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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)(4篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇一
2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫核算管理制度,確保倉庫管理,賬實(shí)分管,先單據(jù)滾動(dòng),后實(shí)物滾動(dòng);及時(shí)反饋并改正物料滾動(dòng)中的不合理問題。
3、協(xié)助各子公司會(huì)計(jì)助理,跟蹤監(jiān)控工廠工單進(jìn)展,對(duì)工單料工費(fèi)成本進(jìn)行確鑿及時(shí)計(jì)量;審核出具各工廠產(chǎn)品成本計(jì)算表,并確保系統(tǒng)工單及時(shí)確鑿關(guān)閉,確鑿及時(shí)質(zhì)檢,入庫,及時(shí)拋憑證記賬,確保erp系統(tǒng),各產(chǎn)品成本計(jì)算確鑿及時(shí)。
4、審核出具,各工廠各產(chǎn)品成本計(jì)算表;分析各工廠產(chǎn)品成本趨勢(shì)(基于標(biāo)準(zhǔn),或者基于已有的歷史數(shù)據(jù)),支持公司產(chǎn)品定價(jià)測(cè)算;
5、對(duì)接研發(fā),逐步校準(zhǔn)bom,規(guī)范研發(fā)中心與生產(chǎn)工廠的sopbom交底,并對(duì)bom每月進(jìn)行偏差分析,督促研發(fā)中及生產(chǎn)工廠,進(jìn)行bom更正,分析bom降本趨勢(shì);
6、分析各工廠,各產(chǎn)品主要材料價(jià)格趨勢(shì)及對(duì)產(chǎn)品成本的影響;聯(lián)合應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),監(jiān)視并督促供應(yīng)商質(zhì)檢退料,及索賠進(jìn)展;
會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇二
編制省公司單體財(cái)務(wù)報(bào)表及合并報(bào)表(同一控制下合并);
對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;
根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
參與對(duì)公司的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體操作與控制;
向公司提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
項(xiàng)目投資完成狀況跟蹤;
完成全面預(yù)算編制及分析工作;
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排參與部分核算工作;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)
會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇三
1、每月原材料購買發(fā)票及成品入賬
2、依照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算,編制產(chǎn)品成本表,保證產(chǎn)品成
本核算真實(shí)確鑿
3、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,及時(shí)回饋給各部門并追蹤其改善對(duì)策
4、定期對(duì)材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符
5、定期更新產(chǎn)品報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),為銷售定價(jià)決策提供數(shù)據(jù)。
6、按時(shí)完成主管交代的其他工作
會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇四
編制省公司單體財(cái)務(wù)報(bào)表及合并報(bào)表(同一控制下合并);
對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;
根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
參與對(duì)公司的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體操作與控制;
向公司提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
項(xiàng)目投資完成狀況跟蹤;
完成全面預(yù)算編制及分析工作;
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