上海麗致顯達(dá)俱樂部酒店項(xiàng)目整體策劃案

上海麗致顯達(dá)俱樂部酒店項(xiàng)目整體策劃案劃案略規(guī)劃不同領(lǐng)域各具所長(zhǎng)、共同攜手的前提下，以信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務(wù)在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力(即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良化運(yùn)行和復(fù)制經(jīng)營(yíng)。要抱著首戰(zhàn)必勝的信念(即第一個(gè)俱樂部的成功)。經(jīng)驗(yàn))、招商(被招商對(duì)象具較高的知名度)、合作(合作對(duì)象具高成功率與化大都市、國(guó)際中心貿(mào)易城市，發(fā)展速GDP向生活質(zhì)量發(fā)展，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)，輻射周邊地區(qū)，再延伸至大陸沿海一地客戶。如以上海為原點(diǎn)，江蘇、浙江。建議活躍度適中(因太過活躍，管理幅度大；太過沉悶，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定)建議關(guān)系匹配度盡量高(即投資范圍與管理范圍盡量一致)施，需要全體人員在實(shí)施中不斷體會(huì)，說與經(jīng)營(yíng)幅度小、經(jīng)營(yíng)活躍度適中、投資與管理的能力、精力、財(cái)力、時(shí)間、人力等投入可。為首要，一切以戰(zhàn)略為重心，如在具體實(shí)施歷史悠久的品牌，從而達(dá)成雙蠃的XXXXXX"國(guó)際著名酒店經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、健身房吸收"XXX"資需求不是很迫切時(shí)，不要第四部分管理策劃(企劃部)、歸口部門、參謀部門。俗整體策劃的能力。對(duì)各類媒體的發(fā)行及受眾情況非常熟悉，在新聞界擁有良好的關(guān)系網(wǎng)。力。有一定時(shí)期的專業(yè)崗位*作經(jīng)驗(yàn)。有判斷能力的鑒定眼光。有判斷能力和創(chuàng)造性參與策劃的能并具有整理能力和技術(shù)性參集團(tuán)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的各種類型策劃案)；劃(包括責(zé)任分配表、時(shí)間分配表、反饋分配表等)；括專業(yè)咨詢公司、廣告公司的協(xié)作關(guān)系)。、創(chuàng)新、策劃、決策、實(shí)施"十二字展開1、策劃課題提出(可由集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、企劃部提出)；3、第一輪決策(由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批)；5、第二輪決策(會(huì)議制或董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批制)；7、動(dòng)態(tài)控制(包括隨時(shí)修正計(jì)劃)。a.檔案管理制度建立(各類Form、Fax、Letter、File等)；b.文案報(bào)審制度建立(請(qǐng)印單、工作聯(lián)系單、工程發(fā)包單、工程驗(yàn)收單、簽呈等)。a.保密制度建立(在某些情況下，需簽定保密協(xié)議)；b.作息制度建立(按工時(shí)或計(jì)件制區(qū)分，靈活管理)；c.電腦管理制度建立(需設(shè)置密碼權(quán)限)；d.獎(jiǎng)罰制度建立(服從集團(tuán)相關(guān)制度)。b件創(chuàng)造。在前期，采用企劃部經(jīng)理＋企劃部美工(2人)的工作模式；在中期，采用企劃部經(jīng)理＋企劃部美工＋企劃部秘書(3人)的工作模＋企劃部文案＋企劃部美工＋企劃部秘書＋企劃部市調(diào)(5人)的工作模式。價(jià)需要注意與其它部門間協(xié)調(diào)流特別安排，以保證企劃部的工作能順利開展，能策劃能力允許、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虛弱三點(diǎn)的略，如泳池、健身房可定中等形式的定價(jià)方式，以便于客戶選擇組合消策略，如對(duì)交通路家庭俱樂策略，因?yàn)橄M(fèi)受眾面廣、潛在客戶數(shù)量據(jù)優(yōu)勢(shì)，便于后期壟斷成功；對(duì)和平飯店銷投入策略，因?yàn)橄M(fèi)受眾面小，潛在客故采用此獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式，建議要將營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)放在本消費(fèi)產(chǎn)生需求；水；的知名度；售部人員，實(shí)現(xiàn)C不定期地邀請(qǐng)媒體記者親身感受各項(xiàng)服務(wù)，定期寫性媒體或時(shí)尚性專欄中，從而無(wú)形中慢慢增D法，及時(shí)了解市場(chǎng)最新需求，創(chuàng)造條件來(lái)符合需求，再據(jù)此妝造型示范、在繁華地段開展健身*比賽、特色餐在現(xiàn)場(chǎng)獲取潛在客戶資料，為進(jìn)一步跟蹤及即產(chǎn)品定位Product、價(jià)格定位Price、渠道定位Place、促銷定位九、CIS策劃(CorporateIdentitySysem)：建議可由企劃部與專業(yè)廣告公經(jīng)營(yíng)理念鮮明化，提升企業(yè)在市場(chǎng)展和競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)進(jìn)行不同種類公關(guān)策。產(chǎn)品。人數(shù)、提升會(huì)員卡的含金將課程內(nèi)容擴(kuò)大放寬、一年期會(huì)員卡可免費(fèi)施、會(huì)員及家人生日時(shí)可免費(fèi)獲贈(zèng)蛋糕及舉辦各類員工活動(dòng)和尾牙、設(shè)立費(fèi)、服務(wù)的收費(fèi)均進(jìn)行整體性創(chuàng)新，采用捆。會(huì)員來(lái)俱樂部消費(fèi)時(shí)，每次在酒吧可免費(fèi)獲得一杯飲料(指定范圍)，續(xù)背景布置、每桌紅酒一瓶等等……3、在受眾面廣、發(fā)行量大的媒體上，進(jìn)行軟新聞(新聞報(bào)道形式)發(fā)表；優(yōu)惠活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)，春風(fēng)送暖入屠蘇"各類年夜飯、守歲活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)歌聲喜欲狂"全家團(tuán)圓飯、賞燈游園會(huì)主導(dǎo)演主導(dǎo)帶動(dòng)其它會(huì)展等主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)吃青團(tuán)、做青團(tuán)比賽主導(dǎo)帶動(dòng)其它消費(fèi)動(dòng)網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽主導(dǎo)帶動(dòng)其"女性各類活動(dòng)套票事先發(fā)售主導(dǎo)