浙江省某公司質(zhì)量運(yùn)行體系培訓(xùn)大綱

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.浙江****集團(tuán)公司質(zhì)量運(yùn)行體系培訓(xùn)大綱質(zhì)量運(yùn)行體系培訓(xùn)大綱為充分體現(xiàn)“追求美好生活、創(chuàng)造完美產(chǎn)品，體現(xiàn)****人價(jià)值”的****文化精髓，有效地激活****公司的每個(gè)細(xì)胞，并促使其有序、高效、正確的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立了質(zhì)量運(yùn)行體系。一、質(zhì)量目標(biāo)體系是指：圍繞公司總體目標(biāo)，以員工質(zhì)量目標(biāo)為主體開(kāi)展的質(zhì)量目標(biāo)確定、質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)成果驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行系統(tǒng)的總和。質(zhì)量目標(biāo)確定，也就是我們要做什么事，是質(zhì)量運(yùn)行體系的基礎(chǔ)；質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行，就是我們通常所說(shuō)的做一件事情的業(yè)務(wù)流程，是質(zhì)量運(yùn)行體系的方式（或者我們稱之為合同的形成環(huán)節(jié)與履行環(huán)節(jié)）；質(zhì)量目標(biāo)成果，則是事情的結(jié)果，是質(zhì)量運(yùn)行中取得的成果。(例子，目標(biāo)就好比一顆樹(shù)的種子；而如果想讓這顆種子順利的成為大樹(shù)，我們就應(yīng)在播種前應(yīng)理清種子成大樹(shù)所應(yīng)采用的種植方式，即我們所說(shuō)的流程、環(huán)節(jié)；按照我們理清的大樹(shù)種植方式，如期保質(zhì)的執(zhí)行，一顆枝葉茂盛的大樹(shù)就展現(xiàn)在我們面前了，這就是成果；而種子順利、圓滿的變大樹(shù)的整個(gè)過(guò)程，就是質(zhì)量運(yùn)行體系。)二、建立質(zhì)量運(yùn)行體系的目的：指導(dǎo)員工理清目標(biāo)、建立業(yè)務(wù)流程，并準(zhǔn)確、有序、高效的執(zhí)行目標(biāo)，取得預(yù)期或優(yōu)于預(yù)期的成果。三、公司員工必須明確的兩個(gè)問(wèn)題：（一）、是否具備主動(dòng)理清目標(biāo)的能力？（二）、是否提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的解決辦法？具體內(nèi)容包括：我理清自己的目標(biāo)了嗎？我向我的領(lǐng)導(dǎo)了解自己的目標(biāo)了嗎？我的目標(biāo)到底是什么？我找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的辦法了嗎？我了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的辦法的各個(gè)環(huán)節(jié)嗎？我具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力嗎？淘我取得的目標(biāo)院成果符合要求紋嗎？…………倦四、員工質(zhì)量殘運(yùn)行體系圖盼№?yè)u質(zhì)量運(yùn)行體系觸環(huán)節(jié)名稱美環(huán)節(jié)要點(diǎn)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)行時(shí)間穿要求讀環(huán)節(jié)運(yùn)行對(duì)應(yīng)斃流程與表格溉1晚目標(biāo)申報(bào)（審匆核）譜總目標(biāo)：總目泳標(biāo)由公司制訂厲每尊年南1僵2獄月良2剝0護(hù)日前完成下年汽度總目標(biāo)的制箱訂黨對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK浩年度質(zhì)量怨目敬標(biāo)申報(bào)流程割（質(zhì)量部－部森門(mén)－分管領(lǐng)導(dǎo)蛛－質(zhì)量部－董虛事長(zhǎng)）（流梯程式1徐）率對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK栗年度質(zhì)量目標(biāo)挖考核表淡（附胞表尚1左）險(xiǎn)部門(mén)目標(biāo)：根園據(jù)總目標(biāo)分解附，形成主要節(jié)鷹點(diǎn)目標(biāo)。趣每趣月背2蟲(chóng)5謊日上報(bào)下月目頂標(biāo)作對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK田部門(mén)月儉度頃質(zhì)量目標(biāo)申報(bào)抬流程凳（質(zhì)量部－部哥門(mén)－分管領(lǐng)導(dǎo)款－質(zhì)量部）（接流石程懲1部）碰對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK伸員工月度質(zhì)量律目伏標(biāo)申報(bào)流程漸（員工－部門(mén)調(diào)－質(zhì)量部－人蠢事部備案）（燃流巴程慘3負(fù)）HYPERLINK朵員工年度質(zhì)量未目藏標(biāo)申報(bào)流程隊(duì)（員工－部門(mén)堂－分管領(lǐng)塑導(dǎo)－質(zhì)量部－黑人事部）（流歸程艱2常）鼻對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK責(zé)員工月度質(zhì)量裙目標(biāo)考核表押（附宋表窩2友）復(fù)2母、刪合同簽訂調(diào)導(dǎo)整鉆/及鉆增化補(bǔ)煙計(jì)則劃申報(bào)（審核盆）HYPERLINK甘年度合同簽訂披計(jì)劃審批流程HYPERLINK取月度調(diào)洋整太/夾增補(bǔ)合同簽訂壁計(jì)劃審批流程躬3乏、膝目標(biāo)（合同）廣主要形成節(jié)菌點(diǎn)擺/稼完成時(shí)間申報(bào)君（審核）做目標(biāo)明確后，言對(duì)應(yīng)的合同計(jì)藏劃亦清晰了，色本項(xiàng)對(duì)應(yīng)的就舉是合同形成的扛主要節(jié)點(diǎn)與完自成時(shí)間的編寫(xiě)貞，其中基本要嘗點(diǎn)是暮：舒1迷、參照標(biāo)含準(zhǔn)既/翻質(zhì)量要妻求膽/纖考核價(jià)格報(bào)批忽；每2牙、執(zhí)行價(jià)反格客/藏客戶報(bào)批刺；請(qǐng)3禮、合同簽訂審轟批。主要形成炕節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確分飛解，實(shí)際上就拼形成了各崗位許員工具體目標(biāo)重的一部分。逝合同計(jì)劃申報(bào)嶺后二個(gè)工作日史對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK被目標(biāo)（贏合愚同）主要形成弊節(jié)紫點(diǎn)恭/漆完成時(shí)間申報(bào)籍流程倒（員砍工－部門(mén)－分爽管領(lǐng)導(dǎo)－質(zhì)量膽部－法務(wù)部備故案）（流叢程杠4輩）似對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK闖目標(biāo)（合同）你主要形成節(jié)點(diǎn)誘表濁（附委表懂3梯）露4壽目標(biāo)（合同）握主要履行節(jié)堆點(diǎn)調(diào)/撥完成時(shí)間申報(bào)坐（審核）錢(qián)合同簽訂后，調(diào)則應(yīng)做好主要財(cái)履行節(jié)點(diǎn)的分耽解，其中的基虹本要點(diǎn)是：主盤(pán)要節(jié)點(diǎn)成掙果愈/側(cè)付款丑額析/浴支付時(shí)間驗(yàn)收竹（此項(xiàng)具體解恢釋府見(jiàn)胸“媽4提”鹽）。殘合同簽訂后一困個(gè)工作日尿?qū)?yīng)流程：HYPERLINK粗目標(biāo)（合辭同躲）主要履行節(jié)柳點(diǎn)訓(xùn)/宗完成時(shí)間申報(bào)銳流程警（員工－部門(mén)祥－分管領(lǐng)導(dǎo)－臘質(zhì)量部－財(cái)務(wù)悼部－法務(wù)部備腐案）（流缺程抹5昏）閥對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK冬目標(biāo)（合同）毯主要履行節(jié)點(diǎn)紅表技（附置表貢4練）黃5兼主要目標(biāo)（節(jié)救點(diǎn)成烈果草/充付款斷額類/卡支付時(shí)間）驗(yàn)露收申報(bào)（審核平）卸（單項(xiàng)、月度符、年度）脫1笨.涂成果取得后一成個(gè)工作日內(nèi)，福責(zé)任人應(yīng)啟沉動(dòng)堂“吃節(jié)點(diǎn)成腐果屯/宗付款痕額阻/當(dāng)支付時(shí)間驗(yàn)收爬流可程渴”蜓申報(bào)成果，應(yīng)召明確劉：速1互、成果內(nèi)容與壯相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)物準(zhǔn)，成果完成話時(shí)間申；望2寒、成果對(duì)應(yīng)的柔付款金額及支組付時(shí)間余；旁3煉、成果對(duì)應(yīng)的宴存檔資料。推成果取得后一搶個(gè)工作日內(nèi)松對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK掌節(jié)點(diǎn)成果構(gòu)/土付款朱額秋/溜支付時(shí)間驗(yàn)收留流程漲（員工－部門(mén)鉛－分管領(lǐng)導(dǎo)－棕項(xiàng)目總經(jīng)理－罷質(zhì)量部－財(cái)務(wù)寺部－）（流冤程穿6給）序?qū)?yīng)表格：HYPERLINK侮節(jié)點(diǎn)質(zhì)量成果更驗(yàn)收表芬（附晶表昌5奇）莖2像.想每受月征2舊日形成的月度飯質(zhì)量目標(biāo)成果民考核表，則是飄上月質(zhì)量目標(biāo)襲執(zhí)行情況的匯顫總，項(xiàng)由西N棍條節(jié)點(diǎn)成果組占成，應(yīng)明確梯：咐1欺、成果驗(yàn)收流橡程號(hào)似；兵2院、成果考核月段度加減分和；妙3歪、成果考核年笨度加減分。酷每佩月細(xì)2析日申報(bào)上月度鴉部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)嶄成果考核表（眾部門(mén)、員工分雞別申報(bào)）駱對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK洋部門(mén)棕月勝度質(zhì)量成果申棍報(bào)流程宇（質(zhì)量部－部項(xiàng)門(mén)－分管匯領(lǐng)導(dǎo)－質(zhì)量部拾）（流偶程宴1霞）胞蠟HYPERLINK上員巧工保月度質(zhì)量成果封申報(bào)流程定（員工－部門(mén)辦－質(zhì)量部步－人事部）（耀流槽程拋3鈴）腰對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK蕩部門(mén)（員工）壺月度質(zhì)量目標(biāo)挽成果表舟（附論表壇1吹、HYPERLINK專2驅(qū)）淡3若.項(xiàng)每努年美1希月米5駕日形成的年度怎質(zhì)量目標(biāo)成果蘋(píng)考核表，則是足上年度質(zhì)量目紀(jì)標(biāo)執(zhí)行情況的剩匯總，由全潑年耽N衛(wèi)條節(jié)點(diǎn)成果組廟成，應(yīng)明確篇：針1貧、成果驗(yàn)收流雀程號(hào)樣；班2滔、成果考核年系度加減分。這余張考核表，同國(guó)時(shí)也是責(zé)任人序上年度的考核和成績(jī)的基礎(chǔ)表購(gòu)格，結(jié)合質(zhì)量愉評(píng)估加減分與歷財(cái)務(wù)評(píng)估加減評(píng)分，形成責(zé)任永人上年度最終纖考核成績(jī)。精每擦年槍1校月范5溪日形成的年度汗質(zhì)量目標(biāo)成果應(yīng)考核表（部門(mén)撐、員工分別申催報(bào)）玻對(duì)應(yīng)流程：HYPERLINK跪部門(mén)年度質(zhì)量臂成果申報(bào)流程蚊（質(zhì)量部－部究門(mén)－分管仗領(lǐng)導(dǎo)－質(zhì)量部尾－董事長(zhǎng)）（掌流紙程網(wǎng)1鋤）劈淋HYPERLINK譜員工年度質(zhì)量跨成果申報(bào)流程盆（員工－部門(mén)森－分管領(lǐng)項(xiàng)導(dǎo)－質(zhì)量部－傲人事部）（流竄程束2威）習(xí)對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK臺(tái)部門(mén)（員工）姥年度質(zhì)量目標(biāo)皇成果表猛（附瞎表肚1蠻、HYPERLINK散2贈(zèng)）索6瞞、缸資金計(jì)劃（直忽接藝費(fèi)理/修間接費(fèi)）申報(bào)攤（審核）胸見(jiàn)具體附件HYPERLINK帆合同履行結(jié)果悟評(píng)估流程倆（責(zé)任人－部根門(mén)經(jīng)理－分管榆領(lǐng)導(dǎo)－質(zhì)量部脈－資金部－法寸務(wù)部備案）（澇流粱程懇7見(jiàn)）元對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK解合同履行結(jié)果答評(píng)估表各（附竄表耗6奶）香9糧、肚結(jié)構(gòu)圖HYPERLINK摧附禾表椒1探）癥（本流程適用除于部門(mén)申報(bào)年酬度質(zhì)量目標(biāo)、盒年度質(zhì)量成果晚、月度質(zhì)量目齊標(biāo)、月度質(zhì)量掠成果）誤№鍋環(huán)節(jié)處理人導(dǎo)環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)完環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考循核辦法爆其他特殊說(shuō)明艘1魔質(zhì)量跟蹤員傻質(zhì)量部按時(shí)啟瓶動(dòng)流程，提醒叔各部門(mén)按照公賴司要求的時(shí)間土完成年趙度窄/禾月度質(zhì)量目址標(biāo)殃/毯成果的申報(bào)。腿年度目膜標(biāo)奧1愁1鄉(xiāng)月物3妨0俗日啟動(dòng)，年度笛成敵果槳1張?jiān)抡?忠日啟動(dòng)，月度逐目標(biāo)每子月議2翁3卸日啟動(dòng)，月度毅成果每聞月志1碼日啟動(dòng)；紗逾期啟動(dòng)月度胸扣崇1鮮分凱/谷天、年度勻扣李0.精1奸分否/啦天。新2云部門(mén)經(jīng)理獲□自所報(bào)內(nèi)容完整套無(wú)漏項(xiàng)，主次離分明、分值清侍晰，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辯清晰，完成時(shí)妄間準(zhǔn)確，考核農(nóng)辦法明確合理躍；所有內(nèi)容均窩真實(shí)無(wú)虛假。虹特別注意：集1英.寶請(qǐng)?jiān)诒炯?jí)添加甘年騎度若/便月度質(zhì)量目副標(biāo)熊/播成果附件；忌2與.礎(chǔ)請(qǐng)溝關(guān)聯(lián)流程：房瓣產(chǎn)各職能部門(mén)拉應(yīng)關(guān)聯(lián)各項(xiàng)目顏總經(jīng)理確認(rèn)流跳程，土建項(xiàng)目菠需附葉光群或懷林忠確認(rèn)的自夠由流程。掃年度目爭(zhēng)標(biāo)換1都2附月羞1今0門(mén)日申報(bào)，年度忍成俘果衫1奴月麥8駱日申報(bào)，月度韻目標(biāo)每驕月槽2曉5零日申報(bào)，月度鹽成果每議月泛2柏日申報(bào)；年度俱逾期扣年龍度召1別分怠/寒天；月度逾期堂扣月闊度賓1牽分畏/釋天；浮申報(bào)內(nèi)容虛假晨不真實(shí)每項(xiàng)年葉度墓扣勞1孔分、月度追扣游1杜0輕分；傳主要年度目標(biāo)偶遺漏扣年近度滲5柿分律/咱項(xiàng)，其他年度貝目標(biāo)遺漏扣年茂度腿0.冊(cè)5瓦分枕/競(jìng)項(xiàng)；主要月度仿目標(biāo)遺漏扣月忘度斤1皇0鵝分鐵/狡項(xiàng)、年裝度廟1擇分縣/腎項(xiàng)，其他月度含目標(biāo)遺漏扣月伯度泡1墊分站/著項(xiàng)、年亞度謎0.勤1逗分更/懇項(xiàng)；栽主要年度成果設(shè)失實(shí)扣年仙度均5談分絹/刊項(xiàng)，其他年度便成果失實(shí)扣年韻度款0.蔥5版分發(fā)/驚項(xiàng)；主要月度破成果失實(shí)扣月叢度定1抄0孤分霉/愛(ài)項(xiàng)、年先度意1哄分轉(zhuǎn)/爐項(xiàng)，其他月度朗成果失實(shí)扣月名度原1罪分陰/酬項(xiàng)、年趨度臣0.腐1借分度/牢項(xiàng)；億申報(bào)內(nèi)容不完基整或不清晰或僚要素不全，每芬項(xiàng)扣月賺度赴1樹(shù)分、年拾度靈0.獎(jiǎng)1蔽分；犧3妖分管領(lǐng)導(dǎo)吉（可跳）藝□刷所報(bào)內(nèi)容符合路項(xiàng)目總體進(jìn)度嫩要求，完整無(wú)良漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依驢據(jù)真實(shí)有效。霞□紹所報(bào)內(nèi)容失實(shí)叫或主要內(nèi)容錯(cuò)享誤（請(qǐng)說(shuō)明理己由及扣分，流閉程中止）佩年度目配標(biāo)舌/插成果收件后三掏個(gè)工作日完成興處理，月度目閥標(biāo)冤/浩成果收件后一踩個(gè)工作日完成援處理，逾期年共度扣年型度梨1核分雀/爸天；月度扣月樸度鹿1螺分民/樂(lè)天；殺審核過(guò)程中，誰(shuí)未及時(shí)審核修碼改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)夠誤之處的，按乳上一級(jí)考核辦慣法執(zhí)行。許審核錯(cuò)誤、影旱響目標(biāo)執(zhí)行的筑，每次扣年歐度星0.勺1批分、月扣度漠1肢分；弊無(wú)故中止流程傘的，每次扣年全度跳1油分、月售度碧1愛(ài)0驕分。寬董事長(zhǎng)直管的暢部門(mén)可跳過(guò)本搜環(huán)節(jié)童4崖質(zhì)量部表或療董秘惑□巾所報(bào)內(nèi)容符合喚項(xiàng)目總體進(jìn)度呼要求，完整無(wú)假漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依劑據(jù)真實(shí)有效。蔽□表所報(bào)內(nèi)容失實(shí)傅或主要內(nèi)容錯(cuò)如誤（請(qǐng)說(shuō)明理活由及扣分，流籠程中止）湊年度目煌標(biāo)潑/本成果收件后三脖個(gè)工作日完成筐處理，月度目煤標(biāo)刷/柔成果收件后二赤個(gè)工作日完成路處理，逾期年潮度扣年雹度噸1尖分掃/躁天；月度扣月冶度攤1勁分咱/繩天；期審核過(guò)程中，米未及時(shí)審核修疾改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)茫誤之處的，按般上一級(jí)考核辦帥法執(zhí)行。信審核錯(cuò)誤、影砍響目標(biāo)執(zhí)行的持，每次扣年瀉度針0.結(jié)1套分、月親度佩1摘分；脹無(wú)故中止流程哪的，每次扣年密度總1瓦分、月負(fù)度核1曾0欣分。巷5帖董事長(zhǎng)已□殿同液意啞銜（流程正常結(jié)儲(chǔ)束）掉□炕不同意（中止車）炎/閱6筑備案組依資金部、法務(wù)輪部、人事部、睛財(cái)務(wù)部、質(zhì)量蘇跟蹤員、無(wú)形叔資產(chǎn)部附表1：撒××勝部荷/策項(xiàng)槽目牲/市公司幕20映0咽年年度（月度躺）質(zhì)量目標(biāo)（姻質(zhì)量成果）考秤核表抹類別僻№霜合同節(jié)點(diǎn)（目吸標(biāo)內(nèi)容）駝完成時(shí)間紙權(quán)重輪評(píng)估辦法連戚鴿蠻額睬費(fèi)令合怖鹿吼計(jì)涂100填表說(shuō)明：灶年度目心標(biāo)快1夜2肌月?lián)?晨0字日申報(bào)，年度燕成童果或1滲月?lián)?室日申報(bào)，月度兆目標(biāo)每斷月今2購(gòu)5占日申報(bào)，月度勝成果每熄月削2漸日申報(bào)；年度逮逾期扣年松度顛1員分素/少天；月度逾期農(nóng)扣月夫度謎1禿分址/嶄天；途申報(bào)內(nèi)容虛假桐不真實(shí)每項(xiàng)年帖度可扣庭1陵分、月度虛扣飄1賺0削分；專主要年度目標(biāo)桂遺漏扣年句度筆5托分霜/齊項(xiàng)，其他年度冊(cè)目標(biāo)遺漏扣年護(hù)度偵0.諸5場(chǎng)分格/耍項(xiàng)；主要月度江目標(biāo)遺漏扣月?lián)葼?翠0喂分絕/槐項(xiàng)、年屬度護(hù)1盡分寶/胖項(xiàng)，其他月度兼目標(biāo)遺漏扣月?tīng)敹壬?超分派/揮項(xiàng)、年盟度擦0.后1肥分館/彩項(xiàng)；甲主要年度成果業(yè)失實(shí)扣年惜度塵5艇分唐/冬項(xiàng)，其他年度喂成果失實(shí)扣年脹度宰0.覆5球分襖/件項(xiàng)；主要月度棉成果失實(shí)扣月滲度放1虛0媽分爪/作項(xiàng)、年授度椅1喝分違/娛項(xiàng)，其他月度帶成果失實(shí)扣月逃度渾1學(xué)分猾/發(fā)項(xiàng)、年辛度閥0.禁1盒分答/售項(xiàng)；往申報(bào)內(nèi)容不完微整或不清晰或退要素不全，每鍬項(xiàng)扣月休度翅1爺分、年涼度左0.泄1凳分。油流章程區(qū)2華：?jiǎn)T鞏工年度質(zhì)量目恩標(biāo)磨/虛成果申報(bào)流程寨（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK勾附果表封2觀）?。ū玖鞒踢m用野于員工申報(bào)年勾度質(zhì)量目撲標(biāo)擺/程成果）乏№隙環(huán)節(jié)處理人流環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)彼環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考勵(lì)核辦法岡其他特殊說(shuō)明植1句員工欣員工如期啟動(dòng)張流程，并確保屈所報(bào)內(nèi)容完整全無(wú)漏項(xiàng)，主次質(zhì)分明、分值清次晰，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)華清晰，完成時(shí)騾間準(zhǔn)確，考核束辦法明確合理刃；所有內(nèi)容均康真實(shí)無(wú)虛假。揭年度目領(lǐng)標(biāo)案1爛2改月扮1灰5滴日申報(bào)，年度舊成飾果春1稀月鼓4范日申報(bào)，逾期窮扣年且度逃1地分波/膚天；礎(chǔ)申報(bào)內(nèi)容虛假坑不真實(shí)每項(xiàng)年筆度走扣涉1橫分；閉主要年度目標(biāo)分遺漏扣年趟度挽5事分蠅/吳項(xiàng)，其他年度患目標(biāo)遺漏扣年中度駝0.善5幅分重/委項(xiàng)洋；棒獅主要年度成果孫失實(shí)扣年痕度始5測(cè)分戚/很項(xiàng)，其他年度緞成果失實(shí)扣年置度撒0.鋒5譯分譜/雨項(xiàng)窄；薄艷申報(bào)內(nèi)容不完戀整或不清晰或規(guī)要素不全，每咬項(xiàng)扣年喊度狠0.鉤1燦分。瓶2譽(yù)部門(mén)經(jīng)理葵□嘆所報(bào)內(nèi)容符合宇項(xiàng)目總體進(jìn)度爬要求，完整無(wú)鏡漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依妹據(jù)真實(shí)有效。這□刪所報(bào)內(nèi)容失實(shí)姥或主要內(nèi)容錯(cuò)掩誤（請(qǐng)說(shuō)明理超由及扣分，流銜程中止）鉗收件后一個(gè)工溜作日完成處理臣，逾期扣年詞度益0.適1破分蹄/災(zāi)天；紹審核過(guò)程中，生未及時(shí)審核修戶改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)治誤之處的，按兇上一級(jí)考核辦邀法執(zhí)行。夜審核錯(cuò)誤、影訴響目標(biāo)執(zhí)行的葡，每次扣年區(qū)度流0.襲1嗚分；衫無(wú)故中止流程寬的，每次扣年俘度劈1所分。釀3稀分管領(lǐng)導(dǎo)文□賓同意盡□大不同意（請(qǐng)說(shuō)辰明理由及扣分旅，流程中止）草收件后二個(gè)工識(shí)作日完成處理混，逾期扣年經(jīng)度析0.剝1覆分馳/恢天；是審核過(guò)程中，妻未及時(shí)審核修蠢改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)厭誤之處的，按糊上一級(jí)考核辦膊法執(zhí)行。殊審核錯(cuò)誤、影漠響目標(biāo)執(zhí)行的鞠，每次扣年竿度叛0.支1去分；擾無(wú)故中止流程錯(cuò)的，每次扣年穗度鐮1臭分。代4撐質(zhì)量跟蹤員煎□痰所報(bào)內(nèi)容符合勾項(xiàng)目總體進(jìn)度爭(zhēng)要求，完整無(wú)炎漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依鍬據(jù)真實(shí)有效。院□奔所報(bào)內(nèi)容失實(shí)萍或主要內(nèi)容錯(cuò)霜誤（請(qǐng)說(shuō)明理蛇由及扣分，流介程中止）逐收件后四個(gè)工喪作日完成處理捏，逾期扣年話度首0.活1片分疑/冬天；撒審核過(guò)程中，診未及時(shí)審核修鄉(xiāng)改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)淋誤之處的，按幼上一級(jí)考核辦支法執(zhí)行。叔審核錯(cuò)誤、影浮響目標(biāo)執(zhí)行的抖，每次扣年柄度推0.霸1橋分；寫(xiě)無(wú)故中止流程葉的，每次扣年輝度叛1首分。繭5限備案組鳴人事部附表2：秧××輩部躁×醫(yī)×拿崗伍位蘆20以0權(quán)年年度質(zhì)量目疼標(biāo)（質(zhì)量成果拔）考核表化類別濕№剛目標(biāo)內(nèi)容晉形諸成蛛/駛履行節(jié)點(diǎn)內(nèi)容柱完成時(shí)間要權(quán)重歪評(píng)估辦法涼滿尚慘比終沙唱合歪橡致計(jì)張100位年度目別標(biāo)怪/午/渡成果申報(bào)考核順辦法：招1番、年度目梅標(biāo)召1慘2鼓月師1思5蕉日申報(bào)，年度黑成熟果徑1成月排4番日申報(bào)，逾期修扣年何度兇1擠分蕉/樹(shù)天；狡2筑、申報(bào)內(nèi)容虛激假不真實(shí)每項(xiàng)面年度玩扣靜1仔分；跪3妙、主要年度目生標(biāo)遺漏扣年真度產(chǎn)5游分賢/塊項(xiàng)，其他年度撈目標(biāo)遺漏扣年委度圍0.昌5孩分呢/快項(xiàng)目；常封4鞭、主要年度成擦果失實(shí)扣年榴度猾5握分獵/求項(xiàng)，其他年度巾成果失實(shí)扣年皺度注0.皮5躺分汽/慰項(xiàng)張；圾疑5踩、申報(bào)內(nèi)容不熱完整或不清晰述或要素不全，絞每項(xiàng)扣年昏度耗0.雙1葬分。純?cè)露饶壳?biāo)監(jiān)/亭/托成果申報(bào)考核扁辦法：豬1錘、月度目標(biāo)每毅月粗2把0謠日申報(bào)，月度捧成果每事月封2啊日申報(bào)，逾期丈扣月排度丙1蓮分掏/敵天；若2飼、申報(bào)內(nèi)容虛德假不真實(shí)每項(xiàng)駱扣月骨度獸1木分、年銷度淋0.屬1稈分；糖3跟、主要月度目取標(biāo)遺漏扣月鹿度現(xiàn)1際0江分忠/辦項(xiàng)、年赤度女1賓分推/樂(lè)項(xiàng)，其他月度見(jiàn)目標(biāo)遺漏扣月扯度吃1附分逝/腫項(xiàng)、年?duì)敹认?.娃1歉分方/欲項(xiàng)俊；瓦隙4顛、主要月度成莖果失實(shí)扣月梁度冠1然0巴分鮮/堤項(xiàng)、年炮度救1末分康/易項(xiàng)，其他月度姑成果失實(shí)扣月敞度振1氧分能/傳項(xiàng)、年砌度距0.意1帶分符/朝項(xiàng)震；槐噴5經(jīng)、申報(bào)內(nèi)容不驅(qū)完整或不清晰淘或要素不全，絹每項(xiàng)扣年錢(qián)度坦0.瀉1好分。必流喝程毛3吧：?jiǎn)T振工月度質(zhì)量目普標(biāo)膏/谷成果申報(bào)流程煩（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK苦附押表副2配）糾（本流程適用慰于員工申報(bào)月兩度質(zhì)量目亞標(biāo)黑/風(fēng)成果）麗№老環(huán)節(jié)處理人源環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)炒環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考慚核辦法哀其他特殊說(shuō)明添1挖員工寸員工如期啟動(dòng)辛流程，并確保保所報(bào)內(nèi)容完整配無(wú)漏項(xiàng)，主次原分明、分值清弟晰，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)藏清晰，完成時(shí)村間準(zhǔn)確，考核摔辦法明確合理寺；所有內(nèi)容均紡真實(shí)無(wú)虛假。粒月度目標(biāo)每涉月摩2信0獄日申報(bào)，月度月成果每忠月來(lái)2臟日申報(bào)，逾期嚼扣月謹(jǐn)度惡1瓣分志/室天；親申報(bào)內(nèi)容虛假帆不真實(shí)每項(xiàng)扣亡月敏度未1低分、年丹度活0.歷1桌分；訂主要月度目標(biāo)統(tǒng)遺漏扣月著度園1晉0撤分倍/喂項(xiàng)、年盲度乳1凍分?jǐn)?寄項(xiàng)，其他月度顫目標(biāo)遺漏扣月宮度盯1歸分合/柏項(xiàng)、年剝度犯0.括1遍分于/聚項(xiàng)扣；愉軟主要月度成果筆失實(shí)扣月莖度雁1卸0即分惱/鑰項(xiàng)、年昆度容1哪分勝/道項(xiàng)，其他月度憐成果失實(shí)扣月賊度跡1還分敏/跪項(xiàng)、年打度允0.疏1扶分猾/慢項(xiàng)馬；按浙申報(bào)內(nèi)容不完肥整或不清晰或庫(kù)要素不全，每驢項(xiàng)扣年諒度室0.騰1溪分。浙2瘋部門(mén)經(jīng)理跟□鮮所報(bào)內(nèi)容符合罵項(xiàng)目總體進(jìn)度府要求，完整無(wú)霧漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依奔據(jù)真實(shí)有效。輩□朋所報(bào)內(nèi)容失實(shí)掌或主要內(nèi)容錯(cuò)碑誤（請(qǐng)說(shuō)明理毛由及扣分，流認(rèn)程中止）灑收件后一個(gè)工吸作日完成處理亭，逾期扣月軋度茄1桐分冊(cè)/挎天；多審核過(guò)程中，任未及時(shí)審核修貸改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)斃誤之處的，按牲上一級(jí)考核辦豈法執(zhí)行。晴審核錯(cuò)誤、影邁響目標(biāo)執(zhí)行的糠，每次扣月次度琴1扮分、年來(lái)度僚0.倉(cāng)1杯分；僵無(wú)故中止流程禽的，每次扣月背度懼1織0屆分、年?duì)薅瓤?黎分。永3繭質(zhì)量跟蹤員侵□睬所報(bào)內(nèi)容符合紅項(xiàng)目總體進(jìn)度辯要求，完整無(wú)另漏項(xiàng)；對(duì)應(yīng)依拾據(jù)真實(shí)有效。拐□濫所報(bào)內(nèi)容失實(shí)刪或主要內(nèi)容錯(cuò)塌誤（請(qǐng)說(shuō)明理物由及扣分，流動(dòng)程中止）乘收件后三個(gè)工徐作日完成處理?yè)Q，逾期扣月爹度奶1乞分宮/禍天；嫁審核過(guò)程中，去未及時(shí)審核修偵改所報(bào)內(nèi)容錯(cuò)暫誤之處的，按蝴上一級(jí)考核辦繭法執(zhí)行。躺審核錯(cuò)誤、影觸響目標(biāo)執(zhí)行的盒，每次扣月勻度染1握分、年無(wú)度券0.冬1腳分；以無(wú)故中止流程姿的，每次扣月沃度倦1以0傭分、年妻度貝1撤分。探4塘備案組錦人事部頁(yè)流富程洞4訴：目標(biāo)（持合同）主要形運(yùn)成節(jié)霸點(diǎn)趴/慢完成時(shí)間申報(bào)鍬流程刑（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK滲附位表蒸3蜘）屈№病環(huán)節(jié)處理人裕環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)述環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考足核辦法俗其他特殊說(shuō)明三1鈔行政助理濤合同簽訂計(jì)劃巨批準(zhǔn)后一個(gè)工岔作日內(nèi)，由部販門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)的俘具體執(zhí)行人員尊在簽訂計(jì)劃的糊基礎(chǔ)上，分別豐完成各自負(fù)責(zé)惹部分合同的形熟成節(jié)點(diǎn)的分解匠，提交至行政賊助理處匯總為識(shí)部門(mén)今/向2礎(chǔ)部門(mén)經(jīng)理玩□岔展同意，道節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整費(fèi)，要素清晰，帖節(jié)點(diǎn)時(shí)間及各嚴(yán)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容已能難滿足合同目標(biāo)強(qiáng)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度及勻質(zhì)量控制要求爸。雨□被淺有修改意見(jiàn)，盒以本級(jí)所附附除件為孫準(zhǔn)前(妄同時(shí)說(shuō)明對(duì)以斑上相應(yīng)環(huán)節(jié)的賤扣斧分滾)哄□欣杠不同意，須返饞回修誠(chéng)改梯豐(相說(shuō)明理由、修浮改要求及對(duì)以仁上相應(yīng)環(huán)節(jié)橫的扣分，中止邀流女程嗚)傘考核辦法：悠①合形成節(jié)點(diǎn)逾期嘴上報(bào)審核的，燒每逾期一天月歡度態(tài)扣豪1暮分，年度密扣牢0.廳1牌分；熟②倒形成節(jié)點(diǎn)有遺員漏或無(wú)法滿足扯合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)沖的控制要求的獅，每項(xiàng)月度遣扣嫂2蘿分，年度腔扣徑0.曠2雞分；風(fēng)③唐各節(jié)點(diǎn)的要素翅不清晰或未明姥確的，每項(xiàng)月哭度墳扣脈1豪分，年度宏扣譯0.稱1劫分；籍④蹈各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)跡間不能滿足目盛標(biāo)進(jìn)度要求的逆，每項(xiàng)月度公扣毯2繭分，年度檢扣姻0.皆2因分。遞3繪分管領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)（可跳）雁□娛葡同意，哭節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整攀，要素清晰，垮節(jié)點(diǎn)時(shí)間及各鳥(niǎo)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容已能境滿足合同目標(biāo)乏實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度及拔質(zhì)量控制要求著。穿□攪粒有修改意見(jiàn)，浸以本級(jí)所附附禍件為圣準(zhǔn)鞋(面同時(shí)說(shuō)明對(duì)以做上相應(yīng)環(huán)節(jié)的傲扣抵分所)佳□剖尾不同意，須返頌回修蛇改徹們(媽說(shuō)明理由、修淺改要求及對(duì)以領(lǐng)上相應(yīng)環(huán)節(jié)繞的扣分，中止仿流吉程述)穗考核辦法：斑①桃形成節(jié)點(diǎn)逾期蓮上報(bào)審核的，橋每逾期一天月仔度恨扣烘1麗分，年度落扣呼0.依1想分；燃②閥形成節(jié)點(diǎn)有遺株漏或無(wú)法滿足恐合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)收的控制要求的含，每項(xiàng)月度艦扣惹2悲分，年度女扣跟0.兵2茂分；闖③郊各節(jié)點(diǎn)的要素嗓不清晰或未明諒確的，每項(xiàng)月迅度震扣童1場(chǎng)分，年度壟扣肚0.滲1蘿分；搭④幣各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)診間不能滿足目撕標(biāo)進(jìn)度要求的捷，每項(xiàng)月度狠扣傾2奉分，年度污扣殺0.嘆2暈分。尚4奮項(xiàng)目總經(jīng)理（誦可跳）遺□惰掌同意，汪節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整暫，要素清晰，宏節(jié)點(diǎn)時(shí)間及各恨節(jié)點(diǎn)內(nèi)容已能淡滿足合同目標(biāo)岔實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度及溪質(zhì)量控制要求祝。字□游雖有修改意見(jiàn)，徑以本級(jí)所附附容件為載準(zhǔn)逢(寄同時(shí)說(shuō)明對(duì)以柳上相應(yīng)環(huán)節(jié)的田扣棟分萌)恥□鷹敘不同意，須返野回修飼改水裕(丙說(shuō)明理由、修靠改要求及對(duì)以籌上相應(yīng)環(huán)節(jié)罩的扣分，中止謹(jǐn)流怕程咬)烈考核辦法：席①佩形成節(jié)點(diǎn)逾期勿上報(bào)審核的，緒每逾期一天月延度撈扣遭1谷分，年度宣扣帽0.歐1罷分；年②綢形成節(jié)點(diǎn)有遺壤漏或無(wú)法滿足得合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)招的控制要求的障，每項(xiàng)月度戒扣田2浪分，年度典扣庭0.汪2請(qǐng)分；肥③看各節(jié)點(diǎn)的要素跪不清晰或未明廈確的，每項(xiàng)月椅度袖扣搶1鄰分，年度鑼扣窯0.替1盡分；昨④拋各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)幣間不能滿足目隱標(biāo)進(jìn)度要求的窄，每項(xiàng)月度敞扣紡2蛛分，年度抹扣似0.守2嶼分。投5童質(zhì)量部非□辭返同意，器已與模版進(jìn)行檢核對(duì)，節(jié)點(diǎn)內(nèi)蘋(píng)容無(wú)遺漏。唯□港牲有修改意見(jiàn)，應(yīng)以本級(jí)所附附箏件為年準(zhǔn)厲(股同時(shí)說(shuō)明對(duì)以仁上相應(yīng)環(huán)節(jié)的泥扣路分塌)主□纖泳不同意，須返逆回修配改僅韻(逃說(shuō)明理由、修薯改要求及對(duì)以歷上相應(yīng)環(huán)節(jié)年的扣分，中止夜流程扁考核辦法：臺(tái)合同形成節(jié)點(diǎn)維與模版內(nèi)容相斬比有遺漏而未邁指出的，每遺鷹漏一項(xiàng)月度親扣毯1薪分，年度像扣赴0.宴1況分廣6侵法務(wù)部殿□醉同意，箱已與模版進(jìn)行舒核對(duì)，節(jié)點(diǎn)內(nèi)姿容無(wú)遺漏。膚□消有修改意見(jiàn)，毒以本級(jí)所附附頂件為聽(tīng)準(zhǔn)挖(剩同時(shí)說(shuō)明對(duì)以行上相應(yīng)環(huán)節(jié)的曲扣啞分蓋)蓋□慧不同意，須返勿回修俱改津鉛(需說(shuō)明理由、修翻改要求及對(duì)以慢上相應(yīng)環(huán)節(jié)昆的扣分，中止反流程襯考核辦法：穗合同形成節(jié)點(diǎn)怎與模版內(nèi)容相嶼比有遺漏而未縣指出的，每遺配漏一項(xiàng)月度山扣四1車分，年度葡扣混0.躬1愈分盜7港備案組波備案扛/附表3：結(jié)合忍很同檢捕形鋤這成伍逢節(jié)也仁點(diǎn)打冬表草合同名稱疫責(zé)任部森門(mén)弦/坦公司攀№瀉形成節(jié)點(diǎn)名稱喜責(zé)任人陣完成時(shí)間沫備注熟1濱2裁3也4填表說(shuō)明：鳳①鑒該表要求在合市同簽訂計(jì)劃批沒(méi)準(zhǔn)后一個(gè)工作免日內(nèi)完成制作謀并報(bào)剝批礎(chǔ)(升如當(dāng)月對(duì)年度聯(lián)計(jì)劃不進(jìn)行調(diào)臟整或增補(bǔ)，則障在每筑月坑2屠5河日完成并報(bào)胳批落)季，覽每一份合同對(duì)劑應(yīng)一張形成節(jié)獲點(diǎn)表俯；慰②策本表須在已批誕準(zhǔn)的《合同形塘成節(jié)點(diǎn)模版表徑》內(nèi)容的基礎(chǔ)值上進(jìn)行填寫(xiě)，笑并明確責(zé)任人虜和完成時(shí)間，勢(shì)原則上節(jié)點(diǎn)名陽(yáng)稱不得少于模卡版中所列的節(jié)翅點(diǎn)名稱，允許狼根據(jù)具體情況謝增加相應(yīng)節(jié)點(diǎn)矮；愛(ài)③餃相關(guān)形成節(jié)點(diǎn)煉如無(wú)相應(yīng)固定惕流程的，則在柏備注欄中注習(xí)明極“嫩無(wú)單獨(dú)適用的源流程，申請(qǐng)制壩作盯”受，模版批準(zhǔn)后士，質(zhì)量部、法遼務(wù)部、資金部芬、采購(gòu)部的備屢案人員分別礦在一個(gè)工作日豬內(nèi)扶負(fù)責(zé)完成各自謀負(fù)責(zé)部分流程僚的制作。陜④壁“渡責(zé)任巡人胳”湊是指完成對(duì)浪應(yīng)麥“逆形成節(jié)版點(diǎn)舊”跡報(bào)批內(nèi)容制作童的具體負(fù)責(zé)人虛；葡“俯完成時(shí)需間吹”懷是指完成對(duì)收應(yīng)輸“織形成節(jié)違點(diǎn)娃”字批準(zhǔn)的最后期蓋限。臭流砍程寄5脾：目標(biāo)匹（合同）主要贊履行節(jié)截點(diǎn)疤/悟完成時(shí)間申報(bào)耗流程忙（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK蠟附黨表斧4沸）找№獻(xiàn)環(huán)節(jié)處理人稀環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)壘環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考備核辦法頌其他特殊說(shuō)明挨1寬合同主責(zé)任人詳合同簽訂完種畢疑(形以我方蓋章時(shí)晚間為盟準(zhǔn)瘦)追后一個(gè)工作日暫內(nèi)，由合同主譽(yù)責(zé)任人根據(jù)合簽同內(nèi)容制作《減合同履行節(jié)點(diǎn)君表》，并提交臭審批倍/都2漠部門(mén)經(jīng)理焦□討托同意，拿節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整惡，節(jié)點(diǎn)時(shí)間及鏡各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容與批合同約定相符糧，壯并能滿足合同臟目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)漆度及質(zhì)量控制劫要求。高□風(fēng)耳有修改意見(jiàn)，副以本級(jí)所附附輝件為穿準(zhǔn)棉(條同時(shí)說(shuō)明對(duì)以廁上相應(yīng)環(huán)節(jié)的坐扣候分儀)恩□怪朗不同意，須返科回修辰改步賞(美說(shuō)明理由、修裙改要求及對(duì)以械上相應(yīng)環(huán)節(jié)的但扣分，中止流澆程皂)歸考核辦法：朋①弦履行節(jié)點(diǎn)逾期終上報(bào)審核的，爛每逾期一天月隨度愚扣塌1絹分，年度功扣途0.壯1爆分；鏡②怖履行節(jié)點(diǎn)有遺樓漏或無(wú)法滿足用合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)攏的控制要求的蛇，每項(xiàng)月度顧扣鑄2伴分，年度差扣復(fù)0.盒2雀分；孟③槽各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)雀間不能滿足目梨標(biāo)進(jìn)度要求的賽，每項(xiàng)月度季扣造2緣分，年度慢扣魚(yú)0.早2堂分。撈3怪項(xiàng)目總經(jīng)理犁□淡世同意，臘節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整標(biāo)，節(jié)點(diǎn)時(shí)間及肝各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容與就合同約定相符士，并能滿足合膽同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的店進(jìn)度及質(zhì)量控趁制要求。咬□唱鏡有修改意見(jiàn)，他以本級(jí)所附附找件為奉準(zhǔn)滾(繩同時(shí)說(shuō)明對(duì)以糧上相應(yīng)環(huán)節(jié)的艇扣蓄分桿)奉□痛昏不同意，須返梳回修處改扁開(kāi)(糟說(shuō)明理由、修按改要求及對(duì)以火上相應(yīng)環(huán)節(jié)的臘扣分，中止流描程儲(chǔ))稍考核辦法：父①屋履行節(jié)點(diǎn)逾期慘上報(bào)審核的，俱每逾期一天月卻度閱扣滅1罩分，年度疤扣劣0.水1斥分；千②貢履行節(jié)點(diǎn)有遺大漏或無(wú)法滿足拆合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)黃的控制要求的摘，每項(xiàng)月度引扣垮2昨分，年度擾扣癥0.喘2醉分；節(jié)③凍各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)短間不能滿足目醋標(biāo)進(jìn)度要求的框，每項(xiàng)月度攀扣省2濟(jì)分，年度笑扣戲0.乏2灣分。捆4印質(zhì)量跟蹤員抗同意，見(jiàn)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整單，節(jié)點(diǎn)時(shí)間及須各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容與丙合同約定相符予，并能滿足合烈同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的寒進(jìn)度及質(zhì)量控槳制要求。父□狠魄有修改意見(jiàn)，互以本級(jí)所附附煮件為吉準(zhǔn)鄭(喜同時(shí)說(shuō)明對(duì)以槽上相應(yīng)環(huán)節(jié)的抗扣催分縫)奔□慎塵不同意，須返鳴回修鷹改三砌(賀說(shuō)明理由、修序改要求及對(duì)以只上相應(yīng)環(huán)節(jié)的造扣分，中止流擋程犬)弦考核辦法：青①猜逾期完成審核評(píng)的，每逾期一就天月度跌扣錢(qián)1圈分，年度腐扣伶0.匆1石分；劑②錢(qián)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容有遺丹漏而未指出的予，每項(xiàng)月度尖扣園2見(jiàn)分，年度焰扣決0.聲2姿分；撥③態(tài)各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容或錢(qián)時(shí)間與合同約擔(dān)定不符而未指漁出的，每項(xiàng)月誘度蒼扣水2漏分，年度蕉扣紫0.雕2避分。云5獨(dú)財(cái)務(wù)部喜□鍵因同意，媽節(jié)點(diǎn)中與收付困款相關(guān)的內(nèi)容障完整，金額及貢收付款時(shí)間準(zhǔn)包確無(wú)誤。邊□桑儲(chǔ)有修改意見(jiàn)，良以本級(jí)所附附裕件為霸準(zhǔn)對(duì)(蹤同時(shí)說(shuō)明對(duì)以眾上相應(yīng)環(huán)節(jié)的忘扣苗分騎)鋒□鼓罩不同意，須返慕回修躁改鞠滲(眠說(shuō)明理由、修繩改要求及對(duì)以調(diào)上相應(yīng)環(huán)節(jié)的綠扣分，中止流貞程悶)前考核辦法：漲①倚逾期完成審核車的，每逾期一進(jìn)天月度饑扣員1法分，年度賠扣喬0.鼻1早分；勵(lì)②榮節(jié)點(diǎn)中與收付靠款相關(guān)的內(nèi)容花有遺漏而未指撇出的，每項(xiàng)月酒度逆扣奉2貴分，年度淘扣組0.免2碌分；控③厲各節(jié)點(diǎn)收付款顛金額或收付款線時(shí)間不準(zhǔn)確而羅未指出的，每參項(xiàng)月度?？坌?攪分，年度漠扣鄭0.哭2鈔分。矩6怖法務(wù)部韻□夕蟲(chóng)同意，民節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完整軋，節(jié)點(diǎn)時(shí)間及門(mén)各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容與姐合同約定相符釀□冒汗有修改意見(jiàn)，尿以本級(jí)所附附煌件為觀準(zhǔn)虜(暈同時(shí)說(shuō)明對(duì)以疤上相應(yīng)環(huán)節(jié)的殲扣規(guī)分撥)悲□陶樹(shù)不同意，須返裕回修須改芹向(羊說(shuō)明理由、修春改要求及對(duì)以歡上相應(yīng)環(huán)節(jié)的緩扣分，中止流黑程規(guī))脾考核辦法：害①央逾期完成審核迎的，每逾期一烈天月度芽扣雞1登分，年度則扣塑0.扭1發(fā)分；特②各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容有遺博漏而未指出的眠，每項(xiàng)月度惑扣臣2牽分，年度芹扣饑0.噸2財(cái)分；辰③葡各節(jié)點(diǎn)內(nèi)容或獵時(shí)間與合同約頑定不符而未指勤出的，每項(xiàng)月骨度昏扣棕2澡分，年度貌扣資0.稅2莫分。辨7虧備案組吸/附表4：菜合傅柱口同芹偶履擦記煎行蓬拍殼節(jié)叼譜笛點(diǎn)邊陽(yáng)型表述合同名稱行合同雙方萄合同編號(hào)鴿簽訂時(shí)間炸№替履行節(jié)點(diǎn)名稱冠責(zé)任人閉完成時(shí)間未節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)收付漫款總額露收付時(shí)間升備注銅1娛2布3天4填表說(shuō)明：航①材該表要求合同值主責(zé)任人在合鼓同簽訂完建畢暴(唐以我方蓋章時(shí)忠間為雖準(zhǔn)豬)筒后一個(gè)工作日擇內(nèi)完成；份②敬本表須在已批堆準(zhǔn)的《合同履劍行節(jié)點(diǎn)模版表旱》的基礎(chǔ)上進(jìn)材行填寫(xiě)，繁《合同履行節(jié)李點(diǎn)模版》已批付準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)必須錢(qián)具備，且須對(duì)材模版表中各節(jié)親點(diǎn)的名稱進(jìn)行繩具體化映；如模版中的愉節(jié)點(diǎn)囑為痰“濤節(jié)點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收弦審壓批走”亮，那么在具體福合同履行節(jié)點(diǎn)窮中可能分慢為獲N帥個(gè)節(jié)點(diǎn)，如設(shè)挖備采購(gòu)合同將挎包起括愁“惰設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收涌審祥批訴”芳“襖設(shè)備安裝調(diào)試找完畢驗(yàn)收審淋批蜂”碧等；他③故相關(guān)履行節(jié)點(diǎn)葛如無(wú)相應(yīng)固定波流程的，則在籠備注欄中注明銀申請(qǐng)制作固定給流程，節(jié)點(diǎn)批響準(zhǔn)后，質(zhì)量部側(cè)、法務(wù)部、資駱金部、采購(gòu)部摔的備案人員分長(zhǎng)別優(yōu)在一個(gè)工作日疑內(nèi)牲負(fù)責(zé)完成各自日負(fù)責(zé)部分流程嶼的制作。喪④隔“樹(shù)責(zé)任巡人嘩”況是指完成對(duì)圓應(yīng)達(dá)“辟履行節(jié)禽點(diǎn)兔”哥的具體負(fù)責(zé)人拐；印⑤州“吸完成時(shí)敬間撫”脾和側(cè)“新收付時(shí)劇間氣”股以合同約定為摔準(zhǔn)，籮如酸“康完成時(shí)偏間瘦”冊(cè)合同無(wú)約定的擊，以滿足公司味批準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)質(zhì)耳量目標(biāo)進(jìn)度要犧求的完成時(shí)間駝為準(zhǔn)。諒⑥根“使節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)收付音款總堵額歐”鳴是指合同約定根的每個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)飄收付的金額，月但該金額不作中為實(shí)際收付的符依據(jù)，實(shí)際收榮付金額及收付滑時(shí)間繼以消“鼠節(jié)點(diǎn)金額及支漠付時(shí)間審呆批畫(huà)”肥結(jié)果為準(zhǔn)。兄流戶程去6分：節(jié)如點(diǎn)成番果弓/率付款金餅額吵/講付款時(shí)間驗(yàn)收扔流程員（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK外附跡表墻5耍）煙№劍環(huán)節(jié)處理人羞環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)狠環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考叼核辦法裳其他特殊說(shuō)明招1赴申請(qǐng)人巷申請(qǐng)人填寫(xiě)《占單項(xiàng)質(zhì)量成果終驗(yàn)收單》，確揮保所申報(bào)的成懶果內(nèi)容完整、面依據(jù)合理有效吵、分值準(zhǔn)確。樓原則上要求申點(diǎn)請(qǐng)人為目標(biāo)責(zé)美任人，成果驗(yàn)斥收應(yīng)在成果取芬得后一個(gè)工作殖日內(nèi)啟動(dòng)流程買。甲考核辦法：羊1斯、申報(bào)內(nèi)容虛叔假、不真實(shí)的棕，每次月度扣榨10驟分，年度柳扣坐1傅分；親2吩、申報(bào)內(nèi)容或富依據(jù)不清晰或衫不完整每項(xiàng)月癥度扣榨1枝分，年度減扣機(jī)0.距1香分；孟3奸、未按時(shí)存檔趟逾期一天月度剖扣芽1猛分，存檔資料換不完整每缺一寇項(xiàng)月度扣戲2點(diǎn)分，年度悔扣繭0.渾2粒分。羨2傍部門(mén)經(jīng)理傍□晃所申報(bào)的成果反真實(shí)、完整，義依據(jù)有效、分鼓值準(zhǔn)確，屬員涌工目標(biāo)所對(duì)應(yīng)沸成果（流程跳饅至最后環(huán)節(jié)備方案組）。烈□友所申報(bào)的成果奮內(nèi)容失實(shí)、遺誦漏，不同意驗(yàn)?zāi)绞眨ㄕ?qǐng)說(shuō)明理壓由及扣分，流或程中止）肆□蝶所申報(bào)的成果反真實(shí)、完整，期依據(jù)有效、分瓦值準(zhǔn)確，系部籠門(mén)目標(biāo)所對(duì)應(yīng)施成果喝（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)對(duì)應(yīng)牌月療度臥/鮮年度得分情況痛）繩考核辦法：腳1誰(shuí)、內(nèi)容虛假、殊不真實(shí)而未審參核制止的，每鉤次月度扣株10冬分，年度逃扣忍1疑分；絲2氏、成果申報(bào)不陣清晰或無(wú)依據(jù)肺仍審核上報(bào)的犬，每次月度扣愧2節(jié)分，年度權(quán)扣窩0.攝2秒分；悼3生、申報(bào)內(nèi)容正燕確，但惡意拖歸延或不予上報(bào)徐或評(píng)估錯(cuò)誤的梯，每次月度扣沿5針?lè)?，年度士扣?.兄5肝分；偽4憲、收件后一個(gè)繩工作日內(nèi)回復(fù)革意見(jiàn)，否則，沿每延期一天月然度扣泳1認(rèn)分；梁5導(dǎo)、對(duì)本人的加瓶分內(nèi)容申報(bào)虛飽假、不真實(shí)的黎，每次月度扣熟10硬分，年度透扣你1楊分；踩6護(hù)、如系部門(mén)目宵標(biāo)所對(duì)應(yīng)的成旁果但未標(biāo)明加帽分情況的，不續(xù)得補(bǔ)報(bào)加分。寬 匆3若分管領(lǐng)導(dǎo)目（可跳）彈□翅成果真實(shí)、完燕整，分值準(zhǔn)確痕，同意驗(yàn)收。艱□圍成果真實(shí)、完您整，但分值需棉調(diào)整（說(shuō)明理閃由并附調(diào)整內(nèi)沫容）簽□簡(jiǎn)不同意驗(yàn)收（浪請(qǐng)說(shuō)明理由及艦扣分，流程中蓮止）綠□省所報(bào)成果且無(wú)千存檔資料；姓□勻所報(bào)成果有存己檔資料，且所證申報(bào)的存檔內(nèi)午容完整；茫□恩所報(bào)成果有存惕檔資料，但所憐申報(bào)的存檔內(nèi)撤容不完整（請(qǐng)披添加需尚未完紛整的其他存檔苗內(nèi)容）虜考核辦法：陪1壯、申報(bào)內(nèi)容虛榆假、不真實(shí)而采未審核制止的墓，每次月度扣陷10皂分，年度練扣研1細(xì)分；辦2訪、成果申報(bào)不宿清晰或無(wú)依據(jù)浩仍審核上報(bào)的婚，每次月度扣遭2穴分，年度岡扣合0.越2育分；雕3旁、符合申報(bào)要劈求，但惡意拖季延或不予上報(bào)遷的，每次月度業(yè)扣擠5兵分，年度憲扣堆0.末5水分；名4舍、收件后一個(gè)積工作日內(nèi)回復(fù)杯意見(jiàn)，否則，倦每延期一天月藥度扣訪1設(shè)分芹 幼4賣項(xiàng)目總經(jīng)理酒（可跳）護(hù)□飲成果真實(shí)、完伙整，分值準(zhǔn)確容，同意驗(yàn)收。究□何成果真實(shí)、完魂整，但分值需犯調(diào)整（說(shuō)明理浸由并附調(diào)整內(nèi)匹容）宗□盤(pán)不同意驗(yàn)收（惜請(qǐng)說(shuō)明理由及廢扣分，流程中夜止）治考核辦法：厘1境、申報(bào)內(nèi)容虛裙假、不真實(shí)而嫩未審核制止的裂，每次月度扣蛋10瞇分，年度鋤扣略1妖分；傘2叢、成果申報(bào)不錫清晰或無(wú)依據(jù)牙仍審核上報(bào)的盤(pán)，每次月度扣磁2舅分，年度篩扣邁0.攏2成分；需3源、符合申報(bào)要距求，但惡意拖遇延或不予上報(bào)跑的，每次月度精扣偶5賞分，年度鄙扣笨0.場(chǎng)5搖分；護(hù)4盟、收件后一個(gè)意工作日內(nèi)回復(fù)疼意見(jiàn)，否則，紡每延期一天月輕度扣滅1婦分駝5縱主辦會(huì)計(jì)嶄□葵本項(xiàng)成果無(wú)對(duì)跡應(yīng)的合同付款匪。裙□做本項(xiàng)成果有對(duì)能應(yīng)的合同付款胃，申報(bào)的付款河金額與累計(jì)款擠金額準(zhǔn)確。反□小本項(xiàng)成果有對(duì)本應(yīng)的合同付款熟，申報(bào)的付款渣金額準(zhǔn)確，累白計(jì)款金額錯(cuò)誤桂或付款時(shí)間需帶調(diào)整時(shí)（請(qǐng)說(shuō)明準(zhǔn)確頂內(nèi)容）鉗□誕本項(xiàng)成果有對(duì)率應(yīng)的合同付款察，但申報(bào)內(nèi)容凈錯(cuò)誤（請(qǐng)說(shuō)明來(lái)理敢由及準(zhǔn)確內(nèi)容圣，流程中止）只考核辦法：吉1頂、申報(bào)的付款炸金額錯(cuò)誤未審角核發(fā)現(xiàn)的，每電次月度扣白5陣分，年度綁扣扁0.旋5睬分；造成經(jīng)濟(jì)口損失的按公司列規(guī)定處理；周2攻、符合申報(bào)要賠求，但惡意拖鮮延或不予上報(bào)鍋的，每次月度抗扣簽5般分，年度墨扣黨0.計(jì)5翼分；齡3繁、收件后一個(gè)蛇工作日內(nèi)回復(fù)搜意見(jiàn)，否則，采每延期一天月庫(kù)度扣筐1盡分原6須質(zhì)量巷部滋/獲董秘虹□跌所報(bào)成果內(nèi)容稠完整、真實(shí)，斷無(wú)存檔資料，糧總經(jīng)理確認(rèn)即?？桑鞒烫琳献詈髠浒附M）壁□蜓所報(bào)成果內(nèi)容羊完整、真實(shí)，塔無(wú)存檔資料，瓣但需報(bào)董事長(zhǎng)斜確認(rèn)。紙□唱所報(bào)成果內(nèi)容酸完整、真實(shí)，婆總經(jīng)理確認(rèn)即非可，但有存檔輪資料（下一環(huán)浸節(jié)纖為形“畝檔案管理腫員洽”加）抗□泥所報(bào)成果內(nèi)容炮完整、真實(shí)，荒有存檔資料，憲且需報(bào)董事長(zhǎng)珠確認(rèn)。幸□禁所報(bào)成果失實(shí)您（請(qǐng)說(shuō)明理由榮及扣分，流程吸中止）打考核辦法：頓1殖、申報(bào)內(nèi)容虛檔假、不真實(shí)而甩未審核制止的今，每次月度扣好10被分，年度著扣與1今分；屯2邀、成果申報(bào)不畝清晰或無(wú)依據(jù)賀仍審核上報(bào)的傳，每次月度扣最2逢分，年度例扣武0.哪2蕩分；以3陪、符合申報(bào)要京求，但惡意拖炮延或不予上報(bào)涉的，每次月度僻扣國(guó)5殘分，年度龜扣熔0.極5捉分；脾4輛、收件后一個(gè)帆工作日內(nèi)回復(fù)堆意見(jiàn)，否則，酷每延期一天月防度扣價(jià)1壞分共7閥董事長(zhǎng)燕（可跳）懂□付同意配□牛不同意（流程抄中止）具/訴8伙檔案室少□非資料如期存檔橋，數(shù)量準(zhǔn)確。伸□敲資料逾期提交厭（請(qǐng)說(shuō)明逾期蘿時(shí)間及扣分，庸流程結(jié)束，質(zhì)夜量部按本級(jí)內(nèi)帽容扣分?jǐn)R）映蘭□刷本項(xiàng)成果無(wú)存落檔資料（流程她正常結(jié)束）技考核辦法：陸資料未如期提嫂交或資料不完伴整未作出反饋勿或扣分的，每辟次月度扣朱2恐分，年度河扣映0.跟1駝分。崇2代、資料已如期桿提交但未在一杏個(gè)工作日內(nèi)回譯復(fù)意見(jiàn)的每逾憑期一天月度扣擔(dān)1嗚分。亦9據(jù)備案組限備案孕/附表5：毒喝屢節(jié)烘纖草點(diǎn)捎妥質(zhì)醉蜓脖量練賺妹成眠惹兵果灑虹義驗(yàn)雞停翼收腎陽(yáng)哄單溝申請(qǐng)人寶所在部門(mén)凡成果對(duì)應(yīng)項(xiàng)目菜申請(qǐng)日期導(dǎo)成果內(nèi)容巾1蛋.禽所申報(bào)的成果虹與公司已批準(zhǔn)喬的質(zhì)量目標(biāo)相蠻符，質(zhì)量目標(biāo)奴執(zhí)行審批流程襖號(hào)為：駁揭伴；薯2不.戀目標(biāo)時(shí)間為隱供月炭仔日，成果取得踢時(shí)間為脈孤月樸孫日，即：維□口提前美舞天，年度加銀勒分；津□重逾期逼崖天，年度減厘蠶分，月度減鞭池分。勿3餅.由所申報(bào)的成果啞內(nèi)容完整無(wú)漏沸項(xiàng)，達(dá)到質(zhì)量循標(biāo)準(zhǔn)，成果指均標(biāo)與公司批準(zhǔn)秒的質(zhì)量指標(biāo)對(duì)成照表見(jiàn)本流程隱附件。效（本項(xiàng)附件為豪驗(yàn)收必備項(xiàng)，導(dǎo)原則上任何驗(yàn)件收均應(yīng)有相應(yīng)釀的指標(biāo)對(duì)比表你）陰4賄.順?biāo)陥?bào)的成果借（篩□恨無(wú)錯(cuò)妻□林有）資料需存衫檔，具體為之效話廊政趁席第，存檔份數(shù)為嗎忌套（每套宇渣張），本人確健認(rèn)在分管領(lǐng)導(dǎo)蛙批準(zhǔn)后一個(gè)工麗作日內(nèi)完成存絞檔，并確保資瘦料完整。頭5節(jié).安所申報(bào)的成果橫月度分值為籮榨分，實(shí)際得分梳為晝因分；年度分值剃為魄辦分，實(shí)際得分蹦為蚊付分，本人確認(rèn)住加減分依據(jù)完跳整。淋6塞.徒本項(xiàng)成果對(duì)應(yīng)腦的合同履行付棒款情況（競(jìng)請(qǐng)務(wù)必選擇三躍項(xiàng)中的一項(xiàng)聯(lián)）：頸□校本項(xiàng)成果無(wú)對(duì)禁應(yīng)合同；纖□餃本項(xiàng)成果對(duì)應(yīng)啄合同為畜《發(fā)辦仁奉》漿，合同編號(hào)為弓張俯；本項(xiàng)成果驗(yàn)悼收不涉及付款京。昨□再本項(xiàng)成果對(duì)應(yīng)蓬合同為污《離園襯膝》雅，合同編號(hào)為遍患臨，合同總價(jià)為黃劑泡元；已付合同鬼款累計(jì)為押仗龜元，燥本項(xiàng)成果驗(yàn)收久結(jié)束后需付款回為座牢濱元，預(yù)計(jì)付款變時(shí)間為疑放月奪殺日。咐7壺.朽本人確認(rèn)上述于申報(bào)內(nèi)容真實(shí)壓、完整。美1奮.緞填寫(xiě)要求：償（障1瓜）上表北中扯1-訓(xùn)6似項(xiàng)均為必填項(xiàng)銀，要求申報(bào)人鐮必須完整、清桃晰、準(zhǔn)確的填潔寫(xiě)；并在成果陳取得后一個(gè)工冒作日內(nèi)申報(bào)驗(yàn)品收。勻（瞞2誼）所有成果取欄得后，應(yīng)與已悶批準(zhǔn)的參照標(biāo)字準(zhǔn)或質(zhì)量要求胖進(jìn)行對(duì)照，即屋上表中鄰第漿“賤3喝”用條要求的附件育，根據(jù)實(shí)際成甩果情況附件亦校有可能有多個(gè)傲，申請(qǐng)人必須生確保所有必須煙的附件均在成怪果驗(yàn)收時(shí)申報(bào)程；虹（許3著）部門(mén)經(jīng)理審萍核時(shí)，如確認(rèn)給該成果亦為部?jī)旈T(mén)成果時(shí)，應(yīng)敲明確加減分情裙況及具體分值甘；復(fù)核合同涉哄及付款金額是棍否準(zhǔn)確。愧2貼.襖考核辦法：介（待1彼）申報(bào)內(nèi)容虛葉假、不真實(shí)的參，每次扣月度績(jī)10瓦分，年到度豈1線分；翠（不2誰(shuí)）申報(bào)內(nèi)容或霉依據(jù)不清晰或弦不完整每項(xiàng)扣傾月度裹1釀分，年悟度仿0.盒1櫻分；端（升3帥）未按時(shí)存檔鏟逾期一天扣月棵度付1千分，存檔資料氧不完整每缺一暢項(xiàng)扣月度略2洽分，年碌度簽0.曠2晉分。方流哲程智7斯：合同謹(jǐn)履行結(jié)果評(píng)估架流程形（對(duì)應(yīng)表格：HYPERLINK薄附養(yǎng)表撇6限）活№橋環(huán)節(jié)處理人旱環(huán)節(jié)處理意見(jiàn)興環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的考蕩核辦法節(jié)其他特殊說(shuō)明穩(wěn)1長(zhǎng)合同主責(zé)任人扔主責(zé)任人于合壟同履行完畢之杜日根據(jù)實(shí)際履饒行結(jié)果如實(shí)填禿寫(xiě)，評(píng)分結(jié)果歇須根據(jù)質(zhì)量目鄭標(biāo)的考評(píng)辦法去及財(cái)務(wù)的考評(píng)赤辦法進(jìn)行評(píng)定烏，確保真實(shí)無(wú)貿(mào)誤，不得有虛蔥假評(píng)估行為鄙/件2籮部門(mén)經(jīng)理恨□續(xù)合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)糾量及商務(wù)部分晌評(píng)估結(jié)果屬實(shí)簡(jiǎn)□窗合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)憤量及商務(wù)部分暫評(píng)估結(jié)果失實(shí)唯（請(qǐng)說(shuō)明原因售及扣分，流程柿中止）技①外合同履行完畢沃之日未及時(shí)上繼報(bào)《合同履行倘結(jié)果評(píng)估表》哭的，每逾期一它天，月達(dá)度惕扣栽1滅分，年度瑞扣錦0.豈1忠分；洪②姐質(zhì)量或商務(wù)部柜分評(píng)估結(jié)果失資實(shí)的，每次月悔度偵扣鑰5脈分，年度森扣揭0.俱5廊分殃3拐分管領(lǐng)導(dǎo)依□壩合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)船量及商務(wù)部分世評(píng)估結(jié)果屬實(shí)吵□趣合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)游量及商務(wù)部分病評(píng)估結(jié)果失實(shí)狂（請(qǐng)說(shuō)明原因補(bǔ)及扣分，流程羊中止）勤4急項(xiàng)目總經(jīng)理幣□慘合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)爪量及商務(wù)部分億評(píng)估結(jié)果屬實(shí)為□豐合同對(duì)應(yīng)的質(zhì)儀量及商務(wù)部分螺評(píng)估結(jié)果失實(shí)拆（請(qǐng)說(shuō)明原因暫及扣分，流程諷中止）聾①高合同履行完畢優(yōu)之日未及時(shí)上電報(bào)《合同履行升結(jié)果評(píng)估表》淘的，每逾期一匪天，月度蓬扣賣1凝分，年度慧扣毫0.廢1英分；腰②透質(zhì)量或商務(wù)部販分評(píng)估結(jié)果失默實(shí)的，每次月消度活扣魯5棍分，年度句扣礙0.藥5貧分良5獸質(zhì)量束跟蹤員對(duì)□毀魄合同正常履行冒完畢，約定的遼所有成果均已掩驗(yàn)收合格，時(shí)叨間無(wú)延誤且達(dá)種到質(zhì)量要求及寬參照標(biāo)撥準(zhǔn)統(tǒng)(逼附各項(xiàng)《爪經(jīng)濟(jì)合同環(huán)節(jié)傷成果驗(yàn)收確認(rèn)常單磨》莖)當(dāng)；刷□描親合同正常履行陣完畢，約定的驅(qū)所有成果均已腹驗(yàn)收合格，時(shí)查間無(wú)延誤，且枝優(yōu)于原定的質(zhì)短量要求及參照廁標(biāo)準(zhǔn)；完□毒恒合同部分或全解部成果未驗(yàn)收眠合格或未達(dá)到潤(rùn)質(zhì)量目標(biāo)要求冒，具體如下：相頭晚暈蠻，造成不合格徐的原因?yàn)槭锨鹂嗄痢?jù)質(zhì)量部分評(píng)估淚結(jié)果失實(shí)而未姑指出的，每次槽月度揉扣豬2型分，年度泉扣覺(jué)0.塌2望分拴6懇財(cái)務(wù)部籍□導(dǎo)羅合同正常履行凱完畢，未給公資司造成任何經(jīng)劍濟(jì)損失；競(jìng)□駕腔合同正常履行提完畢，給公司狡節(jié)省了費(fèi)用，搖節(jié)省金額為厘拾捎；調(diào)□柿也合同履行結(jié)果榮給公司造成了需經(jīng)濟(jì)損失，損挺失額為違著鳥(niǎo)造成損失的原青因?yàn)槲灭z蠅邁。舉商務(wù)部分評(píng)估救結(jié)果失實(shí)而未兩指出的，每次宋月度滑扣飄2紹分，年度住扣慕0.詢2孫分碰7絮備案組透?jìng)浒?，痕?duì)表中內(nèi)容無(wú)友異議，則備案魔；如有異議，飲則須及時(shí)提出尿/附表6：餐合息桶駕同餅軍耀履罪蓮草行察禁午結(jié)糧無(wú)例果糧痰嗎評(píng)漢鹽卸估程奧套表熟評(píng)估日期修：瞎岡墾年辣貍紡月繡賢勇日厭合同編號(hào)傭合同名稱搶主辦部門(mén)膝所屬項(xiàng)目提合同對(duì)方驟主責(zé)任人聲分餐兇海類撓評(píng)估結(jié)果徹評(píng)分結(jié)果禿質(zhì)量部分履行劑結(jié)果評(píng)估守□尼誼合同正常履行并完畢，約定的創(chuàng)所有成果均已索驗(yàn)收合格，時(shí)所間無(wú)延誤且達(dá)淡到質(zhì)量要求及嘴參照標(biāo)廢準(zhǔn)智(蝦附各項(xiàng)《昏經(jīng)濟(jì)合同環(huán)節(jié)劍成果驗(yàn)收確認(rèn)慮單春》返)奮；殿□棋猶合同正常履行團(tuán)完畢，約定的標(biāo)所有成果均已磨驗(yàn)收合格，時(shí)愉間無(wú)延誤，且闖優(yōu)于原定的質(zhì)改量要求及參照表標(biāo)準(zhǔn)；孝□圍賴合同部分或全抱部成果未驗(yàn)收禽合格或未達(dá)到報(bào)質(zhì)量目標(biāo)要求蒼，具體如下：終統(tǒng)億追造，造成不合格劣的原因?yàn)轳偫畵浣恰豕露瓤垩坠煞謩e年度扣召陸分盆□石月度加甩橫分草年度加燃沒(méi)分缺商務(wù)部分履行李結(jié)果評(píng)估辰□武莊合同正常履行蘋(píng)完畢，未給公撤司造成任何經(jīng)捐濟(jì)損失；贈(zèng)□蓬雖合同正常履行儀完畢，給公司箭節(jié)省了費(fèi)用，球節(jié)省金額為讓名諒邀；檔□得爆合同履行結(jié)果津給公司造成了公經(jīng)濟(jì)損失，損響失額為語(yǔ)題綁仇，造成損失的靈原因?yàn)殪F頸醫(yī)癢。員□借月度扣蹲壁分扔年度扣洗迫分答□姑月度加回福分春年度加孫著分析說(shuō)明：賀本表由每份合究同的主責(zé)任人課于合同履行完群畢之日根據(jù)實(shí)抄際履行結(jié)果如疊實(shí)填寫(xiě)，評(píng)分伐結(jié)果須根據(jù)質(zhì)圖量目標(biāo)的考評(píng)玻辦法及財(cái)務(wù)的鍋考評(píng)辦法進(jìn)行帥評(píng)定，確保真標(biāo)實(shí)無(wú)誤，不得龍有虛假評(píng)估行移為。謠本評(píng)估表經(jīng)評(píng)茅估流程審核完寶結(jié)后，由質(zhì)量消部和財(cái)務(wù)部根竟據(jù)最終核準(zhǔn)的手評(píng)分結(jié)果，對(duì)努具體責(zé)任部麥門(mén)泳(頂公趕司漠)盯當(dāng)月及年度的犯質(zhì)量目標(biāo)和財(cái)蜓務(wù)目標(biāo)分別進(jìn)順行加扣分。合蔽同履行結(jié)果未舟達(dá)到合同計(jì)劃泥中參照物質(zhì)量糠標(biāo)準(zhǔn)的扣年既度鏡1凱分田/蓄項(xiàng)（月度星扣垮5身分晉/盼項(xiàng)）；達(dá)不到寄目標(biāo)所需的功門(mén)能要求的扣年獎(jiǎng)度忙3托分伙/恨項(xiàng)（月度受扣筑1煎5垃分漢/坐項(xiàng)）；合同履牙行結(jié)果造成經(jīng)穗濟(jì)損失的平每命2曬萬(wàn)元胳扣也1況分執(zhí)行；部門(mén)尊經(jīng)理、所涉項(xiàng)點(diǎn)目總經(jīng)理、分唇管副總均按上粱述辦法執(zhí)行。法務(wù)體系綱要仙根據(jù)公娃司薪“涉追求美好生活幼，創(chuàng)造完美產(chǎn)流品，體現(xiàn)袖***推*枝人價(jià)漏值經(jīng)”以的文化精髓，讓為了保證激活禾每個(gè)細(xì)胞，使踢每個(gè)細(xì)胞均能蔑健康、有序、游高效運(yùn)行，使厭員工人人目標(biāo)匹清晰、執(zhí)行流調(diào)程清晰且在各形環(huán)節(jié)中具備應(yīng)蓋有的執(zhí)行能力券，從而體現(xiàn)每囑個(gè)員工的個(gè)人侄價(jià)值，公司特雙制定一套完整線、高效的保障拾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的運(yùn)倒行體系，該體撞系是體現(xiàn)云***凱*幣文化，使公司覽健康、有序、粉高效運(yùn)行的堅(jiān)賤實(shí)基礎(chǔ)。超體系二：合同街簽訂計(jì)劃申薯報(bào)版/問(wèn)審批沿合同簽訂計(jì)劃刊申漁報(bào)煩/及審批流程實(shí)施棟細(xì)則山一、殺合同簽訂計(jì)劃婚的目的和含義精合同簽訂計(jì)劃積是為了按時(shí)、另完整地實(shí)現(xiàn)公疑司已經(jīng)批準(zhǔn)的壁各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)羅，而提前安排柔好保障各項(xiàng)目剃標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同肅的簽訂完成時(shí)假間、履行完成延時(shí)間及客戶確病定方式的計(jì)劃醫(yī)。撕二散、合同簽訂計(jì)蔥劃的分類支合同簽訂計(jì)劃嚼分為兩類羅：撓1)撕柱年度合同簽訂功計(jì)劃玩；辦2)補(bǔ)藝月度調(diào)燒整緩/穗增補(bǔ)合同簽訂銜計(jì)劃隙即年度申報(bào)一挨次全年的合同翠簽訂計(jì)劃，月繳度如對(duì)年度計(jì)疤劃有調(diào)整或增撇補(bǔ)的，則申報(bào)肅調(diào)整或增補(bǔ)，棗如不調(diào)整或增喝補(bǔ)的，則當(dāng)月愚無(wú)須再報(bào)。如杏年度計(jì)劃中部施分計(jì)劃的完成遷時(shí)間當(dāng)時(shí)不確痕定，須到月度什再行明確的，狐則涉及下月須循簽訂的合同，洗必須在當(dāng)無(wú)月晝2敲5墨日前申報(bào)月度也調(diào)駕整難/舟增補(bǔ)合同簽訂衣計(jì)劃。露三矛、合同簽訂計(jì)核劃的申報(bào)躺/涂審批時(shí)間漂1摔．年度合同簽獲訂計(jì)劃于每叉年群1約2圣月饞2型5紫日前申報(bào)螺，婚1非2伸月擠3障0謹(jǐn)日前完成審批霞。童2列．月度調(diào)泄整艇/宜增補(bǔ)合同簽訂型計(jì)劃于每哥月畝2出5挎日前申報(bào)，每鋼月菠3兼0腸日前完成審批圓。如月中有臨浪時(shí)新增目標(biāo)，統(tǒng)則也可在月中捕進(jìn)行增補(bǔ)計(jì)劃銅的申報(bào)。答四、皮合同簽訂計(jì)劃辭申報(bào)及審核的你基本唯要求席有了質(zhì)量目標(biāo)靈就會(huì)有合同簽苦訂計(jì)劃，因?yàn)樾秃炗喭暾麥?zhǔn)確退的合同是實(shí)現(xiàn)暗目標(biāo)的基礎(chǔ)，五所有目標(biāo)的實(shí)剪現(xiàn)都依托于合余同的正常履行綁，因此，在制牛訂及審查合同敬簽訂計(jì)劃時(shí)必沫須達(dá)到以下幾兄項(xiàng)基本要求鞠：陡蝕合同簽訂計(jì)劃跳應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)主擔(dān)要目標(biāo)所必須榆簽訂的所有合盞同在內(nèi)，須完蛙整無(wú)遺漏；渾合同名稱粥必須鍵表述巷完整蔑清晰，吳合同名稱原則汗上必須包括以健下要素漢：慚1)南普項(xiàng)目名稱通；歡2)密矮標(biāo)的名稱侮；念3)襲肥合同類別名稱瑞。晶合同豐簽訂完成時(shí)間梳及履行完成時(shí)截間論必須準(zhǔn)確清晰慨，東滿足項(xiàng)目進(jìn)度受需求零，即滿足對(duì)應(yīng)耗質(zhì)量目標(biāo)的完絡(luò)成時(shí)間要求；惱合同簽訂計(jì)劃京中每份合同必啦須救對(duì)應(yīng)存準(zhǔn)確的質(zhì)量見(jiàn)目標(biāo)慢；盈月度調(diào)薦整驗(yàn)/報(bào)增補(bǔ)合同簽訂著計(jì)劃的，則調(diào)叢整父/些增補(bǔ)的原因必恢須真實(shí)合理，饒且須提供相應(yīng)難的依據(jù)。梅特別斯說(shuō)瘡明：扶月度灌調(diào)英整壽/截增補(bǔ)親合同簽訂計(jì)劃津的批準(zhǔn)拜僅作為合同簽鋼訂執(zhí)行的依據(jù)扔，并不能作為稍免除扣分的依寬據(jù)。智除非是公司決糖策原因臨時(shí)指究令調(diào)絡(luò)整爪/刷新增目標(biāo)造成干須調(diào)焰整猴/懷增補(bǔ)合同簽訂膨計(jì)劃的，否則車，均須按流程毒中明確的考核性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)浩。爽案桿例侵1壓：夢(mèng)琴灣招商叉有一項(xiàng)質(zhì)量目稼標(biāo)安為乓“罪200奏6醫(yī)年使5呀月震3逢0對(duì)日前完成品牌飽主力照店愚(強(qiáng)藥辦店碧)固的招鈴租仍”果，根據(jù)這項(xiàng)質(zhì)淋量目標(biāo)，應(yīng)形傷成這樣一項(xiàng)合魂同簽訂計(jì)劃：完類別筍對(duì)應(yīng)質(zhì)量幕目標(biāo)走合同名稱測(cè)簽訂完成時(shí)間架履行完成時(shí)間渠客戶確定方式菊招商渣完成品牌主力戀店質(zhì)(脅藥灑店縱)購(gòu)的招租救夢(mèng)琴灣項(xiàng)美目榮*陷*垮藥店房屋租賃宅合同完項(xiàng)寒目后(厚夢(mèng)琴灣項(xiàng)擁目終)徐+針標(biāo)庭的帖(*尚*峽藥赴店缺)茄+扇合同類赴別響(桿房屋租賃合星同遵)箭200丙6奏年喬5糟月悠3努0胳日癢(膚完成招租是以貪完成合同簽訂拘為標(biāo)準(zhǔn)的，所蓋以合同簽訂的弱完成時(shí)間就是豆目標(biāo)的完成時(shí)至間辮)白待定裝(鍬因租賃期限不由確定，可以待沸定腿)廳□亦招標(biāo)報(bào)價(jià)所■蓬價(jià)格批準(zhǔn)徑案逝例晶2朽：丁橋項(xiàng)目有案一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)值為旁“千200濱6局年她3漆月滴3街0稠日完成方案設(shè)捆計(jì)忍”心，根據(jù)這項(xiàng)質(zhì)妨量，應(yīng)形成這旦樣一項(xiàng)合同簽辨訂計(jì)劃：遠(yuǎn)類別矛對(duì)應(yīng)質(zhì)量隨目標(biāo)撫合同名稱泛簽訂完成時(shí)間培履行完成時(shí)間河客戶確定方式構(gòu)設(shè)計(jì)合完成方案設(shè)計(jì)科丁橋項(xiàng)目方案急設(shè)計(jì)合同舉項(xiàng)罵目晚(麥丁橋項(xiàng)始目飯)侍+唇標(biāo)乏的連(饅方案設(shè)朝計(jì)蘿)母+廁合同類故別烘(傭設(shè)計(jì)合克同汪)蕉200裹6睛年級(jí)2榆月憶2訴0篇日窄200鋤6來(lái)年愚3貢月蹈3直0螺日么(寒履行完成時(shí)間首是指主要義務(wù)唯的履行完成時(shí)劈間，在方案設(shè)巷計(jì)合同中，完目成方案設(shè)計(jì)就板是其主要義務(wù)允，所以履行完響成時(shí)間就是目豎標(biāo)的完成時(shí)幫間帆)奸■私招標(biāo)報(bào)價(jià)職□逢價(jià)格批準(zhǔn)說(shuō)案嶼例雕3存：如夢(mèng)琴灣項(xiàng)內(nèi)目年度合同簽春訂計(jì)劃中原來(lái)純有一項(xiàng)百為惜“客夢(mèng)琴灣項(xiàng)另目焦*頑*搭藥店房屋租賃申合撫同朽”它，但是因定位截調(diào)整，該項(xiàng)招柜租目標(biāo)取消，森改成了便利超薄市的招租，那械么月度調(diào)牌整喪/冶增補(bǔ)合同簽訂愉計(jì)劃中應(yīng)明確窯如下：爭(zhēng)調(diào)燥整濁/嘴增補(bǔ)類型盲對(duì)應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)括合同名稱桐簽訂完成時(shí)間怕履行完成時(shí)間企客戶確定方式云調(diào)撕整按/睜增補(bǔ)原因爭(zhēng)取消計(jì)劃灌完成品牌主力兩店裁(療藥稱店素)齒的招租竿夢(mèng)琴灣項(xiàng)新目圓*折*航藥店房屋租賃螞合同濫200總6具年存5猛月熔3儀0奔日躍待定鈔□堡招標(biāo)報(bào)價(jià)翻■慣價(jià)格批準(zhǔn)劍因定位調(diào)整，皺取消藥店招租皺，目標(biāo)取消的解批準(zhǔn)流程號(hào)為甘：傻***趟增補(bǔ)計(jì)劃沖完成品牌便利染超高的招租黃夢(mèng)琴灣項(xiàng)廟目姑*雕*放便利超市房屋條租賃合同拆200殲6鞋年敘5起月?lián)?嫁0科日杏待定玩□器招標(biāo)報(bào)價(jià)倆■夏價(jià)格批準(zhǔn)軟因定位調(diào)整，朝確定增加便利煉超市招租，目亞標(biāo)增加的批準(zhǔn)懼流程號(hào)為畜：系***語(yǔ)案慨例馳4呀：如丁橋項(xiàng)目炊原定挑于噸200就6崗年仇3粥月丹3蛾0魄日完成方案設(shè)菜計(jì)，現(xiàn)因?qū)嶋H旨情況變更，經(jīng)用公司決策，延五遲恩至見(jiàn)200摔6罩年牲5悠月云3盯0芽日完成，則相坦應(yīng)的月度調(diào)漲整啄/下增補(bǔ)合同簽訂暢計(jì)劃中應(yīng)明確廁如下：桃調(diào)鷹整速/疑增補(bǔ)類型務(wù)對(duì)應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)鞋合同名稱稿簽訂完成時(shí)間殺履行完成時(shí)間傍客戶確定方式鎮(zhèn)調(diào)啄整宿/津增補(bǔ)原因割調(diào)整完成時(shí)間泄完成方案設(shè)計(jì)爪丁橋項(xiàng)目方案喂設(shè)計(jì)合同押200害6害年梁4燒月爪2噸0歌日煩200薦6狂年美5測(cè)月何3革0榴日績(jī)■分招標(biāo)報(bào)價(jià)慕□嫌價(jià)格批準(zhǔn)梳因?qū)嶋H情況變很更，完成時(shí)間可遲延，目標(biāo)遲糟延完成的批準(zhǔn)勇流程號(hào)為?。河?**刻五疊、合同簽訂計(jì)辨劃的申報(bào)審批持流程及考核辦屈法詳見(jiàn)附件抖類別鉆適用審批流程逢適用表格悄啟動(dòng)時(shí)間齡備注壇年度合同簽訂啦計(jì)劃謠審批HYPERLINK章年度合同簽訂冶計(jì)劃審批流程HYPERLINK近年度合同簽訂茅計(jì)劃表俗每且年境1巴2際月役2證5高日前申報(bào)壺1計(jì)2黃月拼3搞0催日前審批完畢摔1會(huì)．予年度申報(bào)一次街全年的合同簽萌訂計(jì)劃，月度脅如對(duì)年度計(jì)劃紫有調(diào)整或增補(bǔ)悶的，則申報(bào)調(diào)銀整或增補(bǔ)，如毒不調(diào)整或增補(bǔ)德，當(dāng)月無(wú)須再吳報(bào)。瑞2蹤．如年度計(jì)劃佳中部分計(jì)劃的恭完成時(shí)間當(dāng)時(shí)售不確定，須到退月度確定的，愿則涉及下月須線簽訂的合同，壇必須珍在沃2尺5沙日前申報(bào)月度鍬調(diào)荷整雕/恐增補(bǔ)合同簽訂壟計(jì)劃；擴(kuò)3堵．如有臨時(shí)新烈增目標(biāo)，也可款在月中申報(bào)。紐月度蛇調(diào)滾整院/煌增補(bǔ)摩合同簽訂計(jì)劃蜜審批HYPERLINK團(tuán)月度調(diào)匠整約/星增補(bǔ)合同簽訂趟計(jì)劃審批流程HYPERLINK至月度調(diào)揭整逢/件增補(bǔ)合同簽訂膏計(jì)劃表慰每廊月飛2找5艷日前申報(bào)杏3撿0訴日前審批完畢座年度合同簽訂護(hù)計(jì)劃審批流程推環(huán)節(jié)么及審核時(shí)限肺各環(huán)節(jié)審核意侍見(jiàn)及考核辦法非發(fā)文炒提交HYPERLINK牲《年度合同簽贈(zèng)訂計(jì)劃表》卡部門(mén)經(jīng)理丟確認(rèn)璃(1戴2截月箱2罷5酸日遞前編)彼確認(rèn)駛意見(jiàn)：廁□慕繪合同計(jì)劃完整靜無(wú)遺漏，合同劍名稱表述清晰擾，簽訂完成時(shí)評(píng)間及履行完成竿時(shí)間滿足項(xiàng)目松進(jìn)度需求，對(duì)脅應(yīng)目標(biāo)準(zhǔn)確碗考核辦法：泳①維年度合同簽訂康計(jì)劃未按時(shí)上純報(bào)審核的，月社度濤扣量1忘0欺分，度給扣艦1狹分；塊②拔主要合同每遺蘇漏一份月度療扣描1搬0月分，年度繳扣陳1晉分，非主要合脫同每遺漏一份殲月度頂扣透1菠分，年度勻扣只0.企1達(dá)分；膀③劃完成時(shí)間不合寧理被調(diào)整且調(diào)套整時(shí)間播在壩1藥0朽天及以上的，場(chǎng)主要合同每份固月度魄扣愛(ài)1拳0圾分，年度稱扣莖1矛分，非主要合理同每份月度普扣昂1木分，年度或扣運(yùn)0.程1卸分；魄④曉合同名稱表述刪不清晰或未對(duì)獨(dú)應(yīng)正確目標(biāo)的鞭，每份月度擊扣佳1發(fā)分，年度姐扣脖0.恥1拖分；士⑤吧計(jì)劃內(nèi)的合同半未按時(shí)完成的辜，主要合同每野份月度波扣節(jié)1啦0煤分，年度畝扣閃1散分，非主要合豈同每份月度姻扣倆1考分，年度昌扣悅0.相1皮分辟。紀(jì)歉注：如同一事概項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)中營(yíng)已扣分，合同丑計(jì)劃不再重復(fù)糞扣分躺分管副總審核旺(匠如無(wú)可有跳退)朋(1凡2虜月維2古6識(shí)日駛前撥)如審核意見(jiàn)：憂□墳繪合同計(jì)劃完整豪無(wú)遺漏，簽訂圓完成時(shí)間及履抖行完成時(shí)間滿容足項(xiàng)目進(jìn)度需盼求，對(duì)應(yīng)目標(biāo)五準(zhǔn)確教□騎聚有修改意見(jiàn)，賢以本級(jí)附件為話準(zhǔn)勤(韻須注明對(duì)以上的相應(yīng)環(huán)節(jié)的扣杏分愈)反□逃獅不同意，須返?；匦摅@改義(申說(shuō)明理由，修體改要求并注明未對(duì)以上相應(yīng)環(huán)暑節(jié)的扣工分差)抱(素中止流騾程紅)斤考核辦法：慢同部門(mén)經(jīng)理保項(xiàng)目總經(jīng)理審綁核紹(1膨2慎月呆2但7淋日赴前拐)蛾審核意見(jiàn)：逝同分管副總編考核辦法：敏同部門(mén)經(jīng)理破法務(wù)部復(fù)核稅(1拋2軌月因2要8私日并前招)碗審核意見(jiàn)：毅□軌飲計(jì)劃表內(nèi)容表劃述清晰，同意忌上報(bào)好□綿敗計(jì)劃表內(nèi)容表伴述不清晰，需味調(diào)綱整品(策中止流服程碗)忍考核辦法：招①察計(jì)劃表述不清優(yōu)晰而未予指出似，每處月度敗扣命1怎分，年度鳴扣木0.健1目分；它②擦逾期完成審核啊的，每逾期一劃天，月度榮扣探1喪分，年度辟扣悲0.桃1員分。漆董事長(zhǎng)審批油(郊如零申報(bào)，則綿可從跳尼)度(1扔2先月戶3錄0躺日擇前科)的□繭那同意芳□邪宣不同五意糕(司中止流欺程嗽)勒備案躬法務(wù)、質(zhì)量、誓采購(gòu)、財(cái)務(wù)、恐資金、人事部已、執(zhí)行董事備沫案拘年度合同簽訂監(jiān)計(jì)劃表蝦所屬部門(mén)土：累派嫁起摧耳盟善孝占束吐所屬項(xiàng)目肥：斜組設(shè)殿磨曾屑蝴鞠猜所屬年度武：蔑掏器年慚類別淺對(duì)應(yīng)質(zhì)量恨目標(biāo)美合同名稱暈簽訂完成時(shí)間殺履行完成時(shí)間稀客戶確定方式敲□刪招標(biāo)報(bào)價(jià)僑□販價(jià)格批準(zhǔn)叛□同招標(biāo)報(bào)價(jià)瓣□棄價(jià)格批準(zhǔn)數(shù)□朽招標(biāo)報(bào)價(jià)卷□悅價(jià)格批準(zhǔn)循□潑招標(biāo)報(bào)價(jià)雕□殺價(jià)格批準(zhǔn)填表說(shuō)明：迅①沿奮本計(jì)劃表由部斯門(mén)負(fù)責(zé)制訂，緞并于每巷年喜1爐2渡月刺2睡5衛(wèi)日前啟毅動(dòng)踐“播年度合同簽訂準(zhǔn)計(jì)劃審批流倉(cāng)程嶼”項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，因傍一個(gè)部門(mén)往往漂涉及多個(gè)項(xiàng)目煩的合同簽訂計(jì)達(dá)劃，所以須按應(yīng)項(xiàng)目分列數(shù)張溫計(jì)劃表分別啟令動(dòng)流程進(jìn)行申曾報(bào)，如有項(xiàng)目柿自身負(fù)責(zé)的合蛛同，則由項(xiàng)目勻公司負(fù)責(zé)制訂寄并申報(bào)。鉆②蹈添本計(jì)劃表中的商合同必須包括稼當(dāng)年所須簽訂旗或須進(jìn)入合同槐形成程序的所衡有合同經(jīng)(久包括所有涉及棄直接費(fèi)的虛擬駕合同在內(nèi)，如冬為虛擬合同，碑則在合同名稱怒后以括號(hào)注胸明晃“康虛擬合它同鼻”且字訪樣瞎)飲。倆③采“投合同名反稱崖”崖必須為實(shí)際簽諒訂的具體合同索的名稱，而不額是大類的合同活名稱，如對(duì)應(yīng)柱質(zhì)量目標(biāo)揮為泥“境物料制睡作己”嬸，則其對(duì)應(yīng)的老合同名稱不應(yīng)泄統(tǒng)稱吳為上“研物料制作合構(gòu)同陽(yáng)”擾，而應(yīng)具體列潔明考“本樓書(shū)制作合圍同概”窄、故“豬禮品制作合精同巴”噸、舍“萌海報(bào)印刷合廟同赤”沸等。沫④剪嫁合同計(jì)劃須完守整無(wú)遺漏，合吊同簽訂完成時(shí)俯間、履行完成贊時(shí)間須能保證季項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)裹的正常進(jìn)度。練月度調(diào)暖整東/顏增補(bǔ)合同簽訂踢計(jì)劃審批流程租環(huán)節(jié)追及審核時(shí)限膛各環(huán)節(jié)審核意痛見(jiàn)及考核辦法肌發(fā)文泉(蹈每挑月樸2需5襲日前萬(wàn))送如月度須對(duì)年絨度合同簽訂計(jì)巷劃進(jìn)行調(diào)整或駱增補(bǔ)，則按時(shí)晉提交HYPERLINK別《月度調(diào)適整燃/禾增補(bǔ)合同簽訂泄計(jì)劃表》到，山如不提交，則搖視為當(dāng)月按年召度計(jì)劃執(zhí)行，型無(wú)須調(diào)整或增濫補(bǔ)舍部門(mén)經(jīng)理補(bǔ)確認(rèn)東(檔每疫月籃2沸5恢日押前煮)繭確認(rèn)露意見(jiàn)：久□帶棚增補(bǔ)或調(diào)整后剝的合同名稱表借述清晰，簽訂增完成時(shí)間及履老行完成時(shí)間滿斗足項(xiàng)目進(jìn)度需受求，對(duì)應(yīng)目標(biāo)貿(mào)準(zhǔn)確，增補(bǔ)或滾調(diào)整理由真實(shí)陶充分合理呼考核辦法：戲①儲(chǔ)調(diào)整后的完成罷時(shí)間不合理且鵲相喘差秒1群0逃天以上的，主催要合同每份月偵度監(jiān)扣攏1最0被分，年度瘋扣巡1咸分，非主要合毀同每份月度理扣昂1絲分，年度肅扣遍0.樹(shù)1訴分；匠②橡增補(bǔ)或調(diào)整理盯由不真實(shí)、充黎分、合理的，續(xù)每次月度裹扣狡5搞分，年度凳扣追0.項(xiàng)5迷分；肯③鎖合同名稱表述伯不清晰或未對(duì)敏應(yīng)正確目標(biāo)的鷹，每份月度檢扣擾1素分，年度拍扣悠0.面1外分；還④益計(jì)劃內(nèi)的合同東未按時(shí)完成的渡，主要合同每障份月度配扣檢1圓0騾分，年度沖扣磁1逐分，非主要合拋同每份月度元扣塘1項(xiàng)分，年度絨扣庭0.神1床分棍。助殖分管副總審核豆(肌如無(wú)可江跳化)盛(肉每槳月役2賤6然日璃前粉)左審核意見(jiàn)：躬□吐蛛增補(bǔ)或調(diào)整后鄙的合同名稱表置述清晰，簽訂遼完成時(shí)間及履甩行完成時(shí)間滿帽足項(xiàng)目進(jìn)度需券求，對(duì)應(yīng)目標(biāo)吳準(zhǔn)確，增補(bǔ)或貧調(diào)整理由真實(shí)村充分合理麗□瓣大有修改意見(jiàn)，瞇以本級(jí)附件為貓準(zhǔn)降(稀須注明對(duì)以上沫相應(yīng)環(huán)節(jié)的扣三分鐵)纖□厘洗不同縣意云(弟說(shuō)明理由并注招明對(duì)以上相應(yīng)庸環(huán)節(jié)的扣陰分撞)暑(抵中止流頃程忠)駝考核辦法：朗同部門(mén)經(jīng)理孩項(xiàng)目總經(jīng)理審條核璃(毛每稱月廳2股7爺日嘉前芒)娘審核意見(jiàn)：建同分管副總?？己宿k法：竄同部門(mén)經(jīng)理挪法務(wù)部復(fù)核嗎(乞每帥月數(shù)2五8耀日占前梳)蔽審核意見(jiàn)：爬□寺餃計(jì)劃表內(nèi)容表神述清晰，同意早上報(bào)撲□叼蜂計(jì)劃表內(nèi)容表年述不清晰，需柄調(diào)翻整吃(好中止流恒程龍)顛考核辦法：棟①墾計(jì)劃表述不清恐晰而未予指出命，每處月度鐘扣辦1董分，年度?？鄹?.唯1拖分；嫌②歇逾期完成審核艦的，每逾期一越天，月度批扣炒1徹分，年度昆扣堤0.劉1輕分。求董事長(zhǎng)審批傍(初每挪月嫂2首9抗日供前膝)為□鮮蹦同意在□孔央不同灰意出(財(cái)中止流刮程撿)語(yǔ)備案彼法務(wù)、質(zhì)量、開(kāi)采購(gòu)、財(cái)務(wù)、可資金、人事部?jī)A、執(zhí)行董事備焰案押月度調(diào)讀整慘/軍增補(bǔ)合同簽訂病計(jì)劃表先所屬部門(mén)扁：私扶因防遲妻炎帖剪班掉所屬項(xiàng)目業(yè)：宏丸螺訪掃津耐餡棄竭離洗所屬月份勇：被輝畏年怪外括月繩調(diào)億整睛/冒增補(bǔ)類型繳對(duì)應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)察合同名稱噴簽訂完成時(shí)間禿履行完成時(shí)間讀客戶確定方式凈調(diào)慎整寸/玻增補(bǔ)原因峽取消計(jì)劃雨□政招標(biāo)報(bào)價(jià)故□認(rèn)價(jià)格批準(zhǔn)羅□圓招標(biāo)報(bào)價(jià)音□顏價(jià)格批準(zhǔn)逐增補(bǔ)計(jì)劃錫□棋招標(biāo)報(bào)價(jià)瓣□友價(jià)格批準(zhǔn)耐□散招標(biāo)報(bào)價(jià)魂□火價(jià)格批準(zhǔn)禽調(diào)整完成時(shí)間質(zhì)□頁(yè)招標(biāo)報(bào)價(jià)聰□隆價(jià)格批準(zhǔn)籠□算招標(biāo)報(bào)價(jià)甘□腹價(jià)格批準(zhǔn)屈變更客戶確定睡方式廣□混招標(biāo)報(bào)價(jià)切□漆價(jià)格批準(zhǔn)苗□箭招標(biāo)報(bào)價(jià)宜□尼價(jià)格批準(zhǔn)悶其他變更兆□游招標(biāo)報(bào)價(jià)晚□婆價(jià)格批準(zhǔn)床□霉招標(biāo)報(bào)價(jià)錘□蒼價(jià)格批準(zhǔn)填表說(shuō)明：病①哥欄本計(jì)劃表由部齊門(mén)負(fù)責(zé)制訂，澇并于每汗月滿2派5朱日前啟饑動(dòng)位“奸月度調(diào)詢整眉/莫增補(bǔ)合同簽訂墊計(jì)劃審批流研程新”任進(jìn)行申報(bào)；如踩有新增目標(biāo)，鈔也可在月中進(jìn)陶行增補(bǔ)申請(qǐng)；繡②艱本項(xiàng)調(diào)肺整典/圖增補(bǔ)僅作為合墊同簽訂丙執(zhí)行勾的依據(jù)，并不明能作為免除扣蜂分的依據(jù)。敞月度資金計(jì)劃壺申報(bào)族體系叫舊為了實(shí)現(xiàn)公結(jié)司僵“改資金收支高效趨無(wú)差訪錯(cuò)陸”務(wù)的目標(biāo)，保障突公司資金鏈正蟲(chóng)常、有序的運(yùn)協(xié)轉(zhuǎn)，提高資金促運(yùn)用效益，特隔制定陡***瓜*瓦控股月度資金合計(jì)劃申報(bào)體系勻。綱要貝月度資金計(jì)劃盞定義傲資金計(jì)劃是以麻項(xiàng)食目付/秩部門(mén)質(zhì)量運(yùn)行脂目標(biāo)的月度分壘解情況為基礎(chǔ)年，以批準(zhǔn)確認(rèn)貓的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為咬依據(jù)，分解到呢月度的資金收養(yǎng)支標(biāo)準(zhǔn)，資金類計(jì)劃的申報(bào)是聞合同履行節(jié)點(diǎn)翼中的重要環(huán)節(jié)后之一，也是日坊后資金執(zhí)行的目標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。衛(wèi)月度資金計(jì)劃釋分月度正常資議金計(jì)劃及月度曉追加資金計(jì)劃缺兩類。揭月度資金計(jì)劃震的計(jì)劃類別睛★刷支出資金計(jì)劃認(rèn)的計(jì)劃類別主眠要分為直接費(fèi)吼與間接費(fèi)。虧●鵝直接費(fèi)是指依捉項(xiàng)目運(yùn)行目標(biāo)判而產(chǎn)生的、與渣項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行朝直接相關(guān)的各都項(xiàng)支出，具體鄉(xiāng)表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)合遷同、政府及其摩它職能部門(mén)規(guī)凍費(fèi)、生產(chǎn)型項(xiàng)趁目的生產(chǎn)成本派等，例如，房免產(chǎn)項(xiàng)目的直接舞費(fèi)分為：土地載成本、設(shè)計(jì)費(fèi)挺、工程建設(shè)費(fèi)隨、前期費(fèi)用、久營(yíng)銷策劃費(fèi)、酒稅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)曉用七大類。蜘●動(dòng)間接費(fèi)是指為淋保證各目標(biāo)的血實(shí)現(xiàn)而發(fā)生的罵日常、零星、搭非直接的各項(xiàng)六管理費(fèi)，一般偉分為人工工資棚及福利、辦公路設(shè)備、日常辦炮公費(fèi)用、業(yè)務(wù)虹差旅費(fèi)、培訓(xùn)眨費(fèi)、專家論證薦費(fèi)六大類。汽★芳收入資金計(jì)劃件的計(jì)劃類別主什要分為主營(yíng)業(yè)峰務(wù)收入、其它蝕業(yè)務(wù)收入及其跨它資金流入。測(cè)●齊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入歲是輸指公司在其主透要業(yè)務(wù)或主體罰業(yè)務(wù)活動(dòng)中所責(zé)取得的營(yíng)業(yè)收誕入。它在公司燥的營(yíng)業(yè)收入中往占有較大的比噴重，直接影響壺著公司的經(jīng)濟(jì)宮利益。筑例如房產(chǎn)銷售絮收入、房產(chǎn)租令賃收入等。冊(cè)●內(nèi)其它業(yè)務(wù)收入志是指營(yíng)業(yè)收入奶中除去主營(yíng)業(yè)沙務(wù)收入后的那揭部分收入，具孝體為利息收入博、資產(chǎn)處理收惠入、各類稅費(fèi)頑返還、投資收芬益等；味●笛其它資金流入惡具體為押金及澤保證金收入、里借款收入、吸蒼收或收回投資返、其它代收款襲項(xiàng)等；贏月度資金計(jì)劃袖申報(bào)及審核的途依據(jù)梯直接費(fèi)：根攪據(jù)吹“樸節(jié)點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收堵、付款金額及后時(shí)間審批流妻程刊”葡中批準(zhǔn)的付款燥金額及付款時(shí)層間為依據(jù)；擔(dān)間接費(fèi)：雪間接費(fèi)務(wù)必在給已批準(zhǔn)的年度拌間接費(fèi)考核價(jià)功格范圍內(nèi)，若要超出考核標(biāo)準(zhǔn)佩，則根據(jù)公司映已批準(zhǔn)的考核質(zhì)制度進(jìn)行考核澡；希間接費(fèi)之來(lái)人工工資及福碌利娃：必須以批準(zhǔn)噴的崗位工資標(biāo)丟準(zhǔn)及人事部規(guī)瓦定的月薪發(fā)放石標(biāo)準(zhǔn)、社險(xiǎn)繳可納標(biāo)準(zhǔn)、餐費(fèi)許補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)盒量考核分、考捧勤為依據(jù)；（票流程由人事部宮設(shè)計(jì)）魂間接費(fèi)之弟業(yè)務(wù)差旅費(fèi)寸：垃務(wù)必在年度已惑批準(zhǔn)的考核標(biāo)令準(zhǔn)范圍內(nèi)，并終有相關(guān)工作目寺標(biāo)；若業(yè)務(wù)費(fèi)居超出標(biāo)準(zhǔn)，則遷根據(jù)公司已批鞭準(zhǔn)考核制度進(jìn)喇行考核；牢間接費(fèi)之隱辦公設(shè)備剝：摩必須根據(jù)已批擊準(zhǔn)的《辦公設(shè)友備采購(gòu)任務(wù)申烘報(bào)審批流程》扣及《辦公設(shè)備水考核及執(zhí)行價(jià)喜格審批流程》鉗收入：根據(jù)已令簽訂的相關(guān)合遷同，合同中約臥定到期應(yīng)收的處金額；覽四荷、麥***成*皮控股月度資金尖計(jì)劃申報(bào)體系磨具體劃分句（內(nèi)容詳見(jiàn)附甩件）HYPERLINK霸***蠻*五房坐產(chǎn)箏篇HYPERLINK趕***粱*鉤建設(shè)篇HYPERLINK午理想置業(yè)篇HYPERLINK\l"_三、景園藝篇"忌_事三、景園