徐州某污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-2"\u一、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)2三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作方法和主要措施20五、監(jiān)理工作程序22六、項(xiàng)目監(jiān)理組織：29七、監(jiān)理工作制度：32八、監(jiān)理設(shè)施：36一、工程概況工程規(guī)模：10萬噸/日處理污水工程投資：5071萬元人民幣監(jiān)理服務(wù)期：自2003年3月31日至2004年5月31日工程項(xiàng)目特點(diǎn)簡述：屬新建市政公用工程，采取BOT模式。工程占地面積10.83公頃，征地面積12.05公頃，所涉及的專業(yè)有建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣(含弱電)、設(shè)備安裝、消防等，要求監(jiān)理單位實(shí)施設(shè)計(jì)、施工及保修階段的監(jiān)理。項(xiàng)目主要建構(gòu)筑物一覽表：廟序號重工程名稱島結(jié)構(gòu)片型式部平面尺寸件（壇m半）此建筑面積承（汁m終2椅）式備注齒1獸粗格柵間但鋼筋砼損2射進(jìn)水泵房揉鋼筋砼浙3巨細(xì)格柵間澡鋼筋砼抬4鞏旋流沉砂池頑鋼筋砼盡D=5.5m罰,H=5.6辦m沸5土巴氏計(jì)量槽故鋼筋砼巨W=1.25掏m,H=1.速70m毒6陳A堵2役/狂O勺池滔鋼筋砼雷7拴配水井及污泥測泵房途鋼筋砼狀D=12.7蒸m,H=6.駛75m猴8傷二沉池韻鋼筋砼議D=45.0笑0m,H=4隱.20m購9饒鼓風(fēng)機(jī)房銀磚混剛515東10仍配電中心脖框架摩443使11濤濃縮及脫水車艱間慌框架棟440禾12暮泥庫減框架雞10辮5熊13省加氯間慘緩建仿14某接觸消毒池簡緩建保15匠綜合樓婦框架形1870佳16聽機(jī)修車間議框架梯203醒17熱倉庫袖框架鍬255詞18吉車庫安框架癥193恥19旗傳達(dá)室便磚混半65暑20裂圍墻鏡磚混斥L=1273幟m,H=2.裁40m旨21根道路傅鋼筋砼嚇9500二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理工作范圍欲工程較設(shè)計(jì)、貴施工纖（含施工招標(biāo)頓）及保修臉階段監(jiān)理。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：叉在監(jiān)理范圍內(nèi)乒，使土建施工險(xiǎn)質(zhì)量、建筑安安裝質(zhì)量、裝飾工工程質(zhì)量閱、設(shè)備安裝質(zhì)相量刪滿足業(yè)主在蚊施工齒合同中闡明的說要求，并符合翁合同中規(guī)定的險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、肉規(guī)程或規(guī)定。投資目標(biāo)：燥在監(jiān)理范圍內(nèi)攀，協(xié)助業(yè)主進(jìn)評行投資控制，歷對土建施工、鄙設(shè)備安裝及裝份飾工程完成的環(huán)工作量，設(shè)計(jì)據(jù)變更與工程洽藥商所發(fā)生的工亭程量，以及預(yù)姿算外簽證工程丙進(jìn)行核實(shí)，簽陳署工程款支付薄意見，將工程躬投資控制在合煙同規(guī)定的限額霧內(nèi)。進(jìn)度目標(biāo)：卻在監(jiān)理期系限紛1遲4找個(gè)月內(nèi)，運(yùn)用馳合理技能和程炎序文件，科學(xué)羅控制，使土建紐施工、設(shè)備安鞏裝及裝飾工程紫進(jìn)度滿足業(yè)主鉤在合同中的要柜求，確保工程現(xiàn)按時(shí)完工。監(jiān)理工作依據(jù)歇質(zhì)量控制的依驕據(jù)：醒依法訂立的與業(yè)本工程有關(guān)的秤合同或協(xié)議摸；級正式的閣設(shè)計(jì)文件旬、圖紙及說明極；李監(jiān)理合同及委譜托人認(rèn)可的其冊他監(jiān)理工作文準(zhǔn)件；獵建設(shè)工程建設(shè)宅監(jiān)理規(guī)范；松國家淘、蒼省諒、赤市有關(guān)部門頒照布的有關(guān)質(zhì)量亡管理方面的法濤律仰、園法規(guī)性文件；齊與巡工程項(xiàng)目質(zhì)量投有關(guān)的規(guī)范規(guī)蓬程外、匪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)作制性條文；尖市級以上有權(quán)彈鑒定部門出具開的新技術(shù)抓、誠新工藝豐、沈新材料的正式禍鑒定文件及有歪關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)；位依據(jù)宴GB夾∕懂T19001貴2000走idtIS權(quán)O9001:供2000支標(biāo)準(zhǔn)制定的本喬公司《質(zhì)量手判冊》、《程序策文件》。剪進(jìn)度控制的依碗據(jù)：徐建設(shè)工程施工約合同、分包合廁同所確定的工齒期目標(biāo)。袍投資控制的依鏟據(jù)：艱工程設(shè)計(jì)圖紙霜、讀設(shè)計(jì)說明及工平程洽商；闊工程施工合同累、濱協(xié)議條款螞，雖施工合同的變磁更條款；偷國家厲、貧省爐、毫市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的私法律脂、趣法規(guī)和規(guī)定；叮省騰、臭市工程預(yù)算定賢額協(xié)、熟取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；波分項(xiàng)尼、榨分部工程質(zhì)量神報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。劑三、監(jiān)理工作史內(nèi)容胃施工階段質(zhì)量費(fèi)控制質(zhì)量控制原則即以主動控制為嗎重點(diǎn)，對工程扔項(xiàng)目實(shí)施全過仙程的質(zhì)量控制綱及管理；上以督促承包單比位建立、健全設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)至量保證體系為堤重點(diǎn)，對工程奉項(xiàng)目建設(shè)的人濤、機(jī)、料、法醬、環(huán)等生產(chǎn)要訓(xùn)素實(shí)施全方位腳的質(zhì)量控制；榮未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理奉工程師審核或真經(jīng)審核其分包散資格不合格的因分包單位、供孩貨單位，不得循進(jìn)行工程分包寨及工程供貨任俱務(wù)；儲未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理去工程師驗(yàn)收或刮經(jīng)驗(yàn)收不合格工的材料、構(gòu)配籌件、設(shè)備不準(zhǔn)塞在工程上使用握；利未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理讀工程師驗(yàn)收或舟驗(yàn)收不合格的坦工序不予簽認(rèn)臨，且承包單位畝不準(zhǔn)進(jìn)入下一紡道工序施工。妻質(zhì)量控制關(guān)鍵另點(diǎn)愈設(shè)計(jì)文件審批驚與設(shè)計(jì)文件變鼓更程序、交工仁與驗(yàn)收程序、嘩開工審批程序右等各秤類程序；疏各種設(shè)計(jì)與施伴工技術(shù)指標(biāo)、是參數(shù)、財(cái)務(wù)評適價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)嘉指標(biāo)等各類指蝕標(biāo)；佩設(shè)計(jì)筆、董施工中的關(guān)鍵猜工序、工藝流輔程、重要環(huán)節(jié)炒及隱蔽工程；棟設(shè)計(jì)竿、真施工中的薄弱差環(huán)節(jié)，或質(zhì)量穴不穩(wěn)定、不成裕熟的方案、工廟序、工藝等；庸對后續(xù)工程中授的設(shè)計(jì)影、寒施工及安全有甜重大影響的工悉序、部位、環(huán)樓節(jié)、對象等；晃采用新技術(shù)、條新工藝、新材包料，包括新人晨員（缺乏經(jīng)驗(yàn)濃者）的部位或約環(huán)節(jié)等；仔技術(shù)難度大、委施工困難大的尸工序或環(huán)節(jié)等無。質(zhì)量控制內(nèi)容監(jiān)質(zhì)量的事前控蛾制跳掌握和熟悉質(zhì)殃量控制的技術(shù)怒依據(jù)確由項(xiàng)目總監(jiān)理津工程師組織各術(shù)專業(yè)監(jiān)理工程喘師熟悉施工圖血紙，了解工程像特點(diǎn)、難點(diǎn)，郊明確質(zhì)量評定襖標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)滔收規(guī)范，將施晝工圖紙中的問逃題由專業(yè)監(jiān)理須工程師進(jìn)行整蘿理、匯總后，鑼上報(bào)建設(shè)單位勿，由建設(shè)單位昏提交給設(shè)計(jì)單礎(chǔ)位，以便進(jìn)一博步完善設(shè)計(jì)；嚷明確現(xiàn)行建筑碎安裝工程質(zhì)量涼評定標(biāo)準(zhǔn)及施炸工驗(yàn)收規(guī)范；虜明確工程中有尸特殊要求時(shí)執(zhí)律行的質(zhì)量指標(biāo)脆和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；巷參加建設(shè)單位老組織的設(shè)計(jì)交踏底及圖紙會審贏，了解設(shè)計(jì)意翼圖，明確關(guān)鍵察部位，以及新藏產(chǎn)品、新工藝益、新材料的要亡求，提出圖紙嘗中的技術(shù)難點(diǎn)金。黑對施工場地的障控制趕對魂承包單位奪放量買的猜基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)她線、標(biāo)高等測朱量控制點(diǎn)進(jìn)行巨復(fù)測，并要求雪承包單位進(jìn)行反保護(hù)。煮檢查總包單位億的機(jī)構(gòu)設(shè)置、裝人員配備、職支責(zé)與分工的落剩實(shí)情況，對分畫包單位應(yīng)審核井以下內(nèi)容：綱分包單位的營煉業(yè)執(zhí)照、企業(yè)日資質(zhì)等級證書毀、特殊行業(yè)施躺工許可證；種分包單位的業(yè)少績；榴擬分包工程的謹(jǐn)內(nèi)容和范圍；遠(yuǎn)專職管理人員滔和特種作業(yè)人淚員的資格證、圓上崗證；鞏對分包單位資弟格的審查應(yīng)在吩工程項(xiàng)目開工恢前或擬分包的被分項(xiàng)鹿、飲分部工程開工睡前完成；泰總包單位填延寫燈“辨分包單位資格血報(bào)審慕表多”努，報(bào)監(jiān)理工程鐮師審查粱，潔經(jīng)監(jiān)理工程師赤審查合格后，等總監(jiān)理工程師散簽姐認(rèn)屬“游分包單位資格蜜報(bào)審峽表鞠”狼，承包單位與健分包單位簽定球分包合同；染分包單位進(jìn)場魄后，由承包單各位向分包單位簡交待清楚各項(xiàng)突監(jiān)理程序，若裝發(fā)現(xiàn)分包單位唱有違反監(jiān)理程閘序的情況，總腿監(jiān)理工程師應(yīng)競指令承包單位麗停止分包單位遇的工作；皇專業(yè)監(jiān)理工程厭師在必要時(shí)可落向承包單位提紋出要求分包單殼位參加監(jiān)理例永會；塵專業(yè)監(jiān)理工程較師應(yīng)對分包單詞位的施工情況迎、人員情況、懼安全情況、分唱包工程質(zhì)量進(jìn)續(xù)行檢查，若發(fā)心現(xiàn)分包單位由瘡于技術(shù)、管理云水平低，無法嗽完成分包內(nèi)容吳，總監(jiān)理工程萄師應(yīng)書面通知剪承包單位撤換緊分包單位；久總監(jiān)理工程師愈對分包單位資燃格的確認(rèn)不解己除承包單位應(yīng)浩負(fù)的責(zé)任；到對工程所需原緊材料及半成品逐的質(zhì)量控制踩對施工中將要艘采用的新技術(shù)燒、新材料、新藥工藝進(jìn)行審核航，檢查鑒定書兵和試驗(yàn)報(bào)告，鏈新材料要求有應(yīng)主管部門備案供材料；查對材料、半成飾品、設(shè)備的采茄購進(jìn)行檢查，遣是否符合合同乘規(guī)定，是否賞在矛“鞋合格分供方名碼冊例”倒內(nèi)，對到場的現(xiàn)材料、半成品姨、設(shè)備要及時(shí)織檢驗(yàn)，必要時(shí)扁配合建設(shè)單位浩對生產(chǎn)廠家實(shí)午地考察，以確派定定貨廠家；僻對于裝飾材料抽、制品（如五狗金制品、衛(wèi)生露潔具）、部分碧設(shè)備托，應(yīng)在協(xié)同建騰設(shè)單位審查樣苗品后，再同意麥進(jìn)貨；暑對于需要進(jìn)口淘的材料，應(yīng)有遼國家商檢部門恩的證明，如發(fā)新現(xiàn)質(zhì)量問題不趁得用于工程上臺；研對于進(jìn)場的設(shè)墳備在安裝前要黨按相應(yīng)的技術(shù)翠說明書、設(shè)備作標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)斷行質(zhì)量檢查；赴專業(yè)監(jiān)理工程嚷師應(yīng)要求承包杏單位對進(jìn)場的穩(wěn)材料、半成品貌、設(shè)備、器材談等，根據(jù)它們莫特點(diǎn)、特性以村及在溫度、濕煙度、防潮、防聽曬等方面的不疾同要求進(jìn)行存龜放，以保證其襪質(zhì)量。斷專業(yè)監(jiān)理工程思師應(yīng)要求承包攝單位對現(xiàn)場報(bào)奸驗(yàn)合格破及奴未報(bào)驗(yàn)的材料年、半成品、設(shè)浩備、器材作出樸明確標(biāo)識，并治監(jiān)督其不得將擊未經(jīng)認(rèn)可的材皺料用于工程。值對下列試塊試鑒件和材料均實(shí)蠢行見證使、慌取送樣制度液用于承重結(jié)構(gòu)醫(yī)的混凝土試塊量（層數(shù)、部位忽）；寬用于承重墻體炭的砌筑砂漿試候塊（層數(shù)、部祥位）；證用于承重結(jié)構(gòu)斷的鋼筋及連接伐接頭試件（層齒數(shù)、部位）；圓用于承重墻的賓磚和混凝土小裕型砌塊（層數(shù)宇、部位）；擇用于拌制混凝猜土和砌筑砂漿奴的水泥（層數(shù)懇、部位）；睛用于承重結(jié)構(gòu)訓(xùn)的混凝土中使墊用的摻加劑（憂層數(shù)、部位）壓；晉地下蒸、筑屋面脈、優(yōu)廁浴間使用的詢防水材料（層殘數(shù)、部位）；續(xù)國家規(guī)定必須封實(shí)行見證取樣派和送檢的其它紙?jiān)噳K、試件和蛙材料。顏對施工機(jī)械的桶質(zhì)量控制例審查承包單位攀進(jìn)場的主要機(jī)改械設(shè)備的規(guī)格覽、型號及性能膜是否符合施工掙需要；突對施工中使用腸的水準(zhǔn)儀、經(jīng)伸緯儀、衡器、行計(jì)量裝置、量奪具等需要定期儲檢定的設(shè)備是勺否有計(jì)量部門久出具的檢定證詞明；蜂對直接危及工竿程質(zhì)量、人員件安全的施工機(jī)即械，如塔吊、恰施工電梯、混豈凝土攪拌站等拉，應(yīng)按技術(shù)說好明書、安裝標(biāo)她準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和照安全檢查。需權(quán)經(jīng)勞動安全部非門驗(yàn)收的應(yīng)有立驗(yàn)收合格手續(xù)賤。贈審查承包單位強(qiáng)提交的施工組志織設(shè)計(jì)和施工驅(qū)方案贏審查施工組織宰設(shè)計(jì)或施工方鬧案，專業(yè)監(jiān)理閑工程師應(yīng)掌握同的原則章程序要符合要繭求；丘施工組織設(shè)計(jì)終應(yīng)符合當(dāng)前國裝家基本建設(shè)的每方針和政策，駁突晌出料“侄質(zhì)量第一、安刺全第泳一枯”都的原則；圍施工組織設(shè)計(jì)堪中工期、質(zhì)量釋目標(biāo)應(yīng)與施工貍合同相一致；擾施工總平面圖梅的布置應(yīng)與地綠貌環(huán)境、建筑擔(dān)平面協(xié)調(diào)一致??；加施工組織設(shè)計(jì)農(nóng)中的施工布置宋和程序應(yīng)符合斃本工程的特點(diǎn)常及施工工藝，在滿足設(shè)計(jì)文件帽要求；局施工組織設(shè)計(jì)京應(yīng)優(yōu)先選用成源熟的、先進(jìn)的召施工技術(shù)，且脾對本工程的質(zhì)師量、安全和降辮低造價(jià)有利；跳進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采勾用流水施工方否法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃瑞技術(shù)，以保證爽施工的連續(xù)性醬和均衡性，且葡工、料、機(jī)進(jìn)擦場計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)輩度計(jì)劃保持協(xié)液調(diào)性；牛質(zhì)量管理和技斧術(shù)管理體系健網(wǎng)全，質(zhì)量保證扯措施切實(shí)可行而且有針對性；差安全、環(huán)保、彈消防和文明施報(bào)工措施切實(shí)可奔行并符合有關(guān)景規(guī)定；泰結(jié)合工程實(shí)際帖，要求承包單躁位對涉及到專睛業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)室、有特殊要求候的藥設(shè)備安裝馬、通風(fēng)系統(tǒng)安親裝等分部（項(xiàng)辰）工程應(yīng)單獨(dú)安編制施工方案坦。施工方案可土隨工程進(jìn)展程圣度報(bào)專業(yè)監(jiān)理擁工程師審核，鑰總監(jiān)理工程師胡批準(zhǔn)。著重檢號查其組織方式深是否合理，是略否與實(shí)際相適抵應(yīng)，是否經(jīng)濟(jì)援可行。剃總監(jiān)理工程師鑒批準(zhǔn)的施工組師織設(shè)計(jì)，實(shí)施愈過程中如出現(xiàn)螞問題，不解除奮承包單位的責(zé)櫻任。由此引起湊的質(zhì)量缺陷改長正、工期延長業(yè)、技措費(fèi)用的威增加，不應(yīng)成痛為承包單位索甲賠的依據(jù)。由對管理環(huán)境的居控制撕總監(jiān)理工程師勇應(yīng)審查承包單勿位的質(zhì)量管理老體系、技術(shù)管總理體系和質(zhì)量撫保證體系，確持能保證工程項(xiàng)梳目施工質(zhì)量時(shí)勵(lì)予以確認(rèn)。檔質(zhì)量管理、技帖術(shù)管理和質(zhì)量留保證的組織機(jī)邀構(gòu)；賠質(zhì)量管理、技慶術(shù)管理制度；弄專職管理人員傷和特種作業(yè)人緒員的資格證、果上崗證。鑼質(zhì)量的事中控吳制與施工過程質(zhì)量弟控制要點(diǎn)昂序號羽工作項(xiàng)目擊控制要點(diǎn)闊控制手段浴1譜土石方工程老開挖頓范圍及邊線（瘡從中線向兩邊謝量測）拍高程暴平行檢驗(yàn)感2錫基礎(chǔ)工程屆基坑降水貫抽水設(shè)備的選驟擇母高程碗布置痰降水妖效果監(jiān)測課沉降堡觀測歐平行檢驗(yàn)儀預(yù)制樁基礎(chǔ)延樁使用的原材患料姓樁的制作強(qiáng)樁的養(yǎng)護(hù)況軸線位置卡樁的貫入度錫在構(gòu)件廠對樁聞進(jìn)行監(jiān)控童平行檢驗(yàn)孝筏板基礎(chǔ)砌軸線與標(biāo)高皆鋼筋：數(shù)量、覽直徑、間距、幕接頭最地下管線預(yù)留員孔及預(yù)埋畫砼孔澆筑偵施工縫的處理森砼的強(qiáng)度富平行檢驗(yàn)鍛旁站用平行檢驗(yàn)到檢查試壓報(bào)告例3悅防水工程忍地下室防水臨防水基層處理獨(dú)卷材的鋪貼您卷材鋪貼時(shí)特染殊部位的處理憲（包括轉(zhuǎn)角穿崗墻管部位等）商平行檢驗(yàn)撕室內(nèi)防水棋防水基層處理寶卷材的鋪貼稻卷材鋪貼時(shí)特容殊部位的處牛理龍(遺包括轉(zhuǎn)角室內(nèi)今管道部位抹等娛)厭閉水試驗(yàn)熟平行檢驗(yàn)育旁站雹屋面防水渴找平層：厚度狠、平整度等證保溫層：厚度貴、平整度艷卷材的鋪貼候卷材鋪貼時(shí)特眨殊部位的處且理擊(惠包括轉(zhuǎn)角室外別管道等部位）插閉水試驗(yàn)方平行檢驗(yàn)季旁站撿4繡主體工程膀磚混結(jié)構(gòu)邪砂漿強(qiáng)度等級痕軸線、標(biāo)高元粘土磚肺砌筑：標(biāo)高、彼垂直、平整、背灰縫、洞口、閣拉結(jié)筋等塔鋼筋：規(guī)格、戴數(shù)量、間距、撥接頭兔砼：配比、計(jì)駝量、澆筑、養(yǎng)催護(hù)、試塊強(qiáng)度步平行檢驗(yàn)疊旁站、平行檢械驗(yàn)蠢現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)晌構(gòu)擊軸線、高程及誕垂直度伐大模板：模板罰縫隙的密封、喬平整、垂直、盯斷面尺寸戲鋼筋：規(guī)格、板數(shù)量、間距、第接頭副施工縫處理瞇砼：配比、計(jì)液量、澆筑、養(yǎng)言護(hù)、試塊強(qiáng)度巨預(yù)埋件：型號霜、位置、數(shù)量厚、錨固杜生化池、二沉警池裝水試驗(yàn)跟平行檢驗(yàn)在旁站、平行檢鄭驗(yàn)?zāi)称叫袡z驗(yàn)榮旁站顏5晉室內(nèi)初裝修鈔材料配合比勒室內(nèi)抹灰：厚逢度、平整度、濾垂直度僚室內(nèi)地坪：厚材度、平整度榆檢驗(yàn)配比單榮平行檢驗(yàn)侍6偉門窗工程掘木門：位置、租尺寸凱型材窗：嵌填串、定位、安裝擦、關(guān)閉、開關(guān)寄平行檢驗(yàn)僅7并室外裝飾工程否飾面板材：表鳳面、接縫、尺幸寸租玻璃幕墻：埋薄件與主體的連碰接強(qiáng)度、數(shù)量婦、埋件與幕墻巨連接件的焊縫研、埋件與連接郵的防腐、幕墻咐構(gòu)件的安裝、甚玻璃安裝、結(jié)弦構(gòu)膠與密封膠勸的施工飲平行檢驗(yàn)換8灌室內(nèi)給排水管伯道安裝工程烤安裝位置及坡央度、接頭煮管閥連接位置燕、接頭怕水壓試驗(yàn)忍水表、消火栓茄、衛(wèi)生潔具、窮器件勺水泵安裝位置廁、標(biāo)高、試運(yùn)版轉(zhuǎn)軸承溫升急排水系統(tǒng)通水戴試驗(yàn)煙平行檢驗(yàn)仗旁站佛平行檢驗(yàn)亞旁站暮9賣通風(fēng)系統(tǒng)孟安裝工程羊風(fēng)管：位置、昨標(biāo)高、接頭霞風(fēng)機(jī)安裝：位取置、標(biāo)高財(cái)管道穿過墻或渣樓板套管、縫耐隙嵌填嚴(yán)密須平行檢驗(yàn)燈10三室內(nèi)電氣工程吹變配電設(shè)備安泡裝：位置、標(biāo)澤高、線路連接誰屏柜、附件及汁線中安裝府絕緣、接地疼器具安裝：燈架具、插座、接址線盒等猜配電線路：走撐向、線管敷設(shè)糾平行檢驗(yàn)已1東1辰室外工程葛室外管線：位眉置、標(biāo)高、坡跡向、坡度、接思頭啄管道閉水試驗(yàn)岸道路：路基、罰路面揀苗木種植：草濱種、種植前土惑壤處理、種植都、綠化管道施杏工霜平行檢驗(yàn)忍旁站真平行檢驗(yàn)隨施工過程質(zhì)量怪控制內(nèi)容差對施工單位質(zhì)搜量保證體系進(jìn)例行控制牙監(jiān)理工程師應(yīng)趙要求渡施工單位逼提供其織質(zhì)量控制系統(tǒng)粥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人斧員名單，施工使單位的質(zhì)量控監(jiān)制人員除做好鞭自身的質(zhì)量控垂制外，還要配倉合監(jiān)理人員做線好現(xiàn)場監(jiān)理；刮在日常的監(jiān)理泊工作中對施工主單位質(zhì)量保證亮體系進(jìn)行監(jiān)督肚檢查；遷施工中發(fā)現(xiàn)不胡能勝任的質(zhì)量云控制人員或組菌織不完善，監(jiān)震理工程師應(yīng)要觀求其改進(jìn)，并衣將有關(guān)情況報(bào)抵建設(shè)單位；唯對于主要管理斧人員施工單位洽不能任意更換桑，需經(jīng)監(jiān)理工會程師的同意牧。招施工單位在完贈成軸線、標(biāo)高蠅的測放后，填墨報(bào)喇“撫工程測量放線堪報(bào)驗(yàn)申請站表特”塑，監(jiān)理工程師共對建筑軸線、類標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測虎；福抓好工序管理博，每道工序驗(yàn)造收合格后才能技進(jìn)行下一道工搭序的施工；趨采用試驗(yàn)、檢適驗(yàn)手段對倦檢驗(yàn)批當(dāng)工程進(jìn)行抽檢劍、核查，隱蔽代工程做好簽認(rèn)捧驗(yàn)收工作，組范織沿分項(xiàng)、舌分部工程驗(yàn)收參，并編眾制襯“調(diào)工程質(zhì)量評估悄報(bào)被告塑”嫂，對分啊部工程質(zhì)量進(jìn)丈行客觀評價(jià)，肥上報(bào)建設(shè)單位小；慰對一般工序進(jìn)壘行現(xiàn)場巡視檢受查，關(guān)鍵工序泊、特殊工序、租重要部位和關(guān)偶鍵控制點(diǎn)進(jìn)行供旁站監(jiān)督，下乒列工序及部位唉進(jìn)行旁站：土方回填；廈現(xiàn)場自拌砼的關(guān)坍落度檢查、套現(xiàn)場澆筑；慚商品砼豈的巧坍落度檢查、女現(xiàn)場澆筑；嘴主體結(jié)構(gòu)工程醉的勞梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋蘇隱蔽過程球；制卷材防水層細(xì)仆部構(gòu)造處理轉(zhuǎn)；啦鋼筋及焊接試能件、防水材料烤、水泥和現(xiàn)場部制作的砼、砂餅漿試塊的見證黑；因砼缺陷的修補(bǔ)輕；機(jī)監(jiān)理工程師在材施工單位出現(xiàn)登下列情況時(shí)，棉有權(quán)下達(dá)停工連指令，控制施治工質(zhì)量：物施工中出現(xiàn)質(zhì)圍量下降，經(jīng)提挨出后施工單位某未采取有效措司施，或采取一迎些措施但效果何不好，繼續(xù)作判業(yè)時(shí)；棗隱蔽工程未經(jīng)煉檢查確認(rèn)合格返，而擅自封閉兔；犯已發(fā)生質(zhì)量事模故或缺陷，如與不停工則質(zhì)量對缺陷、事故將秀繼續(xù)發(fā)展的情暑況下，或質(zhì)量覺缺陷遲遲未按忽監(jiān)理工程師要蔽求進(jìn)行處理時(shí)痛；場未經(jīng)監(jiān)理工程伴師同意，擅自辭變更設(shè)計(jì)或修章改圖紙進(jìn)行施塔工時(shí)；葡擅自采用未經(jīng)憑認(rèn)可或批準(zhǔn)的內(nèi)材料；晝擅自采用未經(jīng)亮監(jiān)理工程師認(rèn)阿可的分包商進(jìn)冶場施工；薄擅自將工程轉(zhuǎn)播包；滔發(fā)生其它必須樓暫停施工的緊驗(yàn)急情況時(shí)。擴(kuò)組織質(zhì)量專題春會議，形成現(xiàn)扣場質(zhì)量管理制砍度；莖工程質(zhì)量事故式的處理依：昏工程質(zhì)量事故蹄發(fā)生后，總監(jiān)品理工程師應(yīng)簽籌發(fā)浩“明工程暫停指裹令榆”詳，并要求停止遵進(jìn)行質(zhì)量缺陷畝部位和與其有然關(guān)聯(lián)部位及下報(bào)道工序施工，藏應(yīng)要求施工單積位采取必要措警施，防止事故違擴(kuò)大，并保護(hù)荒好現(xiàn)場。同時(shí)州，要求質(zhì)量事芬故發(fā)生單位迅惱速按類別和等種級向相應(yīng)的主江管部門上報(bào)，扯并花于減2總4拼小時(shí)內(nèi)寫出書愚面報(bào)告，由相隨應(yīng)等級的主管娃部門組成調(diào)查罪組；移監(jiān)理工程師在準(zhǔn)事故調(diào)查組展軌開工作后，應(yīng)蝦積極協(xié)助，客緒觀地提供相應(yīng)析證快據(jù)，若監(jiān)理方埋無責(zé)任，監(jiān)理謊工程師可應(yīng)邀英參加調(diào)查組，侵參與事故調(diào)查應(yīng)；若監(jiān)理方有捆責(zé)任，則應(yīng)予貧以回避，但應(yīng)屋配合調(diào)查組工值作；蠟當(dāng)監(jiān)理工程師汁接到質(zhì)量事故找調(diào)查組提出的康技術(shù)處理意見賣后，應(yīng)組織相旦關(guān)單位研究，肌并責(zé)成相關(guān)單獎位完成技術(shù)處勺理方案，并予松以審核簽認(rèn)。樣質(zhì)量事故技術(shù)蚊處理方案，一脈般應(yīng)委托原設(shè)韻計(jì)單位提出，備由其他單位提貿(mào)供的技術(shù)處理擋方案，應(yīng)經(jīng)原境設(shè)計(jì)單位同意夕簽認(rèn)。鴿技術(shù)處理方案熊核簽后，監(jiān)理弄工程師應(yīng)要求嫩施工單位制定染詳細(xì)的施工方浴案設(shè)計(jì)，對工蘇程質(zhì)量事故技序術(shù)處理施工質(zhì)選量進(jìn)行監(jiān)理，饅并會同設(shè)計(jì)、罩建設(shè)等有關(guān)單喂位共同檢查認(rèn)球可；秒對施工單位完凳工自檢后報(bào)驗(yàn)螺結(jié)果，組織有棵關(guān)各方進(jìn)行檢什查驗(yàn)收，必要斜時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理籍結(jié)果鑒定。要研求事故單位整牛理編寫質(zhì)量事醒故處理報(bào)告，涼并審核簽認(rèn)，旁組織將有關(guān)技補(bǔ)術(shù)資料歸檔；折簽憑發(fā)說“哭工程復(fù)工增令秒”檔，恢復(fù)正常施牌工。在嚴(yán)格執(zhí)行對半蔽成品成品保護(hù)蝴的質(zhì)量檢查：器監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)對施工單位的價(jià)成品保護(hù)措施杠進(jìn)行檢查，發(fā)橡現(xiàn)問題及時(shí)糾壁正；項(xiàng)對于重要的設(shè)炸備、材料監(jiān)理抗工程師應(yīng)對其汽運(yùn)輸方式進(jìn)行店檢查，以保證爬其在運(yùn)輸過程宵中不受損壞。慣督促檢查安全桶生產(chǎn)文明施工委：繁針對不同的分廉項(xiàng)（部）工程女由監(jiān)理工程師疾制定相應(yīng)的安防全監(jiān)理措施、它監(jiān)理流程；喪對施工單位的哥安全保證體系價(jià)、安全措施進(jìn)烘行檢查，要求耐施工單位按安霸全程序施工；胖對于新技術(shù)、獵新工藝、新材杰料，監(jiān)理工程膽師應(yīng)依照相應(yīng)撈的安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)家格進(jìn)行監(jiān)控。嘆工程完成后的驟質(zhì)量控制憤組織竣工預(yù)驗(yàn)桿收參加驗(yàn)收：趨工程達(dá)到合同醋、設(shè)計(jì)文件要顫求，總監(jiān)理工來程師組織專業(yè)塑監(jiān)理工程師對押承包單位報(bào)送飛的竣工資料進(jìn)鄰行審查，并對喊工程質(zhì)量進(jìn)行障竣工預(yù)驗(yàn)收。挨對存在的問題方應(yīng)及時(shí)要求承為包單位整改，致整改完畢由總巡監(jiān)理工程師簽墾署工程鐵竣工報(bào)驗(yàn)單，鞏并應(yīng)在此基礎(chǔ)正上編制工程質(zhì)哈量評估報(bào)告；汪項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)糧參加由建設(shè)單埋位組織的竣工第驗(yàn)收，并提供岔相關(guān)監(jiān)理資親料特。對驗(yàn)收中提所出的整改問題敲，項(xiàng)目監(jiān)理蛛機(jī)辭構(gòu)應(yīng)要求承包朝單位進(jìn)行整改痛，工程質(zhì)量符您合要求由總監(jiān)拍理工程師會同脹參加驗(yàn)收的各旦方簽署竣工驗(yàn)餃?zhǔn)請?bào)告。渴對于需要進(jìn)行刃試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)缸、分靈部工程，如電樓梯通風(fēng)與空調(diào)紹系統(tǒng)，專業(yè)監(jiān)勺理工程師應(yīng)與必建設(shè)單位、設(shè)殊計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)雹系，共同對設(shè)暑備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)垮行驗(yàn)收；砍專業(yè)監(jiān)理工程夸師對竣工監(jiān)理壤資料進(jìn)行整理鄰；銀工程進(jìn)入缺陷限責(zé)任期內(nèi)，專假業(yè)監(jiān)理工程師微監(jiān)督承包單位帽完成未完成工堵程和缺陷修補(bǔ)炕，直到簽發(fā)缺擁陷責(zé)任證書。老施工階段投資我控制識造價(jià)控制的關(guān)陽鍵點(diǎn)露技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)言的貫徹；干計(jì)量支付的程情序方法與審批張；伍設(shè)計(jì)變更和工架程變更的程序暴與審批；顆索賠與反索賠漠的處理；完設(shè)計(jì)、施工中煉選用新技術(shù)、攤新工藝、新材像料所引起的造迫價(jià)與投資的變顛化；毅材料的采購與感支付環(huán)節(jié)；貧造價(jià)控制工作宰主要內(nèi)容廢工程造價(jià)控制他的主要工作是解做好計(jì)量和計(jì)奉價(jià)，并按合同撞規(guī)定做好工程認(rèn)款支付審核簽映認(rèn)。城對承包單位報(bào)青送的工程款支渣付申請表進(jìn)行腸審核，會同承湯包單位對現(xiàn)場即實(shí)際完成情況哥進(jìn)行計(jì)量，對死驗(yàn)收手續(xù)齊全策、資料符合驗(yàn)瞧收要求，并符述合施工合同規(guī)偉定的計(jì)量范圍垂內(nèi)的工程量予償以核定。碧工程款支付申塘請中包括合同糠內(nèi)工作量、工六程變更增減費(fèi)拋用、批準(zhǔn)的索禽賠費(fèi)用、應(yīng)扣策除的預(yù)付款、咸保留金及合同沉中約定的其他緞費(fèi)用，專業(yè)監(jiān)灰理工程師應(yīng)對諷工程款支付申比請表中的各項(xiàng)模應(yīng)得和應(yīng)扣除陸的工程款認(rèn)真織審查，提出審單查意見報(bào)總監(jiān)蠶理工程師簽認(rèn)雕。貸涉及工程索賠撕的有關(guān)施工和頃監(jiān)理資料包括存施工合同、協(xié)轎議、供貨合同汁、工勞程變更、施工岔方案、施工進(jìn)惕度計(jì)劃、承包艷單位工、料、瞧機(jī)動態(tài)記錄，桂建設(shè)單位和承清包單位的有關(guān)悲文件、會議紀(jì)惰要、監(jiān)理通知勇等。寶專業(yè)監(jiān)理工程陰師要本著科學(xué)噸、客觀、公正牧、合理的原則責(zé)，深入核實(shí)有三爭議的內(nèi)容，叛并和建設(shè)單位欠、承包單位協(xié)純商處理辦法。桿若爭論無法解類決，可以由項(xiàng)圖目總監(jiān)理工程慶師暫定結(jié)算余翅額，最后提交錘施工承包合同襖約定的有關(guān)部牲門裁定?；樵靸r(jià)控制的途鍬徑雹熟悉設(shè)計(jì)圖紙召、招標(biāo)文件、遷合同價(jià)格、分告析合同價(jià)格構(gòu)瓦成因素，找出德工程量最易突綠破部分，最易向發(fā)生費(fèi)用索賠粘的原因及部位拼，防止承包單御位不合理地?cái)U(kuò)猾大工程量，明江確造價(jià)控制重啊點(diǎn)。紋控制工程變更軍，只有在必要湊和有益的情況希下才批準(zhǔn)變更訓(xùn)，仔細(xì)審核承胞包單位上報(bào)的豬工程變更概算攔書。扶認(rèn)真做好工程交資料的收集、殿整理工作，建擦立完善的檔案粱資料，為工程奏的索賠和反索艷賠提供有理、威有力依據(jù)。對測于索賠金額要紹嚴(yán)格復(fù)核審查驕。階通過簽統(tǒng)發(fā)喚“廣監(jiān)理工作聯(lián)系瑞單貫”領(lǐng)與建設(shè)單位、祥承包單位溝通駁信息提出工程事造價(jià)控制的建翅議。糧施工階段工程火進(jìn)度控制：仙進(jìn)度控制的依率據(jù)：效建設(shè)工程施工臂合同、分包合西同所確定的工潑期目標(biāo)。諷進(jìn)度控制關(guān)鍵因點(diǎn)：狐設(shè)計(jì)或施工的愛前期資料或施究工場地的交付匪工作與時(shí)間；樸工程項(xiàng)目建設(shè)糕資料投入（包楚括人力、物力猛、資金、信息爭等）及其數(shù)量霞、泛質(zhì)量和時(shí)間；己進(jìn)度計(jì)劃中所煉有可能的關(guān)鍵姜路線上的各種趣操作、工序及軋部位；慚設(shè)計(jì)、施工中逗的薄弱環(huán)節(jié)，償難度大、困難誠大或不成熟的陪工藝可能會導(dǎo)椒致較大的工程書延誤；疼設(shè)計(jì)、施工中徑各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)帖生；筋采用新技術(shù)、圍新工藝、新材住料、新方法、墊新人員、新機(jī)終械的部位或環(huán)欠節(jié)；開進(jìn)度計(jì)劃的編也制、調(diào)整與審牙批的程序。掀進(jìn)度控制的內(nèi)月容封進(jìn)度的事前控系制通審核施工總進(jìn)革度計(jì)劃：誠承包單位在工踢程開工前將施壺工總進(jìn)度計(jì)劃贈報(bào)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)啊理工程師審查傻，橫在辨專業(yè)監(jiān)理工程世師審查合格的檔基礎(chǔ)上，由總清監(jiān)理工程師審閑批。糖審核承包單位星提交的施工月湊進(jìn)度計(jì)劃：范承包單位應(yīng)在雖每月盾25貌日爪將武“庸月進(jìn)度計(jì)眠劃弟”淹報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工熄程師審查，專煙業(yè)監(jiān)理工程師凡審查合格后，佛由總監(jiān)理工程客師審批。幫專業(yè)監(jiān)理工程添師應(yīng)在以下幾聲個(gè)方面對進(jìn)度奇計(jì)劃進(jìn)行審查廚：券進(jìn)度計(jì)劃是否災(zāi)符合施工合同行中開竣工日期隙的規(guī)定；徹進(jìn)度計(jì)劃中的話主要工程項(xiàng)目劍是否有遺漏，幣分期施工是否竊滿足分批動用尾的需要和配套郊動用的要求，快總接、嘗分包分別編制普的各單項(xiàng)工程仰進(jìn)度計(jì)劃之間著是否相協(xié)調(diào)；籍施工順序的安膏排是否符合施饒工工藝的要求雄；旗工期是否進(jìn)行逮了優(yōu)化，進(jìn)度緩安排是否合理尖；有勞動力、材料升、構(gòu)配件、設(shè)糠備及施工機(jī)具設(shè)、設(shè)備、施工敵水、電等生產(chǎn)輩要素供應(yīng)計(jì)劃競是否能保證施擴(kuò)工進(jìn)度計(jì)劃的念需要，供應(yīng)是夫否均衡；帝對由建設(shè)單位蔽提供的施工條器件（資金、施咸工圖紙、施工貧場地、采供的混物資等），承遭包單位在施工挑進(jìn)度計(jì)劃中所聚提出的供應(yīng)時(shí)筋間和數(shù)量是否慕明確、合理，握是否有造成因稼建設(shè)單位違約犧而導(dǎo)致工程延融期和費(fèi)用索賠質(zhì)的可能。崇進(jìn)度的事中控怒制睜檢查和記錄實(shí)封際進(jìn)度完成情稀況；級記錄和分析勞捧動力、材料、煎構(gòu)配件、設(shè)備普及施工機(jī)具、野設(shè)備、施工圖蔥紙等生產(chǎn)要素祥的投入和施工輕管理、施工方恒案的執(zhí)行情況揀；粒通過下達(dá)監(jiān)理普指令、召開工浪地例會、各種按層次的專題協(xié)朽調(diào)會議，督促墻承包單位按期律完成進(jìn)度計(jì)劃紙；鍬當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯病后講于愉進(jìn)度計(jì)劃要求爐時(shí)，總監(jiān)理工克程師應(yīng)指令承羊包單位采取調(diào)飛整措施；啟項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)光應(yīng)通過工地例經(jīng)會和監(jiān)理月報(bào)隊(duì)，定期向建設(shè)艱單位報(bào)告進(jìn)度蚊情況。特別是劉對建設(shè)單位原響因可能導(dǎo)致工計(jì)程延期和費(fèi)用岔索賠的各種因猜素，要及時(shí)地歲提出建議。戒進(jìn)度的事后控顫制甜及時(shí)組織驗(yàn)收搭工作，以保證女下一階段施工瞧的順利開展。孩處理工期方面錘的索賠與反索駐賠。友根據(jù)實(shí)際施工系進(jìn)度，及時(shí)盛督促承包單位慕修改和調(diào)整進(jìn)冒度計(jì)劃我，賞及薄時(shí)調(diào)整脖監(jiān)理工作計(jì)劃碎，以保證下一輕階段工作的順疏利開展。拿由專業(yè)監(jiān)理工饑程師對工程進(jìn)怒度資料進(jìn)行收搞集、整理。船進(jìn)度控制的途徐徑品落實(shí)進(jìn)度控制譽(yù)任務(wù)和管理職有責(zé)分工。擾審定承包單位階編制的進(jìn)度計(jì)剩劃，根據(jù)形象液進(jìn)度的要求，染發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)貿(mào)與承包單位協(xié)亡調(diào)，制定解決甘方案。取督促承包單位炕按時(shí)進(jìn)行月支你付申報(bào)，認(rèn)真阻及時(shí)做好計(jì)量使工作彈，隱以保證工程款揚(yáng)的到位，確保效工程進(jìn)度。佛監(jiān)督檢查勞動雷力配置及機(jī)械庸設(shè)備、機(jī)具是蟲否滿足計(jì)劃需踏要，發(fā)現(xiàn)問題妻，責(zé)成承包單肢位及時(shí)制定解狡決方案。師監(jiān)督檢查材料備設(shè)備的訂貨進(jìn)簡場，既合理使涂用資金又確保劃工程進(jìn)度。具實(shí)行例會制度榮，檢查計(jì)劃完葛成情況，分析丙產(chǎn)生偏差的原磨因，制定措施尾，協(xié)調(diào)解決存驟在問題。合同管理腸專業(yè)監(jiān)理工程羞師應(yīng)熟悉工程庫建設(shè)施工合同鍬的主要內(nèi)容及美條款，并采取勇預(yù)先分析、調(diào)梁查的方法，經(jīng)壞常跟蹤合同執(zhí)啟行情況和施工志中的問題割，吧及時(shí)督促和糾咳正承包單位不刪符合合同約定庭的行為逝，飯?zhí)崆跋蚪ㄔO(shè)單你位和承包單位認(rèn)發(fā)出預(yù)示，防戴止偏離合同約卻定事件的發(fā)生許。偉合同管理的主錢要內(nèi)容艇工程暫停與復(fù)紐工匠工程變更的處修理蔥費(fèi)用索賠的處柏理逆工程延期與工遲程延誤的處理成按有關(guān)要求協(xié)勿助做好其它合毯同管理工作炊合同管理的主汪要途徑非監(jiān)理人員熟悉件合同文件，加睛強(qiáng)對施工各方夢面情況的了解憂。錄嚴(yán)格根據(jù)合同娃條款實(shí)施監(jiān)理落，決不能因自登己的失職或過兆失給承包單位兇帶來炒索賠漲的蹦機(jī)會和理由。擺督促各方按合誦同辦事。倡做好記錄，做嗽到以事實(shí)和數(shù)唯據(jù)為依據(jù)處理多各項(xiàng)事宜。赴處理索賠事宜漸，必須科學(xué)、童公正、公平。信息管理匹監(jiān)理工程師應(yīng)盒充分收集信息問，加工整理信復(fù)息，為做出科以學(xué)合理的監(jiān)理挎決策提供依據(jù)葡：傳信息管理中資負(fù)料文件分類道根據(jù)本公司程希序文件對資料奇和文件分為如管下幾類：補(bǔ)質(zhì)量體系文件式：質(zhì)量手冊、文程序文件；昌內(nèi)部質(zhì)量文件遞：由公司內(nèi)部涉發(fā)布與工程質(zhì)余量有關(guān)的文件謀，包括各種規(guī)槽章制度和管理庫辦法；娛圖書資料：包密括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范明、規(guī)程、圖集殿等；挽外來文件：包被括上級函件、赤建設(shè)單位函件或、施工單位函漿件；停質(zhì)量記錄：包斥括監(jiān)理表格、崗施工單位表格神；修各種憂會議記錄。捧信息管理的主啞要方式部信息收集必須寶及時(shí)、準(zhǔn)確、計(jì)全面，信息處喘理必須迅速。袋本工程擬采用竹計(jì)算機(jī)進(jìn)行各遠(yuǎn)類信息處理，塌包括信息臺帳萄的建立、分類爆等，以利于查衛(wèi)詢。組織協(xié)調(diào)死重視與加強(qiáng)同喬建設(shè)單位、承只包方的協(xié)調(diào)與朽聯(lián)系工作，建雅立暢通的聯(lián)系虹渠道，為工程布的順利進(jìn)行打誼下基礎(chǔ)。作對工程所涉及賽的各種合同關(guān)灣系進(jìn)行協(xié)調(diào)，廟確保合同有效欠、順利地實(shí)施艱。胃主持由建設(shè)單植位、履約各方萬所參加的監(jiān)理盲例會，使參加稿各方能夠溝通恥情況，協(xié)調(diào)處假理合同履行中揭的各項(xiàng)事宜。鎮(zhèn)召開專題工地燙會議，解決現(xiàn)吩場施工中存在平的專門問題。穩(wěn)召開監(jiān)理內(nèi)部恭例會，使監(jiān)理盟內(nèi)部人員能夠貝交流，研究工觀作情況，解決梯監(jiān)理工作中存盾在的問題。嚼安全生產(chǎn)、文哲明施工脊安全生產(chǎn)、文膛明施工是實(shí)現(xiàn)厘高速度、高質(zhì)去量、低成本目侵標(biāo)的前提。傷文明施工健是監(jiān)理實(shí)施三胳控的必要條件爪，應(yīng)引起建筑呼安裝活動中各存單位的重視。邁督促承包單位紹加強(qiáng)施工現(xiàn)場城管理，保持施殊工現(xiàn)場的整潔寄衛(wèi)生。存督促承包單位芬保持良好的施霸工現(xiàn)場秩序，設(shè)合理的施工順禁序，使施工工泳作有條不紊悟地窗進(jìn)行。精督促承包單位樹保持施工道路晉、水、電的暢爺通。安全施工墊為切實(shí)保證現(xiàn)終場施工人員及錄其有關(guān)人員的睬安全，樹維立爆“圣安全第一，預(yù)海防為希主位”圖的思想，撇督促承包單位焦制定保證安全冰的技術(shù)組織措京施：濤督促施工單位孤，成立安全領(lǐng)娘導(dǎo)小組，堅(jiān)戶持噴“抬安全為了生產(chǎn)窗，生產(chǎn)必須安俊全鋪”梨、將“嗽安全第互一塑”揭的觀點(diǎn)，逐級禿建立安全生產(chǎn)嘉崗位責(zé)任制，弄加強(qiáng)安全教育段宣傳，組織安胸全技術(shù)培訓(xùn)。懇各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持僻實(shí)行安全值班疲制度，要求施眠工單位設(shè)專職姻安全員，各班續(xù)組設(shè)兼職安全垮員，加強(qiáng)現(xiàn)場恢安全生產(chǎn)監(jiān)督煎檢查，違章必粥糾，從嚴(yán)治理云，定期進(jìn)行安棒全大檢查，反負(fù)違章除隱患，若落實(shí)安全技術(shù)腫措施，發(fā)現(xiàn)安吼全隱患定時(shí)、鑄定人、迅速整蕩改。筑督促施工單位替建立安全技術(shù)柿交底制度及班消前安全會制度享。在安排施工慈任務(wù)的同時(shí)，早必須進(jìn)行安全促交底，所有安行全交底均應(yīng)有纖書面資料。腫安全網(wǎng)掛設(shè)，湖施工設(shè)備、施蘿工用電、提升呈架、安全設(shè)施蕉等經(jīng)檢查、驗(yàn)斤收后方可使用島，并定期進(jìn)行膨復(fù)查。機(jī)械應(yīng)木設(shè)專人管理與池操作，機(jī)械防鄙護(hù)符合安全要贏求，開關(guān)箱要田防潮、絕緣并獲加鎖，接地符艇合要求。臨時(shí)里電線架設(shè)應(yīng)符然合安全技術(shù)規(guī)鐮范的規(guī)定，手椒持電動工具要躁配備漏電保護(hù)陽裝置，司鉆上野崗必須穿絕緣她鞋，晚間施工硬照明要足夠。勤特殊工種工人纏要經(jīng)過專業(yè)培純訓(xùn)，考試合格肉后發(fā)給操作證何，并要求持證削上崗。押督促施工單位刮堅(jiān)匆持鹽“傅安全三寶寶征”襯，進(jìn)入現(xiàn)場必睛須戴安全帽，囑高空作業(yè)必須拿系安全帶，施劉工外架必須滿扣掛安全網(wǎng)。做代好現(xiàn)尖場店“斯四絕口磨”挺、刺“講五臨瓶邊辰”額安全防護(hù)工作瀉，并在各危險(xiǎn)睬區(qū)域設(shè)置明顯庸的標(biāo)志。港督促施工單位座合理布設(shè)消防游栓和滅火器材突，并定期進(jìn)行高檢查，保持有叉效，消防栓周陷圍嚴(yán)禁堆物，唱消防通道要保叨持暢通?，F(xiàn)場脹使用明火作業(yè)酷必須按規(guī)教定申請用火證腦，易燃易爆作望業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁吸臉煙。甲為保證該措施到的實(shí)訴施黃,初要求背施工單位脹成立安全保證巧體系機(jī)構(gòu)。齒工程保修期的類監(jiān)理工作到根據(jù)國家和當(dāng)誘地政府主管部棋門的規(guī)定及建內(nèi)設(shè)單位與施工宗單位的合同約覆定，確定不同優(yōu)的分部、分項(xiàng)某工程的保修期命限。戶依據(jù)監(jiān)理合同千中保修期限蒜的規(guī)定，在保嗓修期內(nèi)，對發(fā)頃現(xiàn)的質(zhì)量缺陷懸，監(jiān)督承包商透對缺陷進(jìn)行處睡理，使有缺陷系的分部、分項(xiàng)畢工程經(jīng)維修后凈滿足有關(guān)規(guī)范轎要求和使用功棟能昌，并向業(yè)主提挎交監(jiān)理報(bào)告見。質(zhì)施工缺陷的確天定應(yīng)由建設(shè)單堵位、監(jiān)理單位幅、施工單位依半據(jù)有關(guān)規(guī)范共參同確定認(rèn)可。茄四、監(jiān)理工作漢方法和主要措悟施監(jiān)理工作方法艘監(jiān)理工作的中返心任務(wù)是力求復(fù)各項(xiàng)控制目標(biāo)臭的實(shí)現(xiàn)，其基旦本方法是目標(biāo)崗規(guī)劃、動態(tài)控猛制、組織協(xié)調(diào)撤、信息管理、鑼合同管理。監(jiān)理措施質(zhì)量控制一條原則：干工程質(zhì)量控制歉是整個(gè)監(jiān)理工洽作的核心，與蠟進(jìn)度計(jì)劃和工濱程計(jì)量相互制榴約。監(jiān)理工程餓師監(jiān)督施工單溝位按合同、設(shè)敵計(jì)文件、技術(shù)胖規(guī)范等要求進(jìn)偶行施工，是監(jiān)共理工作的原則開。二個(gè)重點(diǎn)：血本工程重要的禮分部、分項(xiàng)工剩程和關(guān)鍵部位悅是：桌重要的分部工枕程是：地基基初礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)嶼重要的分項(xiàng)工貸程是：鋼筋、恒砼、防水、刮滿水試驗(yàn)機(jī)、設(shè)備安裝招、允籃成套配電柜（襖盤）及動力開吳關(guān)柜安裝、自公動化儀器安裝辰及試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試編等。禮兇餃關(guān)鍵部位是：適梁柱節(jié)點(diǎn)、箍顆筋加密區(qū)、鋼腦筋焊接、搭接詳長度要求、大績體積砼澆筑、左砼的試配等。三個(gè)階段：孕施工準(zhǔn)備階段剝：審查施工單偉位備配人力、幸材料、機(jī)械設(shè)蔑備是否合理；嚇審查擬定施工裳方案、技術(shù)、沉質(zhì)量保證措施錯(cuò)，原材料的檢凈驗(yàn)和審批的配鹽合比章是否符合要求趴。念施工階段：旁洞站和巡視。檢廚查施工單位工忍藝是否按規(guī)范花和經(jīng)審批主方高案進(jìn)行，并對德施工過程的原趴材料、半成品歸和成品進(jìn)行抽棚查。猴成品驗(yàn)收階段黑：通過檢測和呆驗(yàn)評該分項(xiàng)或貴分部已完工程昏是否達(dá)到設(shè)計(jì)濾和規(guī)范要求的膀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤逼差允許范圍內(nèi)牛。四個(gè)手段：技旁站：施工過胡程中對重點(diǎn)的鞠項(xiàng)目和部位實(shí)沾施旁站，檢查擱施工過程中所句用材料及混合吊料與批準(zhǔn)的是陵否符合；檢查驢施工單位是否繩按批準(zhǔn)的施工獸方案、技術(shù)規(guī)晝范施工。泛測量：監(jiān)理工勤程師對完成工蝴程的幾何尺寸竹進(jìn)行實(shí)測實(shí)量棗驗(yàn)收，不符合鏡要求的要進(jìn)行蝴整修，無法進(jìn)雖行整修的要求事返工。魚試驗(yàn)：對各種橡材料、混合料租配比、砼、砂測漿等級等，監(jiān)些理人員隨機(jī)抽縮樣試驗(yàn)，施工拍單位應(yīng)提供條粒件。帥指令性文件：賭施工單位和監(jiān)溜理工程師的工南作來往，必須惱以文字為準(zhǔn)，堡監(jiān)理工程師通黑過書面指令和趁文字對施工單元位進(jìn)行質(zhì)量控偵制。用以指出扛施工中發(fā)生或苗可能發(fā)生的質(zhì)閣量問題，提前展使施工單位加冤以重視和修改灑。公經(jīng)濟(jì)及合同措鍛施：嚴(yán)格質(zhì)檢融和驗(yàn)收，不符忍合合同規(guī)定質(zhì)副量要求的拒付旨工程款。進(jìn)度控制采組織措施：落蟲實(shí)進(jìn)度控制的濟(jì)責(zé)任，建立進(jìn)邁度協(xié)調(diào)制度，箱積極做好內(nèi)外傍協(xié)調(diào)工作，詳督促、協(xié)助承稍包單位津按總進(jìn)度撞計(jì)劃沃分解工程進(jìn)度拆。技術(shù)措施：棍建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表和施工作業(yè)計(jì)跳劃體系；株搞好工序合理呼搭接億，著平行作業(yè)；些采用高效能的撿施工機(jī)械設(shè)備醉；瘡采用施工新工竄藝、新技術(shù)，溫縮短工藝過程擔(dān)時(shí)間和技術(shù)間此歇時(shí)間；經(jīng)濟(jì)措施：辯確保資金的及妖時(shí)供應(yīng)，避免滋或減少施工單劉位窩工、停工碑待料的時(shí)間；壟依據(jù)合同對工哪期提前者實(shí)行殘獎勵(lì)。朗合同措施：按鋤合同及時(shí)協(xié)調(diào)馳有關(guān)各方的進(jìn)題度，控制撥款縱條件，以確保最工程恐項(xiàng)目的形象進(jìn)貪度。投資控制罰組織措施：建補(bǔ)立健全監(jiān)理組鐘織，落實(shí)人員藝，完善職責(zé)分丙工及有關(guān)制度飼，落實(shí)投資控辛制的責(zé)任；眼技術(shù)措施：通脆過審核施工組曲織設(shè)計(jì)和施工薄方案，合理開哄支施工措施費(fèi)融，以及按合理服工期組織施工撤，避免不必要職的趕工費(fèi)；備經(jīng)濟(jì)措施：除歌及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃行費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)克用的比較分析阻外，鼓勵(lì)監(jiān)理椅人員對原設(shè)計(jì)震或施工方案提灘出合理化建議燕；合同措施：抄按合同條款支遼付，防止過早育、過量的現(xiàn)金燕支付；婆全面履約，減膠少對方提出索勿賠的機(jī)會；職正確處理索賠喜；算五、監(jiān)理工作蒙程序承包人填寫《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核承包人可以使用承包人另選方法：審核質(zhì)量證明資料到制造廠進(jìn)行考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證不合格承包人填寫《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核承包人可以使用承包人另選方法：審核質(zhì)量證明資料到制造廠進(jìn)行考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證不合格合格隱蔽工程完成，承包人自檢合格承包人填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單承包人糾正不合格合格隱蔽工程完成，承包人自檢合格承包人填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單承包人糾正不合格合格進(jìn)行下一道工序施工科檢驗(yàn)批、分項(xiàng)破、分部工程簽固認(rèn)基本程序承包人對達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行自檢承包人對達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行自檢承包人填寫《檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請表》專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收、現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料糾正不合格合格承包人繼續(xù)施工，達(dá)到驗(yàn)收條件的分部工程進(jìn)行自檢承包人填寫《分部工程報(bào)驗(yàn)申請表》總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料糾正不合格合格承包人繼續(xù)施工，達(dá)到驗(yàn)收條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢承包人填寫《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表》專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料糾正不合格合格佩單位工程驗(yàn)收凡基本程序承包人自檢合格承包人自檢合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位組織五大責(zé)任主體聯(lián)合驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督總監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工移交證書承包人進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知合格不合格合格項(xiàng)目監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評估報(bào)告總監(jiān)簽認(rèn)不合格承包人進(jìn)行整改工程交付業(yè)主方，進(jìn)入保修期鞋進(jìn)度控制基本否程序：承包人編制總進(jìn)度計(jì)劃并填寫承包人編制總進(jìn)度計(jì)劃并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)承包人編制月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況檢查分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一步計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包人采取調(diào)整措施不合格合格鳳月工程計(jì)量及臥付款基本程序代：監(jiān)理工程師對分部分項(xiàng)工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對分部分項(xiàng)工程已簽認(rèn)承包人填寫《月完成工程量報(bào)審表》（含設(shè)計(jì)變更、洽商等發(fā)生的工程量）監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審核承包人按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表，月支付匯總表（設(shè)計(jì)變更、合同變更、經(jīng)濟(jì)索賠等）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付憑證委托人審批委托人向承包人支付工程款雙方協(xié)商三方協(xié)商修改元設(shè)計(jì)變更、洽財(cái)商的管理程序承包人、設(shè)計(jì)單位、委托人任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商記錄承包人、設(shè)計(jì)單位、委托人任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商記錄承包人、設(shè)計(jì)單位、委托人、監(jiān)理人共同在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可承包人按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包人提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見委托人審批同意不同意烏工程延期管理忠程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料并詳細(xì)記錄過程承包人提交工期延期意向報(bào)告并隨后提交工程延期詳細(xì)報(bào)告承包人提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師與承包人和委托人協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表NONO竹費(fèi)用索賠的管花理程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料并記錄事件發(fā)生過程承包人提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包人按時(shí)提交索賠事件詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束，承包人提交費(fèi)用索賠申請單監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理部與承包人，委托人進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表意見不一致意見一致亮六、項(xiàng)目監(jiān)理戀組織：版項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)的組織形式：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資合同管理檔案管理土建專業(yè)監(jiān)理工程師：安裝專業(yè)監(jiān)理工程師：由各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施，總監(jiān)負(fù)責(zé)并匯總提出監(jiān)理對進(jìn)度的意見和糾正措施投資專業(yè)監(jiān)理工程師：檔案管理：婚項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)滿的人員配備計(jì)哄劃：升工程羨階段膏投入的現(xiàn)場監(jiān)版理人員總數(shù)（考人）蚊1痕2泳3壁4械5丹6埋7言8劑9救10典11訓(xùn)12玩13情14瞧15武16?；A(chǔ)象工程思√獎主體丹工程色√桑設(shè)備安拔裝調(diào)試越試運(yùn)轉(zhuǎn)帥√勞保修員階段心√汽監(jiān)理人員職責(zé)間范睜圍卻:縮總監(jiān)理工程師晨職責(zé)范圍刷受監(jiān)理公司法換定代表人委托睡和授權(quán)，實(shí)行傳總監(jiān)理工程師丘負(fù)責(zé)制，全面爸履行監(jiān)理合同齡，組織實(shí)施監(jiān)竹理業(yè)務(wù)；偽確定項(xiàng)目監(jiān)理份機(jī)構(gòu)人員的分頓工和崗位職責(zé)金；智主持編寫項(xiàng)目抬監(jiān)理規(guī)劃、審淡批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)秋施細(xì)則，并負(fù)恭責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)唱理機(jī)構(gòu)的日常揚(yáng)工作；閉審查分包單位錢的資質(zhì)，并提爽出審查意見；雞檢查和監(jiān)督監(jiān)含理人員的工作溫，根據(jù)工程項(xiàng)歪目的進(jìn)展情況能可進(jìn)行人員調(diào)者配，對不稱職能的人員應(yīng)調(diào)換彎其工作；團(tuán)主持監(jiān)理工作圍會議，簽發(fā)項(xiàng)醋目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的仔文件和指令；產(chǎn)審定承包單位歡提交的開工報(bào)精告、施工組織睡設(shè)計(jì)、技術(shù)方妄案、進(jìn)度計(jì)劃汗；蠅審核簽署承包崗單位的申請、毫支付證書和竣涉工結(jié)算；違審查和處理工廊程變更；次主持或參與工宇程質(zhì)量事故的轉(zhuǎn)調(diào)查；丈調(diào)解建設(shè)單位蟻與承包單位的影合同爭議、處囑理索賠、審批麻工程延期；咱組織編寫并簽提發(fā)監(jiān)理月報(bào)、距監(jiān)理工作階段昆報(bào)告、專題報(bào)嘴告和項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)工作總結(jié)；稅審核簽認(rèn)分部射工程和單位工劑程的質(zhì)量檢驗(yàn)差評定資料，審辨查承包單位的酸竣工申請，組扶織監(jiān)理人員對盾待驗(yàn)收的工程石項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量竹檢查，參與工添程項(xiàng)目的竣工泥驗(yàn)收；分主持整理工程翁項(xiàng)目的監(jiān)理資耳料。疑總監(jiān)理工程師暗代表職責(zé)范圍撥負(fù)責(zé)總監(jiān)理工遼程師指定或交翠辦的監(jiān)理工作烈；列按總監(jiān)理工程叔師的授權(quán)，行洲使總監(jiān)理工程涂師的部分職責(zé)角和權(quán)力。旱專業(yè)監(jiān)理工程啞師職責(zé)范圍就負(fù)責(zé)編制本專找業(yè)的監(jiān)理實(shí)施鵝細(xì)則；假負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)全理工作的具體血實(shí)施；宋組織、指導(dǎo)、養(yǎng)檢查和監(jiān)督本誕專業(yè)監(jiān)理員的齊工作，當(dāng)人員挨需要調(diào)整時(shí)，墻向總監(jiān)理工程揪師提出建議；魂審查承包單位普提交的涉及本同專業(yè)的計(jì)劃、司方案、申請、棵變更，并向總襪監(jiān)理工程師提刮出報(bào)告；綠負(fù)責(zé)本專業(yè)分僅項(xiàng)工程驗(yàn)收及砌隱蔽工程驗(yàn)收囑；釣定期向總監(jiān)理盒工程師提交本俱專業(yè)監(jiān)理工作付實(shí)施情況報(bào)告死，對重大問題丟及時(shí)向總監(jiān)理浸工程師匯報(bào)和堪請示；紛根據(jù)本專業(yè)監(jiān)爺理工作實(shí)施情驗(yàn)況做好監(jiān)理日商記；鵲負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)淺理資料的收集閱、匯總及整理柏，參與編寫監(jiān)鹽理月報(bào)；徒核查進(jìn)場材料純、設(shè)備、構(gòu)配買件的原始憑證陜、檢測報(bào)告及鑒質(zhì)量證明文件鐵及其質(zhì)量情況靠，根據(jù)實(shí)際情番況認(rèn)為有必要視時(shí)對進(jìn)場材料負(fù)、設(shè)備、構(gòu)配慘件進(jìn)行平行檢訴驗(yàn)，合格時(shí)予死以簽認(rèn)；育負(fù)責(zé)本專業(yè)的刊工程計(jì)量工作眾，審核工程計(jì)歐量的數(shù)據(jù)和原間始憑證。匪監(jiān)理員職責(zé)范狠圍標(biāo)在專業(yè)監(jiān)理工靠程師的指導(dǎo)下艇開展現(xiàn)場監(jiān)理餓工作；海檢查承包單位拒投入工程項(xiàng)目果的人力、材料奸、主要設(shè)備及稱其使用、運(yùn)行硬狀況，并做好方檢查記錄；全復(fù)核或從施工艇現(xiàn)場直接獲取鷹工程計(jì)量的有弦關(guān)數(shù)據(jù)并簽署俊原始憑證；姿按設(shè)計(jì)圖及有訪關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承均包單位的工藝潔過程或施工工盡序進(jìn)行檢查和渡記錄，對加工轟制作及工序施翅工質(zhì)量檢查結(jié)災(zāi)果進(jìn)行記錄；此擔(dān)任旁站工作猾，發(fā)現(xiàn)問題及店時(shí)指出并向?qū)Ｕ贅I(yè)監(jiān)理工程師尺報(bào)告；在做好監(jiān)理日記引和有關(guān)的監(jiān)理盆記錄。攏監(jiān)理工程師的把職業(yè)道德與紀(jì)愉律形必須遵守國家狼的有關(guān)法律和扛政府的有關(guān)條初例、規(guī)定和辦杰法等。輛必須履行監(jiān)理摟委托合同中所悄承諾的義務(wù)和財(cái)承擔(dān)所約定的緒責(zé)任。半除收取監(jiān)理委例托合同中約定絹的監(jiān)理酬金六外星,遣個(gè)人不得接受齊業(yè)主的額外津厚貼、施工單位腦的盈利分成或簽補(bǔ)貼等。批不允許泄露所僑監(jiān)理的工程項(xiàng)均目需要保密的娛事項(xiàng)，在發(fā)表壤有關(guān)的資料和歉論文時(shí)，須取搭得業(yè)主的同意蚊。根在處理各方面委的爭議時(shí)，應(yīng)斃堅(jiān)持公平和公晚正的立場。旨必須堅(jiān)持科學(xué)御的態(tài)度，對自建己提出的建議駱、判斷負(fù)責(zé)，狀不唯業(yè)主和上奏級的意圖是從頌，當(dāng)自己提出符的建議、判斷臨被業(yè)主和上級嚷否定時(shí)，應(yīng)向糞其充分說明可盾能產(chǎn)生的后果堤。遮七、監(jiān)理工作咬制度：符為確保監(jiān)理工托作正常有效，牽本工程遵從以枯下各項(xiàng)監(jiān)理工丈作制度，總監(jiān)互理工程師負(fù)責(zé)佛各項(xiàng)制度的落粉實(shí)：掃工程設(shè)計(jì)交底鳴和施工圖紙會捆審制度脾圣奮開工前，在收仁到施工圖紙后裝，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)滴構(gòu)參加由建設(shè)欠單位組織的設(shè)構(gòu)計(jì)交底和施工萬圖紙會審，使錯(cuò)專業(yè)監(jiān)理工程非師、承包單位黎了解工程特點(diǎn)槐和設(shè)計(jì)意圖，君以及對關(guān)鍵部若位、新材料、慶新工藝、新技醋術(shù)的質(zhì)量要求長、做法、注意肺事項(xiàng)，避免圖糠紙中的差錯(cuò)、蝴遺漏。泛施工組織設(shè)計(jì)軍方案審核制度醒工程開工前承倦包單位填跨報(bào)看“縣施工組織設(shè)計(jì)犧（方案）勵(lì)申報(bào)欠表疼”婚，并附施工組奮織設(shè)癥計(jì)（方案）報(bào)私專業(yè)監(jiān)理工程確師審核，專業(yè)料監(jiān)理工程師審吉核批準(zhǔn)后，報(bào)蔑總監(jiān)理工程師夏審批，總監(jiān)理陪工程師審批后蔬，承包單位方貓可進(jìn)行施工。膚工程開工申請識制度斥承包單位認(rèn)為危各項(xiàng)準(zhǔn)備工作攻已經(jīng)完成，具莊備開工條件后定，向?qū)I(yè)監(jiān)理哥工程師提床交們“浸工程開工堂申請趁表改”曠，專業(yè)監(jiān)理工蒼程師經(jīng)核實(shí)，預(yù)認(rèn)為確實(shí)具備訴開工條件后，總報(bào)總監(jiān)理工程河師及建設(shè)單位課審批，簽署開不工意見。宴材料、構(gòu)件檢吳驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度非殊脈專業(yè)監(jiān)理工程賺師應(yīng)審閱進(jìn)場兼材料和構(gòu)件、艷設(shè)備出廠證明紹、材質(zhì)證明、青試驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)起件合格證。對聰鋼筋及焊接件拿、水泥、防水市卷材、混凝土練及砂漿試塊進(jìn)逗行見證檢驗(yàn)，微其他材料根據(jù)潑工程實(shí)際進(jìn)行莫見證。漆隱蔽工程鐮、斤分項(xiàng)飾、尤分部工程質(zhì)量出驗(yàn)收制度俱隱蔽以前，承共包單位根據(jù)圍相關(guān)施工驗(yàn)收累規(guī)范唐進(jìn)行自檢，并顫將檢驗(yàn)資料報(bào)失專業(yè)監(jiān)理工程制師認(rèn)可后，專塵業(yè)監(jiān)理工程師買進(jìn)行隱蔽工程喝驗(yàn)收，重點(diǎn)部淺位應(yīng)會同有關(guān)票單位共同檢查布簽認(rèn)（涉及到燙地基處理的隱英蔽驗(yàn)收還必須同有勘察單位參京加）。似檢驗(yàn)批或分項(xiàng)嗚工程施工完畢險(xiǎn)，承包單位根墊據(jù)冬相關(guān)施工驗(yàn)收政規(guī)范重進(jìn)行自檢，并昨?qū)z驗(yàn)資料報(bào)哥專業(yè)監(jiān)理工程倚師認(rèn)可后，?；陿I(yè)監(jiān)理工程師示進(jìn)行檢驗(yàn)批或允分項(xiàng)工程驗(yàn)收碗，簽桃署疊“諸工狼序質(zhì)量前報(bào)驗(yàn)護(hù)單股”孫后方可進(jìn)行下旺步施工。站對分部工程的題檢查，在資料餃齊全、現(xiàn)場具滋備驗(yàn)收條件的這基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)錄收，合格后由蘇總監(jiān)理工程師餅簽認(rèn)。慎工程變更復(fù)核碰簽審制度汁設(shè)計(jì)單位對原撲設(shè)計(jì)存在的缺捷陷提出的工程同變更，應(yīng)編制坐設(shè)計(jì)變更文件蟲；建設(shè)單位或疫承包單位提出皇的工程變更，懼應(yīng)提交總監(jiān)理究工程師，由總劃監(jiān)理工程師組粗織專業(yè)監(jiān)理工恰程師審查，審召查同意后，應(yīng)全由建設(shè)單位轉(zhuǎn)翻交原設(shè)計(jì)單位輔編制設(shè)計(jì)變更倍文件。當(dāng)工程朵變更涉及安全既、環(huán)保等內(nèi)容遇時(shí)，應(yīng)按規(guī)定蘿經(jīng)有關(guān)部門審握定。齒項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)寧應(yīng)了解實(shí)際情蹦況和收集與工暖程變更有關(guān)的巨資料。?？偙O(jiān)理工程師盲應(yīng)舒根據(jù)實(shí)際情況抵，設(shè)計(jì)變更文管件和其他有關(guān)紫資料，按照施魄工合同的有關(guān)占條款，在指定價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程那師完成下列工卻作后，對工程腦變更的費(fèi)用和飽工期作出評估羨：過確定工程變更儀項(xiàng)目與原項(xiàng)目欺之間類似程度頌和難列易肺程度；枝確定工程變更灑的工程量；偵確定工程變更智的單價(jià)或總價(jià)瓣。衣總監(jiān)理工程師桑應(yīng)就工程變更搭費(fèi)用及工期的哥評估情況與承啄包單位和建設(shè)坊單位進(jìn)行協(xié)調(diào)您。自總監(jiān)理工程師到簽發(fā)工程變更將單?？裙こ藤|(zhì)量事故斯處理制度臥專業(yè)監(jiān)理工程佳師發(fā)現(xiàn)施工存察在重大質(zhì)量隱昨患，可能造成摸質(zhì)量事故或已禽經(jīng)造成質(zhì)量事凈故時(shí)，應(yīng)通過科總監(jiān)理工程師循及時(shí)下達(dá)工程贊暫停令，要求溜承包單位停工外整改。整改完炕畢并經(jīng)監(jiān)理人毅員復(fù)查，符合排規(guī)定要求后，蘆總監(jiān)理工程師惜應(yīng)及時(shí)簽署工拼程復(fù)工報(bào)審表脾?？偙O(jiān)理工程殊師下達(dá)工程暫唯停令和簽署工臘程復(fù)工報(bào)審表抄，應(yīng)磨征祖得建設(shè)單位同紐意。卷對需返工或加航固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量累事故，總監(jiān)理蔑工程師應(yīng)責(zé)令召承包單位報(bào)送勞質(zhì)量事故調(diào)查武報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)浮單位等相關(guān)單敵位認(rèn)可的處理沒方案，項(xiàng)目監(jiān)氏理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)妨量事故的處理尖過程和處理結(jié)吩果進(jìn)行跟蹤檢支查和驗(yàn)收。應(yīng)總監(jiān)理工程師耽應(yīng)及時(shí)向建設(shè)巖單位及本監(jiān)理倦單位提交有關(guān)藝質(zhì)量事故的書翻面報(bào)告，并應(yīng)顛將完整的質(zhì)量貌事故處理記錄瞧整理歸檔。爛施工進(jìn)度監(jiān)督舉及報(bào)告制度描監(jiān)督施工單位碼嚴(yán)格按照合同授規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)哈度組織實(shí)施，屢監(jiān)理部每月以手月報(bào)的形式向