2019-2021年專(zhuān)升本《00144企業(yè)管理概論》真題合集(含答案)

2019-20212019-2021年專(zhuān)升本《00144企業(yè)管理槪論》真題合集（含答案）精研考綱歸納核心題海訓(xùn)練歸納總結(jié)體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)梳理復(fù)習(xí)第第#頁(yè)，共43頁(yè) 2/11（5）文化網(wǎng)絡(luò)。25、 簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的作用。6-183答：（1） 為員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提供依據(jù)；（1分）（2） 為薪酬管理與獎(jiǎng)懲提供依據(jù)；（1分）（3） 為員工的晉升、調(diào)動(dòng)或辭退提供依據(jù)：（1分）（4） 為員工的自我發(fā)展明確方向。（1分）26、 簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的目標(biāo)。10-289答：（1） 要做什么？即項(xiàng)目的“范圍”是什么；（1分）（2） 完成的產(chǎn)品要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？即項(xiàng)目的“質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)是什么；（1分）<3）在什么時(shí)候完成？即項(xiàng)目的“時(shí)間”要求是什么；（1分）（4）要用多少資源？即項(xiàng)目的“成本”是多少。（1分）三、計(jì)算題：本大題共2小題，每小題6分，共12分。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。27、 甲公司現(xiàn)有長(zhǎng)期資本總額40000萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期借款6000萬(wàn)元、長(zhǎng)期債券10000萬(wàn)元、普通股20000萬(wàn)元、留存收益4000萬(wàn)元。計(jì)算甲公司各種長(zhǎng)期資本的比例。11-314答：長(zhǎng)期借款資本比例=6000/40000X100%=15%（2分）長(zhǎng)期債券資本比例=10000/40000X100%=25%（2分）普通股資本比例=20000/40000XI00%=50%（I分）留存收益資本比例=4000/40000X100%=10%（1分）28、 受新冠肺炎疫情的影響，乙公司2020年末的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)了較大變化，其資產(chǎn)總額與2019年的數(shù)據(jù)相同，仍為13500萬(wàn)元，但負(fù)債大幅増長(zhǎng)到8100萬(wàn)元，所有者權(quán)益卜?降至5400萬(wàn)元。計(jì)算乙公司2020年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率，并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和說(shuō)明。11-333答：資產(chǎn)負(fù)債率=8100/13500X100%=60%（2分）產(chǎn)權(quán)比率=8100/5400X100%=150%（2分）60%的資產(chǎn)負(fù)債率表明，2020年乙公司的資產(chǎn)有60%來(lái)源于舉債，或者說(shuō)公司每60元的債務(wù)，有100元的資產(chǎn)作為償還債務(wù)的保障，企業(yè)長(zhǎng)期償債能力較弱。（1分）150%的產(chǎn)權(quán)比率表明，2020年乙公司債權(quán)人資本受股東權(quán)益保障的程度較低，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。（1分）四、案例分析題：本大題共2小題，每小題12分，共24分。29、案例：G公司憑借出色的“凱邦電機(jī)”和“凌達(dá)壓縮機(jī)”使其空調(diào)產(chǎn)品叱咤全球家電市場(chǎng)。多年來(lái),G公司通過(guò)電機(jī)、壓縮機(jī)兩大核心產(chǎn)品沿空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸到漆包線、電容等電子元器件生產(chǎn)領(lǐng)域，向下拓展到系列空調(diào)整機(jī)的生產(chǎn)、銷(xiāo)餌、安裝服務(wù)等領(lǐng)域，甚至進(jìn)一步向下延伸到包括廢舊空調(diào)在內(nèi)的電器冋收產(chǎn)業(yè)，并于2018年在多地成立了家用電器再生資源子公司。至此，G公司構(gòu)建了?條無(wú)縫銜接的空調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了公司空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的高效、清潔運(yùn)行。問(wèn)題：（1） 分析G公司的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)。（2） 分析G公司持有的營(yíng)銷(xiāo)觀念及其具體體現(xiàn)。7答：<1）分析G公司的成長(zhǎng)戰(zhàn)略，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)o4135縱向一體化戰(zhàn)略。（2分）優(yōu)點(diǎn)：穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)關(guān)系，確保供給與需求：（1分）節(jié)約交易成本；（1分）促進(jìn)技術(shù)的更新與發(fā)展：（1分）提高了進(jìn)入壁壘。（1分）（2）分析G公司持有的營(yíng)銷(xiāo)觀念及其具體體現(xiàn)。7199社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念。（2分）具體體現(xiàn)：綠色營(yíng)銷(xiāo)。G公司將空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈拓展到電子元器件生產(chǎn)領(lǐng)域、電器回收領(lǐng)域等，實(shí)現(xiàn)了公司空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的高效、清潔運(yùn)行。（4分）

30、案例:為名腕表制造商Q公司，2017年啟用了獨(dú)創(chuàng)的“機(jī)械機(jī)芯”質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)“主鐘”，它將腕表的時(shí)間誤差控制在正負(fù)五秒內(nèi)，比紅色“日內(nèi)瓦印記”的瑞士國(guó)家時(shí)間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。隨著新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入使用，。公司也開(kāi)始面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù)，給每只通過(guò)測(cè)試的腕表頒發(fā)“主鐘”證書(shū)。此外，。公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機(jī)等產(chǎn)生的磁場(chǎng)影響，始終保持很高的精準(zhǔn)度。這些嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的技術(shù)，使Q公司的產(chǎn)品具有了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足了高端顧客的需求。問(wèn)題:(1)分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型,并指出Q公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)o(2)指出公司町采用的?般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并分析。公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。9答:(1)分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型,并指出Q公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)。9-272質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)??“主鐘”首先屬「企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2017年企業(yè)內(nèi)啟用：（1分）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一一?比紅色“日內(nèi)瓦印記'‘的瑞士國(guó)家時(shí)間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛；（1分）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一一面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù)，給每只通過(guò)測(cè)試的腕表頒發(fā)“匸鐘”證書(shū)。（1分）Q公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)不斷升級(jí)；（1分）突破國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)準(zhǔn)”障礙；（1分）搶占制定“標(biāo)準(zhǔn)”的制高點(diǎn)。（1分）（2）指出公司可采用的?般競(jìng)