應(yīng)急醫(yī)院制度9篇_第1頁
應(yīng)急醫(yī)院制度9篇_第2頁
應(yīng)急醫(yī)院制度9篇_第3頁
應(yīng)急醫(yī)院制度9篇_第4頁
應(yīng)急醫(yī)院制度9篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word版本,下載可自由編輯應(yīng)急醫(yī)院制度9篇【第1篇】建康醫(yī)院應(yīng)急管理制度

第三人民醫(yī)院應(yīng)急管理制度

1.為使在遭受災(zāi)難與突發(fā)公共衛(wèi)生大事危害時(shí)能夠順當(dāng)渡過,醫(yī)院要有醫(yī)院緊張狀態(tài)管理預(yù)案與采取的體制,同時(shí)在思想上要有充分的預(yù)備。

2.制定突發(fā)大事應(yīng)急管理預(yù)案文件,并定期組織演練。

3.院長(zhǎng)是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)難與突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急管理”是的責(zé)任者,院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層,中層干部是擔(dān)當(dāng)詳細(xì)貫徹實(shí)施的職責(zé),各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。

4.建立緊張人員召集、物資器材調(diào)配的程序。

5.設(shè)置歇息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對(duì)策體制。

6.醫(yī)院應(yīng)有擔(dān)當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事和災(zāi)難事故的緊張醫(yī)療救援任務(wù)的應(yīng)急管理體制,按照功能、任務(wù)、規(guī)模,設(shè)定貯備在區(qū)域性災(zāi)難與應(yīng)急大事時(shí)的食物、醫(yī)藥品的品種與數(shù)量。

7.對(duì)各種人員如住院病人、門診病人、家屬、本院?jiǎn)T工以及其它來院人員等,突發(fā)緊張意外大事時(shí),要有明確的應(yīng)急預(yù)案與措施,要有明確的主持的職能部門。

【第2篇】附二醫(yī)院電梯意外大事應(yīng)急救援演練制度

醫(yī)院電梯意外大事應(yīng)急救援與演練制度

緊張救援措施是電梯使用進(jìn)程碰到意外狀況時(shí),準(zhǔn)時(shí)營(yíng)救和平安疏散乘客的操作守則,必需嚴(yán)格遵守。

一、意外大事:

如遇下列意外狀況應(yīng)立刻通知電梯維保人員前來處理,并按照需要按緊張救援措施釋放轎廂內(nèi)的被困乘客。

停電時(shí)

停電時(shí)司機(jī)或平安管理員應(yīng)落實(shí)停電的實(shí)際狀況,如有乘客被困在轎廂內(nèi),應(yīng)安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂,耐心等待專業(yè)人員予以施救。電梯恢復(fù)通電后,只要按轎廂內(nèi)或門廳的樓層按鈕,轎廂就會(huì)啟動(dòng)。假如停電時(shí)光比較長(zhǎng),可按困人救援辦法將乘客救出。

發(fā)生水災(zāi)時(shí)

發(fā)生水災(zāi)時(shí),且電梯尚未被淋濕,應(yīng)立刻將電梯停在最高層,以免電梯淋水故障。若電梯因意外狀況而被井道的水淋濕時(shí),當(dāng)班人員的水淋濕時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將電梯停用,并將電梯電源關(guān)掉,并實(shí)行防護(hù)措施防止水流入電梯。此時(shí)電梯內(nèi)如有乘客被困,可按困人救援辦法將乘客救出。電梯再運(yùn)行前,要先經(jīng)電梯維保單位專業(yè)人員修理保養(yǎng)合格。

發(fā)生火災(zāi)時(shí)

1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),按照狀況讓電梯就近平層或直接指全部乘客離開電梯到平安地方。如電梯有消防迫切降功能,應(yīng)立刻敲碎設(shè)置在基站處的電梯消防開關(guān)外罩玻璃,把開關(guān)撥到'開'的位置,讓電梯立刻返回基站;

2、確認(rèn)轎廂內(nèi)無人后,切斷電梯的電源開關(guān);

3、火災(zāi)時(shí),除消防梯允許消防人員執(zhí)行救援任務(wù)外,其他狀況一律禁止使用電梯。

二、困人救援

必需由取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書的專業(yè)人員舉行。如遇電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),司機(jī)或平安管理員應(yīng)當(dāng)安撫乘客,同時(shí)應(yīng)立刻通知電梯維保單位,由維保單位專業(yè)修理人員舉行救援。維保單位不能很快到達(dá)的,由經(jīng)過訓(xùn)練的取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書作業(yè)人員,依照下列步驟釋放被困乘客。

電源切斷確認(rèn)

在舉行救援時(shí),為防止轎廂驟然移動(dòng),發(fā)生危急事故,應(yīng)先將電梯的主電源切斷。

故障電梯的轎廂位置確認(rèn)

在舉行救援被困乘客時(shí),先要確保自己平安,由機(jī)房控制柜或?qū)诱镜霓I廂位置指示器確認(rèn)轎廂位置。若機(jī)房?jī)?nèi)無法確認(rèn)轎廂位置,可用專用鑰匙當(dāng)心開戶層門,再用電筒觀看確認(rèn)轎廂在井道內(nèi)位置。

轎廂停于臨近層門位置,且高于或低于樓層不超過0.5米時(shí):

1、用專用層門匙開戶層門;

2、在轎頂用人力開戶轎廂門;

3、幫助乘客離開轎廂;

4、重新將門關(guān)妥。

轎廂停于高于或低于樓層超過0.5米時(shí),應(yīng)先將轎廂移動(dòng)至臨近層門,然后按上述第步驟接出乘客,移動(dòng)轎廂辦法如下:

1、通知轎廂內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)定,并說明轎廂隨時(shí)可能移動(dòng),不行將身體任何部份探出轎廂外,以免發(fā)生危急,假如此時(shí)轎廂門處于未徹低閉合狀態(tài),則應(yīng)將其徹低關(guān)閉;

2、將盤車手輪裝在電機(jī)軸上;

3、一名受訓(xùn)援救人員控制盤車手輪,另一受訓(xùn)援救人員用特釋放放桿,輕輕松開'抱閘',轎廂會(huì)因?yàn)樽灾囟苿?dòng),若轎廂因?yàn)樽灾責(zé)o法移動(dòng)時(shí),應(yīng)用盤車手輪使轎廂向正確方向移動(dòng)。為了避開轎廂升高或下降太快發(fā)生危急,操作時(shí)應(yīng)點(diǎn)動(dòng)動(dòng)作使轎廂逐步移動(dòng),直至轎廂到達(dá)平層區(qū)域。

三、演練

每年至少一次舉行意外大事和事故緊張救援演習(xí)工作,應(yīng)結(jié)合本單位與本地區(qū)的詳細(xì)狀況,也可結(jié)合多種狀況綜合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后電梯平安管理人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)做好記錄工作,填寫意外大事和事故的緊張救援演習(xí)記錄表,針對(duì)浮現(xiàn)的問題和不足,仔細(xì)總結(jié),做好整改工作。

【第3篇】縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度

縣人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度范本

為進(jìn)一步提升醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平,有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)控制和消退突發(fā)大事的危害,避開和削減人員傷亡,努力提供迅速、有序、有效、平安的醫(yī)療急救服務(wù),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合我院實(shí)際狀況,現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理作如下要求。

一、醫(yī)院突發(fā)大事定義

本文件所稱突發(fā)大事是指驟然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)峻傷害的重大傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)斗、*、恐怖大事及其他嚴(yán)峻影響公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序的大事。

二、成立醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理小組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

組員:z

辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,z任辦公室主任。

下設(shè)五個(gè)小組:醫(yī)療救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組、修理搶險(xiǎn)組、平安守衛(wèi)組。

三、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理小組職責(zé)

1、不定期召開應(yīng)急管理小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作舉行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。

2、對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作采取規(guī)范管理,做到常備不懈,準(zhǔn)時(shí)有效。

3、對(duì)事發(fā)覺場(chǎng)傷亡狀況和事態(tài)進(jìn)展作出迅速、精確?????的評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)了解把握事故的緣由、特征、邏輯、醫(yī)療救援資源、地理交通情況等信息。

4、在事發(fā)覺場(chǎng)或暫時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)指揮部,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)大事的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作,組長(zhǎng)不在時(shí),按照突發(fā)大事緣由由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,副組長(zhǎng)按各自行政分工幫助總指揮負(fù)責(zé)所分管科室的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力氣和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)修理人員,本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的詳細(xì)實(shí)施人。

5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)狀況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)大事的起因、損失舉行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

四、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各職能科室職責(zé)

1、對(duì)突發(fā)大事舉行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)大事大體可分為環(huán)境平安和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生類突發(fā)大事的應(yīng)急救治管理;行管后勤科室負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境平安類突發(fā)大事的管理。分類管理不是分開管理,各相關(guān)科室要注意互通信息、相互支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)全都地做好應(yīng)急大事的管理工作。

2、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)大事應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)大事應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)大事的應(yīng)急處置預(yù)案;感染辦負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊張?zhí)幹妙A(yù)案;微機(jī)中心負(fù)責(zé)制訂信息系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂水、電、氣、醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射大事應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、收拾工作。以上范圍外的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案按照職能由主要分管科室負(fù)責(zé)牽頭制訂。

3、各預(yù)案制訂科室負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定方案、人員與物資的預(yù)備、演練總結(jié)等。

4、各科室準(zhǔn)時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案舉行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)院辦公室。

5、各職能科室就應(yīng)急管理工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),須要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理小組研究。

五、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé)

1、當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特事件件發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)預(yù)備投入救援工作。

2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)大事后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),中層以上干部到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)該立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)到,樂觀組織起來,參與應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。

3、醫(yī)療救援組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):醫(yī)生護(hù)士的主要崗位是在病人身邊,應(yīng)盡力庇護(hù)病人的生命平安,保障急、危、重病人準(zhǔn)時(shí)精確?????的救治和迅速撤離出危急區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)大事,三級(jí)醫(yī)師必需到位。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和精確?????性,保證和催促中層以上干部和特別工種崗位工作人員的通訊工具保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。院內(nèi)通訊中斷時(shí),無條件地開通各級(jí)各類人員的自備手機(jī),并盡快恢復(fù)通訊聯(lián)絡(luò)。

5、生活保障組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,提供給急處置和醫(yī)療救援所必須的生活用品和工具雜品等,妥當(dāng)支配病人生活,保證參與救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)爭(zhēng)力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特別用途的用車。

6、修理搶險(xiǎn)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):完美對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、修理建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的修理搶險(xiǎn)工作,組織總務(wù)、設(shè)備等科室人員樂觀實(shí)行措施,排查故障,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)時(shí)提供備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作所需。

7、平安守衛(wèi)組:

組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):建立醫(yī)院平安守衛(wèi)制度,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和平安守衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。

8、以上各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。

六、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理原則

1、突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵從依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)、迅速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的

原則。

2、在突發(fā)大事的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不聽從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

【第4篇】人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度

第四人民醫(yī)院應(yīng)急管理工作制度

為進(jìn)一步提升醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事和災(zāi)難事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和保障能力,有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)控制和消退突發(fā)大事的危害,避開和削減人員傷亡,努力提供迅速、有序、有效、平安的救援服務(wù),切實(shí)保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度:

一、醫(yī)院突發(fā)大事定義

醫(yī)院突發(fā)大事是指驟然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)峻傷害的重大傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)斗、*、恐怖大事及其他嚴(yán)峻影響公眾健康、環(huán)境平安及正常醫(yī)療秩序的大事。

二、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院成立突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指揮突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作。

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,高強(qiáng)同志任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)醫(yī)療搶救、通訊聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布、后勤保障、修理搶險(xiǎn)、平安守衛(wèi)六個(gè)專業(yè)處置小組,詳細(xì)成員見各預(yù)案。

三、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,院長(zhǎng)是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)難與突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急管理”的責(zé)任者,院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層。

不定期召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作舉行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。

對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作采取規(guī)范管理,做到常備不懈,準(zhǔn)時(shí)有效。

對(duì)事發(fā)覺場(chǎng)傷亡狀況和事態(tài)進(jìn)展作出迅速、精確?????的評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)了解把握事故的緣由、特征、邏輯、醫(yī)療救援資源、地理交通情況等信息。

在事發(fā)覺場(chǎng)或暫時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)指揮部,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)大事的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。組長(zhǎng)不在時(shí),按照突發(fā)大事緣由由副總指揮或分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自分工幫助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力氣和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)修理人員。各部門科室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)詳細(xì)貫徹實(shí)施的職責(zé),各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。

向當(dāng)?shù)赝话l(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)狀況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)大事的起因、損失舉行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。

四、醫(yī)院突發(fā)大事各專業(yè)處置小組職責(zé)

醫(yī)療救援組:

醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡力庇護(hù)病人的生命平安,保障急、危、重病人準(zhǔn)時(shí)精確?????的救治和迅速撤離出危急區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)大事,科主任、護(hù)士長(zhǎng)必需到位。

通訊聯(lián)絡(luò)組:

建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和精確?????性,中層以上干部和特別工種崗位工作人員的通訊工具必需保持良好的運(yùn)作狀態(tài),保證信息聯(lián)絡(luò)暢通。在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。

后勤保障組:

建立醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,提供給急處置和醫(yī)療救援所必須的生活用品和工具雜品等,保證參與救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)爭(zhēng)力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特別用途的用車。

修理搶險(xiǎn)組;

完美對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、修理建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的修理搶險(xiǎn)工作,組織設(shè)備、后勤等部門人員樂觀實(shí)行措施,排查故障,不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)時(shí)提供備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。

平安守衛(wèi)組:

建立醫(yī)院平安守衛(wèi)制度,在突發(fā)大事發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和平安守衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。

各主管職能部門負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。

五、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各職能后勤部門職責(zé)

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,各分管院領(lǐng)導(dǎo)要催促所分管部門制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)大事應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)大事應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)大事的應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊張?zhí)幹妙A(yù)案;守衛(wèi)科負(fù)責(zé)平安、消防類大事應(yīng)急處置預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應(yīng)急處置預(yù)案類大事應(yīng)急處置預(yù)案;信息科負(fù)責(zé)制訂信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射大事應(yīng)急處置預(yù)案;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、收拾工作。以上范圍外的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案按照職能由主要分管部門負(fù)責(zé)牽頭制訂。

各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定方案、人員與物資的預(yù)備、演練總結(jié)等。

各部門準(zhǔn)時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案舉行修訂,并做好修訂記錄交應(yīng)急辦。

各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),須要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究。

六、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé)

當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特事件件發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)預(yù)備投入救援工作。

院內(nèi)發(fā)生突發(fā)大事后,立刻啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),中層以上干部到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)該立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)到,樂觀組織起來,參與應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。

七、醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急管理原則

突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵從依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈

的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)、迅速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。

在突發(fā)大事的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不聽從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)按照各自的職責(zé)開展防治突發(fā)大事相關(guān)的科學(xué)討論,建立突發(fā)大事應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)搶救、傳染源隔離、衛(wèi)生防護(hù)、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲(chǔ)備,做到有備無患,防患未然。

【第5篇】附三醫(yī)院藥事不良大事應(yīng)急管理制度

第三醫(yī)院藥事不良大事應(yīng)急管理制度

1.藥事質(zhì)量大事指在醫(yī)院藥事活動(dòng)中發(fā)生的與藥品質(zhì)量或藥事工作質(zhì)量有關(guān)的大事。

2.重大藥事質(zhì)量大事詳細(xì)包括:

2.1不同種藥品或同種而批號(hào)不同的藥品混合而不能分揀的,異物混入藥品的,超量服藥或服法錯(cuò)誤的,不合理使用藥品的,藥品過期失效、發(fā)霉、變質(zhì)、錯(cuò)購假冒偽劣藥品而已經(jīng)發(fā)出的,發(fā)出差錯(cuò),分裝藥品差錯(cuò),其性質(zhì)嚴(yán)峻,以致可能或已經(jīng)威逼藥品使用者的平安或造成醫(yī)療事故的大事。

2.2涉及在藥品、試劑的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售、銷后退回等藥品供給流程中發(fā)覺的不合格藥品,在抽檢中發(fā)覺不合格的藥品,或藥品格政主管部門在藥品質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)覺不合格或明令禁止銷售的藥品的大事。

2.3涉及毒性、麻醉、精神、發(fā)射類藥品的大事。

2.4導(dǎo)致訴訟的大事。

2.5因?yàn)榘l(fā)生藥事質(zhì)量事故,一次造成3000元以上造成較大經(jīng)濟(jì)損失的大事。

3.重大藥事質(zhì)量大事必需按規(guī)定報(bào)告。

4.發(fā)生或發(fā)覺重大藥事質(zhì)量大事的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)在須要時(shí)有義務(wù)庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保全證據(jù),以利于大事的調(diào)查和處理。

5.質(zhì)量管理員在接到報(bào)告后必需立刻參加大事的處理,負(fù)責(zé)大事的調(diào)查,按規(guī)定報(bào)告,歸集資料留檔備查。

6.發(fā)生或發(fā)覺重大藥事質(zhì)量大事的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)必需立刻實(shí)行最為妥當(dāng)?shù)霓k法著手處理。

7.發(fā)覺或可疑藥品、試劑不合格的,根據(jù)《不合格藥品管理制度》的規(guī)定處理和報(bào)告。

8.涉及藥品質(zhì)量的,應(yīng)立刻將造成藥事質(zhì)量大事或高度可疑的藥品報(bào)送有關(guān)藥品檢驗(yàn)單位,舉行質(zhì)量檢驗(yàn)。

9.藥事管理小組應(yīng)召開有當(dāng)事人或責(zé)任人、相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參與的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)大事舉行深化分析,確定大事緣由及責(zé)任者,責(zé)成責(zé)任科室仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn),制定和落實(shí)訂正措施。依據(jù)調(diào)查結(jié)果做出終于處理打算,并簽署看法。

10.藥房負(fù)責(zé)人向醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督小組組長(zhǎng)和有關(guān)部門報(bào)告,或按規(guī)定向國家有關(guān)行政管理部門報(bào)告。

11.藥事質(zhì)量大事處理采取'三不放過'原則,即事故緣由不清不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教導(dǎo)不放過、沒有防范措施不放過。對(duì)直接責(zé)任者應(yīng)根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定賦予處罰。

12.事后必需分析緣由,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止事故再發(fā)生的改進(jìn)措施,杜絕類似事故發(fā)生。

13.發(fā)生重大藥事質(zhì)量大事而不根據(jù)本制度規(guī)定報(bào)告的,根據(jù)嚴(yán)峻違背規(guī)則制度處理,可以與其他處罰一并執(zhí)行。

【第6篇】n醫(yī)院電力突發(fā)大事防范制度應(yīng)急處置預(yù)案

醫(yī)院電力突發(fā)大事防范制度與應(yīng)急處置預(yù)案

一、基本原則

堅(jiān)持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。把突發(fā)電力大事防范和管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常工作之中,加強(qiáng)日常巡查、常規(guī)保養(yǎng)、準(zhǔn)時(shí)維護(hù)等工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早發(fā)覺、早報(bào)告、早控制、早解決。排解各類隱患,防范電力突發(fā)大事。同時(shí)完美制度將可能發(fā)生的電力突發(fā)大事造成的損失降到最低程度。

二、電力突發(fā)大事的防范制度與措施:

1、后勤部門的電力修理人員要面對(duì)醫(yī)療第一線服務(wù),堅(jiān)持定時(shí)巡察檢查病區(qū)宿舍水電線路及開關(guān)等狀況,對(duì)各部門反映的問題要準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)當(dāng)初不能完成的工作要處理好現(xiàn)場(chǎng),防止事故發(fā)生。

2、后勤部門的電力修理人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),認(rèn)識(shí)把握所管設(shè)備的性能及供電線路,做好定期檢查修理,保證正常供電。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好日常修理安裝工作的記錄,有問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況。

3、后勤部門要嚴(yán)格把握材料的使用,合理使用好電力器材、工具和儀表,不得使用劣質(zhì)器材而埋下隱患。

4、配電室工作人員要認(rèn)識(shí)配電室內(nèi)全部電器設(shè)備及性能,嚴(yán)格遵守配電操作規(guī)程及值班紀(jì)律,不得擅自離開工作崗位。值班時(shí)精力集中,勤檢,勤查,注重各科儀表和信號(hào)裝置的變化,如有異樣狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告當(dāng)班組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),要保持配電室的清潔衛(wèi)生和電器設(shè)備的除塵除銹工作,保證設(shè)備完好正常運(yùn)行。

5、醫(yī)院各個(gè)部門對(duì)所在工作轄區(qū)內(nèi)如若發(fā)覺電力異樣,不得私自處理,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告后勤專業(yè)人員排解隱患,修復(fù)電路。

6、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要定期督查電力部門的日常工作,排解隱患,對(duì)發(fā)覺督查中發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時(shí)解決。

三、電力突發(fā)大事的應(yīng)急處置

設(shè)立電力突發(fā)大事緊張?zhí)幚眍I(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):z

常務(wù)副組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

職責(zé):負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)預(yù)案執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)指揮,負(fù)責(zé)急救、物資、運(yùn)送保障及修理恢復(fù)等。

啟動(dòng)條件與程序

1、非行政辦公時(shí)光,若發(fā)生電力突發(fā)大事,醫(yī)院總值班負(fù)責(zé)電力突發(fā)事故的應(yīng)急處理,準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由院長(zhǎng)或行政值班副院長(zhǎng)對(duì)大事舉行綜合評(píng)估并打算是否啟動(dòng)預(yù)案。

2、行政辦公時(shí)光,接到電力突發(fā)大事報(bào)告后,電力突發(fā)大事緊張?zhí)幚眍I(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)大事舉行綜合評(píng)估,實(shí)行邊處理、邊救護(hù)、邊評(píng)估、邊核實(shí)的方式,推斷大事的類型及其級(jí)別,打算是否啟動(dòng)預(yù)案,緊張部署相關(guān)工作。

電力突發(fā)大事分類

1、普通類:因電業(yè)局線路故障,在用進(jìn)線電源驟然掉電,備用進(jìn)線電源正常。

2、重大類:因自然災(zāi)難、電業(yè)部門重事件故,院雙電源均無供給;或內(nèi)部高壓故障,雙電源進(jìn)線柜無法合閘等暫時(shí)故障。

預(yù)警及聯(lián)動(dòng)措施

1、預(yù)警

自然災(zāi)難預(yù)警:當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布嚴(yán)峻自然災(zāi)難預(yù)告時(shí),如強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨等。領(lǐng)導(dǎo)小組要召開小組會(huì)議,對(duì)災(zāi)難可能帶來后果舉行須要評(píng)估,并結(jié)合內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施、保障措施自檢狀況舉行分析,提出具體應(yīng)對(duì)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子和后勤應(yīng)急組批預(yù)備案。須要時(shí)向相關(guān)科室通氣。自然災(zāi)難發(fā)生時(shí),應(yīng)急組應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r,按照大事的進(jìn)展情況和嚴(yán)峻程度,準(zhǔn)時(shí)將信息通報(bào)各相關(guān)部門預(yù)做預(yù)備,提前做好各項(xiàng)應(yīng)急處置的預(yù)備工作。嚴(yán)峻級(jí)別以上的預(yù)警需由院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。

設(shè)備故障類預(yù)警

嚴(yán)峻級(jí)別以上的預(yù)警報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論同意后啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)措施。

預(yù)警聯(lián)動(dòng)措施

一般級(jí)別:相關(guān)應(yīng)急小組待命。

嚴(yán)峻級(jí)別:按照領(lǐng)導(dǎo)班子批復(fù)看法,通知醫(yī)療部門暫停非急診類治療和檢查工作,如手術(shù)室暫停或削減手術(shù)支配,大型醫(yī)療設(shè)備暫停工作,以削減斷電帶來的二次傷害。

響應(yīng)及應(yīng)急處理

處理原則:分級(jí)響應(yīng)、專業(yè)處置。

1、普通類響應(yīng)由常務(wù)副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)

電力修理人員按雙電源操作規(guī)程以最短時(shí)光恢復(fù)送電,向常務(wù)副組長(zhǎng)及電工班長(zhǎng)匯報(bào),常務(wù)副組長(zhǎng)組織人員舉行緣由調(diào)查,如向電業(yè)部門咨詢、有關(guān)設(shè)備巡查,查實(shí)緣由,并于30分鐘內(nèi)反饋通知院科領(lǐng)導(dǎo)等。

2、重大類響應(yīng)

報(bào)警及現(xiàn)場(chǎng)處理:電力修理人員核實(shí)事故現(xiàn)象應(yīng)立刻匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員并準(zhǔn)時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理。修理人員在斷電后,立刻檢查相關(guān)線路,想方設(shè)法確保手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、電梯、消防、緊張照明供電平安。

預(yù)案處理:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及相關(guān)成員接到報(bào)警應(yīng)立刻趕往配電室,成立暫時(shí)指揮小組。程序:

小組應(yīng)確認(rèn)事故緣由,評(píng)估突發(fā)大事可能的影響面,按照評(píng)估結(jié)果打算是否擴(kuò)大預(yù)案范圍。

按照事故緣由,組織進(jìn)一步的搶修工作。如因電業(yè)局雙進(jìn)線故障則立刻向電業(yè)部門匯報(bào),并確認(rèn)恢復(fù)供電時(shí)光。如有須要,可聯(lián)系社會(huì)外協(xié)隊(duì)伍幫助。

按照自備電源供給能力和醫(yī)院詳細(xì)狀況,適時(shí)調(diào)節(jié)負(fù)荷,保證重要部門供電平安。

應(yīng)急物資保障

建立應(yīng)急物資、工具儲(chǔ)備,對(duì)各類物資準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)充和更新。應(yīng)急救援物資的調(diào)用由后勤保障支持應(yīng)急小組統(tǒng)一協(xié)調(diào),

、宣揚(yáng)教導(dǎo)、培訓(xùn)和演習(xí)

1、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事教導(dǎo)應(yīng)急小組協(xié)調(diào),組織有關(guān)班組應(yīng)急預(yù)防、修理、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)的宣揚(yáng)教導(dǎo)。

2、培訓(xùn)

開展面對(duì)小組人員的突發(fā)大事相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。將大事預(yù)防、應(yīng)急指揮、綜合協(xié)調(diào)等作為重要內(nèi)容,以增強(qiáng)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的專業(yè)學(xué)問和能力。

預(yù)案的調(diào)節(jié)和執(zhí)行

1、預(yù)案原則上一年一調(diào)。如遇人員調(diào)節(jié)等則預(yù)案組成員予以相應(yīng)調(diào)節(jié)。

2、預(yù)案執(zhí)行過程中,發(fā)覺有較嚴(yán)峻不足處則準(zhǔn)時(shí)予以修改和調(diào)節(jié)。

3、調(diào)節(jié)后的預(yù)案報(bào)后勤保障支持系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案組備案。

病房停電和驟然停電的應(yīng)急預(yù)備

1、通知停電后,立刻做好停電預(yù)備,備好應(yīng)急燈、手電等。

2、驟然停電后,立刻使用救護(hù)患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力辦法,維持救護(hù)工作,開啟應(yīng)急燈或打開手電。想方設(shè)法確保手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、電梯、消防、緊張照明供電平安。

3、與電工班聯(lián)系,查詢停電緣由,盡早排解故障。

4、加強(qiáng)巡察病房,安撫患者,同時(shí)注重防火防盜。

5、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科

作為停電救護(hù)的重點(diǎn)部門,在停電時(shí),護(hù)士要快速報(bào)告電工班,電工班接到電話后快速啟動(dòng)備用電源保證優(yōu)先供電。如若短時(shí)光內(nèi)備用電源無法供電,則醫(yī)護(hù)人員應(yīng)設(shè)法通過可能取得的應(yīng)急照明設(shè)備如應(yīng)急燈、手電等,在應(yīng)急照明下對(duì)手術(shù)或重癥患者實(shí)行暫時(shí)處理,保證維持患者的生命,待恢復(fù)供電后再做進(jìn)一步診療。對(duì)于一些使用醫(yī)療設(shè)備維持生命體征的患者,在未通電的時(shí)光內(nèi),醫(yī)護(hù)人員要設(shè)法使用人工手段維持患者的生命體征。如病房有使用呼吸機(jī)時(shí)遇驟然停電呼吸機(jī)不能正常工作,護(hù)士應(yīng)立刻停止應(yīng)用呼吸機(jī),快速將簡(jiǎn)易呼吸器與患者呼吸道相連,用人工呼吸的辦法調(diào)節(jié)患者呼吸;假如患者自主呼吸良好,應(yīng)予鼻導(dǎo)管吸氧;嚴(yán)密觀看患者的呼吸、面色、意識(shí)等狀況。部分呼吸機(jī)本身帶有蓄電池,在平常應(yīng)定期充電,使蓄電池始終處于飽和狀態(tài)。護(hù)理人員應(yīng)定期觀看呼吸機(jī)蓄電池充電狀況、呼吸機(jī)能否正常工作以及患者生命體征有無變化。

6、恢復(fù)供電后,協(xié)同醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科、護(hù)理部調(diào)試儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,保證儀器、設(shè)備恢復(fù)供電后能正常工作。

信息報(bào)告與狀況反饋

【第7篇】建立醫(yī)院應(yīng)急信息報(bào)告信息發(fā)布工作制度

關(guān)于建立醫(yī)院應(yīng)急信息報(bào)告和信息發(fā)布工作制度的通知

各科室:

為規(guī)范醫(yī)院應(yīng)急信息報(bào)告和信息發(fā)布工作,提升對(duì)應(yīng)急大事的應(yīng)對(duì)處置能力,特制定本工作制度。

一、應(yīng)急信息報(bào)告制度

1、醫(yī)院建立應(yīng)急管理工作制度,公布部分應(yīng)急報(bào)告電話,以保證應(yīng)急信息暢通。

2、醫(yī)院所屬各科室、部門應(yīng)仔細(xì)落實(shí)工作制度,科室值班人員必需堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,要始終保持在崗值班,不得漏班,保持24小時(shí)通訊暢通,確保準(zhǔn)時(shí)了解和處理相關(guān)應(yīng)急大事。

3、當(dāng)浮現(xiàn)了相關(guān)應(yīng)急大事,醫(yī)院各科室、部門應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)職能部門報(bào)告下列應(yīng)急信息,職能部門匯總狀況后向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:

應(yīng)急大事的時(shí)光、地點(diǎn)、單位名稱、信息來源、大事類別;應(yīng)急大事啟發(fā)的傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失的初步評(píng)估、大事影響、大事進(jìn)展態(tài)勢(shì);預(yù)防、控制和處理應(yīng)急大事的狀況。

4、發(fā)生普通大事,事發(fā)科室以口頭形式報(bào)告為主,值班人員要做好記錄;發(fā)生重、特事件件,事發(fā)科室應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告信息。

5、有下列情形之一的,應(yīng)該依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》和相關(guān)法律規(guī)矩,在2小時(shí)內(nèi),由醫(yī)務(wù)科、感染管理科、守衛(wèi)科等相關(guān)職能部門向衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告:

發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的;

發(fā)生或發(fā)覺不明緣由的群體性疾病的;

發(fā)生傳染病菌種、毒種走失的;

發(fā)生或可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒大事的;

發(fā)生重大火災(zāi)、水災(zāi)、特大爆炸、車禍及其他重大損害大事。

6、報(bào)告信息,應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)、客觀、真切,首次報(bào)告不完整、狀況不清楚時(shí)可以先簡(jiǎn)要報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)做好續(xù)報(bào),直至應(yīng)急處置工作結(jié)束。

7、任何部門和個(gè)人不得隱瞞、緩報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。

8、信息涉及國家隱秘的,應(yīng)該遵守國家有關(guān)保密規(guī)定。

二、重、特大應(yīng)急大事報(bào)告制度

1、若遇重、特大應(yīng)急大事,各科室發(fā)覺后,應(yīng)在第一時(shí)光向醫(yī)院相關(guān)職能科室報(bào)告,同時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng),在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組織人員對(duì)科室所報(bào)告事項(xiàng)舉行調(diào)查核實(shí)、了解大事具體狀況。

2、經(jīng)核實(shí)確認(rèn)應(yīng)急大事發(fā)生后,各相關(guān)職能科室要立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有須要,要立刻向上級(jí)主管部門報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)時(shí)光不得超過1小時(shí)。

3、如遇緊張狀況,來不及形成文字的,可先用電話口頭報(bào)告,然后再呈送文字報(bào)告;來不及具體報(bào)告的,可先作簡(jiǎn)要報(bào)告,然后再按照事態(tài)的進(jìn)展和處理狀況,隨時(shí)續(xù)報(bào)。

4、當(dāng)發(fā)生下列應(yīng)急大事時(shí),無論應(yīng)急大事性質(zhì)是否明確,狀況是否完整,應(yīng)上報(bào)應(yīng)急信息,確保應(yīng)急信息在最短時(shí)光報(bào)送:

有可能造成3人以上死亡、或30人以上受傷、或直接經(jīng)濟(jì)損失較大的平安生產(chǎn)事故災(zāi)害的;

造成危急化學(xué)物品泄漏,有可能危及生命財(cái)產(chǎn)平安的。

5、在應(yīng)急大事處置中,如遇突發(fā)大事因?yàn)槭聭B(tài)變化和大事進(jìn)展,演化更高嚴(yán)峻級(jí)別的突發(fā)大事,事發(fā)科室、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要按照實(shí)際狀況仔細(xì)分析,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

6、應(yīng)急大事發(fā)生后,相關(guān)職能科室要隨時(shí)跟蹤、了解大事處置和發(fā)展的狀況,對(duì)并每隔0.5小時(shí)將大事現(xiàn)場(chǎng)狀況、各有關(guān)部門的處置發(fā)展?fàn)顩r及進(jìn)展趨勢(shì)等有關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

三、信息發(fā)布制度

應(yīng)急大事發(fā)生后,按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》以及醫(yī)院相關(guān)危機(jī)公關(guān)預(yù)案,根據(jù)上級(jí)行政管理部門的指示和授權(quán),利用召開新聞發(fā)布會(huì)、電視、報(bào)刊等有關(guān)媒介或相關(guān)方式,準(zhǔn)時(shí)、精確?????、客觀、全面地向社會(huì)公布。發(fā)布內(nèi)容包括突發(fā)大事基本信息、醫(yī)院應(yīng)對(duì)措施等。利用新聞宣揚(yáng)和輿論引領(lǐng),推進(jìn)應(yīng)急大事處置工作的順當(dāng)開展。加強(qiáng)正面宣揚(yáng)和輿論引領(lǐng),引領(lǐng)群眾正確熟悉和認(rèn)可醫(yī)院對(duì)突發(fā)應(yīng)急大事的處理。

四、監(jiān)督檢查

1、各部門要仔細(xì)落實(shí)應(yīng)急信息報(bào)送和發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和部門負(fù)責(zé)制,建立健全應(yīng)急值守和信息處置制度。

2、對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)信息的部門和個(gè)人要通報(bào)批判;對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)信息造成重大影響和嚴(yán)峻后果的,追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

應(yīng)急辦

【第8篇】醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給管理制度

醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給管理制度

1、為確保大事突發(fā)時(shí)能快速反應(yīng),有效實(shí)行相應(yīng)措施,保證發(fā)生突發(fā)性緊張大事時(shí)的藥品供給,保障病患健康與生命平安,維護(hù)社會(huì)秩序,特制定此應(yīng)急制度。醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)狀況,如暫時(shí)停電或his系統(tǒng)故障等,亦按此制度處理。

2、突發(fā)大事普通是指驟然發(fā)生、造成或可能造成嚴(yán)峻傷害的大事。比如大規(guī)模傳染病、地震、水災(zāi)、颶風(fēng)等自然災(zāi)難,核輻射、集體食物中毒等。

3、發(fā)生突發(fā)大事時(shí),由當(dāng)班人員立刻直接通知各部門負(fù)責(zé)人及藥劑科主任,由藥劑科主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配應(yīng)急工作,各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)入緊張待命狀態(tài),保持24小時(shí)通訊通暢,全部工作人員一律聽從指揮,按要求各司其職。如有須要,藥劑科可隨時(shí)組建'突發(fā)大事藥品供給小組',負(fù)責(zé)預(yù)備、調(diào)配所需藥品。

4、急診藥房開啟'綠色通道',由醫(yī)生開具手工處方,急診收費(fèi)加蓋'綠色通道'章,隨即調(diào)配處方,待大事穩(wěn)態(tài)后統(tǒng)一結(jié)算入賬。

5、各病區(qū)急用藥品,優(yōu)先按醫(yī)囑發(fā)藥;若醫(yī)囑暫未輸入系統(tǒng)的,則憑診療醫(yī)生或護(hù)士暫時(shí)借條發(fā)放給相應(yīng)專職護(hù)工;夜間用藥,則由急診藥房負(fù)責(zé)調(diào)配。

6、若突發(fā)大事所需藥品浮現(xiàn)短缺現(xiàn)象,則藥劑科藥首先科室內(nèi)舉行緊張調(diào)撥,同時(shí)藥庫按照實(shí)際狀況立刻選購補(bǔ)貨,并要求供貨公司緊張送貨或向其他醫(yī)院調(diào)撥等各種辦法保證突發(fā)大事藥品供給。

7、若處理突發(fā)大事所需使用藥品未在本院藥品使用名目中,則由診治科室主任提交暫時(shí)用藥申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)藥劑科主任、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),藥庫立刻舉行緊張選購,緊張送貨時(shí)光。

8、若大事狀況緊張或牽涉面較廣時(shí),則由藥劑科主任向分管院長(zhǎng)及醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)匯報(bào),由醫(yī)院統(tǒng)一支配處理。

9、臨床各部門配備急救、救護(hù)用藥,各部門可按照各自??茽顩r向藥劑科申報(bào)請(qǐng)領(lǐng)其他救護(hù)用藥,藥品使用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)足,定期養(yǎng)護(hù),除護(hù)理部每月舉行專項(xiàng)檢查外,藥劑科每季度支配藥劑人員檢查相應(yīng)部門救護(hù)車藥品備用及效期狀況,檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋被查科室,須要時(shí)將結(jié)果匯總給護(hù)理部。

10、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)狀況,門急診藥房則按照收費(fèi)處備用機(jī)制的運(yùn)行狀況,使用相應(yīng)的應(yīng)急流程:

收費(fèi)處備用收費(fèi)系統(tǒng)可運(yùn)行:

醫(yī)生開具手工處方,收費(fèi)處按手工處方舉行收費(fèi),門急診藥房按照手工處方舉行發(fā)藥,并記下該病員就診號(hào),故障完畢后舉行處方確認(rèn);

收費(fèi)處備用收費(fèi)系統(tǒng)無法運(yùn)行:

醫(yī)生開具手工處方,門急診藥房舉行手工劃價(jià),收費(fèi)處收費(fèi),門急診藥房按照手工處方舉行發(fā)藥,并記下該病員就診號(hào),故障完畢后舉行處方確認(rèn);

11、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)狀況,病區(qū)藥房使用應(yīng)急流程:

醫(yī)生開具手工醫(yī)囑單,藥劑人員配方,故障完畢后舉行處方補(bǔ)登。在突發(fā)狀況期間,停止退藥操作和出院操作。

12、門、急診藥品的價(jià)格his系統(tǒng)天天舉行更新,以確保單機(jī)版舉行劃價(jià)。

13、各部門日常應(yīng)預(yù)備應(yīng)急電源,并定時(shí)維護(hù)維修,部門人員聯(lián)系電話準(zhǔn)時(shí)更新,保證突發(fā)狀況時(shí)通訊正常。

14、突發(fā)大事結(jié)束后,藥劑科應(yīng)對(duì)該次突發(fā)大事藥品供給應(yīng)急體系的運(yùn)行狀況舉行總結(jié)評(píng)價(jià),發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)作出改進(jìn),堆積珍貴閱歷,提升應(yīng)急處理能力及完美應(yīng)急系統(tǒng)。

15、藥劑科應(yīng)定期組織培訓(xùn),讓全體藥劑科工作人員都了解突發(fā)大事應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容,認(rèn)識(shí)處理程序。

附:簡(jiǎn)要突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給預(yù)案

醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給主要分以下二類狀況:

第一類:停電、醫(yī)院his系統(tǒng)故障。

其次類:救護(hù)病人的特別需求或救護(hù)重大自然災(zāi)難、大規(guī)模傳染病、集體食物中毒等急需調(diào)集醫(yī)院沒有些藥品或庫存不足的藥品。

適用于第一類的預(yù)案流程:

1、停電時(shí),電話詢問設(shè)備科,查詢停電的預(yù)計(jì)時(shí)光;并準(zhǔn)時(shí)啟用應(yīng)急燈或手電筒;若停電時(shí)光較短,可讓病人迎候,需使用急救藥品可先付押金,藥師審方發(fā)藥;停電時(shí)光較長(zhǎng)不能修復(fù)時(shí),使用手工處方,手工劃價(jià)收費(fèi)發(fā)藥。

2、his系統(tǒng)故障時(shí),電話詢問信息中心;短時(shí)光能修復(fù)的,可讓病人迎候;需長(zhǎng)時(shí)光修復(fù)的,采納手工處方,單機(jī)版劃價(jià)收費(fèi),藥師核對(duì)發(fā)票并審方發(fā)藥,待恢復(fù)后確認(rèn)處方。

適用于其次類的預(yù)案流程:

第一時(shí)光通知藥劑科主任、藥品選購;聯(lián)系相關(guān)藥品供給的醫(yī)藥公司或廠家;允諾:接到電話后,半小時(shí)內(nèi)賦予答復(fù),若本市內(nèi)有庫存的藥品2小時(shí)內(nèi)到醫(yī)院,本市內(nèi)沒有庫存的藥品按照詳細(xì)狀況供給。

備注:

1、藥劑科主任、選購、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)24小時(shí)開機(jī);

2、當(dāng)發(fā)生停電或電腦故障時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)打電話給相關(guān)科室準(zhǔn)時(shí)修理;

3、應(yīng)急燈放置急診藥房,每周檢查,電力不足需充電;

4、藥房必需備有正常的打印機(jī)、計(jì)算器及藥價(jià)本

【第9篇】某醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給管理制度

人民醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急藥品供給管理制度

1、為確保大事突發(fā)時(shí)能快速反應(yīng),有效實(shí)行相應(yīng)措施,保證發(fā)生突發(fā)性緊張大事時(shí)的藥品供給,保障病患健康與生命平安,維護(hù)社會(huì)秩序,特制定此應(yīng)急制度。醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)狀況,如暫時(shí)停電或his系統(tǒng)故障等,亦按此制度處理。

2、突發(fā)大事普通是指驟然發(fā)生、造成或可能造成嚴(yán)峻傷害的大事。比如大規(guī)模傳染病、地震、水災(zāi)、颶風(fēng)等自然災(zāi)難,核輻射、集體食物中毒等。

3、發(fā)生突發(fā)大事時(shí),由當(dāng)班人員立刻直接通知各部門負(fù)責(zé)人及藥劑科主任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論