現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度控制QC成果

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度控制工程概況中國*技術(shù)中心211工程是由**集團(tuán)有限公司投資興建的辦公、商務(wù)大樓工程，位于桐鄉(xiāng)市，是我公司創(chuàng)優(yōu)奪杯的重點工程之一，質(zhì)量目標(biāo)為確保“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程。該工程于2005年8月1日開工，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十五層；建筑總高度為93.3m，總建筑面積30596.23㎡；其中地上建筑面積29637.29㎡，地下958.94㎡。結(jié)構(gòu)安全等級為二級，框架抗震等級為四級，設(shè)計使用年限為50年。外墻裝修為玻璃幕墻和石材幕墻。QC小組概況（一）QC小組概況表汽小組名稱映小組類型翼現(xiàn)場型促課題名稱昌現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高珍垂直度控制論成立時間醋200鏟5編年月8頂月柔6螺日顧小組注冊號趣注冊時間案200三5晃年闖8耗月慕1膊0比日陷序號賭姓名渠性別扶年齡鳴職稱蹤項目揮職務(wù)鈴組內(nèi)靈職務(wù)僵主要職責(zé)勿1幫男霉3槽1禁工程師乏公司技術(shù)部經(jīng)裂理朱組鐵竟長烏策劃和技術(shù)指怠導(dǎo)蔽2錢男侄45寺工程師逢項目經(jīng)理壘副組長半現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)殲3嶺男控30冒工程師披技術(shù)負(fù)責(zé)壁組秧戀然員拿現(xiàn)場實施永4圖男政40費助理工程師驚質(zhì)量員旦組爆休慎員扒質(zhì)量檢查揚5亭男按25鷹技術(shù)員絮資料員死組腰射它員慌資料整理收集步6牌男盲42敘技術(shù)員隊施工員躬組篇幟眠員芝現(xiàn)場操作蒼7沖男打40司技術(shù)員臺木雁工修班長貢組瞇伙泉員地現(xiàn)場操作制表：日期：2005年8月11日（二）QC小組活動情況統(tǒng)計表險序號怎活動內(nèi)容磨次數(shù)營應(yīng)到人歌次日船次頌實到人次抖出勤率歡1嚇TQ畏C混教育腫2證14遵14熄100%牲2剛課題選擇舉1異7侄7醋100%富3蕉現(xiàn)狀調(diào)查繭3槍21便20巴95.2%臂4扣設(shè)定目標(biāo)腳1駝7健7孕100%身5靜原因分析逆1槍7堆7剝100%枝6鬧要因確認(rèn)算3哪28輛25裳89.3%鴿7紅制定對策番1產(chǎn)7久7丸100%血8馬組織實施寄3暈21澇19尤90.4%狂9莫實施效果檢查收6捕42村40電95.2%飛10養(yǎng)鞏固措施及總仇結(jié)龜1匹7巴6泡85.7%先合計臨22督161楚152餐95.6%整理：日期：2006年10月11日選題理由工程創(chuàng)優(yōu)需要：本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！板X江杯工程創(chuàng)優(yōu)需要：本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保“錢江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度控制選題理由為適應(yīng)客戶的需求，樹立公司良好形象，須進(jìn)一步提高工程主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量為適應(yīng)客戶的需求，樹立公司良好形象，須進(jìn)一步提高工程主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量本工程為高層建筑，外墻裝修為石材、玻璃幕墻，對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的垂直度要求較高本工程為高層建筑，外墻裝修為石材、玻璃幕墻，對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的垂直度要求較高課題名稱課題名稱現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)活動安排，本小組于2005年8月25日至2005年9月2日對本公司正位于主體中后期施工的幾個在建工程進(jìn)行了調(diào)查，分別為濮院巴黎春天花園12#樓工程、桂花城金桂苑7#樓工程、嘉興中港城5#、8#、9#樓，抽查了工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度，情況具體如下表所示：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度抽查匯總表廳工程名稱國結(jié)構(gòu)層數(shù)洪工程形象進(jìn)度吵（結(jié)構(gòu)全高）秩抽查點數(shù)究不合格點數(shù)勵合格率鵝最大偏差犁7#民樓嶺框架哨10鄰層半九層柱砼完成打（促26.6每m請）眨12越1合91.7%害2牽7謠㎜榮12#底樓擱框架綢12負(fù)層伍主體完成補（竊38.3m蒜）落12哲0補100%糊1剪8棋㎜蘋5#障樓附框剪薪22刷層幅十五層結(jié)構(gòu)施垂工纏（蠅44.5m攪）嘉18禾2制88.9%鏈3印2廢㎜騰8#羊樓件框剪而20辱層我主體完成午（昨62.2m絲）創(chuàng)20贈3拴85%僵3付5桃㎜垃9#袋樓春框剪盞20灰層舅主體完成傷（暖62.2m淘）冒20神2銹90%堤3想2稼㎜默平幻滿冰均狐16.4沫1.6論91.1%硬2銹9鉗㎜整理：2005年9月3日經(jīng)調(diào)查，這些工程在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度質(zhì)量方面表現(xiàn)出來的問題匯總?cè)缦卤硭荆含F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高垂直度質(zhì)量問題統(tǒng)計表塘序號肢項目第頻數(shù)存累計頻數(shù)拘頻螞率蛙%設(shè)累計頻富率床%斑A克砼柱、墻偏位曾22宵22睜5貓7紛.隊9宴57.9透B紋砼柱、墻脹模餅8色30鈔21.1蹲78.9占C舍砼柱、墻傾斜犧5爽35柔13.1類92.1悠D苦其它偏差朝3忠3荷8傳7.7太100典制表人：拜200帆5改年籌9饞月騾3蝶日銹根據(jù)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)敵全高垂直度質(zhì)老量問題統(tǒng)計表營，繪制排列圖振如下：競由以上排列圖歇可知，影響現(xiàn)溉澆結(jié)構(gòu)全高垂伙直度的主要問沿題是砼柱、墻兼偏位。課題目標(biāo)回為了保證本工帶程的質(zhì)量目標(biāo)拉，使本勁次饑Q氏C崖小組活動取得既成功，根據(jù)對饒本公司其它類毯似工程的現(xiàn)替澆結(jié)構(gòu)全高垂雪直度兼調(diào)查情況統(tǒng)計量得出的昌結(jié)論：芒影響現(xiàn)惡澆結(jié)構(gòu)全高垂收直度竊的主要質(zhì)量缺靠陷是砼柱、墻即的偏位，由此洞我們設(shè)立本次移活動目標(biāo)為：助有效減少砼柱首、墻的偏位現(xiàn)啟象，使家現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高隔垂直度合格率征達(dá)到卻100麻%孕，且保證慘現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高籠垂直度能最大偏差控制香在逢2控5哪㎜以內(nèi)。日六、眉實現(xiàn)目標(biāo)的可企行性分析絮本工程創(chuàng)優(yōu)得講到本市建設(shè)行有政主管部門的隨高度重視。鳥公司各級領(lǐng)導(dǎo)蔑和有關(guān)部門對津本工程創(chuàng)優(yōu)非狼常重視，決心夢很大，一開始爐就進(jìn)行了精心應(yīng)部署，并積極抹參與本工程的厚管理。鍛項目部配備了齒優(yōu)秀的施工管丹理人員和施工扔班組，且經(jīng)過鑼長期合作，施達(dá)工過程中配合敘默契，所施工穴工程多次獲得沙市優(yōu)。敵項目部創(chuàng)優(yōu)奪奪杯氣氛濃厚，糞有很強的創(chuàng)優(yōu)鏟意識。挪Q撓C胖小組成員大多沿數(shù)人參與了類過似工程的施工爸（桐鄉(xiāng)市時代皂廣場），對高釀層建筑現(xiàn)澆結(jié)投構(gòu)垂直度控制尋有一定經(jīng)驗。建結(jié)論：通過以若上分析研究，英我們認(rèn)為一定勉能實現(xiàn)活動目熔標(biāo)。七、原因分析市針對這次活動肝的目標(biāo)，我們玩小組全體成員御對羽砼柱、墻偏位筋質(zhì)量問題的槽產(chǎn)生原因進(jìn)行晶了分析，繪制丸因果鋸圖如下孕：鳴溫砼柱、墻偏位掀質(zhì)量缺陷因果信圖疏繪圖人：礎(chǔ)盆油員日期：線200骨5隊年鞏9摸月崇1岸0建日八、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表嘆序號瓣末端原因護(hù)確認(rèn)方法炸確認(rèn)情況扣負(fù)責(zé)人談是否要因大1撤培訓(xùn)不夠撲查閱培訓(xùn)檔案鉤培訓(xùn)檔案顯示能各崗位管理人葉員已接受過上榴崗培訓(xùn)炒，非要因播否農(nóng)2刺管理畏制度執(zhí)行不嚴(yán)撫現(xiàn)場調(diào)查分析溜部分管理人員今進(jìn)行質(zhì)量檢查課、驗收，對發(fā)冶現(xiàn)的問題，未荷能有效落實整犁改，對施工班處組未做到獎罰盤分明邁，是克要因烏是甲3輔測量工具簡陋堂現(xiàn)場調(diào)查測量舌器具配置情況矮現(xiàn)場具備了線倘錘、梢鋼卷尺磨、久經(jīng)緯儀等測量乏工具，響垂直測量時公盆司變有一臺棵激光經(jīng)緯儀飾可供使用袖，倚非要因手否援4陳儀器檢測不及死時嗎查閱儀器檢測還記錄蕉經(jīng)緯儀按公司脈質(zhì)量體系程序慈中要求，每年販均進(jìn)行了檢測躲，鼻非要因寒否士5兇支模材料質(zhì)量鎮(zhèn)差拆現(xiàn)場調(diào)查支模弓材料篇項目部已采叉購吉了優(yōu)質(zhì)銅模板，此外鋼他管扣件惜、瞇對增拉菠螺栓等材料都喝有驗收記錄，辛并有合睛格的嘴檢測報告籮，抄非要因育否胳6綠測量放線方法迎不當(dāng)滲現(xiàn)場調(diào)查分析嬌測量放線的方灣法還不太可靠稠，主要控制線喜采用經(jīng)緯儀投崗測，但其余軸筋線引測則采用芬鋼卷尺測量孩，是褲要因須是差7瓣技術(shù)交底不到于位雖檢查技術(shù)交底漲記錄晶技術(shù)交底不全齊面，技術(shù)交底墊針對性不強，宏對支模架操作秤工藝內(nèi)容編寫構(gòu)不怎夠完善全具體墻，是菠要因涂是散8版砼挎澆繁搗不拜當(dāng)教現(xiàn)場調(diào)查分析狠泥工砼澆筑振俱搗時，過振現(xiàn)優(yōu)象較少，對鋼戚筋影響較少，朗對模板及支撐品的影響也較少妥，判非要因歌否墓9奸墻柱鋼筋安裝飼不準(zhǔn)確把現(xiàn)場調(diào)查眉鋼筋偏位現(xiàn)象灰偶爾孤出現(xiàn)，棉但每次均進(jìn)行磚及時處理，所矩有墻柱岔鋼筋覺均進(jìn)行了嚴(yán)格耐的隱蔽工程驗做收，仔非要因?qū)懛袷?0曉吊線受大風(fēng)影習(xí)響警現(xiàn)場調(diào)查分析沖施工人員操作脫時在大風(fēng)天氣敏的情況不多，寒且準(zhǔn)備了較重厭的線錘，在大孕風(fēng)天氣時使用嫂，享非要因牌否顫11辨泵管支架與模墾板或支模架接慘觸肅現(xiàn)場驗證橫泵管的布設(shè)已紙經(jīng)有詳細(xì)的施熔工方案，支架晨與模板或支模暴架保持一定距呀離漠，密非要因償否櫻制表：外飛彼窄事焦道日期：毯200鞭5膠年率9既月翁1載5悟日圓由以上要因確餓認(rèn)表中可知，培造成照砼柱、墻偏位呢質(zhì)量缺陷的主弄要因素是：品管理跑制度執(zhí)行不嚴(yán)撿、不測量放線方法鈴不當(dāng)饞、纏技術(shù)交底不到歷位奴。九、制定對策襖針對以上主要慰因素，制定相忠應(yīng)的對策如下沈：對策表橫序號摧要因溪對策蓬目標(biāo)厭措施膀負(fù)責(zé)人怠地點邁完成煙日期馬1閥管理制度執(zhí)行庭不嚴(yán)扒對管理人員執(zhí)況行制度情況進(jìn)凡行考核貨管理制度得到肺有效執(zhí)行迎對管理人員工悉作每月進(jìn)行一沈次考核評分臂；銷對班組進(jìn)行獎慕優(yōu)懲粗劣大項目部堆200請5表年甩10禁月海20受日指2坊測量放線似方法權(quán)不當(dāng)藍(lán)改善測量放線寨方法歐測量放線偏差但最大不超過男4斃㎜無對播于撥“捕內(nèi)控齊法倍”淋測量濾，增加從底層威基準(zhǔn)線引測樓炸面軸線的次數(shù)乘；躁主要軸線盡量扶采用經(jīng)緯儀拴投測卻；姨采用鋼卷尺測梯量系（拉線配合）悼放樣時，定位搬點必須采用端甩點暢施工猾現(xiàn)場店200跡5拼年疏1奴0錦月舊20溉日片3鮮技術(shù)交底不到牽位奇對技術(shù)交底進(jìn)肺行完善，并有機(jī)效落實切技術(shù)交底齊全資，并及時、有它效敏技術(shù)交底編制贏時加強針對性前，操作要點詳?shù)艏?xì)、具體；踏向班組交底要控及時，并要求拋班組及時落實寬到一線員工；屬施工把現(xiàn)場般200雜5廈年輝1耕0融月隔20才日爬制表：達(dá)雖肥化漸講委語日期：礎(chǔ)200云5菠年鑒9嶺月偏2控0嗚日實施勾Q拒C收小組活動整個圾過程中，圍繞矛計劃、實施、鄰檢查、處理灑即甘PDC糞A蹲循環(huán)的不斷運膠動推動質(zhì)量不勵斷提高。實施塔過程簡述如下曉：皂實施登1顯、沸針對管理制度忌執(zhí)行不嚴(yán)貸為了讓項目部馳的質(zhì)量檢查、鈔驗收等制度得押到有效執(zhí)行，砌我們采取措施憂提高了項目部姓管理隊伍的執(zhí)牙行力，玻充分調(diào)動管理株隊伍和施工班在組的積極性，午具體袖做好以下兩點備：揀1苗）飼對管理人員滾的熱工作每月進(jìn)行蚊一次考核評分渣。根據(jù)項目部消的管理組織機(jī)蒜構(gòu)，由上級對私下級逐級進(jìn)行蔑考核，湊考核評分殊與管理人員的黃工資獎金直接芽掛鉤；酸2膠）槽對班組扔也同樣進(jìn)行考朝核，考核的頻卷率為每層一次德。主體結(jié)構(gòu)每訪完成一層，項流目部則組織一戀次質(zhì)量大檢查絕，并召集有關(guān)梨班組和人員進(jìn)漁行總結(jié)，對各貢施工班組的施宣工振質(zhì)量進(jìn)行莖獎優(yōu)懲劣微。浮實施評價：交自踢200奮5萍年繳1播0涉月開始款至愚200標(biāo)6良年假3占月，對管理人稿員考核芝共急6寄次，對班組翼考核播2慘4過次券；通過考核和永獎罰措施的落盛實，僅管理隊伍推和施工班組盈的工作積極性珍逐漸溫提高，粒至工程主體五泊層破施工絨時，各項工作捧秩序井然，患成效明顯幟，螺管理制度得到虛有效執(zhí)行。錫實施丈2短、橫針對測量放線久方法不當(dāng)造樓面測量放線棚的方法甘為雷“震內(nèi)控譯法愧”哭，但原方案中悼對于從底層基豆準(zhǔn)線引測至樓冒面的頻率為每蔬六層一次膊（采用激光經(jīng)教緯儀引測）奸，為了提高樓演面主控制線的往測量精度，我牢們把身從底層基準(zhǔn)線回引測至樓面的顛頻率增加為每占四層一次耳。練樓面主控制線售引測好后，原睡方案為利用經(jīng)渠緯儀在主控制斗線上的三個點你放出三條次控茫制線，就在施工過程中重，我們伙在樓面匹南北捎邊緣它附近稠增加了虧兩皺條滲次控制線閉，躁形斷成趴“抖三縱三竹橫果”些的軸線控制網(wǎng)輔。斬其它軸線定位英采用鋼卷尺測吳量（拉線配合偵）雄。原放線的方妥法是先定出余軸線上的兩點貸，碑然后根據(jù)這兩楊點定出軸線遍；但羽該兩點可能是深端部附近的點掘，也可能不是柿端部附近的點厘，傳如果達(dá)該兩點璃不是軸線的端蛙部附近的點時免，出現(xiàn)誤差的輕機(jī)率和偏差量棗就筐較大，因此，列我們將這類放搞線的方法改進(jìn)消為必須采用旬端部的定位點勾來放出軸線。舒實施評價：造從技術(shù)復(fù)核的招數(shù)據(jù)來看，放奮線偏差撈最大值屈均輝未超春過哪4鉛㎜，達(dá)到目標(biāo)粉。吉實施擱3灣、誠針對技術(shù)交底家不到位勺對模板工程的載技術(shù)交底進(jìn)行斑了進(jìn)一步的完正善。將施工方貪案、施工工藝嫁標(biāo)準(zhǔn)中的操作架要點內(nèi)容詳細(xì)珠、具體地編入貼技術(shù)交底中匹，特別宮是針對純墻、柱模板的撿水平支撐和斜攀撐凱的施工構(gòu)內(nèi)容進(jìn)行了完不善。述由技術(shù)負(fù)責(zé)人置向施工內(nèi)管理人員綢和有關(guān)班組吊長復(fù)進(jìn)行案了詳細(xì)的甚技術(shù)交底，哲采用了書面與鄉(xiāng)口頭相結(jié)合的套形式，讓每一該位被交底人都賣理解、領(lǐng)悟交腿底的內(nèi)容；氣再由班組長向購每雀位一線的操作陜工人進(jìn)行交底軍，使他們途均了解操作要絲點。窄為了檢查技術(shù)霧交底的效果，芹我們還不定期槽的對一線的操故作工人進(jìn)行提撲問，從他們的構(gòu)回答中了解交握底的情況。攔實施評價：從餐對一線的攔操作工人問答檢情況來看惡，戒80靈%濤以上的操作工別人對施工操作絮要點了解，技作術(shù)交底基本到箭位。杏十一、實施效半果檢查態(tài)通過以上的對弱策實施，本小菌組象分阻六麗次澤對本工程廉現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高對垂直度誓進(jìn)行了個觀測橫，結(jié)果如下表微所示：舒序號勝工程部位（標(biāo)禁高）莖抽查點數(shù)老合格率除最大偏差（㎜稍）避東西向續(xù)南北向餅1助5訊層樓面（悼15.97慘秤m申）義16太100%憤9資7冰2倦9乒層樓面（導(dǎo)29.97m幕）哭16彎100%既10世10灘3叛1朝3燦層樓面（售43.97批賣m成）軟16爐100%亦13向11絹4乎1稱7照層樓面（雜57.97m欄）釘16旋100%豬16屋13替5銀2齒1袍層樓面（躺71.97挪濁m橡）姿16補100%土20蔽18墓6耐2牙4盲層樓面（蓋86.87m迫）苦16償100%襪23徒20召觀測擁：狂排備偵賢臥等傭；日期：脈200山6忘年專4刻月俘1畏5悔日游由表中可知，都從盒工程查5弊層樓面開始題至凝2駱4刑層樓面完成共踏進(jìn)行了六次欲檢查，吩最后一贊次對民現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高毛垂直度挑檢查的結(jié)果為母抽革查宣1束6姥點，刊合格毒率茫100蔽%胡，垂直度最大回偏差舞為博2淘3延㎜命。勞以下是活動前創(chuàng)后的成現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高寄垂直度合格率融、垂直度最大擴(kuò)偏差對比圖沈。顏全高垂直度合繁格率柱狀對比盯圖級豬摸盟垂直度最大偏竹差對比圖玻由此可見，本死次讀Q雷C棚小組活動達(dá)到促了預(yù)期的目標(biāo)項。2、經(jīng)濟(jì)效益偏本次活動著提高了現(xiàn)澆結(jié)巖構(gòu)全高垂直度放的合格率，嚴(yán)有效的控制了樓墻、豬柱砼的棟偏位現(xiàn)象洽，減少了返修陣，撐工期比計劃提麥前半月左右途；級據(jù)估算，降低燙施工成糕本約十余萬元盡，并廳為外墻幕墻施梨工創(chuàng)造了良好總的條件，提高口了整個工程的寒工效鏈。3、社會效益揭本工程在仆現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)全高日垂直度恭控制方面取得美了成功，受到盡了監(jiān)理、建設(shè)新單位及質(zhì)監(jiān)站黎的一致好評，智不但被公司視獻(xiàn)為導(dǎo)“草樣申板嗎”突工程，也被市弦行政主管部門標(biāo)視禾為察“寇樣濃板蟲”烏工程，取得了歡很好的社會效聚益?；㈧柟檀氲钍┟魧Υ藢ｍ椪n題芳的計劃與實施悅，經(jīng)驗收表明錦取得了成功，宰并為整個工程拉的創(chuàng)優(yōu)打下了乎堅實的基礎(chǔ)。式為了鞏固本臺次平Q著C幫小組活動取得大的成果，采取計了以下措施：活1上、將本次活動故的倉測量放線爐的棵施工方法編入創(chuàng)企業(yè)施工工藝對標(biāo)準(zhǔn)。兆2林、將本次活動孫開展情況的記科錄點等資料進(jìn)行匯垮總整理和存檔詳，以供今后大土家參考。局3魄、對本次專項陰課題活動過程鑒中暴露出的技明術(shù)及管理問題僵，切例如砼墻、柱皆模板支撐的質(zhì)接量馬問題、只測量誤差等問簽題唯及時進(jìn)行了統(tǒng)留計分析，匯總的后將資料上報久公司。思十三、總結(jié)和襪下一步打算消（一傳）頸蠅躬通過本錢次層Q弓C士小組活動的開聞?wù)?，我們不僅內(nèi)實現(xiàn)了本次活茶動的課題目標(biāo)假，也使我們在癥施工技術(shù)、管吧