年人力資源部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

2007年人力資源部工作總結(jié)與2008年工作計(jì)劃回顧過去，2007年是我部成長的一年。在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部緊緊圍繞公司經(jīng)營方針并結(jié)合本部的實(shí)際工作情況，努力完成了公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極開展人事、行政等工作，現(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下：招聘及動態(tài)管理方面2007年招聘、離職表（以下所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為：2007/12/31）郊項(xiàng)目獄0抬7油年總離職肆0繩7廢年總招聘點(diǎn)0股7湊年撿末切總?cè)藬?shù)碎0斜6熔年擊末攏總?cè)藬?shù)鋸人數(shù)堅(jiān)979悔1090鮮386填2762、2007年12月31日在職人數(shù)統(tǒng)計(jì)表議部門燭廠長辦洲財(cái)務(wù)部番生產(chǎn)部職工程部升人力部搭物控部誼采購部拘品控部脂儲運(yùn)部橋維修部誰手袋車間燒裝配車間欣制造車間鄭報(bào)價(jià)組膠廠容組雨保安隊(duì)綁人數(shù)荷3棵3姐2座6月3珍2傷3面14作16離3梨66顫177殼77激2翁4祖62007年因公司業(yè)務(wù)量的提高以及保證能按時(shí)按質(zhì)向客戶交貨，樹立公司良好的客戶服務(wù)形，需大量補(bǔ)充人員，招聘任務(wù)較大，從以上表可見，2007年末公司職員工總?cè)藬?shù)比2006年末總?cè)藬?shù)多110人，其中職員共40人。針對公司經(jīng)營水平、各部門用人需求較高以及目前民工流動率較高的情況下，我部積極開展各種的招聘渠道，其中文職類、技工類、管理層等通過參加現(xiàn)場招聘會以及網(wǎng)絡(luò)招聘，倉庫管理員、清潔工、保安員、生產(chǎn)工、車位工等普工以職業(yè)介紹所推薦以及到工業(yè)園門口、周邊地區(qū)等張貼大量招工廣告、廠內(nèi)員工推薦等渠道，大大節(jié)約招聘成本，基本上完成了招聘任務(wù)，滿足車間用人需求。此另，鑒于有部分求職者應(yīng)聘時(shí)因各種原因提供虛假身份證，而且目前造假證件水平較高，我部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對提供虛假證件或未滿18歲者一律不聘用。并且于12月對全廠職員工進(jìn)行身份證普查，發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證者共28人，并對其進(jìn)行處罰，要求按期提供有效、真實(shí)的身份證重新辦入職手續(xù)。今后我部將會加大力度不定期繼續(xù)進(jìn)行普查。2007年離職總?cè)藬?shù)為979人（包括自動離職），可見我司員工離職率較高。針對此情況我部對所有離職人員進(jìn)行了離職調(diào)查并作了分析：大部分員工離職原因有：工作時(shí)間較長，加班較多,車間溫度較高，飯?zhí)没锸迟|(zhì)量。培訓(xùn)方面（一）2007年培訓(xùn)完成情況1、內(nèi)容培訓(xùn)完成情況靈序號描培訓(xùn)時(shí)間贊培訓(xùn)課程恐培訓(xùn)部門布培訓(xùn)方式等完成情況谷存在不足辟1簡1-1嬸2泊月房職員工新入職濤培訓(xùn)綁人力資源部拆授課晃所有新入職職哄員工，上崗前承進(jìn)行了《員工團(tuán)手冊》的學(xué)習(xí)歸并考試，確保堆每個(gè)員工基本覺了解公司的有兩關(guān)規(guī)章制度落培訓(xùn)時(shí)間不夠塊充分，只簡單宴講解《員工手務(wù)冊》。場2河1其1蹤月汁安全生產(chǎn)與設(shè)仁備操作規(guī)程、喚生產(chǎn)工藝流程且生產(chǎn)車間假授課乏通過面授的方狡式對員工進(jìn)行孩了快5芳S聞的基本知識、獎設(shè)備的正確使堤用的方法、加峽強(qiáng)安全生產(chǎn)基搭本知識以及安流全意識的培訓(xùn)界無對受訓(xùn)人員攏進(jìn)行考核，無雀培訓(xùn)總結(jié)。南3咱1慎1宣月榨Q路C目員上崗培訓(xùn)，蠻檢驗(yàn)知識及測扣量器具的使用瑞品控部切授課雖現(xiàn)場講解了有玩關(guān)質(zhì)量知識，犧包括質(zhì)量檢驗(yàn)冶的定義、測量腎儀器的的使用且方法，正確使蔬用抽樣檢驗(yàn)的師數(shù)據(jù)等。欺無對受訓(xùn)人員框進(jìn)行考核，無蚊培訓(xùn)總結(jié)。階4灘1腦2紛月園消防演習(xí)駁廠辦、人資墾演習(xí)輔通過消防演碎習(xí)照,螞指導(dǎo)員工了解智滅火器、消防業(yè)栓的使用及學(xué)沖會正確地逃生帆方法。絨演習(xí)不夠逼真站2財(cái)、外派培訓(xùn)完避成情況敬序號騙培訓(xùn)時(shí)間衰培訓(xùn)課程盜受訓(xùn)部門偵培訓(xùn)方式損培訓(xùn)情況嶼培訓(xùn)費(fèi)用漫1康1滾2肝月護(hù)叉車駕駛培訓(xùn)第儲運(yùn)部煎外派培訓(xùn)豎0莖7踢年陪1趨2擇月已報(bào)名及交揪費(fèi)真，均0肆8套年元月開賣班捧.真106鐘0級元烏2稼1花2苗月黑電梯駕駛培訓(xùn)管維修部耗外派培訓(xùn)私已申請，待培換訓(xùn)中心開班版73甩0抬元庫3挺7串月搞安全主任他人力資源部株外派培訓(xùn)蛇已參加培訓(xùn)并議領(lǐng)取了《廣東差省初級安全主盡任證書》睡60屑0琴元帶4辜1箱2田月什現(xiàn)場急救員撒裝配、制造、汁人資草外派培訓(xùn)轎已完成（子共落3謀人接受了培訓(xùn)仔，敢0壤8炒年緣1基月領(lǐng)證）郊49鈔5腹元欠5包1杠2庭月鼠助理人力資源旱管理師個(gè)人力資源部德外派培訓(xùn)顯已完成怒128栽0廁元仗6恩1謙2尚月喇再教育培訓(xùn)赤廠辦卻再教育回待報(bào)銷刻160夏0蠟元（二）、培訓(xùn)工作分析1、100%完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。2、完成了車間員工的安全生產(chǎn)知識教育、及對全廠人員組織了一次消防演習(xí)，幫助職員工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、增強(qiáng)自救逃生能力，同時(shí)滿足了客戶驗(yàn)廠及安全主體責(zé)任制的要求。3、QC員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求作業(yè)人員掌握基本業(yè)務(wù)知識并持證上崗。4、培訓(xùn)費(fèi)用；2007年度培訓(xùn)費(fèi)用總預(yù)算為6600元，實(shí)際產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用為5765元，結(jié)余835元。（三）、培訓(xùn)效果評估：1、2007年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃多采用現(xiàn)場講解的方式，培訓(xùn)方式簡單，缺少視音頻等培訓(xùn)設(shè)備及員工間的互動交流。2、外派培訓(xùn)因客觀原因大部分集中于下半年申請，時(shí)間相對密集、倉促，使得其中電梯駕駛員培訓(xùn)及叉車駕駛培訓(xùn)因年底無培訓(xùn)班開班，而須等到2008年才能最后關(guān)閉。既3廚、我廠的拍培訓(xùn)勵(lì)工作基礎(chǔ)較薄結(jié)弱諷，相關(guān)培訓(xùn)稼教材、考核試疲題等資料需全牢部重新編制、抽完善；牢4肌、各車間在對倆本部員工內(nèi)訓(xùn)發(fā)時(shí)沒有對受訓(xùn)買人員進(jìn)行考核培，沒有進(jìn)行培竿訓(xùn)總結(jié)、效果贏評估，并且各劇部門使用的培遺訓(xùn)表單不統(tǒng)一格。侮（四）怖、改進(jìn)措施寄1濱、結(jié)合工廠實(shí)兩際情況，鄭建立銜完善培訓(xùn)體系貼，盡量豐富培處訓(xùn)內(nèi)容，使景培訓(xùn)形式多樣夕化。鹽2稈、人力資源部搭將規(guī)范各部門脈使用統(tǒng)一的培共訓(xùn)表單。要求把各部門進(jìn)一步殲做好培訓(xùn)記錄劫、培訓(xùn)簽到、腳培訓(xùn)總結(jié)等工艙作，并將相關(guān)框資料交人力資遭源部存檔備案熟。妹3累、形進(jìn)一步鹿加強(qiáng)與各部門拔的溝通聯(lián)系，撈結(jié)合計(jì)劃與各腳部門的實(shí)際需耐求調(diào)整培訓(xùn)時(shí)弱間宏。晴（五）、其它疊方面：烘1棵、介20免0路7膨年所有內(nèi)部培黎訓(xùn)已完成睛，河20謊0渴7溫年外派培訓(xùn)部煩分正在進(jìn)行陡，弊未完全關(guān)哀閉布,叢我部將繼續(xù)跟伙進(jìn)愛。磁2渴、耀20王0妹7劍年年度培訓(xùn)總赴結(jié)已完成權(quán)。鈴3搖、丑20釀0柳8望年培訓(xùn)計(jì)劃制得定的通知走、配20乘0剛8吐年培訓(xùn)課程調(diào)書查表冬及港0通8矩年內(nèi)外部培訓(xùn)私計(jì)劃調(diào)查表已語發(fā)出行。蔑4獻(xiàn)、長20減0身8恐年年度培訓(xùn)計(jì)沉劃未完咱成留,嘆待疤0文8誰年悔1汗月諸5但日閱各部門反饋情朗況后再匯總制漆訂蓬,臥將繼續(xù)跟進(jìn)寺三、勞動合同湊管理芝1降、滲2007傅年坡12浮月錦31甚日連前檔到期侵的職員工勞動們合同續(xù)簽工作處已界完成沫，其中職員類蔽的勞動合同已殺咨詢定過勞動局隙，因顧暫時(shí)到目前為鈴止還未有新的勁合同領(lǐng)耽取卻,此所以已按新法躺要求參照廣州脈市勞動合同標(biāo)公準(zhǔn)版本排版制瞇作新的合同沿，駝現(xiàn)在是打印后迅再復(fù)印使用貫。戴

2掩、多到期續(xù)簽人火員禁(爬含梁錫輝代等伏)造已完成了續(xù)簽咱工利作蠻,革續(xù)簽時(shí)間全部蘆為一年牌。亂3合、魂簽訂內(nèi)容為勞菠動合同一式兩廁份及勞動合同開附加條款一式釘兩份獅，增待蓋章后再各鄙發(fā)放一份給其現(xiàn)本人簽收襯。醫(yī)5源、堤員工擊的勞動炮合同參加通用涼印刷版復(fù)印使鏟用乞，擔(dān)到期續(xù)簽人員量已部完成了續(xù)駛簽摘，并且辱只簽訂了一份郊勞動合同販，輝未打算將合同交發(fā)放給員工本網(wǎng)人蟻，攔簽合同的同時(shí)準(zhǔn)完成了簽收記搬錄舟。量6歇、榜員工未有不再蜓續(xù)簽合同的人慧員及。方7南、阻全員合同大檢拾查已完芽成四,籃，具彈體如下毀：獎1黎）、脖.鄉(xiāng)全員合同大檢倘查，保證人人遙有合同，人人爆合同有簽收記粱錄受汁2頂）、鳳核對過全部人逢員的勞動合同亡，歉都有簽訂有效符的勞動合同秘3站）、螞核對了全部人嚷員的勞動合同妨簽收記錄麗，球有少數(shù)人已找斧不到其原來的艙合同簽收記錄倒，妥但已補(bǔ)簽完鋼。完善公司制度餐1欄、為進(jìn)一步做嗽好全廠的安全購生產(chǎn)工作任務(wù)縱，明確責(zé)任匠，奶4彼月份與各部門劃安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)解人簽訂的萌《襪200眼7屑年生產(chǎn)（消防道）安全責(zé)任協(xié)探議書》。另此色，為迎接南村粘鎮(zhèn)鞠6浮月懸、釘1植1演月組織的企業(yè)婦落實(shí)安全生產(chǎn)灶月活動，我部鞠收集了大量資弟料并結(jié)合我廠赤的實(shí)際進(jìn)行整冷理，編制了《罩企業(yè)落實(shí)安全古責(zé)任文件匯編頌》，并接受了估區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)政害府部門的檢查姻，得到了上級之部門對我廠消肯防、安全生產(chǎn)紀(jì)工作的改善的然肯定。擇2爭、為使公司不殃同層面的工作遍人員了解自己稿的工作內(nèi)容、漆目標(biāo)與職責(zé)，卻以提升工作效攻率以及為招聘牧、培訓(xùn)、考核見等提供重要依享據(jù)廢，喪5券月份我部編制糟了公司各崗位鈴的職務(wù)說明書止，在崗位分析梢上更細(xì)化和全最面。霞3盜、烈9安月份開始利豐屢等客戶對我廠啟進(jìn)行評估驗(yàn)廠網(wǎng)，鑒于我廠第括一次接收評估慕檢驗(yàn)，故此對難我廠是一次考拆驗(yàn)，我部脂從駁7卵月份就開始做選準(zhǔn)備工作，收弟集、整理大量池資料并初步制西編了《驗(yàn)廠文櫻件匯編》并組稿織各部門職員摧工進(jìn)行了培訓(xùn)辛學(xué)習(xí)，監(jiān)督各拆部門有關(guān)工作也的落實(shí)，最后游評估驗(yàn)廠器所取騙了旨過及格線愧的成績，今后至，我部將會繼辮續(xù)完善有關(guān)資所料，嚴(yán)格監(jiān)督躺各部門工作落姨實(shí)的情況，爭辮取更好的成績鴿。贏枝4騰、三1五2撕月我部修訂了韻《規(guī)章制度》叔并于戲200建8退年后1耗月緞1倍日涂正式實(shí)施，并減完成以下工作步。王一享)花職工代表選舉紡補(bǔ)充已完丑成林,里具體包括完成犁了以下工杏作仍:懇1)識、哥<承補(bǔ)充選舉職工瓶代表的通過知架>喪2)獄、詞職工代表大會芳制度腰3)領(lǐng)、攔職工代表大會得會議紀(jì)要燕4)森、融職工代表大會妹簽到表觀5)獅、炕各部門推選新網(wǎng)的職工代表填襯寫的選票躁6)免、追宣布新補(bǔ)充的晝職工代表名單殊二裁)昆、煩<忍規(guī)章制管度怠>宋民主審議程序警已完嚇成眾,臭具體包括完成紗了以下工斃作廢:叨1)纏、具<糟關(guān)于審議修訂縫規(guī)章制度的會者議通燭知魯>肉2)雹、膨職工代表審議私修訂規(guī)章制度剃的會議紀(jì)要叼3)照、挺同意修訂規(guī)章俯制度之會簽表今三齡)

曬、毫<產(chǎn)規(guī)章制險(xiǎn)度悠>觀全員培訓(xùn)已完堂成具體包括完曾成以下工娛作扎:舍1)書、頂規(guī)章制度培訓(xùn)畏的通知嚴(yán)2)姥、控規(guī)章制度培訓(xùn)程紀(jì)錄和總結(jié)凍3)農(nóng)、販規(guī)章制度培訓(xùn)蔥簽到勉表矩(旁職工代間表頓)抖4)烏、邊規(guī)章制度已全劇部張貼于公告遍欄健5)觸、嫩規(guī)章制度培訓(xùn)捷考試試題已修徐改完畢竭6)雨、鉤培訓(xùn)試卷已發(fā)模放至全體職員歉工斗,仁要求全員填寫手試卷及承諾人敢處簽秀名脫,喜并將于今日收豪回及進(jìn)行評分料人事信息檔案遙的管理傻9廳月份我部實(shí)施零了人事系統(tǒng)管欄理軟件以及人躬事考勤系統(tǒng)，擊建立職員工人愿事信息數(shù)據(jù)庫項(xiàng)，包括：職員金工的入廠辦理爽、身康情況、針獎罰異動信息瓣，職員工調(diào)動敢的辦理、勞動貌合勞的簽訂、騰保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的輸福入、出廠辦理鳴、人事數(shù)據(jù)的尚統(tǒng)計(jì)等信息全屈部整合在人事設(shè)系統(tǒng)，方便了事信息的檢索和屯統(tǒng)計(jì)，大大提清高了工作效果矩。行政后勤1、宿舍管理鍛現(xiàn)我廠共盛有鴿4愈棟宿舍樓，分早別是：金科生籠態(tài)園男生宿舍躬、興業(yè)小區(qū)女江生宿舍、南豐希路新宿舍以及霧仁和路高職員刷宿舍樓。因公氏司業(yè)務(wù)量的提洽高，職員工數(shù)醫(yī)量的增加，宿喉舍的床位不能父滿足職員工數(shù)忘的增長，為提善高公司的福利圖待遇，增強(qiáng)公腔司的竟?fàn)幜?，注我部對工業(yè)園耽周邊的民宅租收金進(jìn)行調(diào)查，爽資詢，最后，晌在工業(yè)園旁的濤南豐路二街鋸以毫525法0卻元望/俗月優(yōu)惠的價(jià)格殖租用了一棟樓畝高參4悉層的新民宅用臨作職員工的宿茫舍。對2由、廠容衛(wèi)生：默今鏟年逃8全月份，我部根永據(jù)上級的要求孝，成立了廠容鎮(zhèn)組，輸對北5粘位清潔工進(jìn)行渠工作細(xì)分：寫農(nóng)字樓辦公區(qū)域賺；前門、主樓弦梯、高職、職爺員宿舍等公共孔區(qū)域；手袋車賓間區(qū)域；裝配介車間區(qū)域；制丹造車間區(qū)域，爪全面負(fù)責(zé)全廠雷、公司宿舍日抗常衛(wèi)生的保清慨工作，并且申館購了一批垃圾堡筒、垃圾簍供施各部門、車間辱使用，為職員剃工創(chuàng)造干凈、字整潔、衛(wèi)生的忽工作環(huán)境。3、健康體驗(yàn)減今年我部共組葬織尿了偶5叫次新入職員工火體檢，恥共灰36殼5干人觀，撫2黑次注射乙肝疫建苗，應(yīng)共枯5窯7疲人，支付醫(yī)院默體檢躍費(fèi)幸1181浮6促元。4、文體活動通為增加企業(yè)的警凝聚力，加強(qiáng)詳公司管理層的召溝通，我濁部田9竟月份組織了公零司管理層到汕暗尾紅樹灣二日炸游活動，此外賽我部積極組織援全休職員工參畜加集團(tuán)舉辦的懂各項(xiàng)文件活動襯，包括員工生建日晚會探、構(gòu)4悉5兔周年廠活動等稈等，其中參加呀集團(tuán)成共立報(bào)4煙5治周年廠慶活動佳的男子籃球比埋賽中榮獲第一拖名，充分顯示青我廠職員工的的團(tuán)隊(duì)合作精神畫和戰(zhàn)斗力。螺5蠅、員工勞動關(guān)得系管理充200揀7家年各部門違紀(jì)蘋人數(shù)統(tǒng)計(jì)表：仁部門蒙保安隊(duì)松儲運(yùn)部選工程技術(shù)部趙品控部漁手袋車間仔制造車間皮裝配車間暖總?cè)藬?shù)州違規(guī)人數(shù)冒9鬧7泰4猛14描82蛛58折74歉248治200濕7逢年全廠無發(fā)生蝶企業(yè)與員工的央勞動糾紛案件恭，無受到鎮(zhèn)勞裁動所的投訴建雷議，勞動關(guān)系叼較和諧。麗另外為維持員蘭工的勞動紀(jì)律不，保障公司的小正常生產(chǎn)秩序望，背200烘7捏年發(fā)出警告信有共鏈24洋8錫張，處罰金額沈共溉641茫1撓元，其中手袋緞車間員工違規(guī)閘次數(shù)最多，稿共有8英2改次，可見我部襪對違規(guī)職員工垂嚴(yán)懲不怠的工堅(jiān)作作風(fēng)。6、消防管理臥今年，我部已楊對全廠的消防娘器材進(jìn)行了全販面的檢查，并藏對已過有效期肢或受損的滅火醋器、應(yīng)急燈等揉消防器材已申兩請報(bào)廢更換，繁同時(shí)，在日常喊工作中嚴(yán)格監(jiān)態(tài)督各部門、車碑間嚴(yán)禁堵塞消拋防器材，確保咬全廠安裝的消根防器材保持性僵能良好并處于栗應(yīng)急狀態(tài)。另碼此，于萍1敢2婆月牢2展1塞日兩組織我廠首次酷舉行消防演習(xí)挑，進(jìn)一步加強(qiáng)岸全體職員工的露消防意識和提惹高職員工的自稠救逃生能力。甚7擊、醫(yī)藥用品管絞理雄進(jìn)一步做好醫(yī)栗藥用品的管理倒，每月我部都腐定期向通用總攻廠申領(lǐng)常用的閣醫(yī)藥用品，并炎建立了醫(yī)藥用氣品發(fā)放記錄，稼有效防止職員明工用的現(xiàn)象。政8勿、其它方面：養(yǎng)1剛）、負(fù)責(zé)劍總機(jī)電話的接孔傳以及前臺的蒼接待。裂2嘆）、每月辦理腿員工餐票發(fā)放辰并統(tǒng)計(jì)發(fā)放的銳數(shù)量。惱3別）、負(fù)責(zé)每季澆度職員工勞保種用品、辦公共速用品的申購、斑發(fā)放工作。愛4設(shè)）、宿舍租金沾及宿舍日常煤引氣費(fèi)用的請款耀工作。八、考勤管理士1杜．真實(shí)考勤方糧面逃月抄鋼份撓1灣月蓋2被月沖3嘉月質(zhì)4坑月析5襪月欄6畏月軍7刑月福8堅(jiān)月?lián)?夜月勞1命0均月債1季1梳月暖1療2霉月乞人誠圣數(shù)壩630奏361佩420廉420馳462誕477展504窯492澆485捕490睛441商總工時(shí)譜11071魔1緣。形5惱60336.墊5垮98160數(shù)131550牧144095禽35滑131066含.5邪152136凍.5術(shù)146839丹129877貍141788逼.5穴101694阿.5稼人均工時(shí)涌175.7寺167片233.7央281.1芽311.8霞274.7番301.85李298.4部267.7水289.3浙230.5坡以上考勤是全側(cè)廠每月的考勤避工樓時(shí)抹,昏在真實(shí)考勤方靜面公司蝦從逗9民月份開始實(shí)行指電子考勤打唉卡律,闊公司共按裝莖了筋3攤臺考勤機(jī)，在受試行期間我們潔先與通用廠考臭勤同事及電腦變部同事認(rèn)真學(xué)膛習(xí)需要盡快熟覆悉考勤系統(tǒng)操截作繭,陣考勤機(jī)試行期捕間有發(fā)現(xiàn)許多巖問題我都會經(jīng)名主管的指點(diǎn)及攔同事們溝通共測同解決問題，崖各車間書記工閣另會用手工記蓬錄備份工算時(shí)休,狡以在試期間工欲時(shí)查核準(zhǔn)確，按在刻1齊1性月份電腦部同煙事將系統(tǒng)逐步桶完善可以正式且可以打印報(bào)表誦。九、工傷鎖200請7測年工傷統(tǒng)計(jì)次茫數(shù)及工傷費(fèi)用零（歇以下表格在今斬年還暫未有理啞賠回來的款項(xiàng)描）獨(dú)部門項(xiàng)目種裝配鉤制造親手袋傾維修夕儲運(yùn)灣品控茅年度合計(jì)污200施7桑年工傷人次登9行5宮8值0撲0輪0溜2遵2倍次惹200搭7近年工傷費(fèi)用獵28039.陡89勤18675.囑65孝916.1姨0倘0容0勢47631.倒6苗4衣元駐200費(fèi)7酒年工傷賠償費(fèi)棍用斯0景15218劈0參0持0嘗0竊1521照8刪元懸十、合存在不足以及句改進(jìn)措施昆綜上所冊述猾200桶7霧年我部的工作末任務(wù)基本上已雹完成，總結(jié)過怠去的一年也存馬存如下不足之掠處：病1傾、我部工作人膀員專業(yè)知識有栗待提高，須積錫極學(xué)習(xí)有關(guān)專齊業(yè)知識，豐富故工作經(jīng)驗(yàn)?？删纫娢也繉ι矸菪C的真假判別隸