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歡迎共閱歡迎共閱附件一:科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告模版XX公司2010年度科研與工藝攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告xxxx年X月XX日(蓋早)公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部:XXXX年X月X日XX公司組織召開科硏項(xiàng)目專家論證會(huì),會(huì)議對(duì)X個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了論證、評(píng)審,各位專家一致認(rèn)為XXXX等XX個(gè)科硏項(xiàng)目、XXX等X個(gè)工藝攻關(guān)項(xiàng)目具備可行性,項(xiàng)目進(jìn)度安排、投資估算合理,均擁有良好的......前景,可以申請(qǐng)公司立項(xiàng),列入XXXX年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)經(jīng)XXXX公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,現(xiàn)提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),并將我公司編制的各項(xiàng)目可行性硏究報(bào)告一并報(bào)上,請(qǐng)批示!后附各項(xiàng)目可行性硏究報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目可行性論證會(huì)專家評(píng)審意見。XXXX年XX月XX日XX公司XXXX項(xiàng)目可行性論證報(bào)告責(zé)任單位:責(zé)任人:歡迎共閱歡迎共閱xxxx年X月XX日目錄第一章項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目承擔(dān)單位1.3項(xiàng)目所屬領(lǐng)域1.4項(xiàng)目現(xiàn)狀概述第二章項(xiàng)目硏發(fā)必要性2.1概述2.2國(guó)外發(fā)展概況2.3國(guó)內(nèi)發(fā)展概況第三章項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)施方案3.1硏制方案3.2初步指標(biāo)第四章設(shè)計(jì)、試制技術(shù)難點(diǎn)第五章完成項(xiàng)目所需條件5.1具備的硏究基礎(chǔ)5.2參加單位及需要承擔(dān)的任務(wù)第六章項(xiàng)目硏制進(jìn)度安排項(xiàng)目整體進(jìn)度安排xxxx年度項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度安排第七章投資估算第八章市場(chǎng)前景及效益分析第八章主要風(fēng)險(xiǎn)分析第一章項(xiàng)目概況歡迎共閱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目承擔(dān)單位注:該項(xiàng)目?jī)?nèi)容須包括公司內(nèi)部具體責(zé)任部門,項(xiàng)目責(zé)任人等;外部研發(fā)合作單位概況,及承擔(dān)項(xiàng)目所具備的優(yōu)勢(shì)論述,各單位具體工作分工等。項(xiàng)目所屬領(lǐng)域1.4項(xiàng)目研發(fā)背景概述注:該項(xiàng)要求對(duì)項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容、背景進(jìn)行介紹,非新研項(xiàng)目要說明目前所處階段,敘述過去所取得的重要成果和累計(jì)經(jīng)費(fèi)投入情況。(該部分詳述)第二章項(xiàng)目研發(fā)必要性1概述2國(guó)外發(fā)展概況3國(guó)內(nèi)發(fā)展概況第三章項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)施方案3.1研制方案初步指標(biāo)第四章設(shè)計(jì)、試制技術(shù)難點(diǎn)第五章完成項(xiàng)目所需條件姓名職稱職務(wù)專業(yè)5.1具備的研究基礎(chǔ)注:該項(xiàng)內(nèi)容論述內(nèi)容包括技術(shù)、人才、設(shè)備等所具備的研究基礎(chǔ)條件表一:項(xiàng)目主要研發(fā)技術(shù)人員表5.2參加單位及需要承擔(dān)的任務(wù)注:下表主要表示該項(xiàng)目除項(xiàng)目研發(fā)技術(shù)部門外,其他需配合部門名稱,及其承擔(dān)的任務(wù)如生產(chǎn)、采購(gòu)、管理部門等。表二:參加單位及需要承擔(dān)的任務(wù)單位需要承擔(dān)的任務(wù)第六章項(xiàng)目研制進(jìn)度安排項(xiàng)目整體進(jìn)度安排項(xiàng)目研制周期:年—年年份預(yù)計(jì)完成的工作內(nèi)谷歡迎共閱表三:項(xiàng)目各年份進(jìn)度安排表注:該項(xiàng)內(nèi)容要求詳述,要有明確的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和階段目標(biāo)。第七章投資估算6.2xxxx年度項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度安排該項(xiàng)目2010年投資概算為萬元,詳細(xì)情況如下表:表二:投資估算表序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用(萬元)費(fèi)用說明1設(shè)計(jì)費(fèi)2專用費(fèi)3材料費(fèi)4夕卜協(xié)費(fèi)5差旅費(fèi)6會(huì)議費(fèi)7事務(wù)費(fèi)8專家咨詢費(fèi)9燃料動(dòng)力費(fèi)10固定資產(chǎn)使用11工資及勞務(wù)費(fèi)12管理費(fèi)13不可預(yù)見費(fèi)14????15????合計(jì)注:上表10-13項(xiàng)若無法預(yù)計(jì),可以為空??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)的計(jì)價(jià)范圍和標(biāo)準(zhǔn)如下:1、設(shè)計(jì)費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動(dòng)需要而發(fā)生的計(jì)算費(fèi)、論證費(fèi)、分析費(fèi)等。2、專用費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中購(gòu)買、自制或租賃專用儀器設(shè)備、專用工藝裝備、樣品樣機(jī)、專用軟件和采取零星技術(shù)措施等發(fā)生的費(fèi)用。3、材料費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購(gòu)成品、元器件和其他低值易耗品的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、整理、篩選等費(fèi)用,以及專用新材料和專用電子元器件的研制、試驗(yàn)費(fèi)。4、外協(xié)費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設(shè)備等條件的限制,必須支付給項(xiàng)目以外單位的檢測(cè)、加工、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)費(fèi)用。5、差旅費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中需要開展科學(xué)試驗(yàn)、考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等而發(fā)生的國(guó)內(nèi)外差旅費(fèi)。差旅費(fèi)的開支按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、會(huì)議費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢、評(píng)審以及項(xiàng)目協(xié)調(diào)等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用。7、事務(wù)費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中需要支付的出版費(fèi)、資料購(gòu)置費(fèi)、計(jì)量費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請(qǐng)費(fèi)、取證申請(qǐng)費(fèi)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。8、專家咨詢費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與本項(xiàng)目及與項(xiàng)目管理相關(guān)的工作人員。歡迎共閱9、燃料動(dòng)力費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中直接消耗的水、電、氣、燃料等費(fèi)用。10、固定資產(chǎn)使用費(fèi)是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中直接使用固定資產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。11、工資及勞務(wù)費(fèi)是指項(xiàng)目承擔(dān)單位從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支付的工資性支出,包括項(xiàng)目參與人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和職工福利費(fèi)等工資性費(fèi)用,以及支付給項(xiàng)目參與成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員和臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)費(fèi)用。工資費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)均按參與項(xiàng)目研究的人員數(shù)量、工作量和實(shí)際工資水平確定。12、管理費(fèi)是指科研項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟难兄茊挝坏墓芾碣M(fèi)用,包括日常水、電、氣、暖消耗費(fèi)、科研及辦公用房建筑物修繕費(fèi)、專用設(shè)備儀器維修費(fèi)、科技培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。管理費(fèi)按不超過項(xiàng)目成本總額的8%計(jì)列,并實(shí)行總額控制,由項(xiàng)目承擔(dān)單位掌握和使用。歸口管理科研項(xiàng)目的有關(guān)部門(單位)不得從科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中計(jì)提管理費(fèi)。13、不可預(yù)見費(fèi)是指對(duì)技術(shù)復(fù)雜、研制周期長(zhǎng)、難度大的科研項(xiàng)目,在核定經(jīng)費(fèi)時(shí)針對(duì)項(xiàng)目研究開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素而預(yù)先考慮的預(yù)備費(fèi)用。不可預(yù)見費(fèi)根據(jù)科研項(xiàng)目的大小、研制周期的長(zhǎng)短和技術(shù)難易程度等具體情況確定適當(dāng)比例,—般不超過以上1至12條規(guī)定費(fèi)用之和的5%。第八章市場(chǎng)前景及效益分析注:該項(xiàng)內(nèi)容要求詳細(xì)
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