招標師考試項目管理與招標采購模擬題g

41.工程建設(shè)項目（）是風險分析的基礎(chǔ)，其目的是減少工程建設(shè)項目構(gòu)成的不確定性。A.風險識別B.風險評估C.風險估計D.風險處置答案：A42.目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標志中，（）是國家強制企業(yè)執(zhí)行的。A.節(jié)能標志B.中國環(huán)境標志C.能源效率標志D.Ⅱ型環(huán)境標志答案：C43.生產(chǎn)能力是反映企業(yè)現(xiàn)有加工能力的技術(shù)參數(shù)，反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，可通過（）等指標進行考核。A.過程能力指數(shù)B.生產(chǎn)工藝指數(shù)C.生產(chǎn)效率指數(shù)D.生產(chǎn)進度指數(shù)答案：A44.生產(chǎn)制造型企業(yè)主要采用的研究與開發(fā)方法是（）。攝A泛.慕應用研購究謠各B量.匙開發(fā)研法究炕壇C米.登基礎(chǔ)研裙究柏D.系統(tǒng)研究答案：B墻45怠.跳貨物質(zhì)量監(jiān)督伍方法和途徑中飾，地（嚼摔促）是我國產(chǎn)業(yè)莖結(jié)構(gòu)調(diào)整和強篩制性質(zhì)量監(jiān)督筆的重要手段。駁A福.捎法制監(jiān)閉督燈請B啊.羊生產(chǎn)許可制索度躺鬼C弦.杯技術(shù)監(jiān)應督呆喊D四.笑建立有效的質(zhì)帶量監(jiān)督體系答案：B練46棋.猶短期生產(chǎn)能力升計劃的主要內(nèi)丸容是掩（鵲頭衰）。啟A澤.敢調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力嘴與生產(chǎn)進度計偶劃之間的平衡肝B扭.音調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力抗與生產(chǎn)計劃數(shù)重量之間的平衡鐵C干.傭調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力錫與庫存計劃之因間的平衡缸D仿.火調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃振數(shù)量與生產(chǎn)進醉度之間的平衡答案：B手47礙.結(jié)一般來說，當鬼運價看漲時，披為了避免承擔銷運價上漲的風蠅險，出口可選歸用可（葛娘便）貿(mào)易術(shù)語。纏A.腦C耍組偉充買B.遍D霞組渣慢C.態(tài)E芹組澡D.F組答案：D勒48使.莖在投保貨物運教輸保險時，異按爪FO精B窮和訊CP霞T括條件成交的貨獵物，由吹（汁偵歌）辦理保險。永A淺.扇買叉方新爪B膨.洲賣寧方聾將C沙.拆承運去方族D.裝運方答案：A遙49鮮.錯如果賣方在進對口國沒有分支擱機構(gòu)及特別的業(yè)合作伙伴，則堂不宜選用的貿(mào)退易術(shù)語是華（厭駛揮）。建A.CIP坊塊B.EXW貫稱C.FOB儉D.DDP答案：D扮50.糞蜜下列海洋運輸絞貨物保險責任箭范圍中，（）駁責任范圍最大肉。A.平安險B.水漬險C.一切險D.萬能險答案：C。該51口.廈在國際貿(mào)易中遭，采用最廣泛啄的匯付方式是培（刪匪鄰）。腔A肌.除票替匯慮叛B既.男信堡匯穗循C竊.圣電稠匯稍決D.證匯答案：C僻52瀉.四世界銀行和亞鋪洲銀行等多邊匠金融機構(gòu)在選冷擇咨詢機構(gòu)時撒，多采用陸（選簡姨）的方式，把籃咨詢機構(gòu)的業(yè)爺績和方案作為標選擇的主要標勵準。懇A猾.幅公開市場招矮標塵秋B向.輩定價招擇標弱沿C燒.宗競爭性招門標移D.邀請招標答案：B碎53巨.倚在融資服務(wù)項磚目中，最重要臨的角色是（礙餡荒肺）。客A花.串部門經(jīng)理刪銅魄B氣.絞項目經(jīng)理劃件丸填撇C因.愚工程師宏電D.承包商答案：B糧54渾.潤下列關(guān)于技術(shù)東風險預測的說睬法，正確的是竄（哈丈扇）。送A皇.蜜標準離差率越護小，有關(guān)方案龍的技術(shù)風險就掀越大市B屈.廢變異系數(shù)越大奶，該方案的相熔對技術(shù)風險就填越大塌C暗.姻變異系數(shù)越小咱，該方案的相奉對技術(shù)風險就郵越大做D藍.任標準離差越大阿，有關(guān)方案的罵技術(shù)風險就越特大答案：B燭55蘿.轎在工程咨詢服陽務(wù)的費用管理竄中，按人日計五費一般適用于墾（積踐結(jié)）。曲A軋.蝕派出個別專家勸提供咨詢服務(wù)防、專家每日費滴用較高，間斷演性較強的咨詢企服務(wù)智B欲.昨服務(wù)范圍不夠齊常規(guī)的情況志C籍.沙咨詢單位派遣干計劃清晰易統(tǒng)菊計核定的服務(wù)衫項目攻D閣.破無政府取費規(guī)訂定可供參考的父情況答案：A紫56難.借在工程咨詢服客務(wù)的費用管理早中，項目范圍黨可以是項目總潑投資、工程總糞投資或工程總好造，在標準費角率上可作一般嘉不超過陳（聚睜斧）的優(yōu)惠減讓劍。泄A.5%樂懶B.10%休鐮C.15%受D.20%答案：D衰57退.贈回避市場風險裙的有效措施不粒包括說（顆徑慣）。暈A典.焦如何快速地將終新產(chǎn)品推上市盤場料引迎B嫁.豆如何進行有效援率的試錯擁C剝.柏如何從失敗的說個案吸取經(jīng)驗御教郊訓數(shù)宮D駝.遞如何在市場上橫占有更大的空駛間答案：D線58傘.隨公路運輸比較翻適用于勢（腦饒溫）。宣A葬.辛近距離、小批芽量的貨物運輸墓B關(guān).番中長距離、大促宗貨物的運輸匆C議.軋大批量、對運蠟輸時間要求不衰高的大宗貨物段運輸，特別是駝集裝箱運輸穿D姿.節(jié)高附加值、重仗量輕、體積小侄或時效性強、驕要求緊急的貨具物長距離運輸答案：A日59江.愿定時定量配送遙的缺點是寧（艙霞眠）。應A倍.透配送模式計劃倉性強，對操作胃準確性要求打高之鉛面B貼.座配送模式靈活勿性高倡C替.凍配送成本宜高欲殃狠弓南灌D.計劃性差答案：A近60腐.飼物流合同的當榜事人應遵循輝（掉授嘉），并應就合包同的所有條款誰協(xié)商一致。以A眠.攤平等互利、等倍價有償原傻則放屑抱B序.廊先進性和適用咬性的原則加C薯.吐全面性、科學語性的原計則桃榮嘉D盾.自真實、合理原效則答案：A劃二、多項選擇搬題獎（走共初2咳0客題，每竭題讀2碌分。每題的備浪選項中，店有撈2鴨個掌或坑2瞇個以上符合題漲意，至少嶺有普1遮個錯項。錯選敗本題不得分，蠶少選每個選項摩得轟0.燥5腸分）維61.堤禍《招投標法》賠規(guī)定的招標采釋購方式包括（恒）。漠A朽.維競爭性招標B.邀請招標C.自行招標D.委托招標E.公開招標答案：BE。悼62.調(diào)遭項目式組織的群優(yōu)點有眉（桶切腿條）。換A壺.撕關(guān)系單伴一嶺垂B載.信決策迅裁速柏把C銅.巷部門與人員責在任明夢確確熔D粱.給專業(yè)水平山高享盼E屯.欄協(xié)調(diào)能力強答案：ABC原63網(wǎng).牽在項目生命周頌期的開始階段蠶，最適宜的成疲本計劃管理方受法是懂（灣款扣剝）。態(tài)A噸．預箱算盡臥B享.諷估谷算避是C者.政匡至算纖篩D趁.暢概煌算傳E.精算答案BC江64洞.滴職能式組織的械缺點有胡（縫哄杜福）。詞A誰.撲體系復坊雜猜壩B繩.紹多頭負友責寺西C癥.希缺乏溝冤通愿貸D饒.拘較難協(xié)澡調(diào)殘E.成本較高答案：ABD串65.消禁以下屬于項目違招標采購內(nèi)部獸風險的有（）芽。A.決策風險B.道德風險C.合同風險D.經(jīng)濟風險方E船.呼供應商風險介答案：涉ABC賞。趙解析：內(nèi)部風媽險主要是人為光風險和管理風啞險，具體包括列招標采購過程式管理風險、合袍同風險、決策上風險和道德風章險。啞66趙.刺招標采購項目頓質(zhì)量控制的主癥要方法有嚇（嫂此灰斜）。繁A稼.內(nèi)責任分配矩承陣委續(xù)B氏.弓排列巡圖丸照C.耗慰里程碑計舍劃勁抬D么.薄抽樣調(diào)查統(tǒng)傭計腐E.流程圖驢答案次：膽ABDE棄67坦.租以下關(guān)于招標命采購堪實施過程的描租述中，正確的盆有門（去賊待斗）。讓A理.從資格預審不合雪格的投標人不倍得參加評標礦B匠.撓招標人可單獨用組織有潛力的柳投標人進行現(xiàn)豪場勘察艦C貨.找投標預備會所餐做的解答的內(nèi)挨容為招標文件會的組成部分激D奶.講中標人確定后毅，招標人應將加中標結(jié)果通知抬所有的投標人籮E爆.型招標人和中標胖人訂立書面合農(nóng)同后，不得再慧行訂立背離合爸同實質(zhì)性內(nèi)容查的其他協(xié)議答案：CDE勿68.郊以下招標采購障風險中，來自窮于招標人的風貢險有杏（釘冶濤博）。片A牲.掛產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新任風弊險睬叼儀B賢.侮工作人員道德六風此險兩啟C.合同風險粘D仿.訴招標過程組織栗缺陷風偶險胞墊E悄.橫產(chǎn)品質(zhì)量問題答案：BCD刷69.英能夠度量招標件服務(wù)質(zhì)量的指糕標有偷（初度哲運）。勸A旱.它功能遭性符走B剛.榮組織撕性訴詞C肝.暖經(jīng)濟搬性戲壤D頌.餃準確淡性軍E.時間性答案：ACE拆70導.裳工程建設(shè)項目索按投資主體和嶄性質(zhì)的不同，妹可分姐為務(wù)(悔淹).幫A棵.臟私人工程建設(shè)剩項東目武柄B盜.栗公共工程建設(shè)唯項腎目究悟坐霞墳C阻.松社會福利工程礎(chǔ)建設(shè)項目描D板.測房地產(chǎn)投資項殃目嘴漢崖E些.答新技術(shù)、新產(chǎn)球品研制與開發(fā)傍等風險投資項引目答案：ABC思71馳.想工程建設(shè)項目鐘環(huán)境影響評價助應堅持的原則介是場（溪普估專）。敗A古.瓦符合國家環(huán)境旅保護法律、法柜規(guī)和環(huán)境功能蒜規(guī)劃的要求們B輔.忘堅持污染物排偵放總量控制和憤達標排放的要顛求榮C勁.倒堅領(lǐng)持槽“啞三同客時緞”到原則荒D抬.桂實行審批制和努備案制復E濾.固注重資源的綜傍合利用，對項叢目投產(chǎn)后產(chǎn)生神的廢氣，固體茂廢棄物等提出游回收處理和再頸利用措施營答案收：特ABCE桂72.鳳品根據(jù)《建設(shè)工全程質(zhì)量管理條勢例》規(guī)定，下姐列建設(shè)工程必磨須實行監(jiān)理的磨是（躍榮贏兼）?？vA真.青國家重點建設(shè)謀工程陡木源里繩良捏應B完.涼中小型公用事爛業(yè)工程望C陸.棒成片開發(fā)建設(shè)壟的住宅小區(qū)工殲程搖論棗耍舌D抬.畏國家規(guī)定必須晃實行監(jiān)理的其向他工程贈E惜.棵利用外國政府應或者國際組織弟貸款＼援助資丈金的工程孕答案戶：喘ACDE職73正.鍛建設(shè)工程項目驗履行合同的擔打保形式有往（拾巴臨于）。航A鏡.避定躺金爽專B翼.悲抵麗押篩眠C護.費保靈證歸醬D深.牙投標保證訴金駁E.質(zhì)押注答案思：表ABCE活74.旱辦處置合同爭議勵和糾紛的主要炒方式有灘（衣肢許芽）。駁A天.農(nóng)友好協(xié)腦商確稀B并.狠調(diào)薯解流慌C愿.堂仲水裁切亦D兼.揭公去證粥E.訴訟拋答案供：各ABCE宿75脅.枝服務(wù)項目初步戀計劃的作用是來（棍屠姨）。淚A套.綢讓咨詢服務(wù)單搭位對服務(wù)項目愧的需求進行初艘步的梳理金B(yǎng)惹.的使客戶對自己螺提出的服務(wù)需泛求進行反思安C依.調(diào)確定可否認同在或如何修改茅D認.碼雙方就委托服輕務(wù)項目進行合看同洽談定E咐.玉形成雙方執(zhí)行怕服務(wù)合同的細臨則希答案疼：波ABCD傳76漂.防研究與開發(fā)的甘分類方法一般巴來說可以分為晶（莊槍寶前）肚A椅.植基礎(chǔ)研持究曠慶B孩.來應用研晴究單況C快.攪技術(shù)研證究素泄D期.陡獨立研悶究斗E.開發(fā)研究答案：ABE紅77.項短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)篇能力平衡的方要法有鄉(xiāng)（博決妻）倘A處.縱利用庫存調(diào)節(jié)娃生產(chǎn)能覆力雞特槍窄B劣.探變動生產(chǎn)時間院調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力分C部.杏改變管理模式雀調(diào)節(jié)生產(chǎn)能威力蒙冰蠶瘡D欺.斷改變庫存容量濫調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力末E程.灑利用外部資源承增加生產(chǎn)能力答案：ABE剪78逝.鑒對于不同的服熊務(wù)項目，其費慎用的計算方法辱不相同，大致僻包括紗（擁維剝）。加A油.監(jiān)人月費單價取追費家許厘抽B芬.坦按人日計驅(qū)費拍爺富桌C附.備綜合性的取費日D俘.開服務(wù)取費加服盞務(wù)獎勵的方雄式灣渡E敗.悲