質(zhì)量活動方法

質(zhì)量活動方法為適應(yīng)市場發(fā)展需要，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識和積極性、提高部門人員工作責(zé)任心、提升配件質(zhì)量及供應(yīng)商的質(zhì)量意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司領(lǐng)導(dǎo)決定舉辦本次質(zhì)量月活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與供應(yīng)商之間的互動活動中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，進(jìn)而提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通?；顒臃桨妇唧w如下：主題：全員參與、提升質(zhì)量；轉(zhuǎn)換思想、共創(chuàng)輝煌。參與部門：公司各部門、供應(yīng)商。重點(diǎn)考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質(zhì)量控制流程，裝配工藝。組織部門：研發(fā)中心、制造中心一、活動定位此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時間內(nèi)讓公司全員融入到質(zhì)量管理中來，并在供應(yīng)商及我公司上下產(chǎn)生很大的意識振蕩，讓主機(jī)廠、我公司全體員工及供應(yīng)商都能看到我公司提升產(chǎn)品質(zhì)量的決心與信心。并為新廠區(qū)的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。二、宣傳方式：(1)活動標(biāo)語及口號(宣傳條幅)3、質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家。5、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量6、質(zhì)量在我手中用戶在我心中7、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率8、質(zhì)量是全體員工的第一責(zé)任(2)辦一期質(zhì)量活動月專刊，對活動情況跟蹤報道，并宣傳各類質(zhì)量相關(guān)知識。三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：組長：***執(zhí)行組長：******組員:*************四、活動安排：小組組長***將做重要講話，執(zhí)行組長發(fā)言。(人力資源部聯(lián)系制作“**公司2008年質(zhì)量月活動動員大會”條幅，并現(xiàn)場拍照存檔)安排1、車橋常識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識及質(zhì)量意識提升培訓(xùn)。1、我公司內(nèi)部宣傳標(biāo)語、致函各供應(yīng)商，廣泛宣傳此次“質(zhì)量月”活動。日下午召開相關(guān)人員會議，對老大難問題討論解決方案并確定時間進(jìn)度。質(zhì)量個人先進(jìn)獎評比。9、