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公司員工月度工作總結(jié)范文公司員工月度工作總結(jié)范文1
時(shí)間匆忙我在保育戰(zhàn)線上已經(jīng)工作了多個(gè)年頭,在這段時(shí)間里有歡快也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作閱歷,以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。我主要是協(xié)作老師的訓(xùn)練工作,努力完成自己分管的保教任務(wù),以下是我二月工作總結(jié):
一、不斷學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,做好自己的保教工作
社會(huì)在進(jìn)展,對(duì)保育員老師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能當(dāng)一名合格的保育員老師。在工作中,我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的訓(xùn)練為中心,努力坐到和各位老師和諧相處,學(xué)習(xí)他們的特長和閱歷,不斷提高自己的訓(xùn)練和保育水平,平常遇到園部和班級(jí)有什么額外任務(wù),只要自己力所能及,會(huì)和本班老師一起加班加點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、關(guān)懷孩子,熱心工作
“愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,我是專心詮釋著“愛”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和劇烈的責(zé)任心,也會(huì)像母親一樣,對(duì)待關(guān)懷每一個(gè)孩子,使他們健康歡樂的成長。通過這段時(shí)間的工作,我認(rèn)為:自己所從事的職業(yè),只有喜愛了,才會(huì)去追求,才會(huì)不斷進(jìn)取,才會(huì)得到家長和孩子的信任。
三、手腳勤快、常常反思
雖然我是保育員崗位上的新手,但是我深知勤能補(bǔ)拙,平常除了向有閱歷的同事請(qǐng)教外,有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問方面的書籍,漸漸地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要常常思索,“為什么要這樣做”,今日這件事我做的對(duì)不對(duì)“等等,經(jīng)常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。
四、親密聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)
在家園共建方面,我們知道要搞好班級(jí)工作,肯定要家長的協(xié)作。平常,我能熱忱對(duì)待每一位家長,留意和家長溝通。接送孩子時(shí)和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)懷一下幼兒的身體狀況,家長都感覺特別暖和。我通過各種方式準(zhǔn)時(shí)向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)狀況,仔細(xì)聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長供應(yīng)一些正確的保育方式信息,一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的麻煩問題,建立了和諧信任的家園關(guān)系。
時(shí)間在幼兒的成長中過去了,對(duì)于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西、學(xué)問還有許多,無論是訓(xùn)練還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、訓(xùn)練、保育都優(yōu)秀的老師。
公司員工月度工作總結(jié)范文2
二月份,銷售公司依據(jù)20xx年公司平安工作思路及工作重點(diǎn),圍繞“兩個(gè)確認(rèn)制度的'學(xué)習(xí)和應(yīng)用,煤氣整治,吊裝作業(yè)專項(xiàng)治理”三項(xiàng)重點(diǎn)綻開平安工作,詳細(xì)內(nèi)容包括:
一、員工的平安學(xué)問培訓(xùn)及考試
二月份通過以考代培的方式共組織平安學(xué)問考試xx次,共參與考試xx人次??荚噧?nèi)容包括:兩個(gè)確認(rèn)制度、煤氣相關(guān)學(xué)問、吊裝作業(yè)平安管理規(guī)定,公司20xx年平安工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工平安學(xué)問考試試卷已經(jīng)增加到xx套,每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷,同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)厲?考核,二月份共考核xx人次,共計(jì)xx元。
二、仔細(xì)開展“一對(duì)一,宣幫教”活動(dòng)
為確保每一名員工都能嫻熟把握和應(yīng)用相關(guān)平安學(xué)問,提高對(duì)各項(xiàng)平安管理規(guī)定的熟悉,我們樂觀落實(shí)公司“一對(duì)一,宣幫教”活動(dòng),由xx位庫房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一,面對(duì)面的幫教,并要求車間主任和班長利用班前、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測員工平安學(xué)問,二月份共抽測平安學(xué)問xx人次。絕大多數(shù)員工對(duì)平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容把握比較嫻熟,達(dá)到了平安學(xué)問的全面掩蓋把握。
三、平安會(huì)議及平安活動(dòng)的組織
二月份共組織平安會(huì)議xx次,組織反事故演練活動(dòng)xx次。每周周xx組織召開平安會(huì),除白班當(dāng)班人員外,要求xx點(diǎn)班、xx點(diǎn)班全部到場參與,會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,傳達(dá)公司最新平安工作動(dòng)態(tài),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員平安操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理力量,于二月xx日在二級(jí)庫組織了一次“反車輛損害事故演練”,共有包括庫房主任在內(nèi)的xx人參與,本次演練組織到位,分工明確,報(bào)告程序符合要求,應(yīng)急救援人員反應(yīng)快速,總體來講,此次演練過程緊急有序,有條不紊,收到了預(yù)期效果。
四、外來人員的管理
外圍單位人員管理始終是銷售公司平安管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,主要包括:板車倒運(yùn)平安管理、外銷車輛及司乘人員管理,吊車作業(yè)的平安管理,裝卸工的平安管理。
1、板車倒運(yùn)平安管理。目前型鋼庫存很大,為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫,我們加大了板車倒運(yùn)量,為了確保板車倒運(yùn)過程平安無事故。
2、外銷車輛及司乘人員管理。為保證外銷車輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過程平安無事故,我們對(duì)外銷車輛及司乘人員制定了具體的平安管理措施:
(1)司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必需佩帶鋼化平安帽,穿好反光馬夾,必需行走平安通道,不得隨便穿行車間。
(2)車輛到達(dá)指定裝車地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留,需下車站在指定平安區(qū)域。
(3)全部外銷車輛不得隨便停放,需停放在指定停車位置。
3、吊車作業(yè)平安管理。由于目前型鋼庫存很大,二月份吊車作業(yè)量也隨之加大,作業(yè)范圍很廣,最多的時(shí)候外庫及xx跨地區(qū)同時(shí)xx部吊車同時(shí)作業(yè),為保證吊車作業(yè)過程平安無事故,我們對(duì)吊車作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
4、裝卸工隊(duì)伍的平安管理。本著“誰發(fā)包,誰主管”的原則,從20xx年xx月份開頭,銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,要求裝卸工和保管員一樣參與班前,班后會(huì),學(xué)習(xí)平安學(xué)問,組織裝卸工培訓(xùn)“天車、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等,較以前相比裝卸工的平安學(xué)問水平和安技素養(yǎng)已經(jīng)有了較大提高。
五、班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為加強(qiáng)管理,提高銷售公司班組平安標(biāo)準(zhǔn)化水平,我們樂觀學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車間班組的平安管理閱歷,嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組平安管理標(biāo)準(zhǔn),要求銷售公司庫房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度,人員互保制度等,工作中仔細(xì)遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了全月平安生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。
六、下月工作重點(diǎn)。
1、確定三月份銷售公司平安工作目標(biāo)為全月平安事故為零。
2
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