科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

#/8科室質(zhì)控員職責(zé)1、在科室質(zhì)量管理小組及科主任的領(lǐng)導(dǎo)者下，根據(jù)醫(yī)院總體工作要求，協(xié)助科主任做好本科室全面質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù)，協(xié)助科主任、護(hù)士長進(jìn)展質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。3、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查，協(xié)助組長組織科室質(zhì)控會(huì)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展分析，制訂整改措施并催促落實(shí)，監(jiān)視整改效果。4、帶頭執(zhí)行并檢查催促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。5、參與醫(yī)院的質(zhì)控穿插檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者平安情況、院感控制情況。6、按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn)，及時(shí)將會(huì)議及培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)給科室。7、及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題，并提出合理的建議和整改措施。8、完成上級交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改良第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。確保科室為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安及合理的治療。參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者平安管理工作。2、按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門、急診、病房的診治工作及院內(nèi)外會(huì)診工作；定時(shí)查房，負(fù)責(zé)組織解決疑難危重患者的診療問題。3、根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并承受各種臨時(shí)指令性任務(wù)。4、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查要求建立完善本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。5、合理安排科室人力資源，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，減少醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療過失及醫(yī)療事故的發(fā)生。6、妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)工作。7、決定科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)安排，決定各級醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限，并監(jiān)視實(shí)施。8、按時(shí)參加每周的科主任會(huì)議，做好上傳下達(dá)、溝通交流工作，并及時(shí)反應(yīng)科室的意見和建議。9、帶頭和鼓勵(lì)本科人員進(jìn)展科學(xué)研究，結(jié)合臨床實(shí)際爭取多出