建筑工程公司計(jì)算機(jī)管理制度

建筑工程公司計(jì)算機(jī)管理制度_物業(yè)經(jīng)理人建筑工程公司計(jì)算機(jī)治理制度

1．總則

為協(xié)作公司信息化建立，提高公司信息化治理水平，提高計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、軟件的使用率，降低公司治理本錢，特制訂本治理制度。

本治理制度指導(dǎo)公司機(jī)關(guān)及工程經(jīng)理部的網(wǎng)絡(luò)建立使用治理和維護(hù)工作，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和耗材引進(jìn)流程。

2．治理范圍

本治理制度的治理范圍包括公司機(jī)關(guān)、各分公司、工程經(jīng)理部的硬件、軟件、耗材、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的治理。

3．治理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(l）治理機(jī)構(gòu)

l）技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)軟件的應(yīng)用和開發(fā)、公司信息化設(shè)備的選購與回收、信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持等工作。

2）工程部、分公司設(shè)一名兼職計(jì)算機(jī)治理員，計(jì)算機(jī)治理員業(yè)務(wù)屬公司技術(shù)部治理〕兼職計(jì)算機(jī)治理員要求具有大專以上文化程度，有肯定計(jì)算機(jī)學(xué)問和良好的敬業(yè)精神。負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護(hù)和保養(yǎng)；為本單位治理人員供應(yīng)根本的技術(shù)支持。

(2）治理職責(zé)

l）硬件治理

a．工程經(jīng)理部由于工作需添置計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備，應(yīng)先編寫《計(jì)算機(jī)設(shè)備配置規(guī)劃》，計(jì)一劃要具體包括使用目的、使用軟件狀況、配置計(jì)算機(jī)數(shù)量。并將規(guī)劃提交到技術(shù)部審核后，提交到主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

b．工程經(jīng)理部在購置設(shè)備后的7天內(nèi)，將所添置的設(shè)備的型號(hào)、性能數(shù)據(jù)、廠商、價(jià)格、購置日期等具體數(shù)據(jù)以書面的形式供應(yīng)給公司技術(shù)部備案。

c．工程經(jīng)理部解散后，計(jì)算機(jī)及設(shè)備如不再使用，技術(shù)部將依據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)和設(shè)備的折舊比率進(jìn)展回收。

d．計(jì)算機(jī)及設(shè)備為公司固定資產(chǎn)，除工程生產(chǎn)需要外，不能對(duì)設(shè)備進(jìn)展私自處理，一經(jīng)發(fā)覺將處以兩倍于購置費(fèi)用的罰款。

e．工程經(jīng)理部有義務(wù)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)工作，確保設(shè)備在使用期內(nèi)正常使用。

f．計(jì)算機(jī)及設(shè)備在使用中由于人為緣由造成災(zāi)難性損壞，損失由當(dāng)事人所在的項(xiàng)口部進(jìn)展賠償或由當(dāng)事人賠償。

g．公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室因工作需要，添加或更換設(shè)備，填寫《計(jì)算機(jī)設(shè)備配置申請(qǐng)》，由技術(shù)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后購置或進(jìn)展調(diào)劑。

h．公司機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常修理由技術(shù)部負(fù)責(zé)，修理和更換部件的費(fèi)用從各個(gè)部室的耗材費(fèi)用中扣除。

i．計(jì)算機(jī)設(shè)備的淘汰、報(bào)廢由公司技術(shù)部提出淘汰、報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批前方可淘汰或報(bào)廢。

2）軟件治理

a．公司各個(gè)單位（工程部、分公司、機(jī)關(guān)部室）需要購置軟件時(shí)，需要填寫軟件清單表，并提交到技術(shù)部審核后，提交給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

b．機(jī)關(guān)各部室要學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段，進(jìn)展信息傳遞機(jī)關(guān)各個(gè)部室對(duì)各工程部的通知要通過公司外部網(wǎng)絡(luò)公布：機(jī)關(guān)黨委工作部通過外部網(wǎng)絡(luò)的自助平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)公布公司的優(yōu)秀新聞，每周對(duì)公司外部網(wǎng)站新聞最少更新三次。

c．公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室公布的通知和新聞必需對(duì)公司進(jìn)展正面宣傳。

d．公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室要依據(jù)外部網(wǎng)站更新和維護(hù)的需求，積極供應(yīng)所需要的文字和圖片資料，協(xié)作技術(shù)部的維護(hù)工作，確保公司對(duì)外的大力宣傳。

e．公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)內(nèi)不能安裝嬉戲，一經(jīng)發(fā)覺將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)展曝光。

f．公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室在上網(wǎng)時(shí)不能掃瞄不安康的消遣主頁，一經(jīng)發(fā)覺將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)展曝光。

g．工程經(jīng)理部每天需要登錄公司外部網(wǎng)站，了解公司的相關(guān)新聞和行業(yè)動(dòng)態(tài)，以及公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的通知。

3）耗材治理

a．機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材由技術(shù)部供應(yīng)。

l)．技術(shù)部依據(jù)公司耗材儲(chǔ)藏狀況和各個(gè)部室的需求狀況，在每個(gè)季度初，擬訂《耗材選購季度規(guī)劃》，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

c．技術(shù)部在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，公開耗材庫存量和耗材選購價(jià)格，以及各個(gè)部室的耗材使用量。通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)耗材選購和使用進(jìn)展透亮化、信息化治理。

d．各分公司、工程經(jīng)理部自行解決計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材使用。

4）網(wǎng)絡(luò)治理

a．技術(shù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)通暢，網(wǎng)絡(luò)共享和網(wǎng)絡(luò)安全。

b．技術(shù)部負(fù)責(zé)搭建公司的遠(yuǎn)程訪問平臺(tái)，確保平臺(tái)24h不連續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效勞。對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流進(jìn)展安全過濾，應(yīng)用防火墻和安全策略進(jìn)展人侵監(jiān)測(cè)和病毒監(jiān)測(cè)。

c．技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)外部網(wǎng)站