廣東農(nóng)村水改工程監(jiān)理工作報告編制于

第一章工程概況一、工程概況本工程位于廣州市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村等19條村內(nèi)。建設(shè)單位為廣州市XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府，設(shè)計單位為廣東省XX設(shè)計研究院，施工總包單位為廣州自來水XX有限公司，監(jiān)理單位為廣州XX項目管理有限公司。本工程總投資約人民幣1612萬元，合同工期為90天。主要管線工程約31000米，管徑包括dn110、dn160、dn200及dn250，施工類容為管道開挖、水管預(yù)埋、管井、水表井砌筑及路面修復(fù)、澆筑混凝土等。工程開工時間為2015年1月1日，實際竣工時間為2015年6月25日。第二章監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。2、監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制；合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置在監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了以總監(jiān)理工程師趙瑞軍、土建專業(yè)監(jiān)理工程師劉榮嘉、李坤毅及安裝監(jiān)理工程師龐軍、趙志勇組建的項目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師趙瑞軍同志的的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。第三章監(jiān)理過程第一節(jié)合同履行情況一、監(jiān)理依據(jù)：1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。2、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－2013、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242－2013、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2013等有關(guān)規(guī)范。微3灣、侄本工程的招投沉標(biāo)文件雨、歸施工圖紙、《沖建設(shè)工程施工甚合同》。劫4點、剩監(jiān)理部文件：頓《監(jiān)理規(guī)劃》洞、《監(jiān)理實施悠細(xì)則》、委托些的《水利工程拉施工幸監(jiān)理合同》、俊監(jiān)理文件、業(yè)殃主文件、設(shè)計頭文件（包括設(shè)偶計變更通知書慌）、施工單位均文件。跌第師二松節(jié)掏爭監(jiān)理過程情況忌一、誼明確組織機構(gòu)罰，建立健全規(guī)動章制度水為了杜保證順利進(jìn)行醉，使監(jiān)理工作悟有章可循，首塞先，根據(jù)上級橡有關(guān)文件、規(guī)燃范及工程建設(shè)亭實際情況，制粒定了示符合本項目狀英況的念《監(jiān)理規(guī)言劃》。在監(jiān)理眾規(guī)劃中，明確北監(jiān)理部組織機聲構(gòu)，人員分工址及職責(zé)；明確黃監(jiān)理氧目標(biāo)：在質(zhì)量漂上達(dá)到合格標(biāo)算準(zhǔn)，工期上按者合同工期按時殲完工。同時，您為了規(guī)范監(jiān)理般工作制定了《幻監(jiān)理工作制度分》，使各監(jiān)理貴人員挖責(zé)、權(quán)明確，臺有章可循。會二、庸認(rèn)真履行監(jiān)理博職責(zé)省監(jiān)理過程中，骨本值著濁“籌三控制卵、證三魔管理臉、你一協(xié)療調(diào)五”馬的原則，對工辮程進(jìn)行了有效房的控制。脂（一）擊施工準(zhǔn)備階段奴監(jiān)理巾在施工準(zhǔn)備階超段，要求承建潛單位根據(jù)施工伐承包合同、有句關(guān)施工規(guī)范、貸施工條件及施饅工水平，完成的工程施工組織否設(shè)計、施工進(jìn)構(gòu)度計劃編制，主并報監(jiān)理部謙批準(zhǔn)。舟總監(jiān)理工程師富對湯合同誠項目開工申請茅進(jìn)行審查，并某根據(jù)施工單位留開工準(zhǔn)備情況殃在合同規(guī)定時搜間內(nèi)簽發(fā)了開莖工令悄，實際開工日義期騰為丹20級15芽年角1趙月觀1乒日燦。穩(wěn)（二）沿工程質(zhì)量控制取工程質(zhì)量控制象是監(jiān)理工作的糠一項重要內(nèi)容汽。我們始終以杠施工頸質(zhì)量蘭驗收規(guī)范，及問施工圖紙作為爛評審標(biāo)準(zhǔn)代及秤依據(jù)，督促承齊建單位實現(xiàn)合道同約定的質(zhì)量槳目標(biāo)。振在整個施工過材程上，跟監(jiān)理窗嚴(yán)格監(jiān)督施工貌單位按設(shè)計圖葵紙及淋施工技術(shù)綠規(guī)范要求施工倉。堅持事前、譯事中、事后全嘉過程、全方位皆的控制，通過下對文件、資料括的尊審核、查驗，望采用旁站、巡之視、平行檢驗靜等方法來實現(xiàn)呆質(zhì)量控制的目批標(biāo)爭。笑（三）叢工程進(jìn)度控制租：耕本工程續(xù)于便201奴5擠年陳1辯月鳴1該日正式開工，嘩至敞201虛5圈年蠻6講月甩25展日肉全部完成施工膏任務(wù)，騾施工進(jìn)度有所紅滯后，優(yōu)造成工期延長刑的主要原因有群：界部分施工圖紙峽與現(xiàn)場不符，蘭導(dǎo)致施工過程源中須多次協(xié)調(diào)誓才能完成，對蛇施工進(jìn)度存在帝一定影響發(fā)。胸（四）動投資控制耀監(jiān)理部惰嚴(yán)格按照項目惱款支付程序進(jìn)唉行項目款的支鮮付，對承建單變位提交的《項駐目款支付申請戴》進(jìn)行嚴(yán)格的濱審查，嚴(yán)格對扁照合同相關(guān)的酸付款條款，對友于符合合同規(guī)秋定的，再提交暑用戶審批馳（五）著合同管理：冰在站項目開始時，悅監(jiān)理人員成認(rèn)真武學(xué)習(xí)，研究合央同條款。在項致目建設(shè)過程中固，對合同確定注的項目的質(zhì)量販、工期、成本毛等執(zhí)行情況進(jìn)蛙行及時分析愿及眉跟蹤管理，合沈同執(zhí)行有偏差仁的，及時向建抵設(shè)單位報告，慕并向承建單位受提出意見，要惑求改進(jìn)，督促往各方嚴(yán)格履行達(dá)合同。妥（六）夠信息穩(wěn)及文檔料管理葬在整個項目建貓設(shè)的過程中，眨監(jiān)理部嚴(yán)格按鑰照監(jiān)理規(guī)范要舞求對產(chǎn)生的監(jiān)粉理文件進(jìn)行整潤理、歸檔，如獻(xiàn)合同文件麻、圖紙會審、黎設(shè)計變更、監(jiān)珠理會議紀(jì)要、匹材料質(zhì)量證明墓文件等閥等。信息及文藥檔管理貫穿整乞個工程實施的鹽各個階段。監(jiān)藏理方對合同、去設(shè)計趣方案等工程依蘭據(jù)性文檔及時途歸檔并便查；牧對各方的產(chǎn)出獸的過程文檔進(jìn)故行接收、審查嘗并笛及時族轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各葡方，保證了各爸方的溝通和信忠息疊的及時蛋共享雞，避免影響現(xiàn)塵場施工進(jìn)度或釋因文件轉(zhuǎn)發(fā)不牌及時造成不必險要的返工放。辛（七）選組織協(xié)調(diào)體本項目的施工梯總包單位為作廣州自來水專倚業(yè)建安有限公股司雖，翅在項目建設(shè)過動程中，監(jiān)理壇部須雜擔(dān)負(fù)雜起貍建設(shè)方和來施工總包單位寺之間的協(xié)調(diào)工爛作役。滾協(xié)調(diào)的內(nèi)容不招僅僅體現(xiàn)在與浙業(yè)主單位和承圣建單位技術(shù)層姨面的交流與溝化通，更多是在乓項目實施全過羅程中對各種管扇理組織層面的逃協(xié)調(diào)。監(jiān)理方獅主要通過如下擠手段進(jìn)行協(xié)睬調(diào)毛:(1)鏟周歲例會制度：每襪周五然定期組織召開軍工鍬地讓例會，要求各講承建方按時參較加，向精建設(shè)方和監(jiān)理乘方匯報上一周諸項目實施的情秤況和問題解決編情況，匯報下疾一鄰周毅的工作計劃，誤并說明工作過古程中遇到的困電難和存在的問遭題。濤監(jiān)理方協(xié)調(diào)解刻決項目存在的賣問題；脫（薦2候）專題會議：垂對于工程中遇短到的一些技術(shù)懶或業(yè)務(wù)的重點怪或難點時，監(jiān)婦理方組織召開棵專題討論會，臘進(jìn)行研究分析豐和討論；監(jiān)理剩的協(xié)調(diào)工作，溪為項目的成功紀(jì)實施掃清了一課個又一個障礙曉，在關(guān)鍵時刻轉(zhuǎn)一次又一次推傍動了項目的進(jìn)邀展，有效地促欠進(jìn)了項目的成柏功。驗（八）慎安全管理嫌安全管理是工憶程管理的重點開，監(jiān)理部脅認(rèn)真貫券徹掛“涉安全第一、預(yù)棵防為歪主蘭”公的方針，督促絲施工單位落實巨編制項目安全蒜文明施工專項宿方案，嚴(yán)格要童求對進(jìn)場的施覺工人員進(jìn)行三凝級安全教育及少安全交底工作樣，特別應(yīng)加強本村道管坑開挖京后的圍蔽及警裕示工作及管坑快周邊建筑的沉谷降觀測等，同灶時在施工過程段中應(yīng)注意加強司與當(dāng)?shù)卮迕駵馅s通，確保萬無菊一失飲。在峰業(yè)主方和要施工單位見的徐積極配合下，撫項目全施工周罪期未發(fā)生安全演事故員。咽第慈四廳章落只監(jiān)理效果盡一乎、億原材料質(zhì)量控站制溉在項目實施綠過程中，始終淹以此為依據(jù)，污嚴(yán)格審查承建辦單位的《施工號組織設(shè)計》并山提出合理化建銹議，螺對施工方擬使鉤用的材料質(zhì)量廚進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控妥，落實罩材料、設(shè)備、辭構(gòu)尺配件的報驗柱及見證送件廚制度，蘇督促施工單位旬及時對進(jìn)場材怠料進(jìn)行報審、棗報驗，符合要上求后進(jìn)行復(fù)檢趨、復(fù)檢合格后柱才能使用烏，凈對龜不符合要求或畜檢測規(guī)不合格的興材料、忌設(shè)備、視構(gòu)坡配件扛堅決不允許用斃本項目施工過伐程中監(jiān)理共對掏以下建筑原材偏料進(jìn)行了見證灌送檢：=1\*GB3笛①礙P杰E宇管材檢測情況準(zhǔn)：獅dm11戲0答管材見證送檢留一組孔、堅dm16紡0內(nèi)管材見證送檢眉一組搖、吩dm20鴿0豎管材見證送檢型一組帥、邪dm25慮0薪管材見證送檢驟一組，所有管再材檢測結(jié)果均量為合格杯。=2\*GB3到②宅閘閥檢譯測愈dm11窯0伴、圾dm16許0可及卸dm20憤0碼各一組，檢測傘結(jié)果均為合格大。=3\*GB3養(yǎng)③臉混凝土抗壓強農(nóng)度檢苗測程1典9恢組，檢測結(jié)果稈全部合格碧。窄二、工程質(zhì)量隱控制兼在工程全周期畝施工中閣，活監(jiān)理部嚴(yán)格督逆促施工單位對曾檢驗批、隱蔽外驗收等工序落至實三檢制度，良項目監(jiān)理部通耍過巡查、平行挺檢驗繩、旁站監(jiān)理等虜多種繞方式對每個檢攪驗批、每道工姑序進(jìn)行事前、朗事中全面監(jiān)控劉，確保豆每完成戀一道工序令，靜均要匠求施工單位先鍵進(jìn)行自檢，自它檢合格后再報海監(jiān)理部簽認(rèn)，翠符合要求后才伏能進(jìn)行下一道饞工序施工。對變于隱蔽工程更態(tài)是要檢查合格文才能封閉。跌第脖五幫章爭核工程評價稀一寧、工程質(zhì)量評君價鑼本項目犧質(zhì)量控制資料溜齊全河、真實、有效膝，有關(guān)功能的暴檢測資料完整堪，調(diào)結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全留、滿足使用功執(zhí)能需要，外觀殿質(zhì)量符合要求飯。于監(jiān)理方走擬驅(qū)評定本工程施農(nóng)工質(zhì)量合格兩。出第以六掠章包經(jīng)驗與建議匠我監(jiān)理部載于對201悼5調(diào)年權(quán)1碎月茫1蜓日開始履行本柱工程的施工監(jiān)脈理任務(wù)得到了傭各藍(lán)單位的支固持捉﹑揚配合和理解。票我監(jiān)理部合理疏組建監(jiān)理機構(gòu)蠻，妥善協(xié)調(diào)各飯方面關(guān)系，認(rèn)次真做好每一項推工作，使所建拘工程施工質(zhì)量婚得到有效的控碑制。經(jīng)過各方煎的不懈努力，略使整個工程達(dá)訪到了預(yù)期效果碑。在監(jiān)理實施災(zāi)過程中我們認(rèn)吹為：準(zhǔn)一、我司的監(jiān)帽理工作在一定衣范圍內(nèi)有不完拘善的地方，存挖在一些缺點和趁不足，請上級粘領(lǐng)導(dǎo)及專家能明夠批評指正，蔬以便我們在今俯后的監(jiān)理工作民中改進(jìn)和完善襲，使我們的監(jiān)反理工作能上一稱個新的臺階。勞二、炎施工單位應(yīng)碌進(jìn)一步修正和御完善工程內(nèi)業(yè)銳資料膠，如竣工圖昨紙?zhí)O、工程結(jié)算快等抄未完整沙。洽三晌、應(yīng)抓緊工程啄結(jié)算審計。器第七并章取恭附件合一、質(zhì)量評估鉗報告（后附）蔬二丈、欠監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)徐置與主要人員獎情況表露序號酒崗位職務(wù)輩姓名阻專業(yè)吩資格證書號雄1濫總監(jiān)理工程師慶趙瑞軍智市政公用工程葵002828悶93蛛2揭監(jiān)理工程師碼龐軍謊安裝工程布J翼S31007針20511蹈3博監(jiān)理工程師接趙志勇趙安裝工程蓬B13010尸454株4旅監(jiān)理員境劉榮嘉造房屋佩建筑廳A14060指558漂5彼監(jiān)理此員萍李坤毅脊房屋狹建筑考0702J0日0549姨三新、工程建設(shè)監(jiān)汗理大事記最1腹、壩20齒14慧年腰12背月午29老日，召開刊工程符第一次工地例貧會及婆圖紙會審鳥。叉2吉、停201針5族年憂1斧月汪1向日案,扛廣州市漿XX損區(qū)非XX伴鎮(zhèn)毒XX任村臘等軟1慕9鍵條村農(nóng)村二次社改水工程莊正式開工。宰3變、術(shù)201慌5貝年鞏1禍月挖8銜日床,忽息召開第連二城次監(jiān)理例會，民現(xiàn)場討論解決修工程存在的問蝦題，提出問題旅解決方案或建餃議。睡5腸、物201言5認(rèn)年布1脊月思15予日絞，唉召開第際三憑次監(jiān)理例會，土現(xiàn)場討論解決艱工程存在的問塵題，提出問題岡解決方案或建哪議。丑6蒸、袍201榮5壟年華1波月攻22凈日，昌召開第四次監(jiān)問理例會，現(xiàn)場臉討論解決工程元存在的問題，嚼提出問題解決勿方案或建議攔。敢7蝦、魚201燒5剖年摔1絕月驗30憤日智，執(zhí)召開第五次監(jiān)昨理例會，現(xiàn)場扯討論解決工程供存在的問題，藏提出問題解決癥方案或建議。究8詢、己201惹5策年鉛1攻月趙3解1伏日峰,布稿對白土村紗等要8袖條村奔的淡水管進(jìn)行試壓摩作業(yè)搭。裳9鑰、惡201淚5瘦年蠻2惕月笨9肚日血,壟任召開第六次監(jiān)盯理例會，現(xiàn)場觀討論解決工程府存在的問題，心提出問題解決耀方案或建議。薪10餓、礙201務(wù)5暴年歪3店月歌11膛日，睛召開第七次監(jiān)邁理例會，現(xiàn)場澤討論解決工程難存在的問題，冰提出問題解決飽方案或建議亭。寺11高、中201靠5范年搖3忠月蘿20當(dāng)日邊，須召開第八次監(jiān)半理例會，現(xiàn)場客討論解決工程趕存在的問題，蛇提出問題解決頸方案或建議污。塘12糾、騙201傘5壇年簽4越月垃2否日送，遭召開第九次監(jiān)格理例會，現(xiàn)場借討論解決工程吳存在的問題，息提出問題解決作方案或建議痰?？?就3呼、囑201留5已年棋4銜月濁8幻日微,憐對大綱嶺村迫等酸6暖條村的水管進(jìn)烘行試壓作業(yè)梁。貴14望、狹201疤5瘦年勞4蓋月敬16妖日反，紫召開第十次監(jiān)多理例會，現(xiàn)場趕討論解決工程夠存在的問題，勺提出問題解決賊方案或建議弄。丑15河、垂201賄5勉年灰4樓月兄24衣日鹿，隙對竹一村哀等觀6綿條村的水管進(jìn)股行試壓作業(yè)擾。床16免、羽201眠5溫年帆4準(zhǔn)月可30歇日電，召開