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PAGE目錄TOC\o"1-3"\n\p""\u第一章施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)總體概述1.工程概況2.施工總目標(biāo)3.施工總體部署4項(xiàng)目管理體系5.編制依據(jù)第二節(jié)施工場(chǎng)地布置1.施工平面布置原則2.施工平面布置說(shuō)明3.施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表第三節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.工期目標(biāo)2.施工總過(guò)程管理3.工作計(jì)劃安排管理4.施工進(jìn)度計(jì)劃制定注意事項(xiàng)5.項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法和保證措施6.施工過(guò)程進(jìn)度技術(shù)準(zhǔn)備7.保證工期的施工措施8.總體進(jìn)度計(jì)劃9.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖10.延長(zhǎng)竣工期限說(shuō)明11.二次搬運(yùn)問(wèn)題的解決方案第四節(jié)技術(shù)組織措施1.施工工序安排2.供配電系統(tǒng)施工方案3.照明系統(tǒng)施工方案4.消防系統(tǒng)施工方案5.暖通系統(tǒng)施工方案6.排水系統(tǒng)施工方案第五節(jié)機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料配備及保障1.主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及保障措施2.勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃及保障措施3.材料配備、供應(yīng)組織、計(jì)劃及保障措施第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1.質(zhì)量目標(biāo)2.質(zhì)量保證體系3.質(zhì)量保障體系框圖4.工程質(zhì)量管理活動(dòng)及質(zhì)量保證措施5.隱蔽工程6.建立崗位責(zé)任制7.施工員教育8.設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)9.安裝工藝及前期準(zhǔn)備10.不符合項(xiàng)處理11.具體技術(shù)措施12.品質(zhì)計(jì)劃13.品質(zhì)監(jiān)察14.更改項(xiàng)目?jī)?nèi)容15.計(jì)劃、程序和程序控制16.竣工資料和組織措施17.各子系統(tǒng)工程施工全過(guò)程所采用的標(biāo)識(shí)編號(hào)記錄方法18.竣工圖紙19.試運(yùn)行過(guò)程中的記錄管理方法20.驗(yàn)收和測(cè)試第七節(jié)安全施工及保障措施1.安全施工目標(biāo)及總論2.安全施工保證體系3.安全生產(chǎn)實(shí)施措施4.施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃第八節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)1.文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2.文明施工保證體系組織架構(gòu)3.文明施工管理計(jì)劃4.文明施工保證措施5.環(huán)境保證措施6.減少噪音措施7.減少施工擾民降低環(huán)境污染措施8.揚(yáng)塵控制措施9.文物保護(hù)措施10.公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)第九節(jié)成品、半成品保護(hù)措施1.成品保護(hù)措施2.消防保衛(wèi)措施3.風(fēng)險(xiǎn)管理措施第十節(jié)對(duì)本工程施工方面的合理化建議1.質(zhì)量方面2.安全生產(chǎn)方面3.文明施工方面第十一節(jié)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及解決方案1.項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)分析2.工程常見分析3.工程質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)第十二節(jié)季節(jié)性施工措施1.冬季施工2.雨季施工3.高溫季節(jié)施工4.傳染性疾病預(yù)防措施第十三節(jié)應(yīng)急預(yù)案1.概述2.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位3.潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件4.事故善后處理第十四節(jié)驗(yàn)收的相關(guān)程序簡(jiǎn)述1.驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃2.設(shè)備到貨檢驗(yàn)與測(cè)試3.現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與測(cè)試4.初步驗(yàn)收5.試運(yùn)行6.正式驗(yàn)收7.測(cè)試驗(yàn)收內(nèi)容8.測(cè)試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9.文檔第二章培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù)第一節(jié)培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容2.培訓(xùn)計(jì)劃第二節(jié)售后服務(wù)1.售后服務(wù)承諾2.售后服務(wù)體系3.售后服務(wù)組織措施4.設(shè)備保質(zhì)期及供貨廠商提供的原廠服務(wù)內(nèi)容5.特別維護(hù)服務(wù)承諾6.系統(tǒng)維護(hù)方案第三章《施工組織設(shè)計(jì)》附表附一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附五:施工總平面圖附六:臨時(shí)用地表

第一章施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)總體概述1.工程概況1.1工程概況:工程名稱:***。項(xiàng)目地點(diǎn):***。工程質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,一次性驗(yàn)收合格并交付使用。項(xiàng)目概況:***東航站區(qū)綜合管廊位于機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)工作區(qū)、飛行區(qū)和北貨運(yùn)區(qū)地下,路徑總長(zhǎng)度約8公里,為雙孔地下管廊,其中一孔為電力電纜通道,另一孔為供水及通信線路通道。本次相應(yīng)招標(biāo)內(nèi)容如下:(1)供配電、照明系統(tǒng):綜合管廊附屬電力變壓器、10千伏SF6環(huán)網(wǎng)柜、配電箱、燈具、橋架、線纜等設(shè)備材料采購(gòu)、安裝及調(diào)試,工作區(qū)K1K2開閉站、3號(hào)110千伏變電站至管廊附屬環(huán)網(wǎng)柜、變壓器高壓電纜采購(gòu)及敷設(shè);(2)消防系統(tǒng):綜合管廊內(nèi)消防報(bào)警系統(tǒng)、消防滅火設(shè)備采購(gòu)安裝;(3)暖通系統(tǒng):綜合管廊內(nèi)消防和防排煙風(fēng)機(jī)采購(gòu)安裝;(4)排水系統(tǒng):綜合管廊內(nèi)水泵及排水管安裝,及其他綜合管廊內(nèi)相關(guān)內(nèi)容;(5)其它工作:施工期間因有其它施工單位(3家以上)在管廊內(nèi)敷設(shè)電纜、光纖、水管,因此我公司將會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)綜合管廊的安全管理工作(消防、防盜)、成品保護(hù)和交叉施工總協(xié)調(diào),辦理本工程建管手續(xù)。2.施工總目標(biāo)為更好地控制***的施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量,讓業(yè)主、監(jiān)理及我公司領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,我公司項(xiàng)目小組針對(duì)工程實(shí)際情況,結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)的工程管理方法,先進(jìn)的工程管理理念,制定本施工組織設(shè)計(jì)方案。以下針對(duì)本工程工期、質(zhì)量、文明施工及項(xiàng)目管理幾方面進(jìn)行施工目標(biāo)的說(shuō)明。2.1.工期目標(biāo)如果我公司榮幸中標(biāo),將會(huì)在***開工之前開始對(duì)圖紙進(jìn)行深化研究,至整個(gè)工程驗(yàn)收結(jié)束。其系統(tǒng)具體工期及進(jìn)度要求如下:計(jì)劃進(jìn)度:總工期139日歷天。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下,我公司通過(guò)人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織,有針對(duì)性地對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)安排一系列進(jìn)度保障措施,以爭(zhēng)取工程提前竣工并投入使用。2.2.質(zhì)量目標(biāo)本次項(xiàng)目系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,一次性驗(yàn)收合格并交付使用,并令業(yè)主滿意。我司承諾滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量目標(biāo)承諾:我公司將嚴(yán)格按照ISO-9001質(zhì)量保證體系,合理進(jìn)行質(zhì)量管理職責(zé)分配,通過(guò)精心組織實(shí)施的深化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收措施,在施工中所使用的材料、設(shè)備均滿足國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家相應(yīng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保不影響工程綜合驗(yàn)收,提供相關(guān)的設(shè)備材料驗(yàn)證報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)參數(shù)等資料。我司對(duì)工程中所用全部材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),材料、設(shè)備使用前經(jīng)業(yè)主單位及相關(guān)部門檢驗(yàn)(嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)手續(xù))并提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)、檢測(cè)報(bào)告,且符合行業(yè)要求。2.3.安全施工目標(biāo)1、本次工程安全管理細(xì)化目標(biāo)如下:(1)責(zé)任事故死亡率為零,確保無(wú)重大傷亡事故;(2)無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故;(3)不發(fā)生重大火災(zāi)事故;(4)杜絕集體食物中毒事件;(5)不發(fā)生中暑事故;(6)不發(fā)生傳染病流行?。o(wú)甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時(shí)患?。唬?)有效預(yù)防職業(yè)??;(8)月輕傷事故頻率控制在1‰以下;(9)確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào)。2、環(huán)境管理細(xì)化目標(biāo):(1)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;(2)噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地。工程堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。在整個(gè)施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家和當(dāng)?shù)仃P(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,將各單項(xiàng)性能指標(biāo)納入安全生產(chǎn)控制體系內(nèi),自始自終實(shí)施全方位安全生產(chǎn)控制,依據(jù)總體安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)控制措施進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。2.4.項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,消除不合格品,提供滿足業(yè)主需求的產(chǎn)品。針對(duì)***工期的特點(diǎn),對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵的部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。2.5.竣工及驗(yàn)收目標(biāo)我們將按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收流程,并按相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行完善的竣工測(cè)試。將為此工程配備齊全的測(cè)試設(shè)備和儀器,為竣工驗(yàn)收提供充分的技術(shù)保障。同時(shí),會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理單位進(jìn)行資料文檔的驗(yàn)收、系統(tǒng)功能的驗(yàn)收和技術(shù)性能指標(biāo)的驗(yàn)收。為使業(yè)主的有關(guān)管理人員、工程人員、技術(shù)人員及操作人員能有效地使用和管理竣工后的安裝系統(tǒng)設(shè)備,我公司特別針對(duì)本工程相關(guān)子系統(tǒng)制定了培訓(xùn)計(jì)劃。保證有關(guān)工程人員有足夠的現(xiàn)場(chǎng)工作訓(xùn)練,并對(duì)管理技術(shù)人員、日常維護(hù)管理人員、系統(tǒng)調(diào)試人員、物業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。3.施工總體部署根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本項(xiàng)目配合單位多,占地面積大,大大地增加了施工管理的難度,我司分析項(xiàng)目自身的工程特點(diǎn),從全局出發(fā),全盤考慮,合理控制好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大生產(chǎn)要素,努力克服各種施工困難,有誠(chéng)心、也有信心將***建設(shè)好。3.1.目的1、確保于工期內(nèi)完成投標(biāo)范圍內(nèi)整個(gè)安裝工作。如我司有幸中標(biāo),我司將在技術(shù)上、工程上、設(shè)備供應(yīng)上確保工期。2、確保安裝質(zhì)量與業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)一致;符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、確保工程安全施工,杜絕重傷事故和死亡事故,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生等。4、確保文明施工,服從業(yè)主文明標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵守業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理制度,杜絕打架、賭博等治安事件發(fā)生。3.2.建立工程安裝項(xiàng)目部項(xiàng)目部是安裝工程管理的核心,針對(duì)本工程的特點(diǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研討,全盤考慮,如果榮幸中標(biāo),將委派公司實(shí)力雄厚的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)組織施工。3.3.管理職能的組織和分工本工程采用項(xiàng)目法組織施工,由項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)代表公司統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)兩條線:生產(chǎn)線和后勤線。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量安全部和管理辦公室,公司配備采購(gòu)部。生產(chǎn)線負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作;后勤線負(fù)責(zé)計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料采管、生活、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理部下屬各部門職責(zé)如下:1、工程技術(shù)部按合同要求落實(shí)各系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì);編制和落實(shí)施工技術(shù)管理的工作計(jì)劃;按規(guī)定制定和匯編各子系統(tǒng)施工工藝卡;負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,制訂和執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施,做好各階段技術(shù)復(fù)核工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底,制定施工方案計(jì)劃、工期安排等施工技術(shù)工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;負(fù)責(zé)各班組的責(zé)任考核事務(wù);參與設(shè)備訂貨、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程技術(shù)的咨詢和協(xié)調(diào);匯總和編制全部技術(shù)文件,做好技術(shù)檔案工作;向工程業(yè)主辦公室編制技術(shù)工作報(bào)告,對(duì)工程技術(shù)負(fù)全責(zé)。2、施工管理部:對(duì)各安裝系統(tǒng)施工技術(shù)力量、技術(shù)裝備等進(jìn)行核查;根據(jù)批準(zhǔn)的總體綜合進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)與各專業(yè)施工單位之間、政府主管部門之間的協(xié)調(diào);落實(shí)工程業(yè)主單位辦公室下達(dá)的各項(xiàng)施工管理指令及有關(guān)會(huì)議決定;對(duì)施工技術(shù)操作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)向工程業(yè)主單位辦公室編制工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量,以及組織協(xié)調(diào)施工負(fù)全責(zé)。3、質(zhì)量監(jiān)督部:按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)建立和完善質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)保證施工質(zhì)量的各項(xiàng)措施的制訂、匯總、實(shí)施和督促、檢查;監(jiān)督、檢查、評(píng)定和檢驗(yàn)原材料和設(shè)備的質(zhì)量;會(huì)同監(jiān)理部門進(jìn)行隱蔽工程和分項(xiàng)工程檢查評(píng)定;參與對(duì)工程項(xiàng)目的抽查、質(zhì)監(jiān)和預(yù)驗(yàn);參加監(jiān)理質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)工程項(xiàng)目的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。4、辦公室配合采購(gòu)部工作,負(fù)責(zé)材料采保工作;負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)施工活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)公關(guān);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作、人事管理、后勤保障管理;負(fù)責(zé)各種施工管理文件、報(bào)表、技術(shù)資料匯總及歸檔;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、文明生產(chǎn)的管理;負(fù)責(zé)其它生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。3.4.施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是:要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃,對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制,以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理,達(dá)到國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶滿意。3.5.施工技術(shù)準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審,會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序,提出針對(duì)性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等重新編制或復(fù)核施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。1)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉場(chǎng)地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn),按施工總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。2)施工隊(duì)伍準(zhǔn)備從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量。為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立‘安全第一,預(yù)防為主’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3)材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場(chǎng)地,并做好保管工作,并確定專業(yè)單位使用的范圍,統(tǒng)一搭建辦公室,輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。4)施工使用設(shè)備準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表、水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。3.6.施工階段劃分為了便于施工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、材、物、機(jī)打好攻堅(jiān)戰(zhàn),確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),我公司項(xiàng)目部針對(duì)整個(gè)安裝工程擬將整個(gè)工程劃分為如下八個(gè)施工段。第一階段施工準(zhǔn)備階段,其重點(diǎn)是為施工做總體安排部署,完成技術(shù)、材料、人力等方面的準(zhǔn)備工作;第二階段為管路預(yù)埋階段,其重點(diǎn)是配合土建施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的綜合管廊內(nèi),為安裝線纜和管道做準(zhǔn)備;第三階段為鋪設(shè)線纜和管道階段,按照?qǐng)D紙指示位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜和管道,并保證其線纜和管道的通路;第四階段為管線和管道檢查測(cè)試,主要完成各個(gè)系統(tǒng)線路連通暢通,為后面設(shè)備的調(diào)試做好準(zhǔn)備;第五階段為設(shè)備安裝階段,其主要是將設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位,并與相對(duì)應(yīng)的設(shè)備連接保證設(shè)備的通路;第六階段為調(diào)試階段,主要是將設(shè)備按照技術(shù)要求與系統(tǒng)連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求;第七階段為試運(yùn)行階段,并配合甲方做好后續(xù)驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備;第八階段為竣工驗(yàn)收。4項(xiàng)目管理體系4.1.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織針對(duì)本工程系統(tǒng)工程的技術(shù)力量的組織管理,我司將設(shè)立專門的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理,合理安排工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的技術(shù)水平,人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)及增加人工成本。根據(jù)施工進(jìn)度要求,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任,下設(shè)針對(duì)本工程的項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員、合同商務(wù)負(fù)責(zé)人等。項(xiàng)目組織架構(gòu)表4.2.各崗位詳細(xì)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任,使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊(cè)》及《程序文件》,主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定管理職責(zé)和權(quán)限,主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等,明確各部門人員職責(zé)分工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。代表公司法人實(shí)施向業(yè)主作出的承諾。主持編制工程施工管理總體方案,對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽定;保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行;定期組織召開工程例會(huì),處理施工中出現(xiàn)的重大決策問(wèn)題;定期向公司總部報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。2、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部人力資源、機(jī)械設(shè)備及材料的配備,使施工人員的組合及機(jī)械設(shè)備的利用達(dá)到最佳狀態(tài),保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。協(xié)助項(xiàng)目部各組解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程按合同要求完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。確保工程按照合同要求的進(jìn)度嚴(yán)格落實(shí)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)及施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施;組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理;定期組織召開工程例會(huì),對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理、改進(jìn)意見。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行總體策劃,領(lǐng)導(dǎo)施工過(guò)程中的質(zhì)量及環(huán)境控制,使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。對(duì)本工程的測(cè)量、質(zhì)檢、環(huán)保人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照本標(biāo)段具體工程情況,編制具體可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì);制定重大施工技術(shù)方案;會(huì)同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定與呈報(bào)工作;與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的要求與指令得到及時(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行,提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)。合理策劃施工工地的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,貫徹落實(shí)環(huán)境管理方案各項(xiàng)內(nèi)容,監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實(shí)情況,協(xié)助副經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的測(cè)量和監(jiān)控。對(duì)整理出來(lái)的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定環(huán)境管理重點(diǎn),保證環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的整理,管理內(nèi)部及外來(lái)文件,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工員、測(cè)量員、質(zhì)控員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并組織設(shè)計(jì)交底和測(cè)量交樁工作。負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)測(cè)工作,組織項(xiàng)目部施工、測(cè)量、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,并填寫“圖紙會(huì)審記錄”;邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設(shè)計(jì)交底工作,并及時(shí)填寫“設(shè)計(jì)交底記錄”。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。依據(jù)合同要求編寫季度、月、旬作業(yè)計(jì)劃,并進(jìn)行檢查,根據(jù)工程計(jì)劃編制設(shè)備、材料需要及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。工程完工后,主持工程竣工資料的編制工作,協(xié)助業(yè)主單位做好工程的備案驗(yàn)收工作,并組織竣工資料的交付、歸檔。4、施工員在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、工力部署等管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患及時(shí)采取有效措施,對(duì)重大質(zhì)量事故和不合格品及時(shí)上報(bào),根據(jù)要求及時(shí)組織整改。參與制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。堅(jiān)持深入施工第一線付諸實(shí)施。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,強(qiáng)化成本意識(shí),降低消耗。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊(duì)組織實(shí)施。按照建委文件要求,收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。編寫施工日志,對(duì)工程每日進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記載。5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部工程施工原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量施工過(guò)程中對(duì)工序進(jìn)行預(yù)檢、隱檢,監(jiān)督班組進(jìn)行交接檢,專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)定,做好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),委托有資質(zhì)等級(jí)合格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),并做好記錄。填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因,并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋結(jié)果。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編寫隨工程進(jìn)度而必須跟進(jìn)的工程施工各種資料及資料的整理工作。參與工程竣工驗(yàn)收工作,參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。6、安全員參與技術(shù)人員制定單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查安全制度的落實(shí);深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全檢查施工,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織處理,有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為;指導(dǎo)隊(duì)、班組安全員的業(yè)務(wù)工作,協(xié)助基層搞好安全生產(chǎn);隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下周安全工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及物資運(yùn)輸安全,負(fù)責(zé)工傷事故處理和上報(bào);負(fù)責(zé)勞保用品安全標(biāo)準(zhǔn)檢查與監(jiān)督和保健費(fèi)的審批發(fā)放;做好安全工作的原始記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表,并及時(shí)向上一級(jí)主管部門匯報(bào)工作。7.資料員在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目有效文件一覽表,參與文件和資料的控制,質(zhì)量記錄控制,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體管理工作,并參與相關(guān)各要素的具體資料統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)、收集項(xiàng)目各類資料,做好安全質(zhì)量的資料統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)賬管理及文件承辦。接收并保管工程技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料、工程技術(shù)聯(lián)系單、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及其其他文件、報(bào)表、記錄。向有關(guān)部門提供月、季、年質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)質(zhì)量安全活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料。定期把各類資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司歸檔。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。在竣工前一星期,整理、完成全套的竣工資料,送公司歸檔。8.預(yù)算員具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。編制項(xiàng)目預(yù)、決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)賬報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。9、材料員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制材料計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批,實(shí)施采購(gòu);負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,并負(fù)責(zé)向副經(jīng)理反饋不合格品信息;隨時(shí)掌握施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料;按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、貯存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放,并保存相關(guān)記錄;嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù),凡規(guī)定消耗定額的主要材料,要限額用量,不超出所承包的物資數(shù)量。按交新規(guī)定辦理領(lǐng)料;負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計(jì)劃對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、辦理領(lǐng)料手續(xù),監(jiān)督施工人員搞好合理使用,避免材料的丟失和浪費(fèi);庫(kù)存物資要定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié),賬、卡、物、資金四項(xiàng)相符。負(fù)責(zé)根據(jù)材料到貨驗(yàn)收單和相應(yīng)的手續(xù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料登記入賬,并保證其及時(shí)準(zhǔn)確。5.編制依據(jù)1、本次業(yè)主提供系統(tǒng)工程招標(biāo)文件、圖紙、清單及補(bǔ)充答疑文件。2、負(fù)責(zé)完善全部工程的細(xì)化設(shè)計(jì)及其與土建裝飾、安裝等項(xiàng)目的配合,并保證整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度符合招標(biāo)文件技術(shù)條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求。3、招標(biāo)相應(yīng)技術(shù)規(guī)范要求:GB4208-2008《外殼防護(hù)等級(jí)》GB16926-2009《高壓交流負(fù)荷開關(guān)—熔斷器組合電器》GB3804-2004《3-63kV交流高壓負(fù)荷開關(guān)》GB11023-1989《高壓開關(guān)設(shè)備六氟化硫氣體密封試驗(yàn)導(dǎo)則》GB/T3309-2006《高壓開關(guān)常溫下的機(jī)械試驗(yàn)》GB2706-89《交流高壓電器動(dòng)穩(wěn)定試驗(yàn)方法》GB3906-2006《3.6kV~40.5kV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》GB11022-2011《高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的共用技術(shù)要求》GB7251-2013《低壓開關(guān)成套設(shè)備》GB14048-2012《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》IEC439-1《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》GB/T156-2007《額定電壓》GB/T762-2002《GB762》GB1980-2005《標(biāo)準(zhǔn)頻率》GB4025-2010《指示燈和按鈕的顏色》GB2423.1-2008《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程》GB/T13384-2008《機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件》GB7251.1-2013《型式試驗(yàn)和部分型式試驗(yàn)成套設(shè)備》GB/T14048.11-2008《自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)電器》GB14048.2—2008《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備低壓斷路器》GB14048.3—2008《開關(guān)、隔離器、隔離開關(guān)以及熔斷器組合電器》GB50171-2012《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范》GB/T14048.10—2012《低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》IEC870(1—4)《遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備及系統(tǒng)》GB13955-2005《剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置安裝和運(yùn)行》GB14287.2-2014《電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)》GB50054-2011《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50016-2014《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB25506-2010《消防控制室通用技術(shù)要求》GB28184-2011《消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)》第二節(jié)施工場(chǎng)地布置1.施工平面布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合施工的順利進(jìn)行、及工程材料保護(hù),真正體現(xiàn)出本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的整潔環(huán)境。我司根據(jù)工程施工范圍場(chǎng)地的實(shí)際情況,進(jìn)行施工總平面布置,布置原則如下:1、緊湊有序,節(jié)約用地,盡可能避開擬建工程用地;2、適應(yīng)各施工段施工需要,盡量減少材料的二次運(yùn)輸,降低生產(chǎn)成本;3、盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響;4、符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。2.施工平面布置說(shuō)明1、屋內(nèi)放置滅火器;2、施工用水、用電,水、電器方面的裝置按照國(guó)標(biāo)設(shè)置,電器箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān);3、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)的布置材料堆放場(chǎng)地考慮物流通暢,使用、保管方便,材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部考慮合理布放考慮進(jìn)出方便。倉(cāng)庫(kù)面積需不小于30平方米,庫(kù)房?jī)?nèi)安排材料員辦公,主材、配件、工具分別上架擺放,做到干凈整潔。工具考慮工具箱擺放,內(nèi)部放置整齊。4、辦公場(chǎng)所設(shè)置工程部辦公室為便于工作,屋內(nèi)安排項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員、施工員等辦公,并配備電腦、打印機(jī)等辦公用品。辦公面積需20平方米。5、施工圍蔽安全圍欄根據(jù)市安全文明有關(guān)規(guī)定執(zhí)行與招標(biāo)文件要求實(shí)施,確保達(dá)到安全文明有關(guān)要求。3.施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表1、項(xiàng)目管理辦公室布置圖安全管理安全管理質(zhì)量管理檔案管理圖紙審核區(qū)材料管理項(xiàng)目經(jīng)理2、倉(cāng)庫(kù)布置圖3、臨時(shí)用地表詳見附表。

第三節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.工期目標(biāo)本次***從開工日期開始對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化研究,至系統(tǒng)整體驗(yàn)收結(jié)束。其系統(tǒng)具體開工、竣工及進(jìn)度要求如下:計(jì)劃進(jìn)度:總工期139日歷天。我司承諾滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,確保本工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若我公司中標(biāo),我們將立刻與業(yè)主協(xié)議具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將做好與本工程內(nèi)各專業(yè)工種的配合施工,確保本工程總工期目標(biāo)的實(shí)施。2.施工總過(guò)程管理我公司項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)文件的約定、項(xiàng)目特點(diǎn)和企業(yè)項(xiàng)目管理體系的要求,制定所承擔(dān)項(xiàng)目的管理程序,應(yīng)從組織計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、試運(yùn)行直至竣工備案的各階段,安排合理的交叉和相互協(xié)調(diào)。我公司在承建本工程時(shí),符合當(dāng)?shù)毓芾聿块T要求,并取得相應(yīng)的施工許可證。所有的工作都符合業(yè)主的ISO9001品質(zhì)認(rèn)證要求。用于本工程的防火材料及有關(guān)消防設(shè)備等應(yīng)已得到當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的認(rèn)可。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理程序,并使每一管理過(guò)程都體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)的持續(xù)改進(jìn)。3.工作計(jì)劃安排管理本工程實(shí)施時(shí)要做好以下計(jì)劃管理工作:●工程總體進(jìn)度計(jì)劃;●月作業(yè)計(jì)劃;●周作業(yè)計(jì)劃;●施工設(shè)備計(jì)劃;●勞動(dòng)力計(jì)劃;●材料供應(yīng)計(jì)劃;●技術(shù)組織措施計(jì)劃;●各項(xiàng)計(jì)劃圍繞工程總體質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行。質(zhì)量保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃與控制內(nèi)容在本方案的單獨(dú)章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)介紹。4.施工進(jìn)度計(jì)劃制定注意事項(xiàng)本項(xiàng)目的施工整體計(jì)劃為合同簽訂以后,配合土建總包進(jìn)度施工;按土建總包方的總體進(jìn)度計(jì)劃要求制定本工程的進(jìn)度計(jì)劃;實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,配合土建總包方和其它工程各方計(jì)劃調(diào)整;由于本工程作為建筑工程的分項(xiàng)工程,其工期受土建工期的制約,工期計(jì)劃會(huì)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度的要求進(jìn)行調(diào)整,并在施工過(guò)程中通過(guò)工程管理進(jìn)行計(jì)劃控制。5.項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法和保證措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,如此不斷地循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn),或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期。1、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃??刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù);編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成單位工程的施工任務(wù);編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù);編制季度、月作業(yè)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,完成規(guī)定的目標(biāo)等。進(jìn)度管理中最重要的是勞動(dòng)力和物力的投入和采購(gòu)工作的計(jì)劃與管理。由于本工程工期要求緊、責(zé)任重等特點(diǎn),我公司會(huì)派遣足夠的技術(shù)人員和專門的施工隊(duì)伍,保證項(xiàng)目按工程總進(jìn)度的要求順利完成。因此,進(jìn)度計(jì)劃的控制關(guān)鍵是計(jì)劃的合理性和科學(xué)性及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理;進(jìn)度計(jì)劃的保證關(guān)鍵是合理組織(包括人力、物力和財(cái)力),進(jìn)行科學(xué)管理,做好工程各方的協(xié)調(diào)工作;工程的其它計(jì)劃都圍繞工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行,加上公司強(qiáng)大的支持后盾,確保工期按時(shí)完成。材料控制是工程施工的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)任何影響施工進(jìn)度的問(wèn)題都刻不容緩。必須確保供應(yīng)充足,本次工程設(shè)備及安裝工程工期緊,施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度,必須確保材料的供應(yīng)及時(shí)到位。6.施工過(guò)程進(jìn)度技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料,詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況,為編制施工方案,施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。1、組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)電氣專業(yè)與給排水專業(yè)及暖通專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交業(yè)主單位、監(jiān)理單位審核,確認(rèn)方案的可行性。2、了解土建的施工進(jìn)度,以便編制具有針對(duì)性的科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時(shí)間,以便配合土建的進(jìn)度。供配電和照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等各系統(tǒng)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排,合理布置,避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。4.做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工程師→各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工程師進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。7.保證工期的施工措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。7.1.人、材、機(jī)保障體系(1)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部的主要管理者均是我公司從事安裝項(xiàng)目施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。(2)加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成,以保障整個(gè)系統(tǒng)的施工工期。項(xiàng)目部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題,并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍,已為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。(4)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。(5)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,解決圖紙存在的問(wèn)題,提早做出樣板間,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。(6)組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。(7)加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。(8)加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案研究討論,在各分項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃兌現(xiàn)。7.2.分項(xiàng)工程控制措施(1)預(yù)埋工程1次預(yù)埋與管道和土建施工同時(shí)進(jìn)行,與混凝土一起澆注;在2次預(yù)埋中人工開墻槽投入多臺(tái)切割機(jī)等一批工具,全面鋪開施工。每2人為1組,以流水作業(yè)。(2)主體管網(wǎng)工程投入足夠的勞動(dòng)力,鋪設(shè)整條管線的線纜;安排15-20人進(jìn)行線纜的鋪設(shè)工作。(3)安裝工程安裝工程是在預(yù)埋工程完成的情況下進(jìn)行的,確保足夠的勞動(dòng)力每小組安排3-4人,每天完成預(yù)定工作,確保工程工期的控制,按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。7.3.進(jìn)度控制的方法1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度,不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。7.4.保證按時(shí)開工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工,以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提,如果中標(biāo),在簽訂合同后或經(jīng)甲方同意后,我方將組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng),利用我公司已有的工程施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料,編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,與業(yè)主或監(jiān)理方協(xié)議具體的施工時(shí)間表,并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)交甲方、監(jiān)理單位核準(zhǔn)。7.5.技術(shù)保證措施做好圖紙會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,使所有參與施工的人員都了解做什么,怎么做,做到什么要求,達(dá)到什么目的,做到施工一項(xiàng),優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng),杜絕事故及返工現(xiàn)象,確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成,以質(zhì)量保進(jìn)度。我方將進(jìn)行工程化施工,以加快安裝進(jìn)度。加強(qiáng)管理,以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書,以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。7.6.以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存,離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度,離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量,因此在本工程中,我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理,針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn),會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施,預(yù)防在先,以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象,導(dǎo)致延誤工期。8.總體進(jìn)度計(jì)劃(1)我公司承諾在簽約后的7天內(nèi)提送一份顯示其預(yù)期的施工方法,施工的階段和次序,供貨商的材料及施工機(jī)械送抵現(xiàn)場(chǎng)的日期,施工工序以及其他為每一進(jìn)度階段估計(jì)的時(shí)間的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,供業(yè)主方與監(jiān)理單位審批。(2)當(dāng)我公司的工作或材料的供應(yīng)有可能出現(xiàn)延誤時(shí),會(huì)及時(shí)以書面通知業(yè)主方,及于七天內(nèi)將因此而修訂的施工進(jìn)度表提交業(yè)主方,施工進(jìn)度方案應(yīng)詳細(xì)列出追趕進(jìn)度方案及措施以保證完工期不受影響。(3)我公司承諾每周向業(yè)主方與監(jiān)理單位提交一份報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明工程的各項(xiàng)進(jìn)度。(4)我公司承諾每天須向業(yè)主方提交報(bào)告,記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)項(xiàng)目雇用工人的數(shù)目,運(yùn)到的材料數(shù)量,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械和設(shè)備,以及全天狀況等內(nèi)容。(5)在業(yè)主方的指導(dǎo)下我公司按要求提供工程進(jìn)度照片。(6)如果在合同期間業(yè)主方認(rèn)為有需要修訂經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃工序,則我公司應(yīng)按業(yè)主方的需要相應(yīng)地修訂其進(jìn)度計(jì)劃。9.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃表附后。10.延長(zhǎng)竣工期限說(shuō)明(1)當(dāng)受到不可抗力的外界原因致使我公司在項(xiàng)目實(shí)施階段覺察到工程的進(jìn)度將會(huì)受到拖延時(shí),我公司按有關(guān)規(guī)定通知業(yè)主方有關(guān)拖延的原因,同時(shí),如業(yè)主方認(rèn)為工程的竣工可能或已受拖延至超過(guò)合同條件指定的竣工日期或超過(guò)任何以前根據(jù)合同條件確定的延長(zhǎng)期限,且其原因是:a.不可抗力(不包括惡劣天氣);b.一切因爆炸、水災(zāi)、地震、飛機(jī)及其它飛行物體或其中對(duì)象的墜落的任何一項(xiàng)或多項(xiàng)的意外事故引起的損失或損壞;c.民變及騷亂而波及工程雇用的任何行業(yè)或工程所需的任何貨物或材料的準(zhǔn)備、制造或運(yùn)輸行業(yè);d.由業(yè)主雇用進(jìn)行合同范圍以外工作的工藝師、技術(shù)工人或其它獨(dú)立承包單位人士(土建總承包單位或其它專業(yè)承包單位)方面的拖延;e.開啟任何隱蔽的工程進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)任何工作、材料或貨物(包括由于該開啟或檢驗(yàn)的繼后修復(fù)工作),除非檢查或檢驗(yàn)顯示該工作、材料或貨物與本合同規(guī)定不相符外;f.遵守合同條件所規(guī)定或根據(jù)該條而發(fā)出的業(yè)主方指令,則業(yè)主方在估算出上述日期或時(shí)間所拖延時(shí)間的長(zhǎng)短后,應(yīng)盡快以書面形式對(duì)工程的竣工期限作出公平及合理的延長(zhǎng)。同時(shí),我公司為業(yè)主方作出拖期的估算及建議補(bǔ)救方法并在覺察到/應(yīng)覺察到工程受到延誤的七天內(nèi)提供一切有關(guān)資料,如實(shí)際工程進(jìn)度表、拖期的原因及細(xì)節(jié)等資料。同時(shí),我公司盡力設(shè)法防止拖延及采取一切令業(yè)主方滿意的合理措施對(duì)工程繼續(xù)施工。(2)我公司在工期受到拖延影響結(jié)束后的十四個(gè)日歷天之內(nèi)或我公司建議并經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可的其他期限內(nèi)向業(yè)主方提交書面通知,該書面通知須包括以下內(nèi)容:a.工期受到拖延影響的情況對(duì)工程進(jìn)度影響的詳細(xì)狀況;b.我公司已經(jīng)或擬采取的預(yù)防或減少工期拖延的措施。(3)如果引起工期拖延的事件或情況具有連續(xù)影響,則:a.上述第(2)款提及的書面通知應(yīng)被視為是中間的過(guò)程性書面通知;b.我公司按照業(yè)主方批準(zhǔn)的時(shí)間間隔進(jìn)一步提交過(guò)程中的工期延誤報(bào)告,說(shuō)明工期累計(jì)受到延誤的情況及業(yè)主方要求的其他詳細(xì)資料;c.我公司在引起工期延誤的事件或情況產(chǎn)生的影響結(jié)束后十四個(gè)日歷天之內(nèi)或經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可的其他期限內(nèi)遞交一份最終的書面聯(lián)系函,否則被視為放棄此申請(qǐng)權(quán)利。11.二次搬運(yùn)問(wèn)題的解決方案1、場(chǎng)地位置選擇二次搬運(yùn)是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)。一般施工工程中所使用的多種建材,包括成品和半成品構(gòu)件,都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求,運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)堆積;但有些工地因遇到施工場(chǎng)地狹小,或因交通道路條件較差使得運(yùn)輸車輛難以直接到達(dá)指定地點(diǎn),而需要通過(guò)小車或人力進(jìn)行第二次或多次的轉(zhuǎn)運(yùn),稱為材料的二次搬運(yùn)。本次在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的考察工作,避免材料的二次搬運(yùn)。2、材料保管和加工的初步方案根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,施工工期比較短、任務(wù)比較繁重。為滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求,所有設(shè)備、材料提前到貨,并統(tǒng)一保管于庫(kù)房(租賃場(chǎng)區(qū)),然后統(tǒng)一進(jìn)行二次搬運(yùn),從租賃場(chǎng)區(qū)按照此專項(xiàng)方案運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。1)材料由地面搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)的步驟通過(guò)對(duì)地形運(yùn)輸條件的了解,我單位借鑒野外施工積累的材料運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),擬定以下四種設(shè)備運(yùn)輸步驟:步驟一:將本工程所需的設(shè)備及材料提前運(yùn)輸?shù)阶赓U場(chǎng)區(qū)內(nèi)。步驟二:雇傭汽車運(yùn)輸,且配備至少兩名司機(jī)。步驟三:配置四名裝卸工配合汽車吊運(yùn)輸設(shè)備及材料。步驟四:設(shè)備及材料儲(chǔ)存、保管。2)其它準(zhǔn)備工作a.搬運(yùn)前,應(yīng)根據(jù)施工圖、設(shè)備清單等資料,仔細(xì)核對(duì)需提取設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及箱號(hào)等內(nèi)容,列出提貨清單。b.至少提前兩天撥打“12121”查看最近一周的天氣情況,避免窩工。3)設(shè)備及材料裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的一般安全注意事項(xiàng)1、在設(shè)備及材料運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程中,安全人員必須全程跟蹤。指揮人員口令應(yīng)清晰、響亮。2、在使用各類機(jī)具前,應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書及出廠質(zhì)量及規(guī)格資料。嚴(yán)格按照機(jī)具的出廠要求正確操作。3、在設(shè)備及材料運(yùn)輸操作過(guò)程中,應(yīng)動(dòng)作利落、輕緩,不得蠻力施工,一切操作務(wù)必服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員口令。4、設(shè)備及材料在起吊時(shí),設(shè)備下方不得有人或其他設(shè)備。5、設(shè)備及材料在運(yùn)輸過(guò)程中,必須用鋼絲繩及收縮卡子綁扎牢固。6、設(shè)備及材料存放處應(yīng)有防盜措施,應(yīng)設(shè)專人看守、設(shè)置防護(hù)柵欄、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等。7、設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)站區(qū)后,按型號(hào)規(guī)格分類堆放,要懸掛上“嚴(yán)禁攀爬”、“嚴(yán)禁碰撞”、“嚴(yán)禁煙火”等警示牌并配備滅火器。第四節(jié)技術(shù)組織措施1.施工工序安排2.供配電系統(tǒng)施工方案2.1設(shè)備基礎(chǔ)型鋼的制作與安裝:工藝流程:基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)→設(shè)備搬運(yùn)和檢查接線安裝→清理安裝→調(diào)試1、首先將槽鋼調(diào)直,然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架,并刷好防繡漆。2、基礎(chǔ)型鋼埋設(shè):埋設(shè)方法有下列兩種:(施工時(shí)根據(jù)工地的實(shí)際情況確定采用何種方式)a直接埋設(shè)法:這種埋設(shè)法是在土建打砼時(shí)直接將基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)好,埋設(shè)前先將型鋼調(diào)直,除去鐵銹,按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙的標(biāo)高尺寸、測(cè)量其安裝位置,將型鋼放在所測(cè)量的位置上,并用水平尺調(diào)好水平,水平誤差每米不超過(guò)1mm,全長(zhǎng)不超過(guò)5mm。配電柜的基礎(chǔ)型鋼一般為兩根,埋設(shè)時(shí)應(yīng)使其平行,并處于同一水平上。埋設(shè)的型鋼可高出地表面5-10mm,水平調(diào)好后,可將型鋼固定牢固。全部工作做完后,應(yīng)再仔細(xì)檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化,如不符合要求,應(yīng)及時(shí)處理。b預(yù)留槽埋設(shè)法:用這種方法埋設(shè)型鋼是在土建打砼的時(shí)候,根據(jù)圖紙的要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預(yù)留出型鋼的空位。預(yù)留空位的方法是在澆注砼地面的時(shí)候,在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右),待砼凝固后,將埋入的木盒取出,再埋設(shè)基礎(chǔ)型鋼。埋設(shè)型鋼時(shí),應(yīng)先將預(yù)留的空位清掃干凈,按上述要求將型鋼加工好,然后將型鋼放入埋設(shè)位置,并按上述方法和要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后,把預(yù)埋的鋼筋鉤焊在型鋼上,使其固定牢固,并用砼填充搗實(shí)。埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼應(yīng)作好接地,接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連,型鋼露出地面部分應(yīng)涂一層防銹漆。3、基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合下列要求項(xiàng)目允許偏差mm/mmm/全長(zhǎng)垂直度〈1〈5水平度〈1〈5位置誤差及不平行度〈5基礎(chǔ)型鋼安裝后,其項(xiàng)部宜高出抹平地面10mm。4、基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后還應(yīng)與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯的連接。2.2設(shè)備安裝:1、電力變壓器安裝:變壓器安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ147-2010)的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程:設(shè)備點(diǎn)件檢查→變壓器二次搬運(yùn)→變壓器穩(wěn)裝→附件安裝→交接試驗(yàn)→送電前檢查→驗(yàn)收送電運(yùn)行。具體施工方法:變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)的方式,吊運(yùn)變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時(shí),將底座滾輪裝上,各附件按制造廠說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝,變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。變壓器的重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于60×6的銅母線,接口處應(yīng)燙錫。變壓器的中性點(diǎn)接地回路中,靠近變壓器處,宜做一個(gè)可拆卸的聯(lián)接點(diǎn)。變壓器安裝完畢后,必須進(jìn)行交接試驗(yàn),交接試驗(yàn)要由供電局調(diào)試部門進(jìn)行,試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電部門的要求。變壓器試運(yùn)行前應(yīng)做全面的檢查,變壓器護(hù)欄要安裝完畢、各種標(biāo)示牌已掛好,變壓器室門已裝鎖。確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行。變壓器的試送電運(yùn)行:變壓器第一次投入時(shí),可全壓沖擊合閘,沖擊合閘時(shí)由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后,持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10min,無(wú)異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3~5次全壓沖擊合閘,無(wú)異常情況,保護(hù)無(wú)誤動(dòng)作,對(duì)相序無(wú)誤,方可帶電運(yùn)行。變壓器空載運(yùn)行24h,無(wú)異常情況,方可投入負(fù)荷運(yùn)行。變壓器從開始帶電起,24h無(wú)異常情況,可視為合格,并辦理移交手續(xù)。2、高、低壓配電柜的安裝:高壓柜、低壓柜安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ147-2010)、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ149-2010)、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50171-2012)的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程:設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配線→試驗(yàn)調(diào)整→驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時(shí)應(yīng)按照施工圖紙的布置,按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個(gè)柜校正柜面和側(cè)面的垂直度;成列柜各柜就位后,先找正兩端的柜,在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線,逐臺(tái)找正,找正時(shí)采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整,每處墊片最多不能超過(guò)三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔,無(wú)特殊要求時(shí),低壓柜鉆ф12.2mm孔,高壓柜鉆ф16.2mm孔,分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地,每臺(tái)柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子,用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求配制,銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接,搭焊處應(yīng)燙錫,母線間距應(yīng)均勻一致,最大允許誤差不得大于5mm,母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具,切斷母線時(shí),嚴(yán)禁用電、氣焊切割,應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符,其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整,試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求,然后進(jìn)行模擬試驗(yàn),做好送電前的準(zhǔn)備工作。3、母線槽的安裝:工藝流程:母線槽點(diǎn)件檢查→支架制作安裝→母線槽安裝→試運(yùn)行驗(yàn)收。施工方法:在變壓器、低壓配電柜安裝完畢,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行母線槽的安裝。安裝前應(yīng)對(duì)每段母線進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,測(cè)量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范的要求,并做好記錄。母線槽的懸掛吊桿的直徑應(yīng)與母線槽重量相適應(yīng),螺母應(yīng)能調(diào)節(jié),母線緊固螺栓應(yīng)由廠家配套供應(yīng)。吊架的固定距離不得大于2.5m,水平架設(shè)高度距地不得小于2.2m。母線槽支架的安裝位置應(yīng)正確,橫平豎直,牢固。母線槽的起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的,外殼之間須裝跨接地線,母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后,應(yīng)對(duì)母線槽進(jìn)行全面的清掃及整理,接頭聯(lián)接應(yīng)緊密,相序應(yīng)正確,外殼接地聯(lián)接應(yīng)緊密、無(wú)遺漏。安裝完畢后應(yīng)對(duì)母線槽進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。如暫時(shí)不送電運(yùn)行的,還要做好成品的保護(hù)措施。4、電力電纜敷設(shè):電纜敷設(shè)必須嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-2006)的要求施工。工藝流程:準(zhǔn)備工作→檢查預(yù)埋管→揭電纜溝蓋板→沿溝敷設(shè)電纜→管口防水處理→掛標(biāo)示牌→電纜高試→驗(yàn)收送電。施工方法:電纜溝開挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜溝、隧道或電纜保護(hù)管應(yīng)先進(jìn)行清理,確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前,應(yīng)檢查電纜有無(wú)機(jī)械損傷,電纜盤是否完好,對(duì)3KV及以上的高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn),1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表?yè)u測(cè),絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求,直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長(zhǎng)度不超制造長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)使用整條電纜,盡量避免接頭,如有電纜中間接頭,應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處,并做明顯標(biāo)志,中間接頭還應(yīng)采用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標(biāo)示牌,注明電纜規(guī)格、型號(hào)、回路號(hào)、用途及電纜路由。電纜芯線的連接,均應(yīng)采用圓形套管連接,銅芯用銅套管壓接或焊接。電纜頭施工完畢,應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測(cè)試驗(yàn),金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并繪制竣工圖,詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時(shí)各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌,注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位。3.照明系統(tǒng)施工方案3.1施工步驟工程一旦準(zhǔn)備開工,則立刻組織人員進(jìn)場(chǎng)就位,組建項(xiàng)目部,開展施工管理工作。1、由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙,編制安裝施工方案。2、組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。3、組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。4、在正式施工前,所有參與施工的各個(gè)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)人員的組織下,進(jìn)行技術(shù)交底。5、簡(jiǎn)單部位的施工由技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底;復(fù)雜部位施工的技術(shù)人員要書面技術(shù)交底,并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),關(guān)鍵部位施工的要求技術(shù)人員與施工人員共同完成,設(shè)計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)指導(dǎo)。6、進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行放線定位工作,為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。7、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育,并做好記錄。8、及時(shí)組織編制材料計(jì)劃,組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證各項(xiàng)施工按時(shí)進(jìn)行。9、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。10、制定各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施案;11、進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作,工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。3.2材料準(zhǔn)備1、原材料必須保證質(zhì)量,訂貨時(shí)選擇正規(guī)廠家產(chǎn)品,并核對(duì)其生產(chǎn)許可證;質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;認(rèn)證證書。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),核對(duì)品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行抽驗(yàn),安裝前逐一檢查,施工準(zhǔn)備、管路明敷設(shè)、器具安裝、電纜敷設(shè)、燈具安裝、設(shè)備安裝、調(diào)試。確保質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)用合格產(chǎn)品替換,并將不合格產(chǎn)品另行碼放,做好標(biāo)記。做好記錄。3.3主要施工方法1、管路敷設(shè)(1)鍍鋅管明配①工藝流程②明配的鍍鋅電管、鋼管應(yīng)壁厚均勻,無(wú)劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象。應(yīng)具有產(chǎn)品材質(zhì)單。③明配管應(yīng)橫平豎直,其允許偏差值為:管路在2mm以內(nèi)時(shí)偏差為3mm,全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2。④明配管固定點(diǎn)間距、保護(hù)管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應(yīng)符合下列規(guī)定:彎曲半徑或間隙暗配管≥6D管子只有一個(gè)彎≥4D管子最小彎曲半徑明配管管子有兩個(gè)彎以上≥6D管子彎曲處的彎扁度≤0.1D15~20壁厚>2mm1.515~20壁厚≤2mm1.025~32壁厚>2mm2.025~32壁厚≤2mm1.540~50壁厚>2mm2.540~50壁厚≤2mm2.065~100壁厚>2mm3.5⑤鍍鋅鋼管采用絲扣連接,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,兩卡間連線為銅軟線,截面積不小于4mm2;鍍鋅電管采用套接緊定式連接,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,兩卡間連線為銅軟線,截面積不小于4mm2。⑥防爆導(dǎo)管采用鍍鋅鋼管,螺紋連接,連接處緊密牢固,連接處不跨接接地線,在螺紋上涂電力復(fù)合酯或?qū)щ娦苑冷P酯。⑦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)加工支架、吊架。⑧根據(jù)測(cè)定管路的垂直走向彈出線來(lái),按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測(cè)定點(diǎn)間距的尺寸要求,計(jì)算確定支架、吊架的具體位置。⑨固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻,管卡與終端,轉(zhuǎn)彎中點(diǎn),電氣器具或接線盒邊間距為150-500MM。中間的管卡最大距離如下:鍍鋅管直徑mmΦ15-20Φ25-32Φ32-40Φ50-63壁厚>2mm鍍鋅管1500200025002500壁厚≤2mm鍍鋅管1000150020002000(2)鍍鋅管暗敷①暗配的鍍鋅電管、鋼管應(yīng)壁厚均勻,無(wú)劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象。應(yīng)具有產(chǎn)品材質(zhì)單。②暗配管固定點(diǎn)應(yīng)牢固,間距應(yīng)均勻。砼內(nèi)預(yù)埋管采用細(xì)鋼絲綁扎在鋼筋上固定,保護(hù)層厚度大于15mm,消防管保護(hù)層厚度大于30mm;磚墻內(nèi)配管、管徑大于25mm的管配合土建砌墻預(yù)埋、管徑小于等于25mm的管待砌墻完牢固期到后開槽埋設(shè)、采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂抹面保護(hù),保護(hù)層厚度大于15mm、消防管保護(hù)層厚度大于30mm,管采用細(xì)鋼絲綁扎在釘在墻內(nèi)的鐵釘上;吊頂內(nèi)配管采用管徑大于25mm的管采用騎馬卡固定在角鋼上、管徑小于等于25mm的管采用抱卡固定在圓鋼上。③暗配管固定點(diǎn)間距、保護(hù)管彎曲半徑及彎曲處的彎扁度應(yīng)符合下列規(guī)定:暗配管≥6D管子只有一個(gè)彎≥4D管子最小彎曲半徑明配管管子有兩個(gè)彎以上≥6D管子彎曲處的彎扁度≤0.1D15~20壁厚>2mm1.515~20壁厚≤2mm1.025~32壁厚>2mm2.025~32壁厚≤2mm1.540~50壁厚>2mm2.540~50壁厚≤2mm2.065~100壁厚>2mm3.5明配管固定點(diǎn)間距管子直徑(mm)65~100壁厚≤2mm注:D為管子外徑。④鍍鋅鋼管采用絲扣連接,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,兩卡間連線為銅軟線,截面積不小于4mm2;鍍鋅電管采用套接緊定式連接,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線,兩卡間連線為銅軟線,截面積不小于4mm2。⑤防爆導(dǎo)管采用鍍鋅鋼管,螺紋連接,連接處緊密牢固,連接處不跨接接地線,在螺紋上涂電力復(fù)合酯或?qū)щ娦苑冷P酯。2、管內(nèi)穿線工程(1)安裝工藝流程、掃管穿帶線:帶線一般采用2.0mm的鐵絲,將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時(shí),應(yīng)用兩根帶線在管路的兩端同時(shí)攪動(dòng),使兩根鐵絲的端頭相互絞在一起,然后將帶線拉出。穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖的要求;放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護(hù)口穿線導(dǎo)線接頭接頭包扎導(dǎo)線檢查絕緣搖測(cè)。敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定:截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線30m;截面積為70mm2~95mm2的導(dǎo)線為20m;測(cè)試穿線完畢后,應(yīng)用搖表測(cè)線路,照明回路采用500V搖表絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動(dòng)力線路采用1000V搖表,其絕緣電阻值不小于1MΩ,并做好記錄。3、配電箱安裝(1)設(shè)備開箱檢查外包裝及密封良好。開箱檢查型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)備無(wú)損傷附件、備件齊全。產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告齊全。柜(盤)外觀無(wú)損傷及變形,油漆完整無(wú)損,內(nèi)部電器裝置及元件,絕緣瓷件齊全,無(wú)損傷、裂紋等缺陷。(2)設(shè)備搬運(yùn)清理道路,排除障礙物,保證平整暢通。吊裝時(shí)應(yīng)使用設(shè)備自設(shè)吊耳,無(wú)吊耳時(shí)應(yīng)吊掛四角其主要承力處,以防柜體變形或損壞部件。運(yùn)時(shí)柜(盤)應(yīng)保持水平,禁止傾斜或倒放。(3)柜(盤)安裝(4)基礎(chǔ)型鋼安裝①配電柜基礎(chǔ)采用槽鋼。安裝時(shí)先將槽鋼調(diào)直,按圖紙要求加工基礎(chǔ)型鋼架,并刷好防銹漆,放在預(yù)留鐵件上,用水準(zhǔn)儀或水平尺找平、找正。多不能超過(guò)三片。然后將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢?;A(chǔ)型鋼平直度允許偏差每米1mm/m、全長(zhǎng)5mm。②安裝完畢應(yīng)將系統(tǒng)接地線與基礎(chǔ)型鋼兩端焊接。③柜(盤)應(yīng)按施工圖紙的布置,將柜放在基礎(chǔ)槽鋼上。在從柜下至上三分之二高的位置繃小線,逐臺(tái)找正,找正時(shí)采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整,每組墊片最多不能超過(guò)三片。然后用M16鍍鋅螺栓固定。柜(盤)安裝允許偏差不得超過(guò)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)要求。(5)柜(盤)二次小線(回路)配線①依據(jù)圖紙檢查柜(盤)上的全部電器元件是否相符,其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。②每個(gè)接線端子的每一側(cè)接線不得超過(guò)2根,多股線應(yīng)刷錫,不準(zhǔn)有斷股。③盤柜內(nèi)電流回路配線,應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線,其截面不應(yīng)小于2.5mm2。其它回路截面不應(yīng)小于1.5mm2。(6)柜(盤)試驗(yàn)調(diào)整對(duì)低壓開關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)接觸器進(jìn)行調(diào)整及機(jī)械連鎖調(diào)整??刂凭€調(diào)整及模擬試驗(yàn)。檢查所有導(dǎo)線連接處是否緊密。檢查每條回路的絕緣阻值,要求大于0.5M。如有晶體管、集成電路、電子元件時(shí),則使用萬(wàn)用表測(cè)試回路是否接通。按圖紙要求,分別模擬試驗(yàn)控制、連鎖、操作和信號(hào)動(dòng)作,保證靈敏可靠正確無(wú)誤。4、電纜敷設(shè)(1)工藝流程準(zhǔn)備工作、電纜穿鋼管敷設(shè)、水平敷設(shè)、電纜沿電纜溝敷設(shè)、垂直敷設(shè)標(biāo)牌。(2)施工準(zhǔn)備①電纜敷設(shè)前,首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量,根據(jù)已敷設(shè)完的橋架、配管進(jìn)行仔細(xì)精確的測(cè)量,提出準(zhǔn)確的材料計(jì)劃向廠家定購(gòu)。②電纜到場(chǎng)后,施工前對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查;規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求,外觀無(wú)扭曲、壞損現(xiàn)象。首先進(jìn)行檢查電纜的型號(hào)、規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相同。③電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測(cè)或耐壓試驗(yàn)。1KV以下電纜用搖表測(cè)線間及對(duì)地的絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ;10KV電纜做耐壓試驗(yàn)和泄漏試驗(yàn)。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定,必要時(shí)敷設(shè)前仍需用2.5KV搖表測(cè)量絕緣阻值是否合格,合格后方可敷設(shè)。(3)電纜敷設(shè)①施工時(shí)將電纜運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)后,配電干線電纜經(jīng)電纜井用人力或機(jī)械牽引從上至下敷設(shè)。敷設(shè)時(shí)電纜盡量作到不交叉,敷設(shè)電纜的彎曲半徑不小于外徑的10倍,及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。電纜敷設(shè)可采用人力拉引和機(jī)械牽引,或兩者結(jié)合使用。②配線所采用的導(dǎo)線型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,配線的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。③壓板或其他專用夾具,應(yīng)與導(dǎo)線線芯規(guī)格相匹配;緊固件應(yīng)擰緊到位,防松裝置應(yīng)齊全。④剖開導(dǎo)線絕緣層時(shí),不應(yīng)損傷芯線;芯線連接后,絕緣帶應(yīng)包纏均勻緊密,其絕緣長(zhǎng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線原絕緣層的絕緣強(qiáng)度。⑤配線工程施工后,應(yīng)進(jìn)行各回路的絕緣檢查,絕緣電阻值應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)做好記錄。⑥配線工程結(jié)束后,保護(hù)地線連接應(yīng)可靠。⑦管內(nèi)穿線a、管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,穿線前應(yīng)將電線保護(hù)管內(nèi)的積水及雜物清除干凈。b、先將鋼引線穿入管內(nèi)帶布將管掃凈,然后用引線將導(dǎo)線引入管內(nèi),導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)。接頭應(yīng)設(shè)在接線盒(箱)內(nèi)。c、管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的40%。d、導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)壓接或直接會(huì)頭,直接會(huì)頭時(shí)需掛錫。4、燈具安裝(1)光源及燈具的選擇:①根據(jù)招標(biāo)文件為該項(xiàng)目提供符合圖紙要求的光源、燈具、附件和施工工藝。燈具符合《燈具通用安全要求及試驗(yàn)》(GB7000.1-2007)的有關(guān)要求,燈具的光學(xué)性能應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。②照明設(shè)備:A、要特殊加工的燈具,其各種部件,包括螺絲、螺釘、鉚釘、彈簧和其他零件,均具有耐腐蝕能力。B、潮濕場(chǎng)所使用的燈具,具有嚴(yán)格的防水和防腐蝕性能。C、照技術(shù)說(shuō)明為燈具安裝配套光源和其他必要附件,如五金部件、電氣附件、懸索、支撐構(gòu)件、電纜、電纜管、安裝支架等,達(dá)到安全、完整,保證燈具正常工作。D、安裝過(guò)程中保證燈具的正確使用,防止光線溢漏、燈具變形、凹陷或其他不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。E、施工高空作業(yè)安裝時(shí),安裝人員需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),正確使用吊籃及相關(guān)設(shè)備,在確保安全的情況下根據(jù)圖紙或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。F、懸掛安裝或表面安裝的燈具,采用固定基準(zhǔn)線的方式,以保證燈具保持整齊的序列。并提供其燈具的固定設(shè)備和附件,包括接口、預(yù)埋螺栓、校準(zhǔn)儀、裝飾盒和懸掛桿件。燈具固定位置的允許誤差為不超過(guò)6.5mm,上下不超過(guò)12.5mm。5、接地保護(hù)、等電位連接、漏電保護(hù)。(1)本工程配電系統(tǒng)采用三相五線制,接線時(shí)應(yīng)注意三相平衡。(2)所有電氣設(shè)備及電氣線路在正常情況下不帶電的金屬外殼均應(yīng)按規(guī)程接地。(3)電源引入建筑物進(jìn)線處設(shè)置接地裝置,接地電阻不應(yīng)大于1歐姆,如實(shí)際接地電阻不滿足要求,必須增加接地極。(4)保證燈具配管、接線盒、燈具支架的可靠接地。(5)帶有漏電裝置的回路,要求漏電裝置動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒,動(dòng)作電流小于30mA。6、聯(lián)動(dòng)調(diào)試(1)照明器具試運(yùn)行①電氣照明器具應(yīng)以系統(tǒng)進(jìn)行試電運(yùn)行,系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟,同時(shí)投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間為24小時(shí)。②全部照明燈具通電運(yùn)行開始后,要及時(shí)用鉗流表、萬(wàn)用表測(cè)量系統(tǒng)的電源電壓及負(fù)荷電流,并做好記錄。試運(yùn)行過(guò)程中每隔8小時(shí)還需測(cè)量記錄一次,直到24小時(shí)運(yùn)行完為止。上述各項(xiàng)測(cè)量的數(shù)值要填入試運(yùn)行記錄表內(nèi)。(2)配電箱的試運(yùn)行①配電箱試運(yùn)行前,檢查配電柜內(nèi)有無(wú)雜物,安裝是否符合質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。相色、銘牌號(hào)是否齊全。②將開關(guān)柜內(nèi)各分開關(guān)處于斷開位置。當(dāng)主開關(guān)閉合后,逐個(gè)合上分開關(guān)。③在空載情況下,檢查各保護(hù)裝置的手動(dòng)、自動(dòng)是否靈活可靠。④在負(fù)載運(yùn)行的情況下,切斷弱電系統(tǒng)中的線路,測(cè)弱電端子,感應(yīng)電是否符合廠家要求。⑤送電空載運(yùn)行24小時(shí),無(wú)異?,F(xiàn)象,經(jīng)甲方檢查確認(rèn)后,向甲方報(bào)一份存檔。4.消防系統(tǒng)施工方案4.1消防報(bào)警系統(tǒng)4.1.1施工順序施工順序:整個(gè)施工過(guò)程是在與土建及其它各專業(yè)之間密切配合下進(jìn)行的,分為三個(gè)階段進(jìn)行:(1)準(zhǔn)備階段。(2)安裝階段。(3)系統(tǒng)調(diào)試及竣工驗(yàn)收階段。4.1.2施工方法及技術(shù)措施(1)配管A、敷設(shè)在多塵或潮濕場(chǎng)所的電線保護(hù)管,管口及其連接處均應(yīng)封閉。B、當(dāng)線路暗配管時(shí),線路保護(hù)管宜沿最近的線路敷設(shè),并應(yīng)減少?gòu)澢?,埋入建筑物、?gòu)筑物內(nèi)的電線保護(hù)管,與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于30mm。C、室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管入口,應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱、盤的基礎(chǔ)面50—80mm(GB50303-200214.2.5)。D、電線保護(hù)管不宜穿過(guò)設(shè)備或建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ),當(dāng)必須穿過(guò)時(shí),應(yīng)采取保護(hù)措施。E、電線保護(hù)管的彎曲處,不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫,且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。F、當(dāng)線路保護(hù)管遇下列情況之一時(shí),中間應(yīng)增設(shè)接線盒或拉線盒,且接線盒或拉線盒的位置應(yīng)便于穿線,嚴(yán)格按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:a、

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