制度辦考核管理辦法

規(guī)章制度執(zhí)行考核辦法2015年12月20日發(fā)布 文件編號(hào)：SHE/JL-QG-010目的為了使公司各項(xiàng)管理制度能夠及時(shí)得到貫徹執(zhí)行，保證公司在管理過(guò)程中能夠運(yùn)用科學(xué)的管理方法管理企業(yè)，做到各項(xiàng)管理有法可依、有章可循，使企業(yè)的管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終為公司建立良好的企業(yè)文化和高效的監(jiān)督機(jī)制，與企業(yè)GB19001-2008質(zhì)量管理體系相嵌接，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于全公司各分廠及部室。本辦法所指的考核機(jī)構(gòu)是指集團(tuán)公司企管部制度運(yùn)行辦公室。規(guī)章制度的考核由考核部門按照職權(quán)范圍進(jìn)行?？己瞬块T的考核權(quán)力及職責(zé)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)規(guī)章制度的貫徹實(shí)施；4.2負(fù)責(zé)考核規(guī)章制度在各部門、各崗位及各項(xiàng)管理活動(dòng)中的貫徹執(zhí)行情況；4.3對(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度的人和事有權(quán)提出批評(píng)和處罰，并督促其立即執(zhí)行；4.4每月對(duì)考核對(duì)象關(guān)于公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及其他管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核并進(jìn)行記錄?？己霜?jiǎng)罰規(guī)定5.1考核部門若發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員或部門在管理過(guò)程中無(wú)視規(guī)章制度，以個(gè)人利益為重，甚至對(duì)所在公司或部門造成不良影響的，對(duì)責(zé)任人或責(zé)任部門每次每項(xiàng)給予50元的罰款，并督促其及時(shí)糾正；對(duì)連續(xù)兩次違反規(guī)定者給予100元罰款；對(duì)屢教不改者根據(jù)情況，給予免職或解除勞動(dòng)合同處分。5.3考核部門發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度執(zhí)行的職權(quán)部門或考核人員有徇私舞弊、縱容放任、包庇等違規(guī)亂紀(jì)行為，每次給予50元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者處100元以上、1000元以下罰款，特別嚴(yán)重者直至解除勞動(dòng)合同。5.3規(guī)章制度中已明確處罰規(guī)定者，按規(guī)章制度中的規(guī)定執(zhí)行;雜三和集團(tuán)5.4考核部門考核時(shí)必須堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的人和事必須出具書(shū)面處罰通知單，由公司管理者代表行使總經(jīng)理審批職權(quán),處罰通知單一式三份，一份交被考核單位或責(zé)任人，一份交財(cái)務(wù)或人力資源部門，一份由考核部門留存?zhèn)浒浮?.5規(guī)章制度的歸口管理部門發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的人和事，可參照上述規(guī)定處罰，并將處罰結(jié)果報(bào)考核部門。本辦法由集團(tuán)公司企管部制度運(yùn)行辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。7本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制:審核:批準(zhǔn):編制:審核:批準(zhǔn):集團(tuán)公司企管部制度運(yùn)行辦公室2015年12月15日

規(guī)章制度違規(guī)處罰通知單文件編號(hào)：SHE/JL-QG