設(shè)備使用和管理辦法

設(shè)備使用和管理辦法目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總則1\o"CurrentDocument"第二章設(shè)備的分級管理及職責(zé)3\o"CurrentDocument"第三章設(shè)備的調(diào)配、交回制度5\o"CurrentDocument"第四章設(shè)備的使用制度5第五章設(shè)備的修理和維保制度6\o"CurrentDocument"第六章設(shè)備的購置、驗收及報廢8\o"CurrentDocument"第七章設(shè)備事故管理制度9\o"CurrentDocument"第八章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作10\o"CurrentDocument"第九章設(shè)備的交接制度11\o"CurrentDocument"第十章教育與培訓(xùn)制度11\o"CurrentDocument"第十一章檢查、評比和獎懲制度11\o"CurrentDocument"第十二章附則12第一章總則第一條為了加強我隊設(shè)備資產(chǎn)管理，進一步提高我隊的設(shè)備管理水平，規(guī)范設(shè)備管理程序，保證設(shè)備正常安全運行，促進我隊生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)和健康發(fā)展，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊實際，制定本辦法。第二條設(shè)備管理范圍：設(shè)備指正常使用壽命超過一年、單位價值在1500元以上的機械、機器、儀器、運輸工具以及各種生產(chǎn)裝備、辦公器具等。財務(wù)部另行規(guī)定的除外。由一件或幾件裝備相組合方可具備生產(chǎn)性功能的，應(yīng)將整個裝備組合視為單件設(shè)備管理，其中組成部分劃歸配件。第三條設(shè)備資產(chǎn)管理的目的、方針、原則與基本任務(wù)：目的：以保值為基礎(chǔ)、增值為目標、提高經(jīng)濟效益為中心。方針：加大設(shè)備更新發(fā)展速度，依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展，堅持預(yù)防為主，保證設(shè)備安全高效運行。原則：堅持選型（設(shè)計、制造）與使用相結(jié)合；使用、維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；實物管理與價值管理相結(jié)合；專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的原則。基本任務(wù)：通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織等措施，對設(shè)備進行綜合管理。做到合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能；防止資產(chǎn)流失；實現(xiàn)設(shè)備保值增值。第四條設(shè)備的分類：生產(chǎn)類設(shè)備：指我隊生產(chǎn)施工中直接使用的，或直接為生產(chǎn)施工服務(wù)的各類設(shè)備統(tǒng)稱生產(chǎn)類設(shè)備。例如：各類鉆機、鉆塔、柴油機、發(fā)電機、泥（注）漿泵、配電柜、車床、測繪儀器、運輸工具等。辦公類設(shè)備：指直接服務(wù)于人員辦公的各類設(shè)備。例如：空調(diào)、電腦、電視機、打（復(fù)）印機、掃描儀、各類辦公座椅等。生活類設(shè)備：指各類保障性、文娛性設(shè)備。例如：食堂各類餐飲設(shè)備，熱水器、冰箱冰柜、球架球臺、監(jiān)控系統(tǒng)等。生產(chǎn)類設(shè)備又細分為：1）大型設(shè)備類：TSJ3000/ZJ30及以上鉆探設(shè)備及其組（套）件。2）一般設(shè)備類：單件設(shè)備價值在2萬元以上的，不含大型設(shè)備。3）低值易耗類：單件設(shè)備價值在2萬元以下的。第五條我隊的設(shè)備管理是指對構(gòu)成單位固定資產(chǎn)的全部生產(chǎn)類、辦公類和生活類設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、改造、更新、報廢和處置等環(huán)節(jié)的全過程的綜合管理。第六條設(shè)備管理是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。搞好設(shè)備管理工作，應(yīng)當由財務(wù)部、器材供應(yīng)部、隊辦公室、后勤服務(wù)中心、采購部、機修廠、各設(shè)備使用部門等分工負責(zé)，互相協(xié)調(diào)配合，形成專管成線，群管成網(wǎng)，全員參與的綜合管理網(wǎng)絡(luò)。第七條各設(shè)備使用部門負責(zé)設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)與定期檢修；實行管、用、修三結(jié)合的管理機制，做到管理有專責(zé)、使用有要求、維護有周期、維修有記錄、檢查有標準、設(shè)備有檔案，保證設(shè)備長期處于完好狀態(tài)。第八條所有設(shè)備管理和使用部門應(yīng)當積極開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的研究和革新，采用先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。第九條隊各設(shè)備使用部門的負責(zé)人要負責(zé)對本部門職工進行愛護單位財產(chǎn)的思想教育工作，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備管理、使用、維修中存在的問題。第二章設(shè)備的分級管理及職責(zé)第十條全隊所有設(shè)備資產(chǎn)實行三級管理：一級管理：財務(wù)部二級管理：器材供應(yīng)部、隊辦公室、后勤服務(wù)中心三級管理：各設(shè)備使用部門（實體公司）第十一條財務(wù)部的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)設(shè)備資產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定，負責(zé)監(jiān)督檢查各設(shè)備管理部門的落實及執(zhí)行情況，是設(shè)備資產(chǎn)的主管部門。管理全隊設(shè)備資產(chǎn)總臺賬及相應(yīng)明細帳，監(jiān)督指導(dǎo)各設(shè)備管理部門設(shè)備臺賬的建立及完善。核算設(shè)備資產(chǎn)的折舊費用及殘值，監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備報廢及處置流程。設(shè)備發(fā)票的審查。第十二條器材供應(yīng)部的主要職責(zé)：貫徹落實上級設(shè)備主管部門的各項指令及規(guī)定，負責(zé)起草設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并組織實施和監(jiān)督檢查，統(tǒng)一管理全隊生產(chǎn)類設(shè)備。配合財務(wù)部按規(guī)定提取生產(chǎn)設(shè)備折舊費用，定期與財務(wù)部進行設(shè)備資產(chǎn)對賬。協(xié)調(diào)配合各部門做好生產(chǎn)類設(shè)備的選型、采購、驗收工作。監(jiān)督、檢查各部門（公司）的生產(chǎn)類設(shè)備使用、維護和檢修工作，監(jiān)督檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備修理驗收工作。負責(zé)全隊生產(chǎn)類設(shè)備資產(chǎn)的清查、登記、建檔；辦理生產(chǎn)類設(shè)備的交接、調(diào)撥、調(diào)劑、報廢、殘體回收與處置等手續(xù)。管理生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，按要求建立設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片，做好生產(chǎn)設(shè)備的精細化管理工作，及時準確地向上級報送有關(guān)報表。（憑設(shè)備購置申請、購置合同、設(shè)備驗收單、購置設(shè)備發(fā)票建立設(shè)備臺賬及設(shè)備卡片，新購置設(shè)備的說明書等有關(guān)技術(shù)資料必須統(tǒng)一交器材供應(yīng)部保存，以便建立設(shè)備檔案。）配合安委會進行設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。做好閑置、待用生產(chǎn)類設(shè)備的保管和封存設(shè)備的調(diào)劑工作。做好隊及上級設(shè)備主管部門下達的其它工作。第十三條隊辦公室的主要職責(zé)：貫徹落實上級設(shè)備主管部門的各項指令及規(guī)定，統(tǒng)一管理全隊的辦公類設(shè)備、生活類設(shè)備資產(chǎn)。負責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備臺賬和卡片的建立、完善及更新。負責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備的選型、采購、驗收、交接、調(diào)配、調(diào)劑、維修及相關(guān)手續(xù)的辦理。做好全隊辦公類、生活類設(shè)備的驗收、登記、建檔、清查工作，做好老舊設(shè)備的報廢、殘體回收、處置工作。監(jiān)督、檢查各部門辦公類、生活類設(shè)備的使用和維修情況。與財務(wù)部做好設(shè)備資產(chǎn)臺賬的對賬工作。第十四條后勤服務(wù)中心的主要職責(zé)：協(xié)助隊辦公室管理隊機關(guān)和老隊部的生活類設(shè)備。指定一名兼職設(shè)備管理員，做好范圍內(nèi)設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作。負責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備的交接、調(diào)配、調(diào)劑及相關(guān)手續(xù)的辦理。配合隊辦公室，做好設(shè)備臺賬和卡片的建立、完善、更新、核對工作。配合隊辦公室，做好新購設(shè)備的建檔、登記工作，做好老舊設(shè)備的報廢和處置工作。第十五條設(shè)備使用部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：指定一名兼職的設(shè)備管理員，負責(zé)本部門設(shè)備臺賬和卡片的管理工作，定期或不定期的對本部門的設(shè)備資產(chǎn)進行清查。負責(zé)對本部門員工進行設(shè)備的操作、使用和安全培訓(xùn)的工作。認真組織設(shè)備的日常與定期檢查、保養(yǎng)、維修，作好設(shè)備運轉(zhuǎn)、點檢、保養(yǎng)、維修、交接等各項原始記錄。經(jīng)常教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和各種規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)，保持設(shè)備完好。對已發(fā)生的設(shè)備事故要立即向安全質(zhì)量部和器材供應(yīng)部報告，同時分析事故原因，做出書面總結(jié)，提供事故處理所需的基礎(chǔ)性資料。各經(jīng)濟實體要按規(guī)定承擔所占用設(shè)備的折舊費、管理費。第十六條隊機修廠在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：嚴格執(zhí)行設(shè)備各項維修技術(shù)標準、按期高質(zhì)量完成設(shè)備檢修計劃。積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，應(yīng)用新技術(shù)、新方法提高維修質(zhì)量，減少修理工時，開展修舊利廢，降低修理成本。做好設(shè)備檢修、初驗等原始記錄。協(xié)助外修設(shè)備的質(zhì)量驗收工作。組織開展設(shè)備修后質(zhì)量服務(wù)工作。第三章設(shè)備的調(diào)配、交回制度第十七條需用生產(chǎn)類設(shè)備的單位向器材供應(yīng)部提出使用設(shè)備的申請，由器材供應(yīng)部提出意見，經(jīng)分管隊長同意后持器材供應(yīng)部開據(jù)的經(jīng)雙方簽字的調(diào)撥單進行設(shè)備調(diào)用。需用辦公、生活類設(shè)備應(yīng)向隊辦公室、后勤服務(wù)中心提出申請，經(jīng)同意后調(diào)用。第十八條任何部門和個人都要嚴格執(zhí)器材供應(yīng)部生產(chǎn)類設(shè)備平衡調(diào)配的決定，嚴格執(zhí)行隊辦公室辦公類設(shè)備平衡調(diào)配的決定。其它各部門無權(quán)隨意調(diào)配設(shè)備。對無理拒調(diào)，造成影響正常生產(chǎn)等的責(zé)任者，視其情節(jié)輕重給予嚴肅處理。第十九條生產(chǎn)類設(shè)備在施工結(jié)束后應(yīng)當交回器材供應(yīng)部，交回的設(shè)備必須是經(jīng)過大修的完好設(shè)備，設(shè)備的零部件、附件及防護設(shè)施必須完整齊全，嚴禁拆換。器材供應(yīng)部拒絕接收不清潔、不完整的設(shè)備。第二十條交回的設(shè)備由使用部門委派人員到器材供應(yīng)部辦理交回手序，經(jīng)驗收合格后，指定存放地點，經(jīng)雙方簽字后才能視為交回，否則，造成的設(shè)備丟失、失修等后果均由設(shè)備使用單位自負。第二十一條交回的設(shè)備零部件丟失、損壞等，應(yīng)照價賠償，嚴肅追責(zé)。第四章設(shè)備的使用制度第二十二條設(shè)備使用部門必須負責(zé)持有設(shè)備的管理、使用、維護保養(yǎng)及維修等，并保證設(shè)備完好并能夠安全運行，提高設(shè)備的利用率。同時使用部門對所使用的設(shè)備要建立完整的設(shè)備臺賬，由兼職設(shè)備管理員負責(zé)統(tǒng)一管理，經(jīng)常盤點清查，以防丟失和損壞。第二十三條使用設(shè)備部門，要合理使用設(shè)備，必須嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，同時還要不斷地加強職工的安全教育，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備等不規(guī)范操作。堅持做好設(shè)備的定期檢查及日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常、清潔、安全、經(jīng)濟運行。第二十四條野外生產(chǎn)部門要建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，并認真填寫設(shè)備運行和檢修的原始記錄。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行和檢修情況。第二十五條設(shè)備安裝應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準，有較大危險因素的設(shè)備上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，易受強風(fēng)和雷電損壞的室外作業(yè)設(shè)備，應(yīng)有防護設(shè)施。第二十六條對特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染，應(yīng)有合格的防護設(shè)施，使人體所受的輻射、放射強度符合國家標準。第二十七條特種設(shè)備和測量測繪設(shè)備必須按照國家規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范進行定期檢測，獲得檢測合格證后方可使用。第二十八條凡屬統(tǒng)一底座上或成套的設(shè)備，一律不準亂拆、亂卸或?qū)⒘悴考沧魉谩Ｈ缬龉ぷ餍枰譄o購買渠道等特殊情況時，必須報器材供應(yīng)部，并征得分管隊長的審定后，由器材供應(yīng)部組織，根據(jù)設(shè)備的成份拆卸，否則將根據(jù)情節(jié)輕重給予追責(zé)。第二十九條分班、輪換使用或集體公用的設(shè)備，由機長、班長或部門負責(zé)人全面負責(zé)，并指定專人進行管理和維護保養(yǎng)，做到定人、定崗、定責(zé)。單人使用的設(shè)備，由操作者全面負責(zé)。第三十條重要設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會”。（即懂原理、構(gòu)造、性能、用途；會使用操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障），經(jīng)過考試合格后發(fā)給操作證，方可上崗。并嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的各項規(guī)章制度。第三十一條對精、大、稀有、關(guān)鍵型設(shè)備，嚴格執(zhí)行定人、定機、定操作規(guī)程、定日常保養(yǎng)細則及定期檢查和調(diào)整精度的“五定”管理辦法。在日常保養(yǎng)中，不允許亂拆亂卸。第三十二條設(shè)備停用，必須采取保存措施。對于暫時停用的設(shè)備，必須加強防護并放置在安全地帶。防止日曬雨淋，冬季放水防止設(shè)備凍壞，對外露的精密部位涂抹潤滑油，防止銹蝕。第五章設(shè)備的修理和維保制度第三十三條有計劃地進行設(shè)備的定期檢修是延長設(shè)備壽命，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能的重要保證，所有使用設(shè)備的部門都應(yīng)當高度重視設(shè)備的定期檢修工作。各類設(shè)備的檢修必須嚴格按檢修周期進行檢修，嚴禁設(shè)備超周期帶病運轉(zhuǎn)。第三十四條設(shè)備檢修工作應(yīng)當嚴格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標準和驗收手續(xù)，保證檢修質(zhì)量。同時，應(yīng)采用先進的科學(xué)檢修方法和手段，縮短檢修時間，努力降低檢修成本。第三十五條機械設(shè)備修理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況，開展以針對性修理為主的多種維修方式，一般分為大修、項修、改善型修理、日常修理。大修：對重點設(shè)備和大型設(shè)備應(yīng)實行計劃檢修制，對用于間歇性生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)具體情況，由設(shè)備使用部門決定適時進行大修。項修：在保證設(shè)備性能得到恢復(fù)的前提下，有針對性的對設(shè)備某個部位或部件進行修理。改善型修理：在認真分析使用維護經(jīng)驗和事故原因的基礎(chǔ)上，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，對其進行改善性修理，以達到提高性能，延長壽命，減少消耗和事故的目的。日常檢修維保：不需要大修的設(shè)備應(yīng)按設(shè)備狀況和生產(chǎn)周期進行檢修維保（包括現(xiàn)場檢修和施工間歇檢修）。第三十六條各生產(chǎn)類設(shè)備使用部門可根據(jù)生產(chǎn)情況及使用情況申請設(shè)備的修理，器材供應(yīng)部委托隊機修廠組織修理或聯(lián)系外修。所有的修理費用由使用部門承擔，器材供應(yīng)部和使用部門共同對設(shè)備修理情況進行檢查、監(jiān)督。第三十七條設(shè)備送修時，使用部門應(yīng)向修理部門提供設(shè)備運行狀態(tài)，主要故障及重點檢修部位等修前檢查的書面材料。設(shè)備要保持完整清潔，零部件及附件齊全，嚴禁拆換。第三十八條設(shè)備修理要確保質(zhì)量，外修要選擇有技術(shù)能力承擔設(shè)備大修的修配廠承修。并將修理記錄、更換件明細、費用清單等報器材供應(yīng)部存檔。第三十九條各設(shè)備使用部門應(yīng)貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”原則，施工現(xiàn)場要設(shè)專（兼）職機電維修人員，嚴格按照廠方要求進行定期檢查、日常維護保養(yǎng)、檢修和故障排除，填寫《一隊設(shè)備、維護保養(yǎng)記錄檔案卡》，一機一卡，確保設(shè)備正常、清潔、安全、經(jīng)濟運行。設(shè)備交回時應(yīng)連同維保檔案卡一并交回。第六章設(shè)備的購置、驗收及報廢第四十條購置新設(shè)備必須按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則，滿足可靠性、可維修性、易操作性和節(jié)能環(huán)保要求，從設(shè)備的質(zhì)量、性能、規(guī)格、配套、價格、服務(wù)等方面選擇生產(chǎn)廠商，貨比三家、招標采購。第四十一條購置生產(chǎn)類設(shè)備，由使用部門提出書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、隊長同意后，做出預(yù)算，由采購部按流程組織采購。購置辦公類和生活類設(shè)備，由隊辦公室負責(zé)審批、采購。第四十二條生產(chǎn)類設(shè)備到貨后應(yīng)由物資供應(yīng)部會同采購部、使用部門進行驗收。驗收開箱查看，檢查設(shè)備的外觀，按照發(fā)票、合格證及裝箱單清點設(shè)備隨機零部件、工具、圖紙、合格證等，驗收合格后填寫《固定資產(chǎn)設(shè)備驗收單》。對檢查出質(zhì)量不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，進行退貨和索賠工作。辦公生活類設(shè)備由隊辦公室和使用部門進行驗收。第四十三條新購置生產(chǎn)類設(shè)備由器材供應(yīng)部，采購部、設(shè)備使用部門共同驗收簽字；辦公生活類設(shè)備由隊辦公室和設(shè)備使用部門共同驗收簽字。財務(wù)部憑設(shè)備購置合同、設(shè)備驗收單、購置設(shè)備發(fā)票等相關(guān)資料入固定資產(chǎn)賬，器材供應(yīng)部和隊辦公室憑設(shè)備購置申請、購置合同、設(shè)備驗收單、購置設(shè)備發(fā)票建立設(shè)備臺賬及設(shè)備卡片。新購置生產(chǎn)類設(shè)備的說明書等有關(guān)技術(shù)資料必須統(tǒng)一交器材供應(yīng)部保存，以便建立設(shè)備技術(shù)檔案。第四十四條器材供應(yīng)部每年對全隊生產(chǎn)類設(shè)備進行一次徹底的清查、鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用情況由設(shè)備使用部門提出申請，對需報廢的設(shè)備進行匯總登記，由隊相關(guān)部門組成鑒定小組進行鑒定、評估后，報分管隊長、隊長批準后，并按管理權(quán)限上報省局審查、審批。報廢設(shè)備的處理必須分管隊長、隊長批準，由器材供應(yīng)部、財務(wù)部、工程部、審計、經(jīng)管、紀檢、武保部等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員成立報廢設(shè)備處理小組，負責(zé)組織實施。對有下列情況之一者可辦理設(shè)備報廢：設(shè)備達到使用年限、并提完折舊不能繼續(xù)使用的；經(jīng)長期使用或發(fā)生設(shè)備事故后，基礎(chǔ)部件嚴重受損，修理后其技術(shù)性能難以達到生產(chǎn)工藝要求的；設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高（超過額定標準20%以上）、效率低、經(jīng)濟效益差的；維修費用過高（一次大修費用超過原值50%以上）、繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的；機型淘汰、性能低劣、又不能降級使用的；主要零部件無法補充而長期失修的；嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的；國家明令禁止使用的；設(shè)備發(fā)生嚴重（一級）事故，大部分部件嚴重受損，無法修復(fù)或修復(fù)價值太高（超過設(shè)備原值的50%的）。第四十五條低值易耗類設(shè)備實際價值低、報廢周期短，為簡化管理流程，提高管理效率，由使用部門設(shè)備管理員提出書面報廢申請，經(jīng)本部門負責(zé)人和分管隊長審核，隊長批準后，進行報廢處置。第四十六條報廢設(shè)備處置必須經(jīng)過招標，至少比對三家以上（含三家）的處理商報價，綜合選取最優(yōu)報價方，簽訂處置協(xié)議，相關(guān)回收資金直接匯入財務(wù)帳戶，任何人不得經(jīng)手。第七章設(shè)備事故管理制度第四十七條全隊各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工都應(yīng)履行自己的職責(zé)，嚴格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制及設(shè)備管理、安全管理的各項規(guī)章制度，做到對設(shè)備正確使用、精心維護、科學(xué)檢修，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第四十八條設(shè)備的事故是指沒有按照操作規(guī)程及說明書要求使用設(shè)備，沒有對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備主體、零部件損壞（設(shè)備正常磨損、自然老化以外的損壞），造成生產(chǎn)中斷為設(shè)備事故。設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用部門應(yīng)及時向安全管理部門和器材供應(yīng)部報告，部門和個人不得以各種理由隱瞞事故。設(shè)備事故等級劃分和處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四級事故：零部件損壞，設(shè)備主體不受影響，所需修復(fù)工作量相當于小修程度者，直接經(jīng)濟損失在設(shè)備價值的5%以下的。三級事故：設(shè)備主件損壞，其損壞程度達到必須大修方能恢復(fù)性能，直接經(jīng)濟損失在設(shè)備價值的5%-15%之間。二級事故：設(shè)備主體損壞，直接經(jīng)濟損失在設(shè)備價值的15%-30%之間。一級事故：導(dǎo)致設(shè)備報廢，直接經(jīng)濟損失在設(shè)備價值的30%以上的。第四十九條設(shè)備事故的性質(zhì)：責(zé)任事故：凡因人為原因，如違反規(guī)程操作，使用不當，對設(shè)備維護保養(yǎng)差，潤滑不良，日常檢查不到位等造成的設(shè)備事故。質(zhì)量事故：凡因設(shè)備設(shè)計制造質(zhì)量不良，備件質(zhì)量差，或因檢修安裝不當造成的設(shè)備事故。自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害，如洪水、風(fēng)災(zāi)、雷擊等原因致使設(shè)備損壞，造成事故。第五十條設(shè)備事故報告和處理設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即向所在部門負責(zé)人報告，并上報部門分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門和器材供應(yīng)部。器材供應(yīng)部會同安全管理部門和設(shè)備使用部門，分析事故原因，查清事故責(zé)任，進行處理和防范，并完成“設(shè)備事故報告書”?！霸O(shè)備事故報告書”報隊安委會審核，器材供應(yīng)部備案、存檔。對各類事故，要堅持“四不放過的原則”（即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和其他職工沒有受到教育不放過；沒有采取切實有效的防范措施不放過；事故責(zé)任人沒有受到追究不放過）。對各類事故的責(zé)任者，要按照事故的性質(zhì)嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，要進行經(jīng)濟或行政處分，直至追究法律責(zé)任。第八章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作第五十一條設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)工作，是實行綜合管理的前提，要加強管理，其主要任務(wù)是：建立健全各種生產(chǎn)設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片、管理制度。收集、積累和整理有關(guān)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟信息。收集、積累修理用的圖紙、設(shè)備說明書等存檔，掃描、復(fù)印設(shè)備發(fā)票。保存設(shè)備的選型和購置的技術(shù)經(jīng)濟論證報告、設(shè)備維修記錄及大修竣工驗收記錄、設(shè)備事故及故障分析報告、設(shè)備報廢鑒定書、設(shè)備購置合同。第五十二條設(shè)備技術(shù)檔案、說明書、制造圖等設(shè)備技術(shù)資料、文件及有關(guān)設(shè)備的原始憑證及資料等，必須由器材供應(yīng)部負責(zé)收集、管理存檔，以方便工作查閱，其它部門不得擅自保管。第五十三條凡擁有或使用各種設(shè)備的部門，均應(yīng)建立與本部門設(shè)備相一致的，與上級設(shè)備管理部門帳目相符合的有關(guān)設(shè)備臺帳及管、用、修原始擋案。第五十四條各級設(shè)備臺賬應(yīng)當保持一致性和權(quán)威性，由于各種因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差或更新滯后，都應(yīng)當及時查明原因，準確更正，確保賬賬相符、賬物相符，并杜絕類似情況再次發(fā)生。第九章設(shè)備的交接制度第五十五條隊屬各類設(shè)備在實際管理人或?qū)嶋H使用人發(fā)生改變時，必須辦理設(shè)備的書面交接手續(xù)，交接時交接雙方設(shè)備管理員共同在場，簽字確認，交接后及時更新雙方臺賬。交接手續(xù)三日內(nèi)送報上級設(shè)備管理部門備案，因未辦理或未報送交接手續(xù)而造成設(shè)備丟失、損壞等，隊將嚴肅追責(zé)。第十章教育與培訓(xùn)制度第五十六條應(yīng)把設(shè)備管理、維修、操作人員的培訓(xùn)納入設(shè)備日常管理工作，并在時間、物資、資金等方面給予保證。不斷提高其專業(yè)技術(shù)和管理知識水平。對在職的設(shè)備管理人員進行多層次多渠道和多種形式專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有設(shè)備的操作人員、維修工人進行多種形式和不同等級的技術(shù)教育、培訓(xùn)、定期考核，使其基礎(chǔ)理論或操作技