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總經(jīng)理崗位責(zé)任制1、對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針和重大質(zhì)量問題作出決策并下達(dá)指令,對(duì)由于未及時(shí)處理或處理不當(dāng)使企業(yè)遭受損失負(fù)責(zé)。2、主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、安全保證工作負(fù)全面責(zé)任;3、主管本公司物資的采購(gòu)供應(yīng)工作和產(chǎn)品的營(yíng)銷工作;4、負(fù)責(zé)組織以下活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量保證體系的承諾:向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性;制定質(zhì)量方針和安全方針;定期主持管理評(píng)審;確??色@得必要的資源.5、決定公司管理組織架構(gòu),決定公司管理、技術(shù)人員的聘用與辭退,負(fù)責(zé)規(guī)定各職能部門通過程,以就管理體系過程的有效性進(jìn)行溝通;6、建立和批準(zhǔn)公司規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理制度;7、負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門部長(zhǎng)的工作以及財(cái)務(wù)工作。8、企業(yè)的安全第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證工程師崗位責(zé)任制1TSGZ0004體系實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的管理;2、提出改進(jìn)措施;3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行過程和內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào),確保質(zhì)量方針的貫徹、質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4進(jìn)措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施;5、就質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜負(fù)責(zé)與外界(供方、顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu))的溝通和聯(lián)絡(luò)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、技術(shù)負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技監(jiān)局的《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》及本行業(yè)對(duì)電梯生產(chǎn)、安裝維保的各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真審核并批準(zhǔn)本公司的技術(shù)文件和各種技術(shù)操作規(guī)程。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握國(guó)家技監(jiān)部門及本行業(yè)最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,及時(shí)更換舊的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安裝和施工編制的工藝要時(shí)行認(rèn)真的審核,做到安裝和施工工藝齊全、文字清晰、圖形清晰、要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人的簽名,應(yīng)以企業(yè)文件的形式正式頒布實(shí)施。5(保)隊(duì)執(zhí)行工藝是否正確,工藝圖紙內(nèi)容是否齊全、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織各部門技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。7、 技術(shù)負(fù)責(zé)人平時(shí)要注意學(xué)習(xí)和掌握新梯種行業(yè)的新技術(shù),當(dāng)好技術(shù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)人。8、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要參與現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作,審核技術(shù)文件時(shí)要把好安全質(zhì)量關(guān),做技術(shù)正確、質(zhì)量第一、安全第一。9、 負(fù)責(zé)制訂領(lǐng)取生產(chǎn)、安裝、改造、維修生產(chǎn)許可證及其他認(rèn)證的技術(shù)資料收集整理歸工作。質(zhì)量安全部崗位責(zé)任制一、質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn) 責(zé); 零配件、外協(xié)件的質(zhì)量; 組的安裝、維修、保養(yǎng);有權(quán)制止不合格材料、零配件投入使用,不合格轉(zhuǎn)序,不合格交付。5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝過程檢驗(yàn)及安裝維修改造的竣工驗(yàn)收;6)負(fù)責(zé)對(duì)原材料、產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯性控制和記錄;協(xié)助處理公司內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門監(jiān)督抽檢及本公司送檢工作;導(dǎo)監(jiān)督正確使用,負(fù)責(zé)建立測(cè)量設(shè)備管理檔案;負(fù)責(zé)公司不合格品的評(píng)定和處理;報(bào)有關(guān)部門。二、安全生產(chǎn)管理落實(shí)國(guó)家和地區(qū)安全生產(chǎn)法律、法令、確保電梯安裝、維修的正常運(yùn)轉(zhuǎn)程序。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的教育和安全培訓(xùn)工作。制訂安全生產(chǎn)及施工方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。檢查安全生產(chǎn),處理事故隱患,并做好記錄。處理安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故。技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)電梯產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、安裝、維修、改造和施工方案編制及實(shí)施;負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的安裝任務(wù)書、計(jì)劃書,部門工作總結(jié)及部門考核工作。解決產(chǎn)品安裝、維修改造過程中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問題,編制配置表,完成相應(yīng)項(xiàng)交資料室保存。提供購(gòu)件采購(gòu)信息文件。程以滿足特殊合同的要求;責(zé)因工藝和技術(shù)原因引起事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。解決生產(chǎn)、安裝、維修過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保管、保密、分發(fā)、回收、更改、銷毀工作。負(fù)責(zé)公司員工技術(shù)培訓(xùn)教材的制訂及授課。工程部崗位責(zé)任制1、 工程部直接領(lǐng)導(dǎo)和管理公司電梯安裝隊(duì)、維保隊(duì)實(shí)施工作。2、 工程部人員要掌握電梯安裝(維修、保養(yǎng))設(shè)備特征,生產(chǎn)廠的技術(shù)要求,國(guó)家有關(guān)梯安裝(維修、保養(yǎng))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范和安全規(guī)程。3施工現(xiàn)場(chǎng)管理,特別要熟悉本公司經(jīng)常安裝(維修、保養(yǎng))設(shè)備特征和技術(shù)要求。4、工程部要協(xié)助工程/技術(shù)部工藝工程師在制訂施工工藝時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》TSGT7001-2009強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》GB/T10058-20095有考核。6、工程部在編制年度、季度計(jì)劃時(shí)應(yīng)編制安全施工目標(biāo),把安全施工放在第一位,要確保電梯安裝(維修)工程符合有關(guān)電梯安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要做好落實(shí)和監(jiān)督屬下部門做好安全施工責(zé)任制。7、 完成廠下達(dá)的安裝和維修保養(yǎng)計(jì)劃。8、 教育員工重視質(zhì)量,協(xié)同質(zhì)量安全部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。9、 工程部要把科學(xué)管理作為推行企業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,要經(jīng)常做好安全施工評(píng)比工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,做好整改工作。銷售部崗位責(zé)任制1、主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和原材料及外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件等物資的采購(gòu);2、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評(píng)審,檢查合同和訂單完成情況;3、向用戶提供技術(shù)咨詢服務(wù);4、負(fù)責(zé)組織用戶訪問及市場(chǎng)調(diào)查工作;5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量評(píng)價(jià)工作;6、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同的評(píng)審和供方的選擇;7、完成總經(jīng)理布置的其他工作??偨?jīng)辦崗位責(zé)任制和質(zhì)量安全保證實(shí)施工作;協(xié)助管理者代表完成內(nèi)部質(zhì)量審核及管理者評(píng)審準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫及員工質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)本公司重要質(zhì)量信息之收集、分析、處理、歸檔工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的歸口管理;負(fù)責(zé)公司級(jí)行政文件的起草、發(fā)放、回收;負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系文件的發(fā)放、更改、回收銷毀、歸檔等管理工作;整理工作;負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、辭退等工作;負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本公司員工培訓(xùn)、考核計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司員工質(zhì)量培訓(xùn)記錄的歸檔工作;負(fù)責(zé)公司安裝隊(duì)、維保隊(duì)電梯配件的采購(gòu);負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員每月每年的盤底工作;14)完成總經(jīng)理布置的其它的工作。財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司出納、會(huì)計(jì)管理工作;負(fù)責(zé)按時(shí)完成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確安排各項(xiàng)費(fèi)用和管理;負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)核算和費(fèi)用評(píng)估;對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理的建議配合各部門做好質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門物資,特別是現(xiàn)金的管理工作,嚴(yán)防丟失和盜竊。完成總經(jīng)理布置的其它的工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制電梯安裝、維修保養(yǎng)實(shí)行“三檢”制度。自檢——電梯安裝每一工序后,由操作人員自檢合格后移交下一工序?;z——工序(或分項(xiàng)過程)安裝工作,由班組織員工互檢,合格后交檢驗(yàn)員檢驗(yàn),安裝組把主體裝備好后,由隊(duì)長(zhǎng)檢查,并做好檢驗(yàn)記錄,(或分項(xiàng)過程)質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須如實(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕弄虛作假行為。鉆研新梯種新技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。檢驗(yàn)人員到達(dá)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)審查小組自檢記錄,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)查驗(yàn)該臺(tái)電梯安裝小組3改后,再次復(fù)檢。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)重大的技術(shù)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)向工程部及工/工程/技術(shù)部報(bào)告。監(jiān)局復(fù)檢,直到取得合格證后才能向用戶辦理移交手續(xù)。根據(jù)本部的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。并參與事故分析處理。工程師崗位責(zé)任制/文件的精神和要點(diǎn),并且加以其徹執(zhí)行。學(xué)習(xí)新技術(shù)不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。工程師必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。配合檢驗(yàn)部門,解決驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題;參加電梯調(diào)試驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)電梯在調(diào)試驗(yàn)收中出現(xiàn)的技術(shù)問題并加以解決。參加本公司在電梯生產(chǎn)安裝、維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題研討。通過深入現(xiàn)場(chǎng),不斷積累經(jīng)人員提出的技術(shù)難題。方案,在實(shí)施過程中,確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。工程竣工后,辦好歸檔手續(xù)。提出自己的設(shè)想。不得遺失,遺失后應(yīng)及時(shí)向主管部門報(bào)告。屬于機(jī)密型的資料和圖燕不準(zhǔn)外借,也不能轉(zhuǎn)借給本公司的其它人員使用。發(fā)生質(zhì)量安全事故要及時(shí)報(bào)告主管部門,并參與事故的調(diào)查分析和處理。會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制1、按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立會(huì)計(jì)賬冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提取合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完善、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。3、對(duì)下列事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行核算:款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的發(fā)生和結(jié)算;收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算;財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;4、按照國(guó)家規(guī)定的期限對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。5壓、毀損,應(yīng)收、預(yù)及時(shí)清算、催收。防止應(yīng)收、預(yù)付款的長(zhǎng)期拖欠不清。、單位的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)建立檔案,妥善保管。7、會(huì)計(jì)檔案不得借出,如有特殊需要,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以提供查閱或者復(fù)制,并辦理登記手續(xù)。查閱或者復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員,嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫、拆封和抽換。8、定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃,預(yù)算執(zhí)行情況,增收節(jié)支,考核資金使用效果,揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。9、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)離任或離職,須辦理移交手續(xù),按照會(huì)計(jì)移交清單所列內(nèi)容逐項(xiàng)交接,并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。出納員崗位責(zé)任制1、按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立出納賬冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提取合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。2、公司收支的各種款項(xiàng)按照《國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。3、負(fù)責(zé)對(duì)銀行的一切業(yè)務(wù),包括款項(xiàng)的送存、支取,當(dāng)天收到的款項(xiàng),當(dāng)天應(yīng)送存銀行。4、準(zhǔn)確掌握銀行存款實(shí)際金額,按期與銀行對(duì)賬,防止銀行存 款發(fā)生差錯(cuò)。5、必須對(duì)報(bào)銷單據(jù)審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的單據(jù)有權(quán)不予受理,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,對(duì)報(bào)銷單據(jù)的記載金額、內(nèi)容有錯(cuò)誤或涂改的予以退回。6、審核后的報(bào)銷單據(jù),按業(yè)務(wù)的發(fā)生順序,逐日逐筆序時(shí)登記,每日終了,計(jì)算當(dāng)日現(xiàn)金收支和結(jié)余數(shù),并將結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫(kù)存核對(duì),做到日清月結(jié),保證賬款相符。7、妥善保管現(xiàn)金、支票及其他重要憑證,月末憑證要及時(shí)移交。8、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不得挪用公款,公款和私款不得混淆在一起。9、出納人員工作調(diào)動(dòng)離任或離職,須辦理移交手續(xù),按照會(huì)計(jì)移交清單所列內(nèi)容逐項(xiàng)交接,并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。10、因公到銀行辦理現(xiàn)金入行、支出,要加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防人身被傷害,現(xiàn)金被盜、被搶事故出現(xiàn)。安裝小組安全員崗位責(zé)任制公司安全規(guī)章制度,督促安裝員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。積極開展安全宣傳活動(dòng),定期在小組內(nèi)召開安全、防火學(xué)習(xí) 會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全育,做好新隊(duì)員的安全教育檢查,安全施工日記的記錄。安全標(biāo)志是否貼到規(guī)定的場(chǎng)所。安全措施要及時(shí)制止,違反者不聽制止的可以下令停工。迫命令,瞎指揮的現(xiàn)象,有權(quán)越級(jí)反映。盜工作。要督促認(rèn)真整改和完善。督促施工員工堅(jiān)持正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。制止施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、打架盜竊的行為發(fā)生。制止施工人員,在中午休時(shí)間喝有酒精的飲料。無存在安全隱患,才同意作業(yè)人員離開。發(fā)生事故要保持現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員,迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)參加事故分析。電梯安裝、維保人員崗位責(zé)任制1、熱愛電梯安裝職業(yè),勤奮工作。2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,施工作業(yè)中認(rèn)真執(zhí)行工藝和規(guī)范。3、積極參加安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制觀念,做到不鬧事,不打架,不盜竊,不做損人利己的事情。4、努力學(xué)習(xí),不斷增加新知識(shí),掌握電梯安裝維修的新技術(shù)。5、施工作業(yè)時(shí),應(yīng)自覺正確穿戴安全護(hù)防用品。6、愛護(hù)公物,妥善保管好小組內(nèi)的工具和電梯零件。7、認(rèn)真做好安裝過程中的自檢工作和記錄工作。8、文明施工、全生產(chǎn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極認(rèn)真努力地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。9、安全用電,安全作業(yè),安全施工,爭(zhēng)做一名好工人。10、發(fā)生事故要保持事故現(xiàn)場(chǎng),要致電120,積極搶救傷員,迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相,否則要負(fù)法律責(zé)任。11、發(fā)生火災(zāi)要致電119,積極參與搶救,不要乘坐電梯。焊接負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、監(jiān)督和檢查所有焊接人員必須遵守安全操作規(guī)程。2、按施工圖樣和技術(shù)文件的要求,對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和自檢。3、監(jiān)督和檢查焊工資格證,禁止無證上崗。4、監(jiān)督和執(zhí)行焊縫允許返修的次數(shù)不超過兩次的規(guī)定。5、監(jiān)督和自檢焊縫的外觀應(yīng)均勻、平滑,不允許有未熔合、焊瘤、焊穿等缺陷。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)電梯安裝、維修、保養(yǎng)任務(wù)。2、工作認(rèn)真,待人熱情,處理問題要果斷,全心全意為用戶排憂解難。3、對(duì)安裝、保養(yǎng)人員的服務(wù)作風(fēng)和工作質(zhì)量問題要嚴(yán)格管理。4、對(duì)安裝、保養(yǎng)人員實(shí)施文明施工。5、參與每道工序完工的質(zhì)量檢查。6、參與公司安全巡檢工作,每項(xiàng)工程必須向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。7、經(jīng)常與客戶、土建施工方保持工作上的聯(lián)系,依時(shí)參加“三方”的生產(chǎn)安全、協(xié)調(diào)會(huì)議。8、經(jīng)常與公司各部門和現(xiàn)場(chǎng)安裝小組長(zhǎng)保持工作上的聯(lián)系,在施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)明地說明以下述事項(xiàng),并要求其遵守。遵守公司制定各種的規(guī)章制度和安全用電,安全防火制度。貫徹執(zhí)行電梯安裝工藝和規(guī)范,督促安裝隊(duì)員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)追逐、打架和盜竊的行為發(fā)生。傳達(dá)“三方”協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)的會(huì)議決和事項(xiàng)。傳達(dá)公司工程部、生產(chǎn)廠家的有關(guān)事項(xiàng)通知。要求各安裝人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,施工作業(yè)的共用作業(yè)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩院臀H雷o(hù)、將各種安全標(biāo)志張貼到規(guī)定的場(chǎng)所。9、了解電梯安裝圖紙、錄取施工技術(shù)數(shù)據(jù),掌握施工進(jìn)度,按計(jì)劃、按要求調(diào)度生產(chǎn),調(diào)節(jié)好工程項(xiàng)目的配合要求。10、在電梯安裝施工場(chǎng)地,如遇到鄰隊(duì)雙方混合一起作業(yè),應(yīng)主動(dòng)與鄰隊(duì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),避免因工作發(fā)生磨擦沖突的事情發(fā)生。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)要制定電梯作業(yè)的安全對(duì)策。12、在施工中督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。13、檢查自檢、互檢工作確保工作及時(shí)有效,并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)檢驗(yàn)員檢

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