酒店財務(wù)工作職責(zé)

酒店財務(wù)工作職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的日常財務(wù)會計工作；協(xié)助部門經(jīng)理擬訂編制公司的各項財務(wù)制度；協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的財務(wù)分析及其他財務(wù)工作。酒店財務(wù)工作職責(zé)2編制上報各種財務(wù)報表，提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)，上交各種稅費。審核當(dāng)月員工的工資匯總表和記帳證。督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀(jì)律情況，對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。酒店財務(wù)工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店公司與業(yè)主公司關(guān)于酒店財務(wù)事宜；2、監(jiān)督審核酒店財務(wù)運作、資金收支狀況，監(jiān)督指導(dǎo)酒店會計核算、資產(chǎn)管理等工作；3、對實際經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行分析，提出合理化建議；4、配合、監(jiān)督酒店財務(wù)總監(jiān)財務(wù)管理工作；5、參與酒店公司稅收籌劃及審計工作；酒店財務(wù)工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)日常管理，以及集團和各分公司日常財務(wù)工作協(xié)調(diào)；2、執(zhí)行集團財務(wù)各項制度、規(guī)范，加強分公司內(nèi)控管理，防范可能出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)風(fēng)險；3、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)報告，做好分公司財務(wù)分析、成本控制、投資分析，為經(jīng)營提供決策依據(jù)；4、負(fù)責(zé)分公司預(yù)算編制并跟進預(yù)算的執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)分公司各類經(jīng)營活動的財務(wù)核算，按時按質(zhì)完成各類財務(wù)報表；6、負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)人才梯隊建設(shè)，組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。酒店財務(wù)工作職責(zé)5負(fù)責(zé)和組織全酒店的財務(wù)工作，包括：組織全酒店的會計核算工作，控制財務(wù)收支、組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計報表、預(yù)算報表，組織編制固定資產(chǎn)帳目，編制財務(wù)預(yù)算計劃。對外負(fù)責(zé)接洽協(xié)調(diào)銀行，稅務(wù)，保險等機構(gòu)，報稅等相關(guān)事宜酒店財務(wù)工作職責(zé)6在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對酒店財務(wù)管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況；負(fù)責(zé)建立健全酒店各項財務(wù)管理制度；參與酒店重要經(jīng)營活動的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查工作；負(fù)責(zé)酒店工程相關(guān)投資預(yù)算及全周期規(guī)劃測算工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店財務(wù)工作職責(zé)71、貫徹酒店經(jīng)營方針，各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)酒店財務(wù)部各項管理工作。2、建立健全酒店內(nèi)部財務(wù)管理制度，組織酒店的全面經(jīng)濟核算，資金管理，成本管理，利潤管理和財產(chǎn)管理，收益管理，為酒店提供決策依據(jù)。3、擬定預(yù)算原則，制度，制定酒店預(yù)算指標(biāo)，組織貫徹實施。4、參與酒店建設(shè)投資，改造籌建，物品采購，成本核算，經(jīng)濟利益分配，經(jīng)濟合同的簽訂等。5、擬定財務(wù)內(nèi)部組織機構(gòu)，確定分配工作任務(wù)，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)報表6、組織財務(wù)收支核算工作，建立收入，成本，費用和利潤核算制度，擬定和審核會計科目，收入，成本，費用利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備，物質(zhì)采購計劃和公寓開支計劃，維護公寓經(jīng)濟利益。8，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。酒店財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)五篇總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財務(wù)工作。—組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門，做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟效益。做好各項物品年、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓(xùn)和考核。協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù)、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟活動和財會工作的順利運行。—對酒店經(jīng)營過程中的成本、費用支出，物品消耗的合理性進行監(jiān)督檢查。定期召開財務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時進行解決。完成總經(jīng)理布置的其他工作。酒店財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（二）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律;貫徹賓館經(jīng)營方針、各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策;負(fù)責(zé)賓館財務(wù)部各項管理工作。建立健全賓館內(nèi)部財務(wù)管理制度;組織賓館的全面經(jīng)濟核算;監(jiān)督賓館資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理;組織賓館的經(jīng)濟活動分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則、制度;審核部門預(yù)算方案;制定全店的預(yù)算指標(biāo)，確定各級、各部門的計劃任務(wù)，并報總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實施。參與賓館基本建設(shè)投資，客房、餐廳的改造，經(jīng)濟利益的分配，經(jīng)濟合同的簽訂等重要決策;組織經(jīng)濟預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用，從經(jīng)濟管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。擬定財務(wù)部內(nèi)部的組織機構(gòu)，確定各級主管人員的崗位職責(zé)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會計人員的工作，及時、準(zhǔn)確地提供會計報表?！M織財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度擬定和審核會計科目，收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性?？刂瀑Y金使用，審核各部門的設(shè)備、物資采購計劃和賓館開支計劃;會同有關(guān)部門簽署重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議，并在報告總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實施;維護賓館經(jīng)濟利益。審核賓館的收益報告和利益分配報告;監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施，按期上交國家稅費，協(xié)調(diào)賓館同銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。定期向賓館提出預(yù)算和決算報告、資金收支報告，并在總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實施。負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常行政管理工作。負(fù)責(zé)前臺以及各營業(yè)場所收款工作的監(jiān)督管理和人員培訓(xùn)管理。一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施，合理計劃資金分配。二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達標(biāo)。七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。九、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。1、負(fù)責(zé)保存酒店內(nèi)賓客按時制服的帳目記錄。2、控制及平和預(yù)付定金，計算一切應(yīng)付傭金。3、確保合同所訂立有關(guān)單位議定，價格安排。4、編制每月的會計表和應(yīng)收款報告。5、將過期帳戶的所有資料提供給有關(guān)人員，以便采取措施和行動。6、對飯店日常所支出的費用進行統(tǒng)計，控制，掌握銀行存款余額的記錄。7、核對及處理飯店內(nèi)制服的費用，編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個人支票的月結(jié)單。8、根據(jù)飯店制服情況作出分析報告總監(jiān)和經(jīng)理（珠海經(jīng)理）參考，以便控制費用開支，保持收支平衡，不超預(yù)算。9、努力學(xué)習(xí)義務(wù)外知識，提高業(yè)務(wù)能力。10、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度，服務(wù)酒店總經(jīng)理（珠?？偨?jīng)理）工作分本。酒店財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（五）1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財務(wù)工作?！M織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。3.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門，做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟效益。做好各項物品年、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓(xùn)和考核。