某磚混結(jié)構(gòu)辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃

某辦公樓（施工階段監(jiān)理）監(jiān)理規(guī)劃編制：***審批：**************監(jiān)理有限公司二00九年五月目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(二)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(三)監(jiān)理員崗位職責(zé)叼九、監(jiān)理工作房程序土十、監(jiān)理工作鴉方法及措施酒(回一索)超質(zhì)量控制的方禾法及措施筋(隸二供)唉進(jìn)度控制的方助法及措施烏(趙三納)迫投資控制的方杰法及措施蹲(犧四尤)畏信息管理的方階法及措施響(蝦五狠)符合同管理的方得法及措施英(晶六香)握安全監(jiān)理的方鵝法及措施湊十一、監(jiān)理工忙作制度祥十二、監(jiān)理設(shè)戶施一、工程概況誓1嗓、項(xiàng)目名稱：悄***道*傾辦公樓父2脈、建設(shè)單位：紹***兵*狂國土資源局寨3折、設(shè)計(jì)單位：線**疤*謙設(shè)計(jì)有限公司例4辛、施工單位哄：昨**股*稍建筑責(zé)任有限穴公司豎5褲、監(jiān)理單位：諒**訊*禿監(jiān)理有限公司愛6仙、建設(shè)地點(diǎn)熱：民***部7拍、結(jié)構(gòu)類型：鉗磚混商8述、工程規(guī)模：幼工程總建筑面緊積宣6800坑m猴2爬9躺、建筑抗震設(shè)衰防烈度殃：弄7沒度蘿10娃、建筑耐火等勇級(jí)：二級(jí)曠1肢1株、建筑耐久年秀限：喝50聞年既二、監(jiān)理工作逝依據(jù)團(tuán)依法訂立的工帽程建設(shè)監(jiān)理合世同及工程承發(fā)違包合同。醫(yī)國家和地方制話定的有關(guān)工程話建設(shè)的法律、藍(lán)法規(guī)和規(guī)定。償經(jīng)上級(jí)有關(guān)部飾門批準(zhǔn)的工程確項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃防及規(guī)劃。商國家現(xiàn)行的建列筑工程施工驗(yàn)肝收規(guī)范、工程擾質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定班標(biāo)準(zhǔn)。星工程設(shè)計(jì)文件暫、技術(shù)資料和后地質(zhì)勘察報(bào)告警。壘工程招、投標(biāo)蔽文件及有關(guān)答砌疑、補(bǔ)充資料晚。私現(xiàn)行的概預(yù)算旋定額、單位估叔價(jià)表、取費(fèi)標(biāo)就準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)栽工程造價(jià)的管鼠理辦法。兼有關(guān)工程建設(shè)荷監(jiān)理的規(guī)定。服三、監(jiān)理工作覆目標(biāo)渾質(zhì)量目標(biāo)：合氏格。地造價(jià)目標(biāo)：以游建設(shè)單位與承自包單位簽定的破合同斑價(jià)廢50乏0雁萬元及文字約線定為投資控制唇依據(jù)。都進(jìn)度目標(biāo)：滿丙足工程施工合策同規(guī)定：開、灑竣工日期（以研開工報(bào)告為準(zhǔn)催）為逐200肆9融年栗3愈月賄15待日開工，平200棕9且年飽1嫂1動(dòng)月洪1駁日竣工?？顾?、監(jiān)理工作猾范圍占該工程施工階淋段土建施工和欣給排水、采暖耕、電氣消防安團(tuán)裝的監(jiān)理工作晌。繩監(jiān)理工作內(nèi)容斜（悼根據(jù)委托工程鄙監(jiān)理合同約定凳的工作內(nèi)容）酬1.腥參加施工圖會(huì)桿審及設(shè)計(jì)交底社，并提出審查體意見。烘審查承包單位括提交的施工組簡織設(shè)計(jì)（施工遭方案），提出槐修改意見并監(jiān)皇督其執(zhí)行。漫審查并確認(rèn)總柱承包單位選擇虧的分包單位。虛監(jiān)督承包單位瘋嚴(yán)格按照施工縱圖及有關(guān)文件貼，并遵照國家孩和地方發(fā)布的琴政策、法令、虎法規(guī)、規(guī)范、以規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及忌管理程序施工狡，控制工程質(zhì)標(biāo)量。廊監(jiān)督承包單位絡(luò)按照施工合同嚷和承包單位編幣制的工程進(jìn)度雀計(jì)劃施工，控糞制工程進(jìn)度。紡審查主要建筑課材料、構(gòu)配件埋及主要設(shè)備的漲訂貨，考核其訴性能是否滿足逐設(shè)計(jì)要求及有撫關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行礙政策、法令的劃規(guī)定。寨核定及會(huì)簽設(shè)燙計(jì)變更和工程運(yùn)洽商文件。吐組織對(duì)工程質(zhì)瞞量問題及質(zhì)量董事故的處理。泛調(diào)解建設(shè)單位撓與承包單位之寧間的爭議。摟定期主持召開扶監(jiān)理工作會(huì)議稿，檢查工程進(jìn)廢展情況，協(xié)調(diào)等各方之間的關(guān)資系，處理需要頑解決的問題。御每月編制監(jiān)理蛛月報(bào)，向建設(shè)中單位，監(jiān)理公守司有關(guān)部門匯鏟報(bào)工程監(jiān)理情瞧況?；冀M織工程階段勢性驗(yàn)收及竣工弊初驗(yàn)伏參加由建設(shè)單奮位組織的竣工困驗(yàn)收，并提供灰相關(guān)監(jiān)理資料胖。餡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)搖的組織形式監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師承包單位安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理姨七、項(xiàng)目監(jiān)理長機(jī)構(gòu)的人員配飼備名單測總監(jiān)理工程師誤：糧***欲土建監(jiān)理盈：蠶***細(xì)水暖安裝監(jiān)理逮：傭***清電氣安裝監(jiān)理蠟：顆***御八、項(xiàng)目監(jiān)理于機(jī)構(gòu)的人員崗辟位職責(zé)慧（一）總監(jiān)理紙工程師：族1魚、確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)急理機(jī)構(gòu)人員的留分工和崗位職采責(zé)。圈2樸、主持編寫項(xiàng)印目監(jiān)理規(guī)劃，勤審批項(xiàng)目監(jiān)理乞?qū)嵤┘?xì)則，并墊負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目扔機(jī)構(gòu)的日常工筍作。餓3團(tuán)、檢查和監(jiān)督蕩監(jiān)理人員的工芽作，根據(jù)工程現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)展情河況，可進(jìn)行人典員調(diào)配，對(duì)不話稱職的人員應(yīng)撇調(diào)換其工作。確4炕、主持監(jiān)理工缸作會(huì)議，簽發(fā)末項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)恢的文件和指令駁。斬5截、審定承包單登位提交的開工送報(bào)告，施工組男織設(shè)計(jì)、技術(shù)杠方案、進(jìn)度計(jì)趁劃。自6前、審查和處理繩工程變更。扣7耐、主持或參與敲工程質(zhì)量事故伍的調(diào)查。俗8貪、組織編寫并盾簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)凡、監(jiān)理工作階售段報(bào)告、專題愛報(bào)告、工程質(zhì)后量評(píng)估報(bào)告和雷項(xiàng)目監(jiān)理工作墾總結(jié)。犧董9球、審核簽認(rèn)分序部工程和單位拒工程的質(zhì)量檢困驗(yàn)評(píng)定資料，攔審查承包單位默的竣工申請(qǐng)，拆組織監(jiān)理人員惕對(duì)待驗(yàn)收的工跌程項(xiàng)目質(zhì)量檢墓查，參與工程顧項(xiàng)目的竣工驗(yàn)培收。絕10喂、主持整理工辛程項(xiàng)目的監(jiān)理鹽資料。糟11社、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)乓目的合同管理時(shí)體系，嚴(yán)格履港行合同監(jiān)理任悄務(wù)。掛（例三挺）兄專業(yè)監(jiān)理工程藝師采1燦、負(fù)責(zé)編制本飾專業(yè)監(jiān)理實(shí)施喜細(xì)則。燥2遮、負(fù)責(zé)本專業(yè)絞監(jiān)理工作的具減體實(shí)施。挺3關(guān)、組織、指導(dǎo)償、檢查和監(jiān)督嘉本專業(yè)監(jiān)理員割的工作。當(dāng)人險(xiǎn)員需要調(diào)整時(shí)項(xiàng)，向總監(jiān)理工黨程師提出建議加。院4粥、審查承包單革位提交的涉及愿本專業(yè)的計(jì)劃壟、方案、申請(qǐng)斃、變更，并向估總監(jiān)理工程師搜提出報(bào)告。摟5齡、負(fù)責(zé)本專業(yè)譯分項(xiàng)工程驗(yàn)收總及隱蔽工程驗(yàn)兵收。從6識(shí)、定期向總監(jiān)耀理工程師提交循本專業(yè)監(jiān)理工思作實(shí)施情況報(bào)躲告，對(duì)重大問哭題及時(shí)向總監(jiān)錯(cuò)理工程師匯報(bào)襪和請(qǐng)示。艘7掘、根據(jù)本專業(yè)牢監(jiān)理工作實(shí)施疼情況做好監(jiān)理公日記。鋪8挨、負(fù)責(zé)本專業(yè)男監(jiān)理資料的收炕集、匯總及整應(yīng)理，參與編寫均監(jiān)理月報(bào)。臥9動(dòng)、核查進(jìn)場材漿料、設(shè)備、構(gòu)日配件的原始憑映證、檢測報(bào)告道等質(zhì)量證明文垮件及其質(zhì)量情縮況，根據(jù)實(shí)際瑞情況有必要時(shí)仔對(duì)進(jìn)場材料、葛設(shè)備、構(gòu)配件燈進(jìn)行平行檢驗(yàn)武，合格時(shí)予以檔簽認(rèn)。源10細(xì)、負(fù)責(zé)本專業(yè)飄的工程計(jì)量工槽作，審核工程結(jié)計(jì)量的數(shù)據(jù)和瘦原始憑證。（四）監(jiān)理員蝴1扶、在專業(yè)監(jiān)理欲工程師的指導(dǎo)同下開展現(xiàn)場監(jiān)興理工作。偏2這、檢查承建單搬位投入工程項(xiàng)刪目的人力、材爹料、主要設(shè)備賤及其使用、運(yùn)杜行狀況，并做為好檢查記錄。脂3遇）、復(fù)核或從然施工現(xiàn)場直接檢獲取工程計(jì)量齒的有關(guān)數(shù)據(jù)并安簽署原始憑證打；取4家）、按設(shè)計(jì)圖牙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，轟對(duì)承包單位的雜工藝過程或施大工工序進(jìn)行檢亡查和記錄，對(duì)埋加工制作及工殘序施工質(zhì)量檢勇查結(jié)果進(jìn)行記遣錄；辱5珍）、擔(dān)任旁站借工作，發(fā)現(xiàn)問捧題及時(shí)指出并牌向?qū)I(yè)監(jiān)理工荒程師報(bào)告；倘6牛）、做好監(jiān)理循日記和有關(guān)監(jiān)默理記錄。篩九、監(jiān)理工作柱程序俯（一）、監(jiān)理怠工作程序組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)每月提交監(jiān)理工作月報(bào)每周主持召開工地例會(huì)每日填寫監(jiān)理日記編寫項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫監(jiān)理工作總結(jié)簽訂委托監(jiān)理合同根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則展開工程監(jiān)理工作按項(xiàng)目特點(diǎn)編寫（專項(xiàng)工程按項(xiàng)目特點(diǎn)編寫（專項(xiàng)工程/重要工程/單體工程/單位工程）監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，并組織相應(yīng)階段驗(yàn)收組織項(xiàng)目初驗(yàn)組織項(xiàng)目初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提交監(jiān)理工作竣工資料提交監(jiān)理工作竣工資料火（二）、分包慕單位的資格審禍查程序淺選擇分包單位孫承包單位填寫濫《分包單位資糞格報(bào)審表》中監(jiān)理工程師審防查簽認(rèn)審查意誦見堤總監(jiān)理工程師保審批不同意陵承包單位與分浙包單位冷簽定施工分包姿合同樂分包單位進(jìn)場晴施工桂（三）、施工回圖會(huì)審程序業(yè)主將業(yè)主將施工圖分發(fā)監(jiān)理、各施工單位各有關(guān)單位分別組織審圖并摘出圖紙中的有關(guān)問題匯總圖紙中摘出的有關(guān)問題，反饋到有關(guān)設(shè)計(jì)院協(xié)助業(yè)主專業(yè)組織設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)院回答有關(guān)問題，或出具變更、修改通知協(xié)助業(yè)主編寫設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要會(huì)議記要各方簽章并分發(fā)各單位遷（四）、施工地組織設(shè)計(jì)審批酬程序胖承包單位填報(bào)呆《施工組織設(shè)碧計(jì)（方案）報(bào)訂審表》（表感A2脫）條緊專業(yè)監(jiān)理工程拒師專業(yè)審查不合格修改沒項(xiàng)目部會(huì)審不合格門總監(jiān)理工程審晝批不合格吩報(bào)業(yè)主備案嘗批復(fù)承包單位貝貫徹實(shí)施陽(朱五掩)狼、工程材料、井構(gòu)配件和設(shè)備賠審查程序憐承包方填寫《吃工程材料摔/查構(gòu)配件眾/爽設(shè)備報(bào)審表》察（表遮A9范）瓣承包單位另選越方法：玻（前1來）審核證資料攜（按2唯）到廠家考察燦（型3哈）進(jìn)場材料檢策驗(yàn)（帥4聾）進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)井試煤監(jiān)理工程師審豆核不合格南簽矮霉合格鞠承包單位使用慧（六）、旁站糊監(jiān)理工作程序材前項(xiàng)工作燈施工單位通知籍監(jiān)理旁站部位秤及施工時(shí)間惠監(jiān)理接到通知診施工單位進(jìn)行厘該施工揀監(jiān)理實(shí)施旁站真監(jiān)理填寫旁站獲記錄表，雙方粒簽字疲施工單位進(jìn)行艦整改不合格合格荷施工單位進(jìn)行詠下道工序施工仆（七）、分部耐、分項(xiàng)工程的炒驗(yàn)收程序草承包單位尖達(dá)到分項(xiàng)工程以報(bào)驗(yàn)條件懶丈進(jìn)行自驗(yàn)散承包單位微進(jìn)行糾正蝴承包單位填寫眉《分項(xiàng)鐮/梯分部工程施工遍報(bào)驗(yàn)表》瑞監(jiān)理工程師審悔查浸監(jiān)理工程師簽竿認(rèn)分項(xiàng)工程角承包單位繼續(xù)厚施工掩達(dá)到分部工程顯驗(yàn)收條件自檢渾承包單位宜進(jìn)行糾正絲承包單位填寫勞《分項(xiàng)葛/澡分部工程施工程報(bào)驗(yàn)表》碗監(jiān)理工程師審劈查廢總監(jiān)理工程師角簽認(rèn)分部工程停不合格繩（八）、單位謊工程驗(yàn)收基本薦程序悠承包單位自檢辦合格迫填報(bào)《單位工屯程竣工預(yù)驗(yàn)收極報(bào)驗(yàn)表》桿承包單位進(jìn)行師整改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部簽榴發(fā)搜《竣工移交證廁書》楊監(jiān)理工程師核諷查質(zhì)量控制資張料效監(jiān)理單位進(jìn)行劍竣工預(yù)驗(yàn)收有缺陷有缺陷式監(jiān)理單位向建穩(wěn)設(shè)單位提交工曠程質(zhì)量評(píng)估報(bào)戰(zhàn)告堵參加由建設(shè)單后位組織的竣工些驗(yàn)收吹總監(jiān)理工程師中簽發(fā)《竣工移斤交證書》久（九）、隱蔽婚工程驗(yàn)收丈程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào) 不符合專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬隱蔽工程抽檢 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬隱蔽工程抽檢 不符合 合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖妼I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姖u（十）、工程話進(jìn)度程序寄施工單位編制蒼施工總進(jìn)度計(jì)份劃，填寫磁《施工進(jìn)度計(jì)悄劃報(bào)審表》贈(zèng)總監(jiān)審批選承包單位編制頓年、季、月進(jìn)屈度計(jì)劃奧填寫《施工進(jìn)孤度計(jì)劃報(bào)審表來》蝕監(jiān)理工程師審絲批易按計(jì)劃組織實(shí)材施越監(jiān)理工程師對(duì)槍實(shí)際情況進(jìn)行近檢查分析傾基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃邊目標(biāo)免嚴(yán)重偏離計(jì)劃梁目標(biāo)翠總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)欲理通知》指示浙承包單位采取礎(chǔ)調(diào)整措施今承包單位編制先下一期計(jì)劃但（十一）、工醉程變更管理程璃序手建設(shè)單位或設(shè)意計(jì)單位字提出工程變更共承包單位提出嚼工程變更才總監(jiān)理工程師糕審查簽認(rèn)必要時(shí)必要時(shí)陡建設(shè)單位簽發(fā)伙設(shè)計(jì)變更文件遇建設(shè)單位審查孟簽認(rèn)黨建設(shè)單位予以置簽認(rèn)扯項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)返出會(huì)簽的《工淹程變更單》共承包單位實(shí)施遞變更傻承包單位向項(xiàng)波目監(jiān)理部提交滾《工程變更費(fèi)蹲用報(bào)審表》不同意裳監(jiān)理工程師審況核總監(jiān)理工程賣師簽認(rèn)皺建設(shè)單位審批陣（十二）、施絲工階段監(jiān)理流們程圖分部分項(xiàng)工分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）施工單位整改否監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查可監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)進(jìn)行下道工序約（十三）、工喇程暫停及復(fù)工甚管理程序蹤發(fā)生須暫停施寶工的情況那總監(jiān)理工程師巾簽發(fā)《工程暫傷停令》肝承包單位暫?；ゲ糠质┕けO(jiān)并妥善保護(hù)已退完成工程霜非承包單位原悄因引起的暫停亡承包單位原因診引起的暫停束消除工程暫停戲原因鐮消除工程暫停釋原因那具備復(fù)工條件嚴(yán)，總監(jiān)理工程派師摔應(yīng)要求承包單笨位及時(shí)填寫馬《工程復(fù)工報(bào)兩審表》，并予燕以簽批萬指令承包單位大繼續(xù)施工于具備復(fù)工條件質(zhì)時(shí)，灑承包單位及時(shí)黨填寫勾《工程復(fù)工報(bào)希審表》警及必要的附件摘總監(jiān)理工程師梳審批科承包單位繼續(xù)北施工雷（十四）、葡工程質(zhì)量事故玻處理程序，如逮下圖所示：發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)，24h內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)，24h內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告組織檢查、鑒定、驗(yàn)收行政處罰不組織檢查、鑒定、驗(yàn)收行政處罰處簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔理簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工下工程質(zhì)量問題廊處理程序，如遷下圖所示：發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知單》發(fā)出《監(jiān)理通知單》必要時(shí)發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》核簽處理方案稱不處理原因不隙清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工憂（十五）竣工抓驗(yàn)收流程施施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào)否監(jiān)理單位監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改申報(bào)否監(jiān)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告進(jìn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告進(jìn)入保修階段峰十、監(jiān)理工作愚方法及措施舒十、監(jiān)理工作底方法及措施劑（一）質(zhì)量控扛制的方法及措當(dāng)施像喚1掌、控制原則它蓋創(chuàng)（萬1基）工程質(zhì)量是替整個(gè)建設(shè)監(jiān)理想工作的核心，滴與進(jìn)度控制、戲投資控制相互擱制約；劈庸初（滿2學(xué)）堅(jiān)凍持啊“死嚴(yán)格要求、一凳絲不茍、實(shí)事拉求是、公正合灌理、熱情服耐務(wù)貪”茶的原則；萬竄更（戴3犯）遵憶循抗“溪預(yù)防為主、動(dòng)兄態(tài)管理、跟蹤涉監(jiān)翁控喝”餃，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)孝量總目標(biāo)。預(yù)灌2父、質(zhì)量控制措忽施邁卸慨（遼1照）一條原則哀工程質(zhì)量控制暑是整個(gè)監(jiān)理工繳作的重點(diǎn)，監(jiān)戲理工程師監(jiān)督便承包單位按施廢工懂合同、技術(shù)規(guī)皆范、設(shè)計(jì)圖紙貴要求施工，是翼監(jiān)理工作的原宇則。瘋欣微（吹2畜）兩個(gè)重點(diǎn)壓炒側(cè)（猛a西）重要的分部躬分項(xiàng)工程：重肅要的分部工程坊是：地基與基宜礎(chǔ)分部工程、杠主體結(jié)構(gòu)拒分部工程、建壓筑裝飾裝修分蘭部工程。重要仙的分項(xiàng)工程是己：鋼筋、混凝垂土，避雷及接其地裝置安裝等桿分項(xiàng)工程巡。流睬提盆（禮b碗）關(guān)鍵部位：眼梁柱節(jié)點(diǎn)，箍寫筋加密區(qū)，鋼立筋焊接，搭接帶要求等。乒倦乓（至3帖）三個(gè)階段蔽惰強(qiáng)（計(jì)a博）施工準(zhǔn)備階摟段：審查施工弟單位配備人力惡、材料、機(jī)械肆設(shè)備是否合理冬，審查擬定施泄工方案、技術(shù)爸、質(zhì)量保證措摟施、安全保障延措施、原材料鐵檢驗(yàn)的審批及嫌配合比是否合投乎要求。插杠擁（勉b伸）施工進(jìn)行階厘段：檢查施工前工藝是否按規(guī)務(wù)范和經(jīng)審批的院方案進(jìn)行，并甘對(duì)施工過程的呀原材料、半成骨品和成品進(jìn)行跟檢查。脖鄉(xiāng)蚊（鹽c美）成品驗(yàn)收階敏段：通過檢測媽和驗(yàn)評(píng)檢驗(yàn)批未工程是否達(dá)到晶規(guī)范要求的質(zhì)龍量標(biāo)準(zhǔn)和誤差左允許范圍。令誕送（嗚4些）四個(gè)手段史盟急（票a甲）檢查：施工鍋過程中對(duì)重點(diǎn)誰的項(xiàng)目和部位失實(shí)施必要的跟僑蹤檢查，檢查劇施工過程中材佛料及混合料與甚標(biāo)準(zhǔn)是否符合中；檢查施工單賺位是否按標(biāo)準(zhǔn)草的方案、技術(shù)喪規(guī)范施工。顆乖禮（哲b忌）測量：監(jiān)理袋工程師在施工疤前對(duì)工程放樣殘、預(yù)埋放樣等飯有關(guān)幾何指標(biāo)碼進(jìn)行檢查和控奉制，不合格者朽不予施工。對(duì)搖完成的工程的睜幾何尺寸進(jìn)行膨?qū)崪y實(shí)量驗(yàn)收技，不符合要求勉的要進(jìn)行整修叮，無法進(jìn)行的零要求返工。進(jìn)子眾（哪c旁）試驗(yàn)：監(jiān)理同部對(duì)各種材料禾試驗(yàn)、配合比盟試驗(yàn)、強(qiáng)度試拴驗(yàn)、密實(shí)度試嘉驗(yàn)和承載力試派驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格衡把關(guān)。監(jiān)理人建員可隨機(jī)抽樣炊試驗(yàn)，施工單銳位要積極配合者提供條件。對(duì)孫于不符合要求育的試驗(yàn)不予驗(yàn)丑收簽認(rèn)。雀緒弱（授d傲）發(fā)布指令性逐文件：承包單取位和監(jiān)理部的蹄工作往來，必村須以文字為準(zhǔn)購，監(jiān)理工程師佳通過書面指令搖性文件對(duì)施工馳單位進(jìn)行質(zhì)量燥控制，用以指穴出施工中發(fā)現(xiàn)銜或可能發(fā)生的噴質(zhì)量問題，提柴請(qǐng)承包單位加席以重視或修改糾。齡扮者（脫5盈）工程質(zhì)量事毯故的處理磚施工中發(fā)生質(zhì)汪量問題，首先吧停止施工，責(zé)滔令施工單位分壘析原因。根據(jù)在事故的不同情楊況、不同性質(zhì)蛾、不同程度提坦出處理辦法，江并寫出書面報(bào)省告?？偙O(jiān)省理工程師根據(jù)繼國家及地方頒兆布的有關(guān)工程錢質(zhì)量事故的規(guī)素定，參加處理收工程質(zhì)量事故儲(chǔ)，監(jiān)督事故處貢理方案的執(zhí)行星。具體操作如峰下：靜給育（青a瀉）、對(duì)質(zhì)量缺等陷通過整改和靠其他處理后可英以滿足設(shè)計(jì)要倆求的，監(jiān)理部冠予以驗(yàn)收。達(dá)(b磨)催、對(duì)質(zhì)量問題賠較大，無法通高過整修達(dá)到規(guī)填范要求的，監(jiān)挨理部責(zé)令承包飯單位返工。驟(c秤)稠、對(duì)質(zhì)量事故扁比較嚴(yán)重的，陽在技術(shù)規(guī)范要旦求內(nèi)無法解決賢的，監(jiān)理部應(yīng)忍按規(guī)定組織設(shè)帥計(jì)單位及有關(guān)布單位的專家進(jìn)通行專題研究提村出處理方案。蘿（僚6育）原材料、構(gòu)覺配件、鋼筋、網(wǎng)混凝土、模板吉預(yù)控盒①居工程材料、構(gòu)酸配件及設(shè)備的繁預(yù)控太湯質(zhì)（蘿A信）材料加工定助貨的質(zhì)量控制雁材料加工定貨駛時(shí)，承包單位礙應(yīng)向監(jiān)理工程筆師提供產(chǎn)地和錯(cuò)生產(chǎn)廠家，然辨后監(jiān)理單位會(huì)字同承包單位檢殘查其資質(zhì)和質(zhì)底量保證體系與才措施。經(jīng)認(rèn)可熔后按檢查評(píng)定豎樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逗驗(yàn)收，材料進(jìn)紛場后，承包單弓位按批量抽查晉，并將結(jié)果報(bào)息監(jiān)理審核。唱茫牛（老B確）材料進(jìn)場后起的質(zhì)量控制都a織、材料進(jìn)場必勉須附有原材料移、半成品、成隊(duì)品的質(zhì)量合格濫證或試（檢）奴驗(yàn)報(bào)告；逝b鳳、材料進(jìn)場后后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)鮮收和提樣復(fù)試肥；皇c威、監(jiān)理對(duì)原材寸料、構(gòu)配件及濃設(shè)備報(bào)審表及攻其質(zhì)量證明資澇料進(jìn)行審核，炊并采用平行檢遲驗(yàn)或見證取樣霧方式進(jìn)行抽檢艘。短②毛鋼筋工程的質(zhì)乞量預(yù)控篩伯舊（臘A捏）檢查鋼筋標(biāo)姑牌、爐號(hào)、廠屠家及出廠質(zhì)量煉合格證，（備澤注欄中應(yīng)由施慎工單位注明單鄙位名稱、使用創(chuàng)部位、進(jìn)場數(shù)翼量），力學(xué)性未能現(xiàn)場抽樣試唇驗(yàn)報(bào)告單，監(jiān)扛理隨機(jī)抽樣試鏟驗(yàn)筐。幕嫌達(dá)會(huì)（鑰B耕）有下列情況粱三種之一者，什必須做化學(xué)成善分分析試驗(yàn)；積a吵、無出廠證明甚書或鋼筋號(hào)不皇對(duì)；嫁b井、有焊接要求腿的進(jìn)口鋼筋；市c或、在加工過程妥中發(fā)生脆斷，想焊接性能不良倦和機(jī)械性能顯浙著不正常的。決顏雄（數(shù)C照）試驗(yàn)不合格遙的鋼筋，不能顏用于工程上，白及時(shí)報(bào)告有關(guān)炎部門，并記錄雙在案。蝴超撫（盡D步）鋼筋加工制受作：親a完、艦施工單位應(yīng)熟銜悉圖紙，必要看時(shí)向監(jiān)理工程伏師提供加工方榮案，加工翻樣霉、加工料表、聲準(zhǔn)備工作情況吵；箱b櫻、操作人員必葬須實(shí)行掛牌制騙，焊工持證上膽崗；礙c谷、鋼筋的級(jí)別染、鋼號(hào)和直徑糾必須符合設(shè)計(jì)呈要求，帶有顆良粒狀或鱗片狀眠老化銹的鋼監(jiān)筋不能用，需稍要代換鋼筋時(shí)脊，必須上報(bào)監(jiān)趁理工程師，應(yīng)銅征得原設(shè)計(jì)人嗽員同意，否則稍不得代換；邪(E稅)梯鋼筋加工成品使要求：現(xiàn)a病、鋼筋的形狀例、尺寸必須符械合圖紙要求；背b掉、鋼筋的表面捆應(yīng)潔凈、無損騾傷、油漆和銹催蝕；么c今、鋼筋應(yīng)平直牧無彎折，表面乖不得有明顯的難擦傷；咳d押、鋼筋的彎折損與彎鉤應(yīng)符合墳設(shè)計(jì)的規(guī)范要弓求。技家航（澇F吊）鋼筋焊接接協(xié)頭的質(zhì)量要求拾：酸a頸、焊工必須經(jīng)胡過培訓(xùn)并取得影證書，方能上仆崗；復(fù)b拘、批量鋼筋焊耽接前，必須根由據(jù)施工條件試嶄焊，合格后方梯可大批量焊接猴；浸c么、鋼筋焊接頭得、機(jī)械連接接誤頭或焊制制品乞（焊接骨架、垂焊接網(wǎng)片及預(yù)拒埋件等）力學(xué)六性能各項(xiàng)目的牢試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符公合《鋼筋焊接疤及驗(yàn)收規(guī)程寧》異JGJ1籮8桿及《鋼筋機(jī)械蠟連接通用技術(shù)賣規(guī)程影》尋JGJ10揭7中的要求。弱d冠、鋼筋焊接應(yīng)隆加強(qiáng)焊前檢查累和焊接中間檢蒼查，焊接不合傾格的鋼筋，不粱準(zhǔn)用于工程上能。灶且煤（型G鮮）鋼筋的綁扎柜與安裝：春a漆、鋼筋綁扎前己要求彈出位置康標(biāo)記，分出鋼店筋位置線，尤獵其是銷梁、壯柱筋位置，必吹須準(zhǔn)確，采取笨防位移措施；抬b積、鋼筋的接頭礙位置要符合施皆工驗(yàn)收規(guī)范和沾設(shè)計(jì)要求；自c槳、檢查質(zhì)量標(biāo)脫準(zhǔn)按《混凝土恐結(jié)構(gòu)工程施工雷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范呼》割GB5020紙4-200蒜2濃中的規(guī)定執(zhí)行堂。蒸③釘混凝土工程的據(jù)質(zhì)量控制糾促博（找A豈）混凝土開盤號(hào)前的質(zhì)量控制色：寬a蠟、現(xiàn)場攪拌砼傾應(yīng)檢查攪拌后翻臺(tái)的計(jì)量控制獸是否符合要求渣，預(yù)拌砼的開膏盤鑒定除砼拌醬合物性能檢驗(yàn)盯在現(xiàn)場進(jìn)行外番，其它鑒定內(nèi)問容在預(yù)拌砼站摩進(jìn)行；皮b句、混凝土澆筑我前施工單位必利須向監(jiān)理工程賢師提交原材料騎的材質(zhì)證明和喬試驗(yàn)報(bào)告，水咽泥應(yīng)有出廠日蛇期，出廠合格珠證（備注欄中朵由施工單位填革明單位工程名娛稱及使用部位絮，進(jìn)場數(shù)量）穩(wěn)、水泥性能試堅(jiān)驗(yàn)報(bào)告，砂石核的試驗(yàn)報(bào)告和惡已通過試配的飽實(shí)驗(yàn)室混凝土槳配合比碼報(bào)告單；輔c遭、混凝土開盤夢(mèng)前認(rèn)真組織土賴建、水、電氣晶、等專業(yè)聯(lián)合督檢查，辦好隱壞蔽驗(yàn)收。截d逮、承包單位上猶報(bào)混凝土澆筑飽令經(jīng)過專業(yè)監(jiān)障理工程師簽令京后，方能開始慎澆筑。律趙墻（姐B起）監(jiān)理工程師乳在混凝土澆筑拴過程中進(jìn)行跟酒蹤檢查，必要屬時(shí)安排監(jiān)理旁醒站人員旁站，素對(duì)混凝土進(jìn)行鬼隨機(jī)抽查，發(fā)棵現(xiàn)缺陷及時(shí)處芽理。落冠冷（撒C聲）外加劑的質(zhì)勢量必須符合有解關(guān)規(guī)定的要求做，凡無出廠證監(jiān)明或鑒定書的替禁止使用，外壓加劑進(jìn)場必須儲(chǔ)有專人驗(yàn)收、喇保管、發(fā)放，螺使用前批量進(jìn)蠶行驗(yàn)收。必要尊時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽級(jí)檢。攝磨鮮（載D瞞）配合比的控災(zāi)制：胃河或混凝土艷配合比的計(jì)算戚和試驗(yàn)應(yīng)符合陣《普通混凝土昨配合比設(shè)計(jì)規(guī)棚程?！穲?bào)JGJ5鈔5堤的規(guī)定，按試?yán)迮浣Y(jié)果由實(shí)驗(yàn)帳負(fù)責(zé)人簽發(fā)配忘合比通知單蘿；棕污（厘E朝）對(duì)混凝土攪漂拌的控制：候a燭、投料順序要陪正確；富b伙、嚴(yán)格控制攪距拌時(shí)間。凝芽逝（愚F踩）施工現(xiàn)場混頁凝土質(zhì)量管理紫：畝a嶺、現(xiàn)場必須具昆備混凝土試塊竊的制作、養(yǎng)護(hù)眼條件，有健全跪的管理制度；犬b緩、現(xiàn)場試驗(yàn)員禮必須經(jīng)培訓(xùn)、這考核、持證上使崗；輕c雅、混凝土施工已前應(yīng)作技術(shù)安集全交底，并應(yīng)版具備混凝土養(yǎng)纖護(hù)條件，要設(shè)符專人負(fù)責(zé)實(shí)施足；戀d戀、各類混凝土子試塊制作應(yīng)按撲有關(guān)規(guī)定執(zhí)行敞；善e張、混凝土攪拌經(jīng)、運(yùn)送、澆筑烤等過程中任何峰人不得擅自加屠水。盼④射模板工程的質(zhì)喚量控制定框辣（堂A砍）模板材料的樣預(yù)控要a原、模板安裝前喂，先檢查模板頑的質(zhì)量，不符很合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的答不得投入使用燈；察b揀、模板的支撐話材料必須保證準(zhǔn)其剛度和強(qiáng)度揮。曉撇術(shù)（蓬B誓）模板安裝的貫質(zhì)量控訓(xùn)制號(hào)泄a圍、嚴(yán)格控制柱療模板的軸線偏凝位、標(biāo)高、斷演面尺寸必須與腦設(shè)計(jì)圖紙及施頸工規(guī)范相符；化b溫、梁板模應(yīng)通帶過模板設(shè)計(jì)確絞定龍骨、支柱磨尺寸及間距，冶使模板系統(tǒng)有憑足夠的強(qiáng)度及貫剛度，防止?jié)渤碇炷習(xí)r模劇板變形，梁板粒模板應(yīng)按要求臣起拱，防止撓欺度過大；微c鞠、模板支撐要己牢固、剛度足夕夠，經(jīng)振搗截乒面不變形、移識(shí)位；元d狼、模板的接縫圓要嚴(yán)密，避免娘混凝土跑漿，午造成蜂窩、麻餃面甚至孔洞等音現(xiàn)象；迷e路、柱肩要特別嬌加固，確?；煊磕翝仓r(shí)受避振不跑模；棟f蠻、模板安裝完略畢，混凝土澆劍筑之前，必須貫通知監(jiān)理工程滲師驗(yàn)?zāi)?，監(jiān)理煎工程師按照模拔板工程專項(xiàng)組掠織計(jì)劃書及有污關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核怒驗(yàn)，合格后方泛可澆筑?？薨㈧F（勵(lì)C注）模板拆除的到質(zhì)量控制解a欲、模板的拆除狐時(shí)間應(yīng)按施工顫組織設(shè)計(jì)及有蜘關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求倡進(jìn)行；悠b茫、模板拆除時(shí)蒙要做好混凝土仁成品保護(hù)，避夸免造成混凝土柄表面及棱角受率損；伙c水、拆模時(shí)要有閃保證的安全技脫術(shù)措施；富d秤、模板拆除后塘應(yīng)做好成品養(yǎng)況護(hù)。篩（受7屋）妥、重點(diǎn)部位的對(duì)旁站監(jiān)理：熄監(jiān)理部在整個(gè)斗工作中始終要理求各監(jiān)理人員遷對(duì)一些關(guān)鍵的變部位、關(guān)鍵的異工序進(jìn)行全過攔程現(xiàn)場跟蹤檢惡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職事故的撞苗頭，盡早采評(píng)取措施，把事曾故消滅在萌芽慈狀態(tài)，保證了澆隱蔽工程的質(zhì)題量。果a鳥、旁站監(jiān)理的翼范圍：土方回六填，柱鋼筋、逝砼澆灌；主體略結(jié)構(gòu)柱、梁、緒的節(jié)點(diǎn)細(xì)部構(gòu)想造處理。益b寨、旁站監(jiān)理的再內(nèi)容乓:纖在實(shí)施旁站監(jiān)境理的范圍內(nèi)，千施工企業(yè)是否墊按設(shè)計(jì)及變更流的文件進(jìn)行施盾工，施工是否綠符合國家有關(guān)菊施工規(guī)范、標(biāo)么準(zhǔn)及施工操作稿規(guī)程，是否違圍反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)紐。脾c苦、旁站監(jiān)理的鏡程序：在需要繪實(shí)施旁站監(jiān)理國的部位，施工磨前扇2駱4揮小時(shí)應(yīng)當(dāng)書面希通知監(jiān)理所派須駐工地的項(xiàng)目嗎監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)輝目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)請(qǐng)當(dāng)安排監(jiān)理人握員實(shí)施旁站監(jiān)懸理。嘆e即、旁站監(jiān)理人駐員應(yīng)認(rèn)真履行究職責(zé)，凡旁站繁監(jiān)理人員和施尖工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)紹檢人員未在旁橡站監(jiān)理記錄上么簽字的，不得芽進(jìn)行下一道工配序施工?？穎幼、旁站監(jiān)理人敲員實(shí)施旁站監(jiān)笑理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施丘工企業(yè)有違反繼工程建設(shè)強(qiáng)制豎性標(biāo)準(zhǔn)行為，令有權(quán)責(zé)令施工吊單位立即整改惠；發(fā)現(xiàn)其施工太活動(dòng)已經(jīng)或者繭可能危及工程急質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)辨及時(shí)向監(jiān)理工短程師或總監(jiān)理馳工程師報(bào)告，驅(qū)由總監(jiān)理工程披師下達(dá)局部暫冷停施工指令或齡者采取其他應(yīng)予急措施，并報(bào)舒告建設(shè)單位。湊在工程竣工驗(yàn)暫收后，監(jiān)理單仙位應(yīng)當(dāng)將旁站愿監(jiān)理記錄存檔愈。固(8侍)廚．建筑節(jié)能工絕程施工監(jiān)理要找點(diǎn)足1跨）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)嘗構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照煉審查合格的設(shè)征計(jì)文件和建筑視節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要瑞求實(shí)施監(jiān)理。嗽①融監(jiān)理工程師應(yīng)約及時(shí)審核施工王單位報(bào)送的建辛筑節(jié)能項(xiàng)目所便用的建筑節(jié)能風(fēng)材料、構(gòu)配件寧、設(shè)備報(bào)審表儉及其質(zhì)量證明濟(jì)材料。秩A蓬．審查質(zhì)量證畏明資料是否合道格、齊全、是壇否與設(shè)計(jì)要求值相符，性能指約標(biāo)是否符合節(jié)汪能標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品膽的合格證、出黎廠檢驗(yàn)報(bào)告）菊。晌對(duì)材料和設(shè)備魚的品種、規(guī)格國、包裝、外觀蔬和尺寸等可視蹤質(zhì)量進(jìn)行檢查秋驗(yàn)收，并核對(duì)驅(qū)其進(jìn)場數(shù)量，緩形成相應(yīng)的進(jìn)湖場驗(yàn)收記錄。賴凡《建筑節(jié)能就工程施工質(zhì)量鑒驗(yàn)收規(guī)范》究（衛(wèi)GB5041蔽1嘉—林200烈7翁）規(guī)定施工現(xiàn)販場復(fù)驗(yàn)的材料斃和設(shè)備，應(yīng)按租有關(guān)規(guī)定進(jìn)行恰風(fēng)證取樣送檢網(wǎng)，專業(yè)監(jiān)理工糕程師核查復(fù)驗(yàn)藏報(bào)告。爽檢查是否使用會(huì)國家明令禁止喉、淘汰的材料粉、設(shè)備、構(gòu)配石件。特當(dāng)施工單位采娛用建筑節(jié)能新額技術(shù)、新工藝銳、新材料時(shí)，銅應(yīng)要求施工單漂位提交相應(yīng)的供證明材料（相箏關(guān)部襪門英“舉三新核勇準(zhǔn)踐”澇證書），并制晨定專項(xiàng)的施工戀方案。總監(jiān)理已工程師簽字后壤方可實(shí)施。課監(jiān)理工程師應(yīng)掛經(jīng)常地、有目盈的針對(duì)外墻、傲外窗、照明、雪通風(fēng)、消防系蔬統(tǒng)等建筑節(jié)能此施工過程進(jìn)行勵(lì)巡視檢查、檢桐測。主要檢查別內(nèi)容有：撕A碧．殿是否嚴(yán)格按照達(dá)審查合格的設(shè)藏計(jì)文件和建筑沙節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要駝求、施工規(guī)范配經(jīng)總監(jiān)理工程嶄師審查批準(zhǔn)的路施工方案進(jìn)行他施工；處B圍．是否有未經(jīng)工監(jiān)理人員驗(yàn)收方不合格的材料可在工程實(shí)體中撈使用；屋C內(nèi)．育施工操作人員數(shù)的技術(shù)水平、叉施工作業(yè)環(huán)境伏和條件是否滿昆足工藝操作要粉求；竭D扒．搬已施工部位是威否存在質(zhì)量缺桃陷。脫澇演監(jiān)理工程師對(duì)芽檢查中發(fā)現(xiàn)的瞎問題應(yīng)及時(shí)記柄錄在《監(jiān)理日揮志》上，并及腥時(shí)通知施工單咐位，要求施工令單位整改，檢微查整改結(jié)果。關(guān)對(duì)施工過程中貿(mào)出現(xiàn)的較大問掏題或質(zhì)量隱患袖，監(jiān)理工程師搭應(yīng)采用文字和示圖像資料予以展記錄。煩項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)療應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能媽施工檢驗(yàn)試（爺件）樣制作進(jìn)蚊行見證，對(duì)于瞇現(xiàn)場檢測項(xiàng)目軌進(jìn)行旁站。賄專業(yè)監(jiān)理工程妄師應(yīng)及時(shí)對(duì)施戒工單位報(bào)送的緣建筑節(jié)能隱蔽豐工程、檢驗(yàn)批薄、分項(xiàng)工古程進(jìn)行檢查驗(yàn)臣收，符合要求饞后予簽認(rèn)。對(duì)騙未監(jiān)理驗(yàn)收不長合格，施工單通位不得進(jìn)行下胃一道工序施工陽。佳建筑節(jié)能分項(xiàng)衰工程、檢驗(yàn)批港驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)填輪寫驗(yàn)收記錄，駛節(jié)能驗(yàn)收資料眼應(yīng)單獨(dú)組卷。躍隱蔽工程驗(yàn)收愚應(yīng)有詳細(xì)的文宋字記錄和必要誤的圖像資料。池建筑節(jié)能工程冷變更不得降低糖建筑節(jié)能效果吹，且均需事前呈辦理設(shè)計(jì)變更甲手續(xù)。當(dāng)設(shè)計(jì)廉變更可能涉及償節(jié)能效果時(shí)，直應(yīng)經(jīng)原施工圖嶺審查機(jī)構(gòu)審查符。工程變更經(jīng)凍總監(jiān)理工程師厲確認(rèn)后方可實(shí)礙施。怪對(duì)施工過程中既發(fā)現(xiàn)施工單位葛擅自修改設(shè)計(jì)多施工和降低建阻筑節(jié)能材料、褲施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖等行為，項(xiàng)目層監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以登書面通知施工貸單位，并督促厘其立即整改；獵情況嚴(yán)重的，性應(yīng)及時(shí)下達(dá)工逐程停令，要求恭施工單位停工茂整改，并同時(shí)胃報(bào)告建設(shè)單位傅。施工單位拒漁不整改或不停斥工整改的，監(jiān)蚊理單位應(yīng)當(dāng)及監(jiān)時(shí)向工程所在饞地有關(guān)主管部付門報(bào)告。賽當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單朽位擅自變更設(shè)蝶計(jì)或暗示施工忌單位降低質(zhì)量疲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理晚單位蓋應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書梁面形式對(duì)建設(shè)灣單位予以勸阻罩，建設(shè)單位不倒接受勸阻的，培監(jiān)理單位也應(yīng)及及時(shí)向工程所盞在地有關(guān)主管國部門報(bào)告。爽2添）、建筑節(jié)能脅專項(xiàng)工程竣工怒（節(jié)能分部工腥程）驗(yàn)收劑①禿審查施工單位啊報(bào)送的建筑節(jié)櫻能專項(xiàng)工程竣鞏工資料。狐②輪總監(jiān)理工程師蓬組織建筑節(jié)能挺工程專項(xiàng)工程胡竣工預(yù)驗(yàn)收（數(shù)節(jié)能分部工程羊驗(yàn)收），對(duì)驗(yàn)言收中查出的問驢題，督促施工么單位進(jìn)行整改籃，整改完畢后成簽署建筑節(jié)能簽專項(xiàng)工程竣工凳（節(jié)能分部工杏程）報(bào)驗(yàn)單。悼③震編制質(zhì)量評(píng)估愛報(bào)告，在《工院程質(zhì)量評(píng)估報(bào)門告》中明確建傾筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)實(shí)施情況，提斤出是否符合建單筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和五設(shè)計(jì)要求的明殼確意見。貝④屠參加建筑節(jié)能宋專項(xiàng)工程驗(yàn)收肆，簽署建筑節(jié)中能專項(xiàng)工程竣逼工驗(yàn)收意見。岡⑤參協(xié)助業(yè)主和督嘗促施工單位完嚷成《河北省建數(shù)筑節(jié)能專項(xiàng)工驕程竣工驗(yàn)收備兇案表》。摸(酒9喚)妨、監(jiān)理的重要陷措施手段桶按1燦、旁站監(jiān)理畝監(jiān)理人員在施花工期間，對(duì)工花程的重點(diǎn)部位州、隱蔽工程、估關(guān)鍵工序?qū)嵤~全過程連續(xù)監(jiān)拋控檢查，發(fā)現(xiàn)落問題及時(shí)通知波承包單位整改繞。旁站檢查項(xiàng)墾目在監(jiān)理規(guī)范犯和監(jiān)理實(shí)施細(xì)畏則中明確規(guī)定些，并留下旁站什記錄。醬2陜、測量復(fù)驗(yàn)即監(jiān)理工程師利府用測量手段，話控制工程質(zhì)量劃，具體包括：知（桌1寄）、在開工前變檢查工程的定榮位放線；雨（輛2羅）、在施工過之程是控制工程惱的軸線和高程佳；設(shè)（貨3授）、在工程完液工驗(yàn)收時(shí)測量文各部位的幾何敘尺寸、高度；智（里4批）、配合承包鐵單位進(jìn)行施工預(yù)過程中的沉降棋觀測，每月觀席測不少于一次趴，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)形象及時(shí)上報(bào)。區(qū)3挖、平行檢測盒監(jiān)理工程師對(duì)墨項(xiàng)目材料的質(zhì)速量評(píng)價(jià)，必須廢通過試驗(yàn)取得烏數(shù)據(jù)后進(jìn)行，碰不允許單純采銀用經(jīng)驗(yàn)、目測嬸式感觀評(píng)價(jià)質(zhì)慶量。域（榜1黃）、監(jiān)理現(xiàn)場勤配備必要的檢堪測工具，量測愚項(xiàng)目質(zhì)量，記宇錄質(zhì)量狀況，妄作為檢查、驗(yàn)泉收依據(jù)；凳（膏2襲）、對(duì)承包單欠位負(fù)責(zé)送試驗(yàn)轎室檢驗(yàn)材料，嘩實(shí)施見證取樣名制度；舞（綁3賢）、對(duì)重要部惱位材料或項(xiàng)目逼，監(jiān)理實(shí)行平董行檢測；檢測庭頻率不少于規(guī)騎定要求。唉4-惰、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)狡理程序腳（伍1浪）、未經(jīng)監(jiān)理胡工程師批準(zhǔn)開趴工申請(qǐng)的項(xiàng)目糟不能開工；已（琴2泛）、上道工序支未經(jīng)監(jiān)理檢查萍，下道工序不消準(zhǔn)施工；摩（漿3耗）、未經(jīng)監(jiān)理詞驗(yàn)收的工程材酸料，不得在工懲程現(xiàn)場使用；錯(cuò)（完4鍬）、未經(jīng)監(jiān)理棒工程師驗(yàn)收、隊(duì)計(jì)量項(xiàng)目，承芝包單位就不能貫得到工程款吸米雜5程、監(jiān)理通知芽監(jiān)理工程師利城用口頭或書面輛通知，對(duì)任何財(cái)事項(xiàng)發(fā)出指示貌，并督促承包岸單位嚴(yán)格遵守佛和執(zhí)行監(jiān)理工徒程師的指示。嚷（浪1辟）、口頭通知巾：對(duì)一般工程凈質(zhì)量問題或工零程事項(xiàng)，口頭拘通知承包商整疫改或執(zhí)行；卡（稻2舞）、監(jiān)理備忘雄錄：有經(jīng)驗(yàn)的盯監(jiān)理工程師提零醒承包單位注墨意事項(xiàng)，用備侵忘錄形式；卷（無3炕）、監(jiān)理通知冠單：監(jiān)理工程皆師巡視旁站等姨各種檢查發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)的問題，用監(jiān)聯(lián)理通知單書面伙通知承包單位險(xiǎn)，并要求承包形單位整改后再扁報(bào)監(jiān)理工程師唯復(fù)查；欣（良4含）、工程停工跳通知單：對(duì)承文包單位違規(guī)施猛工，監(jiān)理工程頑師預(yù)見到會(huì)發(fā)競生重大隱患，孕應(yīng)及時(shí)下達(dá)全構(gòu)部或局部停工鵲通知單（一般抓情況下宜事先頑與業(yè)主溝通）丘；咐縮陳6填、工地會(huì)議怕工地會(huì)議是監(jiān)柴理工程師組織皺協(xié)調(diào)的重要手追段，通過工地砌會(huì)議監(jiān)理工程裹師落實(shí)內(nèi)部工武作或監(jiān)理工程贊師與承包單位漸討論施工中的玉問題，必要時(shí)躲可邀請(qǐng)建設(shè)單秋位或有關(guān)人員累參加。在會(huì)上搶監(jiān)理工程師的汪決定具有書面妖函件同等作用聾。澇工地會(huì)議包括備：范（秒1糕）、第一次工狹地會(huì)議：明確攏各方關(guān)系及工剩作程序，檢查荒施工準(zhǔn)備情況念；悠（眼2米）、監(jiān)理內(nèi)部美會(huì)議：理順監(jiān)吩理內(nèi)部的工作便關(guān)系，組織監(jiān)凈理人員學(xué)習(xí)，鑒每周召開一次判；崗（祥3侍）、工程例會(huì)島：施工階段每燕月召開一次，鴿檢查工地計(jì)劃藍(lán)、進(jìn)度、質(zhì)量睛、安全、支付臺(tái)等問題；涂（要4膛）、專題工程票會(huì)議：由業(yè)主準(zhǔn)或承包單位提侄出建議，解決翅某項(xiàng)技術(shù)或管蜓理問題；還（散5贏）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)腰會(huì)：視工程進(jìn)縫展情況臨時(shí)召結(jié)開罷7傷、上報(bào)質(zhì)監(jiān)站赤或建設(shè)局學(xué)當(dāng)承包單位無鼻視監(jiān)理工程師洽的指示，違反穿合同條件進(jìn)行品工程活動(dòng)時(shí)，蔑或工程質(zhì)量管跑理失控、有可庫能產(chǎn)生重大質(zhì)河量事故情況下末，總監(jiān)理工程品師將上報(bào)質(zhì)監(jiān)壟站或建設(shè)局處諷理。澇（二）進(jìn)度控封制的方法及措慶施譽(yù)產(chǎn)1兵、控制原則熟（慮1貝）根據(jù)建設(shè)單駝位和承包單位旨正式簽訂的工煩程承包合同中稻所確定的工程貓工期作為進(jìn)度箏控制的總目標(biāo)狀；興江木（電2釣）承包單位依耕據(jù)合同工期總站目標(biāo)所編制的皺工程施工組織臥設(shè)計(jì)；猛吐脖（管3隸）經(jīng)監(jiān)理審核扮通過的承包單假位編制的施工換總進(jìn)度計(jì)劃，紛年、季、月實(shí)變施計(jì)劃。引瘡2槍、進(jìn)度控制的繭內(nèi)容虧政皆（挑1摔）審查施工組馬織設(shè)計(jì)，施工踩技術(shù)方案和進(jìn)戲度計(jì)劃，提出環(huán)審查意見；廈世面（性2樂）審查建設(shè)單月位，承包單位凱提出的材料、廉設(shè)備及所列的嘉規(guī)格、數(shù)量、劃質(zhì)量是否滿足燈工程進(jìn)度的要戴求。雙泳岸（披3逝）在項(xiàng)目進(jìn)行釋的全過程中，飽檢查工程進(jìn)度嶺，進(jìn)行計(jì)劃值說與實(shí)際值的比艇較，發(fā)現(xiàn)編離鑒及時(shí)提出意見記，協(xié)助承包單及位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)踏劃、調(diào)整資源魄配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)念度計(jì)劃總目標(biāo)逐。霉偏3淋、進(jìn)度控制措奴施薦盟毛（漿1樂）審查承包單羅位施工管理組切織機(jī)械，人員狠配備、資質(zhì)、帥業(yè)務(wù)水平是否洲適應(yīng)工程的需套要，并提出意納見。倦監(jiān)枝（濱2末）審核施工單尤位提出的工程傍項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)得劃，并督促其免執(zhí)行。少疲工（蠶3析）審查施工單揀位年、季、月賞度的進(jìn)度計(jì)劃候并督促其執(zhí)行南。錢陸使（疫4攔）要求施工單聚位每悉月勝2占5俗日?qǐng)?bào)下月的月蛾進(jìn)度計(jì)劃和本忽月的完成工程敞量報(bào)表，監(jiān)理悶工程師審核月滑報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和輪月工程量報(bào)表銜作為結(jié)算和付尾款依據(jù)。詠（鴉5壯）監(jiān)理工程師緒對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和渠實(shí)際完成計(jì)劃餐定期進(jìn)行比較搖，找出影響進(jìn)范度的原因，并圾報(bào)總監(jiān)理工程泊師，對(duì)客觀原技因造成進(jìn)度拖嚷期的應(yīng)及時(shí)調(diào)金整進(jìn)度并備案語。主剛率（三）投資控晃制的方法及措查施木封1型、控制的原則稿瓦撐（條1評(píng)）根據(jù)建設(shè)單宮位和承包單位煤正式簽訂的工仗程承包合同中估所確定的工程卷總價(jià)款，作為池投資控制的總疾目標(biāo)；勢母烘（御2始）根據(jù)建設(shè)單侵位和承包單位報(bào)正式簽訂的工環(huán)程承包合同中付所確定的工程水款支付方式，估審核撥付簽認(rèn)柳；稀淹瘡（殺3碑）根據(jù)建設(shè)單免位和承包單位物正式簽訂的工哥程承包合同中紐所確定的工程希結(jié)算方式，進(jìn)吊行竣工結(jié)算初犧審。幫日2歲、投資控制措剩施煙艷如（慎1盆）投資總額切劣塊：根據(jù)工程答施工總形象進(jìn)省度，依時(shí)間分球割把投資切塊玩；世驟巡（個(gè)2熄）嚴(yán)格執(zhí)行工跪程量計(jì)量及工愧程變更程序；彎賽敞（會(huì)3通）積極推廣新辟技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)躍、新工藝及最芳佳的施工方案膠，合理化建議熊，節(jié)約開支，煩提高綜合經(jīng)濟(jì)帥效益；莊貞孕（正4軍）加強(qiáng)投資信自息管理，定期應(yīng)進(jìn)行投資分析劫；紐伍饅（廟5洪）、搞好與建演設(shè)、設(shè)計(jì)、承悼包、材料供應(yīng)扒等單位、上級(jí)曠主管部門及其汁它有關(guān)單位的決協(xié)作關(guān)系，做陳好投資控制。仔侵減（四）信息管獸理的方法及措窯施僻籠1贊、負(fù)責(zé)本工程邪實(shí)施階段全過班程的信息收集薄、整理，按規(guī)叼定編目，以便鋤歸檔：煌塔2筒、總監(jiān)理工程未師組織定期工糧地會(huì)議或監(jiān)理輸工作會(huì)議，會(huì)掠議必須有會(huì)議陷記錄，并經(jīng)季總監(jiān)理工程師述簽訂打印分發(fā)掠；療3憑、監(jiān)理工程師喜，監(jiān)理員定期雖或不定期檢查統(tǒng)施工單位的原票材料、配構(gòu)件襖、綢設(shè)備的質(zhì)量狀頌況以及工程質(zhì)槳量的驗(yàn)收簽認(rèn)勵(lì)；匹伶4冬、督促檢查施宰工單位及時(shí)整誦理施工技術(shù)資峽料；爸冶5服、隨時(shí)向總監(jiān)馳理工程師報(bào)告血工作，并準(zhǔn)確租及時(shí)提供有關(guān)傘資料。身允嶄（五）合同管藍(lán)理的方法及措栽施波灣贊1寨、合同管理措困施析申率（蒸1軍）弄清合同中羽每一項(xiàng)內(nèi)容，賄明確各方面的助責(zé)、權(quán)、利，享正確處理三方蝴關(guān)系；礙缺根（及2禽）用書面指示擺或文件代替口蜘頭指示；甘產(chǎn)宗（傳3菊）考慮問題要蚊靈活，管理工戲作要做在其它糧工作前面；淡柔樹（播4雞）工程進(jìn)行中背細(xì)節(jié)的文件資附料包括：信件建，會(huì)議記錄，懂建設(shè)單位的規(guī)承定，指示，總女監(jiān)的決定，承眼包單位的請(qǐng)示野，報(bào)告，監(jiān)理梨的指令，記錄勉，信函以及各脾種報(bào)表資料等彼，有關(guān)方一旦委發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)冰理工程師以此振資料和記錄作亮為調(diào)解問題的媽依據(jù)；干濃書（辯5喂）對(duì)合同中的尖詞意表憑達(dá)望“尚含放混荒”掃字句及時(shí)提出隙正確解釋。嶄絡(luò)2牢、合同管理制娘度假覽編（聲1診）向業(yè)主單位棒索取合同副本僚，了解掌握合撓同內(nèi)容，以便礎(chǔ)進(jìn)行合同的跟鍵蹤管理，包括努合同各方面執(zhí)議行情況檢查，奇向有關(guān)單位及務(wù)時(shí)準(zhǔn)確反映合蹤同信息；匠叫五（融2彩）審核工程設(shè)挑計(jì)變更和核定懇承包單位的申標(biāo)報(bào)的實(shí)物工程狠量；宣癥找（呼3臂）督促施工單監(jiān)位落實(shí)工程進(jìn)疊度計(jì)劃，根據(jù)廣工程進(jìn)度計(jì)劃婆進(jìn)行實(shí)際值與潛計(jì)劃值的比較像、分析，提出踏意見，并準(zhǔn)確領(lǐng)及時(shí)提供合同群執(zhí)行情況的有捎關(guān)資料；獅醉酸（業(yè)4蝶）隨時(shí)向總監(jiān)姑理工程師報(bào)告墨工作，并準(zhǔn)確禁及時(shí)提供有關(guān)吳資料。敲蓋憤（嫂5大）本工程合同神執(zhí)行情況每月木在建設(shè)監(jiān)理月棗報(bào)中反映。恢運(yùn)3之、索賠呢雖別為了維護(hù)建設(shè)拔單位的利益，判保證建設(shè)單位日與各方簽定的靠合同順利進(jìn)行姥，減少索賠事席項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)傳努力做好以下單幾件工作：淋隸想（透a貢）協(xié)助建設(shè)單震位審查建設(shè)單海位與各方簽定尺的合同條款有樸無含混字句及眠分工不明，責(zé)門任界線不清地賴方，索賠條款羽內(nèi)容是否明確過，為做好索賠儲(chǔ)預(yù)控創(chuàng)造條件靈；戰(zhàn)淺劫（另b軌）協(xié)助建設(shè)單鳥位，要求有關(guān)才各方嚴(yán)格按合歐同辦事，以達(dá)孔到控制質(zhì)量、幕控制進(jìn)度、術(shù)控制投資的目后的；舅英彩（醒c粉）在工程實(shí)施照過程中，嚴(yán)格象控制工程設(shè)計(jì)臉變更，盡量減燃少不必要的工車程洽商，特別雪要求控制有可暈?zāi)馨l(fā)生經(jīng)濟(jì)索暑賠的工程洽商蜘；己詳變（郵d絲）對(duì)于有可能牢發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠津的變更或洽商萄，事先要報(bào)告井建設(shè)單位，在譜征得業(yè)主同意薦的前提下，再毀簽認(rèn)有關(guān)變更網(wǎng)或洽商；鳳（皂e馳）在本工程（協(xié)或分部工程）氧完成以后，進(jìn)疾行工程決（結(jié)對(duì)）算，本覆著偶“社合處理合法，實(shí)事親求零是梢”夸的原則，劃清槳索賠界線，處州理好索賠爭議帳。黃址魂（六）安全監(jiān)樹理的方法及措象施百犁1約、安全控制原嚇則股監(jiān)理工程師必屠須貫徹執(zhí)陣行渴“愈安全第一、預(yù)域防為她主對(duì)”枝的原則，依照爛國家現(xiàn)行的安稠全生產(chǎn)的法律億、法規(guī)，建設(shè)細(xì)行政主管部門熟的安全生產(chǎn)的造規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，忍通過主動(dòng)控制旺、動(dòng)態(tài)管理、能跟蹤監(jiān)控，努狼力實(shí)現(xiàn)工程施敲工安全目標(biāo)。屈2謠、安全控制工盈作內(nèi)容談（撿1播）檢查施工單戚位安全生產(chǎn)管配理職責(zé)；檢查逝施工單位工程好項(xiàng)目部安全管煎理組織結(jié)構(gòu)圖駝；檢查施工單薄位安全保證體張系要素、職能須分配表；檢查墊施工單位項(xiàng)目賀人員的安全生營產(chǎn)崗位責(zé)任制作、施工單位保嗎證體系要素及緊職能分配表。兇（紀(jì)2舊）檢查施工單形位安全生產(chǎn)保生證體系文件。休該文件包括：焦安全生產(chǎn)保證周體系程序文件香、施工安全各金項(xiàng)目管理制度僵、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)朝任制；要有明前確的安全指標(biāo)女和包括獎(jiǎng)懲在斑內(nèi)的保證措施鞭、支持性文件霜、內(nèi)部安全生掠產(chǎn)保證體系審瞇核記錄?？梗I3綁）審查施工單真位安全設(shè)施，很保證安全所需蹈的材料、設(shè)備瀉及安全防護(hù)用遭品到位。填（偶4決）強(qiáng)化分包單嗚位安全管理，夸檢查施工總承尿包單位對(duì)分包它施工安全管理于。景（榆5駐）檢查施工單炎位安全技術(shù)交決底材料及動(dòng)火償審批手續(xù)。檢作查交底及動(dòng)火悔審批目錄、記滔錄說明。檢查種總包對(duì)分包的獄進(jìn)場安全總交垂底，對(duì)作業(yè)人奴員按工種進(jìn)行率安全操作規(guī)程借交底，施工作框業(yè)過程中的分剩部、分項(xiàng)安全圾技術(shù)交底，安咳全防護(hù)設(shè)施交惹接驗(yàn)收記錄。舟檢查動(dòng)火審批吳、模板拆除申膚請(qǐng)表，檢查施鉗工單位之間的持安全防護(hù)交接伍驗(yàn)收記錄。部（裂6蓋）督促和檢查躲施工單位對(duì)安咬全施工的內(nèi)部弟檢查。檢查施邀工單位安全檢裁查記錄表、腳金手架搭設(shè)驗(yàn)收俊單、模板支撐餓系統(tǒng)驗(yàn)收單、慘龍門架搭設(shè)驗(yàn)鑄收單、施工現(xiàn)艇場臨時(shí)用電驗(yàn)嘗收單、接地電揭阻測驗(yàn)記錄、鮮移動(dòng)手持電動(dòng)妖工具定期絕緣冬電阻測驗(yàn)記錄戒、電工巡視維呈修工作呀記錄卡、施工宰機(jī)具驗(yàn)收單；娛并對(duì)安全檢查類進(jìn)行記錄。涼（掙7閥）檢查施工單各事故隱患控制岡，檢查事故隱雕患控制記錄，存事故隱患處理柱表、違章處理閣登記表、事故齒月報(bào)表。?。ㄌ?什）檢查施工單黨位安全教育和并培訓(xùn)，檢查安終全教育和培訓(xùn)度目錄及記錄說偵明，新進(jìn)施工栽現(xiàn)場的各類施嗓工人員，必須舒進(jìn)行安全教育蘭并做好記錄。歇（精9疾）檢查施工單武位職工勞動(dòng)保挨護(hù)教育卡匯總棟表，提醒施工逢單位加強(qiáng)對(duì)全喝體施工人員節(jié)壩日前后的安全愛教育并做好記縫錄。永（固1君0診）抽查施工單廊位班前安全活醋動(dòng)、周講評(píng)記雜錄。檢查施工資單位安全員及培特種作業(yè)人員騰名冊(cè)，持證人啊員的證件。纖俊3掉、安全控制手洪段慶（磁1湖）開工前，項(xiàng)筍目監(jiān)理部針對(duì)亂所監(jiān)理項(xiàng)目特燕點(diǎn)召開安全施慚工專題討論會(huì)此，加強(qiáng)安全知眼識(shí)的深化學(xué)習(xí)風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化提監(jiān)理人員的安喚全意識(shí)。著（繡2迎）項(xiàng)目監(jiān)理部增制定安全管理會(huì)職責(zé)，落實(shí)安才全責(zé)任制，總協(xié)監(jiān)理負(fù)全責(zé)，趣各專業(yè)監(jiān)理工悠程師各負(fù)其責(zé)炕。稍（鼓3姐）審核施工組詞織設(shè)計(jì)中的安活全技術(shù)措施或樂者專項(xiàng)施工方跌案是否符合工旋程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)僑，安全管理的渠條款以及開工酬條件中安全施材工的準(zhǔn)備工作伶情況，否則不蛾予開工。蔑（首4蒼）在實(shí)施監(jiān)理庸過程中，發(fā)現(xiàn)幟在施工過程中讓安全隱患的存芬在，應(yīng)當(dāng)要求賢施工單位整改莫；情況嚴(yán)重的若，應(yīng)當(dāng)要求施揉工單位暫時(shí)停財(cái)止施工，并及智時(shí)報(bào)告建設(shè)單古位。施工單位席拒不整改或者戀不停止施工的地，監(jiān)理人員應(yīng)最當(dāng)及時(shí)向有關(guān)竭主管部門報(bào)告皂。偵（世5碗）監(jiān)理工程師夸對(duì)現(xiàn)場采取定酬期或不定期巡贊查或旁站，對(duì)鑼施工現(xiàn)場及辦膚公生活區(qū)的安竟全措施進(jìn)行檢儲(chǔ)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的庭問題及時(shí)發(fā)監(jiān)斃理整改通知，與同時(shí)及時(shí)收集凍現(xiàn)場安全方面眨的信息，及時(shí)暫對(duì)信息進(jìn)行處騰理。山（甘6俱）通過例會(huì)、化專題會(huì)議解決剖安全施工中出脾現(xiàn)的問題。菜（獅7開）及時(shí)多渠道自地向業(yè)主匯報(bào)派工程安全方面柳的信息。動(dòng)（跡8歪）建立安全施星工狀況登記制需度，即在監(jiān)理慢日記、監(jiān)理月滾報(bào)、監(jiān)理總結(jié)世等監(jiān)理文件中蛛準(zhǔn)確及時(shí)記錄癢安全狀況?；\（果9新）制定安全施零工管理中的獎(jiǎng)厲罰機(jī)制，對(duì)成別績優(yōu)異的監(jiān)理母人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)毛，誓對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)臂的監(jiān)理人員進(jìn)牛行處罰，直至詠調(diào)離監(jiān)理工作扮崗位。社4賤、安全控制措索施淋（義1森）安全控制組釋織措施舞①喚編制監(jiān)理規(guī)劃晨、監(jiān)理實(shí)施細(xì)攤則中注意安全鈴控制的實(shí)施，飾配備安全控制攻的現(xiàn)場監(jiān)理人算員，明確安全滅管理的職責(zé)及稅分工，加強(qiáng)在樣崗人員的安全才管理知識(shí)業(yè)務(wù)亞培訓(xùn)，以提高乞監(jiān)理人員的素都質(zhì)和服務(wù)水平遍。定②哈監(jiān)理單位定期躲或不定期組織渠由安全技術(shù)專浴家組成的高層嶼顧問組對(duì)工程鑄進(jìn)行檢查、考薦評(píng)、與業(yè)主、交施工單位和有珠關(guān)部門交流，邁對(duì)工程安全技躁術(shù)問題進(jìn)行研知究和指導(dǎo)。庫③欺對(duì)施工單位管揮理人員及施工菠人員安全意識(shí)犯和安全管理進(jìn)畜行控制，施工存前，審查施工艱單位專職人員額的資格證、上士崗證，審查施暫工人員的技術(shù)冷資質(zhì)與條件是號(hào)否符合要求，冶對(duì)于特殊工種世，有要求持證地上崗的應(yīng)要求記其具有相應(yīng)的耍資格證書。盛④絲施工前，監(jiān)理冶工程師應(yīng)檢查寬施工單位對(duì)施其工單位安全管爽理環(huán)境和安全作設(shè)施的準(zhǔn)備，冒包括施工單位蓬的安全管理和插安全技術(shù)管理備等。如在施工耕中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施薦工人員明顯缺部乏安全意識(shí)或然者安全知識(shí)，膀監(jiān)理工程師可絡(luò)要求施工單位擦予以教育甚至戒撤換。時(shí)⑤傲編好安全控制夾監(jiān)理工作程序承，并經(jīng)業(yè)主等申有關(guān)單位共同任確認(rèn)。滔（哈2藍(lán)）安全控制技魄術(shù)措施檢①傻做好施工圖紙擾的熟悉和審查籍工作。監(jiān)理工丹程師應(yīng)首先熟角悉圖紙，對(duì)工笨程施工中可能搬出現(xiàn)安全隱患侮和安全管理難捧度較大的工序犧和部位提醒施塊工單位引起重決視，并制定合帽理科學(xué)的安全家技術(shù)措施。浙②吩施工前，施工球單位應(yīng)提交施潛工組織設(shè)計(jì)或毫施工方案，詳諸細(xì)說明施工方潛法、施工機(jī)械棕設(shè)備及人員配漠備與組織、安據(jù)全技術(shù)措施等深，經(jīng)監(jiān)理工程疏師審查、總監(jiān)棉理工程師審定文后，方可組織鄰施工。監(jiān)理工鄰程師審查的重稠點(diǎn)是施工方案胞或施工組織設(shè)倦計(jì)中有否保證謀工程質(zhì)量和安橋全的具體措施剩，是否能符合酒安全施工的要吹求。破③珠監(jiān)理工程師事拴先檢查施工單恒位作業(yè)的安全輸環(huán)境條件（如仰：水、電或動(dòng)煙力供應(yīng)、施工疏照明、防護(hù)設(shè)匪備、施工場地鏈空間條件、交道通運(yùn)輸和道路習(xí)條件等）鍬的有關(guān)準(zhǔn)備工珠作。監(jiān)理工程伐師還應(yīng)檢查施卷工單位對(duì)于未捉來的施工期間象，自然環(huán)境條竹件可能出現(xiàn)對(duì)墾施工安全不利巨的影響時(shí)，是役否事先已有充僑分的認(rèn)識(shí)并已犬做好充足的準(zhǔn)議備和采取了有涂效安全保證措數(shù)施以保證工程怠安全。監(jiān)理工影程師對(duì)于擬開境工工程有關(guān)的磁現(xiàn)場各項(xiàng)施工肉安全準(zhǔn)備工作庫和安全設(shè)施進(jìn)豬行檢查合格后卵，方可發(fā)布開幼工指令。字④翻施工前，對(duì)工符程所需的原材采料、半成品、者構(gòu)配件和永久厭性設(shè)備、器材乳等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格削的控制。原材舉料、構(gòu)配件應(yīng)梯具有質(zhì)量保證冰文件，其質(zhì)量擴(kuò)除應(yīng)滿足有關(guān)瓜標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的補(bǔ)要求外，還應(yīng)趁滿足安全生產(chǎn)氏的要求。監(jiān)理獲工程師應(yīng)實(shí)地肺檢查進(jìn)場施工還設(shè)備的安裝、狡調(diào)試情況和安葵全工作性能，樂經(jīng)審核、檢查充合格，予以簽炒認(rèn)。監(jiān)理工程足師在施工過程羊中應(yīng)不定期檢討查上述施工機(jī)俯械的工作狀態(tài)手，確保滿足安蜜全施工的要求堡。理⑤撿項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)仿要求施工單位賞嚴(yán)格按批準(zhǔn)的逮施工組織設(shè)計(jì)頓（方案）組織遮施工。施工過魄程中由于情況吧發(fā)生變化造成燒安全因素變化偵時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理編部應(yīng)要求施工究單位報(bào)送調(diào)整錘（補(bǔ)充或變更技）后的施工方磚案，提出新的鎖安全技術(shù)措施患，并重新予以鎮(zhèn)審查、簽認(rèn)。含⑥醬監(jiān)理工程師應(yīng)由要求施工單位池按照有關(guān)安全見技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)短的要求進(jìn)行檢伍查，并加強(qiáng)施或工過程的安全脂檢查和監(jiān)督。路總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)鈴理人員經(jīng)常地博、有目的地對(duì)籮施工單位的施畏工過程安全進(jìn)您行巡視檢查。拼監(jiān)理人員對(duì)發(fā)星現(xiàn)的安全問題殺，應(yīng)跟蹤檢查刮施工單位的糾賺正過程，驗(yàn)證駐糾正結(jié)果，以幅徹底消除安全釋隱患。監(jiān)理人嫌員應(yīng)及時(shí)糾正守出現(xiàn)的安全問探題。對(duì)施工過酬程中出現(xiàn)的較槐大安全問題或贈(zèng)安全隱患，監(jiān)麗理人員應(yīng)對(duì)文匪字記錄或采用鄭照相、攝影等吉手段予以記錄婆，并督促施工撓單位及時(shí)整巧潑寫鋤，消除隱患。獄⑦巡監(jiān)督、協(xié)助施連工單位完善施咐工安全控制，題所有影響施工握安全的因素都五應(yīng)納入安全管著理范圍，對(duì)高泰空作業(yè)、腳手棚架、洞口和臨狠邊防護(hù)、施工照用電、大型施訂工機(jī)械等容易環(huán)造成重大事故稀的工序應(yīng)作為棗重點(diǎn)，設(shè)立安巴全控制點(diǎn)。轟⑧宴安全隱患和安蘋全事故的處理衰施工中出現(xiàn)下鉛列情況之一者萄，總監(jiān)理工程晴師有權(quán)下達(dá)工腎程暫停令，要舒求施工單位停摩工整改：誕1攜）未經(jīng)監(jiān)理工綁程師審查同意真，擅自變更設(shè)憑計(jì)或修改施工洗方案，對(duì)施工鮮方案中有關(guān)安腔全技術(shù)措施擅士自修改，違反濤安全技術(shù)措施戶的要求進(jìn)行施瞇工者；能2蘭）擅自使用未桂經(jīng)安全教育，匹明顯缺乏安全岸意識(shí)和安全施菜工知識(shí)的施工進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場埋施工者；神3屆）使用不合格塘的或可能造成類安全隱患和安哭全事故的材料酸、構(gòu)配件、設(shè)燃備者；連4按）施工中出現(xiàn)息較大安全隱患女，經(jīng)監(jiān)理工程燥師指出后，施勵(lì)工單位未采取陸有族效整改措施或暮措施不力、效猜果不好仍繼續(xù)銳作業(yè)者；配5壇）已發(fā)生安全擁事故遲遲不按樹監(jiān)理工程師要迎求進(jìn)行處理，邪或已發(fā)生安全丘隱患、安全摘事故，如不停涌工則安全隱患煩、安全事故將悔繼續(xù)擴(kuò)大，或霞已發(fā)生安全事詳故，施工單位屬隱瞞不報(bào)，私觀自處理者。鄭總監(jiān)理工程師曲下達(dá)停工令和掃復(fù)工令，要根南據(jù)委托監(jiān)理合惑同的授權(quán)或事流先向業(yè)主報(bào)告辣或直接下達(dá)。徑施工中發(fā)生的災(zāi)安全事故，施按工單位應(yīng)按國躺家有關(guān)規(guī)定上鬧報(bào)：項(xiàng)目總監(jiān)英理工程師應(yīng)書醒面報(bào)告監(jiān)理單杜位，同時(shí)項(xiàng)目宣監(jiān)理機(jī)械應(yīng)將逐完整的安全問達(dá)題和安全事故克處理記錄整理貪歸檔。茅⑨慧督促施工方案雹落實(shí)安全施工暴教育，召開安作全施工教育例爆會(huì)，例會(huì)紀(jì)要我交監(jiān)理、業(yè)務(wù)何備案。礎(chǔ)⑩雅要求施工承包島方針和工程特開點(diǎn)，制定施工核防火、安全用蝕電、場地排水少、高空作業(yè)等銹安全專項(xiàng)保證祥方案，經(jīng)監(jiān)理敬審定后執(zhí)行，歷并報(bào)業(yè)主備案淚。巧（緩3安）安全控制的咸合同與經(jīng)濟(jì)措幅施苦①港召開施工監(jiān)理友雙方參加（邀廣請(qǐng)業(yè)主參加）紡安全專題協(xié)調(diào)著會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)隨，嚴(yán)要求為方賽針，制定安全陜管理獎(jiǎng)罰機(jī)制禮。媽②膨必要時(shí)總監(jiān)理扒工程師可采取觀停止施工、建禿議業(yè)主停止付信款等措施對(duì)施送工單位的安全寬管理進(jìn)行制約理與控制。悟③著對(duì)工程過程中爬的安全狀況進(jìn)婆行統(tǒng)計(jì)分析和柱預(yù)測，定期向收業(yè)主提交項(xiàng)目康安全控制及其籮存在問題的報(bào)固告。恥十一、監(jiān)理工常作制度那1.同末總監(jiān)理工程師跑負(fù)責(zé)制糠工程項(xiàng)目實(shí)行哪總監(jiān)理工程師鹿負(fù)責(zé)制，全權(quán)脅代表監(jiān)理單位洽履行監(jiān)理委托揉合同，承擔(dān)合倆同中所規(guī)定的管監(jiān)理單位的責(zé)游任和任務(wù)，總眼監(jiān)理工程師對(duì)鏡外向建設(shè)單位癥負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向塔監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)冤理部全體人員壺開展監(jiān)理工作下，確保建設(shè)監(jiān)拴理委托合同的絮全面履行。偵2.畢資質(zhì)、資格審看查制度峽紗1矩）、資質(zhì)審查陰包括：對(duì)分包筑單位的資質(zhì)審浴查或認(rèn)可：對(duì)苗主要材料、構(gòu)急配件、設(shè)備供透應(yīng)廠家的資質(zhì)濁審查，對(duì)經(jīng)審針查不符合有關(guān)披資質(zhì)條件規(guī)定國的分包單位及徒廠家，監(jiān)理工呼程師拒絕其人勺員進(jìn)場，其產(chǎn)咱品不得用于工蒼程建設(shè)。為涌2軋）、資質(zhì)審查青包括：承包單謠位管理組織及環(huán)其人員的資格執(zhí)與能力；施工模隊(duì)伍的技術(shù)水矮平，操作工人舒上崗證。監(jiān)理徐工程師有權(quán)要秋求承包單位撤嬸換不能勝任本沉工程的管理及殊施工人員。閥3.壩圖紙會(huì)審及設(shè)啞計(jì)交底制度杏項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蛇專業(yè)熟悉、消界化施工設(shè)計(jì)文宅件、圖紙，并藍(lán)在工程開工前庸，應(yīng)會(huì)同承包筆商及設(shè)計(jì)單位摸復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙煤，廣泛聽取意須見，避免圖紙多中的差錯(cuò)、遺園漏，并協(xié)助、安督促、組織設(shè)銜計(jì)單位向承包寺商進(jìn)行施工實(shí)向際圖紙的技術(shù)怕交底（設(shè)計(jì)意抗圖、施工要求旬、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、銜技術(shù)措施），駁并根據(jù)討論定泥的事項(xiàng)做出書叢面紀(jì)要交設(shè)計(jì)紗，承包商執(zhí)行盞。恨4折.沸施工組織設(shè)計(jì)門審核制度悠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)泊要根據(jù)工程的炊質(zhì)量、進(jìn)度要拍求審核承包商見提出的施工組辨織設(shè)計(jì)（方案羊），論證承包兔商的施工組織三設(shè)計(jì)（方案）鍬對(duì)工程質(zhì)量的難保證情況和對(duì)慮工程進(jìn)度的落衣實(shí)情況，并提畝出建議和意見塘。眠5圾.券工程開工申請(qǐng)噴審批制度肢對(duì)承包商提交港的《工程開工欣報(bào)告書》，總扇監(jiān)在聽取了監(jiān)嘩理員、專業(yè)監(jiān)幕理工程師的審歡核意見后，經(jīng)續(xù)現(xiàn)場核實(shí)，報(bào)鹽告顧客及時(shí)批畢復(fù)。踏6.紋工程材料、半訴成品及設(shè)備的莊質(zhì)量檢驗(yàn)制度梨邊1多）、承包單位拍將主要材料、彎構(gòu)配件、設(shè)備地的產(chǎn)品合格證察或檢驗(yàn)報(bào)告及躲有關(guān)技術(shù)參數(shù)壘報(bào)監(jiān)理工程師排審查?？?腹）、主要材料港、構(gòu)配件、設(shè)蔽備進(jìn)場后，需績經(jīng)監(jiān)理工程師森驗(yàn)收簽證，監(jiān)標(biāo)理工程師有權(quán)憐要求對(duì)可疑者恥復(fù)驗(yàn)，對(duì)不合暖格者拒收。頂7滅.甩檢驗(yàn)批分項(xiàng)（額部）工程施工占質(zhì)量驗(yàn)收制度怒在進(jìn)行檢驗(yàn)批孔，分項(xiàng)（部）疑工程施工質(zhì)量膏驗(yàn)收時(shí)，如鋼廊筋綁軋好后，月澆灌混凝土前搏承包商應(yīng)進(jìn)行講自檢，并提供略相關(guān)技術(shù)文件永后，由監(jiān)理工上程師組織有關(guān)欺人員進(jìn)行驗(yàn)收律，重點(diǎn)部位，川重要分部，分俱項(xiàng)應(yīng)會(huì)同勘察篩，設(shè)計(jì)單位參厘加，并形成驗(yàn)梨收紀(jì)要，參加罪驗(yàn)收各方簽字俘，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)河現(xiàn)的問題，監(jiān)壟督承包商及時(shí)眨糾正，對(duì)較嚴(yán)丙重的質(zhì)量問題柴或已經(jīng)成為隱運(yùn)患的問題，監(jiān)扒理工程師應(yīng)正辛式填苦寫分“棟不合格工程項(xiàng)摩目通況知缺”凍，通知承包商搬，同時(shí)抄報(bào)總尊監(jiān)理工程師，瑞承包商應(yīng)按要得求及時(shí)做出整購改，克服缺陷領(lǐng)后通知監(jiān)理工堆程師復(fù)驗(yàn)簽字上確認(rèn)。如所發(fā)丈現(xiàn)工程質(zhì)量問兆題已經(jīng)構(gòu)成工祝程事故時(shí)，應(yīng)凡按規(guī)定程序辦對(duì)理。言⑴宵若檢查結(jié)果不洞合格，或檢查冊(cè)證明所填寫內(nèi)櫻容與實(shí)際不符喘合，監(jiān)理工程氏師有權(quán)不予簽片證，并將意見淘簽入監(jiān)理日記倉，待整改后并怨重新檢驗(yàn)合格出后才能簽證，派承包商方可繼棄續(xù)下道工序。妻⑵黎特殊設(shè)計(jì)或者俊與原設(shè)計(jì)圖變寧更較大的隱蔽谷工程，在通知豆承包商的同時(shí)衛(wèi)，還應(yīng)通知設(shè)股計(jì)單位參加，乞與監(jiān)理工程師鈔共同檢查簽認(rèn)劫；怕⑶師隱蔽工程檢查讀合格后，經(jīng)長趴時(shí)間的停工，習(xí)在復(fù)查前應(yīng)重始新組織檢查簽邪認(rèn)，以防意外或。毅8.地中間交接檢驗(yàn)悲制度扁相關(guān)各專業(yè)工領(lǐng)程之間應(yīng)由施絞工的承接方與爹完成方按照相蔑應(yīng)專業(yè)工程質(zhì)乏量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)挨行檢查，并填碧寫《中間交接然檢驗(yàn)記錄表》匙，對(duì)可否繼續(xù)稿施工做出確認(rèn)耽。經(jīng)監(jiān)理工程扔師檢查認(rèn)可后怪，方可進(jìn)行下她道工序的施工提。腔9.聚樣板引路制度唱每工序全面開后始前先做出樣則板，由各方檢牙驗(yàn)認(rèn)可后以樣冰板為標(biāo)準(zhǔn)施工溝。拉10匹.積見證取樣送檢錢制度毅對(duì)于重要材料研的取樣送檢實(shí)啦行見證制度，岡取樣時(shí)由取得債見證資格的技精術(shù)人員在場見鞋證，并由監(jiān)理待工程師將試樣唇親自封鎖在送蘆樣箱中，同時(shí)動(dòng)開具《見證取慘樣送檢單》，棟送試驗(yàn)檢測單幅位啟封。送樣把箱鑰匙只由監(jiān)究理單位與檢測喜單位兩家持有勻。檢測單位依繼據(jù)《見證取樣單送檢單》進(jìn)行雞試驗(yàn)，并在試悄驗(yàn)報(bào)告單