項目實施方案計劃書八篇

Word版本，下載可自由編輯項目實施方案計劃書八篇項目實施方案方案書篇一

日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，是進(jìn)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系，當(dāng)冬天室外氣溫達(dá)到一10℃以下，室內(nèi)溫度低于7℃時，生產(chǎn)茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù)，主要是燃煤、燃電、燃?xì)忮仩t、運行成本高，勞動強(qiáng)度大，制約了農(nóng)夫的使用樂觀性。我國建設(shè)的溫室，北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費約占總成本的30%—40%；北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50%；北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%—70%。由此可見，現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的主要成本，為降低溫室運行成本，提升生產(chǎn)效益，溫室運行中，必需引進(jìn)與開發(fā)新型增溫保溫裝備，促進(jìn)農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收，提升農(nóng)夫的經(jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展。

本項目是針對在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中，室內(nèi)溫度的凹凸成為農(nóng)作物生長的關(guān)鍵因素。我國目前采納的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中，普遍存在耗電量大、成本高等問題，效率低、勞動強(qiáng)度大的因素依舊是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要緣由。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐，以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料，采納自有的專利技術(shù)，在節(jié)約燃料的同時達(dá)到受熱勻稱，熱能利用率高、

無灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡潔、操作簡便，大大降低了大棚種植成本，滿意了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。

推廣示范內(nèi)容

1、針對北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進(jìn)行增溫保溫存在成本高、勞動強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)峻等問題，推廣示范我中心具有自主創(chuàng)造學(xué)問產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運行，以促進(jìn)農(nóng)夫增產(chǎn)增收，農(nóng)業(yè)綜合效益的提升。

2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū)，太原市周邊蔬菜種植區(qū)為項目輻射區(qū)、帶動區(qū)，推動我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的進(jìn)展速度與規(guī)模。

3、項目實施方式為利用設(shè)備補(bǔ)貼方式，激勵農(nóng)夫安裝示范，帶動自身效益提升。

項目實施按進(jìn)度方案和時間支配落實，項目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。詳細(xì)內(nèi)容包括：

①20xx年3-5月完成項目推廣試驗設(shè)備材料的購置。②20xx年5-7月完成首批6臺增溫設(shè)備的生產(chǎn)目標(biāo)。

③20xx年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示范、培訓(xùn)基地。在每個示范基地選擇一個示范村，并選擇示范戶達(dá)成示范協(xié)議。④20xx年9-11月為每個示范戶安裝一臺熱風(fēng)爐，進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，并整理有關(guān)資料，預(yù)備驗收相關(guān)材料。

⑤20xx年12-20xx年2月開展宣揚培訓(xùn)；預(yù)備項目驗收。

省財政資助8萬資金，用于補(bǔ)助購置設(shè)備:

①、日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺，設(shè)備購置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5萬元。

②、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬元。

③、樣機(jī)的安裝與調(diào)試費用2萬元。

④、項目的推廣與培訓(xùn)費用2萬元。

⑤、預(yù)備驗收資料0.5萬元。

項目實施后，日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備（熱風(fēng)爐）工藝的推廣，即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長緩慢、不掛果、和果實外形不佳的問題，又解決日光溫室冬季增溫費用高的問題，提升了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量，增加了農(nóng)夫的收入，提升了農(nóng)夫種植冬季大棚蔬菜的樂觀性。

（1）、經(jīng)濟(jì)效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范項目，解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題，提升了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)夫的收入，適應(yīng)了社會和市場的需求，促進(jìn)了我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產(chǎn)20%計算，每個日光溫室可增產(chǎn)1000-20xx公斤，為用戶增加收入1-2萬萬元。

（2）、生態(tài)效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范制造了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術(shù)新平臺，可使農(nóng)夫每畝秸稈增收60元，使我省的廢棄秸稈獲得了利用，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，實現(xiàn)了循環(huán)利用，杜絕了秸稈的隨便焚燒，愛護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展。

（3）、項目實施后，產(chǎn)生的社會效益：

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡潔，增溫快、保溫性能好，隨用隨開。可使廣闊農(nóng)夫從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來，從事生產(chǎn)，增加收入。

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗示范，必將激活農(nóng)夫建設(shè)日光溫室的樂觀性，從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的進(jìn)展，為社會供應(yīng)大量的就業(yè)機(jī)會。據(jù)測算，每建一座日光溫室，可制造7個就業(yè)機(jī)會，假如我省每年建設(shè)5000座日光溫室，則可為社會供應(yīng)1.586萬個就業(yè)崗位。這必將對實現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨更加展戰(zhàn)略具有重要意義。

項目實施方案方案書篇二

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來制造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它供應(yīng)基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、樂觀貢獻(xiàn)的員工帶來自我價值滿意，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻(xiàn)都能獲得“公正、公正、客觀、精確?????、全面”的評價。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即依據(jù)公司的實際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱忱和積極性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;

4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司進(jìn)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司進(jìn)展目標(biāo)脫節(jié)，把對公司進(jìn)展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導(dǎo)向錯位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成果沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放供應(yīng)一個不太能服人的依據(jù);

8、不顧公司行業(yè)特征，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例安排單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪番當(dāng)認(rèn);

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定進(jìn)展。

1、爭論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;

2、依據(jù)公司的實際，分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公正、客觀、精確?????、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

1、調(diào)查討論，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行溝通溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4、爭論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

8、爭論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、爭論確定公司員工績效考核管理制度。

1、由托付方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)項目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)當(dāng)常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)當(dāng)副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，擔(dān)當(dāng)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)學(xué)問，能擔(dān)當(dāng)一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持協(xié)作的工作，甲方必需緊密協(xié)作，并按項目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成;

4、乙方專家和幫助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方擔(dān)當(dāng)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

1、詢問費用收取標(biāo)準(zhǔn)。

詢問服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、詢問費支付方法。

詢問費按比例，分期支付。一般狀況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。其次期付款在其項目進(jìn)行到一半時支付。

項目實施方案方案書篇三

一、項目概要

（一）項目名稱和擔(dān)當(dāng)單位

1、項目名稱：蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目

2、項目主管單位：蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

3、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人：蒼溪縣畜牧食品局楊厚春（局長）

4、建設(shè)地點：東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村。

（二）項目建設(shè)目標(biāo)

該項目以東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點，選擇項目農(nóng)戶200戶（東高村120戶、新店村80戶），其中建卡貧困戶98戶（東高村62戶、新店村36戶）。項目建成后，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、生產(chǎn)目標(biāo)：培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶，達(dá)到項目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬元，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬元，戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元，人均增收3500元以上。

2、扶貧目標(biāo)：項目實施以增加農(nóng)夫收入為目標(biāo)，利用項目實施，項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元，輻射帶動項目村四周300戶農(nóng)戶進(jìn)展養(yǎng)豬生產(chǎn)，實現(xiàn)20xx人貧困農(nóng)夫穩(wěn)定脫貧致富。

3、項目目標(biāo)：該項目由所在村成立豬業(yè)合作社，項目當(dāng)年啟動農(nóng)戶200戶作為會員農(nóng)戶，項目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動進(jìn)展資本，在每頭母豬投產(chǎn)后，項目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬，由合作社按市價出售后再次購買優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動投放，項目建成后的三年內(nèi)可由最初的項目農(nóng)戶200戶，滾動擴(kuò)大到330戶以上，從而實現(xiàn)扶貧資金的最大使用化。

4、社會目標(biāo)：利用項目的實施，進(jìn)一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，削減中間環(huán)節(jié)，降低養(yǎng)豬成本，進(jìn)一步提升生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，滿意消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求，解決農(nóng)村剩余勞動力，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。

5、生態(tài)目標(biāo)：利用配套建設(shè)沼氣池，大力推廣糞便干濕分別和無害化處理技術(shù)，削減對環(huán)境造成的污染；同時，利用沼液澆灌紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草，既改善了生態(tài)環(huán)境，供應(yīng)更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料，又培肥了地力，達(dá)到資源的循環(huán)利用。

（三）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

規(guī)劃建設(shè)示范農(nóng)戶200戶，戶平建設(shè)規(guī)模為：（1）改（擴(kuò)）建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍30m2。（2）引進(jìn)雜交良種母豬2頭，實行自繁自養(yǎng)的模式，年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。（3）對項目村農(nóng)夫開展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)4期以上，培訓(xùn)農(nóng)夫1000人次，印發(fā)覺代養(yǎng)豬技術(shù)資料400冊。

（四）項目總投資及資金使用方案

該項目總投資122萬元，申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元，其中東青鎮(zhèn)東高村投入項目資金30萬元，白鶴鄉(xiāng)新店村投入項目資金20萬元，項目戶戶均投入項目資金2500元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金詳細(xì)用于：良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助24萬元，圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬元。

（五）項目效益

項目建成后，項目村達(dá)到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭，實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元，戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元，農(nóng)夫年人均純收入可新增3500元以上；提升生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，滿意消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求，并帶動其他貧困戶脫貧致富。

二、項目實施地點基本狀況

（一）項目區(qū)概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓，東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中，全縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個行政村，幅員面積2330平方千米，總?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口62.25萬人。20xx年末，全縣有肯定貧困人口17624人，低收入人口52873人，年末農(nóng)夫人均純收入2744元，比上年增加558元，增長25.53%。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一，年出欄生豬150萬頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上，其中dly普及面45%以上。20xx年被四川省認(rèn)定為無公害生豬生產(chǎn)基地，20xx年獲得農(nóng)業(yè)部無公害肉豬產(chǎn)品認(rèn)證，20xx年取得進(jìn)京入滬資格，20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認(rèn)證，20xx年利用了國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)驗收，生豬品質(zhì)總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來，縣委縣政府立足資源，把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為進(jìn)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手，結(jié)合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃，方案用2至3年時間，建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個，到20xx年底已初步建成80個，其中進(jìn)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個。累計培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶，其中年出欄生豬1000頭以上的場達(dá)182個，小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

（二）項目建設(shè)地點概況。項目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。項目村農(nóng)夫有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣，由于沒有找到好的經(jīng)營模式，農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散，養(yǎng)殖條件簡陋，基礎(chǔ)設(shè)施差，科技含量低，不能與市場進(jìn)行有效對接，不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)和無公害生豬生產(chǎn)的需求，使農(nóng)戶經(jīng)營始終停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段，無法從根本上擺脫貧困。為轉(zhuǎn)變自己落后的生產(chǎn)、生活面貌，廣闊農(nóng)夫迫切需要利用項目扶持，依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富。

1、東青鎮(zhèn)東高村：位于蒼溪縣南面，幅員面積7平方公里，轄7個村民小組，215戶，850人，其中勞動力220個常年外出務(wù)工人員300人次。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝），林地3500畝，森林掩蓋率達(dá)80%，屬深丘地帶,平均海拔600米，最高810米，最低400米。20xx年人均占有糧食550千克，人均純收入1850元。

2、白鶴鄉(xiāng)新店村：全村現(xiàn)有330戶，1166人，其中建卡貧困戶36戶，130人（低收入32戶，117人；肯定貧困戶4戶，13人）。幅員面積8.5平方公里，其中勞動力295，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝），林地4800畝，森林掩蓋率達(dá)80%，屬深丘地帶,平均海拔836米，最高1150米，最低520米。20xx年人均占有糧食500千克，人均純收入20xx元。

三、項目建設(shè)原則、規(guī)模和目標(biāo)

（一）項目建設(shè)原則

1、將項目開發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機(jī)結(jié)合；

2、利用對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延長，有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；

3、產(chǎn)品開發(fā)力爭適應(yīng)我國居民食物消費需求變化趨勢，樂觀進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工；

4、堅持開發(fā)綠色食品，以滿意我國居民健康需求；

5、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過程中，遵從可持續(xù)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，注意技術(shù)的改進(jìn)和廢棄物的無害化處理。

（二）項目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

本項目扶持進(jìn)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個，共200戶。項目根據(jù)因地制宜、合理規(guī)劃、集中成片、規(guī)模開發(fā)的原則，培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶，輻射帶動項目村近300戶農(nóng)戶進(jìn)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的`產(chǎn)業(yè)化模式，生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協(xié)議，對項目農(nóng)戶實行統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務(wù)，削減中間環(huán)節(jié)，降低養(yǎng)豬成本，進(jìn)而達(dá)到增加效益的目的。利用項目實施，項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上，實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元，項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元。

四、項目實施方案設(shè)計

（一）項目建設(shè)地點

該項目擬在東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項目農(nóng)戶200戶，其中東高村120戶、新店村80戶，集中進(jìn)展生豬規(guī)?；B(yǎng)殖，興建生豬養(yǎng)殖小區(qū)，并輻射帶動項目村周邊農(nóng)戶300戶以上進(jìn)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

（二）項目戶確定的條件

1、項目戶的確定必需是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。

2、項目戶自身有參與項目的樂觀性和實施項目的必要條件，自愿申請參與項目，并保證按要求搞好項目實施。

3、項目戶是已在項目村公示無異議。

（三）項目農(nóng)戶典型設(shè)計

項目農(nóng)戶戶均購良種母豬2頭，新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍30m2，按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進(jìn)行自繁自養(yǎng)。

項目建成后，項目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上，比建設(shè)前增加20頭以上，農(nóng)戶生豬三元雜交率達(dá)100%。項目戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元，新增純收入8000元以上。

（四）項目土建工程重點及技術(shù)要求

根據(jù)項目設(shè)計要求，對生豬圈舍進(jìn)行有方案的改造，改造的重點為：母豬飼養(yǎng)圈、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)（含排糞溝、沼氣池等）。建設(shè)要求主要為：

1、門窗：門朝外開，設(shè)在豬舍兩端；長豬舍兩側(cè)縱墻上各開1扇，高2.0—2.4米，寬1.2—1.5米，門外設(shè)消毒池。窗的有效面積應(yīng)占舍內(nèi)地面面積20%，一般高1.6—1.8米，寬1.5—1.8米，窗下緣離地1.0—1.2米，每隔3.6米開1扇，一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作。

2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用、防水、防火，選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等；頂棚選擇pvc板、層板、竹板等材料吊頂。

3、飼槽：騎墻式飼槽，內(nèi)上口凈寬12-16厘米，槽底凈寬8--10厘米，呈“上寬下窄”的瓦片形，槽底離地6-8厘米，槽上口離地20-25厘米，進(jìn)料口凈寬12-15厘米，進(jìn)料口離地40-50厘米。

4、地漏：地漏長80厘米，寬45厘米，漏縫寬2.5-3.0厘米，漏縫上窄下寬，平整光滑；安裝時應(yīng)防止與地面粘結(jié)，以便于開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風(fēng)閘門，防止舍外向內(nèi)倒灌風(fēng)。

5、地窗：設(shè)置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處，規(guī)格為寬50厘米，高35厘米的“百葉窗”形。

6、母豬舍：設(shè)計為分開放式或半開放式，運動場可依據(jù)實際狀況設(shè)計，若采納整體式全棟圈舍分布，可不設(shè)計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設(shè)施，在原圈舍內(nèi)靠走道一側(cè)用磚砌成，面積約為0.8-1m2，距走道側(cè)高度為65-70cm，上面鋪蓋板，蓋板頂懸掛紅外線燈，里面安裝仔豬電熱保育板。

7、糞尿溝：通設(shè)于豬舍后墻外側(cè)，上寬50厘米，下寬30厘米，呈“u”形，縱向坡度3-5度，做成暗溝，上面蓋板，便于清理，做到“雨污分別”，每一個圈欄的出糞口設(shè)置沉淀池。嚴(yán)禁將糞尿溝串聯(lián)設(shè)置于舍內(nèi)，有利消退循環(huán)交叉感染隱患。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1、修建（改建）生豬圈舍6000m2，戶均30m2。

2、引進(jìn)ly、yl或lyb、ylb母豬400頭，戶均2頭，頭平體重在25kg以上。

3、開展技術(shù)培訓(xùn)4期，發(fā)放技術(shù)資料400冊。

五、項目實施進(jìn)度支配

（一）項目建設(shè)期限

本項目建設(shè)期為1年，20xx年至20xx年。

（二）項目實施進(jìn)度

1、第1月至第2月，編制項目方案，并報上級主管部門審查；

2、第3月至第4月，項目前期摸底和項目戶規(guī)劃：重點是對經(jīng)公示無異議后確定的項目農(nóng)戶，進(jìn)行生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查，本著因地制宜，缺啥補(bǔ)啥的原則，合理確定每戶應(yīng)完成的工程量和需要購置的設(shè)施設(shè)備；

3、第5月至第7月，圈舍改造和技術(shù)培訓(xùn)：針對各戶的實際狀況進(jìn)行圈舍基礎(chǔ)性改造，重點是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎(chǔ)設(shè)施、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)，有針對性地搞好糞污處理設(shè)施的利用、母豬引進(jìn)前的預(yù)備等技術(shù)培訓(xùn)；

4、第8月至第9月，仔豬保育設(shè)備購買、引種：選購項目建設(shè)所需要的設(shè)施設(shè)備，搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場的選擇，預(yù)選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測，按引種規(guī)程引進(jìn)種母豬。

5、第10月至第11月，飼養(yǎng)管理、技術(shù)服務(wù)：搞好母豬引進(jìn)后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)；

6、第12月，項目自查，申請上級驗收。

六、項目資金來源及使用方案

（一）項目總投入概算

經(jīng)概算，該項目總投資122萬元（具體投資見附件1）：

1、圈舍改造72萬元：戶均30m2，共6000m2，120元/m2。

2、良種母豬引進(jìn)資金48萬元：戶均引進(jìn)ly、yl或lyb、ylb良種母豬2頭，合計400頭，1200元/頭。

3、技術(shù)支撐費用2萬元：開展技術(shù)培訓(xùn)4期，發(fā)放技術(shù)資料400冊。

（二）資金籌措方式

項目總投資122萬元，其中農(nóng)夫自籌資金70萬元，地方配套2萬元，擬申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元，其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項目資金30萬元，元壩鎮(zhèn)石埡村投入項目資金20萬元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個面：

1、良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助資金24萬元：每頭補(bǔ)助600元，戶均補(bǔ)助1200元。

2、圈舍改（擴(kuò)）建補(bǔ)助26萬元：戶均補(bǔ)助1300元。

七、項目主要技術(shù)方案

（一）主要生產(chǎn)工藝

14＋28+7天79+7天7+35+7天35+7天115+7天

（二）主要技術(shù)方案

1、推廣以內(nèi)四元（dlyb）和外三元（dly）為主的經(jīng)濟(jì)雜交組合技術(shù)，實現(xiàn)品種選擇標(biāo)準(zhǔn)化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

2、推廣生豬人工授精技術(shù)，實現(xiàn)生豬繁殖標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范人工授精技術(shù)規(guī)程，實行生豬的人工授精操作標(biāo)準(zhǔn)化。

3、推廣仔豬早期補(bǔ)料、補(bǔ)鐵、補(bǔ)硒和早期斷奶技術(shù)，實現(xiàn)仔豬保育標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)初生仔豬生理特征準(zhǔn)時喂給初乳、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、ve等制劑及準(zhǔn)時開食補(bǔ)飼。在保證養(yǎng)分及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

4、推廣種母豬全價養(yǎng)分和階段養(yǎng)分技術(shù)，實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。飼養(yǎng)上采納全價養(yǎng)分和階段養(yǎng)分的飼養(yǎng)體制，依據(jù)母豬不同生理階段（空懷、妊娠、哺乳等階段）喂給不同的飼料量，促進(jìn)母豬按時發(fā)情、排卵及配種。

5、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生豬肥育技術(shù)，實現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價協(xié)作飼料，在體重達(dá)90—110kg時出欄上市。

6、推廣無公害協(xié)作飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù)，實現(xiàn)飼料、獸藥等投入標(biāo)準(zhǔn)化。以飼喂配（混）合飼料為主，適當(dāng)搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草。嚴(yán)格掌握違禁藥品的使用，規(guī)范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術(shù)，合理選擇牧草品種，達(dá)到牧草品種多樣、品質(zhì)優(yōu)良、均衡輪供。

7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術(shù)，實現(xiàn)疫病防制標(biāo)準(zhǔn)化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強(qiáng)制方案免疫，實行強(qiáng)制免疫標(biāo)志認(rèn)證管理。對強(qiáng)制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴(yán)格組織實施。對引入的ly、yl二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時，依據(jù)免疫接種時期，定期采集血樣，集中監(jiān)測豬只免疫效價。

8、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標(biāo)準(zhǔn)化。合理的豬舍應(yīng)當(dāng)是冬暖、夏涼、通風(fēng)、向陽、空氣新奇。豬舍應(yīng)留意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

八、項目預(yù)期效益

經(jīng)濟(jì)效益

1、計算依據(jù)：母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩，受孕率85%，胎產(chǎn)仔豬10頭，仔豬成活率95%，育成率98%。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭，后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭；培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭。

2、經(jīng)濟(jì)效益：項目建成后，400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭，生豬平均體重按100公斤，精邊肉屠宰率62%，精邊肉單價按保低價22000元/噸計，可實現(xiàn)銷售總收入904.3萬元。項目農(nóng)戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬元，年運行成本費用609.69萬元，年平均利潤294.61萬元（見附件2）。利用自繁自養(yǎng)，每頭商品肥豬可獲利潤423.1元，項目戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。

項目實施方案方案書篇四

為推動我省國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施，落實工作目標(biāo)，強(qiáng)化項目管理，依據(jù)國家衛(wèi)生和方案生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(國衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕27號)要求，結(jié)合我省實際，制定20xx年度項目實施方案。

全省全部縣(區(qū)、市)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流淌人口和持有居住證的人口)，按規(guī)定免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(一)以縣(市、區(qū))為單位，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到75%以上，進(jìn)一步提升檔案使用率。

(二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上，進(jìn)一步強(qiáng)化流淌兒童的接種工作。

(三)以縣(市、區(qū))為單位，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0-6歲兒童健康管理率均保持在85%以上。

(四)以縣(市、區(qū))為單位，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。

(五)以縣(市、區(qū))為單位，65歲以上老年人健康管理率保持在65%以上。

(六)以縣(市、區(qū))為單位，高血壓和糖尿病患者管理率分別達(dá)到40%和35%以上，規(guī)范管理率分別達(dá)到50%以上，全省管理高血壓患者人數(shù)保持在284.7萬人以上，管理糖尿病患者人數(shù)達(dá)到84.8萬人以上。

(七)以縣(市、區(qū))為單位，嚴(yán)峻精神障礙(原重性精神疾病，下同)患者篩查登記率不低于4‰，全省登記信息的嚴(yán)峻精神障礙患者18萬以上。根據(jù)“應(yīng)管盡管”原則，將居家治療嚴(yán)峻精神障礙患者在知情同意的基礎(chǔ)上納入健康管理，在冊管理率不低于80%，全省進(jìn)行隨訪健康管理的患者人數(shù)達(dá)到14.4萬。

(八)以縣(市、區(qū))為單位，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群掩蓋率保持在40%以上。

(九)以縣(市、區(qū))為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的比例達(dá)到95%以上。

(十)以縣(市、區(qū))為單位，報告發(fā)覺的結(jié)核病患者(包括耐多藥患者)管理率達(dá)到90%以上，全省管理患者數(shù)3.8萬人左右。

20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)由40元提升至45元。新增經(jīng)費主要用于提升服務(wù)質(zhì)量效率和均等化水平及開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目簽約服務(wù)。詳細(xì)調(diào)整狀況如下：一是增加高血壓、糖尿病和嚴(yán)峻精神障礙患者管理人數(shù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化流淌兒童的接種工作，完善建立預(yù)防接種證、卡服務(wù)并賜予相應(yīng)補(bǔ)助。三是由家庭醫(yī)生或以其為核心的團(tuán)隊與服務(wù)對象開展簽約服務(wù)。四是原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)交由村衛(wèi)生室擔(dān)當(dāng)。

(一)規(guī)范電子建檔，強(qiáng)化信息利用。規(guī)范城鄉(xiāng)居民電子健康檔案，依據(jù)醫(yī)療、體檢、隨訪等狀況準(zhǔn)時更新電子檔案信息，更新信息應(yīng)盡量在15個工作日內(nèi)錄入，超過30個工作日錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據(jù)。規(guī)范流淌人口健康檔案信息，精確?????完整填寫錄入流淌人口現(xiàn)住址和戶籍地址，并對流淌人口基本信息表進(jìn)行非戶籍標(biāo)注，強(qiáng)化日常管理。加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)整合，促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效連接，建立居民健康檔案動態(tài)更新機(jī)制，提升健康檔案利用率。

(二)突出重點人群，創(chuàng)新健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)中，落實健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用基層衛(wèi)生巡診和高血壓、糖尿病患者自我管理小組等平臺，開展面對公眾的健康教育，強(qiáng)化患者的個體化健康指導(dǎo)，提升健康教育的針對性和有效性。

(三)鞏固和強(qiáng)化預(yù)防接種工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要制造條件設(shè)置接種點，提升預(yù)防接種的可及性。合理支配接種工作日，實行多種方式和分時段預(yù)約接種，將預(yù)防接種與兒童保健有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步改善接種服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化平安注射，有效處置疑似預(yù)防接種特別反應(yīng)。做好入托入學(xué)查驗接種證及日常查漏補(bǔ)種工作。強(qiáng)化預(yù)防接種信息管理，加大流淌人口預(yù)防接種力度，定期開展漏種排查并準(zhǔn)時補(bǔ)種。

(四)強(qiáng)化信息溝通，規(guī)范兒童健康管理。強(qiáng)化兒童信息溝通，縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)根據(jù)屬地管理原則，將新生兒誕生信息轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)(兒童接種門診)，便利其開展新生兒家庭訪視和預(yù)防接種工作?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)根據(jù)兒童保健服務(wù)規(guī)范要求，開展0-6歲兒童體格檢查、血常規(guī)檢測、生長發(fā)育監(jiān)測評估和健康指導(dǎo)等服務(wù)，將高危兒保健等服務(wù)準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交到縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)。

(五)利用購買服務(wù)方式，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦健康管理。各地要樂觀為基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)制造條件，開展孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，按規(guī)范要求為孕產(chǎn)婦供應(yīng)保健服務(wù)，保證孕產(chǎn)婦至少接受5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪視服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)暫不具備條件的，可由縣級衛(wèi)生行政部門利用購買服務(wù)的方式，由轄區(qū)內(nèi)其他有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)供應(yīng)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)。

(六)做好老年人健康體檢工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)要依據(jù)轄區(qū)65歲以上老年人數(shù)量和身體狀況，制訂年度方案，合理支配醫(yī)務(wù)人員和工作時間，實行多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查、腹部b超和心電圖檢查和試驗室檢查項目，并做好檢查結(jié)果反饋工作，切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用，提升老年人健康保健意識。

(七)提升高血壓、糖尿病患者管理率、規(guī)范管理率和掌握率。在全省實施高血壓、糖尿病綜合防治行動，利用健康體檢、定期巡診、健康教育等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)覺力度，準(zhǔn)時將發(fā)覺的患者納入健康管理，并規(guī)范供應(yīng)服務(wù);將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、基層衛(wèi)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合，提升規(guī)范管理率;依據(jù)患者病情，強(qiáng)化生活方式和用藥指導(dǎo)，提升患者依從性和血壓、血糖掌握率。

(八)強(qiáng)化嚴(yán)峻精神障礙患者管理。根據(jù)“應(yīng)管盡管”原則，將發(fā)覺并登記在冊的居家治療嚴(yán)峻精神障礙患者在知情同意的基礎(chǔ)上納入管理，做到發(fā)覺一例、錄入一例、管理一例，做到登記信息與國家嚴(yán)峻精神障礙信息系統(tǒng)互通共享。各級衛(wèi)生計生部門要強(qiáng)化與公安、民政、殘聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)作，強(qiáng)化與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會聯(lián)系，建立日常篩查機(jī)制，準(zhǔn)時發(fā)覺嚴(yán)峻精神障礙患者，準(zhǔn)時為新發(fā)覺患者建立健康檔案并準(zhǔn)時更新。在縣級衛(wèi)生計生行政部門協(xié)調(diào)下，嚴(yán)峻精神障礙疾病專業(yè)防治機(jī)構(gòu)、救治醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)建立信息溝通轉(zhuǎn)接機(jī)制，患者出院信息準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)對患者進(jìn)行分類管理，依據(jù)患者病情相應(yīng)增加隨訪次數(shù)，指導(dǎo)患者科學(xué)用藥，提升病情穩(wěn)定率。

(九)做好結(jié)核病患者健康管理工作。明確肺結(jié)核病專業(yè)防治機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)村兩級的職責(zé)分工，利用開展廣泛的宣揚、培訓(xùn)及健康教育工作，發(fā)覺、報告、推介轄區(qū)內(nèi)肺結(jié)核病可疑者及診斷明確的患者(包括耐多藥患者)，對肺結(jié)核病可疑者開展痰檢、對明確診斷患者開展規(guī)范治療服藥督導(dǎo)、復(fù)查及病人追蹤等隨訪服務(wù)管理。

(十)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生大事報告和處理工作?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)根據(jù)規(guī)范要求，強(qiáng)化傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險排查，做好發(fā)覺、登記等工作，并根據(jù)相關(guān)時限準(zhǔn)時上報。樂觀幫助有關(guān)部門做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。

(十一)樂觀推動中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，連續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)，提升中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群掩蓋率到40%。強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)力量建設(shè)，合理配置中醫(yī)人員，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。

(十二)完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程，推廣協(xié)管工作信息化，努力提升協(xié)管工作規(guī)范化、科學(xué)化水平?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)要仔細(xì)開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)開展協(xié)管服務(wù)的比例達(dá)到95%以上。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)機(jī)構(gòu)對協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參加考核作用，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫不具備條件掩蓋的地區(qū)，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下幫助落實相關(guān)協(xié)管工作，不斷提升衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的掩蓋面。

(十三)開展項目簽約服務(wù)。強(qiáng)化對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的分類管理，對針對居民個體開展的服務(wù)項目，實行由家庭醫(yī)生或以其為核心的團(tuán)隊與服務(wù)對象進(jìn)行簽約的方式開展。要將服務(wù)對象中的貧困人口作為重點簽約對象。利用簽約，為服務(wù)對象供應(yīng)綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。突出家庭醫(yī)生核心作用，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，提升服務(wù)效果。各地要結(jié)合實際，盡快制訂本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目簽約服務(wù)實施方案，明確簽約對象、簽約服務(wù)的內(nèi)容、簽約及服務(wù)的流程、簽約雙方的責(zé)任和義務(wù)等。強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，注意將基本公共衛(wèi)生服務(wù)簽約內(nèi)容與其他醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容、重大公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容及其他居民共性化服務(wù)內(nèi)容連接整合，調(diào)動居民簽約的樂觀性。

(一)足額落實資金

20xx年按服務(wù)人口每人每年45元的標(biāo)準(zhǔn)，支配基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金。經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為：西部政策延長縣,中央補(bǔ)助36元/人，省級補(bǔ)助6.2元/人，縣級配套2.8元/人;非西部政策延長縣,中央補(bǔ)助27元/人，省級補(bǔ)助12.8元/人，縣級配套5.2元/人;市轄區(qū),中央補(bǔ)助27元/人，省級補(bǔ)助11.8元/人，設(shè)區(qū)市配套1元/人，區(qū)級配套5.2元/人。贛州市18個縣(市、區(qū))均落實西部政策延長縣標(biāo)準(zhǔn)，中央補(bǔ)助資金不足部分由省級財政補(bǔ)足。各地要根據(jù)贛財衛(wèi)指〔20xx〕18號文件要求，足額落實配套資金，確保資金準(zhǔn)時足額到位。

(二)規(guī)范資金撥付與結(jié)算

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金根據(jù)“先預(yù)撥、后結(jié)算”的原則，實行預(yù)撥、考核、結(jié)算制，結(jié)算資金撥付與項目目標(biāo)完成狀況掛鉤?？h級財政、衛(wèi)生計生部門，在項目預(yù)撥資金到達(dá)縣級財政1個月內(nèi)，全額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，再依據(jù)年度項目落實和考核結(jié)果結(jié)算補(bǔ)助資金。

20xx年原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)交由村衛(wèi)生室擔(dān)當(dāng)，績效考核后撥付相應(yīng)資金。村醫(yī)可擔(dān)當(dāng)?shù)姆?wù)主要有高血壓和糖尿病患者健康管理、老年人和重性精神疾病(嚴(yán)峻精神障礙)患者健康管理(不包括試驗室和幫助檢查)、結(jié)核病患者健康管理目標(biāo)和部分居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生大事報告處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管(包括食源性疾病信息報告)等目標(biāo)。此項資金的80%部分，依據(jù)服務(wù)人口數(shù)先行撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生，其余的20%部分資金，依據(jù)績效考核結(jié)果結(jié)算，對于考核結(jié)算需要扣減的資金額大于20%部分資金的，超額部分從次年項目撥付資金中扣減。

(三)強(qiáng)化資金監(jiān)管

進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度，確保資金準(zhǔn)時足額到位，提升資金使用效率?？h級衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式，根據(jù)《江西省公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金暫行管理方法》(贛財衛(wèi)[20xx]3號)的有關(guān)要求，依據(jù)項目內(nèi)容和目標(biāo)量，合理確定各項服務(wù)補(bǔ)助或支付標(biāo)準(zhǔn)(或?qū)嵭挟?dāng)量法)，根據(jù)購買服務(wù)機(jī)制，依據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)供應(yīng)的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量撥付資金，不得簡潔地根據(jù)機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。補(bǔ)助資金主要用于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需的需方補(bǔ)助、工作經(jīng)費和力量建設(shè)等支出。要強(qiáng)化項目資金監(jiān)管，確保專款專用，嚴(yán)禁截留和挪用。在核定服務(wù)目標(biāo)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績效評價補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)獲得的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金，可統(tǒng)籌用于常常性支出,同時，要根據(jù)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作目標(biāo)的通知》(贛府廳字[20xx]91號)文件精神，落實相關(guān)績效工資制度。

(一)強(qiáng)化項目宣揚。強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策宣揚，各地要利用報紙、廣播、電視等媒體，宣揚基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提升居民知曉率。進(jìn)一步落實《江西省基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動方案》要求，組織開展“六個一”的政策宣揚和健康教育。基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)要在轄區(qū)顯著位置以適當(dāng)形式公示基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目免費政策、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)方式等，接受居民和媒體監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化組織管理。各級要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)組織，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，確定管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織實施。進(jìn)一步落實專業(yè)公共衛(wèi)生氣構(gòu)和中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮其在項目績效考核、人員培訓(xùn)、人群監(jiān)測、效果評價等方面的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)機(jī)構(gòu)對預(yù)防接種工作的日常指導(dǎo)與考核納入項目年度綜合績效考核中。健全項目進(jìn)展監(jiān)測和定期通報制度，實行項目進(jìn)度月報告制度和季度通報制度。完善以健康檔案為基礎(chǔ)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。強(qiáng)化項目工作信息核查，保證項目數(shù)據(jù)真實，對弄虛作假的，取消機(jī)構(gòu)服務(wù)資格，嚴(yán)厲?處理責(zé)任人員。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化流淌人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門流淌人口信息交換制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門將掌控的流淌人口基本狀況、個案信息定期報送基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)按要求為流淌人口規(guī)范供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并統(tǒng)計流淌人口服務(wù)狀況，定期反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門。

(三)提升服務(wù)質(zhì)量。各級衛(wèi)生計生行政部門、業(yè)務(wù)主管單位要為基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)制造條件，完善服務(wù)功能，重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的預(yù)防接種、兒童保健服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)力量，確保工作目標(biāo)落實。各地要根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《肺結(jié)核患者健康管理規(guī)范》要求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問考試活動，提升從業(yè)人員服務(wù)技能和水平。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級衛(wèi)生計生、財政部門要定期組織監(jiān)督檢查，省衛(wèi)生計生委相關(guān)處室要根據(jù)職責(zé)分工，結(jié)合日常工作，對牽頭負(fù)責(zé)落實的服務(wù)項目，定期開展督導(dǎo)檢查，并將日常檢查結(jié)果納入綜合績效考核評價體系。各級疾病預(yù)防掌握、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，要仔細(xì)履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)職責(zé)，定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查，縣(市、區(qū))專業(yè)公共衛(wèi)生氣構(gòu)對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)每季度至少指導(dǎo)1次，督查結(jié)果作為績效考核評估重要指標(biāo)之一。

(五)強(qiáng)化績效考核。建立健全城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核制度，完善考核評價體系和方法，制定年度績效考核方案，考核內(nèi)容要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和滿足度等狀況，強(qiáng)化預(yù)防接種等基礎(chǔ)性工作，提升其在項目考核中的比重，保證項目工作落實和群眾受益。強(qiáng)化縣區(qū)級的考核主體作用，縣級衛(wèi)生計生部門會同財政部門每年要對轄區(qū)內(nèi)全部擔(dān)當(dāng)項目目標(biāo)的機(jī)構(gòu)開展一次綜合考核，年度考核工作應(yīng)于20xx年元月15日前完成。省、設(shè)區(qū)市每年抽查考核，并實行第三方調(diào)查、電話訪談等方式，豐富項目考核形式，設(shè)區(qū)市的年度考核報告應(yīng)于20xx年2月28日前報省衛(wèi)生計生委。加大績效考核結(jié)果應(yīng)用力度，省級將考核結(jié)果與資金撥付掛鉤，對省級考核排位靠后的縣(市、區(qū))扣減資金。

項目實施方案方案書篇五

為強(qiáng)化中學(xué)校工程建設(shè)項目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順當(dāng)實施。依據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中學(xué)校危改工程實施管理方法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際狀況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施看法，希遵照落實。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、項目建設(shè)實施程序

工程建設(shè)項目程序必需根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校供應(yīng)整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，供應(yīng)報建相關(guān)資料，填寫報建表。

4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校托付勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核；托付施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標(biāo)程序：

確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

招標(biāo)過程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機(jī)構(gòu)計算工程量、財政評審確定掌握價和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，掌握價和招標(biāo)清單都必需以財政評審結(jié)論為準(zhǔn)）、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門（紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員）參與開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（根據(jù)需供應(yīng)資料清單名目供應(yīng)資料并繳納相關(guān)費用）、辦理質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費）、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進(jìn)度、平安監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)

劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等全部費用，不得突破上限。對擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必需根據(jù)招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進(jìn)行集體爭論同意，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同打算，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質(zhì)量平安管理

工程質(zhì)量是打算工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益。掌握工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量掌握為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，利用掌握項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量掌握、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到掌握工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量平安方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位仔細(xì)履行職責(zé)，堅決杜絕擔(dān)心全施工行為。對拒不改正的，要根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰和上報相關(guān)部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報。

在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參加：基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位審查；設(shè)計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位依據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等緣由而提出的變更，增加的費用由施工單位擔(dān)當(dāng)。

3、在施工中若消失設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)，延誤的施工工期予以延長。

全部的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

強(qiáng)化責(zé)任追究。工程變更和隱藏工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥當(dāng)保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理懲罰。

六、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減部分：依據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必需由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價落實。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順當(dāng)交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八、工程紀(jì)律

督促參與工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，強(qiáng)化從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法情況，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出詳細(xì)承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格落實招投標(biāo)程序，做到公開、公正、公正的“陽光操作”，杜絕不正值競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、有用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)覺有違法亂紀(jì)行為，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；情節(jié)嚴(yán)峻的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、本實施看法自公布之日起實施。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位預(yù)備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷挨次

項目實施方案方案書篇六

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，根據(jù)市教委“細(xì)心預(yù)備、如期啟動；強(qiáng)化宣揚、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)；注意過程、面對全體”的工作要求，在深化開展調(diào)研、廣泛征詢看法的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“老師隊伍建設(shè)”、“課堂文化建設(shè)”五大方面推動我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

圍繞學(xué)校核心價值理念，利用五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校內(nèi)環(huán)境幽雅，老師業(yè)卓止雅，同學(xué)識卓行雅，師生進(jìn)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展現(xiàn)活動

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【進(jìn)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校內(nèi)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校內(nèi)環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校內(nèi)環(huán)境幽雅，書香氣氛深厚，和諧布局，曠達(dá)有序。到處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色實行規(guī)范化與共性化相結(jié)合的方式，達(dá)到共性與共性的和諧統(tǒng)一。

2.xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3.xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為同學(xué)會、社團(tuán)活動供應(yīng)空間，也為學(xué)校的藝體教育供應(yīng)保障，為同學(xué)的共性進(jìn)展供應(yīng)展現(xiàn)特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、同學(xué)會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1.xx中學(xué)藝術(shù)樓

2.校內(nèi)內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。

3.富有特色的班級文化及辦公室文化。

4.學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【進(jìn)展愿景】

在