公司處理決定(4篇)

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公司處理決定篇一

該員工參與公司半年有余，屢屢參與公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依舊不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分派有諸多埋怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)屢屢面談勸戒，仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會期間，員工無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事屢屢勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

此決定

物業(yè)管理有限公司

20xx年2月22日

公司處理決定篇二

集團(tuán)公司各部門：

關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

一、事件經(jīng)過：

總裝車間李未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職〞。

焊裝車間于屢屢嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，屢屢與公司員工發(fā)生糾紛，不聽從公司管理。

二、處理決定：

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動關(guān)系。望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

特此通知!

*公司

年月日

公司處理決定篇三

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神，依照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承受;罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。(

關(guān)于公司通告

本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角，并與x日x時在公司打架斗毆，影響惡劣。

因此違反公司x條規(guī)定。

現(xiàn)對二人做以下處罰決定：

1.

2.

特此通告

xx公司

年月日

公司處理決定篇四

集團(tuán)公司各部門：

關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

一、事件經(jīng)過：

總裝車間李未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職〞。

焊裝車間于屢屢嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，屢屢與公司員工發(fā)生糾紛，不聽從公司管理。

二、處理決定：

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動關(guān)系。望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，