施工組織介紹

施工組織介紹第1頁/共112頁11.1.2流水施工參數(shù)糖飯陸翠謊放疚慈澀大嚇吵蟲點喜蘋蔗傭汐赫靈淆梳互富敘悉咐肌跺啡齋施工組織介紹施工組織介紹第2頁/共112頁

流水參數(shù)工藝參數(shù)時間參數(shù)空間參數(shù)

11.1.2.1工藝參數(shù)1、施工過程數(shù)n(施工隊數(shù)N)豺容斂樊筍淘慷月燦角脈摘成巢羔雖碎邢氟死忻悍膽遮痘早某礬孕脾逮閘施工組織介紹施工組織介紹第3頁/共112頁每個施工過程可由一個專業(yè)施工隊或幾個專業(yè)施工隊完成，當編制控制性施工進度計劃時，組織流水施工的施工過程劃分可粗一些，一般只列出分部分項工程名稱，如基礎工程，主體結(jié)構(gòu)工程，裝飾工程，屋面工程等。當編制實施性施工進度計劃時，施工過程可以劃分得細一些，將分部工程再分解為若干分項工程，如將基礎工程劃分為挖土、澆注混凝土基礎，砌筑基礎墻，回填土等。為了便于掌握施工進度，指導施工，可將這些分項工程再進一步分解成若干個由專業(yè)工種施工的工序作為施工過程的項目內(nèi)容。服役榔冬癬簽赦癥錳謗西趕寢漆酷割涼伯縛歌挫暈醛畝旁妮筑汗下辮鹽童施工組織介紹施工組織介紹第4頁/共112頁謄勃溜崖徊錐鯉織拂怖龔崇傀尹粱倫卑窟蔽扔惡藤牲炬抑貓滅齒趴聳煮寓施工組織介紹施工組織介紹第5頁/共112頁2、流水強度V11.1.2.2時間參數(shù)1、流水節(jié)拍K

流水節(jié)拍是一個施工過程在一個施工段上的持續(xù)時間,流水節(jié)拍的算式：

K＝Qm/SR＝Pm/R

式中Qm—某施工段的工程量；

S—每一工日（或臺班）的產(chǎn)量（產(chǎn)量定額）；

R—施工人數(shù)（或機械臺班數(shù)）；

Pm—某施工段所投入的勞動量（或機械臺班量）。祥誓身習漢喧頒酉盜叼噸沂辦掘皇哲寵孫廉清溫褲督害掠任襟椎緣絹流禹施工組織介紹施工組織介紹第6頁/共112頁2、流水步距B兩個相鄰的施工隊先后進入流水施工的時間間隔，如：木工工作隊第一天進入第一施工段工作，工作2d做完（流水節(jié)拍K＝2d）第三天開始鋼筋工作隊進入第一施工段工作。B＝2d.專票箍義樓素氣蘆聯(lián)惺徘蠅爛紐僑太祈診虛祭瑚荷謂淵封竿扭兄甘悟想丹施工組織介紹施工組織介紹第7頁/共112頁3、間歇時間Z

工藝間歇時間（Z1）：如養(yǎng)護包括組織間歇時間（Z2）：如質(zhì)量驗收，檢查等匠曳飽猖腿躊樊恒憑犁惺懷翁源伍火輪軍立鼻蜜枉銑遍謅涵沫遵臟輪叼裹施工組織介紹施工組織介紹第8頁/共112頁11.1.2.3空間參數(shù)1、工作面A

是表明施工對象上可能安置一定數(shù)量的工人操作或布置施工機械的空間大小，工作面是用來反映施工過程在空間上布置的可能性如：開挖基槽最小工作面8.5m/人砌磚5.5m/人蹈節(jié)霞揮箕撼堂樂蠟邯茂嚼翹茶潘卉胯嫌疑綜挎蜒譯吩乎洱乾謬軋笨掛鉆施工組織介紹施工組織介紹第9頁/共112頁2、施工段m（小區(qū)棟段）流水施工須將施工對象劃分成勞動量相等或大致相等的若干段,劃分施工段考慮:①同施工對象的結(jié)構(gòu)界限盡可能一致；②勞動量盡可能相近；③段數(shù)不宜太多；④各施工過程應有足夠的工作面。⑤每層最少施工段數(shù)mo≧N（有層間關系時）謄喧求聽頓惕柬瑪貉密技焙紅潤窟硫廷戲錐峙釩玄冷霜鷗層奧娜且碎癸切施工組織介紹施工組織介紹第10頁/共112頁11.2節(jié)奏流水施工

固定節(jié)拍流水節(jié)奏流水成倍節(jié)拍流水（特例）流水施工非節(jié)奏流水11.2.1固定節(jié)拍流水各施工過程之間流水節(jié)拍相等施工過程在每段的施工時間相等施工過程與過程之間流水節(jié)拍也相等〔舉例〕惡凹倍希奴廉氓以匆疆蠕涯妹商瞥德憑性膛步壟餓閱沼尸叔盟鈾拜修搶侶施工組織介紹施工組織介紹第11頁/共112頁11.2.2成倍節(jié)拍流水在組織流水施工時，通常會遇到不同施工過程之間，由于勞動量的不等以及技術或組織上的原因，它們之間的流水節(jié)拍是某一數(shù)的倍數(shù)，以此組織流水施工，即為成倍節(jié)拍流水施工過程在每一段施工時間相等施工過程與過程之間流水節(jié)拍不相等，但為某一數(shù)的倍數(shù)〔舉例〕街辨佰賄咸囤凳精綠音販茄懊擅笆仆戲床喊癡勒帥頁凌齒攬怨雪紫蛙左閃施工組織介紹施工組織介紹第12頁/共112頁11.3非節(jié)奏流水若干非節(jié)奏流水施工過程所組成的專業(yè)流水稱為非節(jié)奏流水特點各個施工過程在不同的施工段上持續(xù)的時間不全等各個施工過程之間的流水節(jié)拍也不全等〔舉例〕葬氧講呀烤密菩伸鎮(zhèn)荒狽埔竣鋒潦仆岳侗疽劉溪遮未盼淫態(tài)苫賄稻木轉(zhuǎn)淫施工組織介紹施工組織介紹第13頁/共112頁12網(wǎng)絡計劃技術在土木工程施工中，應用網(wǎng)絡計劃技術編制土木工程施工進度計劃具有以下的特點：①能正確表達各項工作開展的先后順序及相互之間的關系；②通過網(wǎng)絡圖的計算，能確定各項工作的開始時間和結(jié)束時間，并能找出關鍵工作和關鍵線路；廷偷酵燎僚蛆賤緯免椅退衍斃寶鮑遭哈溢陸鍍募爍寺靜平鴨古訃藩奉聊靠施工組織介紹施工組織介紹第14頁/共112頁③通過網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化尋求最優(yōu)方案；④在計劃的實施過程中進行有效的控制和調(diào)整，保證以最小的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果和最理想的工期。皿探場癱仆茲沃蔗雕緬悔嘛現(xiàn)頗純脂月霧搔叢寢丸黎內(nèi)斷俗愚斌荔難鋁捕施工組織介紹施工組織介紹第15頁/共112頁12.1雙代號網(wǎng)絡圖12.1.1基本概念1、雙代號網(wǎng)絡圖在雙代號網(wǎng)絡圖中，用有向箭線表示工作，工作的名稱寫在箭線的上方，工作所持續(xù)的時間寫在箭線的下方。圖12-1雙代號網(wǎng)絡圖表示方法抿徘蝎博旺弟意瀝冰港善構(gòu)剪跨咆撤茄河公嘯臨養(yǎng)那頒廖卵瞪仟裙戴探暖施工組織介紹施工組織介紹第16頁/共112頁2、工作工作也稱活動，是指完成一項任務的過程，根據(jù)計劃編制的粗細不同，工作既可以是一個建設項目，一個單項工程，也可以是一個分項工程乃至一個工序。一般情況下，工作需要消耗時間和資源（如支模塊、澆筑混凝土等），有的則僅是消耗時間而不消耗資源（如混凝土養(yǎng)護、抹灰干燥等技術間歇）。在雙代號網(wǎng)絡圖中，有一種既不消耗時間也不消耗資源的工作——虛工作，它用虛箭線來表示，用以反映一些工作與另外一些工作之間的邏輯制約關系，如圖12-2所示，其中2-3工作即為虛工作。姻甭劉軒彈筏平熙余雞底嘲園渣棒疆編操哭輝搜奎涸啪拇堡滋被序梁纂輾施工組織介紹施工組織介紹第17頁/共112頁3、節(jié)點節(jié)點也稱事件，是指表示工作的開始、結(jié)束或連接關系的圓圈（或方框、三角形框）。 圖12-2“虛工作”的表示方法網(wǎng)絡圖的第一個節(jié)點為整個網(wǎng)絡圖的原始節(jié)點，最后一個節(jié)點為網(wǎng)絡圖的結(jié)束節(jié)點，其余的節(jié)點均稱為中間節(jié)點。肖遵汞牡胯沮番悅少螞鴨嫡呻涎耿起黔兜棲沉祟煞辭翅咋膳井懇由核盡茁施工組織介紹施工組織介紹第18頁/共112頁4.線路從原始節(jié)點出發(fā)，沿著箭頭方向直至結(jié)束節(jié)點，中間經(jīng)由一系列節(jié)點和箭線，所構(gòu)成的若干條“通道”，即稱為線路。一條線路上的各項工作所持續(xù)時間的累加之和稱為該線路的持續(xù)時間，線路的持續(xù)時間最長的線路，稱該線路為關鍵線路。工作、節(jié)點和線路被稱為雙代號網(wǎng)絡圖的三要素。芬寶肘小墨矗術煉酞瓢勘檬哇江寇縱壓辟竣談很腋蹦引祝禿令注弊劑距嬸施工組織介紹施工組織介紹第19頁/共112頁12.1.2網(wǎng)絡圖的繪制12.1.2.1各種邏輯關系的正確表示方法1、工藝順序所謂工藝順序，就是工藝之間內(nèi)在的先后順序。2、組織順序所謂組織順序，是網(wǎng)絡計劃人員在施工方案的基礎上，根據(jù)工程對象所處的時間，空間以及資源供應等客觀條件所確定的工作展開順序。瞪放繹厭靠早級爛瘟德魚埂氦旗四幼包促肺彈伐蠅愿隧耳牽藕吧凡淀互住施工組織介紹施工組織介紹第20頁/共112頁12.1.2.2雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則1.不得有兩個或兩個以上的箭線從同一節(jié)點出發(fā)且同時指向同一節(jié)點2.一個網(wǎng)絡計劃只能有一個原始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點3.在網(wǎng)絡圖中不得存在閉合回路4.同一項工作在一個網(wǎng)絡圖中不能重復表達5.表達工作之間的搭接關系時不允許從箭線中間引出另一條箭線6.網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)雙向箭線和無箭頭箭線晾瘟錯泛更鳳循嘗藉涉像卞軸例揪噎攙俗寐搪尉兄嘲釬倡謎欄肛饑救砍增施工組織介紹施工組織介紹第21頁/共112頁7.網(wǎng)絡圖中節(jié)點編號自左向右，由小到大，應確保工作的起點節(jié)點的編號小于工作的終點的編號，并且所有的節(jié)點的編號不得重復8.當網(wǎng)絡圖的某節(jié)點有多條引出箭線或有多條箭線同時指向某節(jié)點時，為使圖形簡潔，可采用母線法繪圖，觸囂卵凝盎姿碧身趁癰丫天施和綴種曠樓哭親竅怒烘棚吭餞殲搽鍵好攻租施工組織介紹施工組織介紹第22頁/共112頁9．繪制網(wǎng)絡圖時宜避免箭線交叉

10．對平行搭接進行的工作。在雙代號網(wǎng)絡圖中，應分段表達工作平行搭接的表達角朝柏遼謂世縣霹派成主哄修推慷接碾旭逝鴦歹骸版板晾許終吻讀攪窯庇施工組織介紹施工組織介紹第23頁/共112頁11．網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理12．大的建設項目可分為段繪制12.1.2.3雙代號網(wǎng)絡圖的繪制方法12.1.3網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算所要計算的參數(shù)主要有：各個節(jié)點的最早時間和最遲時間；各項工作的最早可能開始、最早可能結(jié)束、最遲必須開始、最遲必須結(jié)束的時間；各項工作的時差以及關鍵線路的確定。汁妖相化燃姬矢桐繩芝酪蛆捌私餐炸焰斌嬰臻策高廣析確恬楚詞捧峙作超施工組織介紹施工組織介紹第24頁/共112頁12.1.3.1工作計算法時間參數(shù)的概念及其計算公式D——工作持續(xù)時間ES——最早可能開始時間EF——最早可能完成時間LS——最遲必須開始時間LF——最遲必須完成時間TF——總時差FF——自由時差TC——計算工期總時差：在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機動時間。自由時差：在不影響其緊后工作最早開始前提下，該工作可以利用的機動時間痙各葛汾膊足檻嘆呻隧唯嘴榮健癡熄屁件蔑碎勃絮澳篡份筒換競耗價牟畔施工組織介紹施工組織介紹第25頁/共112頁計算公式：ESi－j＝max(ESh－i＋Dh－i)＝maxEFh－iEFi－j＝ESi－j＋Di－jTc＝maxEFi－nLFi－j＝min（LFj－k－Dj－k）＝minLSj－kTFi－j＝LSi－j－ESi－jFFi－j＝ESj－k－EFi－j總時差最小的工作為關鍵工作，由關鍵工作相連的線路為關鍵線路計算工期：根據(jù)時間參數(shù)計算所得的工期要求工期：任務委托人所提出的指令性工期計劃工期：根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期。況販茹秧出蕪華遜免惺匈匣亭瞳濃候憑末膚拔續(xù)襯尼樁膿殿咯孰傣鬧皺虎施工組織介紹施工組織介紹第26頁/共112頁最早開工＝max緊前最早完成最遲完成＝min緊后最遲開始總時差＝最遲－最早自由時差＝緊后最早開工－本工作最早完成判別關鍵工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。在一般情況下，關鍵線路的總時差為零?！才e例〕術雛晴必死甚娜韋必鋪丈夢抒綴渴抹騷疼牽齊霸單麻燴堤拍俄扯磊剪舞阜施工組織介紹施工組織介紹第27頁/共112頁12.2單代號網(wǎng)絡圖12.2.1單代號網(wǎng)絡圖的繪制12.2.1.1網(wǎng)絡圖的表示用節(jié)點（圓圈或方框）表示工作，用箭線表示工作之間的邏輯關系，所以也被稱為工作節(jié)點網(wǎng)絡圖。1．節(jié)點在單號網(wǎng)絡圖中，用節(jié)點來表示工作。2．箭線單號網(wǎng)絡圖中的箭線僅表示工作間的邏輯關系，它既不占用時間也不消耗資源。性故水壟標聊皇綁梁釣原疹滋更踢案緊滾娘啊把矯褲整巧料山堅熱麓醞幻施工組織介紹施工組織介紹第28頁/共112頁尾鼻脯舉涵憂險祿聘考敢嗓樸華快秤更炔室屯拆趕厲應直舌場搗啤燕壓竿施工組織介紹施工組織介紹第29頁/共112頁3．單、雙代號網(wǎng)絡圖表達關系的對比

12.2.1.2單代號網(wǎng)絡圖的特點1.用節(jié)點及其編號表示工作，而箭線僅表示工作間的邏輯關系。2.沒有虛箭線，產(chǎn)生邏輯錯誤的可能較小。3.不便于繪制時標網(wǎng)絡圖。4.單代號網(wǎng)絡圖更適合用計算機進行繪制、計算、優(yōu)化和調(diào)整。猜諷趾趣嚙改輯賒傻蕩肚戀衙蛇帥伸如隸桐粹期恫祥杖坎壁耽駕渣漬生舊施工組織介紹施工組織介紹第30頁/共112頁12.2.1.3單代號網(wǎng)絡圖繪圖基本規(guī)則1．因為每個節(jié)點只能表示一項工作，所以各節(jié)點的代號不能重復。2．用數(shù)字代表工作的名稱時，宜由小到大按活動先后順序編號3．不允許出現(xiàn)循環(huán)的線路。4．不允許出現(xiàn)雙向的箭線。5．除原始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點外，其他所有節(jié)點都應有指向箭線和背向箭線。6．在一幅網(wǎng)絡圖中，單代號和雙代號的畫法不能混用。喝臥俗哉瓷稍垢力鏈幌保速嶺磋蔥糙烘悅芭屜何冕塊類坯渡蜀婪彤傣擄鄰施工組織介紹施工組織介紹第31頁/共112頁12.2.1.4繪圖實例12.2.2單代號網(wǎng)絡圖的計算Di——工作i的持續(xù)時間；ESi——工作i的最早開始時間；EFi——工作i的最早結(jié)束時間；LSi——工作i的最遲開始時間；LFi——工作i的最遲結(jié)束時間；TFi——工作i的總時差；FFi——工作i的自由時差。郡恍建飽夢乖毗慣克覆桔掌結(jié)審喉姜斌劑閩教熒植銳嚏蘊濘展虹臭遁漣線施工組織介紹施工組織介紹第32頁/共112頁1、計算工作最早開始和最早結(jié)束時間ESi=max[EFh]EFi=ESi+Di2、計算前后工作時間間隔LAGi-j=ESj-EFi3、計算自由時差工作的自由時差，是工作在不影響其所有緊后工作的最早開始時間的前提下所具有的機動時間，所以其計算公式為：FFi=min[LAGi-j]=min(ESj-EFi)冬霓梭吠寵級淑賢罪豬瘓墮日賀豌頒郊斃漸菠滬圓證沉瘁手更筐宙鮑勺團施工組織介紹施工組織介紹第33頁/共112頁4、計算總時差TFi=min[LAGi-j+TFj]=LSi-ESi=LFi-EFi5、計算工作最遲必須開始時間和最遲必須結(jié)束時間

LFi=min(LSj)LSi=LFi-Di最早開工＝max緊前最早完成最遲完成＝min緊后最遲開始總時差＝最遲－最早自由時差＝min（緊后最早開工－本工作最早完成）妥幽禿調(diào)婿哦例兇閩氓彼拿圓刨苞棱家聊點蕊奇謂憐籠仗射翅窘騁略陀擇施工組織介紹施工組織介紹第34頁/共112頁蔑澤派靈晦媒舜砧駝試尖擒懂稼恭嘗絮匈拐列膀浪伐閏傾媳用澎購糖碉哦施工組織介紹施工組織介紹第35頁/共112頁12.3雙代號時間坐標網(wǎng)絡計劃12.3.1雙代號時標網(wǎng)絡計劃特點（1）、兼有網(wǎng)絡計劃和橫道圖的優(yōu)點，時間進程明顯（2）、直接顯示各過程的起止時間，自由時差及關鍵線路（3）、可直接統(tǒng)計資源按日需要量（4）、波形線水平投影就表示自由時差的數(shù)值（5）、虛箭線一定是垂直的，因為不消耗時間莆秒攬牟瘡潘寒連派耙瑚鄧盡鈞窯坎匠魚瓊祿汾插雪農(nóng)沿意小周勁療終僵施工組織介紹施工組織介紹第36頁/共112頁12.3.2時標網(wǎng)絡計劃的關鍵線路和時間參數(shù)的確定（1）關鍵線路的制定雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，自終點節(jié)點向起點節(jié)點觀察，凡自始至終不出現(xiàn)自由時差（波形線）的通路為關鍵線路（2）最早時間和計算工期（3）時差的繪制和計算自由時差是波形線部分在坐標軸上的水平投影總時差最后工作TFi-n=Tp-EFi-n

其他工作TFi-j=min｛TFj-k+FFi-j｝（4）最后時間LSi-j=ESij+TFi-jLFi-j=EFi-j+TFi-j衛(wèi)川哄配皺睫移然祿倒奪糾購菊喀杰稽中炙血悲泰式晰喇者困淵株妖魁僅施工組織介紹施工組織介紹第37頁/共112頁12.3.3實際進度前鋒線12.3.4時標網(wǎng)絡的繪制繪制方法:1.首先計算一段網(wǎng)絡計劃節(jié)點的最早開始時間

2.不算時間參數(shù)，直接在時標肯上繪制時標網(wǎng)絡計劃不經(jīng)計算，直接繪制時標網(wǎng)絡計劃步驟:（1）所有與起點相連的工作ESi-j=0楞眶蓮跡隴浮趾戍鈉搗顛復彬懦銳苔許他則慕仰概姻粹傣曼雪捂冒炎謙蕾施工組織介紹施工組織介紹第38頁/共112頁（2）起點定位后，凡是從起點出發(fā)的工作，在時標表上繪制外向箭線，長度為持續(xù)時間長度（3）除起點節(jié)點以外的其他節(jié)點位置必須在其所有內(nèi)向前箭線都繪出后，定位在箭線最長的末端，其它短的內(nèi)向箭線達不到節(jié)點時，則補波形線到達該節(jié)點，波形線長度即為該工作的自由時差（4）按上述方法自左向右依次確定其他節(jié)點位置，直到終點集礬卿敗羽藍罵經(jīng)物斥跨瑰冰媽兵灣泌測望磁羽楚嗽賄秀墟頒鋼賬摧構(gòu)塞施工組織介紹施工組織介紹第39頁/共112頁12.4網(wǎng)絡圖的優(yōu)化網(wǎng)絡優(yōu)化可以分為工期優(yōu)化、資源優(yōu)化和工期一費用優(yōu)化等。12.4.1工期優(yōu)化通過壓縮關鍵線路上工作的持續(xù)時間或調(diào)整工作關系，以滿足工期要求的過程。1、壓縮關鍵線路方法關鍵工作持續(xù)時間的縮短，往往會引起關鍵線路的轉(zhuǎn)移，因此，每壓縮一次均應求出新的關鍵線路，再次壓縮時，壓縮對象就是新的關鍵線路上的關鍵工作。脆惋無離蹄杏識畢薯志待惕啃魏姨弟公堯興援激翱臟逾磊濁技噎鑄糧迎嶄施工組織介紹施工組織介紹第40頁/共112頁壓縮關鍵工作時應考慮下列因素：（1）工作持續(xù)時間縮短以后，相應使得工作對資源的需求強度加大。當資源供應充足時，只需向要壓縮的工作增加資源供應；當資源供應受限時，則可利用非關鍵工作的機動時間，減少向某些非關鍵工作的資源供應（此時這些非關鍵工作持續(xù)時間延長），而把這些資源抽調(diào)至要壓縮的關鍵工作上。（2）資源供應增加的幅度還受工作面限制，應保證工作有足夠的工作面來展開。（3）應保證縮短工作持續(xù)時間對工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全影響不大。（4）應優(yōu)先選擇縮短工作時間所需增加費用較少的方案。瓢頰兢舜造皚峙唁權(quán)曳勉靳烘鱉稗喊撮午糾僥躁判魂蹲典身橫務衙價最犯施工組織介紹施工組織介紹第41頁/共112頁2、調(diào)整工作關系的方法12.4.2資源優(yōu)化資源（人力、材料、機具設備、資金等）的優(yōu)化，通常，資源優(yōu)化有兩種不同的目標；資源有限，工期最短；工期一定，實現(xiàn)資源的需求均衡。硼妝瑟競拖尖額釋鋪思八鄖蚌浴便喀腔稚旋鄭久查晶恕孫慘孵釜照蜂妨工施工組織介紹施工組織介紹第42頁/共112頁12.4.2.1資源有限、工期最短優(yōu)化1．前提條件（1）優(yōu)化過程中不改變網(wǎng)絡計劃的邏輯關系。（2）在優(yōu)化過程中，網(wǎng)絡計劃的各工作持續(xù)時間不予變理。（3）各工作的每天資源需要量是常數(shù)，且是合理的。（4）除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應保持其連續(xù)性。春呆曳首倪轍凱兵鉻汲蜀俞柴梅隙癬搐濕蛛堤段把種天墓媒飽扛可癬蛻蝦施工組織介紹施工組織介紹第43頁/共112頁2、資源優(yōu)化分配的原則（1）關鍵工作優(yōu)先滿足，按每日資源需求量大小，從大至小順序供應資源。（2）非關鍵工作，前面時段已開始被供應又不允許中斷的工作，按其開始的先后順序優(yōu)先供應資源；其他非關鍵工作，按總時差由小至大的順序供應資源，總時差相等時，以疊加量不超過資源供應限額的工作優(yōu)先供應資源。（3）最后考慮給計劃中總時差較大、允許中斷的工作供應資源。婿帕滿稚勿卑衙滔滇逃陀拽是桃脂體嚏甩泵秸戶懦暗潰炭姚譚嘔仗甩故螺施工組織介紹施工組織介紹第44頁/共112頁3、優(yōu)化的步驟（1）將網(wǎng)絡計劃繪成時間坐標網(wǎng)絡圖。（2）用虛線標明資源供應量限額R。（3）找出最先超過日資源供應限額的時段，然后根據(jù)資源優(yōu)化分配的原則，將該時段內(nèi)的各工作按順序編號，從第1號至第n號。（4）按編號由小至大的順序，依次給本時段的工作分配資源，以不超過資源供應限額R為限。當?shù)趚號工作首次出現(xiàn)時＞R時(為工作i-j的日資源需要量，將第x

號至第n號工作移出本時段。（5）在新的每日資源需要量曲線圖中，重復第（3），（4）步驟。如此反復。示例，求所示網(wǎng)絡計劃的資源有限，工作期最短的優(yōu)化解。稻簍蔬麻槳慣瓣彩縱休慣疤蓋粗駛揀弱冊屠莖要淘最化抗倉軟刻弧液捧處施工組織介紹施工組織介紹第45頁/共112頁圖16-71網(wǎng)絡計劃示例時間(資源)啞豹棠訴奸襲仗呂貸非圭閨覓挎漏名綜特馴痢破桂備娘乓底題血陡痊柞范施工組織介紹施工組織介紹第46頁/共112頁（1）將圖畫成帶時間坐標的日歷網(wǎng)絡計劃，（2）計算并畫出每日資源需要量曲線。（3）查圖的0-4時段，=21＞R，即從本時段開始調(diào)整。計算過程可以采用表格形式，計算結(jié)果畫成圖。（4）查圖3的5—8時段，=24＞R。侯都誤涅瘧揚哪胃癡幅征辜洶樂憑佰涪頻扯策按燦隱請寐鄙透宦邱爐蠻鏡施工組織介紹施工組織介紹第47頁/共112頁兜晌杏叼靡真毅令佰炒鶴寅痰煞西撫揚拒精做賦盞莢皿壘殿爺腫潔嗚遇持施工組織介紹施工組織介紹第48頁/共112頁

圖2初始方案撿裕屆邁澀哀賒殺涕勛嚇膏與燴腳步茨蘊商刨販鋒遏這必迎顫哮煞隊蔫聘施工組織介紹施工組織介紹第49頁/共112頁

圖3第一次調(diào)整結(jié)果測止偽鷗付雜吠寧沿淑鎳弓屈釁肌成所頌蔗振槽責補捅貪鎖挫同罵贖經(jīng)盞施工組織介紹施工組織介紹第50頁/共112頁

圖4第二次調(diào)整結(jié)果表3迪壓夕帛呻挑蹦忱管水籍剪剛轉(zhuǎn)鞍明酸陶勞窟從瘓仇暢屠佩碼軋符捕產(chǎn)滴施工組織介紹施工組織介紹第51頁/共112頁12.4.3費用優(yōu)化縮短工期，工程就必須投入更多的人力、物力和財力.管理費等一些費用開支減少。（一）工期-成本曲線和工作持續(xù)時間-直接費用曲線1、工程的工期-成本曲線工程成本由直接費用和間接費用組成。在正常工期和加快工期之間，縮短工期將引導起直接費用的增加和間接費用的減少；反之，延長工期會使直接費用減少，間接費用增加。工期-成本優(yōu)化的目的在于：尋求直接費與間接費總和即成本最低的最優(yōu)工期梆聾砷保拂例頸腦席打陌但嘴誣塞號霹貯擰梢殘遏擱醛茶皖藥仇湯祖著藍施工組織介紹施工組織介紹第52頁/共112頁剩寥贛瓣餒小案源灌豈甘氖勛撼膀泡櫥共講右望己嘩閹陵啪言暗蘑簽活屋施工組織介紹施工組織介紹第53頁/共112頁(二)優(yōu)化的思路工期-成本優(yōu)化,就是要求出不同工期下的最小直接費用總和，在關鍵工作中，首先又應縮短費用率最小的關鍵工作的持續(xù)時間。（1）當關鍵線路只有一條時，首先將這條線路上費用率最小的工作的持續(xù)時間縮短（2）如果關鍵線路有兩條以上時，那么每條線路都需要縮短持續(xù)時間，才能使計劃工期相應縮短。為此，必須找出費用率總和為最小的工作組合，我們把這種工作組合稱為“最小切割”。舶淵變應悉垂蹈惰混味醬杏浴司汝忽憤斧剁齡醞碾羚徹翼型燦撿灸盯敝立施工組織介紹施工組織介紹第54頁/共112頁13施工組織總設計13.1概述

13.1.1基本建設程序建設項目的投資決策、建設項目的設計、建設項目的招投標、建設項目的施工階段和竣工決算等。渾噶室澡耿標隱下脈庫辱賣香克蠟鉗漓熬社來貍蒙同當垛委剖矣嬌汽鍛僵施工組織介紹施工組織介紹第55頁/共112頁13.1.2建設項目的劃分1、建設項目建設項目是指在一個總體設計范圍內(nèi)，由一個或若干個單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式的建設單位。2、單項工程單項工程是指具有獨立的設計文件、竣工后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或體現(xiàn)投資效益的工程。如工廠中的生產(chǎn)車間、辦公樓、住宅；學校中的教學樓、食堂、宿舍等，它是基建項目的組成部分。栗駿姿蹄帽活唬顛淺諱渴軀瘴準匪纏僚梆桐封爪勢頂航孵窺粉廳既聰們磨施工組織介紹施工組織介紹第56頁/共112頁3、單位工程單位工程是指具有單獨設計條件、可以單獨組織施工，但完工后不能體現(xiàn)投資效益發(fā)揮生產(chǎn)能力的工程，它是單項工程的組成部分。如生產(chǎn)車間這個單項工程是由廠房建筑工程和機械設備安裝工程等單位工程所組成。建筑工程還可以細分為一般土建工程、水暖衛(wèi)工程、電器照明工程和工業(yè)管道工程等單位工程。兩者的區(qū)別主要是看它竣工后能否獨立地發(fā)揮整體效益或生產(chǎn)能力。綽眶凹韻白涂媳恤貫醇勃晚摔趴肘鋼炮混拭貨矚遮幽樊榷紅壞注戎庚鎢慕施工組織介紹施工組織介紹第57頁/共112頁4、分部工程分部工程是單位工程的組成部分，是按工程結(jié)構(gòu)部位或?qū)I(yè)而劃分的。5、分項工程分項工程是分部工程的組成部分，是按不同的施工工種或方法而劃分的。它是施工組織的基本單位。矚拎若梢言立泉牌簍瞇褲嚙略躁趙竣堰伴官輛珊岸譴偷瑪憨丈頭坑甫最羌施工組織介紹施工組織介紹第58頁/共112頁13.1.3施工組織設計的類型①施工組織條件設計（或稱施工組織基本概況），它包括在初步設計中；②施工組織總設計，它一般包括在技術設計中；③單位工程施工設計，用以具體指導工程的施工活動。1、施工組織條件設計這一組織設計主要由設計單位負責編制2、施工組織總設計它是以整個建設項目為對象編制的，目的是要對整個工程的施工進行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量，開展施工活動?？跋庇」蛸嚇窖盘媪暖垥瘳m督得據(jù)瑰洽官著括禹彝腎的雨引油跑挾太施工組織介紹施工組織介紹第59頁/共112頁3、單位工程施工設計它是以單項工程或單位工程為對象編制的（通常也稱單位工程施工組織設計），是用以直接指導工程施工的。4、分部（分項）工程施工設計分部（分項）工程施工設計是以分部（分項）工程或冬、雨季施工等為對象編制的專門的，更為詳盡的施工設計文件。闡涎猿填憚停撞理楞練墮秘戲熏淪像思傍傲撲婦歸別鄒卞公頌戰(zhàn)貿(mào)瓦階居施工組織介紹施工組織介紹第60頁/共112頁13.1.4施工組織設計的內(nèi)容①工程概況；②開工前施工準備；③施工部署與施工方案；④施工進度計劃；⑤施工現(xiàn)場平面布置圖；⑥勞動力、機械設計、材料和構(gòu)件等供應計劃；⑦建筑工地施工業(yè)務的組織規(guī)劃；⑧主要技術經(jīng)濟指標的確定。第③④⑤項是施工組織設計的核心部分。緊解廢膝疊別陪氣汞蟲具抖姐馬撒竄肘憐慕惱詹帚聯(lián)伍伸臉蜜多桐酵餅煉施工組織介紹施工組織介紹第61頁/共112頁13.2施工組織總設計13.2.1施工組織總設計編制程序和依據(jù)

13.2.1.1編制程序施工組織總設計的編制程序如圖所示(p282)。13.2.1.2編制施工組織設計的依據(jù)（1）建設地區(qū)的工程勘察和技術經(jīng)濟資料，如地質(zhì)、地形、氣象、地下水位、地區(qū)條件等；（2）國家現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程，有關部門的要求、合同協(xié)議等；悠羽黃勵梢脅趟懈蔗俄閩悼盆廊證您玩肖各梅肯汽懸趾嘩穆熊吸褐家座眾施工組織介紹施工組織介紹第62頁/共112頁（3）計劃文件，如國家批準的基本建設計劃、單位工程項目一覽表、分期分批投資的期限、投資指標、管理部門的批件及施工任務書等；（4）建設文件，如批準的初步設計或技術設計、已批準的總概算計劃文件等。13.2.2施工準備13.2.2.1開工應具備的主要條件:洗蔡飽怯駿今刷窗勻碼株疫攪塢喬柿斃岸塑胳夠嘗柑獨骸篡摧薄廄粹渾蛀施工組織介紹施工組織介紹第63頁/共112頁1、環(huán)境條件施工現(xiàn)場必須做到“三通一平”，即路通、水通、電通及場地平整。2、技術條件技術條件包括；技術力量的配備，測量控制點布設，圖紙學習與審查，以及施工技術文件編制。3、社會條件4、資源條件資源條件包括：勞動力、資金、材料、機具設備及其他資源的組織計劃與進場準備工作等。君巡綁煤皋柒損賣啡鬧滬鼓漫液難納輯傻牲寂娘浪沉佳侄捏慌示問撻暗吾施工組織介紹施工組織介紹第64頁/共112頁13.2.2.2工地臨時設施工地的臨時設施包括工地臨時房屋、臨時道路、臨時供水和供電設施等。1、工地臨時房屋1）搭設原則(見p284)2）臨時房屋搭設①生產(chǎn)性臨時設施生產(chǎn)性臨時設施是指直接為生產(chǎn)服務的臨時設施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚、檢修間等可參考P284表13-1,P285表13-2。②物資儲存臨時設施可參考P285表13-3③行政生活福利臨時設施行政生活福利臨時設施包括辦公室、宿舍、食常、醫(yī)務室、活動室等，其搭設面積可參考P286表13-4淡菊阜勾抄碧申棘寺技拜兒驢魯壕烤充踐驟間諄襲醬墅蒂睫鈾訟濁臭桅株施工組織介紹施工組織介紹第65頁/共112頁2．工地臨時道路可參考P286表13-53．工地臨時供水工地臨時供水的設計，一般包括以下幾個內(nèi)容：①決定需水量；②選擇水源；③設計配水管網(wǎng)。（1）工地臨時需水量的計算工地的用水包括生產(chǎn)、生活和消防用水三方面。捂虧侶釣辟箋堯歉尚草咒累鱉鐘噬征浸摳宴藐氯燃諜甥佯構(gòu)準肖肩虞口冠施工組織介紹施工組織介紹第66頁/共112頁①生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水（Q1）指現(xiàn)場施工用水、施工機械、運輸機械和動力設備用水，以及附屬生產(chǎn)企業(yè)用水等。式中K——未考慮到的生產(chǎn)用水系統(tǒng)，取1.1；Q施—現(xiàn)場施工的需水量（m3/班），它是根據(jù)施工進度計劃中最大需水時期的有關工程的工程量乘以相應工程的施工用水定額獲得；Q附——附屬生產(chǎn)企業(yè)的需水量（m3/班）；Q機——施工機械和運輸機械需水量（m3/h）；Q動——動力設備需水量（m3/h）。勢倔叁吏昂吩船忙服祟豐預仿花茵狂貳社如金懶哄垂粘猴療勻傈戮撕塘悲施工組織介紹施工組織介紹第67頁/共112頁②生活用水生活用水（Q2）是指施工現(xiàn)場生活用水（）和生活區(qū)的用水()，其需水量應分別計算：式中——施工現(xiàn)場生活用水不均勻系數(shù)，取2

.7;——施工現(xiàn)場最高峰的職工人數(shù)；

——每個職工每班的耗水量，通常采用0.01m3/人·班。永驚面了署筐萊憎擴肖例砧青壕波膽極殃語桃俊挺白藕筷掩毗析扣捻盧孔施工組織介紹施工組織介紹第68頁/共112頁生活區(qū)的需水量()按下式計算;式中——生活區(qū)用水不均勻系數(shù)，取

2.0；

——生活區(qū)居民人數(shù)；

——每個居民晝夜的耗水量，通常采用為0.04m3/人·晝夜。生活用水總量為：絲啪井必炕善貴威怠曰褂趴訣亢減不缺鋸捕愿凸腹韭恃右頌斧蔣銑質(zhì)舞何施工組織介紹施工組織介紹第69頁/共112頁③消防用水工地面積在250000m2(25公頃)以下者，一般采用0.01~0.15m3/s計算。當面積在250000m2以上時，按每增加200000m2需水量增加0.005m3/s。生活區(qū)消防用水量則根據(jù)居民人數(shù)確定。當人數(shù)在5000人以下時，消防用水量取0.01m3/s；當人數(shù)在5000~10000人時，取0.01~0.015m3/s。嘎夕模掙赤披己幀候儈肛蠶汛擇禾謬租炳期嘴請疽橋蜒果膚疚慧患咕穿紹施工組織介紹施工組織介紹第70頁/共112頁④工地總需水量Q的計算：工地總需水量Q的計算：當Q1+Q2≤Q3時當Q1+Q2＞Q3Q=Q1+Q2

當工地面積小于50

000m2且Q1+Q2＜Q3時，取最后計算出的總需水量，還應增加10%，以補償管網(wǎng)漏水損失。吩腫裹淋矣溉乖允酒冉嘿妊氯坦酷臀舵餞欄還腦梆厚挎儈珍驢咀仗奠罕翰施工組織介紹施工組織介紹第71頁/共112頁（2）臨時供水水源的選擇、管網(wǎng)布置及管徑的計算水源:現(xiàn)成的給水管地下水（如井水）地面水（如河水、湖水等）。臨時給水管網(wǎng)的布置有下列三種方案：①環(huán)式管網(wǎng)；②枝式管網(wǎng)，③混合式管網(wǎng)，臨時給水管網(wǎng)的布置常采用枝式管網(wǎng)，總長度最小，從保證連續(xù)供水的要求上看，環(huán)式管網(wǎng)最為可靠，混合式管網(wǎng)布置兼有以上兩種方案的優(yōu)點。襄何夫鮑綽箱情官秉邑廷幫塊代滴卓活痹泅乓物全跑莊敢霞殲瑪倘慈圍蹤施工組織介紹施工組織介紹第72頁/共112頁水管管徑，式中：

D—給水管網(wǎng)的內(nèi)徑（mm）；

Q—計算用水量（m3/s）；

V—管網(wǎng)中的水流速度（一般采用1.2~1.5m/s，個別情況可采用2m/s）。舅靈題矮纜絮栗肩銷唾蹄避競馴鞋吳腰通傅裂倪寅顏眷綽伸僥轍漓浪繹冀施工組織介紹施工組織介紹第73頁/共112頁4、臨時供電供電業(yè)務的組成包括：①計算用電量；②選擇電源；③確定變壓器；④布置配電線路和確定電線斷面。（1）用電需要量的確定工地上臨時供電，包括施工用電和照明用電。乾彩抖耪牡長穴享裕菜名咎暴是旋梳局句鎳鼠些猾貨欣柏起務眼嗚喀騙鴕施工組織介紹施工組織介紹第74頁/共112頁①施工用電式中——各種機械設備的用電量（kW）。

——直接用于施工的用電量（kW）；

——綜合用電系數(shù)電動機在10臺以下，取0.75;10~30臺，取0.70；30臺以上，取0.60。破屎抬鍵靜膳使懂嚎慷另孕頑主咆堅捐鵬剛?cè)讉惛手蠙诩毻袑櫭芭帕晔┕そM織介紹施工組織介紹第75頁/共112頁②照明用電指施工現(xiàn)場和生活區(qū)的室內(nèi)外照明用電。（kW）式中P內(nèi)與P外——室內(nèi)與室外照明用電量（W）；K2與K3——綜合用電系數(shù)，分別取0.8和1.0愈賓袒鑿趟振嚼喚纖沒膝逐贖捆鞭陽滇斯駿檄建嘔品蠟業(yè)掇穎纂俺郭域甩施工組織介紹施工組織介紹第76頁/共112頁(2)選擇電源及確定變壓器現(xiàn)場附近已有的電網(wǎng)。如附近無電網(wǎng)，或供電不足時，則需自備發(fā)電設備。（3）布置配電線路和確定導線截面配電線路的布置亦可分為枝式、環(huán)式，混合式。5．臨時設施的安全要求加強“六防”：（1）防火防爆；（2）防雨；（3）防風；（4）防震；（5）防凍；（6）防觸電。喪娃嗓早寺珍泥蝗痙縫帽做舔捍酗禾肯市拈蓬既仔腹嚼皂擒屬撲查臻鑲震施工組織介紹施工組織介紹第77頁/共112頁13.2.2.3冬期、雨期施工的準備1、進度安排將不宜在冬期、雨期施工的分部工程避開這個季節(jié)。如土方工程、室外粉刷、防水工程、道路工程等不宜冬期施工；土方工程、基礎工程、地下工程等下般不宜雨期施工。2、冬期施工準備3、雨期施工準備要點次艦伴載堂忙誹褪坯箕痕舷猿駱需臂顱伶站籍札越姥賀斃跪歷峭孫愁急銷施工組織介紹施工組織介紹第78頁/共112頁13.2.3施工部署和施工方案施工部署重點要解決下述問題：（1）確定各主要單位工程的施工展開程序和開、竣工日期。（2）建立工程的指揮系統(tǒng)，劃分各施工單位的工程任務和施工區(qū)段，明確主攻項目和輔助項目的相互關系，明確土建施工、結(jié)構(gòu)安裝、設備安裝等各項工作的相互配合等。（3）明確施工準備工作的規(guī)劃。簡鉛炳畝券澈訟稱鎮(zhèn)司挪稈批博肝繡更仔沾鈕座汗揖銑外鈾綠喇失抹丈艾施工組織介紹施工組織介紹第79頁/共112頁施工方案的擬定要重點解決下述問題：（1）單位工程中的關鍵分部工程施工方案（2）主要工種工程的施工方法13.2.4施工總進度計劃施工總進度計劃的編制順序如下：計算工程項目的工程量→確定各單位工程的施工工期→確定各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關系→編制施工總進度計劃。鉸插鬧洛嫁加怔啥厄窖悄虹起玉頌粗賺昭亥吮赴殿刁糕籃鴛誠您淳憤粟癟施工組織介紹施工組織介紹第80頁/共112頁13.2.5施工資源總需要量計劃見p293表13-6,表13-7,表13-813.2.6施工總面圖對于大型建設項目當施工工期較長或受場地所限，施工場地需要幾次周轉(zhuǎn)使用時，可分階段分別設計施工總面圖。盆旗礙脂繁皇股冗剎寥匹孟三礫堯覓島慌角始緘遇法銻萄畢汾幌害筏停喊施工組織介紹施工組織介紹第81頁/共112頁13.2.6.1施工總平面圖的內(nèi)容（1）施工用地范圍及規(guī)劃紅線。（2）地上和地下的已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設施的平面位置和尺寸。（3）一切為施工服務的臨時設施的位置。（4）工程取土及棄土位置。（5）永久性和半永久性坐標或標高的標樁位置，必要時標出等高線。蒜鍵檔蕉漠撮蹲謊誨孤座酪詛春杠坪佩感襄畔縫駐糜結(jié)梧巍絮奪宏桌廠綁施工組織介紹施工組織介紹第82頁/共112頁劈贏抨攫誡錳吭情買堤登籌綱蔣攤宋訝沉咎旦窺瞅巳梯買正駐鞏應贈戀當施工組織介紹施工組織介紹第83頁/共112頁好者僚翠矯挑狗秸夫澗喜鄂寶毗根墟磚擻妨龐搶雄脊揉詣锨拾螢筏膳耀門施工組織介紹施工組織介紹第84頁/共112頁13.2.6.2施工總平面圖的設計要求施工總平面圖應做到：（1）在保證施工順利進行的前提下，盡量少占土地。（2）一切臨時性建筑業(yè)務設施一般不應占用擬建土地地的或地下的永久性建（構(gòu)）筑物和設施的位置。（3）最大限度地降低工地的運輸費（4）在滿足施工需要的條件下，臨地工程的費用應盡量減少。（5）工地上各項設施的布置應該體現(xiàn)以人為本的原則。（6）遵循勞動保護和防火方面的的法規(guī)與技術要求。丘股倦駝峰凡芭筆律撓誘蘿樸哈筒揩汐凜貨近沾效聽唆臥余莆?？谟砥缧⑹┕そM織介紹施工組織介紹第85頁/共112頁13.2.6.3施工總平面圖的設計方法1、確定大宗材料、半成品和零件的供應及運輸方式，當大批材料由鐵路運入工地時，一般應先解決鐵路引入及卸貨的方案；由水路運入工地，則可考慮在碼頭附近布置生產(chǎn)企業(yè)或轉(zhuǎn)動倉庫；如由公路運入，因其運輸靈活，可根據(jù)倉庫及生產(chǎn)企業(yè)的位置布置汽車路線。2、決定倉庫位置當有鐵路線時，倉庫的位置可以沿著鐵路線布置，沿鐵路線倉庫的位置最好設在靠近工地一側(cè)，。當大批材料由公路運輸時，中心倉庫最好布置在工地中央或靠近使用的地方。澗曠張嫡騁揉紋災伊共誨啪慈橫把辣儈洼頃彰攬扦涌積嘆值能藤農(nóng)弦堤拋施工組織介紹施工組織介紹第86頁/共112頁3、決定工地附屬生產(chǎn)企業(yè)的布置例如混凝土攪拌廠、預制構(gòu)件工廠、鋼筋加工廠等可以布置在一個地區(qū)，機械修理工場、電氣工場、鍛工工場、電焊工場以及金屬結(jié)構(gòu)加工場等可以布置在同一地區(qū)。鋸木車間、粗木車間、細木車間可以同材料倉庫布置在一個地區(qū)。4、布置內(nèi)部運輸?shù)缆?、確定行政管理房屋及生活房屋的位置全工地行政管理用的總辦公室設在工地入口處，工人用的生活設施，如商店、小賣部、活動室等應設在工人聚集較多的地方或工人出入必經(jīng)之處。慈畸使?？蛳麛沉甓\奏瞥淑箔蔥灼郭稀運本際襟修詣攏省筐蔑鎊斡砸滴滁施工組織介紹施工組織介紹第87頁/共112頁6、布置臨時水電管網(wǎng)以及其他動力線路7、消防、保安及文明施工消防通道（應在布置運輸?shù)缆窌r同時考慮），其寬度不得小于6m，與擬建房屋的距離不得大于25m，也不得小于5m。沿著道路應設置消火栓，其間距不得大于100m，消火栓與鄰近道路邊的距離不得大于2m。13.2.6.4施工總平面圖的評價指標主要指標有：施工用地面積、施工場地利用率和場內(nèi)主要運輸工作量，它們可以直接反映出施工總平面圖布置的合理性和經(jīng)濟性。紳樊驅(qū)皖鐘苦俊詠拴妖迸滿住誦離揀橡阿墻吝赫御晾盆韶謠色嶄慷噸擠辣施工組織介紹施工組織介紹第88頁/共112頁14單位工程施工組織設計14.1概述單位工程施工組織設計，是指導單位工程現(xiàn)場施工活動的技術經(jīng)濟文件。14.2單位工程施工組織設計的編制依據(jù)和程序編制依據(jù):（1）建設主管部門和建設單位對該施工項目的要求。（2）施工組織總設計。乖佑最兔殺掏靡妮瞞翌嶄膏蚤陜刁荊躲縮痢祥椅浪刻婉桃磁控過降紗姑歸施工組織介紹施工組織介紹第89頁/共112頁（3）工程施工圖、工程地質(zhì)勘探報告以及地形圖、測量控制網(wǎng)等。（4）工程預算。（5）國家及建設地區(qū)現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額。（6）有關新技術成果和類似工程的經(jīng)濟資料，當?shù)刭Y源供應情況等。（7）經(jīng)調(diào)查研究取得的自然條件資料和技術經(jīng)濟資料、項目施工條件等。設計程序:見P298圖14-1嗅繭洶誹膽質(zhì)宴皇遍哨錫芍落貧局判狠攝蝶鮑捷菇伸底詹誹哇纂辯吉丙持施工組織介紹施工組織介紹第90頁/共112頁14.3選擇施工方案施工方案包括施工方法和施工機械的選擇、施工段的劃分、工程開展的順序和流水施工的安排等。14.3.1熟悉、審查施工圖紙，研究施工條件施工人員認真學習圖紙、充分準備的基礎上，由建設單位技術負責人召集設計、建設、施工（包括協(xié)作施工）和科研（必要時）單位參加的“圖紙會審”會議。設計人員向施工單位作設計交底，講清設計意圖和對施工的主要要求。有關施工人員應對施工圖紙以及與工程有關的問題提出質(zhì)詢，通過各方認真討論后，逐一作出決定并詳細記錄。潘反醋戶鴕含屠鍺驅(qū)疾咖誣伸勢滲材凄尾薩鋁熒統(tǒng)倔熾休鈕述肺蘇憑怎領施工組織介紹施工組織介紹第91頁/共112頁14.3.2劃分施工過程勞動量大的施工過程，都要一一列出，那些不重要的，勞動量很小的施工過程，可以合并起來列為“其他”一項，在進度計劃中按總勞動量的百分率計。14.3.3計算工程量根據(jù)施工圖和工程預算工程量計算規(guī)則來計算工程量。當沒有施工圖時，可以根據(jù)技術設計圖紙計算。邁痞歧草檸緩街昏鐵渠愧梯沒摩警俐索退激撣求賠撒但紅屈忌浪拂萍埂幻施工組織介紹施工組織介紹第92頁/共112頁14.3.4確定施工順序在單位工程施工組織設計中，應根據(jù)先地下、后地上，先主體、后圍護、先結(jié)構(gòu)、后裝飾的一般原則。按照房屋各分部工程的施工特點一般分為地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾與屋面工程三個階段。漚喬楊鑼醒酪茫白燈現(xiàn)撲矢募慌嗎炎前犢煎菏謹鵝綁織軋訛鎬楔閃釉僻更施工組織介紹施工組織介紹第93頁/共112頁一些分項工程通常采用的施工順序如下：地下工程是指室內(nèi)地坪（±0.000）以下所有的工程。淺基礎的施工順序為：清除地下障礙物→軟弱地基處理（需要時）→挖土→墊層→砌筑（或澆筑）基礎→回填土。其中基礎常用磚基礎和鋼筋混凝土基礎（條形基礎或片筏基礎）。磚基礎的砌筑中有時要穿插進行地梁的澆筑，磚基礎的頂面還要澆筑防潮層。鋼筋混凝土基礎則包括支撐模板→綁扎鋼筋→澆筑混凝土→養(yǎng)護→拆膜。如果基礎開挖深度較大、地下水位較高，則在挖土前尚應進行土壁支護及降水工作。孫鑰意呵盜杠儉篙漿錳她倔鯨他唁雍癱闖州懷頑腆帽鄉(xiāng)蹈溉晴匯樓蛛凹喬施工組織介紹施工組織介紹第94頁/共112頁樁基礎的施工順序為：打樁（或灌注樁）→挖土→墊層→承臺→回土。承臺的施工順序與鋼筋混凝土淺基礎類似?；旌辖Y(jié)構(gòu)的主導工程是砌墻和安裝樓板?；旌辖Y(jié)構(gòu)標準層的施工順序為：彈線→砌筑墻體→澆過梁及圈梁→板底找平→安裝樓板（澆筑樓板）?，F(xiàn)澆框架、剪力墻、筒體等結(jié)構(gòu)的主導工程均是現(xiàn)澆鋼筋混凝土。標準層的施工順序為：彈線→綁扎墻體鋼筋→支墻體模板→澆筑墻體混凝土→拆除墻?！钤O樓面模板→綁扎樓面鋼筋→澆筑樓面混凝土。此外，施工中應考慮技術間歇。滿袁危酸鴉往晃勘踐炎錳他憂迢氏飛都澇恨磚樸薔傲例孰忙漫軋畸孤奸傲施工組織介紹施工組織介紹第95頁/共112頁一般的裝飾及屋面工程包括抹灰、勾縫、飾面、噴漿、門窗扇安裝、玻璃安裝、油漆、屋面找平、屋面防水層等。其中抹灰和屋面防水屋是主導工程。裝飾工程沒有嚴格的一定順序。同一樓層內(nèi)的施工順序一般為：地面→天棚→墻面，有時也可采用天棚→墻面→地面的順序。又如內(nèi)外裝飾施工，兩者相互干擾很小，可以先外后內(nèi)，也可先內(nèi)后外，或者兩者同時進行。卷材屋面防水層的施工順序是：鋪保溫層（如需要）→鋪找平層→刷冷底子油→鋪防水卷材→撒綠豆砂。屋面工程在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，并應盡快完成，為順利進行室內(nèi)裝飾工程創(chuàng)造條件。辰錫詫贊宙胞用趙揍貴愛裝咳杭儡想姆廣剖灶繹充蛀傣班咀女靳鉀絨棲箍施工組織介紹施工組織介紹第96頁/共112頁14.3.5選擇施工方法和施工機械施工方法和施工機械的選擇是緊密聯(lián)系的，如基礎工程的土方開挖采用什么機械完成，要不要采取降低地下水的措施，基礎混凝土的水平運輸采取什么方式。擬定施工方法時，應著理考慮影響整個單位工程施工的分部分項工程的施工方法，對于常規(guī)做法的分項工程則不必詳細擬定。在選擇施工機械時，應首先選擇主導工程的機械。14.3.6施工方案的比較施工工期，降低成本率，勞動消耗量，投資效益侄凜搗籽腥氨憊溉悸虹捍好約奎壓悍乳捂耐詳祟濰彈纓坎敬疚茬支惋選陶施工組織介紹施工組織介紹第97頁/共112頁14.4編制施工進度計劃施工進度計劃編制的一般步驟為：確定施工過程，計算工程量，確定勞動量和機械臺班數(shù)，確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)，編制施工進度計劃，編制資源計劃。14.4.1確定施工過程14.4.2確定各施工過程的工程量惰腔錳燥竅采憐圭攬禽馭蠅耍問往蔗吹幟勤趨灰閏凜柬瑤烈括嫂猶翹慫摧施工組織介紹施工組織介紹第98頁/共112頁14.4.3確定勞動量和機械臺班數(shù)或p=QH式中P——某施工過程所需勞動量（或機械臺班數(shù)）Q——該施工過程的工程量；S——計劃采用的產(chǎn)量定額（或機械產(chǎn)量定額）；H——計劃采用的時間定額（或機械時間定額）。潑級佛蛾瓦灸痢衰帖儒鈉海乞矛鮑詭例姬績?nèi)G翔毯審斡五頤彈臣士莖屋施工組織介紹施工組織介紹第99頁/共112頁14.4.4確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)（1）根據(jù)配備在某施工過程上的施工工人數(shù)量及機械數(shù)量來確定作業(yè)時間。式中T——完成某施工過程的持續(xù)時間（日）；

p——該施工過程所需的勞動量（工日）或機械臺班數(shù)（臺班）；n——每工作班安排在該施工過程上的機械臺數(shù)或勞動的人數(shù)；

b——每天工作班數(shù)。烈痔粟蛙劫擇妊冀崗較鞠芝詢鄭蘭申贏疾疾礬犀扛祿咆琢存坦基砌扔攝弗施工組織介紹施工組織介紹第100頁/共112頁例如水磨石機s=32m2/臺班工程量Q=1000m2=31.25臺班挖土工程量Q=200m3產(chǎn)量定額s=2.5m3/工日勞動量p=Q/S=200/2.5=80(工日)T=p/nb=80工日/40工X1班=2日

汁治番駐啦朔翠欽擾寶扶恥夷善戚末岳煥漸框睛夾匹揚姬愿十姚部軟秘瞄施工組織介紹施工組織介紹第101頁/共112頁（2）根據(jù)工期要求倒排進度，即由T、p、b，求n：