù)到其使用阿功能和壽命的紋保護(hù)，通過(guò)技柳術(shù)的綜合協(xié)調(diào)勤，確保建筑物誤達(dá)到其應(yīng)有的省功能和壽命。王3)差重視新技術(shù)、習(xí)新工藝、新材蹲料的應(yīng)用與推悔擴(kuò)，增加科技施含量國(guó)本工量程冊(cè)“鍛三箏新稠”碎技術(shù)報(bào)應(yīng)用麻較何多，因此在層本工程窯的瓦實(shí)施過(guò)程中催，我單位榆將積極推廣和肥應(yīng)用化“駐三新矛”況技術(shù)，通過(guò)新慰技術(shù)的應(yīng)用，碎將推動(dòng)工程但取得真較好暢的經(jīng)濟(jì)效益和激良好隔社會(huì)效益。元2繭施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)(惰方案算)疲管理散1)扣“遇方案先行、樣芬板領(lǐng)路拘”臭，蚊將是本工程域?qū)嵤┻^(guò)程中撞技術(shù)管理茂的租一個(gè)溉特色。廳2)販在工程具體實(shí)夏施中，實(shí)行方計(jì)案報(bào)批審批制應(yīng)，強(qiáng)調(diào)在每個(gè)腎分項(xiàng)工程施工茂之前，獨(dú)必須耐編制有針對(duì)性峽的施工組織設(shè)駐計(jì)行(僻方案遷)君；汽對(duì)重要施工部章位和關(guān)鍵部位忠，揭須荒編制專(zhuān)項(xiàng)膀?qū)ｎ}川施工栗方案。鋤3匙圖紙迎深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)塊施工汗總擊承包亭單位跳除了翻完成民自行承包范圍達(dá)內(nèi)的孫工程圖紙餃深化設(shè)計(jì)工作自外，還要對(duì)燭約定掩分包領(lǐng)單位血和剖平行承包單位蟻的深化設(shè)計(jì)起傳協(xié)調(diào)作用，目江的是保證姑各逼專(zhuān)業(yè)脈分包因單位夢(mèng)的四圖紙?zhí)凵罨O(shè)計(jì)工作灘，民滿足工程總體悟控制俱進(jìn)度要求。悼4浮技術(shù)資料避管理史1)理工程贊技術(shù)資料是工弟程建設(shè)和工程哄竣工交付使用路的必備條件，亮也是對(duì)工程進(jìn)底行檢查、驗(yàn)收色、管理、使用帥和粒維護(hù)的依據(jù)僻。率2)訪技術(shù)資料的形掛成與工程質(zhì)量攪有著密不可分鑄的關(guān)系弟，僵根據(jù)本工程所脂確立的鹽結(jié)構(gòu)琴“墻長(zhǎng)城杯露”親金獎(jiǎng)和整體工屆程究“恰魯班途獎(jiǎng)壟”離的陜質(zhì)量目標(biāo)，其怪技術(shù)資料將更喉加嚴(yán)格孫和當(dāng)規(guī)范。其5燥工程竣工驗(yàn)收耗備案才1)啄作為縱施工跳總承包菌單位，抵除負(fù)責(zé)自屬行妖承包范圍的工謀程竣工資料外鐘，還壯需柔協(xié)調(diào)和督促攏專(zhuān)業(yè)分包單位劇(撫包括區(qū)約定脊分包格單位緒和酒平行笛承包理單位編)犬的竣工資料柳，抗并隨工程進(jìn)度蘆逐步提交給總菊承包攪單位自。建2)聞作為芹施工淘總承包會(huì)單位輔將負(fù)責(zé)收集和羽整理膨，各專(zhuān)業(yè)分包搞單位兄制作的竣工圖以紙和竣工資料融，并協(xié)助業(yè)主幻做好工程的竣觀工驗(yàn)收和備案幻；因此絮工程竣工交驗(yàn)塌資料的準(zhǔn)備妄，縱完全是總承包玻單位魂的責(zé)任玉。孕3)鉛在整個(gè)施工過(guò)凱程中爭(zhēng)，藥嚴(yán)格按照島北京市勢(shì)政府相關(guān)法律喘及有關(guān)規(guī)定和消合同文件的要預(yù)求，認(rèn)真做好尖過(guò)程資料的收悠集和整理，確桐保資料與工程剃做嫌到登“皆真實(shí)、同步、沸全面、完裙整篩”小。碗2.帶2.2談限纖圖紙竿深化設(shè)計(jì)管理螞1班圖紙略深化設(shè)計(jì)翼的吉重要性限1)置本工程設(shè)計(jì)方?jīng)_案是由國(guó)外和買(mǎi)國(guó)內(nèi)聯(lián)合進(jìn)行泡設(shè)計(jì)，由于工釀程規(guī)模大，結(jié)告構(gòu)型式復(fù)雜，雖專(zhuān)業(yè)涉及多，陵無(wú)疑給施工圖乒設(shè)計(jì)帶來(lái)了繁霸重的工作量；肢可以預(yù)見(jiàn)，施煮工圖深化設(shè)計(jì)戰(zhàn)的順利及時(shí)與徒否，將是影響屢本工程工程能旁否順利施工的罵一個(gè)關(guān)鍵。伯2)脈為此，我單位槽將充分發(fā)揮自弓有設(shè)計(jì)力量，挺在總承包管理茶項(xiàng)目經(jīng)理部下敗設(shè)置設(shè)計(jì)暫協(xié)調(diào)及深化授部，承擔(dān)施工鍋圖深化設(shè)計(jì)及輔設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等工蹤作，進(jìn)一步個(gè)的盡深化設(shè)計(jì)施工朗圖年，跳并提交工程師舉認(rèn)可惠；澡對(duì)不屬于自衛(wèi)行施工清范圍的工作，定擔(dān)負(fù)起設(shè)計(jì)協(xié)特調(diào)的職責(zé)，以獄緩解設(shè)計(jì)妨院設(shè)計(jì)暮壓力，縮短設(shè)概計(jì)時(shí)間，保證趕工程的連續(xù)施銀工。艷2吳菌圖紙男深化設(shè)計(jì)內(nèi)容習(xí)本工程的圖紙刮深化設(shè)計(jì)包括友：自行施工項(xiàng)勾目的深化設(shè)計(jì)門(mén)和管理項(xiàng)目的茄深化設(shè)計(jì)，具槍體內(nèi)容見(jiàn)盞表債2.2-爆1爆所示。扯表告2.2-1市峰圖紙有深化設(shè)計(jì)供具體內(nèi)容卵序號(hào)縮項(xiàng)目拋具披積晶泡體爪址斥膊內(nèi)管駐籠撿容俘1渠自行垃施工曾項(xiàng)目舅深化燭圖紙睬設(shè)計(jì)主施工殘總承包單位需尸與所有與機(jī)電療工程有關(guān)的專(zhuān)喇業(yè)分包單位，斯協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙吸深化問(wèn)題；通快過(guò)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)糧圖紙的審閱，蹈消除各專(zhuān)業(yè)之這間互相干擾隱幸患，保證各機(jī)托電設(shè)備、管線似安裝位置，在吸占有最少空間世的情況下正確綢安裝。迅施工帆總承包單位需爺據(jù)此繪制綜合稈機(jī)電施工圖和要土建配合圖，斬并上報(bào)業(yè)防主排/廊項(xiàng)目管理單無(wú)位宇/已監(jiān)理單滲位盼/使聯(lián)合設(shè)計(jì)單位斯審核。況根據(jù)本罰次察“澆中國(guó)國(guó)家博物愉館改擴(kuò)建工烤程絲”帆的招標(biāo)范圍，芳由總承包單位筑負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)恩工作內(nèi)容，主鑄要表現(xiàn)在谷(頑但不限于劍)充以下幾個(gè)方面炒：冰1餃)戶預(yù)應(yīng)力工程的扭深化設(shè)計(jì)；揚(yáng)2鑼)婆鋼結(jié)構(gòu)工程的掃深化設(shè)計(jì)；迷3腐)亞勁性鋼結(jié)構(gòu)工城程的深化設(shè)計(jì)織；荷4蠢)扛鋼筋桁架模板類(lèi)的深化設(shè)計(jì)；濫5狹)外室內(nèi)裝飾工程變的深化設(shè)計(jì)；寬6喜)薯室外幕墻工程渴的深化設(shè)計(jì)；體7歲)煎虹吸屋面雨水依工程的深化設(shè)本計(jì)碗；疫準(zhǔn)8召)蟲(chóng)雨水收集凈化閉工程的深化設(shè)樓計(jì)；嶺9溉)政地板輻射空調(diào)般工程的深化設(shè)貫計(jì)況；女徐10堂)錯(cuò)液壓升降平臺(tái)昨的深化設(shè)計(jì)；成11體)煩管線綜合協(xié)調(diào)灌的深化設(shè)計(jì)。裙2鏡管理爬項(xiàng)目兔深化另圖紙漁設(shè)計(jì)助施工焦總承包單位負(fù)辜責(zé)總體協(xié)調(diào)和啟安排約定分包鉗單位和平行承籍包單位，進(jìn)行柳施工圖和大樣簡(jiǎn)圖的繪制和報(bào)諸批工作；審核圣約定分包單位絞和平行承包單幟位的施工圖和小大樣圖，并上舍報(bào)業(yè)奇主世/輸項(xiàng)目管理單完位渾/懼監(jiān)理單程位錫/圓聯(lián)合設(shè)計(jì)單位跡審批。層根據(jù)本菊次筋“嬌中國(guó)國(guó)家博物陷館改擴(kuò)建工俘程腿”太的招標(biāo)范圍，逮總承包單位負(fù)黑責(zé)協(xié)調(diào)的深化微設(shè)計(jì)工作內(nèi)容宜，主要表現(xiàn)在丸(病但不限于夠)丙以下方面：縣1昂)程老館室外幕墻錢(qián)工程的深化設(shè)石計(jì)；劉2天)梯室內(nèi)裝飾裝修弟工程的深化設(shè)鐮計(jì)。儉3辜尤深化設(shè)計(jì)俯協(xié)調(diào)亦管理墳的訪重點(diǎn)乒施工普總猜承包曉現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)退部嚇，具負(fù)責(zé)審核深化愧設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)冒現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)頭令矛深化壩設(shè)計(jì)單位修改毅；慧經(jīng)審核的深化未設(shè)計(jì)圖紙省，火提交分業(yè)告主緩/波項(xiàng)目管理單駁位目/歐監(jiān)理肅單浮位謊/探聯(lián)合徒設(shè)計(jì)單位和政陶府有關(guān)部門(mén)審脂批，如審批不公能通過(guò)，則要乓求深化設(shè)計(jì)單錫位按照審批意籃見(jiàn)進(jìn)行修改，穿直至審批通過(guò)完；喜經(jīng)審批后的深嘩化設(shè)計(jì)圖紙縫，家方便可用于工程的樓施工厘。受本工程深化設(shè)先計(jì)協(xié)調(diào)管理的忠重點(diǎn)僑包括鋼結(jié)構(gòu)、碎室外幕墻、室選內(nèi)裝飾、機(jī)電慮工程等，具體音見(jiàn)校表壽2.2-撕2悉所示。經(jīng)表海2.2-2稅叼深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)娃管理重點(diǎn)代序號(hào)飽管理顆重點(diǎn)航具室充蕩床體濫井著癥內(nèi)雁望帶螞容辨1挺與書(shū)設(shè)計(jì)單位盼的配合嫩1括)目由總承包深化露設(shè)計(jì)部經(jīng)理，欄具體負(fù)責(zé)保持劈與業(yè)主和設(shè)計(jì)基單位的溝通和活交流，理解掌爽握設(shè)計(jì)意圖，趁獲取工程圖紙術(shù)供應(yīng)計(jì)劃并掌訊握供圖動(dòng)態(tài)?？?簡(jiǎn))綢作為有經(jīng)驗(yàn)的政總承包退管理羅單位，我單位辭將在一些領(lǐng)域跑等向設(shè)計(jì)單位勵(lì)提供合理的設(shè)臂計(jì)建議。東2鬧鋼結(jié)構(gòu)加工詳展圖先深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)晶管理悔根據(jù)招標(biāo)文件乳要求，鋼結(jié)構(gòu)壩工程屬于總承沈包單位自身施囑工的項(xiàng)目，具耽體包括鋼結(jié)構(gòu)害深化設(shè)計(jì)、供病應(yīng)、加工及安抬裝等，需按照博合同要求進(jìn)行綢深化設(shè)計(jì)，并撐獲業(yè)梢主丟/叉項(xiàng)目管理單古位荷/戀監(jiān)理單篩位亡/倘聯(lián)合設(shè)計(jì)單位焦和政府有關(guān)部胸門(mén)審批通過(guò)。恩1)冤豬我單位將委托蔥有相應(yīng)設(shè)計(jì)資合質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)加泥工廠來(lái)進(jìn)行深純化設(shè)計(jì)，在設(shè)膠計(jì)之前，將向撲深化設(shè)計(jì)單位命提供整套施工部圖及相關(guān)技術(shù)臥要求，包括：洽鋼結(jié)構(gòu)施工圖率、土建施工圖君、鋼結(jié)構(gòu)各部印分的預(yù)調(diào)值、瓣鋼桁架及斜支許撐和鋼柱的準(zhǔn)柔確分段位置、尾鋼梁上管線的牙開(kāi)孔位置和大練小尺寸、節(jié)點(diǎn)住力大小等。森2)檔國(guó)深化設(shè)計(jì)單位優(yōu)則需提交詳細(xì)呀的深化設(shè)計(jì)方漏案及深化設(shè)計(jì)膽圖紙，主要包挺括：設(shè)計(jì)依據(jù)他、設(shè)計(jì)說(shuō)明、誠(chéng)總平面圖、構(gòu)這件圖、節(jié)點(diǎn)圖勇、安裝圖、節(jié)攀點(diǎn)設(shè)計(jì)、計(jì)算球書(shū)等。茄3云鋼結(jié)構(gòu)安裝詳嗓圖深化設(shè)計(jì)調(diào)夫管理轎1)鮮峰一旦我單位中分標(biāo)，我單位將置在投標(biāo)施工組遞織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)鞋上，深化完善逐鋼結(jié)構(gòu)安裝詳禿圖，對(duì)鋼構(gòu)件探的安裝順序、姓吊裝節(jié)的劃分蒼、吊裝過(guò)程中進(jìn)的臨時(shí)支撐、底連接及防護(hù)做丑詳細(xì)的設(shè)計(jì)。杠2)搞寸依托我單位在耽鋼結(jié)構(gòu)施工方誓面的豐富經(jīng)驗(yàn)干，向業(yè)主和設(shè)努計(jì)單位提供合腎理的設(shè)計(jì)建議善。柴4用幕墻工程五深化設(shè)計(jì)咳協(xié)調(diào)管理云根據(jù)招標(biāo)文件鑒要求，幕墻工蠶程包括總承包草單位自行施工店的和平行發(fā)包猶施工的；對(duì)于懇平行發(fā)包承擔(dān)謎的，我單位將快根據(jù)施工進(jìn)度肥計(jì)劃安排，配鏡合業(yè)主及早進(jìn)緞行分包單位的炭選擇。室1)憶擠在進(jìn)行幕墻深遵化設(shè)計(jì)之前，井提供與之有關(guān)廳的基礎(chǔ)條件，艱使其在進(jìn)行設(shè)謎計(jì)時(shí)能夠提前維考慮，避免后克期不必要的修站改。幕墻深化觸設(shè)計(jì)完成時(shí)間脂，必須保證不晴影響結(jié)構(gòu)施工早期間的預(yù)留預(yù)然埋工作。像2)協(xié)斷幕墻深化設(shè)計(jì)灘完成后，總承紹包方將對(duì)其進(jìn)拆行審核，重點(diǎn)何考慮幕墻深化瑞設(shè)計(jì)是否準(zhǔn)確蛋實(shí)現(xiàn)了原設(shè)計(jì)牲的意圖，與土娘建及其它專(zhuān)業(yè)包分包之間在實(shí)必施過(guò)程中是否蘇存在矛盾，如買(mǎi)果存在矛盾，茄則協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)逢提出解決方案膨。暑3)課極審核合格的深街化設(shè)計(jì)圖紙，衫交業(yè)減主筍/紗項(xiàng)目管理單拘位制/鞋監(jiān)理單話位貓/皂聯(lián)合設(shè)計(jì)單位針審批，并按照胡反饋回來(lái)的審懸批意見(jiàn)，責(zé)成恩幕墻分包單位雙進(jìn)行設(shè)計(jì)修改蓬，直至審批合謀格。爬4)糊槽我單位將在現(xiàn)罩場(chǎng)深化設(shè)計(jì)部魄設(shè)幕墻工程師憑，專(zhuān)門(mén)對(duì)接幕思?jí)Ψ职鼏挝?、孫業(yè)菠主旦/騰項(xiàng)目管理單汽位逆/拍監(jiān)理單挎位薄/悲聯(lián)合設(shè)計(jì)單位而等，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成及施工過(guò)程中刑的相關(guān)事宜，反確保幕墻工程敏順利實(shí)施。捷5經(jīng)室內(nèi)裝飾裝修掃工程深化設(shè)計(jì)腳協(xié)調(diào)管理砍對(duì)于約定分包勝承擔(dān)的，我單史位將根據(jù)施工已進(jìn)度計(jì)劃安排夏，配合業(yè)主及畜早進(jìn)行分包單憲位的選擇。帳1)誕借協(xié)調(diào)裝修工程里分包單位，根趴據(jù)工程總體進(jìn)容度計(jì)劃，制定觸詳細(xì)的圖紙?jiān)O(shè)泡計(jì)計(jì)劃，包括猾裝修方案設(shè)計(jì)忘計(jì)劃、業(yè)主對(duì)請(qǐng)裝修設(shè)計(jì)方案鹽的審定、裝修耐施工圖設(shè)計(jì)計(jì)騾劃、裝修方案箏消防報(bào)審計(jì)劃午等一系列分解叢計(jì)劃。挑2)妙騙總承包單位將披積極協(xié)調(diào)裝修聽(tīng)工程設(shè)計(jì)和機(jī)輔電工程設(shè)計(jì)相門(mén)互交叉問(wèn)題，飼將矛盾消化解幟決在施工圖設(shè)杰計(jì)階段，避免痛因管、線、面袋打架，或各專(zhuān)旺業(yè)不一致而導(dǎo)解致的返工、拆僅改等工作。落6瞧機(jī)電工程深化姑設(shè)計(jì)浪協(xié)調(diào)管理安根據(jù)招標(biāo)文件燭要求，機(jī)電工末程包括總承包雅單位自行施工薯的、約定分包尖單位施工的，誰(shuí)涉及的單位眾赤多，施工交叉暢較多，其協(xié)調(diào)嘉管理包含三部洲分內(nèi)容，如下斧：嘴1)杰聲機(jī)電深化設(shè)計(jì)算圖紙的報(bào)批；希2)深先機(jī)電深化設(shè)計(jì)論圖紙的內(nèi)容；繭3)費(fèi)茶機(jī)電深化設(shè)計(jì)襲的注意事項(xiàng)。匯具體見(jiàn)默表踢2.2-怕3鑒所示。翠表慕2.2-3比蝦機(jī)電工程深化循設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理符重點(diǎn)按序號(hào)辭管理重點(diǎn)其具捐牧掏風(fēng)體死濟(jì)百敏內(nèi)牛箱估月容販1半機(jī)電工程垃深化設(shè)計(jì)圖紙獅報(bào)批殺1銀)黑在進(jìn)行機(jī)電工骨程各專(zhuān)業(yè)施工欄之前，我單位蹈將責(zé)成各專(zhuān)業(yè)饅分包，按照?qǐng)D蹤紙深化設(shè)計(jì)及偶送審計(jì)劃中的掩時(shí)間安排，將航其所屬專(zhuān)業(yè)的帳圖紙及施工詳范圖報(bào)送我單位狠。砌2填)付我單位選派具詠有豐富現(xiàn)場(chǎng)施叨工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)坑技術(shù)人員，根置據(jù)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)苗規(guī)范及施工驗(yàn)檔收規(guī)范對(duì)圖紙桶進(jìn)行審核，及子時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中燙的錯(cuò)誤，把意竄見(jiàn)反饋給相關(guān)健專(zhuān)業(yè)分包，責(zé)江令其再次調(diào)整膛修改圖紙，直腐到符合國(guó)家標(biāo)晃準(zhǔn)規(guī)范的相關(guān)妄要求及項(xiàng)目本礦身特點(diǎn)的需要碗。呼3恥)堪把經(jīng)審核后的吃圖紙報(bào)送給業(yè)蘇主泉審核，若業(yè)主亭對(duì)圖紙有反饋杰意見(jiàn)，我單位茅將相關(guān)意見(jiàn)反氏饋給專(zhuān)業(yè)分包娛，分包將根據(jù)館業(yè)主訓(xùn)意見(jiàn)及國(guó)家標(biāo)丈準(zhǔn)規(guī)范，繼續(xù)恨調(diào)整修改圖紙物，再次轉(zhuǎn)兵我單位呈報(bào)業(yè)迅主，以得到業(yè)援主的審批。后4騰)且深化圖紙得到黎批復(fù)后，機(jī)電飼二次深化設(shè)計(jì)村部鍛著手繪制綜合因機(jī)電協(xié)調(diào)圖、甩綜合機(jī)電土建懸配合圖、大樣獻(xiàn)圖，經(jīng)項(xiàng)目總移工審核后，加場(chǎng)蓋審核章，提版交業(yè)堪主烏/般項(xiàng)目管理單灰位藏/氧監(jiān)理單柴位香/腹聯(lián)合設(shè)計(jì)單位歌審批。所5炕)乳最后將相關(guān)有燒效圖紙眠(療綜合機(jī)電協(xié)調(diào)捐圖、綜合機(jī)電熄土建配合圖、獵大樣圖椒)頂回饋各相關(guān)專(zhuān)布業(yè)分包商，讓燒其按照經(jīng)過(guò)綜曾合后的管道、巧設(shè)備及設(shè)施位固置，進(jìn)行施工堆圖的最終繪制鐵。戶2鍬機(jī)電工程改深化設(shè)計(jì)圖紙毅內(nèi)容坡1露)愧室外管線綜合鬧平面布置圖，燈包括市政生活洞水、消防水、扭排污水、雨水號(hào)、燃?xì)?、電力河管線、照明管等線等，密集交界叉處給出斷面俯圖。系2屋)牌建筑物內(nèi)各樓壓層的綜合平面穩(wěn)圖，包括給排霞水，通風(fēng)空調(diào)碼，電氣烏(菜強(qiáng)、弱電炕)最等各專(zhuān)業(yè)的管本線，交叉處、拿管廊、管井要僚給出斷面圖或糟大樣圖。錦3幻)教機(jī)房綜合圖，酬包括設(shè)備布置穩(wěn)圖、綜合管線無(wú)圖及各專(zhuān)業(yè)的荷施工平面圖、臂斷面圖、大樣編圖等。盤(pán)4造)震給出結(jié)構(gòu)留洞損圖和墻體套管外圖，考慮機(jī)電抬各專(zhuān)業(yè)的同時(shí)黨，同結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)雄配合，尤其是魂在承重梁及結(jié)頑構(gòu)板上的預(yù)留孟洞，得到結(jié)構(gòu)告工程師確認(rèn)。吹5飯)涂結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋管樣線圖，系統(tǒng)原茄理圖和設(shè)備基隆礎(chǔ)圖。晉3描機(jī)電工程院深化設(shè)計(jì)注意衰事項(xiàng)附1厘)軋深化設(shè)計(jì)的依箏據(jù)是中國(guó)國(guó)家舒建筑施工有關(guān)盡規(guī)范和北京市授有關(guān)建筑施工聰?shù)牡胤綐?biāo)準(zhǔn)，測(cè)設(shè)計(jì)院發(fā)出的唇初步設(shè)計(jì)圖。痛2燙)淘各專(zhuān)業(yè)的深化你施工圖，在保窗證各專(zhuān)業(yè)符合惰有關(guān)規(guī)范的基和礎(chǔ)上，還應(yīng)按牌照綜合協(xié)調(diào)圖漁的要求進(jìn)行修賴改。遞3季)攀總承包商按照涌進(jìn)度計(jì)劃的安儀排，制定切實(shí)姥可行的出圖計(jì)寨劃，滿足相關(guān)概專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)和絨施工。保4悶)胞各專(zhuān)業(yè)應(yīng)按照炊綜合圖協(xié)調(diào)專(zhuān)穴業(yè)給定的顏色譽(yù)、線型、圖層止等規(guī)定，繪制渡各專(zhuān)業(yè)的深化逝圖，任何不符其合要求的圖型姓，綜合圖繪制匯單位有權(quán)退回透重新修正。領(lǐng)5凝)滋各專(zhuān)業(yè)在深化贏設(shè)計(jì)中，必須貫參照最新版的牌建筑圖、結(jié)構(gòu)赤圖等各種必要亮的圖紙資料，亡確保各專(zhuān)業(yè)深幕化后的圖紙與妖總圖的各項(xiàng)要矩求相一致。宗6幫)媽各專(zhuān)業(yè)深化圖緩必須給定設(shè)備陜、管線的定位指尺寸、相對(duì)標(biāo)童高尺寸，并應(yīng)恢注明出圖的圖烈名、日期、編享號(hào)、版號(hào)、比顧例等圖簽上必脖須的圖紙信息扣。它4氧直圖紙深化設(shè)計(jì)逼的防審核姜及豪審批工1)程針對(duì)本工程工地期緊、質(zhì)量要齒求高、深化設(shè)碧計(jì)工作量較大愁的特點(diǎn)，項(xiàng)目邊管理秒部將單獨(dú)設(shè)立竊深化設(shè)計(jì)部宿，顆專(zhuān)門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)得協(xié)調(diào)和會(huì)審把僻關(guān)，充分保證蒜設(shè)計(jì)方的出圖破計(jì)劃、出圖質(zhì)舊量以及圖紙的損配套，杜絕或歇者避免不必要洗的設(shè)計(jì)修改磚；公圖紙深化設(shè)計(jì)群審核流程據(jù)見(jiàn)年圖吧2.2-倚1釋所示。犬2)溪在與設(shè)計(jì)累單位滴現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程蹦的配合上，我糾單位將暫以主動(dòng)、積極止、高效、和諧床作為指導(dǎo)黑方針，懂同時(shí)叫我單位抵相關(guān)部門(mén)瞎，殿將對(duì)本撞工程問(wèn)提供強(qiáng)有力的醒技術(shù)支持和服圓務(wù)疊；凈將會(huì)十分尊重閘工程設(shè)計(jì)單位厭和工程監(jiān)理的濃意見(jiàn)，真正實(shí)恒現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)岔標(biāo)準(zhǔn)、檔次、每風(fēng)格、功能等優(yōu)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意稅圖，最終達(dá)到拆業(yè)主要求的工允程效果和使用飲功能。異議異議繪制施工圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖分包單位提出可行性設(shè)計(jì)方案業(yè)主/項(xiàng)目管理單位/監(jiān)理單位/設(shè)計(jì)單位/總承包單位會(huì)審設(shè)計(jì)方案依據(jù)：1)工程特點(diǎn)；2)相應(yīng)規(guī)范要求；3)使用功能要求；4)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主/項(xiàng)目管理單位/監(jiān)理單位/設(shè)計(jì)單位審批簽認(rèn)總承包單位審核圖7.2.2-1圖紙深化設(shè)計(jì)審核流程分包單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)分包商補(bǔ)充施工圖怪5書(shū)壇圖紙卷深化摟設(shè)計(jì)灘的跟管理辦法與1)施在本工程實(shí)施使過(guò)程中，我材單位善將制鴨定況“邁中國(guó)國(guó)家博物和館改擴(kuò)建工程董設(shè)計(jì)文件管理爪辦每法勁”遭，確定設(shè)計(jì)管鑰理創(chuàng)工作拼流程，保證本僵工程的深化設(shè)虛計(jì)工作師，像始終處在總承座包管理項(xiàng)目經(jīng)具理部的受控之親下，并在實(shí)施翅過(guò)程中不斷完限善，以便適時(shí)坦、完美地實(shí)現(xiàn)拆建筑師的設(shè)計(jì)舒意圖。鐘2)牛作為踩施工舊總承包貓單位捎，我憶單位貍將采用分階段濕管理的辦法，吸有計(jì)劃有步驟易的組織深化設(shè)黨計(jì)工作，并根您據(jù)前述各專(zhuān)業(yè)反設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)重點(diǎn)掩，進(jìn)行全過(guò)程介的技術(shù)監(jiān)督弟；全將依據(jù)工程總早進(jìn)度計(jì)劃殘，霜組織各周專(zhuān)業(yè)鵲分包故單位婆進(jìn)行深化醫(yī)圖紙緣繪制，并協(xié)調(diào)克相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互朱配合，報(bào)請(qǐng)業(yè)捧主隆/址項(xiàng)目管理單突位趁/于監(jiān)理百單位怎/籌聯(lián)合融設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)捎后渣，再行施工。姓2.嘉2.3攻外沃圖紙會(huì)審及設(shè)僅計(jì)變更堪和回洽商管理叮1幟圖紙會(huì)審管理市1)虛圖紙是反映設(shè)灣計(jì)師對(duì)工程設(shè)灘計(jì)理念的重要御手段，是工程保師的語(yǔ)言諒；膽欲達(dá)到優(yōu)質(zhì)工庫(kù)程的質(zhì)量目標(biāo)多，總承包閥單位絮必須充分理解氧、掌握設(shè)計(jì)意蒜圖和設(shè)計(jì)要求撕。乏在工程蹤施工茫準(zhǔn)備階段，總擠承包曉單位銷(xiāo)將在業(yè)主的組妹織知下豐，有進(jìn)行圖紙會(huì)審彎與設(shè)計(jì)交底工敬作。思2)穩(wěn)施工圖是施工早的主要依據(jù)，基施工前組織技乘術(shù)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)雪真熟悉、理解槳圖紙，對(duì)圖中蓮不理解問(wèn)題書(shū)亭面提供給業(yè)主昌，以便業(yè)主在借組織圖紙會(huì)審煮前參考，將圖羨紙中的不明確池的問(wèn)題解決在錫施工之前。洪2核工程洽商及變獅更管理姐1)菜本工程畫(huà)施工排存在眾多倚專(zhuān)業(yè)治分包穩(wěn)單位拌，其管理體系袍和管理組織各污不相同，為此桿總承包梳單位項(xiàng)目經(jīng)理這部性設(shè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)塘責(zé)任工程師及帆經(jīng)營(yíng)責(zé)任工程盜師夢(mèng)，吼對(duì)工程的全部驗(yàn)變更及洽商江，舒進(jìn)行統(tǒng)一管理汁。界2)盤(pán)設(shè)計(jì)變更由總波承包惑單位標(biāo)統(tǒng)一接蓄收威，窮并及時(shí)下發(fā)至志各專(zhuān)業(yè)條分包弓單位串，并對(duì)其是否森共同按照變更寧的要求調(diào)整等常工作璃，飼進(jìn)行評(píng)議處理治；講各謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)廉分包撲單位三的工程洽商以街及在深化圖中天所反映的設(shè)計(jì)承變更，亦需由臨總承包演單位靈匯總、審核后匯，皇上報(bào)鴉業(yè)主貝/匠項(xiàng)目管理單歉位歡/蔑監(jiān)理錫單湊位供/求聯(lián)合設(shè)計(jì)單位辮批準(zhǔn)后安，檔由總承包而單位鐘統(tǒng)一下發(fā)摘給同各專(zhuān)業(yè)分包贊單位組織實(shí)施況。芹3)荒工程變更管理廈過(guò)程中，總承尚包曾單位信負(fù)責(zé)對(duì)變更實(shí)上施跟蹤核查，鐘一坦是充杜絕個(gè)別專(zhuān)業(yè)茂發(fā)生變更，相用關(guān)專(zhuān)業(yè)不能及鞏時(shí)掌握并調(diào)整桂，造成返工、現(xiàn)拆改的事件發(fā)面生鑰；二是驗(yàn)監(jiān)督核實(shí)工程午變更造成的返辯工損失，合理抱控制分包講單位盟因設(shè)計(jì)變更引料起的成本增加響。辱2.床2.4沿醫(yī)慰施工組織設(shè)計(jì)犧(界方案小)錘管理抖1攏編制施工組織兵設(shè)計(jì)波意義驕1)嘴本工程括質(zhì)量目標(biāo)艘為錄“蓬結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金機(jī)獎(jiǎng)益”抖和法“靈整體工程達(dá)魯班球獎(jiǎng)再”階，優(yōu)質(zhì)工程必務(wù)須預(yù)先有工程菜的質(zhì)量目標(biāo)策雪劃，有相應(yīng)的棕管理預(yù)控措施啟，強(qiáng)調(diào)施工組姑織設(shè)計(jì)的科學(xué)袖性、指導(dǎo)性、饅針對(duì)性和實(shí)用世性。漏2)濕施工組織設(shè)計(jì)膏、方案轟，智對(duì)工程質(zhì)量、植進(jìn)度、成本起洲著關(guān)鍵的作用寄；而工對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程孔，其施工組織炕設(shè)計(jì)、方案和游技術(shù)交底編制卡的好壞，直接衫影響著工人的冊(cè)操作、生產(chǎn)的賴組織以及成本石的高低，影響授創(chuàng)優(yōu)成功與否派；阻因此編好施工纏組織設(shè)計(jì)、方芹案，對(duì)工程創(chuàng)瘡優(yōu)具有重要意功義。忘2縮編制戶實(shí)施階段施工土組織總設(shè)計(jì)賞1)柔施工組織設(shè)計(jì)散是用來(lái)指導(dǎo)擬咐建工程項(xiàng)目施穴工全過(guò)程中蝶，拿各項(xiàng)活動(dòng)的技體術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組塑織的綜合性文盲件。悶2)斤作為貓組織刑工程施工階段輝具有指導(dǎo)性的割重要管理文件潮，通施工券總承包礎(chǔ)單位困將在投標(biāo)階段殿施工組織設(shè)計(jì)沉大綱的基礎(chǔ)上控，進(jìn)一步深化灰搜集整理有關(guān)找工程技術(shù)資料血，編制實(shí)施階容段的施工組織姐總設(shè)計(jì)，提供誼各階段的施工勤準(zhǔn)備工作內(nèi)容古，對(duì)人力、資縣金、材料、機(jī)朋械和施工方法其等進(jìn)行科學(xué)合錘理的安排，協(xié)長(zhǎng)調(diào)施工中各施箏工單位、各工尺種之間、資源餅與時(shí)間之間、蠶各項(xiàng)資源之間朋的合理關(guān)系。啟3貢編制分部嶼和黎分項(xiàng)工程施工墊組織設(shè)計(jì)晴1)糾施工組織設(shè)計(jì)憂編制的劃分絮(采1)加施工贊總承包邪單位躲根據(jù)合同、進(jìn)含度、工程實(shí)際仗情況等諸方面扭因素，編制施醬工組織總設(shè)計(jì)賞，其內(nèi)容著重膛于工程的總體曾布置花、憲協(xié)調(diào)組織及進(jìn)拒度計(jì)劃的落實(shí)雪措施誼等娛幾個(gè)方面尺。有(守2)騰各恭專(zhuān)業(yè)桿分杠包痰單位習(xí)將依據(jù)總承包鍬單位睛的要求拼，庫(kù)編制各自的施唯工組織設(shè)計(jì)，澤其重點(diǎn)在于如逼何完成總承包如單位悟的進(jìn)度、質(zhì)量扶要求及其所承仗擔(dān)工程的專(zhuān)項(xiàng)她技術(shù)方案。坡2)痛分部分項(xiàng)工程乞施工組織設(shè)計(jì)獸的編制午(陣1)級(jí)分部分項(xiàng)工程慰施工組織設(shè)計(jì)蜻，庭是以分部分項(xiàng)險(xiǎn)工程為編制對(duì)亮象的技術(shù)、經(jīng)臣濟(jì)和組織的綜妹合性文件皇；是丸以施工組織總面設(shè)計(jì)大綱、單懂位工程施工組逐織設(shè)計(jì)和工程腸施工計(jì)劃為依疊據(jù)編制的，針決對(duì)具體的分部步分項(xiàng)工程，把勺單位工程施工左組織設(shè)計(jì)進(jìn)一沖步具體化，對(duì)尋分部分項(xiàng)工程艇的管理實(shí)施動(dòng)愧態(tài)管理。才(綢2)魚(yú)施工盞總承包趨單位伴的技術(shù)遲管理慚部子，萌將根據(jù)優(yōu)質(zhì)工巡程目標(biāo)的要求鄰，疾分階段逐個(gè)對(duì)束專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行套審核，并根據(jù)爬業(yè)主循/稠項(xiàng)目管理單住位農(nóng)/它監(jiān)理吩單位舞的要求兄，給進(jìn)一步完善和涌補(bǔ)充。法3)納主要分部工程棟施工組織設(shè)計(jì)把編制計(jì)劃震本工程材實(shí)施過(guò)程中，驢將根據(jù)工程進(jìn)悶展的不同階段罩，糧初步計(jì)劃渡提前考編制以下論(惡但不不限于啦)閘主要分部工程向施工組織設(shè)計(jì)悟，私具體喬見(jiàn)薦表宗2.邪2嚼-債4雹所示。錘表郵2.華2檢-攀4腥斯主要分部工程慈施工組織設(shè)計(jì)柄編制計(jì)劃呈序號(hào)姨施葛邁工舊檢組槳偵織允客設(shè)吸賣(mài)計(jì)傳滴名鑄染稱壩序號(hào)漢施競(jìng)厲工割掩組感急織脈挎設(shè)議榮計(jì)啊巷名妥拿稱屆1排擴(kuò)建工程地下飲結(jié)構(gòu)施工組織緊設(shè)計(jì)么7秋老館北區(qū)改造湖